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      作風建設的重要任務

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      作風建設的重要任務范文第1篇

      作風問題最核心的是對人民群眾的感情問題。老百姓看黨風政風,首先就看我們的干部作風。目前,從全社會來講,通過開展八榮八恥和黨員先進性教育活動,全國反腐倡廉和干部作風建設的大環境逐步規范。特別是中央紀律檢查委員會全體會議和國務院廉政工作會議的召開,標志著黨風廉政建設和反腐敗工作環境更加成熟。作為一名民政工作者,要正確把握作風建設的重要性、必要性和緊迫性。干部作風好,才能深入了解民情、充分反映民意,才能保證民生問題得到高度重視和有效解決。

      二、結合鄉鎮工作實際,緊緊抓住作風建設的核心。

      鄉鎮工作與人民群眾切身利益息息相關。鄉鎮承擔“解決民生、維護民利、落實民權”的重要社會管理和公共服務職能,肩負排解社會糾紛,化解社會矛盾,維護社會穩定,促進社會和諧的重要職責,是構建和諧社會的重要基礎。鄉鎮工作的宗旨就是“以民為本、為民解困、為民服務”。對每一個鄉鎮工作者來說,作風建設的核心就是全心全意為人民服務,履行好職責,解決群眾迫切需要解決的困難。我們都應認清自己從事的工作雖然十分普通,但它是黨的整個事業不可缺少的一部分,蘊含著不平凡的意義和價值。這就要求干部作風建設要落實到執政為民的思想和為民解困的行動中去。進一步密切與基層、群眾的聯系,積極為廣大人民群眾和民政對象辦實事做好事解難事是做好工作的有效途徑。在作風建設上,必須堅持與時俱進,進一步強化“執政為民 為民解困”的民政宗旨。中國教育查字典語文網 chazidian.com

      作風建設的重要任務范文第2篇

      作風建設是黨的建設的重要組成部分,關系人心向背、關系黨和國家的生死存亡。實現我縣的迅速崛起,從某種意義上說,取決于機關能不能有一個好的工作作風,機關干部能不能有一個好的形象。縣委組織部作為縣委重要部門,進一步加強機關作風建設,不僅有其內在的必要性和緊迫性,而且組織部門的任務和性質和對機關工作人員素質的要求,也決定了部機關工作人員應該、也能夠成為加強作風建設的身體力行者,必然要走在作風建設的前列。

      一、加強機關作風建設,前提是牢記責任

      發展責任重于泰山。發展是我們黨執政興國的第一要務,是廣大黨員干部履行職責的第一要求,也是最大的政治責任。縣第__次黨代會提出要把我縣建設成為在__區迅速崛起經濟強縣的奮斗目標以來,“眾星拱月、三足鼎立”的工業戰略布局初具雛形,投資硬環境得到突飛猛進的發展。但是與沿海相比,我們的“硬環境”依然明顯不足。經驗證明,在“硬環境”不足的情況下,打造一流的投資“軟環境”正是可以充分挖掘的潛力,也是提升地區綜合競爭力的一條捷徑。而機關作風正是投資軟環境的重要內容,體現了一個地區經濟發展的軟實力。甚至可以這樣講,機關作風決定投資環境的好壞,決定率先發展的速度,決定我們在外來投資者心目中的份量。因此,加強機關作風建設是__優化投資環境,推動新一輪招商引資的必然要求,是實現新一輪大發展,實現經濟強縣建設目標的先決條件和迫切需要,是我們們廣大機關干部肩上沉甸甸的責任。

      二、加強機關作風建設,基礎是抓好制度建設

      制度問題帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。機關必須堅持與時俱進,深化改革,把制度建設作為加強機關作風建設的重要工作抓緊抓好。原有在作風建設方面各種行之有效的制度,要一以貫之的予以堅持和發揚。同時,要結合時代實際,進一步建立和完善適合組織工作特點的規章制度。一是建立健全加強機關作風建設的工作規范和工作制度。要根據組織部機關的工作特點、履行職責要求,制定切合實際的工作規范和工作制度。在制度層面上就機關作風建設涉及的思想作風、工作作風、紀律作風等各個方面提出具體的要求和辦法,將機關作風建設納入制度管理的有效模式之中。如我部在去年建立“一載體三機制”的基礎上,今年又結合“作風建設年”活動,在機關實行了“一承諾三制度”:“一承諾”,即“崗位作為承諾”;“三制度”,即履職踐諾考評制、限時辦結與督辦制、工作失職待崗制等,讓廣大干部知道應該干什么、怎么干,怎么干才能讓基層滿意,才能真正把基層的工作做好,才能較好的發揮機關股室作用。二要完善機關作風建設的工作標準和評估體系。將機關作風的有關情況進行細化,確定工作好壞的衡量標準。如在作風建設方面機關干部下基層檢查工作涉及的工作態度、服務質量、業務能力、工作效果等均應作為考察作風方面的重要內容,使監督者和被監督者在實際工作中便于掌握和自我約束,便于機關干部時刻按照標準的要求進行工作,也便于有關單位和部門對機關干部的作風情況進行掌握和控制,起到有效管理的積極作用。

