融資擔保公司擔保業務流程

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融資擔保公司擔保業務流程范文第1篇

一、全市融資擔保行業發展概況

（一）發展速度不斷加快。經過近三年高歌猛進式的發展，我市具有獨立法人資格的擔保機構從2004年1家，發展到2012年21家，其中2010年后成立的有17家。21家擔保公司中，由各縣、市、區財政出資成立的政策性法人擔保公司7家，民營法人擔保公司14家，已形成以民營、國有共同發展的新格局。全市擔保行業從業人員208人，其中本科以上學歷88人。

（二）覆蓋范圍逐步擴大。全市融資性擔保機構遍及城區及各縣、市、區，其中市直6家，曾都區9家，隨縣4家，市1家，市經濟開發區1家。在21家擔保公司中，有13家擔保公司分別與開行、農發行、農行、中行、建行、民生行、浦發行、農商行等8家銀行簽訂了合作協議并開展擔保業務，另外還有部分擔保公司正在與銀行合作洽談。

（三）資本規模不斷壯大。截至2012年底，21家融資擔保機構注冊資本總額為16.8億元，其中國有出資1.4億元，注冊資本億元以上擔保公司達到11家，累計為3110家中小微企業提供擔保貸款總額51.66億元。

（四）擔保業務趨于成熟。通過多年實踐，在擔保公司內部制度建設、運營機制和風險控制等方面都有了明顯提升。建立了保前調查、保中審查、保后管理的擔保流程，從企業申報，到貸款回收由專人負責，將責、權、利融為一體，“誰擔保放款，誰負責回收”。

（五）社會貢獻日益凸出。全市21家融資性擔保公司充分發揮融資的扛桿作用，放大倍數最高達8—10倍，最低也達到3倍。擔保機構在一定程度上緩解了中小微企業融資難的壓力，有效激發了銀行放貸活力，拉動了經濟增長。2012年為1396家中小微企業擔保貸款1598筆，擔保總額達24.87億元。通過擔保，促進了全市中小微企業快速發展，全市中小微企業新增就業崗位1.2萬人，新增產值82.79億元，新增利稅5.28億元。

二、融資擔保行業存在的問題

（一）信貸需求小。盡管我市工業在經濟下行壓力下仍逆勢上揚，但整個經濟形勢尚不明朗，加之大企業、運行質效好的企業已成為商業銀行的“寵兒”，剩下的都是一些小、微、弱企業，生產不景氣，貸款需求小。調查發現，大多數擔保機構反映當前的經濟形勢對擔保行業有較大影響，僅少數政府注資擔保公司認為影響不大。

（二）業務拓展難。調查中發現，全市21家擔保公司有19家集中在城區內開展業務，占到擔保公司總數的90.5%。擔保公司之間競爭激烈，業務來源不足，經營收益沒有保障，有超業務范圍經營的風險隱患。

（三）合作門檻高。國有商業銀行將注冊資本金1億元以上、具備國資背景作為合作準入條件。我市21家擔保公司中，14家為民營擔保公司，11家注冊資本金1億元以上。國有商業銀行的合作準入門檻，導致擔保機構與商業銀行之間的合作受限。目前全市只有13家擔保公司與商業銀行建立了合作關系，另外8家擔保公司至今未能獲得商業銀行合作。

（四）經營風險大。從調查情況看，目前我市擔保行業普遍還沒有建立征信系統，也難以共享人民銀行征信系統資源。大多數擔保公司僅憑經驗或慣例，開展融資擔保業務，埋下了風險隱患，少數客戶貸款到期后不能償還，給擔保公司業務發展帶來了不良影響。

（五）專業人才少。擔保行業對從業人員的素質要求較高，我市擔保公司快速發展不足3年，人才培養和積累有限，擔保公司從業人員水平參差不齊，相當多沒有專業知識，沒有從業經驗，對擔保業務流程把握不準，極易埋下風險隱患。

三、融資擔保行業發展的對策和建議

（一）著力加強規范引導。一是嚴格準入。從注冊資本的形式及來源、法人治理結構、高級管理人員以及內控機制建設等方面，制定一套嚴格的準入標準。二是規范行業。堅持循序漸進，對融資擔保機構建立信用評級制度，堅持不同的信用級別開展相應的擔保業務。三是加強整改。市經信委、市工商局、市銀監分局組成工作專班，將于4月對全市21家擔保公司進行規范整改驗收。對基本合格的擔保機構限期整改。對于不合格的擔保機構和沒有開展業務的擔保公司，將按照《公司法》、《破產法》等法律法規，引導其實行兼并重組或者退出市場。

