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      環(huán)境衛(wèi)生設施

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      環(huán)境衛(wèi)生設施

      環(huán)境衛(wèi)生設施范文第1篇

      第二條規(guī)劃、設計單位在編制綜合開發(fā)建設和舊城改造,以及其它建設工程的規(guī)劃設計時,應按《**市城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置規(guī)定》配置環(huán)境衛(wèi)生設施,資金納入概、預算內(nèi),由建設單位負責。

      環(huán)境衛(wèi)生設施應與主體工程同時規(guī)劃、同時設計,同時施工、同時使用.

      第三條規(guī)劃建筑管理部門在審批建設規(guī)劃和核發(fā)建筑工程執(zhí)照時應執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生設施設置的有關規(guī)定。

      第四條環(huán)境衛(wèi)生管理部門應參與綜合開發(fā)建設和舊城改造地區(qū),以及其它建設工程的環(huán)境衛(wèi)牛設施的規(guī)劃、設計審核和驗收。

      市環(huán)境衛(wèi)生管理部門負責綜合開發(fā)建設地區(qū)和舊城成片改造地區(qū)以及機場、碼頭、火車站、賓館、旅游點等大型公共場所的環(huán)境衛(wèi)生設施的規(guī)劃、設計審核和驗收。工程建設所在地的環(huán)境衛(wèi)生管理部門應予配合。其他建設工程中環(huán)境衛(wèi)生設施的設計審核和驗收,由所在地的區(qū)、縣環(huán)境衛(wèi)生管理部門負責。

      第五條建設單位應事先將建設工程中有關環(huán)境衛(wèi)生設施設置的文書提交環(huán)境衛(wèi)生管理部門審核。環(huán)境衛(wèi)生管理部門收到文書后,應在十五天內(nèi)審核完畢,并作出書面答復,逾期未答復的,視為同意。

      由區(qū)、縣環(huán)境衛(wèi)生管理部門負責簾核的項目,審核意見應報送市環(huán)境衛(wèi)生管理部門備案。

      第六條環(huán)境衛(wèi)生設施必須經(jīng)環(huán)境衛(wèi)生管理部門驗收合格后,方準使用。

      建設單位在工程竣工后應向環(huán)境衛(wèi)生管理部門申請驗收;環(huán)境衛(wèi)生管理部門應在接到申請后一周內(nèi)或接議定的時間予以驗收。隱蔽的環(huán)境衛(wèi)生設施須經(jīng)預驗收,達到規(guī)定要求后,方可復土。

      驗收不合格的,須改正后再次驗收。強行啟用未經(jīng)驗收或驗收不合格的環(huán)境衛(wèi)生設施的,應自行負責垃圾,糞便的清除、清運和環(huán)境保潔。

      第七條環(huán)境衛(wèi)生管理部門逾期末驗收又來答復的,視作驗收合格。

      第八條環(huán)境衛(wèi)生管理部門和其它環(huán)境衛(wèi)生設施的產(chǎn)權單位,應加強對環(huán)境衛(wèi)生設施的管理,定期保養(yǎng)、維修、更新,保證環(huán)境衛(wèi)生設施完好有效。

      第九條不準在公共環(huán)境衛(wèi)生設施上堆物、搭建、涂寫或刻畫,影響環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)和環(huán)境衛(wèi)生設施的整潔。違反者應限期改正;逾期未改正的,環(huán)境衛(wèi)生管理部門可采取代為改正措施,所需費用由責任者承擔。

      第十條因建設需要遷移、拆除公共環(huán)境衛(wèi)生設施的,需經(jīng)所在區(qū)、縣的環(huán)境衛(wèi)生管理部門批準。需遷移的,由建設單位負責選址,并先建后拆;需拆除的,建設單位應落實重建措施。

      第十一條損毀公共環(huán)境衛(wèi)生設施的,責任者應按值向產(chǎn)權單位賠償;市民有權向環(huán)境衛(wèi)生管理部門舉報損鼓公共環(huán)境衛(wèi)生設施的責任者需經(jīng)查實后,給予舉報者獎勵。

      環(huán)境衛(wèi)生設施范文第2篇

      大興鎮(zhèn)位于宿遷市東南方向20公里處,宿泗公路穿腹而過,歷來是宿遷市東南部經(jīng)濟、文化、貿(mào)易中心,1999年被確定為江蘇省222個重點中心鎮(zhèn)和30個聯(lián)系點之一;20__年被批準為江蘇省新型示范小城,20__年被建設部等六部委確定為全國重點中心鎮(zhèn)。大興鎮(zhèn)現(xiàn)轄3個居民委員會,14個行政村,總?cè)丝?.6萬人,鎮(zhèn)域面積59平方公里。鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃面積3.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口達1.8萬人。目前,鎮(zhèn)區(qū)已建成三橫(即宿泗路、振興路、富民路)六縱(即東方大道、興張路、便民巷、繁榮路、利民巷、幸福路)九條街,建成區(qū)面積近2平方公里。20__年全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值32785萬元,其中第一產(chǎn)業(yè)10165萬元,第二產(chǎn)業(yè)15335萬元,第三產(chǎn)業(yè)7285萬元,財政收入722.18萬元。