      三、加強機關作風建設,關鍵是做好服務

      服務是機關的基本職能,提高服務質量是機關作風建設的本質要求。我們要以服務發展,服務基層,服務群眾為抓手,推進機關作風建設的深入開展。

      首先,服務要讓基層和群眾滿意。作風建設重在解決問題。機關作風的好壞,群眾是最直接的承受者,感觸最深,機關作風建設的最終成效要靠群眾評價和社會評價,群眾和社會的評價是最客觀、最真實、最公平、最權威的,人民群眾的滿意,才是衡量機關作風建設成效的最終標準。要從群眾反映最突出的問題抓起,從基層意見最大的問題改起,從企業要求最強烈的事情做起,加大整改力度,以實際行動取信于民。始終貫徹重在整改、重在實效的原則,高標準找差距,高要求定目標,高質量抓整改。對自身存在的問題,不回避、不掩飾、不護短,有什么問題就解決什么問題。要以“作風建設年”為契機,認真查擺自身在“三大作風”方面存在的問題。要以認真二字當頭,堅決落實整改。要本著實事求是的態度,結合自身特點,到服務對象中去,到矛盾多意見大的地方去,廣泛聽取意見,借鑒先進性教育活動中的整改經驗,對查擺出的問題制定整改計劃和措施,并向群眾承諾,分輕重緩急逐條落實整改,把轉變作風切實落到實處。對一些深層次的問題,要找出癥結所在,統籌考慮,一個環節一個環節地加以解決。>!<</P>

      其次,服務要致力提高效能。培育過硬的機關作風,建設服務型機關,目的就在于提高機關效能。辦事效率不高,行政能力不強,服務質量不優,迅速崛起將成為一句空話。要進一步轉變職能,創新管理方式,提高依法行政、依法辦事水平,形成科學完善、規范合理、運轉高效的運行機制。進一步加快服務創新,規范工作程序,量化服務標準,主動靠前服務,全程跟蹤服務,全方位提供服務。堅持特事特辦、急事急辦、難事巧辦、常事快辦,不能說不能辦,只能說怎么辦,不斷完善首問責任、服務承諾、一次性告知、限時辦結、責任追究等制度。

      第三、要提高服務發展的能力。發展是大計,能力是保證。機關干部要始終牢記發展使命,不斷提高自己的實干能力,提高自身的綜合素質,在發展的大舞臺上施展才能,履行職責,爭當服務發展的排頭兵。就機關整體而言,作風建設的關鍵問題還是精神狀態問題,最大的挑戰還是來自素質的挑戰。要把加強機關干部的思想教育,提高學習能力、工作能力和創新能力擺在突出位置,作為一項關鍵措施來抓。建立健全各項學習交流制度,廣泛開展爭創學習型、服務型機關活動,引導機關干部樹立終身學習、團隊學習、創造性學習的理念,不斷提高服務本領。深入開展政績觀、發展觀、群眾觀教育,使機關每個部門、每個干部都把心思和精力用在研究工作、謀劃發展上,用在求真務實、狠抓落實上,用在爭先進位、爭創一流上,形成帶頭求真務實,合力推動創新,全力支持發展的濃厚氛圍。

      四、加強機關作風建設,根本是樹好形象

      樹好形象,要在領導帶頭上下功夫。領導干部的作風,反映了整個機關的作風;領導干部的形象,代表了整個機關的形象。加強機關作風建設,要切實把領導班子的作風作為重中之重,堅持領導抓和抓領導,每一位領導干部帶頭轉變服務觀念,轉變服務方式,轉變工作作風,率先解放思想,率先增強本領,勇于改革創新。要以高度的政治責任感和使命感,堅持不懈地把機關作風建設作為提高機關工作水平的重要措施,擺在十分突出的位置,貫穿于機關的各項工作之中。要切實改

      進領導方式和工作方法,改進文風會風,把整改措施落實到具體行動上。樹好形象,要在團結守紀上講黨性。團結守紀是一種覺悟、一種責任、一種能力、一種修養,集中體現個人的政治素質、領導水平和精神境界。要堅持在團結守紀上講黨性,班子內部要增進團結,根據各自的職能定位,做到“盡職”而不“失職”,“分工”而不“爭功”,“到位”而不“越位”,使嚴格自律成為每一位機關干部的自覺行動。

      樹好形象,要在廉潔自律上做表率。群眾評價一個干部,首先看是否廉潔自律。一個干部工作能力再強、水平再高,只要自身不廉潔,在群眾中照樣沒有威信、沒有形象。機關干部要堅持以儉修身、以德律己,清醒地認識保持清正廉潔對事業、對個人、對家庭的重要性,倍加珍惜黨和人民的信任,倍加珍惜干事創業的舞臺,牢固樹立社會主義榮辱觀,不斷提高廉潔從政能力。廉政更要勤政,干凈更要干事。機關干部尤其是領導干部要帶頭減少應酬接待,減少迎來送往,騰出更多的時間和精力,多到困難大、矛盾突出的地方去解決問題,在群眾中樹立為民、務實、清廉的良好形象。