（二）著力加大扶持力度。一是廣泛籌集擔保資本金。各級政府應在財政預算中安排融資擔保體系建設專項資金，以資本金投入、業務補助、保費補貼、風險補償、創新獎勵等多種方式，提升擔保和再擔保機構對中小微企業的擔保能力。二是落實稅收優惠政策。各級政府應認真落實工信部、國家稅務總局有關免征營業稅要求，積極推薦符合條件的擔保機構享受免征營業稅政策。各級經信、財政、稅務等部門應加強協調，繼續落實好中小企業融資擔保機構各項準備金提取及代償損失稅前扣除政策。三是扶持擔保機構做大做強。支持擔保公司通過增資擴股、吸引外來資本等方式，不斷擴充資本總量，做大一批實力強的擔保公司。根據擔保機構經營業績，每年開展擔保機構排序活動，向社會公布業績優良的擔保機構名單。在經營業績排序基礎上，制定擔保機構業績考核辦法，組織開展全市融資性擔保機構示范單位評選活動，評選和認定一批示范單位。對經營業績優良的擔保機構，優先推薦申報中央或省級財政扶持項目，支持做大做強。

（三）著力構建合作機制。借助銀行的信用評級、資產評估優勢，為擔保項目提供基本依據；對貸款本息實行比例擔保，合理分擔風險。在有效防范風險的前提下，適當降低與銀行合作擔保機構的注冊資本門檻，使更多資金實力較強、管理規范的融資性擔保機構與商業銀行機構建立長期穩定的合作機制；引導商業銀行加大金融產品創新力度，對優質項目擔保貸款利率適當下浮，降低擔保公司風險，實現銀行、擔保機構與中小微企業的共贏。

（四）著力促成資源共享。推進各擔保機構間的橫向聯合，加強擔保公司間的信息交流與合作，發揮資源共享和集合優勢，提高整個擔保行業的整體抗風險能力。建立共保合作機制，通過聯合擔保，對大的擔保項目嘗試組織擔保機構采取共同考察和評審的方式，及時開展分保、聯保、再擔保業務，以分散擔保風險，彌補擔保機構實力不足，最大限度地分散風險。

融資擔保公司擔保業務流程范文第2篇

關鍵詞 融資性擔保 擔保成本 擔保風險

中圖分類號：F830.5 文獻標識碼：A

一、我國融資性擔保業的總體情況

1993年，國務院批準中國經濟技術投資擔保有限公司特例試辦，標志著中國專業性熬機構開展擔保業務的起步和探索。截至2010年年底，我國融資性擔保機構全行業資產總額達5923億元，凈資產4798億元。在保余額總計達11503億元，較上年增長64.6%，其中，融資性擔保9948億元，占比86.5%，貸款擔保9139億元，占比79.5%。

從總體上看，我國融資性擔保行業總的發展趨勢較好，但我國融資擔保行業還處在初創階段，行業發展仍存在區域布局不均衡，機構體系不健全的情況、公司治理和專業化水平還布局低、特色化、精細化管理的差距還布局大，部分機構的風險比較突出。

二、融資性擔保機構介紹

所謂融資性擔保是指擔保人和銀行業金融機構等債權人約定，一旦被擔保人不履行融資性債務，擔保人將依法承擔合同約定的擔保責任等的行為。融資性擔保公司通過與商業銀行合作，為商業銀行貸款客戶提供貸款連帶責任保證，并在銀行交存一定比例的"保證金"，幫助無抵押貸款客戶實現在商業銀行的融資，此種方式在一定程度上降低了商業銀行貸款風險。

長期以來，由于擔保行業缺乏統一的準入標準和經營規范，更沒有建立持續的日常監管制度，融資性擔保公司僅作為普通工商企業進行注冊管理，導致行業市場定位不清、機構發展無序、經營管理失范，擔保公司的專業優勢和增信功能未能得到有效的發揮，進而影響了整個行業的可持續發展能力。

三、當期融資性擔保機構存在的突出問題

1、擔保"異化"現象比較嚴重。具體表現就是名不副實，掛著擔保公司的牌子卻不做擔保業務，熱衷于高風險投資、高息借貸甚至非法集資。

2、擔保機構多數規模小，擔保能力弱。從統計數據看，我國融資性擔保機構注冊資本超過10億元的很少，多數在5000萬元以下，有的只有幾十萬元，代償能力較弱，難以獲得銀行等債權人的認可，規模效益還沒有得到應有的發揮。