      二、小城鎮(zhèn)建設主要情況

      90年代以來,歷屆鎮(zhèn)黨委政府在上級黨委政府正確領導和主管部門指導下,牢固確立“抓小城鎮(zhèn)建設就是抓經(jīng)濟建設,就是構造地方經(jīng)濟快速發(fā)展平臺”的指導思想,以深化認識為前提,以加強領導為保證,以科學規(guī)劃為基礎;以優(yōu)化服務為宗旨,以強化管理為手段,負重拼搏,克服困難,志在必成。

      我們主要做了以下幾個方面工作:

      (一)統(tǒng)一思想,強化領導

      近年來,我們堅持利用各種不同形式廣泛宣傳,加快小城鎮(zhèn)建設是發(fā)展市場濟的需要,是改善投資環(huán)境的需要,是富裕大興人民的需要,也是搶抓經(jīng)濟快速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇。通過宣傳教育,統(tǒng)一了全鎮(zhèn)干群思想,使全鎮(zhèn)上下形成了“一定要把大興鎮(zhèn)建設成為全國一流重點中心鎮(zhèn)”的共識。

      在統(tǒng)一思想,形成共識的同時,我們還把強化領導作為加快小城鎮(zhèn)建設工作的關鍵著子,采取領導負責制,成立“小城鎮(zhèn)建設指揮部”,鎮(zhèn)長任總指揮,黨委書記任政委,相關部門和居委會主要領導參加,各負其職,各盡其責,為搞好小城鎮(zhèn)建設提供了強有力的組織保證。

      (二)科學規(guī)劃,反復論證

      博采眾長,科學論證,合理規(guī)劃是建好小城鎮(zhèn)的基礎工作。1990年、1995年鎮(zhèn)區(qū)前后雖然做了二次規(guī)劃,但是由于受一些客觀因素影響,特別是近幾年的經(jīng)濟快速發(fā)展,原規(guī)劃還缺乏一定的長遠性、科學性和合理性,遠遠滿足不了群眾日益提高的物質(zhì)和文化生活需求。20__年,我們又邀請了江蘇省建設廳村鎮(zhèn)建設服務中心做了第二次鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃,面積由原先1-2.5平方公里規(guī)劃為3.6平方公里,并經(jīng)過了省建設廳的批準。

      (三)小城鎮(zhèn)建設資金投入多元化

      在小城鎮(zhèn)建設上,鎮(zhèn)黨委政府始終把不增加農(nóng)民負責作為一項原則,采取房地產(chǎn)開發(fā)收一點、受益單位出一點,向上級爭取一點的辦法。同時,制定各種優(yōu)惠政策,吸引外地客商和本地個體大戶到鎮(zhèn)區(qū)建房辦廠搞二產(chǎn)、三產(chǎn)業(yè)。面對資金緊缺的嚴峻現(xiàn)實,鎮(zhèn)黨委政府最深的體會是“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”。

      (四)負重拼搏,加快實施

      科學合理的規(guī)劃只有靠加快實施才能變成美好的現(xiàn)實。回顧近幾年我們在實施規(guī)劃過程中,每走一步都充滿阻力和困難,但是,阻力再大也沒有使我們反悔退縮過;困難再多更沒有使我們畏懼、松懈過。在小城鎮(zhèn)建設上主要做了以下幾個方面工作:

      1、市政工程

      (1)拆遷民房300多戶,墊起大汪塘四處,鋪起三橫六縱九條街的水泥和瀝青路面,總長計萬米,總面積達76000平方米,路兩側(cè)全部建起排水溝;新建起形態(tài)各異的二層以上辦公樓、商住樓600多幢,建筑面積達30多萬平方米,總投資1.3億元。

      (2)公共社會公益事業(yè)

      鎮(zhèn)區(qū)先后建起了夜化站、汽車站、自來水廠、文化活動中心,醫(yī)院、初中、高中、中心小學進行了改擴建,安裝了有線電視轉(zhuǎn)播塔、移動電話、小靈通發(fā)射塔,開通了程控電話,總投資近億元。

      (3)園林綠化工程

      鎮(zhèn)區(qū)先后建起公園一處,公共綠地廣場三處,所有街道兩側(cè)全部栽植了喬、灌木結(jié)合的高檔花草樹木,使鎮(zhèn)區(qū)人均綠化面積達5.2平方米。

