電子商務模式的創新
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇電子商務模式的創新范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
電子商務模式的創新范文第1篇
計算機網絡技術的發展給現代經濟格局帶來了極大沖擊，現代商務模式隨之發生變化，而電子商務也促使傳統企業營銷模式不斷變革，成為商業營銷改革的重要動力。在網絡平臺支持下，不同用戶遵循既定準則或者規范來開展商務交流以及信息交流活動，這也是未來企業發展的一個重要支撐點，探索企業營銷模式在電子商務背景下的創新方向也具有積極的現實意義。
一、現代企業在電子商務背景下受到的影響
網絡時代背景下，電子計算機大范圍普及，網絡技術對于人們的日常生活產生了極大的影響，而電子商務規模不斷擴張，即將成為現代商務模式發展的主流；現代商務信息交流暢通無阻，這給傳統企業帶來的極大的挑戰。首先是電子商務模式下企業交易成本大大降低，傳統企業的交易流程為生產-批發-銷售，其中涉及諸多中間環節。而在電子商務模式下，生產商與購買者之間能夠直接完成產品交易，中間環節大大精簡，交易成本得到有效控制。其次，電子商務模式下消費者能夠直接參與企業生產，即企業結合消費者提出的個性化需求來設計策劃產品規格、功能或形象，由消費者主導參與這一過程；最后，電子商務模式下企業庫存量明顯降低，商品積壓大大減少，交易效率明顯提高。信息交流的通暢性促使企業在分配產品供給時更具目的性和針對性，使之能夠結合產品訂購信息來實現產品的最優化配給。
二、電子商務環境下可供企業選擇的營銷模式
1.企業與企業的營銷（BTB）
對于大型批發以及規模較大的零售商或者生產制造商而言，BTB營銷模式是較為適用的。在該模式下，各交易方能夠進行大批量商品以及大眾商品買賣交流，包括日常生活消費品、原材料、機械設備或者零配件銷售，或者工商企業采購等等。此類企業商品經營品種相對較多，而且購銷數量相對較大。因此，交易參與方通過BTB這一較為直接的網上營銷模式能夠獲取專業、完備的勞務以及商品信息，工作效率大大提升，同時交易費用額度也明顯降低。
2.企業與消費者的營銷（BTC）
在網絡平臺支撐下，企業將有形或者無形商品以在線的方式銷售給消費者，BTC模式下的消費者通常都是最終消費者。企業和最終消費者之間的營銷形式在電子商務環境下主要表現為如下幾種：①網絡營銷模式；②有形商品的網絡銷售；③勞務以及無形商品的網絡銷售。
三、企業營銷模式在電子商務背景下的有效創新
1.完善企業的電子商務發展戰略，創新企業內部環境
對于企業整個價值鏈而言，電子商務是通過IT以及網絡技術在鏈條生命周期內予以優化并高效運行的必要手段，各環節主體最終都能實現利益最大化這一目標。所以，企業應結合自身情況制訂相應的發展戰略，明確企業價值鏈條的控制戰略環節，全力打造企業核心競爭能力。與此同時，企業應深化生產經營改革，推進企業內部觀念、管理、技術、生產以及制度層面的創新，推進經營業務流程的優化與重組，打造新的管理模式與生產經營鏈條，積極優化企業內部環境，為電子商務的開展創建有利前提。
2.推進企業業務流程重組
基于互聯網和相關IT技術實現企業生產運行一系列流程再造，將企業打造為一個具有緊密性和開放性的系統，其中囊括了客戶、供應商以及合作伙伴，形成嚴密結合的有機體系。自20世紀90年代開始，不少跨國公司已經遵循電子商務要求實施了業務流程重組，并致力于新業務流程的設計和開發。諸多實踐證明，倘若不能實現業務流程重組，那么電子商務對于企業發展和優化的促進將極為有限，企業要想強化自身競爭能力，獲取更多經濟效益也將是難以實現的。因此，企業應結合客戶需求建立起新型組織結構，既要具備扁平化、網絡化、小型化、虛擬化以及彈性化等特點，又要具備快速整合企業內外部資源的能力，并對客戶需求做出快速反應。
3.創建分銷渠道
在電子商務時代，細化企業分銷渠道是一個極為顯著的營銷特征，同時企業分銷渠道也不再局限于實體化，而更偏向于虛實結合，或徹底虛擬化。在企業分銷渠道各環節上，各方主體通過彼此合作實現己方利益最大化，所以各主體之間屬于合作競爭關系，是彼此支持創造雙贏的協作關系。對于企業來說，電子商務模式下的市場也不再具體或者單一，而表現的具有抽象化、全天候特點，是一種全球性的統一。企業唯有做好分銷創新，創立以直接分銷為核心的多樣化分銷模式，不斷發掘商業機會，提高分銷效率，系統、規范地推進企業柔性營銷管理，才能真正強化自身的反應速度，更妥善地應對瞬息萬變的現代市場，這也是企業制勝的一個重要關鍵點。
四、結束語
網絡營銷是時展所趨，其對于傳統企業的沖擊極為深遠且不可避免，它可以與業務管理綁定為一體，實現企業的有效創新。而在電子商務背景下，企業營銷也將實現更為積極的發展和創新，信息技術對于當代企業的優越性和支持力才能得到充分體現。
參考文獻
[1]沈麗梅.淺析電子商務對企業營銷的影響[J].中國商貿，2015，（1）：9-10，11.