3、擔保機構經營不規范、信用度不高。由于行業缺乏持續的監管和制度規范，部分機構不大審慎、不誠信，對短期利益考慮多，基礎建設和長期發展考慮得少，信息披露不充分，擔保機構與債權人之間信息不透明、不對稱，嚴重制約了擔保機構與銀行業金融機構等債權人的業務合作、擔保機構的可持續發展和行業聲譽都受到了一定影響。

4、風險管理體系薄弱，不能適應市場發展需要。目前，多數擔保機構風險管理薄弱，業務流程不完善，決策機制不健全，內部管理不規范，風險計量不科學，缺乏有效的風險識別、評估和防控等制度措施，加之風險體系不健全，承保能力受到較大的制約。

四、疑點

1、高融資擔保交易成本。目前我國擔保體系交易成本高，擔保公司業務盈利不佳，中小企業融資擔保費用卻偏高。

2、擔保機構的信息不對稱。這樣不對稱易造成信息不對稱風險，影響到擔保機構的效益。擔保公司必須比銀行容易獲取信息，或采取比銀行更靈活的風險管理措施。

3、銀行與擔保機構風險劃分問題。在我國，當借款人無法還款時，銀行便要求擔保機構代償款項，使風險完全由擔保機構承擔。而根據國際上經驗，擔保機構與貸款人的風險分擔比例一般為70%~90%。

五、擔保機構發展趨勢探討

1、與更多的銀行合作。無論是市場主力軍的國有銀行，還是經營靈活、對信貸業務量很渴求的中小型股份制銀行等，擔保公司均應積極開拓合作銀行，并依據不同銀行的業務市場細分和對業務的偏好，匹配相應的業務供應，提高擔保項目運作的成功率。

2、服務為更寬的領域。必須完成全區域業務覆蓋，不留空白區縣，實現普惠金融服務。條件成熟的大型擔保企業，應從更大的面選擇業務，可以普遍提高業務的素質，降低風險。

3、廣開業務來源。除了與合作銀行充分溝通，鞏固直接從銀行輸送業務外，還需走出去主動營銷，尋找優質客戶，降低業務來源單一所造成的風險集中。

4、業務更多向中小企業傾斜。擔保公司產生的土壤是中小企業融資難及擔保難，因此中小企業自始至終都是擔保業的靈魂，是擔保公司生存之本。那種遠離中國中小企業客觀實際情況的擔保機構，勢必把市場越做越小，最后淪為中小企業化的機構，而喪失自己生存的土壤。

5、開發個人業務。個人金融服務是世界金融業發展的方向。大型國有擔保公司既要克服自己的高成本不足和完成大業務量的經營目標壓力，又要與分散、小額的個人融資擔保實現和諧統一。

（作者：王媚，長安大學經濟與管理學院10級會計學碩士，研究方向：財務會計、財務管理；喬靜，長安大學經管學院10級碩士，主要從事物流成本，財務會計方研究）

參考文獻：

[1]榮．建立中小企業銀行融資擔保體系的構想．中國農村金融．2010年12期．

融資擔保公司擔保業務流程范文第3篇

關鍵詞：融資擔保；經營；問題；對策

一、引言

自1993年，我國第一家全國性的專業信用擔保機構成立以來，融資擔保行業在推動我國經濟的發展，改善中小型企業融資環境、促進其成長，增加政府的稅收以及扶持三農等方面都做出了重要的貢獻，是我國市場經濟體系與信用體系建設中重要的環節。

2008年金融危機之后，中央撥款10億元，用于代償中小企業信貸的損失。之后國家頒布紅頭文件要求各省市發展擔保業以支持中小企業的發展，由此各省市的融資擔保行業快速發展。但是由于自2003年，大量的資金經由擔保公司流入了房地產市場，受金融危機以及房地產調控的影響，同時由于惡性競爭以及盲目膨脹的影響，擔保行業面臨著困境，并且被欲望扭曲。2010年以來，已經高歌猛進多年的中國經濟終于放緩了增速。在穩健的貨幣經濟下，不少省市的資金鏈開始緊繃，各地的民間金融不斷爆發出危機。為了規范融資擔保公司的營業與管理，國家頒布了《融資性擔保公司管理暫行辦法》。融資擔保公司曾經作為打開民間金融的一扇大門，在金融危機后卻成為了資金鏈上最不穩定的一項因素，這不僅有政策監管方面的原因，行業的固有風險的原因，還與其自身經營的問題有關。因此本文主要分析了融資擔保公司在自身經營上存在的問題，并給出了相應的對策。

