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      合伙公司財務規章制度

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      合伙公司財務規章制度范文第1篇

      除去具象的定位,在形而上的層面,CFO與企業家的差異更多的是精神氣質。

      眾所周知,創新精神是任何成功企業家不可或缺的素質。在商業史上,經濟繁榮與社會發展正是企業家創新性思維轉化為行動的結果,如德魯克先生在其《創新與企業家》一書中所言:在過去的10~15年間,在美國出現的真正的企業家經濟是現代經濟和社會史上最具深遠意義和最鼓舞人心的事件。

      事實上,商業本身已經進入了一個自我探索、理論和實踐結合的領域,德魯克先生提出創新和企業家精神是為了探討人們的行動和行為。他將創新與企業家精神視為企業高層管理者工作的一部分。

      通常來說,創新是把新的思維和技術轉化為能夠創造新的價值、驅動經濟增長和提高生活水平的新產品、新的業務流程與方法和新的服務。安永中國主席兼大中華首席合伙人吳港平在今年的安永企業家評選頒獎儀式上的發言很有說服力,“獲獎者充分示范了如何把創新轉化為企業增長的動力,在這個快速變革的商業環境中,創新的意義不僅為尋求一霎間的石破天驚,更重要的是要將創新融入到企業文化中,使其成為企業可持續增長戰略的一部分。”

      1939年比爾?休利特和戴維?帕卡德共同創辦了惠普公司,一直到1977年,在兩位創始人的直接管理下,公司平均每年增長約3600萬美元,并以著名的“HP WAY”精神風行全球。1978年兩位創業者逐漸功成身退,在他們留下的企業價值觀、業務基礎、規章制度和管理實踐下,惠普開始進入職業經理人時代。在此后三位前CEO約翰?楊、路?普萊特和卡莉?菲奧莉娜任內,惠普平均年營業額增長了9億美元、40億美元和76億美元,并且成功地完成了從傳統電子儀器公司向信息技術企業的轉變。

      企業家多數具有英雄主義特征,有著傳奇式的成功經驗,如比爾?蓋茨、松下幸之助、柳傳志等。這樣的風險冒進精神在企業創立之初,往往會極大地鼓舞士氣,對于企業的頑強生存和迅速發展起到積極的推動作用。然而恰恰又是這種精神在企業發展并走向正規化后,會因為所謂創業時期的成功經驗,創造性舉動以及企業家的管理隨意性等,給企業的發展造成障礙。然而職業經理人精神則更加側重于基于科學預測定位基礎上的程序化規范管理,是企業的維持守護者。如果沒有職業精神將契約“賦于形”,那么企業家的創新精神也只能“流于意”。

      以希波克拉底的名字命名的確定醫生對病人、對社會的責任及醫生行為規范的希波克拉底誓言流傳了2000多年,這一誓言中有封建行會及迷信的色彩,但其基本精神被視為醫生的行為規范。直到今日在很多國家很多醫生就業時還必須按此誓言宣誓。這也許是職業精神的最初典范。實際上各行各業都需要這樣的職業精神。職業經理人應該在職業道德和職業能力兩個方面具有較高的水平,同時具備管理和決策兩大社會職能。合格的會計師應該具有的品質其實有很多,但其中最為重要的就是專業精神和職業操守。另外職業標準以及商業敏感度也是很重要的方面。在我們采訪過的平安集團副首席財務執行官麥偉林看來,專業操守是CFO這個職業最寶貴的“執業資格”。

      在價值觀、數字指標、規章制度和管理實踐的共同約束下,作為職業經理人的CFO清楚地知道什么是方向、什么是目標、什么是邊界,為了實現自身和企業共同的價值觀,為了完成充滿挑戰的數字指標,同時又要遵循規章制度和管理實踐。

      創造了美國工商業最快神話的谷歌仍舊是最具創新精神的公司,在加入谷歌之前以控制成本和關注細節著稱的CFO帕特里克?皮切特,絲毫沒有忘記自己的職責,他說CFO首先必須保證公司財務運行安全,其次還要保證和推動所有的資源都能被有效的利用。

      合伙公司財務規章制度范文第2篇

      財務分層管理是指公司財務是分層的,即財務管理的主體及其相對應的職責、權力是不同的。企業所有者財務與經營者財務分離管理,以更好地實現財務管理職能,這是公司制企業財務管理的有效模式。財務的分層管理是針對公司制企業而言的,這主要是因為在獨資或合伙的企業組織形式下,所有權主體和經營權主體基本上是合二為一的,具有不可分性,企業的財權自然也具有不可分性。而在公司制的企業組織形式下,股東大會、董事會、總經理和財務經理三者就瓜分了企業的全部財權,也就是說,企業的財權就分屬于不同的財務主體,而每一個財務主體為維護其自身利益,必然要行使其自身的管理權利,這也就是企業財務的分層管理。財務分層管理理論的體系構建如下:

      (一)出資者財務

      在現代企業制度下,企業的財產權與所有者的財產權相分離,企業所有者“外在于”企業,但資本所有者仍然是企業決策的最終來源,即企業經營行為的最大決策歸根到底是由所有者決定或認可的,而且現代企業的“資合”性質也使得最大所有者擁有最大的決策權。一般情況下,明智的所有者不直接干預企業的生產經營,但享有按投入公司的資本額享有資產收益、重大決策和選擇管理等有關所有者權益變化的重大財務決策,這也是所有財務的權利基礎以股東及股東大會決議名義直接行使的對公司財務事項的管理。主要包括兩各方面:一是履行出資者的基本義務,按期足額的繳入資本。二是根據公司章程規定,享有下列權利:依其所持有的股份份額領取股利和其他形式的利益分配;參加或委派股東人參加股東大會,并行使表決權;對公司的業務經營活動進行監督管理,提出建議或質詢;依照法律、法規及公司章程的規定轉讓股份;依照公司章程的規定獲得有關信息。

      (二)經營者財務

      以董事長和總經理為代表的管理層,行使對公司日常財務事項的決策權和重大事項的制定權、執行權。具體包括:負責召集股東大會并向股東大會報告工作;執行股東大會的決議;決定公司的經營計劃并擬定投資方案;制定公司的年度財務預算方案、決算方案;制定公司的利益分配方案和彌補虧損方案;制定公司的債務和財務政策、公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案;擬定公司的重大收購或出售方案以及公司合并、分立、解散的方案;決定公司內部管理機構的設置;聘任或者解聘公司經理,根據總經理的提名、聘任或解聘公司副經理、財務總監;聘任或者解聘董事會秘書,決定其報酬事項;委派或更換全資子公司董事會和監事會成員,委派、更換或推薦控股子公司、參股子公司股東代表、董事、監事;決定公司分支機構的設置等。

      (三)財務經理的財務

      財務經理財務是較低層次的財務管理,是具體操作性財務,注意日常財務管理,其著眼點主要是企業資金的營運問題,特別是現金的流轉問題。在強調所有者的財務約束和激勵、經營者的財務決策和協調的同時,我們并不否認財務經理財務在企業財務分層管理體系中的重要地位。因為所有者財務的最終目標要通過經營者的財務決策和協調來具體實現,而經營者財務的決策和協調又要通過財務經理和財務人員的具體操作來落實,財務經理的財務是注重日常財務管理,是經營者財務的操作性財務。根據外國經驗和我國的具體情況,財務經理的職責可規定為如下幾項:現金管理;信用管理;籌資;負責利潤的分配;負責財務預測、財務計劃和財務分析工作。

      實施財務分層管理的重要作用如下:

      其一,出資者財務在治理結構中的激勵與約束作用。在完善的市場經濟條件下,對公司經營者的約束是通過出資者的財務約束及資本市場、經理市場、銀行機構等多種約束機制的共同作用,實現兩權分離條件下對公司經營者行為的控制,保證出資者的根本利益。其中財務約束是最重要的一個方面。出資者財務以確保出資者的資本安全和增值為財務目標,凡是經營者的行為有可能損害、減少資本權益時,都應得到必要的約束,凡是有可能維護、增加資本權益的經營行為,都應得到必要的激勵。另一方面,通過設計各方面相關指標,來約束經營者為了追求個人利益而損害出資者利益,導致資產流失、低效或無效經營的行為建立企業財務監督機制。在實踐中,委托的權限很難界定,出資者的財務管理活動在一定程度上彌補了這一不足,強化了這一約束行為,使得出資者在管理過程中,既不能干預公司經營者的經營權,又必須維護出資者的資本權益。因此,出資者要對經營者實施有效的激勵與約束首先必須從財務管理的顯形指標入手。

      其二,經營者財務在治理結構中主導地位和紐帶作用。在兩權分離條件下,企業獲得了法人財產權,使得企業經營者擁有對資金運行的直接控制權,而這種控制權的獲得就使得企業成為獨立的財務主體,經營者財務在企業財務中處于主導地位。這種經營者財務和出資者財務的分離、以及經營者財務在企業治理中的主導地位在“經理革命”的浪潮中得以進一步體現。因為經理革命的完成,牢固地確立了企業經理在企業經營決策中的核心地位,原始出資者難以再染指企業財務決策,企業的法人產權越來越由經理人員全權支配和處置,法人財產日漸脫離原始產權而獨立化。這種變化意味著經營者財務主導地位的確定。企業生產經營活動的最終目標是實現企業價值的最大,進而達到出資者權益最大。無疑,這一目標要通過經營者對資金運作來實現。經營者對資金運作內容不僅包括企業內部的財務問題,而且也涉及到企業在商品市場、貨幣市場、資本市場的財務運作問題。這些問題不僅影響到企業經營活動的順利進行,而且也涉及到財務經理財務運作的原則和方法,是出資者財務所不及的,也是財務經理財務所不能相比的。因此,在公司結構治理中,沒有成功的經營者財務管理,有效的出資者財務管理就變得毫無意義,而沒有經營者財務統籌規劃,財務經理財務就變成一盤散沙。

      其三,財務經理財務是公司治理結構的基礎性工作。出資者財務的最終目標要通過經營者的財務決策、組織和協調來具體實現,而經營者財務的決策和協調又要通過財務經理和財務人員的具體操作來落實,財務經理財務是企業財務中不可缺少的基礎性上作,是作為經營者財務的操作性財務。其管理的對象是現金流轉,具體的目標是現金性收益最大。因此,財務經理財務是企業所有財務活動的基礎和起點,它一般涉及到現金管理、籌資、信用管理、利潤分配、財務預測、計劃等工作,是公司治理中基本物流和價值流信息的主要來源,是保證其他財務活動正常進行的前提和條件。

      二、我國公司財務分層管理存在問題及成因

      本文將我國的公司財務分層管理體系分為:出資者財務、經營者財務和財務經理財務。這三個層次的內容在整個企業治理中各有側重,但它們的最終目標是一致的,即實現股東財富(企業價值)最大化。但是現在的大多數企業對于企業財務管理的重大事項不是按程序和科學方法進行決策,而是靠經理的一句話,在決策后,執行部門也不按科學的方法去具體的計劃和控制,由企業的經理行使了應由出資者和主要經營者行使的財務管理權,他們在管理企業時主要考慮經營者的利益,而不顧出資者的利益,更不顧債權者的利益,致使企業財務處于失控狀態。存在的主要問題如下。