      三、規(guī)劃的小城鎮(zhèn)市政設施和公共環(huán)境衛(wèi)生設施維護項目建設方案

      (一)項目建設指導思想

      按照國家“重點中心鎮(zhèn)”標準化要求,全面提高小城鎮(zhèn)建設檔次,吸引生產(chǎn)要素向中心鎮(zhèn)區(qū)聚集,強化大興鎮(zhèn)的多功能作用,通過亮化、美化,進一步促進人口和產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)化,在一定時間內(nèi),把大興鎮(zhèn)建設江蘇省蘇北地區(qū)和全國知名的規(guī)模()度,特色鮮明的具有較強輻射和帶動能力的農(nóng)村區(qū)域性經(jīng)濟、文化 中心。

      (二)市政工程設施和公共環(huán)境衛(wèi)生設施現(xiàn)狀和項目建設的必要性

      由于宿遷是全省最欠發(fā)達地區(qū),經(jīng)濟基礎薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政十分困難,原先建設的一些市政工程不是標準低,就是年久失修,破損嚴重。如街道瀝青和水泥路面破損嚴重、坑坑洼洼,積存雨水,影響行人行車;街道排水溝全部是明溝,雨污混流,堵塞嚴重,夏季部分路段污水橫流,影響環(huán)境。公共環(huán)境衛(wèi)生設施基本是空白,只是部分街道設置了簡易垃圾桶,街道衛(wèi)生全是人力打掃,垃圾全部用人力平板車拖運,垃圾采取填埋方式,不衛(wèi)生,更不科學。所有這些情況嚴重滯后于經(jīng)濟快速發(fā)展的需要,影響了廣大居民、經(jīng)營戶的工作和生活,更加影響大興這個全國重點中心鎮(zhèn)的對外整體形象,制約了大興鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。

      (三)已實施的市政工程設施和公共環(huán)境衛(wèi)生設施維護規(guī)劃情況

      為了扭轉(zhuǎn)市政工程設施和公共環(huán)境衛(wèi)生設施這種落后局面,徹底改變大興對外整體形象,20__年新一屆黨委成立后,第一個提出的任務就是要聚全鎮(zhèn)之力,全力打造大興這個江蘇省、全國重點中心鎮(zhèn)的名片,重塑大興對外整體形象,計劃2-5年,徹底改變市政工程設施和公共環(huán)境衛(wèi)生設施的落后局面,5-10年建成全面一流重點中心鎮(zhèn)。20__年、20__年相繼實施了街道路面改造工程,即振興路中段,繁榮南段,振興路鋪裝了瀝青路面,振興路東段鋪裝了水泥路面,面積達17800平方米,投資達56萬元;實施了街道人行道鋪設彩色地面磚工程,即振興路東段、農(nóng)貿(mào)市場西路、興張路、宿泗路中段,面積達1.1萬平方米,投資達44萬元;實施了街道排水溝明改暗工程,即振興路東段排水溝由原來又窄又小的明溝,改造為直徑80公分水泥管的地下暗溝,總長達1000米,投資35萬元;實施了鎮(zhèn)區(qū)亮化工程,即宿泗路全線、振興路中、東段,振興路全線安裝了152盞高標準路燈,長度達3200米,投資近70萬元。

      (四)下步計劃實施的市政工程設施和公共環(huán)境衛(wèi)生設施情況

      1、街道路面改造工程

      (1)振興路西段:長500米,寬8米,面積4000平方米,水泥路面,15公分厚。

      (2)東方大道:長740米,寬18米,面積13320平方米,水泥路面,15公分厚。

      (3)繁榮路:長360米,寬8米,面積2880平方米,水泥路面,15公分厚。

      (4)富民路:長1000米,寬8米,面積8000平方米,水泥路面,15公分厚。

      (5)便民巷:長360米,寬4米,面積1440平方米,水泥路面,15公分厚。

      (6)利民巷:長500米,寬8米,面積4000平方米,水泥路面,15公分厚。

      (7)幸福路:長500米,寬8米,面積4000平方米,水泥路面,15公分厚。

      (8)宿泗路兩側(cè)人行道:長1000米,寬5米,面積5000平方米,15公分厚。

      以上工程造價約為252.37萬元。

      2、下水道明改暗工程

      (1)利民巷兩側(cè):長1000米,管徑60公分;

      (2)東方大道兩側(cè):長1480米,管徑60分分;

      (3)繁榮路兩側(cè):長720米,管徑60公分;

      (4)富民路兩側(cè):長20__米,管徑60公分;

      (5)便民巷兩側(cè):長720米,管徑60公分;;

      (6)幸福路兩側(cè):長1000米,管徑60公分;