二、目前融資性擔保公司經營中存在的問題

1.虛假注資

銀監會明確規定擔保機構要與銀行合作，其注冊資本應有1億元以上，而且必須是實繳資本，另外對該擔保機構的經營狀況與管理能力，尤其是其資產負債等財務狀況進行審查，防止因擔保機構資本不實、管理不合理或違規操作造成銀行信貸資金風險。目前，不少擔保公司的注冊資金與實有資金相差較大，有相當比例的注冊資金是拆借的。因此擔保公司的實際擔保能力與賠付能力大打折扣。

2.缺乏完備的管理制度

有些融資擔保公司管理意識薄弱，沒有制定完備的決策機制與業務流程，內部管理不規范，不具備科學的風險計量，缺乏必要的財務管理、內部控制以及有效的風險識別、評估與防控制度，貸款審批制度不健全，貸款的催收難等。如果沒有合理完備的管理制度的引導，融資擔保公司經營過程中就會面臨重重風險和問題。

3.超額擔保

根據銀監會的要求。融資擔保公司應當按照其實際情況確定具體的授信擔保放大倍數，其給單個被保人提供的融資性擔保責任不應超過總資產的10%。給單個被保人以及其關聯方提供的擔保余額不能超過其總資產的15%。而給單個的被保人債券發行所能提供的責任余額不應超過其總資產的30%。融資性擔保責任余額不能超過總資產的10倍。在實際操作過程中，由于監管不到位，有些擔保公司同多家銀行進行合作，為多個借款人擔保，由于信息不對稱，往往只有擔保公司自己知道是否超出了擔保額度，有時擔保金額為自有金額的數十倍乃至數百倍，遠超出合法擔保額度，這時如果有一大筆資金無法收回，很容易造成資金鏈斷裂的情況。

4.不具備健全的風險補償與分擔機制

融資擔保公司在承擔了擔保業務后，如果出現虧損，只能由業務經營收入來彌補。而政府只是通過減免稅收等手段來刺激中小企業融資擔保業務，沒有指定完善的風險補償與分攤措施。另外有些融資擔保公司沒有按法律的規定，預留一定比例資金作為賠付款。最后，融資擔保公司常通過反擔保的手段化解貨轉移代償風險，如果提供反擔保的公司不具備較強的經濟實力或者反抵押財產存在法律問題，這時融資擔保公司代償后，沒有辦法向反擔保公司追償。

5.擔保項目審查不力

向融資擔保公司神奇貸款的企業，一般來說無外乎有自身條件達不到銀行貸款要求，缺乏信譽，不能提供有效提押物這些情況。這時融資擔保公司應首先對該公司提供的資料進行詳細分析，對該公司的內部資料真實情況也應進行全面核查。但是在實際操作中，擔保公司常常忽略了這些，礙于朋友情面或為了眼前的利益而進行盲目擔保，最后有可能因為擔保人信譽不高、公司經營困難等問題給擔保公司帶來資金鏈風險。

6.嚴重缺乏專業人才

融資擔保業務專業性強、涉及面廣，因此對其從業人員有著很高的職業要求。一名合格的從業人員不僅要具有財務、金融、法律、風險、擔保、管理等方面的知識，還要具備良好的溝通和協調能力，并且對自己所在行業的市場情況有著準確的把握。但大多數從業人員缺乏專業知識和工作經驗，有些擔保公司的人員構成是非常不專業，由投資者聘請一兩位從事過金融、企業管理等方面的員工作為業務骨干，再聘請幾位非專業員工。這種情況顯然不能滿足實際需求。

三、規范融資擔保公司經營的對策

1.規范合法化經營

合法經營是企業的立足之本，融資擔保公司的經營與管理要嚴格遵照相關法律法規以及行業標準的要求。只有合法經營才能避免法律、法規以及監管上的風險，才能實現投資人風險最小化、利益最大化。融資擔保公司的擔保對象不是特定的投資人、人數較多、涉及資金數額巨大，如果違規經營，可能造成重大的損失，因此合法經營還能避免出現重大社會風險，避免對整個行業帶來負面影響。