      五、加強機關作風建設,保障是獎懲考核

      作風建設的重要任務范文第3篇

      首先,要深刻領會轉變干部作風的重大意義。

      當前,黔東南地稅面臨著極其繁重的稅收收入任務,要在連續兩年大幅度增長增收(增長20%和增收1個億)的基礎上,在“兩高”企業不景氣、三凱高速公路、三板溪電站等重點工程建設進入收尾階段的情況下,繼續保持大幅度快速增長存在著很大的困難。在全州地稅系統部分單位、少數或極個別地稅干部中仍然存在著的作風不過硬、服務質量不高、嚴明紀律不夠、關心職工生活不夠、學風不正、工作質量要求不高、發展意識不強等方面的問題,一定程度上影響和導致了個別單位干群關系和少數單位征納關系不和諧、戰斗力不強、作風不硬。因此,加強領導干部作風建設,提高地稅機關的執政能力和領導干部的形象,確保完成全年稅收收入任務,成為擺在我們面前的一項急切而緊迫的重要任務。

      其次,采取切實可行措施促進干部作風的好轉。

      轉變黔東南州地稅系統干部作風要堅持全心全意為人民服務的宗旨,按照立黨為公,執政為民和“八個堅持、八個反對”、“兩個務必”的要求,突出“心貼群眾,為民服務”的主題,圍繞黔東南州地稅局黨組提出的建強地稅“八項工程”發展總目標,以進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系為核心,以轉變工作作風、增強服務意識、提高工作效率為目的,以解決突出問題、加強制度建設為手段,樹立為民、親民、務實、清廉的地稅干部新形象,切實把廣大人民群眾的根本利益維護好、實現好、發展好,全面促進地稅的建設和發展。具體而言,就是:

      一、切實加強學習,轉變干部學風。學習能力,是領導干部的基本素質,更是一個政黨生命力、創造力的源泉。不學習,就會落伍掉隊;不學習,就會閉目塞聽;不學習,就會貽誤事業,錯過發展的良機。

      二、以身作則,真抓實干。有效地轉變干部作風,領導的示范帶頭作用至關重要。全州地稅各級領導干部要帶頭轉變觀念,銳意進取,以求實的科學態度和創新的思維方式,認真研究、解決發展中出現的新情況、新問題。要面向基層,深入一線,調查研究。

      三、確保政令暢通,切實轉變政風。黨員和干部要牢記確保政令暢通的政治紀律。嚴肅查處編造、傳播政治謠言及丑化黨和地稅形象的人和事;嚴肅查處對上級安排的工作頂著不辦或不及時辦理的單位和個人。

      四、維護人民利益,樹立實效作風。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想。增強工作透明度,積極為群眾解決熱點難點問題。要特別關心和幫助特殊困難群體,要認真落實下崗人員再就業有關稅收優惠政策,兌現有關涉及干部職工的工資福利政策,充分征求群眾意見,真正做到“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”。

      五、克服推諉塞責,堅持服務作風。要牢固樹立服務意識,開展“為經濟建設服務,為納稅人服務,為基層服務,為職工服務”的“四服務”活動。大力推行依法行政、政務公開。切實消除不給好處不辦事,給了好處亂辦事的現象;切實做到微笑服務、主動服務、優質服務。

      六、力戒辦事不公,加強廉政作風。堅持深入開展反腐敗斗爭,從源頭制止腐敗;堅持深入行風評議,糾正行業不正之風。堅持恪守做人本分,做到公正辦事、清白為人,勤奮工作,樂于奉獻。

      作風建設的重要任務范文第4篇

      全區機關作風建設自3月5日開始以來,各部門、各單位嚴格按照加強和改進區直機關作風建設的《意見》和《方案》,在區直機關作風建設領導小組的領導和指導下,歷時一個半月,已完成了第一階段(動員學習階段)的全部工作任務。今天轉入第二階段,召開這次會議的主要任務是:認真總結第一階段的各項工作,全面動員和布署第二階段工作。下面,我講兩點意見:

      一、動員迅速,學習扎實,第一階段工作初見成效

      全區機關作風建設動員會后,各部門、各單位的領導非常重視,行動積極,成立了領導小組,召開了動員大會,拿出了實施方案,在全區機關中迅速掀起了大興學習之風的新,機關精神風貌正在發生新變化,紀律作風有了較大改進,涌現了一大批先進單位和典型個人。

      (一)以六個活動為載體,全面推動動員學習階段各項工作

      一是以“活躍機關文化生活,展示機關干部才藝”為目標,在全區機關開展了卡拉OK比賽。參加決賽的20名選手經過緊張激烈的角逐,評出一等獎2名、二等獎3名、三等獎7名、優秀組織獎單位22個。