[2]賈俊敏，史巖，劉穎等.電子商務的發展對企業營銷的影響[J].中國商貿，2011，（15）：111-112.
[3]劉列轉.基于B2C的電子商務企業營銷方案研究[J].中國商貿，2015，（18）：44-46.
電子商務模式的創新范文第2篇
論文摘要：本文試著從創新的角度來研究電子商務B2C模式，在對B2C模式現存問題分析的基礎上，研究B2C模式發展創新策略為業界B2C模式的成功應用提供更多思路。
隨著網絡經濟時代的到來，B2C電子商務也在不斷發展。但是隨著環境的改變，傳統的B2C模式已經不能適應新的發展形式，B2C電子商務迫切需要創新。關于電子商務B2C模式的創新研究方面還存在許多不足。
B2C模式現存問題分析
物流體系及技術平臺的制約：國內的物流仍為中國郵政一股獨大，民營快遞業受諸多政策因素制約，在物流方面，外資的注入較少，從而局限了國內B2C電子商務市場的局面。另外，在競爭激烈的市場環境下，電子商務的一些信息屬于商業機密，一旦信息失竊，企業的損失將不可估量。因此，在運用電子商務模式進行貿易活動的過程中，安全問題就成為最核心的問題。當前的技術平臺如何保障B2C的順利進行也就成為一個重要的問題。
客戶的信任危機、購物體驗缺少以及客戶的忠誠度降低 ：電子商務所帶來的新的商業模式與傳統經濟行為及觀念會發生沖突。網上購物不成規模，建立物流體系的投入產出比嚴重失衡，由此又帶來送貨不及時等情況，使消費者的信心受到打擊；另外，消費者逛商店的心理感受不是網上購物所能替代的；就B2C整個市場培育狀況來看，B2C目標人群屬于個體消費者，初次體驗網上消費的人群都是一種嘗試的心態，忠誠消費群的形成需要有超越傳統的服務品質來保障。目前，還沒有形成網上購物的穩定客戶群體。
商家的庫存問題及個性化服務的缺少：商業流通不保留一定的庫存是很不方便的。從現實來看B2C網站要想實現零庫存幾乎是很難的。另外，從企業角度看，利用網絡來進行銷售，面對的絕大多數客戶不是常年的、成規模的客戶，可以說客戶與企業的接觸與交易只有一次，因此，要為零散的客戶提供個性化的服務是頗具困難的。
綜上所述，如何解決問題，也正是B2C模式如何創新的問題。下文就以上提出的問題對電子商務B2C模式如何創新進行分析。
電子商務B2C模式創新策略
（一）建立戰略聯盟，解決物流瓶頸
經濟學里有一種效應，稱為“連帶外部效應”，連帶外部正效應要求企業聯入互聯網，以充分享受網絡經濟正反饋效應給企業所帶來的效益。但要真正實現這種正反饋效應，就應該在互聯的基礎上，實現企業信息資源的共享組織流程的融合、售后服務的相互保證，直至企業戰略聯盟的建立。然而目前互聯網上的B2C 公司大多是獨立經營的，它們相互之間并沒有形成有效的聯合，這種獨立經營的狀況使得現在的B2C 公司所面對的都是狹小的區域性市場，這并不符合網絡經濟時代全球經濟一體化的特征，也使得梅特卡夫法則（一個網絡的經濟價值=用戶數量的平方）失效。
為了適應網絡經濟的基本規律，充分發揮B2C 模式的潛能，B2C 公司就必須結成戰略聯盟。這種戰略聯盟一方面可以使B2C 公司的顧客群體增加，另一方面也可以有效地解決B2C 公司物流配送的瓶頸問題。例如，聯盟B2C 公司之間就利益分配問題簽訂協議，實現相互之間的數據資源的共享，無論消費者在哪一個企業的商務網站上訂購了商品，均可由消費者所在地區的聯盟銷售商提供商品。消費者對所購商品不滿意或興趣發生改變而退換商品時，也可由當地聯盟公司提供相應的服務，商品的售后服務、維修服務也一并可由戰略聯盟公司來完成，這樣就可以在很大程度上解決網絡購物的相關瓶頸問題，也使得各B2C 商家的狹小客戶群擴充為全戰略聯盟的客戶群，各商家有限的技術力量擴展為全戰略聯盟的技術力量，一家的服務可以為全聯盟共享，梅特卡夫法則產生效應。而這種戰略聯盟一旦產生規模效應，就會吸引更多的商家要求加盟，連帶外部正效應將使得企業的效益以幾何級數增長，B2C時代將來臨。
（二） 促進網絡與實體加盟店結合，解決客戶問題