      (一)沒有解決好財務管理權

      目前企業財務的管理權沒有全部回歸企業,主要表現在國家對國有企業還是依社會行政管理者的身份,用行政命令的方式直接進行管理,而不是以企業出資者的身份,針對不同企業的實際情況進行具體的管理,特別是承擔責任方面還是大包大攬。

      (二)存在權責不清、管理不到位的現象

      在計劃經濟下,國家控制了企業的財務管理大權,企業只有最低層次的財務管理權。在由計劃經濟體制向市場經濟體制轉軌的過程中,為了使政企分開,明確了企業的法人財產權和經營自,有些人就誤認為企業具有的權利就是經理的權利,特別是在承包經營責任制下,國家幾乎完全放棄了作為出資者應對企業行使的財務管理權,而由企業的經理行使了應由出資者和主要經營者行使的財務管理權,他們在管理企業時主要考慮經營者的利益,而不顧出資者的利益,更不顧債權者的利益,可企業的責任卻要國家來承擔。這實際上就是從出資者控制企業財務管理這個極端,走到了經營者控制企業財務管理權的另一個極端。

      (三)管理層次之間互相脫節、管理不科學

      由于在企業財務管理層次之間權責不清、力量不足和管理水平低等原因,使企業財務管理的決策層與執行層嚴重脫節,主要表現為對企業財務管理的重大事項不是按程序和科學方法進行決策,而是靠經理的一句話,在決策后執行部門也不按科學的方法去具體的計劃和控制,致使企業財務處于失控狀態。如當前大多數企業財務管理部門主要工作僅是借新債還舊債,而在有效地使用資金上卻不能發揮作用。相對而言,那些經營管理水平高、經濟效益好的企業,財務管理各層次之間基本上分工明確、緊密配合、科學管理,財務管理部門不僅能為決策層發揮參謀作用,還能對資金的使用進行有效的管理,提高了資金的使用效率和效益。

      (四)存在著“監督難”與“激勵難”兩大難點

      根據西蒙的“有限理性人”假設和泰羅的“經濟人”假設,在公司內部,經營者和財務經理作為人都是“經濟人”,他們有追求自身效用最大化的本能,從而導致公司委托人與人之間在目標函數上的不一致。經營者和財務經理作為“經濟人”,同時也僅具有“有限理性”,在決策過程中他們的行為往往偏離經濟學假設所設定的最優行為模式,這種偏離不可避免地會影響到公司財務管理目標的實現,影響到公司所有者的資本安全與增值,并且由于信息不對稱,公司所有者很難對人實施有效監督。為此,完善財務監督機制和激勵機制是構建公司財務分層管理機制應著重探討和解決的兩個關鍵環節。

      三、完善企業財務分層管理的對策

      財務分層管理體系不僅涉及到企業內部財務管理的科學、有序,更重要的是涉及到所有者、經營者和企業內部包括財務經理在內的管理人員和職工之間的利益制衡關系。為了使“三個層次”之間能夠有效地協調與配合,應完善所有者財務的約束機制,確立經營者財務的主導地位和對財務經理財務的合理定位。所以應采取如下對策:

      (一)明確管理層的權利和責任劃分

      各管理層的權利和責任劃分必須依法進行,為提高公司管理層決策效率,多數公司的股東大會將應由自己行使的一部分權力授權給董事會,如一定金額內的投資決策權、增資擴股權等,往往存在授權過當的情況,因此,對各財務分層管理部門的權責的量化,首先必須堅持依法劃定。即按照《公司法》規定屬于股東大會權力范圍內決定的事項,不能以章程或其他方式劃入董事會的權力范圍,二者的權力是原始的、法定的,是不具有可授權性。其次要有利于調動各管理層參與財務管理的積極性。企業財務分層管理是現代法人治理結構的客觀要求,各企業要結合自身的實際情況,對企業財務進行科學的分層管理,保證決策科學性和高效率,調動各方面參與理財的積極性,

      (二)確立經營者財務的主導地位

      在公司制企業的組織形式中,由于“兩權分離”的客觀存在,導致企業運轉是建立在所有者與經營者之間的委托與受托責任的基礎上。所有者對于其資本保值增值的要求,是通過所有者財務包括約束和激勵兩種方式,直接影響企業的經營者,而這種約束和激勵對于企業資金運動的影響則是間接的[13].也就是說,所有者財務管理是確保資金運動所帶來的增值能夠表現為出資者權益的增加,而這種資金運動是否能夠增值及增值幅度的大小則取決于經營者對于資金運動的直接控制。顯然,沒有成功的經營者財務管理,有效的所有者財務管理就毫無意義。通常所有者同時采取監督和激勵兩種辦法的結合來協調自己與經營者的目標。

      (三)對財務經理財務的合理定位

      在強調所有者的財務約束和激勵、經營者的財務決策和協調的同時,我們并不否認財務經理財務在企業財務分層管理體系中的重要地位。而這種重要地位通過其在企業財務體系中的合理定位來體現。所有者財務的最終目標要通過經營者的財務決策和協調來具體實現,而經營者財務的決策和協調又要通過財務經理和財務人員的具體操作來落實。因此,作為企業財務最低層次的財務經理財務同樣是企業財務分層管理體系中不可或缺的組成部分。作為經營者財務的具體執行性財務的財務經理財務,注重的是日常財務管理。財務經理財務的定位是財務經理在企業組織中的地位所決定的。

      (四)解決“監督難”、“激勵難”的主要途徑

      具體如下:

      (1)完善公司財務監督機制的主要路徑。首先要充分發揮資本市場的市場監督功能。資本市場的一個很重要的市場功能是通過優化社會資源配置來產生優勝劣汰的競爭機制,從而對人的行為形成強有力的市場約束,美英模式的公司在很大程度上甚至主要依賴于資本市場的市場監督功能來有效監督、約束人行為。現階段,我國資本市場的監督功能在約束人方面并未發揮多大作用,鑒于此,相關各方應以股改和新版《公司法》和《證券法》的頒布實施為契機,加快完善我國資本市場的市場定價機制、發行與退市制度、信息披露制度以及法律保障體系等基礎性制度建設,為穩步推進資本市場監督約束功能的充分發揮創造條件。其次要切實落實監事會專職監督職能。監事會是公司內部依法履行監督職能的專門機構,它是公司法人治理結構的重要一級,是完善公司財務監督機制的關鍵一環,但目前普遍存在著監督功能弱化的現象,理應引起各方關注,否則會本末倒置、抓不住重點。應采取的主要措施包括:第一,健全監事會組織機構、完善制度建設。設立專職監督部門,并在公司財務部門設置審計服務部,對董事會、總經理和財務經理形成強大的威懾力;完善監事會內部監督準則和監督工作流程,建立激勵約束機制。第二,配備專職監事。監事非專職,或僅為掛名監事,再加上個人素質等因素的制約,難擔財務監督重任。第三,提供必要的經濟保障。監事薪酬和監事會日常辦公費用應由股東大會予以明確,而不是受控于董事長和總經理。第四,進一步探討和完善外部監事制度。通過以上主要措施的貫徹實施,真正使監事會樹立起專業的權威性和獨立的權威性,讓監事們不再發出“雖有行權意愿,無行權環境”的無奈感慨。

      合伙公司財務規章制度范文第3篇

      會計行為是指會計主體在權衡正當與違規的收益之后所作出的理性決策。若決策的過程缺乏外部與內部的理性約束,就會出現會計行為的失范,進而導致會計信息失真。如果會計信息不能客觀真實地反映會計主體的財務實際情況,會計工作就失去了存在的意義,甚至會誤導會計信息使用者,導致微觀甚至于宏觀決策的失誤。因此,會計信息失真越來越成為社會及公眾所關注的焦點。過去人們普遍會把會計信息失真的程度和會計處理環境優劣聯系到一起,將會計信息失真分為制度失范造成的會計信息失真和程序失范造成的會計信息失真。制度失范是指會計運行環境自身制度的不完善,程序失范則是指由于會計操作過程的不規范導致會計信息歪曲反映正常經濟活動和一般會計事實。這種歸類僅是從純技術角度出發的,既不能深入分析失真的因果關系,也不能把失真的例與責任的度相應聯系起來,為治理與防范給出科學的根據。因此,有必要對會計信息失真的深層原因進行研究。

      為了使失真的法律責任與不實的經濟責任性質明確、度量清楚,筆者將會計信息失真分為有意造假和無意不實兩個方面。會計的有意造假是指為了達到一定目的或者獲得一定利益,會計人員通過欺詐、舞弊等惡劣手段,故意虛造會計信息、扭曲客觀經濟的現象。會計的無意不實,是建立遵循會計行業規則制度的前提下,因會計人員經驗不足、資質不夠、操作失誤、或會計系統本身的局限性等,而造成客觀經濟情況不能如實顯現的現象。以下標準可用于區分會計信息是有意造假還是無意不實:責任人的態度即造成會計信息失真的當事人是有意造假還是不小心為之;失真程度在會計核算檢驗中暴露的大小;會計失真是否帶給責任人經濟或其他利益;會計糾正是否順利。這四個標準不僅可以區分會計信息失真的類型,還可以分析出會計信息失真產生的深層原因。

      二、會計不實的行為失范

      (一)會計工作自身因素的限制 主要包括:(1)會計程序與方法的多樣選擇性。由于企業情況各不相同,會計人員需根據企業經營模式、財務信息、經濟效益等多因素去選擇合適的會計程序和方法來匹配。但選擇存在彈性,不同的會計程序和方法就會產生不同的會計結果,因此會計結果存在很大的不確定性。(2)會計判斷的復雜性。處理會計業務時,單憑固定的會計軟件、公式等是遠遠不夠的。這就需要當事人的知識水平、工作經驗,以及風險評估能力等主觀因素。而主觀因素的融入則會導致不同閱歷、不同知識背景的會計人員做出不同的判斷,因此會計結果也存在很大的不確定性。(3)價值與價格的背離。會計信息本身就是一種以貨幣形式反映價值運動的財務信息,但價格與價值之間的背離又始終存在,這就導致了會計信息偏離其真實客觀軌道的現象。再者,企業的物質運動和價值運動往往不同步,使會計計量不可能達到與價值在量上完全一致的精確程度,因此會計結果存在很大的不確定性。(4)在會計技術中,判斷和估計的應用始終存在。會計信息的加工交換就是建立在一系列假設的基礎上的,因此假設的不確定性也會使會計信息存在不確定性。

      (二)會計人員從業素質較低 當今社會中,會計人員專業水平參差不齊,不少為業余會計人員,根本沒有接受過正規的專業的會計訓練和考核;而接受過專業訓練和考核的會計人員中,接受過大專以上高等教育的會計人員更是僅占一小部分。財會人員對會計法規原則、會計方法認識的缺陷,加之部分會計人員責任心不強,則會導致會計計算錯誤。另一方面,會計人員聘用制度也存在缺陷,有一些單位在會計聘用制度上不是任人為賢、量才適用,而是相互拉攏、任人唯親,致使會計從業人員業務不成熟或技術水平低下,不能正確的應用核算程序和方法。

      (三)會計系統法制環境不完善 會計環境是會計賴以生存和發展的基礎條件。但自實行社會主義市場經濟以來,尤其是會計改革以來,新的經濟情況層出不窮。而相關的會計制度、法規的變化卻不能跟上經濟情況變換的步伐。現有的制度法規就是根據一定時期的經濟政策、經濟體制制定的,隨著經濟不斷發展,市場狀況的不斷變化,法規制度難免有了 “主觀性”和“時滯性”,況且有些規范本身就不能完全符合現實情況,由此生成的會計信息與客觀實際情況也就存在著一定的出入。