      二是以“以學促講,以講促學”為目標,在全區舉辦“提高公務員素質,建設學習型機關”為主題的學習演講活動。目前,通過預賽,已有30名選手進入復賽。5月上旬,將有15名決賽選手參加精彩的讀書演講決賽,并將前30名的優秀演講稿匯編成冊。

      三是以“大興調研之風,大興求真務實之風”為目標,在全區機關開展20個課題的“點題調研”活動。“點題調研”涉及到全區經濟社會的各個方面。目前,各單位結合實際,在調研的基礎上正在組織撰寫,今年7月編印成冊。

      四是以“一強三比創雙十佳”(強素質,比學風、比作風、比貢獻,創十佳機關、十佳公仆)為目標,在全區機關開展對手賽活動。70個單位結成35對開展豐富多彩的比賽活動,并在政府宣傳欄進行公示。目前,各對手賽單位都已拿出方案,通過互相比、互相學,將機關作風建設逐步引向深入。

      五是以“察民情,排民憂,解民難”為目標,組織各機關到“兩聯一帶”聯系點扎實開展為民辦實事、辦好事活動,并做好民情日志。

      六是以“減少行政支出,提高工作效率”為目標,在區直機關開展了“兩清”工作(清理在編不在崗人員、清退抽借聘用人員)。目前為自查檢查階段,通過“兩清”,初步發現在編不在崗人員15人、抽借聘用人員193人。5月上旬為檢查處置階段,我們將認真進行清理。

      (二)學習內容注重實效性,學習形式注重多樣性

      在動員學習階段,各部門、各單位都結合作風建設開展了結合工作實際的主題活動,如組織部門開展了“堅持公道正派、樹組工形象”的主題,交通局開展了“強素質、樹形象”的主題,民政局開展了“民政為民”的主題,檢察院開展了“增強檢察隊伍素質、樹立公正執法形象”的主題,政協、紀委開展了“創學習型機關、做學習型干部”的主題,財政局開展了“求真務實”的主題,教育局開展了“推廣普通話、同讀一本書”的主題等等。各單位結合實際,動員學習工作抓得實實在在、有聲有色。

      在學習內容上,各單位堅持理論聯系實際,缺什么補什么,學習內容注重實效。有的組織學習溫總理的《政府工作報告》和新憲法及修正案,有的組織學習歷史、法律、科技、人文知識,有的組織學習本部門的法律法規及條例,有的組織學習《黨內監督條例》和《紀律處分條例》,有的組織學習《反對自由主義》、《整頓黨的作風》等文章,有的專門請教師講計算機、電子政務等知識,學習針對性很強,學習內容豐富。通過學習,干部的素質確實得到了很大提高。

      在學習形式上,各單位結合實際,不斷創新學習方式方法,除每周四晚為固定學習日外,還采取集中學與分散學、個人學與專題輔導、在崗學與培訓學相結合,規定的內容通讀,重點篇目精讀,結合實際選讀。大家寫心得、談體會、辦專欄、搞測試,學習形式多樣。在學習中,做到了“九有”,單位有學習計劃、學習記錄、學習資料、學習考勤、學習專欄、上報信息,個人有學習筆記、心得體會、調研文章。同時,區直機關作風建設辦公室加大宣傳力度,在全國網站制作專欄、開通電子信箱,在《荊州日報》開辟宣傳專欄,發《簡報》12期,先后檢查、抽查機關學習、到崗情況6次,推動了動員學習的各項工作。

      (三)第一階段成效初步顯現,涌現了一批先進典型

      通過檢查、抽查、調查,動員學習階段開局良好。大家普遍反映,抓學習、抓機關作風轉變很有必要,這是機關多年來抓學習抓得最實在的一次,形式多樣,內容豐富,各單位積極響應,干部熱情參加,對機關干部觸動很大,體現了區委求真務實轉作風。

      通過學習,涌現了一大批先進單位和典型個人。如區“四大家”領導和“四大家”辦公室率先垂范;交通局層層動員,設立作風建設示范崗,提出8條禁令,將軍訓內容納入其中;文體局停電后買來蠟燭組織學習,率先辦起學習專欄;計生局、科技局率先組織對手賽活動,積極派員參加演講和卡拉OK比賽;政府辦將學習量化到天,授課安排到人;組織部召開大會向全區組織人事干部發出倡議;地稅局請專家教授講座4次;檢察院與法院組織典型公訴案件示范庭;政法委開展11個“文明窗口單位”示范,招待費比去年同期下降40%;水利局利用雙休日組織機關干部到聯系村義務勞動2天,培植路肩4.2公里;東城辦與西城辦敲鑼打鼓發出倡議;建設局組織學習認真,為貧困戶捐款捐物2000多元;老干局、統戰部、政協、工商分局、氣象局、司法局、糧食局、供銷社、國稅局為聯系村辦實事辦好事,送藥送化肥送種子,幫助貧困戶春耕備耕;區人大高度重視學習,派4名正副局級干部參加區直機關作風建設“提高公務員素質,建設學習型機關”讀書學習主題演講;馬山鎮舉辦以馬山民歌為主題的文藝晚會等等。