      (7)宿泗路:長1000米,管徑60公分;

      (8)振興路:長1000米,管徑80分分;

      以上工程造價約為131.76萬元。

      3、街道兩側(cè)人行道鋪裝彩磚工程

      振興路兩側(cè)人行道鋪裝彩色地面磚,長1000米,寬10米,面積10000平方米,造價約為66萬元。

      4、鎮(zhèn)區(qū)街道安裝路燈亮化工程

      (1)東方大道兩側(cè):長740米,計32盞;

      (2)振興路西段兩側(cè):長500米,計22盞;

      (3)富民路兩則:長1000米,計42盞;

      (4)繁榮路兩側(cè):長500米,計22盞;

      (5)利民巷:長500米,計11盞;

      (6)幸福路:長500米,計11盞;

      (7)便民巷:長350米,計7盞;

      以上工程造價約為109.27萬元。

      5、購置一輛灑水車,約需16萬元;

      6、購置一輛垃圾自卸拖運車,約需12萬元;

      7、購置環(huán)保型垃圾桶350只,約需18萬元;

      四、項目實施方案及資金來源

      上述市政工程設施和公共環(huán)境衛(wèi)生設施項目多,投入大,任務重。共計約需資金605.4萬元,我們自籌80萬元,貸款40萬元,向區(qū)財政申請補助30萬元,資金缺口455.4萬元。根據(jù)《江蘇省省級城市維護費使用管理辦法(試行)》規(guī)定,意申請省級城市維護費補助資金455.4萬元。

      一旦資金到位,我們將及時組織實施,搶抓工程進度,保證工程質(zhì)量。首先是在工程發(fā)包上,采取公開招標,讓有資質(zhì)有能力的工程隊來施工。二是工程實行分期付款的辦法,對進度緩慢或質(zhì)量有問題及時處罰到位。三是加強對建設項目的組織領導,實行全程監(jiān)督,確保做成全優(yōu)工程。計劃項目在20__年度全部竣工。

      五、經(jīng)濟效益和社會效益分析

      此項目建成后,可大幅度提升大興小城鎮(zhèn)的整體檔次,其經(jīng)濟效益和社會效益將進一步彰顯。

      一是可進一步提高大興的經(jīng)濟貿(mào)易中心鎮(zhèn)地位,帶動房地產(chǎn)開發(fā),廣聚人力,從而實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設搭臺,經(jīng)濟發(fā)展唱戲的目的。

      環(huán)境衛(wèi)生設施范文第3篇

      他擔任了香港四間著名大學的客席或兼任教授,于三講臺上傳道授業(yè),傾盡平生所學,為培育年輕一代而盡責盡力。另外,他還是受政府委任的黃大仙區(qū)區(qū)議員,社區(qū)服務工作同樣做得細致周到。都說劉志宏博士是一個懷抱社會責任的專業(yè)人士,他將自己的專業(yè)知識與群眾實際需求相結(jié)合,一心為社群構筑一個優(yōu)質(zhì)和諧的生活環(huán)境。

      博學篤行業(yè)界

      學而不倦,劉志宏博士今日之所以擁有如此深厚廣博的專業(yè)涵養(yǎng),皆源自其持續(xù)不斷的進修之道。年輕時,勤奮好學的他進入當時的香港工業(yè)專門學院(香港理工大學的前身)學習,1968年畢業(yè)后即獲獎學金資助,前往英國深造。期間他進入當時英國一間著名的大型鋼鐵公司實習,并在其中鍛煉了2年。該公司以建造鋼鑄大橋著稱,1970年時他跟隨公司回到香港,并參與了公司接手的第一項大型工程的工作――建設位于紅的全港第一條過海隧道。置身其中,劉志宏學會了很多,專業(yè)技能也得到進一步加強。1971年,他又被公司派去到英國曼徹斯特大學攻讀結(jié)構工程碩士學位,完成學業(yè)后即返回原公司工作。所謂學無止境,對自己要求嚴格的劉志宏非常注重提升自己的專業(yè)學識水平,在公司工作了一年后,他再次前往英國倫敦大學深造土力工程博士,學業(yè)修成后回到香港,先是在工務局擔任工程師,1980年轉(zhuǎn)戰(zhàn)至當時香港著名的建筑師事務所――王歐陽建筑工程師事務所,持續(xù)工作9年,期間參與了很多重大工程項目,包括時代廣場、太古廣場以及諸多大學工程等。

      劉志宏博士在工程專業(yè)知識進修上可謂持之以恒,而對于橫向知識領域的拓展,他亦非常注重。工作過程中,他于1979年至1981年攻讀了香港中文大學的工商管理碩士學位,后來又相繼修畢英國倫敦大學法律學士及香港大學法律碩士學位,并曾在一短時期內(nèi)擔任過大律師。