      (四)會計準則具體應用的可選擇余地過大 盡管會計確認、計量、記錄和報告的基本規范在會計準則中都有規定,但受準則的廣泛適用性和準則本身某些既定原則的影響:如,成本效益原則的應用,就意味著會計不能做到盡善盡美,意味著存在一定程度上的不實;重要性原則的應用,由于舍棄了那些相對不重要的信息,而使會計信息與業務原貌有出入;謹慎性原則的應用,可能使資產計價低于真實成本,負債估計又高于實際金額,可能的收入在將來不實現,可能的損失在將來要發生等。這使得會計信息的不實難以避免。

      三、會計造假的行為失范

      (一)社會價值觀念滑坡 當前,許多人認為會計人員造假是因見利忘義、道德敗壞造成的。這樣的罪名對于會計人員難免有點太夸大。梅奧的“人際關系”學說認為人是“社會人”,這與傳統管理理論把人假設為“經濟人”是有很大區別的。傳統管理理論把人假設為“經濟人”,認為金錢是刺激積極性的唯一動力。而梅奧的霍桑試驗認為,人是“社會人”,在現實社會中人就要受到社會的影響,物質誘惑、社會、心理等因素可以左右人的勞動積極性。會計從事者也是“社會人”,也不可避免會受到社會的種種影響。導致會計工作者造假的原因也是多方面的,除了因私損公還會有社會壓力、領導壓力等。因此,造成會計信息失真有深層的社會根源。

      (二)激勵與約束機制不對稱 在很多企業存在著激勵與約束機制不對稱的弊端,尤其是在國有控股企業甚是突出。如,企業若與經營者簽訂完全合同,那就注定了經營者的業績與報酬不能根據經營成果奉獻度的多少實時衡量,因為在簽訂合同時就已經確定好了其業績回報的多少,無論在今后經營中,工作量多少、創造多少經濟效益,其薪酬始終是固定的。由此,合同與工作效益的不同步,會導致多勞者不多得,少勞者不少得,還很可能會滋生工作懶惰、不積極、不負責,以及互相推脫工作、責任等惰性情緒。此外,這種合同不能滿足多勞者的工作成就感以及物質給與量,可能會誘發個體實施違規行為的動機。不可忽視的是,人們始終在不斷變革的環境中生存發展,可變元素多,且無法運行相應的規章制度,就會導致企業自身的規章制度不完善、管理不科學、監督不到位等企業問題。更有甚者,所有者讓渡給經營者過多權力或者對讓渡的權力不設監督,會導致經營者因公肥私或者為所欲為卻沒有得到相應的制裁。企業沒有相應到位的懲罰體制,就會誘惑員工違規,因為實施違規行為的風險很小,違反制度帶來的好處遠遠大于懲罰導致的損失。造假者能夠得到好處,不造假者反而吃虧的現象,使得個體有了實施違規行為的社會及心理基礎,也加重了違規的風氣。

      (三)企業產權中各行為主體的利益沖突 一般而言,企業產權中有政府、法人、自然人等幾大主體,各個主體有各自的行為目標和利益方向。由于存在多個不同的利益主體,每個主體有不同的利益驅動,那么利益沖突就無法避免。在這一為了各自利益角逐的過程中,把握經營權是關鍵,因為一旦掌握經營權就可以直接管理、授命于其他人員。與財務科室相關聯,即掌管經營權就可以左右賬面信息,就可以使財務趨向自身利益。

      (四)會計工作的獨立性受限 會計在企業中處于特殊地位,通過加工財務信息來服務并參與企業經營管理,并對其進行監督。具體而言,在經濟學理論中,監督者(會計)與被監督者(企業)應該沒有利益關系,監督者(會計)在人事上、經濟上應獨立于被監督者(企業),且在法律上具有獨立地位。這樣,會計要想如實履行責任就必須要從法律、經濟、人事上獨立于企業。但會計作為企業的一部分,不能夠完全與企業撇開關系,且在法律上沒有獨立的位置。所以,會計人員不能獨立于企業單獨存在,會計工作也很難不接受管理者指令不造假。

      (五)違規與處罰的主客體錯位 大多數情況下,出現會計行為失真人們首先想到的是去追究會計人員責任。然而,忽略了會計造假往往是接受于掌權者命令的事實。追究責任時,違規主客體經常錯位,受到懲罰時要么是會計作為替罪羊,要么是把處罰轉嫁到單位頭上,而幕后的策劃者和操作者往往逍遙法外。這樣,會計失真處罰對象是會計人員或者企業單位,且處罰程度是較高的,而對授命違規者的處罰卻相對來說低很多。違規處罰主客體錯位,責任人得不到相應的處罰,就不能從根本上杜絕會計失真現象的發生。很顯然,準確界定會計信息造假的責任是治理會計造假的前提條件。

      (六)會計外部監督機制不完善 盡管對會計信息失真問題常抓不懈,但目前會計信息造假現象仍大量存在,只是受查處的依然是少數。這種現象的存在,一是社會監控系統不健全,對企業的審計監督雖然設置了較多的行政執法機關和社會監督力量,但實際上各自為政,不能協調一致地開展工作;二是審計檢查中不能嚴格執法,一些部門只是為了追求經濟利益,通過收費甚至分成等形式從企業獲得經濟利益,對一些違法違紀情況視而不見,或者以罰代法了之;三是會計的監督職能流于形式,有不少企業有多套賬冊,造假顯而易見,但卻沒有被查處,以致于會計造假有了生存空間。

      四、會計信息失真的治理

      (一)健全企業內部控制制度 內部控制包括內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督。為了有效地保證會計信息的質量,要重視以下內部控制的建立。一是設立內部審計并充分發揮內部審計的作用。2008年5月,財政部等關于《企業內部控制基本規范》的通知第五條規定,企業應建立與實施有效的內部控制,內部控制包括的內容之一是控制環境,控制環境又包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策和企業文化等。由此可見內部審計是控制環境的重要組成部分,它既可用于對內部牽制制度的充分性和有效性進行檢查、監督和評價,又可用于對會計及相關信息真實性、合法性、完整性的監督,有效地防止及減少錯弊的發生。內部審計也是外部審計的基礎,可以提高國家審計及注冊會計師審計的效率。二是建立不相容職務分離控制,企業在分工時應考慮不相容職務的分離,形成各司其職、各負其職、相互制約的工作機制。不相容職務通常包括:授權批準、業務經辦、會計記錄、財產保管、稽核檢查等。三是建立完善的會計系統控制。依據有關規定設立會計機構并配備合格的會計人員。企業應加強會計人員的業務素質學習,提高其職業道德,明確會計處理程序。建立健全原始計錄、檔案制度等,使會計確認、計量、記錄以及報告有一個客觀的基礎。

      (二)加強外部經濟監督 目前,我國已形成了司法經濟監督、審計監督、專業經濟監督和單位經濟監督體系,應充分運用外部監督的權威性及公證性對會計造假行為進行預防,及時發現問題并對其公布。首先充分發揮國家審計的監督職能,促使企業提供合法有效的會計資料。其次充分發揮注冊會計師審計的鑒證作用,使會計信息處于社會的監督之下。

      (三)其他措施 一是改革注冊執業會計師制度。中國《注冊會計師法》規定,會計師事務所既可以是有限責任公司制,也可以是合伙制,二者在開展會計業務方面具有同等資格,所出具的會計報告也具有相同的法律效力;但兩者在承擔清償債務的法律責任上有著很大差別。與合伙制相比,公司制事務所出現執業過錯,出資人既不負擔無限責任也不承擔連帶責任。因此,大多數會計事務所(有限責任公司)承擔的責任較小,所以就參與會計信息造假,出具假的審計報告。如果實行合伙制,那么會計事務所為了生存發展就只有規范執業,自然就強化了民間審計的作用。二是樹立全社會的誠信觀念。會計人員作為社會的一份子,深受社會道德觀念的影響。如果整個社會有很高的誠信度以及責任感,那么會計人員必然也是有很高的道德責任感。然而,目前社會道德觀念指數還不夠高,距離人人爭相參與、提高還有很大距離。盡管政府、學校等在此方面做了很多宣傳教育工作,但仍需要加大力度,使誠信觀念深入人心,從思想上杜絕會計造假現象。三是構建相應的激勵機制。任何人在社會中都扮演著經濟人的角色,若工作崗位賦予的是重大責任,而卻薪酬平平,那么工作的積極性必然會下降。因此,要建立相應的、完善的獎勵機制,且把這些獎勵落到實處。

      參考文獻:

      [1]魏明海、劉峰:《論會計透明度》,《會計研究》2001年第9期。

      [2]楊雄勝:《會計誠信問題的理性思考》,《會計研究》2002年第3期。

      [3]陳關亭:《我國上市公司財務報告舞弊因素的實證分析》,《審計研究》2007年第5期。

      合伙公司財務規章制度范文第4篇

      管理人員分工,是任職和工作范圍的分工。公司根據每個人的特長、道德品質、工作經驗和實際需要而確定各自的職務和權限。任何人都要忠于職守、嚴格執行公司各項規章制度并明確各自的責任范圍,不要該干的干不好,不該干的瞎參與,即影響工作又妨礙團結,更不允許違背分工原則去搞個人特色。

      3.1、總經理職責

      領導公司全面工作,確立一系列符合公司實際需要的各項規章制度,盡心盡職為公司服務,統籌全局、正確制訂企業的發展規劃。重點抓好經營決策、人事任免、財務、材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業,廣泛聽取廣大干部職工的意見,策劃企業的進退,負責做好管理人員的思想工作,制止不正之風。

      3.2、總部辦公室職責

      嚴格執行公司核心層的決議決策,向總經理負責;協助總經理監督下屬人員的不正之風,為總經理任免干部提供所有人員的優劣情況;負責公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業檔案、印刷資料等文秘工作;負責人員培訓取證和職稱審報工作;檢查督促各項目部對公司會議精神的宣傳貫徹工作;做好公司宣傳以及各種會議籌備工作。

      3.3、政治指導員職責

      負責公司廉政工作,做好干部職工的政治思想工作,抓好公司黨員發展工作,負責好公司所在地的協調工作和各級部門下達的中心任務;具體負責各項目部食堂、保衛、衛生工作,協調現場搞好文明施工、安全生產,帶動公司全體黨員職工發揮先鋒模范作用。

      3.4、總工程師職責

      在公司經理的領導下,負責本單位質量體系的建立和運轉等工作;負責各工程項目施工技術和施工組織設計工作,組織項目技術人員學習專業知識,提高業務水平,檢查各項目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續;督促各項目部指定保證質量、安全的技術措施;組織培訓工程項目的技術員、質量員、安全員等,提高他們的業務素質和工作責任心;負責實施新規范、新技術、新工藝、新材料的推廣工作。

      3.5、財務科長職責

      負責財務、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用,及時向領導提供經濟信息,安排要款計劃;掌握每個工程項目的材料使用情況,保證材料有計劃供應,確保工程施工;嚴格把好材料價格和質量關,健全各種報批手續,合理支付材料款,算好經濟帳;負責把好成本核算關。