      通過學習,涌現了一批典型個人:農業局長朱定華私自墊款2萬元跑農業招商項目;水產局長田時偵、計生局長丁昌林、民政局長李萬道帶頭學習,撰寫了7000多字的心得體會;檢察長吳建宏、科協主席王開金帶頭領題調研,撰寫調研報告;計生局副局長李曉玲深入基層為民服務;血防辦主任張建華帶頭跑招商項目;教育局副科長黃良梅積極參加卡拉OK賽和演講賽,并獲得好名次。

      通過加強學習,轉變作風,作區一季度經濟社會發展出現了可喜變化。早稻擴種面積與去年同期比增加5000畝,拋荒地面積比去年同期下降95%,外出打工人員增加2000人,改革、招商雙管齊下,城區環境整治煥然一新,各項社會事業開局良好。

      (四)存在的問題

      主要是三個方面:一是工作發展不夠平衡,少數垂管部門由于工作的特殊性,有些工作抓得不夠扎實,學習形式單一,學習內容不夠全面;二是全區組織的各項活動,有些單位借故不參加,甚至還有個別干部不顧區委的三令五申,在上班時間打牌玩錢,造成惡劣影響,這些現象今后再不允許發生;三是少數干部學習不夠扎實等。

      二、認真自查,反復督查,切實抓好第二階段工作

      第二階段為自查督查階段,時間從4月17日起至6月底結束。自查督查階段是機關作風建設的一個重要階段,也是一個關鍵階段。自查督查階段既是動員學習階段的延伸,又是下一階段(對照整改階段)的重要基礎,各單位如不認真進行自查督查,對照整改階段就會流于形式。因此,各部門、各單位一定要高度重視,切實把第二階段的工作抓緊抓實抓到位。

      (一)自查互查督查的主要任務

      各部門、各單位要按照《區委關于加強和改進區直機關作風建設的意見》以及本單位規章制度認真對照檢查,通過召開機關干部、服務對象、基層群眾座談會,征求意見問卷等形式,廣泛聽取社會各界的意見,切實找準本單位作風建設中存在的不足和薄弱環節。特別是單位和個人在領導班子建設、思想作風、學風、工作作風及廉政建設等方面存在的問題和不足。各單位要將自查自糾的問題以及征集的意見和建議集中歸類,深刻分析問題存在的原因,認真制定整改方案和整改措施。一是領導班子建設方面,主要包括班子成員的組織紀律情況、堅持民主集中制的情況、學習情況等。二是思想作風方面。主要包括機關干部的思想政治素質、精神面貌,單位的工作思路、工作目標、工作方法及工作環境等。三是學風方面。主要包括學習內容、學習方式方法、學習效果、開展調查研究的情況等。四是工作作風方面。主要包括干部的職業道德建設情況,堅持原則情況,深入基層解決實際問題,為群眾辦實事、辦好事的情況等。五是廉政建設方面。主要包括建立健全黨風廉政建設的各項規章制度及機關干部遵章守紀的情況等。

      (二)自查互查督查的方式方法

      自查督查階段,各部門、各單位、全體機關干部都要結合思想實際、工作實際和生活實際,重點開展“十查十比十看“活動:

      一是查思想,比與時俱進,看堅持學習、勇于創新,還是因循守舊、不思進取;

      二是查學風,比理論學習,看學以致用、求真務實,還是照抄照搬、脫離實際;

      三是查宗旨,比聯系群眾,看勤政為民、興辦實事,還是、形式主義;

      四是查制度,比黨性原則,看是發揚民主、集思廣益,還是獨斷專行、軟弱渙散;

      五是查紀律,比組織觀念,看是紀律嚴明、維護團結,還是自由散漫、陽奉陰違;

      六是查廉潔,比無私奉獻,看是廉潔自律、心系群眾,還是亂用職權、;

      七是查傳統,比艱苦奮斗,看是不畏艱難、甘于奉獻,還是公款消費、奢侈享樂;

      八是查工作,比貢獻業績,看是爭創一流、政績突出,還是弄虛作假、被動應付;

      九是查效果,比獻計獻策,看是結合區情、提供良策,還是漠不關心、等閑視之;

      十是查效率,比雷厲風行,看是首問負責、勤政高效,還是拖延推諉、作風漂浮。

      進行“十查十比十看”,各單位可采用以下幾種形式:

      1、自查。各部門、各單位和機關干部都要對照《》的要求和區直機關作風建設動員大會精神以及《區委關于加強和改進區直機關作風建設的意見》和《實施方案》,并對照本部門、本單位制定的各項規章制度認真進行自查,單位和個人都要寫出自查報告。自查報告要開門見山,直奔主題。

      2、互查。各單位要在內部科室之間、機關干部之間以及開展對手賽的單位之間相互查找問題。有問題的提問題,沒問題的提建議。

      3、開門查找問題。通過開展問卷調查、召開座談會、發放征求意見表等多種形式,敞開大門,面向社會各界,特別是面向本部門、本單位工作所涉及的社會領域廣泛征求意見,切實把問題找準查透。