我國消費者目前的消費觀念仍然沒有能夠完全轉變，傳統的購物習慣和購物心理要求貨比三家，眼見為實。加之網上購物信用機制不夠健全，消費者對只能在網上看見圖片而無法親身現場體驗的商品的質量不夠放心。網上B2C商店的價格優勢結合實體商店的現實可見性，以及在售后服務上的有利保障，解決了電子商務最大的瓶頸之一——信任問題，必然會贏得更大范圍的顧客群體，而且提高企業的知名度和美譽度。
雖然開設實體店這種經營模式在一定程度上增加銷售成本和管理成本，但由于采用加盟的形式，因此在相當程度上又降低了這種成本，企業總部要求加盟商家投資建設店面，企業轉而集中資源經營品牌，做好市場推廣，供應貨源，管理和服務加盟商，相對單純的網上銷售其優勢明顯增加。
（三）進行技術創新Web2.0，產生EC2.0
2004年3月“Web2.0”這個新詞匯提出至今僅過了3年多時間，Web2.0范疇內的許多思想、技術和應用已經得到了廣泛應用，成為新一代互聯網的繼續發展的研究熱點。 轉貼于
Web2.0是以Blog、RSS、Wiki、Tag、SNS、Bookmark、Web service、開放式APIs等應用為核心，以XML和接口協議為底層，依據六度分割、Ajax、Mashup等理論和技術實現的新一代互聯網。Web2.0的興起和發展必然影響和改變電子商務的發展趨勢和業務模式，促使電子商務進入一個新的發展階段，即電子商務2.0 （EC2.0）時代。借著Web2.0理念發展起來的EC2.0，其基本理念就是將EC1.0時代的“以網站為中心”扭轉為“以用戶為中心”。
隨著Web2.0應用理念的發展，圍繞個人、一個人為特征、為用戶服務、與用戶互動、多方共贏的EC2.0理念，也正逐步走向成熟和應用的前期階段。
（四）減少庫存，B to(2)C到B for (4)C
以用戶為中心，誠信的、高價值的、Web2.0的充分應用等方面，構成了EC2.0的主要內涵，其最主要的表現之一，就是從B2C（B to C）到B4C（B for C）的轉變。國內新起的“愛代購網”正是站在客戶的立場，推出了無庫存“以銷定采”的商業模式——B4C模式。與傳統B to C不同的是，to強調的是以客戶為導向，for則強調以客戶為中心。B for C的核心在于“底價采購”和“零庫存”。
“底價采購”是指愛代購網的IT專家會為買家提供專業、客觀的采購咨詢，并通過IT專業買手為買家提供采購服務，保證產品的質量并直接與供貨商議價。
“零庫存”則是指愛代購網采取了“以銷定采”的模式，只有在客戶做出購買選擇后，才會啟動采購程序。由于沒有了庫存的壓力，愛代購網的所有服務都不是基于自身庫存的傳統推銷方式，而是完全按照客戶需求而提供的專業建議，同時，也能確保每日更新的所有價格都是完全與市場同步的最新價格，而愛代購網只收取少于1.5%的服務費，從而使得網站價格具有強大的市場競爭力。
EC2.0應該是以用戶為中心的一個根本性的改變。B4C 是一種百分百“以銷定采”的新服務模式，采用“零庫存模式”，只有在客戶做出購買選擇后，才會啟動采購程序。在B4C模式里，商家從推銷型變成了服務型，由客戶決定要采購什么。然后，才利用強大的“IT買手”去購買客戶想要的東西，第一次在電子商務領域實現了“以銷定采”的服務創新。
本文綜合了前人研究的B2C電子商務的發展現狀以及存在的問題，重點對電子商務B2C模式的創新點進行了探索性的研究，力圖提出具有普遍意義的創新策略，為業界的B2C模式創新提供更多的思路。
參考文獻
電子商務模式的創新范文第3篇
【關鍵詞】服裝電子商務；模式創新
一、引言
服裝電子商務正受到越來越多服裝企業的關注，從最早嘗試進入電子商務領域，到線上線下互搏矛盾不斷，從建立企業的垂直電子商務到紛紛入駐電子商務平臺，再到搶占移動電子商務入口，中間經歷了曲折迂回，但始終沒有停滯。這期間出現了不少技術上的創新比如虛擬試衣、服裝網絡定制，模式上的創新比如O2O、SoLoMo的應用等。這些都為我們研究服裝電子商務模式創新提供了可能。
二、服裝電子商務研究現狀