      1989年,劉志宏博士創(chuàng)辦了自己的公司。既是初步創(chuàng)業(yè),當然需要付出很大的心血,從此他便開始專心致志地經(jīng)營著公司業(yè)務,并于二十年間帶領公司逐步發(fā)展。據(jù)劉志宏博士介紹,事務所接手的大部分項目皆是私人工程,項目雖不是太大,但建業(yè)不少,很多經(jīng)典項目的成功實施更是令其引以為豪。而因為劉志宏博士在工程建筑上知識豐厚、經(jīng)驗充足,在香港和國際上都參與過很多重大工程項目,因而其經(jīng)營起來更是得心應手,客戶對事務所亦是評價頗高。

      這么多年來,劉志宏博士帶領事務所設計構造的建筑工程不僅得到了社會的認可,還非常受市民歡迎,而這,皆源自他所堅持的經(jīng)營理念――將建筑與城市實際相結(jié)合,與民眾生活相結(jié)合。他認為,建筑工程,特別是社區(qū)設施工程,就應該以最合理、最經(jīng)濟的方式為居民提供方便,有利于社區(qū)環(huán)境的改善,促進城市進步。隨即他舉了一個例子,在他擔任議員的黃大仙區(qū),區(qū)內(nèi)慈云山地處高地,加上路面老舊,交通擁塞,居民上下山十分不便。2000年時,區(qū)議會開始爭取在港鐵沙中線建立慈云山站,幾經(jīng)努力,終在2004年得到當時的九鐵支持,但不久卻因工程造價過高而遭到政府的反對,當時居民都對此表示不理解。看到區(qū)內(nèi)居民的失望之情時,劉志宏博士決定用自己的專業(yè)學識為居民服務解困。于是,他帶領了一幫學生先是對慈云山站的建設方案進行了調(diào)研,最后發(fā)現(xiàn)這個項目其實是非常不經(jīng)濟的,一方面加設了這個站后,從沙田到中環(huán)就得繞上一段路,這樣不僅浪費市民時間,還浪費了大量能源;另一方面因為慈云山地處高地,隧道工程將耗費大量資金,造價確實過高。發(fā)現(xiàn)問題后,他們又積極幫助解決難題。通過研究總結(jié),他們向區(qū)議會提交了在慈云山建設自動扶手電梯系統(tǒng)的方案,方案得到區(qū)議會的一致推崇,并上報政府通過,現(xiàn)今已正式開始動工。“相信在未來一兩年內(nèi)就可以完成,那時居民上下山就方便多了。”劉志宏博士開心地說。

      另外在東九龍啟德機場建設項目中,劉志宏博士還帶領學生策劃了建設觀塘至機場人行大橋項目,大大縮短了出行路程。同時他們還為機場設計構造了諸多隧道工程,隧道旁開設商店,拓展商機的同時也豐富了市民的行路內(nèi)容。實戰(zhàn)歷練中,劉志宏博士深有感慨地說:“在市政建設中,大部分工程都是政府先做好規(guī)劃,然后找建筑工程公司實施,而我們所做的這些工程正好相反。我們是在發(fā)現(xiàn)市民實際需求后才策劃出這些項目,目的是方便市民生活,而這些項目皆是可行的,因此我們采取的是自下而上的方式。可以說這是一種全新的行業(yè)理念,也是切合發(fā)展潮流的。”

      傳道授業(yè)培育后生

      劉志宏博士現(xiàn)擔任著香港大學及香港理工大學的客席教授以及香港科技大學、香港城市大學兼任教授等職務,傳道授業(yè)中,他不僅教會學生廣博的專業(yè)理論知識,還注重引領他們參與實踐活動,為培育年輕一代盡責盡力。

      另外,劉志宏博士還從實際經(jīng)驗出發(fā),推動大學發(fā)展建筑及法律雙學士學位課程,未雨綢繆中,學生亦是受益匪淺。其實,正是在事業(yè)經(jīng)營中,劉志宏博士發(fā)覺自身所學的法律令自己受益頗多。他表示,現(xiàn)在很多大學培養(yǎng)出來的建筑工程師對相關法律完全不了解,在實際操作中也忽視了法律的重要地位,因而當工程出現(xiàn)糾紛時就顯得很被動,引發(fā)一大堆問題。他常告誡學生:“對建筑相關法律了解的越多,犯錯的機會就越小。從自身經(jīng)驗出發(fā),我認為學習法律知識其實是在保護自己和公司的利益。”據(jù)他介紹,在科技大學開設的工程法律課上,有很多來自國內(nèi)的學生都來聽課,他們普遍認為學習法律知識很有必要,對于以后無論是在香港,還是在國內(nèi)工作,都是有用的。問起發(fā)展效果時,劉志宏博士興奮地說道,這兩年香港在這方面進步很大,國內(nèi)雖說剛開始起步,但未來發(fā)展會越來越完善。