2.完善公司的相關管理制度

應建立合理合法的擔保評估、事后追償、突發事件應急制度，制定規范的業務操作流程，加強擔保風險的評估管理，用嚴格的制度來防范風險發生。作為一個新興的行業，融資擔保公司經營的是信用，管理的是風險，而承擔的是責任，在符合法律法規、誠信經營的基礎上，努力完善相關管理制度，可以有效避免發生風險。

3.計提項目擔保準備金、建立風險預警系統

作為一個面臨巨大風險的行業，融資擔保公司的每一項業務都承擔著風險，主要是被擔保方的經營、信用風險而帶來的違約風險，一旦發生，公司就要承擔擔保責任。因此融資擔保公司最好在財務中計提出項目擔保準備金，每一項業務計提大約擔保總額10%的準備金，一旦需要承擔風險，有可以用準備金來承擔責任，這樣可以避免企業資金鏈的困難。

4.健全擔保項目評審委員會制度

在融資擔保公司內部設立擔保項目評審委員會，作為擔保項目的最好審查與決策機構。如果委員會舉辦審查會議，如有2/3人同意該項目，則可以通過審批。這項制度可以對擔保項目進行全面更加全面客觀的評判。另外還可以建立評審錯誤追究機制，以提供評審成員的責任感，降低擔保風險。

5.培養專業的團隊

融資擔保工資團隊主要由高管、業務員已經后勤組成。高管是公司經營成敗的決定性因素，其成員不僅要具備豐富的工作經營與相關專業知識，還要具有較強的創新精神與應變能力，可以根據實際情況及時作出正確的決策。業務員除了應具備一定專業知識和實踐經驗外，還應有高度的責任感以及較強的行動力。后勤團隊是公司業務的保障，起著維護公司形象、宣傳企業文化的作用。

6.創新金融產品類擔保

國家“十二五”規劃提出了加快多層次資本市場體系建設、提高直接融資比重的要求。市場經濟的不斷發展使得融資概念與模式由簡介融資主機向著直接融資過度。融資擔保公司可以通過金融創新來打通資金供應鏈，改變傳統的單純依靠銀行貸款間接投資的方式，提供社會直接融資的比重，開展中小企業集合債、中短期融資券、信托等直接融資擔保類產品。

四、結語

綜上，我國融資性擔保公司在經營上還存在這不少的問題，順應市場經濟的發展，嚴格按照相關的法律法規以及行業標準來制定經營與管理制度，規范業務的經營、開發新的金融擔保業務等，是這樣行業持續發展的法寶。

參考文獻：

[1]賈 茜：融資性擔保公司風險控制探討[J].商業會計， 2011， （27）.

融資擔保公司擔保業務流程范文第4篇

做到盡職盡責，一年的工作就這樣結束了年一年的工作中。自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到領導和同事的稱贊，年底評選中，被評為公司的優秀工作者”這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，就是這樣過來的

一、主要工作做法：

不斷出擊：業務開拓是重點，1抓住融資主線。而融資業務是工作的主線，通過不斷出擊，尋找業務突破點，融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開融資這條主線。

創新是生命。年是創新的一年，2不斷創新。擔保的創新，協會的創新，創業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是年的主旋律。

形成業務網絡：銀行是融資業務的主戰場，3廣泛布點。當前融資仍以銀行融資為主；協會、典當行、擔保公司是融資業務的重要來源；網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自于網絡。

制勝的法寶。始終堅持策劃為先，4策劃是關鍵。抓戰略策劃、融資策劃、營銷策劃、網絡策劃，為客戶提供一流的策劃。

深入調查，5抓項目不放松。深入企業內部。與項目負責人搞好關系；選擇優質項目，推進項目策劃，全方位營銷。

二、主要工作業績：

制訂擔保公司的制度和業務流程，1擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理。帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關系，形成了廣泛的業務網絡，為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。

開通金融網站，2協會工作：培訓工作人員。千方百計開展業務，積極宣傳協會，為會員提供投資咨詢和融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。

并擔任法人代表。無資金、無品牌、市場低述的情況下，3創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司。相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗。

籌劃“融資寶”網站，4融資寶”網站方案：探索融資網站新模式。網站模式和方案逐漸成形，為開拓融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業或產品網絡營銷方案，為年的發展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作：