據艾瑞咨詢統計數據顯示，2015年上半年中國服裝網購市場整體交易規模為4130.5億元[1]，服裝服飾類網購在今后的2～3年中將繼續保持快速增長。垂直電子商務是在某一個行業或細分市場深化運營的電子商務模式，服裝電子商務作為比較典型的垂直電子商務，是電子商務諸多行業或細分市場中發展最快的分支。以凡客誠品、麥考林為代表的服裝垂直電子商務近幾年發展迅猛，以天貓、京東、當當為代表的電子商務平臺也瞄準了服裝網購市場，將服裝作為最重要的發力目標。與此同時，原先流離在電子商務之外的傳統服裝企業也加快了實施電子商務的步伐，雅戈爾、美邦、七匹狼等國內知名服裝企業紛紛試水服裝電子商務，并因此取得了不錯的效益。
服裝網絡零售除了垂直電商模式，還有平臺商城模式、導購模式等等。關于服裝電子商務模式的劃分，國內研究人員陳育花在服裝電子商務BtoC模式探討[2]一文中有過很好的闡述，她認為“垂直電商模式采取的是‘多品牌，短渠道、代銷售’方式，搭建一個網絡銷售平臺并直接介入到服裝銷售過程中，自己采購，自己定價，自己銷售；而平臺商城模式，比如天貓，電商企業更像是市場管理者，提供場地和交易保證，由服裝商家自行銷售商品，網站并不直接參與具體的交易過程；導購模式，比如試衣網，為客戶提供各種服飾搭配信息，用戶可在網上實現各種試穿和購買，也可到實體店親身試穿和購買，實現線上向線下的引流。”
三、服裝電子商務模式創新的特點
電子商務發展到今天，可以說已經脫離了早期粗獷型電商1.0版本，向著電子商務細分和模式創新方向迅速發展，迎來電子商務2.0時代，即“每個人的電子商務”。服裝電子商務在這一過程中也呈現出了一些新的特點[3][4]：
（一）更加多元化、個性化
多元化，服裝是滿足不同收入階層的著裝的需求，從奢侈到廉價，從網絡代購奢侈品到平價快速時尚在網店的熱賣，無一不呈現出服裝電子商務多元化的特點。同時，多元不代表個性，服裝本身代表是一個人的個性，每個人的個性不同，對服裝的需要也不同，為此涌現出不少服裝、飾品的網絡定制，滿足不同個體的個性化需求，隨著消費者的聲音不斷變強，定制也向更精細化的方向發展，從現在的大工業體系的大規模定制逐步走向個性消費時代的小規模定制。
（二）線上線下融合
O2O（Online to Offline）是指把線上的消費者帶到現實的商店中去――在線支付購買線下的商品和服務，O2O的使命，就是把電子商務的效力，引入到線下實體店鋪的零售中去。 隨著移動終端和移動互聯網的爆發，來自各個領域的創業者和服務者大有“將線下的一切搬到線上去”的趨勢。同時用戶也期望在線購物的體驗同線下購物一樣舒適愜意并且方便快捷。這促使線上與線下的融合與模糊正變得無處不在。許多電子商務企業也沒有教條地嚴守打造“虛擬”公司的理念，而是走多渠道發展之路。
（三）移動化、定位化、社交化SoLoMo
SoLoMo（Social-Local-Mobile），即社會化電子商務，本地化電子商務和移動電子商務，由投資家約翰杜爾在2011年提出，是電子商務的一個重要的趨勢。SoLoMo的價值在于給消費者，零售商帶來全新的，更方便，更快樂的購物體驗。
社會化電子商務（Social Commerce）是電子商務的一種新的衍生模式。它借助社交網站、SNS、微博、社交媒介、網絡媒介的傳播途徑，通過社交互動、用戶自生內容等手段來輔助商品的購買和銷售行為。目前社交網絡無處不在，這種基于社交網絡關系或者興趣產生的購物行為，符合人們對購物的需求。
國外最先出現的社會化電子商務是基于Facebook的購物，也被稱作F-commerce。支持它的背后是7500萬多個用戶小組，每個月產生超過450萬個以上的事件或活動。Facebook自身也陸續推出了團購業務Deals，面向本地企業的服務Offers，以及面向消費者的禮品購買服務和“愿望單”服務等，這些行為產生的信息可以在Facebook上傳播。F-commerce更多的是指品牌廠商在Facebook上進行互動營銷[4]。