      劉志宏博士曾于2004年至2007年間擔任注冊工程師管理局主席,問及香港注冊工程師考核程序時,他介紹道,學生從大學專業(yè)畢業(yè)后,先是要經(jīng)過3至4年的實習鍛煉,然后再考取注冊工程師資格,成為工程師學會會員,在此基礎上,才可以進一步考取注冊結(jié)構工程師,而在兩者過渡中就是需要學習工程法律相關知識。

      另外,劉志宏博士還是中國一級注冊結(jié)構工程師,這是國內(nèi)給予的專業(yè)認可。他介紹說,其實自己早在15年前就參與到兩地業(yè)界交流中,那時國內(nèi)工程師與英國工程師互相都想考取對方的資格認證,香港處于中間地位,正好充當了橋梁作用。劉志宏博士以前擔任過英國結(jié)構工程師學會副會長,對兩地工程認證都非常熟悉,因而國內(nèi)免試授其為一級注冊工程師,也足可見其在此方面的素質(zhì)技能與發(fā)展成就。

      服務社群盡責盡力

      劉志宏博士另一個主要職務就是黃大仙區(qū)區(qū)議員,在區(qū)內(nèi)31個議員中,他是唯一一位來自建筑工程界別的專業(yè)人士。因此,他亦致力用自己的專業(yè)知識來服務社群,造福民眾。他常說:“在其位,謀其政,既然政府委任我擔此職位,我覺得自己就要盡力為社會做點事。”

      劉志宏博士眼光宏遠,在區(qū)議會工作會議上,他的發(fā)言往往是宏觀而又全面的,考慮到了問題的方方面面。像現(xiàn)在政府撥了很多錢用于建設社區(qū)小工程,作為專業(yè)人士,他要負責把關策略,以求資金用到了實處,真正是為居民提供了方便,當然這亦是居民對他寄予的希望。另外,雖然自己不參加選舉,但他會積極幫助區(qū)議會中其它議員開展選舉活動,爭取讓市政方面聽到更多本地區(qū)的聲音。

      同時,劉志宏博士的專業(yè)素養(yǎng)與豐富經(jīng)驗亦為大家所信服,因此,當社會上出現(xiàn)了某些工程問題時,電視臺、報紙等媒體都會前來諮詢他的看法,從而為市民送去專業(yè)的意見。例如在2008年7月西環(huán)出現(xiàn)樓房傾斜時,很多住客都驚慌不已,當媒體前來訪問時,劉志宏博士從專業(yè)角度分析,告訴市民樓房雖是傾斜但不會倒塌,也不會影響其它樓宇安全,這對于安撫市民之心起到了重要作用。劉志宏博士也很自豪地說:“當我能用簡單的語言將問題解釋給市民聽時,我就會覺得很開心。”

      生活中的劉志宏博士亦是一個活躍的人,喜歡唱歌、跳舞等,他尤其愛唱意大利、德國等國的古典歌曲,平時于繁忙的工作外放歌一曲,不失為休閑身心的好方法。而對于這位肩負責任的專業(yè)人士來說,他亦不會停止奉獻的腳步,在為社群構筑優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境的道路上,他將繼續(xù)穩(wěn)步前行……

      (唐微微何成保汪建華)

      環(huán)境衛(wèi)生設施范文第4篇

      我國環(huán)境治理模式可以改善之處很多,新的環(huán)境保護法已經(jīng)對諸多方面進行了改良,但仍然沒有跳出環(huán)境保護本身這個圈圈,所以無法真正從根本上約束一切不利于環(huán)境質(zhì)量改善的社會經(jīng)濟活動。根據(jù)三中全會的整體要求,為實現(xiàn)生態(tài)文明建設的目標,環(huán)境治理模式在下述三個方面的改革將會產(chǎn)生巨大而且根本性的積極影響。

      第一,以GDP為主導的晉升機制和環(huán)境管理體制不能確保環(huán)保部門管理的能力以及力度。相關的領導干部考核辦法沒有針對環(huán)境保護的具體考核細則,因此難以調(diào)整現(xiàn)有官員的激勵體制,提高其環(huán)境保護的積極性。同時,現(xiàn)行環(huán)境保護體制中水平管理和垂直管理模式并存加劇了這一現(xiàn)象。在水平層次上,部門之間由于管轄權限和利益的博弈,造成多頭管理、職責不清以及責任回避的現(xiàn)象,特別是在解決流域(如太湖藍藻治理)和區(qū)域環(huán)境問題(如京津冀區(qū)域大氣污染陽寸更加明顯。在垂直層次上,環(huán)境管理部門并非垂直設置,環(huán)境保護部對地方的管轄權相對有限,很多時候是想管管不了。例如目前的區(qū)域環(huán)境督查中心在設計之初就存在缺陷,權限不足,對地方的監(jiān)督也難以起到應有的威懾作用。地方環(huán)境管理部門作為地方行政管理的組成部門,難以突破體制的掣肘,在出現(xiàn)地方經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護沖突時,往往采取了回避、等讓等做法,在經(jīng)濟形勢不佳時,環(huán)境管理也往往被用來為經(jīng)濟保駕。