      (三)幾點要求

      各單位在自查自糾的同時,區作風建設領導小組辦公室要對各單位進行社會調查和隨機抽查。通過發工作簡報、召開現場會、經驗交流會、新聞報道等形式抓好正反典型的宣傳與通報。在這一階段,我想提三點要求:

      一是要加強領導,提高認識。各部門、各單位和全體干部職工都要充分認識開展自查互查督查的重要性和必要性。各單位要切實加強領導,認真安排部署,搞好組織協調,班子成員特別是“班長”要帶頭查找問題,不準搞特殊化,不準走過場。

      二是要堅持原則,實事求是。在查找問題時,要堅持實事求是,從團結的愿望出發,互相幫助,溝通思想,共同提高,正確對待別人,正確對待自己,做到查找問題不怕嚴、亮出問題不怕丑、聽取意見不怕刺、整改問題不怕疼。既不要搞無限上綱,又不要輕描淡寫。

      作風建設的重要任務范文第5篇

      關鍵詞:干部 作風建設 問題分析 對策建議

      作風關系黨的形象,關乎黨的生命。作為市場的直接管理者,工商部門與經營者和消費者的接觸最經常、聯系最廣泛、服務最直接,其作風的優劣,直接關系黨群、干群關系的疏密,關系黨和政府的形象,關系工商部門的形象。因此,面對工商“轉型提升”的新形勢新要求,工商部門要有所作為,關鍵在于切實改進干部工作作風,才能滿足新形勢提出的新要求。筆者重點結合工商工作實際,就當前干部作風建設存在的問題、原因和對策做一些淺顯探索。

      1.信念“弱”。一些干部的世界觀、人生觀、價值觀比較模糊,思想傾向出現了問題,理想信念發生了動搖,淡化了事業心、責任感,拜金主義、利己主義嚴重,對群眾疾苦、百姓利益關心減弱。

      2.思想“怠”。一些干部存在不求有功但求無過的消極思想,遇事“退避三舍”,主動請纓少,回避責任多,安排了就做,沒安排就拖,樂于過安穩太平日子。

      3.心態“滿”。一些干部滿足于現狀,不愛學習,對黨的路線、方針、政策缺乏了解,對市場經濟、科技、法律和現代管理等知識掌握甚少,工作憑感覺,辦事憑經驗,服務憑心情,面對新形勢新問題,缺乏新辦法、新點子和新舉措。

      4.情緒“煩”。面對群眾的詢問、要求或指責,一些干部會認為群眾工作難做,老百姓難“弄”,容易產生厭煩和抵觸情緒。

      5.官架“足”。受官本位思想和不良風氣的影響,個別干部以管理者自居,在感情上和人民群眾存在距離,入基層少,輕視群眾訴求,存在“臉難看、事難辦”現象,辦事拖拉,態度粗暴,在群眾中造成不良影響。

      1.工作能力低下。面對群眾,政策說不清,流程講不明,技術又不懂,不會做群眾工作,缺乏為群眾謀利益、辦實事的能力和水平。

      2.創新意識缺乏。一些干部僅僅滿足于完成任務和當“傳聲筒”、“中轉站”,不善于運用新方法、新手段解決工作中遇到的新情況、新問題,工作沒招數、無突破,沒有長遠打算,安于現狀,得過且過。

      3.服務發展不周。個別單位服務地方經濟發展的辦法、舉措單一,針對性、有效性不強,工作“蜻蜓點水”,辦事拖沓,效率低下,甚至有些干部高高在上,群眾來辦事沒有好臉色,沒有好口氣。在調訴維權中忽視維護服務主體、監管對象的合法權益。在行政指導中華而不實,聊一聊,轉一轉,不解決實際問題。

      4.市場監管不實。有的不深入一線,不調查研究,想當然地在網上巡查;有的只巡不查,走過場,流于形式;有的查不深,只做表面文章,沒有真正掌握監管對象的實際情況;有的查不全,只查上級通報有問題的,查跟自己不熟悉的,只查個體戶不查或少查企業。

      5.行為形象不好。有些干部對群眾的訴求應付了事,對群眾反映的問題不夠重視,答復不夠及時,整改不夠有力,有的甚至不了了之;個別干部職工沒有嚴格遵守各項規章制度,上班遲到早退、串崗聊天,把辦公室當成“休閑中心”,上網聊QQ、炒股、看網絡電影電視、“種菜偷菜”等。

      這些問題的產生有著復雜的、多方面的原因,既有客觀因素,也有主觀原因,還有體制機制上的弊病。

      1.市場經濟影響。受市場經濟的趨利性、金本位、等價交換等負面影響,使一些干部產生錯覺、喪失信心,導致思想傾向偏移、理想信念動搖,放松了對自己的要求,有的甚至隨波逐流,把更多的精力用于關注個人利益,把追求個人價值的實現擺到不適當的位置。