移動電子商務M-Commerce是利用智能手機等無線終端進行電子商務活動，它可以使人們在任何時間、任何地點進行各種商貿活動，實現隨時隨地、線上線下的購物與交易、在線電子支付等各項活動。移動設備的浪潮改變了人們的消費習慣，模糊了線上和線下銷售的界限，開啟了全新的購物體驗。
如今SoLoMo在國外服裝電子商務領域的應用已非常成熟。從社交網絡開始，比如購買一件衣服，自己拿不定主意，沒關系，穿上衣服拍張照，分享到社交網絡，看看朋友對穿著效果的評價，再決定是否購買；本地化Local，根據所在位置，告訴你周圍哪家服裝店正在促銷，有哪些新產品上架，查詢周圍哪家店有賣你喜歡的服裝等等；最后是移動終端，它是實現SoLoMo的基礎，這些應用都是基于移動設備的，它可以隨時隨地方便的與社交網絡連接，告訴你所在的位置信息，將線上及線下的購物體驗聯系到一起，還可以用手機完成在線支付[4]。
（四）更注重用戶體驗
隨著服裝電子商務向著精細化方向發展，開始更多的關注用戶體驗，除了導購類試衣網站外，傳統服裝實體店鋪與數字世界的結合極大地提升了客戶體驗，比如用手機拍攝二維碼進行商品比價，拍攝商品照片搜索相似的商品，進入實體商店，接受商店的促銷清單，顯示購物清單上對應的商品位置等。此外電子商務和游戲結合可以帶給客戶美妙的用戶體驗，在網購過程中設計一些有趣的游戲、可以很好地增強用戶情感體驗，抓住用戶的心，使得顧客的心情變得舒暢，營造出輕松娛樂的氛圍。
四、結語
服裝與電子商務的結合帶來了非常大的變革，它不僅僅要滿足人們原先對于服裝舒適性的要求、對于美的需求，同時要滿足人們對于方便快捷、個性化定制、社會交往以及改善用戶體驗等一系列需求，服裝電子商務并不是簡簡單單將服裝由實體店售賣搬到網上銷售，而是對服裝銷售方式的變革，是與電子商務結合后的模式創新，如何把握好服裝電子商務的特點就可以把握好未來。
參考文獻：
[1]艾瑞咨詢集團.2015H1中國服裝網購行業報告[R].上海，2015.
[2]陳育花.服裝電子商務BtoC模式探討[J]，商場現代化，2009（20），56-57.
電子商務模式的創新范文第4篇
【關鍵詞】電子商務 財務管理 創新
一、電子商務與財務管理模式概述
（一）電子商務理論
電子商務（Electronic Commerce）簡稱“EC”，是指基于互聯網架構，交易當事人或參與人利用互聯網進行貨物、服務、知識產權等貿易活動，是傳統商業活動的電子化、網絡化。狹義上講，電子商務是基于互聯網開展的所有商務活動，鏈接生產者、服務商、中間商、信息掮客等多方行為。廣義上，電子商務泛指一切通過“電子”手段進行的商業活動。
（二）電子商務特征
電子商務特征包括基本屬性及特性兩種。一方面，基本屬性包括商業性、交易性、信息性等，這是基于互聯網網絡信息傳輸模式及商務本身的商業性質決定的。另一方面，電子商務的特性包括以下幾個方面：首先，電子商務信息以數據流方式傳遞，減少了商貿過程中人力物力的消耗，實現了低成本與高效率的結合，具有明顯的數字性特征。第二，電子商務交易鏈一體化，網絡信息實時傳遞與處理，具有實時性特征。第三，電子商務通過信息技術將所有商貿信息形成集合，集中處理，運算嚴謹、處理流程嚴密，具有極強的集成性特征。
（三）電子商務基本模式
當前，電子商務基本涵蓋了各個領域的企業，至今，電子商務的主要模式包括以下幾種：1.線上支付與線下交易（online-office），簡稱O2O；2.消費者間（customer-customer），簡稱C2C；3.企業對企業（business-business），簡稱B2B；4.企業對消費者（business-customer），簡稱B2C。
（四）電子商務環境下企業財務管理目標
電子商務環境下，企業財務管理目標由傳統的企業單方利潤、價值最大化，向客戶、企業雙方利潤、價值最大化過渡，企業不但需要持續關注自身利潤及價值，還應持續關注客戶價值，以留住客戶，實現長期發展。一般的，電子商務環境下企業財務管理目標主要分為兩方面。首先，企業電子商務以客戶為中心，在互聯網基礎之上，企業只有對客戶利益充分關注，盡可能滿足客戶利益需求，才能實現企業目標，達到利潤最大化、價值最大化，因此，電子商務環境下，企業財務管理需要關注雙方利益協調。另一方面，電子商務環境下，人力資源、知識資源成為企業發展的主導型資源，若財務管理目標僅歸結于股東目標，忽視相關主體，必將導致利潤相關方的沖突。