      3.6、預算科長職責

      精通所在地的取費標準、各種材料費用;監督預算員、定額員的平時工作,防止漏項錯算,隨時注意圖紙變更,提供經濟信息;督促各項目做好預決算工作;組織做好招投標報價和預決算的審核工作,以臺帳形式妥善保管好合同書。

      3.7、施工質量科長職責

      全面掌握各項目的施工質量動態,指導與督促各項目部按公司的要求做好每一分部、分項工程施工進度及質量工作,定期或不定期對施工質量進行檢查、評分并組織好每月的評比工作;及時處理各項目施工技術和質量問題,對各項目上出現的各種違章操作有權處置。

      3.8、安全科長職責

      負責公司的全面安全工作,經常性的指導各項目部的安全生產工作,定期或不定期的對各項目部的安全生產、安全設施等進行檢查、評分,組織好對各項目部每月的安全生產評比工作;負責公司所有特殊、少數工種的培訓、取證、換證工作。

      3.9、項目經理職責

      執行公司制訂的各項規章制度,完成公司下達的各項指標;負責項目工程全面工作,召開每周生產會議及每月職工大會;參與簽訂各類合同,并且確保合同的兌現;監督制訂好工程的年計劃、月計劃,抓好工程要款工作。

      3.10、項目副經理職責

      按照公司的規章制度協助項目經理工作,經理不在時負責全面工作。每天必須召開干部碰頭會,解決實際生產問題,認真落實監督月計劃的工作,做好各個工種勞力、材料調配工作,對機械、料具的使用及執行定額用工情況。做好考勤審批工作。

      3.11、技術負責人職責

      負責編制項目施工組織設計和質量計劃,編制分部分項施工方案。參加圖紙會審,提出整改措施;組織學習新技術、新規范等;在施工前及時做好各道工序的技術交底工作;辦理好圖紙更改記錄和簽證手續;對項目上出現的各種違章操作有權處置,對已造成問題的有權提出整改和返工指令。

      3.12、

      施工員職責具體安排項目工程的現場施工;嚴格實行各工種各班組大樣圖施工,做好書面技術交底;編制并下達施工作業計劃任務書,督促作業組長的各項工作;組織制訂好各項生產計劃并切實實施;詳細記錄施工實施情況,保證圖紙與現場施工一致。

      3.13、質量員職責

      嚴格按國家的工程質量驗收規范標準去檢驗質量;隨時辦理職工的施工質量簽字手續,組織學習新規范、新標準,組織好工程質量的驗收和評比工作,作為每月評分考核依據;深入現場抓好質量通病的防止工作;對項目上出現的各種違章操作有權處置,對已造成問題的有權提出整改和返工指令,并有權對不服從的工長進行罰款。

      3.14、安全員職責

      必須經常有計劃地做好安全教育工作,及時作出所有員工和班組的安全獎罰,隨時查找安全隱患,制止一切違章作業和違章指揮,在各項施工工作前做好安全技術書面交底工作,記錄好安全資料,參與各類事故的調查處理和整改措施工作。

      3.15、工長職責

      配合項目領導制訂好生產計劃,堅決實施月計劃、周計劃;無條件接受技術、質量、安全等人員對施工過程交底及管理,并迅速組織落實到各班組;對本工種的產品質量負有直接責任,嚴格做好自檢、交接檢工作,認真履行工序交接檢查手續;抓好本工種的施工管理工作,合理安排各個班組的勞力、技術、定額任務;對職工的出勤工時、評分做到公開、公平、公正合理;協調配合好其它工種,顧全大局不搞本位主義。

      3.16、預算員職責

      熟悉掌握當地的各種取費標準,參與項目的合同制訂,協助項目經理搞清楚各項合同條款,隨時了解圖紙變更情況,提供每月的材料計劃包括材料分析,分毫不漏地做好預決算,如果有疑問之處寧多勿少。

      3.17、定額員職責

      按公司制訂的用工管理制度,及時準確編制工程定額用工預算,編制月用工計劃,每日下達和結算人工工時定額,每月底匯總職工考勤和工時定額并上報公司總部。

      3.18、資料員職責

      嚴格按照國家各種驗收規范和資料要求做好技術資料,進行收集、分類、編目、歸檔和轉發工作,并對檢驗和試驗狀態作好標識工作。整理好竣工資料,竣工時必須完整地交一份總部存檔。

      3.19、試驗員職責

      嚴格按照國家規范要求做好進場的各種復試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗工作。對工程施工中試塊制作必須同澆筑標號一致,不得弄虛作假,并且跟班做好試塊和監督各種配合比的計量,與試驗單位保持密切聯系。

      3.20、放線員職責

      認真按照國家規定的驗收規范去施工放線,要根據項目施工計劃的時間去穿插放線,不影響正常施工,不拖半點工程后腿。一絲不茍地控制軸線移位、標高位置,做到跟班監督好班組工人的施工作業。

      3.21、采購員職責

      嚴格按照領導批示的購貨計劃單和財務管理制度去采購材料,必須重視商品質量,不買偽劣質次及“三無”產品,及時提供材料產品質量證明。隨時掌握市場行情,力求市場最優產品和最低價格。遵守材料采購的報支手續。

      3.22、材料會計職責

      嚴格按照公司的各項規章制度去做好本職工作。把好材料價格、數量、質量關;負責對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調查、輔導、考核、監督工作;每月及時負責對清甲方和內部的材料帳;不挪用公款;控制高額借款;合理支付材料款;加強成本核算,積極主動要款。平時確保工程項目的資金使用,并及時為成本考核提供精確的材料數據。

      3.23、收料、監料員職責

      嚴格執行材料制度,保證材料質量,善于處理好緊缺材料儲備使用以及節約材料的調運。甲供材料領取必須有計劃單和工廠解貨單、材料說明書和合格證。地材要根據工地實際需要收料,堅持車車丈量,不搞目測,三大料具進出手續完備,數量要準確,報表要及時。

      3.24、倉庫保管員職責

      嚴格做好進場/庫物資的驗收、保管、發放工作,完備進出手續,做好進場/庫物資的正確標識和記錄工作,嚴格執行限額領料制度,做到進料有憑證,發料有計劃,樣樣以舊換新,帳物相符。

      3.25、鋼筋翻樣職責

      嚴格按照圖紙和國家的規范要求以及工程實際需要進行翻樣,不得浪費,隨時收集新規定、新規范,如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續或在技術與有關部門書面聯系好后,方可進行翻樣,嚴禁私自調節鋼筋型號,單位工程翻樣完后,必須完整地交一份給預算。

      3.26、機具負責人職責

      熟悉公司內所有機械設備的性能情況并進行編號,根據各個工程項目的實際需要,合理安排調度使用,制訂保養維修計劃以及機操工制度,進行規范管理。組織機操工的培訓學習和取證換證工作。

      4、管理處罰制度

      管理人員不論職務高低、權力大小,都是職工的公仆,是公司制度的模范執行者,應該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業著想。不允許抵制規章制度各行其是,更不允許分裂、削弱公司利益。為此,對于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施:

      4.1、華鼎公司是一個獨立的法人企業,與鎮政府是被領導和領導的行政關系,但在企業自主經營、自負盈虧、獨立核算和獨立承擔民事責任上是具有一切自利的。不管是誰離開了公司,已和本公司不存在任何關系。所以本公司人員,利用集體給他的方便,以集體的名義,花集體的資金幫助別人承攬工程項目后,都必須承擔任職期間集體花費的所有業務費用和其他支出(包括工資)。

      4.2、以集體名譽、以集體汽車、花集體資金去辦個人私事的,經舉報查實后其全部費用皆由個人承擔,并每次給予罰款200元。

      4.3、在公司內拉幫結派,推薦一些腐敗墮落分子、社會地痞流氓分子進入工地的,一律勸其回去,并且對介紹人至少罰款200元。

      4.4、利用職權,安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進入公司當非生產人員的,一律不予承認并勸其離開工地,待遇按6分工處理,介紹人還要承擔200元路費。

      4.5、在工作范圍內,個人造成的經濟損失都要賠償。屬于客觀原因造成的,賠償直接經濟損失的5。屬于主觀原因造成的,賠償直接經濟損失的10~25。屬于嚴重瀆職原因造成的,賠償直接經濟損失的30~50。

      4.6、在工作中利用職務之便,和他人合伙做生意,或者由其家屬出面做生意的,公司堅決予以阻止。要和公司業務往來,必須由總經理同意。

      4.7、利用職權和業務關系,把公司的大型設備三大料具借給他人,并假托關系戶不收租金,損害公司利益中飽私囊,一經查出,一律加倍處罰。

      4.8、對于宗派思想嚴重,不以大局為重,隨意拉人推人的,處予

      100元以上的罰款。如果是私自提拔干部,罰款500元,提一名保衛、炊事、電工等少數工種罰款300元,并且被提人員一律辭退。長期隱瞞不報,日工資按15-30元。4.9、把工地材料送給有關單位和個人,事先要征得領導同意。1000元以內項目經理作主,1000元以上必須有總經理同意。如果擅自送給他人,則按價賠償。如果以送人名義偷運回去,則按雙倍罰款。還有一些人,騙得領導同意后,用工地材料調換貨物,再偷運回去,給予雙倍罰款。

      4.10、利益自己職務之便,購買關系戶廉價物資,必須支付運輸費、交納市場差價。

      4.11、嚴格遵守上下班、開會制度。上班和開會遲到早退5分鐘,給予罰款20元;遲到早退30分鐘扣除半天出勤;不上班又不參加會議,扣除全天出勤。特殊情況事先請假。

      4.12、值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天,必須認真負責的在現場檢查指導解決問題,發現不在工作崗位去睡覺玩耍的,取消當日出勤,嚴重失職的按損失費30賠償。

      4.13、管理人員的出勤,一律由總部指定人員負責記載,必須實事求是,出勤表公開,項目經理簽字。發現多記、誤記、漏記,每次給予記載人300元罰款。

      4.14、班組長負責記錄本小組所屬職工當天的出勤情況,在晚飯前報至工長處。記錄必須詳細具體,弄虛作假者,取消當日獎分,并罰款100元。

      4.15、工長負責考核各個小組和職工,并將每天發生的質量問題和施工進度情況作詳細記錄,并將獎罰及時公布于眾。每周末上報本周考勤情況至項目部,弄虛作假、執行不徹底者,責任人罰款100元。

      4.16、班組評分要一視同仁,實事求是,如發現弄虛作假者扣責任人100元并降級使用。

      4.17、嚴禁打擊報復,敗壞干部隊伍作風,造成嚴重影響的,堅決給予降級或罰款300元以上處分。

      4.18、為人處事必須公正,待人實事求是,嚴格按照規章制度,發現隨意獎罰職工,大大超出規定部分或者罰5元、10元來應付,處罰人也要罰款100元。

      4.19、管理人員或家屬來工地另開伙食的,必須全部去市場購買,不準在食堂里回生菜、食油,發現一次罰100元。

      4.20、管理人員受賄索賄,全部沒收歸公司,并罰款3倍。20__元以上的,降級處理;數額較大的一律開除出工地。情節嚴重的報上級檢察機關處理。

      4.21、管理人員要立場堅定,敢作敢為,遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊,都要挺身而出、檢舉揭發。不應該畏縮不前、聽之任之,特別是那些不明是非,包庇袒護壞人壞事的,堅決給予處罰。

      4.22、項目經理,必須服從總部的人事、設備、材料、車輛、料具的調動。不服從一次,給予500元的處罰;第二次給予1000元的處罰;三次以上給予降級處分,嚴重者開除。