1做好“融資寶”開發和運營。爭取“融資寶”成為主要業務收入來源；

作為新的利潤來源；2開發網絡營銷軟件。

提高成功率；3項目融資抓重點。

為政府各方位招商引資，4拓展政府招商引資業務。特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口；

以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與融資實戰培訓班”5抓策劃。

四、存在問題：

產出少。1經濟效益不好。前期投入多。

但常吃力不討好。2做的事不少。

未形成現金流量。3熱點變換快。

融資擔保公司擔保業務流程范文第5篇

一些中小型民營企業為籌集發展資金，一般需向融資性擔保公司尋求融資擔保，而為盡快取得擔保公司的信任，這些企業很多存在修飾會計信息資料、編造經營資料等弄虛作假行為。而擔保公司一些會計師由于自身業務能力有限，很難對企業所提供的擔保物進行確切的價值評估。或者一些融資性擔保公司為在激烈的市場競爭中取勝，存在短視行為和缺乏風險意識的現象，表現為只關注企業短期內的經營業績和經濟效益，而未對企業所提供的經營數據及會計信息進行嚴格的審計。這些均給擔保公司帶來很多潛在的財務風險，并難以進行有效的風險規避和控制。

2融資性擔保公司進行有效財務管理的具體策略

2.1完善內部財務管理體系融資性擔保公司要進行有效的財務管理。首先應建立和健全內部的財務管理體系，包括財務制度、會計核算制度、內部控制制度等。與此同時，在開展企業內部財務管理工作時，定期進行外部審計，以對企業的財務風險進行有效的控制，實現財務風險的最小化。這些風險包括資產質量風險、資本風險、分支機構風險、受托業務風險、委托業務風險、流動性風險等。具體來說，就是融資性擔保公司應使業務規模和資本規模保持一致性，構建并完善資本補充機制，有效提高風險控制的能力。另外，為降低集中性風險性，在開展業務時，公司可對擔保的客戶、時段、地區、產業、擔保額度等進行嚴格的限額控制。在進行自有資金投資時，為保證公司資產與負債流動性的協調一致性，降低流動性風險，應在遵守法律法規的前提下，注重對債務進行綜合性評價和分析。另外，若需加大自用固定資產投資時，不能簡單采取評估價值的方法進行賬目調整，而應根據歷史成本進行賬目處理。

2.2注重培養高素質復合型的財會人才隨著融資性擔保公司規模的不斷擴大，數量的不斷增多，在高素質復合型財務管理人才方面的需求量非常旺盛，為提高財務管理人才隊伍的整體質量，擔保公司可在努力提高人才待遇的條件下，嚴格選拔綜合素質高的人才。另外，重視對現有財務管理人員的專業培訓，包括業務流程培訓、法律知識培訓、金融知識培訓、業務技巧培訓等，全面提高財會人員的綜合能力。為鞏固和檢驗培訓的效果，可進行相關的考核，考核通過后方能上崗。通過優勝劣汰的競爭機制，促使財會人員自覺努力提高自身的業務能力。

2.3加強公司的成本費用管理成本費用管理直接關乎擔保公司的經濟效益，由于當前融資性擔保行業處于一定的危機當中，為防止業務量和經濟效益出現大幅度下滑的現象，擔保公司應十分注重成本費用的控制和管理，以為擔保公司進行戰略調整、風險抵御及升級轉型爭取更大的空間和機遇。因此，這對提高公司的競爭力有重要意義。具體而言，擔保公司應對預算的編制、分析、考核、執行等情況進行嚴格的管理和監督，對于沒有經過授權批準的成本費用項目堅決廢除。而對于混淆會計支出內容、亂用會計科目、逃避財務監控管理等的現象，應加大處罰力度，絕不手軟。嚴禁使用非法方式對利潤進行人為調節的行為，如多攤或少攤費用支出、多提或少提資產減值準備等。同時構建一套相對完善的成本執行監督體制，以對成本預算的執行狀況進行及時的檢測和考核。另外，對公司的日常成本費用開支也應進行嚴格的控制，強化開支的審批授權職能，降低開支的標準和范圍，明晰報銷的審批的程序及標準，尤其對維修費、業務宣傳費、通訊費、差旅費、會議等常見產生費用的項目進行重點監控，通過以上舉措最大限度降低成本費用。

2.4充分利用外部監督的力量融資性擔保公司財務管理監督的外部力量主要是銀行、地方監管部門。銀行方面，主要是杜絕擔保公司出現與擔保業務無關的資金往來，以從源頭上對擔保公司進行資金運行的監管，防止擔保公司出現違規套取銀行信貸資金的行為。地方監管方面，主要是地方財政部門對擔保公司進行營運情況和財務風險方面的監督管理。融資性擔保公司應充分借助外部監督的力量，促進內部財務管理工作的規范化。

3結語