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一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作
工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產(chǎn)品,例如打印機,傳真機,復印機的日常故障維護及共享設置等。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一)、計算機硬件的更換,購置和維護情況
公司電腦硬件整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當?shù)脑鋈萏幚怼1灸甓日麢C采購情況如下:
5月份購進整機臺式機兩臺,分別給當時新入職員工王濤和何宇明使用;
8月份樊總購進ibm筆記本三臺,一臺自用,另外兩臺送禮;
8月份購買web服務器一臺,用于公司網(wǎng)站郵件服務器用;
10月份購買聯(lián)想臺式機三臺,用于全中國各地巡展專用;
11月份購進組裝臺式機一臺,給海外部新入職員工宋策用;
12月份購進ibm筆記本三臺,兩臺用于海外部國外展會,另外一臺給上海楊忠。
公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。由當事人寫報告,行政財務部審批。整體硬件使用情況較好。
(二)、計算機系統(tǒng)及軟件維護
公司目前加上分公司一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見, 主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括心中大財務軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。
(三)、公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。一年來,公司機器中毒情況較為嚴重的主要有兩次,一次是7月份,機器出現(xiàn)大面積中毒情況,主要涉及有1/3的機器,中毒后的現(xiàn)象是機器自動重起,最后處理方法是每臺機器斷網(wǎng)進行殺毒,經(jīng)過查殺病毒得到及時控制,并查明為震蕩波變種病毒,通過郵件及局域網(wǎng)傳播,屬后門程序,查殺后對所有殺毒軟件行進升級,并保證后期正常使用。另外一次是近期出現(xiàn)的,北京分公司搬過來后,20多臺機器介入公司網(wǎng)絡系統(tǒng),由于沒有及時防范,公司網(wǎng)絡再次感染大量病毒,此次中毒現(xiàn)象是部分機器死機,運行速度緩慢,共享文件夾自動復制病毒文件,打印機自動添加非法打印業(yè)務,此次病毒經(jīng)過晚上下班期間,對整個網(wǎng)絡進行中斷,每臺機器查毒進行處理,已經(jīng)全面得到控制。并恢復網(wǎng)絡的正常使用,保證日常工作的進展。后期病毒防范方面一定要加強使用者的防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。
(四)、騰訊通軟件的維護
公司騰訊通是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司騰訊通用戶達到190位。目前,由于人員太多,同時在線人數(shù)也較多,數(shù)據(jù)流量較大,服務器符合量也相對較重,建議采用專用的服務器進行工作。此外,對于公司騰訊通人員的管理較為嚴謹,新入職和離職人員的qq由人事部及時通知我進行調(diào)整,并對新入職的員工進行相關計算機及使用方面的簡單培訓,以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡資源。
二、《精彩運源》刊物的撰稿及編輯工作
工作內(nèi)容:《精彩運源》刊物是公司的一份內(nèi)部刊物,主要介紹公司業(yè)務及產(chǎn)品方面的相關資料,有公司員工進行撰稿,由雜志編輯部進行組稿,編輯及出刊工作,刊物屬雙月刊性質(zhì),主要發(fā)給分公司及運源的新老客戶。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
我入職公司以來,負責了公司本刊物的出刊工作,8個月以來,共出刊4期,分別是6月份刊(總第43期)、8月份刊(總第44期)、10月份刊(總第45期)和XX年1月份刊(總第46期)。每期刊物都收集了大量的優(yōu)秀文章。同時為了鼓勵公司員工積極投稿,編輯部都給予每位撰稿人一份價值為20元的禮品作為獎勵, 另外在新年晚會上,編輯部還舉辦了幸運撰稿人的抽獎活動,對中獎者人員給予200元的現(xiàn)金獎勵。從而鼓勵員工積極參與內(nèi)部刊物的出版工作,爭取把刊物做得更加成功。
不過,目前刊物投稿人員數(shù)量仍然有限,在以后的期刊中,應該積極發(fā)揮分公司的潛力,讓分公司及部分客戶也參與進來,
把面做的更廣,力爭明年把《精彩運源》雜志辦得更上一個檔次。
三、公司網(wǎng)站建設及郵件系統(tǒng)的開發(fā)維護工作
工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站建設主要包括公司網(wǎng)站的開發(fā)、制作、維護等,以及公司郵件系統(tǒng)的維護及郵箱的及時增減和維護,并有效控制垃圾郵件等。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一)、公司網(wǎng)站方面的建設情況,5月份入職以來開始著手建設公司網(wǎng)站(yunyuan.com),包括中英文網(wǎng)站,其中中文網(wǎng)站:
調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼和整個網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片,處理連接錯誤;及時補充必要信息,主要包括公司的各類新型機型的圖片及資料介紹,公司的各類新聞和其他如聯(lián)系、招聘等網(wǎng)頁。共2頁,當前第1頁1
英文網(wǎng)站:
英文網(wǎng)站全部重新進行開發(fā)制作,包括公司介紹、文化、聯(lián)系和所有產(chǎn)品圖片文字介紹等,整個網(wǎng)站現(xiàn)仍處于不斷完善當中。
8月份,完成聯(lián)創(chuàng)佳藝公司網(wǎng)站(imatek.com.cn)的建設及。
9月份,完成邁拓利公司網(wǎng)站(mectronic.com.cn)的建設及。其中也包括中英文網(wǎng)站。
12月份,完成公司藝美佳耗材網(wǎng)站(imacolor.com)的建設及工作。本網(wǎng)站采用動態(tài)asp腳本編寫,采用后臺數(shù)據(jù)庫管理各種產(chǎn)品信息,通過后臺直接添加產(chǎn)品資料,前臺直接讀取。方便以后網(wǎng)站程序及功能的拓展。
(二)、郵件系統(tǒng)
公司郵件系統(tǒng)8月份以前是租用263網(wǎng)絡集團的,考慮到費用問題和空間問題,根據(jù)需要,我們公司在網(wǎng)通托管了一臺超微服務器,并在自己的服務器上做了郵件系統(tǒng),迄今為止,該系統(tǒng)穩(wěn)定運行,郵箱的使用空間由原來的6m空間擴容到10m。同時,公司網(wǎng)站和佳藝、邁拓利網(wǎng)站都移到服務器上面,保證了網(wǎng)站的快速穩(wěn)定的訪問質(zhì)量。
目前郵箱方面還存在少許問題,例如,由于采用的是自己的程序,公司郵件在預防垃圾郵件方面還缺乏一定的水平,目前正在編寫程序及采取部分措施,盡量減少垃圾郵件的侵擾。
從整體上來看,后期的每年主機托管費用為5500元/年,較前期的1XX元/年,每年節(jié)約了約6500元,而且自己做服務器對日后公司拓展其他網(wǎng)絡方面的工作也奠定了基礎,例如對公司今后的ftp、bbs的開展都有很大的基礎和優(yōu)勢。便于以后公司信息化的快速發(fā)展與應用。
XX年度工作中存在的不足:
1、公司計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂,這其中有部分屬職責尚未明確方面的問題,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的采購和調(diào)配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人,對機器配置的采購也進行了一定的控制,財務出臺了具體的資產(chǎn)管理制度,從而對設備方面進行有效控制。
2、公司目前軟件使用方面仍存在一些不足,
明年工作計劃:
本崗位作為公司一個服務性崗位,下半年工作重點可從兩方面進行:
1、網(wǎng)站的維護建設開發(fā),主要包括網(wǎng)站的進一步完善和優(yōu)化,讓客戶能輕松快捷地從公司網(wǎng)站能獲取自己所需要的各類信息,在本年度,可以適當加強公司對外的宣傳工作,包括網(wǎng)站的推廣,使公司中英文網(wǎng)站在各大搜索網(wǎng)站中能夠搜到,并處于較好位置,主要包括google、百度、通用網(wǎng)址等。另外,我們可以借助一些影響力大、功能全的商業(yè)性電子網(wǎng)站進行公司及產(chǎn)品宣傳,例如可以加入阿里巴巴的會員服務,在阿里巴巴網(wǎng)站推廣我們的產(chǎn)品和公司。
2、開發(fā)維護好自己的網(wǎng)站,我們公司現(xiàn)在有網(wǎng)站四個,總公司的網(wǎng)站和藝美佳耗材的網(wǎng)站現(xiàn)都已經(jīng)完成,主要是在后期一定要做好維護工作,隨時更新里面的資料和產(chǎn)品信息。讓更多的客戶到網(wǎng)站上來方便的查找所需的各種資料。同時使自己的產(chǎn)品得到進一步的宣傳和推廣,從而吸引更多的消費客戶,增加公司的商業(yè)機會。
3、下一步需要繼續(xù)開發(fā)的網(wǎng)站有公司英文網(wǎng)站,隨著海外市場的進一步擴大,制作一個新的英文網(wǎng)站迫在眉睫,這樣更有利于海外市場的開拓。本項工作將在年初完成。
4、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡的維護、郵件系統(tǒng)的維護、騰訊通bqq的維護以及后期的拓展工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。
5、《精彩運源》雜志的出刊工作,精彩運源是公司對外宣傳的一份重要的雜志,在以后的編輯出刊中,爭取從版式、內(nèi)容等多方面進行不斷的改進,積極動員更多的員工參與和關注這份雜志,同時在本年度我們也會推出一些新的欄目,相信在新的一年里,我們會把這份雜志辦得更精彩,更成熟。
以上是我在信息網(wǎng)絡主管崗位上XX年度工作總結及XX年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