      5、費用報銷制度

      5.1、每次業務招待費:總經理不限,副總經理1500元以內,項目經理1000元以內,各項目部主要管理人員500元以內,特殊情況請示總經理同意。

      5.2、在食堂招待客人,有關領導控制在200元以內,招待一般人員控制在100元以內。

      5.3、各項目部工程交際用煙,每月按所在工地職工每人2元計算。

      5.4、逢時過節需要拜訪的合作單位,都得事先請示總經理,否則所發生費用不予報支。

      5.5、各項目部正副項目經理、各科室科長、采購員,從20__年元月起開始每月報銷市內電話費,長途費及IP電話費不報。市內電話費按報銷金額暫記個人帳戶,次年1月份匯總后根據各項目的工程量、業務量把超支部份由財務轉個人借款。

      5.6、五大員以上管理人員報銷BP機服務費,凡報銷電話費者不再報銷BP機服務費。

      5.7、干部職工年內總出勤180天以上者,進京及年終回家差旅費按包干使用發放;三個月以上者不滿180天者發放單趟路費;中途招收職工離返京,差旅費另行處理。

      5.8、一般管理人員出差差旅費,火車報硬座,飛機票不報,住宿費每夜100元以內;項目經理、科長以上人員報支火車硬席,乘飛機與小車須征得總經理同意,住宿費200元以內。

      5.9、管理人員經領導同意中途探親差旅費每年12月份報支。項目經理1500元/年;其他管理人員出勤180天以上者允許報支,報銷額度不超過400元。喪事差旅費報支對象:指父母、配偶、子女、兄弟、姐妹、岳父母、祖父母,其余一律不報。

      5.10、干部職工市內出差一律乘坐公交車,辦證、外出開會、去醫院照顧病人等,無特殊情況出租車一律不報。

      5.11、采購人員每年車貼300元,差旅費每月按100元包干使用。材料會計外出一律乘坐市內公交車,予以按實報支;去甲方領用支票或來總部領取支票、生活費所乘坐的出租車車費按單趟計算,每月月末報銷。

      5.12、項目經理、科長以上管理人員報支差旅費,暫記個人帳戶,年終根據需要而定,不符合報支部分轉個人借款。預算員等招投標乘出租車由科長嚴格把關按招投標項目及時報支,其它業務活動,一律報公交車票。

      5.13、新項目的臨設,一般按原來的常規搭設。辦公室、接待室裝飾及高檔辦公桌椅的購置,必須征得總經理同意,否則不予報支;項目正副經理、技術負責人、施工員、預算負責人、材料會計為單人宿舍,其他人員一律集體宿舍。

      5.14、各項目部因材料搬運、職工調動工地使用臺班,應由項目經理、施工員簽字,任何管理人員凡利用職務之便去辦私事的,舉報查實后將全部費用記入個從帳戶,并給予每次罰款200元。

      6、施工技術制度

      6.1、開工前,技術負責人必須按照國家規范要求、特殊施工條件、新工藝等,組織做施工組織設計以及施工方案,保證達到規定要求,讓建設方、總包方滿意。如果施工組織設計達不到要求而影響工程的,給予責任人罰款200元。

      6.2、每項工程開工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃、月計劃、周計劃,并在計劃中詳細標明部位、工作內容、工程量、完成時間,勞動力曲線表,編制人、審批人,缺一項處罰責任人100元。

      6.3、施工技術員(指各類技術員)要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發現設計中存在的差錯,要迅速提出意見,避免質量事故發生,如果由此引起經濟損失和質量事故,罰責任人不低于200元。

      6.4、施工單位無權修改施工圖,如有大的疑難之處,只有通過建設(監理)單位向設計單位提出進行修改后根據設計單位的洽商委托書和相關簽證進行施工,如擅自修改,由責任人負全部責任,并罰款200元。

      6.5、嚴密的按照施工組織設計要求,制定項目施工方案,著重于單位工程施工組織設計及分部分項施工

      方案的編制與實施。技術負責人必須組織相關技術人員把這項工作干在施工前頭,如拖延時間按長短予以處罰。6.6、施工技術員要進行層層交底,保證技術措施的落實,保證技術工作按標準和要求進行交底缺少一次技術交底罰責任人100元。

      6.7、施工技術員、質量員要對材料設備進行檢驗,保證項目使用的材料、構件、設備和零配件符合要求,進而保證工程質量,如出現材料質量問題而影響工程質量,則責任人與材料員一樣處罰

      損失部分的30。

      6.8、施工技術員、質量員要制定工程質量檢查驗收制度,加強施工質量的控制,避免質量差錯,為工程積累技術資料和檔案和為質量等級評定提供數據情況。

      6.9、工程項目放線中出現了嚴重的軸線移位、水平標高不正確,給予放線員每次每點罰款100元。

      6.10、技術負責人負責工程資料及竣工資料的檢查和督促,有關人員調換工地時,必須辦理移交手續,直到工程竣工時完整的交給總部,如有遺失,罰責任人500元。

      6.11、凡是各工種報驗、試塊試驗、工程驗收,所有責任人員一定要在各自的范圍內做好對外交涉工作,驗收不了而影響工程的,拖半天罰責任人200元,拖一天罰500元。試驗、化驗不合格,罰責任人200元、500元或1000元不等,重大損失給予開除并追究責任。

      6.12、試驗員應認真做好砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接試驗,原材料復試等技術資料,資料員負責收集好各種工程技術資料,如有遺失罰責任人500元。

      6.13、技術負責人要認真復核工程結算,將漏算、錯算的工程量提供給預算員。

      6.14、技術負責人要及時進行工程變更簽證。如果甲方拖著不辦,要理直氣壯直到努力簽到為止,如放棄不簽或隔年不簽,每次按200元處罰。

      6.15、施工過程中,對于甲乙雙方所有來往函件都要有雙方簽收單,并要編號登記,建好臺帳,該回復的要及時回復,沒有回復的一次罰責任人100元。重要的要有項目經理、公司經理把關簽字。

      6.16、安裝隊的負責人或技術負責人在接到施工圖紙后,必須提供一份施工翻樣,一個月內拿不出的罰款500元。

      7、安全管理制度

      7.1、安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作,并在每項新工作前,做好針對性的安全技術書面交底,缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。

      7.2、及時記錄安全資料,做好各類安全事故的調查和整改工作。無安全事故抽查報告和整改措施的,對安全員給予每次罰款100元。發生1000元以上的安全事故都要用書面形式報總部辦公室,隱瞞不報的每次罰項目經理、安全員各200元。對安全事故的處理必須采取“三不放過”的原則。

      7.3、對于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工,必須勸其回家,如繼續留用,由項目經理、安全員承擔一切責任。

      7.4、施工過程中凡上下交叉作業,中間必須設有安全隔離措施,并做好書面安全交底工作。如果沒有安全隔離措施,安全員有權禁止下方人員施工,不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的,給予安全員200元罰款。

      7.5、遇到六級以上大風、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業和高空作業。如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000員以上的罰款。

      7.6、夜間施工和暗室施工,應該設置照明設備,密封或有毒場所須設置通風設備,地下室及樓梯口必須是低壓電,樓梯口、坑井洞口沒有照明和防護的,每次罰安全員100元。

      7.7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內、預留洞口、管道井內、通道口內、井架口內必須用圍欄、蓋板防護或用二層優質安全網防護,缺少一處罰安全員100元。

      7.8、施工現場危險區必須懸掛“危險”或者“禁止通行”的標志,夜間要懸掛警示燈,非正常使用的樓梯口必須封行,缺少一處罰安全員100元。

      7.9、工地上架設電線電路,安裝機械設備、存放易燃易爆品,要完全符合有關安全規定,安全員必須到現場親自把關,有一項不符合安全規定罰安全員100元。

      7.10、安全員要對塔吊、起重設備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴禁帶病運轉、維修中運轉及超負荷作業。安全員對違規操作不加制止的,給予200元罰款。

      7.11、信號工必須在物料起吊時進行現場指揮。如人不在現場遙控指揮,給予200元罰款。信號工指揮失誤損壞物品由信號工全額賠償,由他人替代指揮或超重吊裝的立即開除。所吊物品必須放置整齊。

      7.12、工地上裝拆大型機械,必須由持證專業人員裝拆,如果違章作業,每次罰機具負責人和安全員各500元。

      7.13、施工機械應定期保養上油,防護裝置齊全且運轉正常,操作規程懸掛醒目,缺少一項罰安全員和機具負責人100元。

      7.14、各項目部要建立內部每周安全檢查制度,及時排除安全隱患,對各工種安全工作進行獎罰,及時做好安全檢查記錄和整改落實監督工作。安全員負責辦理少數工種上崗證,如經上級部門檢查出缺一個上崗證罰責任人100元。

      7.15、工程項目出現安全死亡事故,項目經理罰款1000元,安全員與直接責任者20__元罰款,所在工種工長1000元。

      7.16、項目部要加強安全輔導、培訓教育和檢查的力度,每半個月用半天、一周用1小時為安全活動時間。同時,公司要進一步加大安全檢查力度,要成立安檢組對項目上的機械設備、防護設施、安全技術方案和交底進行定期檢查,力爭消除事故隱患。

      8、質量管理制度

      8.1、在項目部各個班組中建立完善的質量管理體系,工長、組長都是兼職質量員,分項分部進行質量跟蹤檢查,確保工程質量目標。

      8.2、嚴格按照國家有關規范和驗收標準、合同規定、內部品牌工程驗收標準去驗收,對整個施工過程進行全面控制,確保工程質量目標的實現,造成返工的由質量員承擔責任。

      8.3、嚴格按照設計圖紙和材料供貨合同要求,對項目進場材料按樣品嚴格把關,確保工程所用材料的質量。如果由于材料原因造成的質量事故,質量員要與材料部門人員同樣處罰。

      8.4、質量員負責落實品牌工程的實施工作。要對項目職工每月進行系統的質量意識教育、質量技術交底,抓好質量通病的防治工作,加強施工質量的預控,開展技術訓練和崗位培訓工作。不去實施的每次罰100元。

      8.5、質量員要做好工程驗收、報驗工作。在工序施工交接時,質量員要組織交接雙方認真進行交接檢查,驗收合格簽字后方可進行下道工序施工。

      8.6、質量員對沒有自檢、交接檢記錄或者不符合質量要求的分項工程,可拒絕進行檢驗,并有權給予責任人50—200元的罰款。

      8.7、質量員具有質量否決權,對不符合質量要求的班組或工種,質量員有權責令其整改、返工乃至停工,出現質量事故及時向總部通報

      ,對隱瞞質量事故不及時上報的,對質量員給予200元以上的罰款。8.8、工長在施工過程中,應對自己施工的部位按設計要求、施工規范、技術交底和分項工程質量評定標準進行自檢,符合要求后,填寫自檢記錄。搞形式主義或弄虛作假的,給予工長每次100元的罰款。

      8.9、質量員要和技術員一起做好各工種之間的協調工作及新工藝、新技術的推廣工作。

      8.10、工程項目發生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標高誤差、大面積空鼓等,視責任大小,給予責任人100元以上的罰款。