二、電子商務下財務管理創新分析
（一）財務管理內容創新分析
首先，電子商務環境下，企業無形資產管理的地位大大提高。工業經濟時代，企業資產及擴大再生產的基礎是廠房、設備等有形資產，而在知識經濟時代，尤其在電子商務環境中，品牌、專利、軟件等以知識為基礎價值的無形資產管理才是電商環境下企業財務管理應關注的重點。其次，電子商務改變了企業資本結構，知識資本占主導地位，因此，傳統財務管理中的籌資、投資將轉變為籌知、投知，企業必須重視知識資本潛在收益能力的發掘，合理規劃資本結構。
（二）財務管理職能創新
財務管理職能主要包括決策、計劃、控制三大板塊，電子商務條件下，企業財務管理職能出現一些新的特點。
首先，電子商務使得企業能在更廣范圍乃至全球范圍開展商貿業務，實現經營擴張。在互聯網技術下，企業經營能夠更好地與現代技術結合起來，可通過共享中心，合并多地區、多價值鏈的數據，節約了信息管理成本，保護了稀缺信息資源。第二，財務分析實時化，提高財務決策科學性。計算機的分析功能無需贅述，在電子商務背景之下，企業獲取信息量大大提高，信息干擾增大，人工財務分析已經無法滿足財務分析要求，通過計算機構建模型，方案可行性往往能在幾秒鐘運算出來，提高財務決策科學性。第三，實時財務管理，提高財務控制水平。一方面，互聯網技術背景下，企業有能力對企業財務進行實時管理，將靜態財務管理轉變為動態財務管理；另一方面，網絡財務下的會計核算能夠及時抓住企業經營與資金狀況的動態信息，制作動態財務報表及報告，會計核算價值提高；最后，網絡財務將銀行與企業鏈接起來，最大限度的為企業提供一手資金流信息。
三、電子商務環境下企業財務管理戰略創新
（一）電子商務背景下企業籌資戰略
電子商務模式的創新范文第5篇
[關鍵詞]創新創業;高職;電子商務;培養模式
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.20.175
[中圖分類號]G712 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）20-0-02
創新創業是當前經濟發展雙引擎之一。近年來，我國電子商務發展迅猛，而電子商務創新創業成本較低，成功率較高，發展空間巨大，這迫切需要大量電子商務創新創業型人才。許多高職院校利用這一契機，大力培養電子商務創新創業型人才，高職學生成為國內電商創新創業先鋒。這大大緩解了大學生就業壓力，提高了就業質量，還提供了就業崗位。因此，將創新創業教育納入電子商務專業人才培養過程中，培養學生創新創業意識、素質與能力尤為重要。人才培養模式對實現專業人才培養目標來說至關重要，因此，南通科技職業學院電子商務專業積極開展了創新創業導向的人才培養模式研究并進行相關實踐。
1 創新創業導向高職人才培養模式研究的目標
首先，構建創新創業導向下的高職人才培養模式;其次，重構以創新創業為主線的課程體系，改革教學模式，創新教學考核;最后，提升高職學生創新創業的意識和能力，使大部分學生能夠獨立創業。
2 構建創新創業導向的高職電子商務專業人才培養模式
社會競爭日益激烈，社會對綜合素質高、具有創新精神和創業能力的個性化人才需求不斷增加。當前，國家也大力提倡“大眾創業、萬眾創新”，政府出臺了相關文件鼓勵青年尤其是大學生創新創業，對大學生推出了很多優惠政策，要抓住國家機遇，構建創新創業導向電子商務專業人才培養模式，以學生個性發展和潛能發揮為基礎，培養學生的創新意識、創業精神、創新思維和創業能力。
2.1 人才培養模式構建思路