      第二,現(xiàn)有的財政收支體系約束了地方政府的環(huán)境保護行動。現(xiàn)有的分稅制給地方政府事權和財權造成了不匹配,進而給地方政府帶來了巨大的財政壓力,為了完成上級任務提升政績,也為了增加地方財政資金,改善地區(qū)福利,地方政府往往在諸多方面讓步于能帶來稅收的各種投資項目,而當這些項目同時又具有較大環(huán)境風險時,政府一貫的親商表現(xiàn)將環(huán)保優(yōu)先往往化為一句口號。同時,地方環(huán)保部門的經(jīng)費預算受制于地方政府的財政,這一狀況也在一定程度上造成了地方環(huán)保部門的弱勢,影響了環(huán)保部門的管理工作。

      第三,沒有形成責權清晰的多主體參與的環(huán)境管理機制。環(huán)境保護不單純是政府的責任,而是整個社會的責任,包括政府、企業(yè)、非政府組織和普通公眾。我國現(xiàn)階段各方在環(huán)境保護上的責任、權利和義務沒有明確的規(guī)定,導致了各部門相互之間職能交叉、缺位、錯位現(xiàn)象大量存在。

      這些問題大多涉及環(huán)境治理模式的變革,而且與我們的發(fā)展模式的選擇以及政治經(jīng)濟體制的改革密切相關。如果不能得到解決,中國環(huán)境保護就難以取得預期的成效,生態(tài)文明建設的大業(yè)就難以實現(xiàn)。

      環(huán)境保護轉(zhuǎn)型路線圖

      十將生態(tài)文明建設作為五位一體建設宏偉藍圖的重要板塊,在宏觀上為生態(tài)環(huán)境建設與改善目標的實現(xiàn)提供了政治上的保證。在具體的操作策略上,需要形成以治理模式改革為核心的環(huán)境保護轉(zhuǎn)型路線圖,涉及決策群體、方式、實施與改善等多個方面,核心內(nèi)容包括:政府行為模式的改進、多元化的激勵與約束機制、以及化解不同利益群體矛盾的政策手段。

      1.基于環(huán)境管理目標,規(guī)范政府行為模式。首先,政府應根據(jù)中國現(xiàn)有的社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢,立足于生態(tài)文明建設的宏偉目標,確定我國環(huán)境管理的動態(tài)目標,并以此作為國家以及地方重大決策行為的約束性目標,以確保環(huán)境保護的科學依據(jù)。其次,充分尊重生態(tài)紅線以及生態(tài)功能區(qū)的科學性與規(guī)范性,實現(xiàn)環(huán)境保護規(guī)劃與社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展/土地利用規(guī)劃的有機融合,真正在根本上將環(huán)境質(zhì)量作為約束性指標,而不是將環(huán)境容量作為可以犧牲的發(fā)展要素。最后,應全面改革環(huán)境管理體制。包括將現(xiàn)有的區(qū)域環(huán)境督查中心提升為環(huán)境保護部的派出機構并賦予全面的監(jiān)管權限,將環(huán)境管理部門最大限度與地方政府利益分離(如由中央政府直接任命地方環(huán)境保護主要官員,他們將直接向上一級政府負責),環(huán)境保護部門的職責轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管而不是環(huán)境治理,組建流域性環(huán)境管理機構等。同時,強化和細化地方政府環(huán)境保護工作的考核內(nèi)容,改善環(huán)保為經(jīng)濟讓路的情況。

      環(huán)境衛(wèi)生設施范文第5篇

      2011年。全省安全生產(chǎn)工作成績顯著,發(fā)生各類事故總量、死亡人數(shù)同比下降9%和7.9%,好于全國平均水平,有效防范和遏制了重特大事故,控制了一般性事故,為全省“十二五”發(fā)展良好開局做出了貢獻。雖然我省安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。但是必須清醒地認識到,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,不能盲目樂觀,更不能掉以輕心。安全生產(chǎn)是科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求,是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)中求進”的根本保障,是加強和創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)搞不好,導致的不僅是經(jīng)濟問題,而且是社會問題,甚至是政治問題。各市地、有關部門和企業(yè)。要切實把安全生產(chǎn)工作擺到更加突出的位置,減少一般性事故,絕不允許發(fā)生重特大事故。