      2.社會環境制約。受當前社會各種不良思想和行為的影響,干部的思想狀況趨于復雜,部分干部求穩怕亂,缺乏敢闖、敢冒的精神,工作沒有激情。而一些處于監管前沿的一線干部,在面對一些高指標、硬任務時,往往迫于壓力會弄虛作假,拿形式主義來應付。

      3.西方思想滲透。在世界多極化、經濟全球化和各種思想文化相激蕩的形勢下,西方思想文化不斷滲透,不斷沖擊著干部的世界觀、人生觀和價值觀。由于社會資源的有限和物欲的無止境性,加上機會的不均等和攀比心理的作用,往往會使一些干部心理失衡,造成了部分干部行為不安分、思想不集中、事業心不強、不愛崗敬業的浮躁心理,嚴重的便一步一步走向腐敗。

      1.思想認識不夠。一些干部缺乏對世界觀、人生觀和價值觀的正確認識,群眾觀念淡薄,沒有把人民群眾真正放在心上,拜金主義至上,追求低級趣味和奢靡的生活,找不準自己的位置,認為端的是鐵飯碗,坐的是鐵交椅,迷失于精彩紛繁的物質世界和權力世界。

      2.學習意愿不強。部分干部不重視學習,尤其是政治理論學習,心態比較浮躁,不愿靜下心來主動學習,學習的內生動力不足,學理論嫌枯燥,學技術怕深奧,學業務嫌單調,學典型做不到,面對行政方式轉型的新形勢、新情況,辦法、點子不多,為群眾提供服務、解難釋惑的辦法不多,難以適應新形勢的要求。

      3.領導重視不足。一些單位的領導對干部隊伍作風建設的重要性和長期性重視不夠、估計不足,錯誤地認為抓干部隊伍作風建設是軟工作,可多做也可少做,存在應付敷衍現象,上頭重視,就抓,上面不強調,就放。抓作風建設“三天打魚,兩天曬網”或“一招鮮,一陣風”。

      1.行政體制弊端。一方面,受職務編制數及單位規格的影響,市、縣(區、市)級的公務員晉升機會有限,能夠從普通科員最終晉升至處級、廳級官員只有極少數,絕大多數公務員,特別是基層公務員奮斗了一輩子還是普通科員,升遷無望,付出得不到回報,心理出現失衡,從而影響了基層干部的士氣。另一方面,干部人事制度改革不夠深入、徹底,“能上能下、能進能出”的機制沒有普遍建立,干部如果沒有犯嚴重錯誤,現實中基本不會“下”、不會“出”,更不會降低待遇,對干部沒有多大的沖擊

      和壓力。2.用人機制不公。個別單位和領導選人、用人看重是社會關系和裙帶關系,而不“看德才、憑實績、重公論”,導致一些擅長溜須拍馬、會跑會送、不務正業的人往往能得到提拔重用,而一些工作踏實、能力強、肯干實事、默默無聞、群眾口碑好的人卻難以得到重用,容易挫傷干部的積極性。

      3.績效考核疲軟。對干部的考核不嚴謹、不科學,沒有一套系統完善的考核辦法,考核存在走形式、憑個人印象和好惡的現象,考核結果不能體現干部實績,也沒有很好與干部選拔任用掛鉤,激勵機制缺失,存在吃大鍋飯現象,導致干多干少一個樣,甚至少干或不干還比多干好,激發不起干部的積極性,導致工作出勤不出力,辦事效率低。

      干部作風體現黨的宗旨,關系黨群干群之間的魚水之誼和血肉之情。在新形勢下,進一步加強干部作風建設,必須堅持標本兼顧、綜合治理、懲防并舉的方針,在保持部門特色、鞏固成果中推進,在借鑒他人經驗、持續創新中提升。

      1.加強理論學習。把理論學習作為加強思想作風建設的一項重要任務來抓,針對不同層次、不同類別,靈活運用理論學習、授課輔導、討論交流、觀見學等方式,著重加強宗旨教育、權力觀教育。集中精力學好、黨史,掌握解放思想、實事求是這個精髓,使干部端正作風建設的思想認識,自覺糾正“低、輕、滿、煩”等偏差,牢固樹立正確的權力觀,增強公仆意識,擺正自己與群眾的關系,提振思想狀態,正確履行自己的職責,全心全意為人民服務。

      2.加強法紀學習。把黨紀國策法規教育作為一項常態教育,常抓不懈,讓基層干部知黨情,清形勢,明法規,增強政治敏銳性、守紀自覺性。同時,以“短、小、快”的形式,經常開展作風警示教育,用勤政廉政和庸政懶政正反兩面典型教育警示干部職工,增強干部職工對法紀的敬畏,明確哪些該為、哪些可為、哪些不能為,規范從政行為,及時解決基層干部職工思想、行為和風氣上的小問題,營造干事創業的氛圍,使廣大干部在這種文化氛圍中不想庸、不愿懶,提振工作狀態。

      1.真心走基層。通過進村入戶、召開座談會、發放調查問卷等形式,加強與企業群眾的聯系溝通,傾聽群眾訴求,了解群眾思想動態和關注熱點,收集群眾的意見建議,并將意見建議進行梳理、分類,及時反饋到相關單位和部門。