南通科技職業學院與電商龍頭企業淘金信息科技江蘇有限公司聯合創辦了企業學院――淘金電商學院，以電子商務專業為試點，以創新創業為導向，依托學院創新創業實戰平臺，高度重視學生實戰，致力于提升學生創新創業素能。通過持續不斷地與行業引領性企業的校企合作，系統、深入調研，準確把握電子商務行業對創新創業的人才需求及學生創新創業現狀，以創新創業教育理論為基石，以校企合作為契機，構建創新創業導向下高職電子商務人才培養模式。以創新創業為導向，以創新創業意識形成―專業技能習得―創新創業實習實戰為主線，安排學生識崗、跟崗、頂崗，由校內理論與實訓、校內外實習到企業實戰，構建“三崗三實”人才培養模式。從創新創業角度，從課程體系、教學內容、教學模式、教學方法、教學考核方面改革高職電子商務專業，落實人才培養模式改革。在模式構建中，校企雙方共同為主體，依據行業需求，堅持以能力為中心，分析專業面向的工作崗位所必需能力，剖析所需關鍵能力并分解，將其項目化、任務化，構成能力集合，轉換配置學習領域，重構創新創業導向、工作過程系統化高職電子商務專業課程體系，并設計教學內容。采用學―半工半學―工三階段，將工學結合內容組成項目鏈，環環相扣，不斷深入。拓展做學教一體化模式創新創業活動平臺，進行實訓實習實戰，梯度性提升學生能力。運用多種教學方法，注重引導。采取多元考核評價指標體系，監控創新創業導向人才培養模式質量。
2.2 人才培養模式運行實施
南通科技職業學院成立的企業學院，淘金電商學院，是由企業引入真實項目，委派員工，學校提供場地及相應配套設施。在人才培養中，南通科技職業學院電商專業基于淘金學院，與各企業合作，校企深度融合，圍繞提升學生創新創業能力，依次安排活動和課程。首先在學階段，入學教育融專業教育。在院系教師、學生會、社團、專業中創新創業優秀學生代表共同參與下，通過專業介紹、創新創業案例學習、平臺參觀、企業識崗實習等活動，引導學生了解電商專業，感受創新創業氛圍。結合通用學科課程，職業生涯規劃課程指導學生初步規劃職業生涯，培養創新創業意識。結合就業創業指導、創意與創新、電商實務等課程實訓嘗試網上初步創業，并將考核貫穿到畢業，培養學生創新創業意識。在半工半學階段，通過安排學生去合作企業跟崗實習，讓他們了解企業創業過程，認知電子商務專業崗位知識與技能要求，拓展創新思維，感受職場氛圍，養成職業素養。結合專業創新創業課程，網絡市場調查與策劃、網絡消費心理分析、網絡圖像處理與動畫制作、國際貿易實務、網絡營銷、跨境電商、移動電商、網店經營管理、網絡貿易平臺、電子商務現代物流、電商網站建設與運營、客戶服務、創新創業指導等課程解決創業難點，提升專業技能。在工階段，通過校內外實訓實習實戰平臺（如淘金創夢空間、科院支點創業一條街、Elite大學生創業工作室、創新公園等）、企業頂崗，參加創業大賽、電子商務“創新、創意及創業”賽、大學生實踐創新訓練項目、教師教科研課題研究等項目實踐，使學生在真實環境中得到經驗，結合網上創業、SYB電子商務創業培訓等創新創業實戰課程強化創新創業思維，培養職業技能和創新創業能力。最終，通過學生網店及商務網站實戰等，既強化學生創新創業能力，又檢驗學生創新創業水平。教學中綜合運用項目導向任務驅動、角色體驗、啟發式、對抗式方法等教學方法，引導學生。學生在校期間，通過“識崗實習、優選實訓、輪崗實習、跟崗實習、頂崗實習”等多種方式，從入校開始就接觸企業工作實踐。學生從入學開始一直在真實、開放環境中，以企業電商實際工作任務為內容，學習理論學習和培養技能，堅持“在干中學、在學中干，邊干邊學”，最大限度實現了理論與實際相結合，整合學生專業知識學習、工作經驗歷練、創新創業業務素質培養為一體，極大地提升了培養效果。
2.3 人才培養模式運行保障
2.3.1 拓展“教學做”一體化的實踐基地，提供創新創業平臺
校企合作共建實踐基地是保證工作導向課程能夠以“做學教”一體化教學模式實施的必要條件。對應學―半工半學―工三階段的學習，實踐基地的建設和配套實踐教學體系分為以下3個層次。
一是校內教學實訓室。具備模擬工作環境，支持學和半工半學階段的校內項目實訓教學。實訓室全用于學生進行專業基本技術教學實訓和綜合項目實訓。