      我省安全生產(chǎn)重點部位在煤礦、交通、消防、非煤礦山和危險化學品:關鍵環(huán)節(jié)在煤礦落實“一通三防”,交通運輸綜合治理“四超一不良”及排查整治重點場所火災隱患等。要深入開展以煤礦、道路交通、消防、非煤礦山、危險化學品等為重點的專項整治行動。確保排查力量充足,治理資金到位,務求取得實效。一要突出抓好煤礦安全。著力抓好煤礦瓦斯、水害、火災和沖擊地壓等防治工作,全面排查和整改事故隱患。要加大煤與瓦斯突出防治力度,切實做到不抽不采、抽采達標,監(jiān)測監(jiān)控、管理到位。要調(diào)整優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構。積極。推動煤礦整頓關閉和企業(yè)兼并重組,大力推進煤礦整合和技術改造,淘汰落后產(chǎn)能,提高煤炭資源開采率和利用率。二要全力抓好道路交通安全。進一步強化路面管控,嚴厲打擊“四超一不良”等違法違規(guī)行為。全面整頓交通運輸秩序。加強對企業(yè)和車輛的安全監(jiān)管。落實個體運輸車輛掛靠企業(yè)的安全責任。加強農(nóng)村交通安全管理,重點抓好長途客運、危險品運輸、校車安全管理和公路危險路段隱患排查治理。三要著力抓好消防安全。以在建工程、地下大型商場、賓館、飯店、公共娛樂場所、易燃易爆單位和易燃建筑密集區(qū)等場所、部位為重點,加強火災隱患排查整治,防止發(fā)生群死群傷火災事故。四要抓好非煤礦山、危險化學品安全。加強非煤地下礦山、尾礦庫的安全隱患排查,整頓關閉不合格礦山。深入排查危險化學品各個環(huán)節(jié)的安全隱患,繼續(xù)抓好對重點監(jiān)管的危險工藝、危險產(chǎn)品和重大危險源的監(jiān)管和監(jiān)控。

      必須加強安全生產(chǎn)長效機制建設。把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,同步實施、同步推進。保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。要切實落實安全生產(chǎn)責任制。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。認真執(zhí)行領導干部帶班制度,嚴查“三違”行為,嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn),做到不安全不生產(chǎn)。特別要針對道路交通事故頻發(fā)的實際,依法建立交通運輸企業(yè)管理層與員工的安全生產(chǎn)責任聯(lián)動機制,做到交管部門依法處罰司機違法行為,政府監(jiān)管部門依法對企業(yè)和法人代表進行處罰,切實發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體作用。要嚴格落實政府屬地管理責任,加強對轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè),包括中央、省屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。切實落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。做到工作分工到哪里,安全生產(chǎn)責任就跟到哪里。要嚴格落實部門監(jiān)管責任,安監(jiān)部門要承擔起安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理責任,行業(yè)監(jiān)管部門要加強對本行業(yè)的安全監(jiān)管,使監(jiān)管工作落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。要嚴格落實崗位責任,加強員工教育培訓,強化安全管理,把崗位責任落實到每一位領導、管理者和班組員工,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任全覆蓋。要嚴格責任考核和行政問責,堅決落實“一票否決”制。要切實加強安全生產(chǎn)法制建設。建立健全與科學發(fā)展、安全發(fā)展相適應的安全生產(chǎn)法規(guī)和標準制度體系。加大安全生產(chǎn)普法、執(zhí)法力度,提高全民安全法制意識,加強日常執(zhí)法、重點執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法。切實落實停產(chǎn)整頓、關閉取締、嚴格問責的懲治措施,依法嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和建設等行為。要切實建立高效的應急救援體系。進一步加強全省安全生產(chǎn)應急平臺體系建設,加快推進8個省級應急救援隊伍和16個市(地)級骨干專業(yè)應急救援隊伍建設。逐步完善安全生產(chǎn)應急預案,搞好企業(yè)預案與地方政府、行業(yè)部門和相關專業(yè)機構預案之間的有效銜接。要加強應急演練,健全完善應急物資儲備體系和調(diào)用機制,切實提高事故救援實戰(zhàn)能力。要切實加強基層基礎工作。按照3年重點達標、5年全面達標的要求,以工礦商貿(mào)和交通運輸行業(yè)領域為重點,全面開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標建設。加強安全監(jiān)管機構和執(zhí)法隊伍建設,完善省、市、縣三級安全執(zhí)法和包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的四級安全監(jiān)管體系,打造一支作風扎實、業(yè)務精通、嚴格執(zhí)法、廉潔奉公的監(jiān)管隊伍。

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