      8.11、質量員要系統積累質量方面的各項原始資料。職能部門對各項目的質量檢查到各工種為止,所以項目對各工種、班組都要有質量評定考核,月底將質量報表送總部質量科。

      8.12、實行“三檢”和施工任務單制度是提高施工質量和生產率的重要環節,各項目部要嚴格控制,對執行不力或弄虛作假、搞形式主義的,發現一次罰責任人100元。

      8.13、項目經理、施工員必須支持質量員的全面工作,不得以任何理由阻止質量員在過程控制中對質量高標準的實施。

      9、預算管理制度

      9.1、預算員原則上根據各個項目的計算規則、取費標準和合同要求去編制預決算,既要符合建設方、總包方的要求,又要按公司的規定執行。

      9.2、預算員要對有關數據嚴格保密。

      9.3、每個預算員離開公司或項目前,必須把所在項目的施工圖預算、工程量和計算式完整無缺的交一份總部,交不出罰款1000元。

      9.4、對于漏算、錯算的,按其經濟額度的5賠償。

      9.5、預算員為項目計算工作量要精確,分項工程的成本制造數要精確;提交下月的材料使用計劃單如不精確的、拿不出的每次罰款100元。

      9.6、定額員每月做好定額用工分析、材料使用分析,做不到的每次罰款100元。

      9.7、項目預算員必須建立本項目的臺帳檔案。如簽證變更、合同協議、各類報表、成本考核,分層分項工程量計算書、預決算書等,做不到的每項罰款100元。

      9.8、預算員、定額員一接手自己負責的項目后,應在一個月內編制一份完整的概算書、施工預算(除大型工程外),交預算科審核、存檔。

      9.9、預算員積極配合鋼筋工長做好鋼筋翻樣工作,在主體工程結束時,進行預算量、鋼筋翻樣量以及實際使用量的對比工作,由預算員交一份總部,交不出罰款200元。

      9.10、預算員、定額員要掌握當地的定額及取費標準,認真熟悉合同條款,積極與施工技術配合,及時地辦理簽證變更手續。

      9.11、上報甲方的形象進度報表,要在甲方規定時間提前2~3天上報,并及時和甲方核對好形象進度支付款,確保工程款的回收,做不到每次罰款200元。

      9.12、新開工的項目預算員要編制好一份完整的臨時設施結算書,指令材料部門將臨設材料與工程材料分開計帳,便于工程成本考核。

      9.13、在投標報價過程中不得借口其他原因不參加投標,或者提前回工地,參與投標者必須自始自終,按時完成報價任務,不得漏算,如果影響工程中標的罰款責任人1000元。

      9.14、對于竣工項目,竣工后必須及時辦理完結算,不得有任何借口拖延結算,一旦發現將給予處罰200~1000元。

      9.15、定額員要不折不扣的按照公司規定的內部預算,及時、正確核算好各工種的計劃用工和實際用工,把誤差原因及計算交總部核準,多算工時每次罰100元。

      9.16、定額員及時為所在項目做一份施工總定額預算,讓施工人員提前知道定額工時,一般情況規定在開工后第一個月內拿出來,拖延10天罰200元,拖延20天罰500元。

      9.17、超出預算指導價的材料,要向甲方辦理簽證手續,不去辦理者,每次每項材料罰款200元。

      9.18、預算員要審核所在項目分包預結算書,并報總部預算科復核。嚴禁預算員為分包方編制結算書,一旦發現給予處罰20__~5000元,并追究責任。

      9.19、分包項目根據合同要求,凡是與本公司發生水電、機械運輸、臨設、周轉材料和修補等費用的必須詳細制訂好配合服務協議書。發現不制訂合同手續的,預算員罰1000元。

      9.20、所有甲方轉來的甲供材料和萬元以上的自購材料,以及認價材料,由預算員嚴格把關簽字。預防超出預算價、合同價,預防弄虛作假,做不到的每張料表罰100元。

      9.21、預算員對內外提供材料數量、規格、型號計劃的同時,必須提供預算價。

      9.22、預算員在編制工程預算、工程量等報表中,如發現在數量上弄虛作假者罰責任人200元。

      9.23、公司經營科必須負責招投標和核算。一是審核各項目的定額用工;二是做好新項目工程招投標工作;三是每月不少于一次對各項目預算員、定額員進行檢查、考核工作。

      9.24、項目預算員必須每月25日報公司預算科月完成工作量報表,公司預算科審核匯總后30日以前報公司總經理、財務科,如遲報或計算不精確每次罰200元。

      9.25、預算員必須持證上崗,每年進行二次預算員知識考試,一次考試不及格進行補考,補考不及格自動下崗。考核成績將作為年終評分依據。

      10、財務管理制度

      10.1、嚴格遵守國家的財務法規,財政紀律,方針政策和企業管理制度。

      10.2、遵守公司財務制度,嚴守財務機密,不得隨意泄密,泄密者給予1000元罰款,嚴重者開除。

      10.3、對每月發生的經濟業務要及時結帳、記帳,做到帳證、帳表、賬物、帳款相符。

      10.4、總帳會計必須每月一次同建設方、總包方和協作單位結清所有材料、資金往來帳,防止串戶,不要影響要款,如耽誤要款,每次罰300元。注意保管好原始帳本。

      10.5、輔助會計要月月對清職工往來帳,防止串戶,如出現漏帳,其全數金額由輔助會計自己賠償。

      10.6、公司只設一本總帳,項目部不再設立分帳,所有票據均有總經理一支筆審批報支,其余任何人簽字僅作證明,證明人不能在審批欄簽字。職工借款由各項目部經理審批簽字,500元以上借款征得總經理同意。

      10.7、財務會計要重點抓好要款,隨時掌握正確的經濟收入情況,材料費支出、應收工程款數據,及時的按合同規定回收工程款,確保公司正常運轉。

      10.8、財務人員要記好帳、管好錢、用好錢,資金金額控制在一定范圍內,不允許長期巨款宕帳。職工借款控制在200元內,管理人員控制在500元內,一年中不得超過三次,特殊情況由總經理批準。如借款超支造成集體損失,由審批人賠償。

      10.9、對于所有分包工程款只能先付70,其余部分要由總經理同意后才能付款。如果未按規定擅自付出分包工程款,造成損失由付款人和準付人賠償20。

      10.10、材料會計要認真嚴格把好材料進出、材料積存和材料消耗關。因資金緊缺,對材料已驗收入庫但貨款未付的,應根據收料單、合同或協議,分單位、分類別每月30日報財務科。如果材料進出帳不符,每次罰款200元;材料積存不報而繼續采購的,發現一次罰200元,并追究責任。

      10.11、材料會計每月匯總干部職工出勤、獎分,包括職工工傷出勤并張榜公布。

      10.12、財務上對于交來的各種內部罰款,有關分攤費、擔保金、賠償費和其它應扣款,都得一筆不漏地扣除歸戶,如發現遺漏由記帳

      人賠償。10.13、成本考核會計,每月必須及時做好低成本考核,數據要正確,數據不正確罰100元,不按要求弄虛作假者罰款200元。

      10.14、工地廢鋼筋收入及其他收入,一律交公司財務入帳。各項目部不準以任何借口用轉帳支票套取現金,一經發現罰責任人1000元并追究相應法律責任。

      10.15、財務上要對有關人員的備用金及時提供,保證各項工作的正常進行,但是領用者應該及時結帳,如果發現三個月不結帳,罰領款數額的10。

      10.16、從20__年元月以后各項目部必須把電纜、電線和固定資產一樣編號列入臺帳。還有臨設用材中,50元至200元的低值易耗品也要列入名細并加強管理。

      合伙公司財務規章制度范文第5篇

      社會實踐報告是進行社會實踐后需要完成的報告,是指有目的、有組織、有計劃的深入實際、深入社會,對完成的社會實踐活動的一個總結報告。以下是小編給大家整理的寒假社會實踐報告,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀!

      寒假社會實踐報告1實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本就不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,也是我們走向工作崗位的第一步。

      改革開放給我的家鄉 帶來了翻天覆地的變化 ,尤其是這兩年建立了一系列的經濟技術開發區,帶動了鄉鎮、農村經濟的發展,得知這一消息,在一位朋友的引薦下,我找到了離我們家比較近的一間企業,想在這里施展一下我的專業手腳,開發一下我的專業頭腦。

      懷著一種美好的憧憬,我來到了,企業推行全面的質量管理,采用先進的生產工藝、齊全的測控手段。設備先進,技術力量雄厚,具有生產和開發各種產品的能力,該企業生產的系列產品,憑著過硬的質量、良好的使用效果、完善的服務受到廣大客戶的歡迎,在省內外已經占有一定的市場。

      初來乍到,我這一介書生頓顯窘迫,緊張地有點說不出話來,含糊其詞地把自己的大學生活、學習情況作了一個匯報,然后就是沉默不語。公司經理看出我的局促感,于是打破僵局說:“小伙子,長得蠻帥氣的嘛!”一句不經意的夸贊頓時消除了我心中的緊張情緒,我笑了笑說:“多謝經理夸獎!以后有許多向經理您學習的地方,還請賜教。”的一位負責人過來,我坐在經理的辦公室等著。一會兒,來了一位中年人,經理介紹說這是公司財務部的王會計,你以后就跟著他學習吧。我連忙起身,與他握手致意,并把自己此次的一些實習情況又說了一下。王會計點點頭,笑著說:“好好干!”就這樣,我的實習開始了。

      (一)第一天上班,心里沒底,感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學校看不到、學不到的東西,緊張的則是萬一做不好工作而受到批評。也許是公司成立的時間不長,會計部并沒有太多人,只設有一個財務部長,一個出納,兩個會計員,而我所見到的王會計就是其中一個。也許同是家鄉人的緣故吧,王會計對我非常和氣。他首先耐心地向我介紹了公司的基本業務、會計科目的設置以及各類科目的具體核算內容,然后又向我講解了作為會計人員上崗所要具備的一些基本知識要領,對我所提出的疑難困惑,他有問必答,尤其是會計的一些基本操作,他都給予了細心的指導,說句心里話,我真的非常感激他對我的教導。在剛剛接觸社會的時候,能遇上這樣的師傅真是我的幸運。雖然實習不像正式工作那樣忙,那樣累,但我真正把自己融入到工作中了,因而我覺得自己過得很充實,覺得收獲也不小。在他的幫助下,我迅速的適應了這里的工作環境 ,并開始嘗試獨立做一些事情

      (二)第一天算是熟悉了一下公司的基本情況,第二天,我按照上班的時間早早地來到單位,先把辦公室的地板、桌椅打掃干凈,然后又把玻璃擦了擦,第一項工作完成了,我滿意的給了自己一個微笑。

      王會計也準時來到辦公室,他對我說,今天主要讓我瀏覽一下公司以前所制的憑證。一提到憑證,我想這不是我們的強項嗎?以前在學校做過了會計模擬實習,不就是憑證的填制嗎?心想這很簡單,所以對于憑證也就一掃而過,總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區區原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態度讓我忽視了會計循環的基石――會計分錄,以至于后來王會計讓我嘗試制單時,我還是手足無措了。這時候我才想到王師傅的良苦用心。

      于是只能晚上回家補課了,我把《會計學原理》搬出來,認真的看了一下,又把公司日常較多使用的會計業務認真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學習,可一些銀行帳單、匯票、發票聯等就要靠實習時才能真正接觸,從而對此有了更加深刻的印象。別以為光是認識就行了,還要把所有的單據按月按日分門別類,并把每筆業務的單據整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準備,嗚呼!這就是會計所要從事的工作。

      (三)在接下來的日子里,我所作的工作就是一邊學習公司的業務處理,一邊試著自己處理業務。做過會計模擬實習的人都知道,填制好憑證之后就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事,可重復量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,不像在學校,錯了還可以用刀片把它刮掉,在公司里,每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。如此繁瑣的程序讓我不敢有一丁點兒馬虎,這并不是做作業或考試時出錯了就扣分而已,這是關乎一個企業的帳務,是一個企業以后制定發展計劃的依

      除了做好會計的本職工作,其余時間有空的話我也會和出納學學知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實跑銀行只是出納的其中一項重要的工作。在和出納聊天的時候得知原來跑銀行也不是件容易的事,除了熟知每項業務要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑,誰不想呆在辦公室舒舒服服的,可出納就要每隔一兩天就往銀行跑,那就不是件容易的事了。路途遙遠自不必說,僅僅來回的折騰也就夠終生受用的了。

      除了跑銀行出納還負責日常的現金庫,日常現金的保管與開支,以及開支票和操作稅控機。說起稅控機還是近幾年推廣會計電算化的成果,什么都要電腦化了。稅控機就是打印出發票聯,金額和稅額分開兩欄,是要一起整理在原始憑證里的。其實它的操作也并不難,只要稍微懂OFFICE辦公軟件的操作就很容易掌握它了。可是其中的原理要完全掌握就不是那么簡單了。于是我便在閑余時間與出納聊聊稅控機的使用,學會了基本的操作,以后走上工作崗位也不會無所適從,因為在學校學的課本上根本就沒提過這種新的機器,看來實習真的很重要啊!