二是校內生產性實訓基地。支持半工半學階段的綜合項目實訓和工階段模擬企業環境頂崗項目。校內生產性實訓基地由學校和企業共建。校企共同進行實訓項目設計，合作開發生產性實訓基地創新創業課程，并編寫工學結合立體化教材。課程教學采用任務驅動、角色扮演、分組合作、小組討論、真實體驗等教學方法，實施綜合項目。
三是科技產業園型（校內）生產性實訓基地、創業園和校外實訓基地。提供工階段企業頂崗實習及就業創業拓展的實戰環境，實現課堂與實習地點一體化。在科技產業園型（校內）生產性實訓基地里，產業發展與專業建設對接，全面推進電子商務專業建設、創新創業型課程開發、雙師結構教師隊伍及社會服務能力建設，實現人才培養過程共管。在校企合作體制機制下，明確和真正發揮學校、企業人才培養雙主體地位和作用。校企共同設計崗位項目、合作開發創新課程，建立校企合作管理、成果轉化、產學研管控、學生實習實訓保障等機制。通過整合校內外實踐資源，形成以引企入校的大學生創業園為集成閉環的前廠，與學校開展產學研合作，形成前廠后校模式。
2.3.2 加強教學團隊建設，注重良好的創新創業品質
創新創業導向高職電商專業人才培養模式的教學團隊由專業帶頭人、骨干教師、企業技術專家、企業指導教師等組成的具有創新創業意識、實踐經驗豐富、專業水平高的專兼職教學團隊。專業帶頭人要掌握電商專業前沿技術信息，主導專業建設發展方向，具創新創業意識、較強專業教學能力和實踐能力，在人才培養模式探討、培養方案制訂和專業建設中發揮主導作用。骨干教師在專業理論和實踐教學組織、管理中發揮重要作用，具創新創業精神、較強教學改革和與服務能力。企業技術專家具備豐富實踐經驗和較強專業技能一線技術人員，及時解決實踐中問題，善于溝通與表達。企業指導教師需具一定創新創業意識，較強實踐能力，在企業獨擋一面，有一定管理能力，指導學生識崗、跟崗、頂崗實習。
2.3.3 加強質量監控，構建多元考核評價指標體系
校企深度融合的創新創業高職電商專業人才培養評價，充分考慮內外部指標、短長期指標等因素，結合校企合作特征，形成多元模塊化考核評價指標體系。一是廣泛調研和系統分析，校企雙方協作制定切實可行的適合培養電商專業創新創業能力的考評方案，確保評價標準、內容、流程等關鍵環節按方案有序進行。二是建立校企深度融合的創新創業教育效果評估標準。根據電子商務創新創業型人才培養目標，注重學生創新創業意識、能力等發展性考評指標，探索既包括學生創新創業參與率、成功率，既包括學生崗位創新，又包括數量統計，又有質量評估科學多樣的評價體系。考評中結果與過程并重。三是以系統論思想為指導，構建多元模塊化考核評價指標體系，實現獨立評估、比較評估和多利益相關者評價有機結合;構建企業、社會介入的創新創業教育質量評價方式。專業知識評價由學生自評、互評和教師評價組成，由校企雙導師就學生職業能力與職業素養等方面，考核實訓實習實戰。
2.3.4 多方共同參與，健全電子商務創新創業教育支持保障體系
一是政府制定改進配套支持的政策法規，加大對高職學生創新創業教育支持和保障力度，重視文化氛圍培育與輿論氛圍營造。二是企業發揮資金優勢，協助學校建立創新創業孵化基地和引入投資基金，支持和培育一批優秀學生創新創業項目;有效利用人力資源優勢，選派成功企業家、實戰派投資家擔任創新創業導師，使學生早日實現創新創業夢想。三是學校制定激勵性創新創業政策，推崇創新創業，營造創新創業環境，突出以創新創業精神為核心的價值導向與校園文化，展示創新創業導向高職電商專業人才培養理念。
3 結 語
據筆者及項目團隊調查，目前國內很多地區電子商務為傳統電子商務，現有電子商務企業發展水平已遠跟不上經濟快速發展。許多城市迫切需要提升電商企業發展水平，以求其在國內外市場競爭中取勝，提升城市經濟核心競爭力。面對當前電子商務發展機遇與挑戰，創新創業導向的高職電子商務專業人才培養模式符合時展，以培養電子商務創新創業型技術技能型人才，滿足社會需求。
主要參考文獻
[1]朱克煒.電子商務特色專業創業型人才培養模式研究[J].中國高新技術企業，2015（3）：182-183.
[2]李平媛.將創新創業教育融入人才培養全過程的思考[J].創新與創業教育，2013（8）：31-33.