      2.著力解難題。針對企業發展、項目推進過程中遇到的注冊登記、商標、合同、消費維權等方面的困難,指導企業找準自身定位和學會“找政策”,增強企業自行解決問題的能力,并通過預約服務、服務、延時服務、上門服務等方式幫助解決。

      3.強勢促發展。利用職能上的優勢,幫助企業理清發展思路,推進企業轉型升級、品牌興商、節能增效。積極引導企業開展股權出質登記、商標質押和動產抵押登記,幫助企業充分利用自身資產進一步拓寬融資渠道。

      1.強化跟蹤問效。一是明確問效內容。堅持“有錯是過,無為也是過;有錯要問責,無為也要問責”的理念,要圍繞重點工作、和本職工作開展跟蹤問效。重點監督工作任務是否高效完成,有無超限辦理問題,工作責任是否落實,有無推諉扯皮,工作質量是否達標,有無應付差事。二是拓寬問效渠道,建立問效檔案。采取定期督導、不定期抽查、專項檢查等方式,加大督查力度。對涉及民生的重點項目建設、事項等建立問效檔案,實行全程跟蹤。

      2.強化問責結果運用。層層分解效能建設目標任務,落實到人,明確部門負責人是本部門效能建設第一責任人,機關干部是直接責任人,使每名機關干部都有任務、有壓力、有動力。對濫用權力、違反紀律、監督管理不力給群眾利益造成損失的予以嚴肅處理。對情節輕微的違規行為,給予談話教育,及時予以糾正;對情節較為嚴重、但未造成較大影響或較大工作損失的違規行為,給予效能告誡,并向責任人送達《效能問責決定書》,督促改過。

      1.暢通干部“能上”渠道。要進一步深化行政體制改革和人事制度改革,積極探索,研究制定科學合理的勝任崗位認定標準和調整辦法,做到重績選賢任能,營造“腳踏實地干實事,一心一意為民意”的良好氛圍,給事跡突出的干部鋪路子,給有才有德的干部搭臺子,給朝氣蓬勃的干部找位子,給心懷百姓的干部加擔子,真正讓狀態佳的干部有機會、有地位。

      2.加大干部“能下”力度。建立部門聯動機制和責任追究機制,著力解決干部忠誠履職狀態不佳、“能上不能下”的問題。對部分群眾意見較大,或在干部考核中反映存在問題較多的干部,可及時進行誡勉談話;對工作責任心不強、不真心實意為群眾謀利益,年度考核不稱職又不適宜采取辭退措施的干部,可試行一定期限的待崗。同時對群眾工作能力平庸的領導干部,可采取改任非領導職務、由重要崗位調整到一般崗位等措施,積極疏通“下”的渠道,真正讓狀態差的干部有所畏、有所愧,增強“為官不易”的危機感。

      1.實行問題掛號。對在明查暗訪中發現的干部庸懶的苗頭性、傾向性問題,及時掛號上帳,限期整改,做到早發現、早提醒、早糾正,防止和避免小問題滋長發展成大錯誤。

      2.實行整改銷號。被“掛號”的干部進行跟蹤督查,規定限期整改,限期整改到位的給予銷號,對重點問題逾期沒有整改或整改不徹底的,則進行輪崗換位。同時,對掛號的干部經整改銷號后規定時間因同一事項被掛號的,當年年度考核不得評定為稱職以上等次,一年內不得提拔重用。讓監督關口進一步前移,給那些混日子的“太平官”敲警鐘,遏制干部“庸懶”行為的發生。

      1.進一步拓寬監督渠道。健全群眾參與機制,保障群眾更廣泛、更充分、更科學地行使自己的知情權、參與權和監督權。通過新聞媒體曝光、聘請作風建設監督員、設置公開投訴電話等形式,充分發揮群眾監督、輿論監督、社會監督等外部監督作用,使干部的權力行使到哪里、活動延伸到哪里,監督就跟蹤到哪里,將干部的一切行為都置于法律、制度和道德的監督約束之下,逐步形成全方位、多渠道、多層次的監督網絡。

      2.進一步加大監督力度。通過明察暗訪、問卷測評、座談了解、電話查訪等方式,對人員在崗、工作紀律、服務態度、工作效率以及廉政勤政等情況開展“拉網式”檢查,全面整治一些黨員干部存在的“庸懶散”、“奢私貪”、“蠻橫硬”現象。凡發現涉及作風問題的,不回避、不遮掩、不護短,公開曝光,通報批評,嚴肅處理。

      3.進一步深化政務公開。在公開內容上,既要公開辦事制度、辦事程序,更要公開辦事內容、辦事結果,確保人民群眾的知情權、參與權和監督權;在公開形式上,要按照“嚴格依法、全面真實、及時便民”的原則,以人民群眾滿意為出發點和落腳點,以網絡平臺、辦證窗口為陣地,實施“陽光工程”,確保政務公開落到實處。

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