      我的虛心學習得到了公司的認可,由于要早點返校,我不得不結束我的這次實習,臨走的那一天,一種日久生情的感覺油然而生,相處長了真有點舍不得,公司張經理在我臨走的時候說:“如果你回家鄉發展的話,不要忘了和我聯系!”說罷,遞給我一張名片。我雙手接過,連同實習鑒定表一起裝進口袋,這一天是20x年x月。我的為期近一個月的實習就此結束了。

      寒假社會實踐報告2轉眼間我們又度過了大學的一個學期,進入了大學的第二個暑假。作為已經成年的大學生,我們的暑假生活不能再像以前那樣無所事事。作為即將踏入社會的大學生,我們已經不能只蝸居在這個小小的校園中。面對日益激烈的社會競爭,我們的社會經驗還不夠豐富,還不能在社會競爭的激烈洪流中立足。所以我們要學習的東西還有很多很多。對于如何度過一個既有意義又充實的暑假,在放假前同學之間已有了熱烈的討論,我也有了自己的打算。我想依靠自己的雙手和大腦來賺取自己所需的生活費,當然更多的是想通過親身體驗讓我自己更進一步了解和認知這個社會,以前總是在爸媽的庇護下長大,不知外界社會真正有多現實。我也希望自己能在這次實踐中增長見識,更為重要的是想檢驗一下自己是否能夠融入這個社會的大家庭并通過社會實踐,找出自己在社會中存在的差距。

      在臨近放暑假的時候,班級團支書給我們每一個人發了大學生暑假社會實踐介紹信和暑假實踐活動登記表,要求我們利用暑假的時間投身到社會中去,目的是要我們從現在開始積累社會經驗。暑假社會實踐活動是學校教育向課堂外的一種延伸也是推進素質教育進程的重要手段,可以有助于大學生接觸社會,了解社會。同時實踐也是大學生學習知識鍛煉才干的有效途徑更是大學生回報社會的一種良好形式。拿到介紹信,更堅定了我暑假打工的信念,我一定要充分利用這次機會鍛煉自己。回到家中,我就開始思考關于打工的具體內容。打工說起來容易,做起來可不那么簡單。找來找去,最后還是決定去寒假打工的宇杰復印店打工。

      因為今年寒假的時候實習過,所以還是比較有經驗的,但是當真的有客人來時,還是有些手忙腳亂了,特別是人多的時候,又要打字,又要復印的,還要算錢收錢頭都大了,就害怕算錯了、印錯了,忙上加忙。可是天不遂人愿,越忙越出錯。剛開始的時候總需要人幫助才能適應過來,過了好長一段時間自己才能基本上應付過來。

      本來想在這么一個小小的復印店打工應該不會太難,可是真正做了才發現一點也不容易。這里閑的時候能把人閑的沒事也要找事做,可是忙的時候真想長出三頭六臂來。本以為會打字、復印、掃描等基本的內容就行了,工作了之后發現還要學會接活,名片、條幅、印章、展板光價格就要記半天。有時候遇到喜歡講價的,幾毛錢都要磨半天嘴皮子,給他說到最低價了,還嫌貴。有時候就想放棄,感覺自己是在找罪受。可是既然選擇了這個工作,就要堅持下來,堅持就是勝利。

      當第一次發工資時,拿到用自己努力換來的成果,突然覺得,受的那些罪都是值得的,沒有付出哪里會有回報。一個月的時間一晃而過,暑假就快結束了,我的這一份工作也已經接近尾聲。經過這近半月的鍛煉,我領悟到了許多東西,也發現了自己許多的不足。新的學期就要開始了,我相信對這次實踐的總結將有助于新學期的學習與生活。在工作中,我發現自己需要學習的還有很多,因為平時接觸較少,所以對這一方面的技能掌握不夠完.同時,我也深刻體會到不論做什么事情,就算是一件小事,也要認真仔細,絕不能敷衍了事。可能不起眼的小事是很重要的,所謂細節決定成敗。人與人之間在智力和體力上的差異并不是想象中的那么大,很多小事,一個人能做,另外一個人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細節上的工夫,決定著事情完成的質量.

      在工作結束后,我做了如下的總結:

      1、要善于溝通:碰到那些做生意脾氣比較壞的人和那些比較固執的,要學會和他們溝通,要心平氣和的和他們解釋他們所不明白的問題,每當看到他們最后都想通的時候,我心里真的很有成就!當然,接人待物要有禮貌,時刻保持微笑。

      即使你心里已經很不情愿了,那也千萬不要表現出來,因為你的每個反應代表的不只是自己一個人,而是這個公司給人的印象。

      2、要有耐心和熱情:在工作的時候要經常微笑,這樣會讓那些生意人感覺很舒心,大家一起做生意也就很開心;

      他們有些人對我們廠的基本流程不是很明白,那就要耐心的結解釋給他們聽。

      3、要勤勞:有時候一些細微的東西可以讓老板更賞識你,也比較容易受提拔,比如我很空閑的時候就打掃打掃辦公室,整理整理文件,幫幫老板的忙。

      老板就夸獎過我勤勞,有付出就真的有回報的。當然有總結就說明同時我也意識到了自己很多的缺點和不足,例如不夠主動做事,有時候老板說了才知道做,老板不說就沒有這個意識去做;社會經驗比較缺乏,經常會做一些錯事,得罪了來做生意的人,有時也會得罪老板;剛開始也不大會和人交流,所以那時總是覺得自己很受委屈等等,雖然這些都是我比較辛酸的歷史,不過這些也都是我寶貴的經驗,它們都將成為我以后參加工作和社會實踐的教訓,我要力爭在我以后暑假實踐以及今后就業的時候不要再犯同樣的錯誤。

      短期的社會實踐,一晃而過,在這其中,讓我從中領悟到了很多的東西,而這些東西都將會讓我終生受用。回到家時爸爸媽媽也說我真的變了好多,變得懂事多了,孝順多了,脾氣也變好多了。學校讓我們去社會實踐真的很有作用,會讓我們從中收益匪淺。社會實踐讓我知道了,掙錢真的很不容易,也明白工作的辛苦,以后也不會再浪費錢了。

      社會實踐拉近了我與社會的距離,也讓自己在社會實踐中開拓了視野,增長了才干。社會和大學一樣也是一個學習和受教育的地方,在那片廣闊的天地里,我們為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎.“如果你不想被生活冷卻了你的斗志,那么你必須把生活這鍋水煮沸。”所以我一直在努力。雖然我不是最好的,但我會盡力做到最好,不管是學習還是生活、思想上,我都會努力的完善自我,一步步地、踏踏實實地做事。

      寒假社會實踐報告3臨床的實踐是對理論學習階段的鞏固與加強,也是對護理技能操作的培養和鍛煉,同時也是我們就業崗前的最佳訓練。盡管這段時間很短,但對我們每個人都很重要。我們倍感珍惜這段時間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機會,珍惜與老師們這段難得的師徒之情。

      實踐之前,是科教科老師按照我們的需要和上崗要求安排統一培訓,包括:一、了解醫院概況簡介。二、了解學生管理的有關規定。三、知道治安管理的一般常識。四、懂得醫德醫風教育。五、明白醫療文書的書寫。六、掌握有關護理知識。七、理解院內感染。八、了解手術室的有關知識。其間科教科的老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關于醫療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像,讓我們對實際的臨床工作有了初步了解,為正式上崗工作打下了基礎。

      剛進入病房,總有一種茫然的感覺,對于護理的工作處于比較陌生的狀態,也對于自己在這樣的新環境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是,我們有老師為我們介紹病房結構,介紹工作,帶教老師們的豐富經驗,讓我們可以較快地適應醫院的護理工作。能夠盡快地適應醫院環境,為在醫院實踐和工作打定了良好的基礎,這應該算的上是實習階段的第一個收獲:學會適應,學會在新的環境中成長和生存。

      護士的工作是非常繁重與雜亂的,盡管在以前前也有所感悟,但是真正進入病房后,感觸又更深了。的確,護士的活很零碎,很雜亂,還可以說是很低微,可是透過多數人的不理解,我們發現,護士有著其獨特的魅力。醫院不可能沒有護士,這就說明了護士的重要性。醫生離不開護士,病人離不開護士,整個環境都離不開護士。這瑣碎的工作,有著完整的體系,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”,也正因如此,才能發揮其獨到的作用,產生不可或缺的`作用。因為有了臨床的實踐,我們才更全面而深刻的了解護理工作,更具體而詳盡的了解這個行業。進入臨床的第二個收獲:正確認識護理,樹立了正確的職業道德觀,養成了良好的工作態度。

      實踐的第一天早上,我早早的來到醫院,那時8點交接班還沒開始,我跟著護士幫病人換被單,幫他們量體溫等等。到了8點鐘,醫生和護士門準時交接班,值夜的醫生和護士將昨夜病人的情況進行報告,然后各個管床醫生分別開始查房,我也跟著他們,認真的聽他們如何檢查病人和如何詢問他們。看著他們那一絲不茍的工作態度,我的心里不禁充滿著崇敬之情。首先,醫生們對病人進行詢問,問他們的病癥,比如:有無發熱,有無疼痛,飲食如何,排泄是否正常,有無多尿少尿等等。然后,醫生仔細觀察病人的體征,有時還做下叩診,最后開出醫囑。這時,護士們開始了緊張的比對醫囑,并且按照醫囑進行取藥和進行治療,護士每隔4小時查一次體溫,并且繪成溫度曲線,另外,每隔半小時進行一次巡房,檢查是否有異常情況出現。

      下午,醫生們為14床的病人開了一個討論會,我也靜靜的來到那里,認真的聽他們的討論,并把要點都記了下來。不知不覺就已經到了下班的時間了。回到宿舍,我總結了今天的收獲和疑問,覺得今天真是過到好充實啊!

      我認為到病房實踐,接觸最多的是病人,了解甚深的是各種疾病,掌握透徹的是各項基礎護理操作。實踐的最大及最終目的是提前培養良好的各項操作技能及提高各種護理工作能力。所以在帶教老師“放手不放眼,放眼不放心”的帶教原則下,我們積極努力的爭取每一次的鍛煉機會,如導尿術、床上洗頭、床上檫浴、自動洗胃法、靜脈輸液法等各種基礎護理操作。同時還不斷豐富臨床理論知識,積極主動地思考各類問題,對于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教,做好知識筆記。遇到老師沒空解答時,我們會在工作之余查找書籍,以更好的加強理論知識與臨床的結合。x院實踐科室多數是整體病房,我們所跟的多是主管護士,跟隨老師分管病人的同時,我們會加強病情觀察,增進對病人疾病的了解,同時對病人進行各項健康知識宣教,這樣能鍛煉我們所學知識的應用能力。按照醫院的要求我們積極主動地完成了病歷的書寫,教學查房,講小課等,這些培養了我們書寫、組織、表達等方面的能力。整體上說,實習期間的第三個收獲,也是最龐大的收獲:護理操作技能提高了,疾病認識水平上升,各項護理工作逐漸熟練,在培養優秀的職業技能水平同時也培養了一種良好的學習習慣,通過思考,舉一反三。

      在醫院實踐期間,我們所做的一切都以病人的身體健康,疾病轉歸為目的,我們嚴格遵守醫院的各項規章制度,所有操作都嚴格遵循無菌原則,嚴格執行“三查七對”。在科室里,我們都是認真細心的做好各項工作,遵守無菌原則,執行查對制度,培養著良好的工作方式,這應該算的上是第四個收獲吧,雖不能說很大,卻也是非常重要,不可或缺的收獲。

      經過n天的實習,我對臨床護理有了初步的了解,并且學到了好多新的知識。首先,醫德醫風教育讓我切實感覺到了作為一名醫生的神圣和務實性,我們必須樹立好自己的形象,做事堅持原則,才能更好地維護白衣天使的神圣職權,才能得到病人及同事的尊重。其次,關于臨床上具體工作,如書寫醫療文書,護理知識和院內感染的講座,讓原本只具備理論知識的我們認識到了臨床工作要干好是多么的不易,只靠掌握理論知識是不行的。同時,對正確的處理醫護關系的問題上我們有了感性的認識,醫生和護士同等重要,不分誰大誰小,我們的最終目的都是為了治好病人。我認為護理人員的工作更重大,工作更煩瑣,值得我們每一位醫務人員尊敬。還有,通過觀看關于醫療糾紛的錄像,我充分認識到醫療工作的高風險性,認識到社會各界對我們醫務人員的高標準要求,我們必須在掌握熟練的專業知識的同時,學會更好的處理醫患關系,病人來找我們看病,他們是我們的上帝,我們必須樹立起自我保護意識,增加法律知識,更好的在工作中行使我們的職責和權利。

      時間過得真快,在這n天的實踐里,我不僅學到了許多護理專業知識,更是以一個白衣天使的身份融入了社會。雖然,在實踐的時候必須要早早起床,工作也算比較累,但是每當看到病人康復后的笑容時,我的心中真是感到無比的自豪和驕傲!我們作為一名義務工作者,我們的職責就是救死扶傷。健康所系,性命相托!這是我們醫學生的的誓言。在這n天里,我明白了作為一名醫學生的神圣,我們是病人的天使。為此,我們應不惜一切的為病人著想,盡量為病人做到鞠躬盡瘁。這次實習是我們作為醫學生的第一次社會實踐,也為我們的以后走上社會打下了堅實的基礎!

      總之,我覺得這次的假期實踐對我們在校的醫學生來說是必不可少的,因為它比僅可以提高我們的專業水平和技能,同時也能提高我們的社會交際能力,為我們以后能更好的適應社會打下基礎。這短短的幾天實踐經歷使我們對護士這一職業有了更多的理解和尊重,讓我看到了護士這一職業光環下的艱辛和奉賢精神!

      寒假社會實踐報告4寒假到了,回到家時已是人們忙著過年之時。我思索著這個寒假應該做點什么鍛煉一下自己,而不是在家碌碌無為,吃喝玩樂。然而一切又都是不容易的,寒假那幾天的社會實踐經歷現在依然歷歷在目,這其間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應俱全。在這短短的幾天里,我體會到很多,感受也很深,讓我體會到勞動的光榮和銷售的偉大。

      為了過一個特別的不同以往懶散的寒假,增強自己對社會的了解及提高自己的各項能力,我打起了小算盤,準備和小伙伴們合伙做生意。經過我前幾天的觀察,發現我家附近不遠就是人流量較大的鎮上,且附近都是居民區,農村人掙錢也不容易,再加上薄利多銷的原則,我打算做一點小本生意。于是我和初中的同學決定要在這個寒假開始我們人生的第一次創業—在春節到來前賣春聯。雖然這是一個小本錢的創業,但我 們 都 很 認 真 的 做 好 每 一 個 準 備。盡 管 如 此,一 開 始我們還是遇到了很多讓我們措手不及的情況:從不知去哪里進貨,向哪個部門租攤位,到不知如何擺放貨物,再到一天的銷售額只有十幾塊。

      第一天我們都很努力地在賣東西了,但就是沒有客人上門買,而鄰近的攤位生意卻很好,那時我們開始擔心我們是不是連本錢都賺不

      回來了。經過大家的商量后,我們決定去觀看一下別的攤位的人是怎么做同類生意的,為什么我們的銷售額會差這么遠。

      后來發現,第一:雖然我們對停在攤位前的客人都很熱情卻不對走過的客人叫賣;第二:雖然我們的對聯是也很齊全且漂亮的,但對聯和利是的擺放很亂更沒有規律可言,而客人買對聯和利是的時候都是按一定的順序來拿的。經過總結,我們開始對路過攤位的人叫賣,剛開始叫賣的時候真的很不好意思不敢大聲地叫,后來習慣了就越叫越大聲了,發現叫賣其實是挺有意思的一件事。我們還把對聯和利是按照顏色的不同和農村人貼對聯和利是的習慣重新擺放一次。果然,第二天開始我們的生意就越來越好,雖然每天都很累我們卻做的很開心,收獲也很大。

      經過幾天的實踐,我總結出以下幾點:

      一、顧客是上帝,售貨員的服務態度是很重要的。作為一個服務行業,顧客就是上帝,良好的服務態度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,而想要提高銷售量就必需讓顧客滿意。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務質量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。對于那些態度不好的顧客我們更要耐心地對待,讓他們認為他們的消費是值得的,讓他們心甘情愿地開開心心地消費。真誠地為他人服務才是正確的經商之道。

      二、吸取教訓,推陳出新,提高銷售業績。創新是個比較流行的詞語,經商同樣需要創新。

      三、誠實守信是經商之本,成功之本。做人要誠信,經營也要誠信。誠信對于經商者來說無疑是生存的根本,如果沒有誠信,倒閉是遲早,誠信,我的理解就是人對人要誠實,真誠才能得到很好的信譽。作為經營者,就必須做到童叟無欺。欺騙他人最多只能一回,一個人一般不會被同樣的事情騙兩次。如此貪小便宜是做不成生意的。只有誠實守信,生意才會興隆,錢財才會細水長流。

      四、說一是一,說二是二,做生意絕不能二價。每種商品你可以出一個價,不能第一次說這個價,呆會說另一個價。二價會讓顧客厭惡,甚至會損失一群顧客。

      五、付出就會有收獲,有勞必有得。

      經過我們的努力,我們賺回來本錢并獲得了一定的利潤。盡管利潤不多,但我們從中學到:只有付出了才會有收獲,但付出了不定就能換來很好的收獲,我們還要在付出的同時思考怎樣才能讓自己的付出有最大的收益。更要學會從別人的身上看到自己的不足之處并努力改進,也學習別人好的方法和技巧,只有這樣我們才能不斷的進步和不斷地完善自我。

      從這次實踐中,我們也學會了如何更好地與別人打交道,無論是交際能力還是處事應變能力都有很大的提高。也更了解到社會這個大課堂真的很奧妙,我們有很多很多需要學的東西。

      現在就業環境的不容樂觀,競爭形式的日趨激烈,面對憂慮和壓力,于是就有了像我一樣的在校大學生選擇了社會實踐工作。

      打工實踐時間雖然很短,但是在這段時間里,我們卻可以體會到工作的辛苦,鍛煉一下意志品質和各項能力,同時積累一些社會經驗和工作經驗。這些經驗是一個大學生所擁有的“無形資產”,真正到了關鍵時刻,它們的作用就會顯現出來。

      寒假社會實踐報告5201x年12月當我畢業的時候,因為工作的事情一愁莫展,每天沒事就上街溜達,一次逛街,一個帥小伙拉住了我,于此,我就走進了酒店服務行業,下文是我酒店實習個人總結,希望對我這份工作的一個總結,同時也希望對我今后的工作起到一定的幫助作用。

      一、酒店服務的宗旨:

      1、服務至誠:尊重賓客,贏得賓客的信賴,努力營造親切、溫馨的服務和環境氛圍,使之有賓至如歸之感。

      2、追求卓越:“創造一流質量”,為酒店的卓越品牌自豪,爭取在酒店業找到自己的“超常目標”,努力使追求卓越成為酒店服務賓客和強化管理的壓迫力和推動力。

      3、敬業樂群:員工熱愛企業,忠于企業,兢兢業業為企業創造財富,企業關心員工,照顧員工,讓利潤分享于員工。

      只有企業與員工榮福喜戚與共,員工才有共同的目標,凝聚成一種歸宿感與使命感,上下一心出智拼力,為企業作貢獻。(本文由個人提供)

      4、賓客至上:以賓客為中心,一切圍追求卓越:“創造一流質量”,為酒店的卓越品牌自豪,爭取在酒店業找到自己的“超常目標”,努力使追求卓越成為酒店服務賓客和強化管理的壓迫力和推動力。

      5、敬業樂群:員工熱愛企業,忠于企業,兢兢業業為企業創造財富,企業關心員工,照顧員工,讓利潤分享于員工。

      只有企業與員工榮福喜戚與共,員工才有共同的目標, 凝聚成一種歸宿感繞賓客的需求開展經營活動,我們的信條是“賓 客提供最優。

      二、對自身的影響:

      1、服務意識的提高

      對于酒店等服務行業來講,服務質量無疑是企業的核心競爭力之一,是企業的生命線.高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎.而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業樹立良好的品牌和形象(本文由個人提供)。通過酒店組織的培訓和平時部門的強化練習,鍛煉了我的服務意識,養成了面對客人泛出微笑的好習慣;學會了用標準的'禮儀禮貌待客;明白了學好外語的重要性。

      2、服務水平的提高

      經過了一個多月的酒店實習,使我們對酒店的基本業務和操作有了一定的了解,禮貌是一個人綜合素質的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。印象最深的是為酒店的日本客人(大多數是來自酒店大客戶——本田公司的)服務,他們通常是不太會說英語的,所以,我們要從他們的動作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當客人用蹩腳的英語說AIRPORT時,就要猜到他是想到機場,要我們安排免費的送機服務,接下來就要為他們提供乘車預約表并接受他的信息再交由主管排車了。

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