陳 江 軍
20__年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,在××局領導的關心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司職工堅持“同心同德,追求卓越”的企業(yè)精神,圍繞××局“以安全生產(chǎn)為基礎,市場營銷為平臺,基礎管理為保障”全年工作指導思想,發(fā)揚“高標準,嚴要求,快節(jié)奏”的工作作風,認真貫徹學習××××區(qū)公司××總經(jīng)理等領導的講話精神,充分認清當前安全形勢,大力提高輸變電設備檢修維護質(zhì)量,加強設備消缺和防外力破壞工作,緊緊抓住“設備是基礎,管理是關鍵,人員素質(zhì)是保證”這三個中心環(huán)節(jié),群策群力,狠抓設備整治和基礎管理,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動,順利完成了各項生產(chǎn)任務,進一步提高了輸變電設備的健康水平,降低了設備故障率,促進安全生產(chǎn)水平的進一步提高。現(xiàn)將我公司20__年所做的各項工作情況總結如下:一、工作目標完成情況
(一)20__年里,我公司積極全面地開展安全生產(chǎn)工作,基本實現(xiàn)了年初提出的工作目標,即:
1、沒有發(fā)生人身輕傷事故;
2、沒有發(fā)生本單位責任引起的設備事故;
3、沒有發(fā)生因檢修、調(diào)試二次設備引起的誤接線、漏接線、誤碰(觸)、誤操作事故;
4、沒有發(fā)生誤操作事故;
5、沒有發(fā)生火災事故;
6、沒有發(fā)生本部門責任污閃停電事故;
7、沒有發(fā)生負同等責任以上的交通事故;
8、沒有發(fā)生因巡視線路項目缺漏、不到位而引起的責任設備事故;
(二)此外,我公司還通過了ISO9001:20__質(zhì)量管理體系認證;通過了×專業(yè)承包二級資質(zhì)的申報。
二、設備運行管理和設備消缺情況
為進一步提高設備的健康水平,降低設備故障率,我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設備缺陷管理,公司領導精心組織,周密安排,通過全體職工的共同努力,完成了各項生產(chǎn)任務:
(一)變電部分
20__年,我公司負責檢修維護的變電設備有:500kV變電站1座,220kV變電站12座,110kV變電站43座,35kV變電站9座。其中,與20__年相比,220kV變電站增加了2座,110kV變電站增加了4座。我們在人員缺少的情況下:
1、嚴格按檢修周期對所管轄的變電設備進行了定檢。
2、保證了設備健康運行,緊急缺陷消除率100;重大缺陷243條,消除219條,消缺率達90(因不能停電、備品未到等原因,有10重要缺陷未能消除);統(tǒng)計一般缺陷723條,消除428條,消缺率達59。
3、根據(jù)預防性試驗標準,對所有達到預試周期的××設備進行了預防性試驗,預試率達到了100,其中合格率為96,發(fā)現(xiàn)不合格設備59臺。已處理或更換的臺數(shù)為24臺。
4、絕緣工具試驗方面,完成289雙絕緣鞋,28雙絕緣手套,154只驗電筆,122只110kV令克棒的試驗工作。
5、地網(wǎng)測試方面,完成45個變電站的地網(wǎng)參數(shù)測試,完成50個變電站避雷器的帶電測試,并對所有的閥式避雷器進行了泄漏電流試驗,對所有的氧化鋅避雷器進行了阻性電流試驗,發(fā)現(xiàn)三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標,已經(jīng)上報,建議盡快更換。
6、在試驗中,發(fā)現(xiàn)避雷器的放電計數(shù)器損壞情況較為嚴重,今年一共發(fā)現(xiàn)六臺避雷器放電計數(shù)器損壞。還發(fā)現(xiàn)一些運行年限已久的35KV多油開關存在絕緣缺陷,主要表現(xiàn)在介損超標、絕緣電阻值降低。隨著科技技術的進步,新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器,為此我們提議將××局網(wǎng)區(qū)內(nèi)所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。
7、對各變電站設備進行色譜、化學分析,做到發(fā)現(xiàn)疑點立即追蹤及時解決,該檢修的徹底檢修,該更換的就更換。共計進行色譜分析465臺次,其中周期性試驗431臺次,追蹤試驗及故障分析34臺次;微量水份分析447臺次;理化試驗532臺次;六氟化硫氣體濕度測試198臺、瓶。全年新油入庫19噸,其中#10絕緣油6噸,#25絕緣油13噸,出庫油22.885噸,其中維修用油10.82噸,基建用油11.765噸,其它部門用油0.3噸。
8、變電站主要場所應檢儀表752塊,已檢752塊,調(diào)前合格749塊,合格數(shù)752塊。次要場所應檢412塊,已檢436塊,調(diào)前合格436塊,合格數(shù)436塊,檢驗率100,調(diào)前合格率99.75。并按周檢計劃完成了配電所、變運所及本公司所使用的兆歐表,接地電阻表,萬用表及0.5級電壓表、微安表共計204塊儀器儀表的檢驗修理工作。根據(jù)局生產(chǎn)技術部要求,還完成了定期對有關變電站的諧波電壓、諧波電流進行測試的工作。
(二)輸電部分
1、截止至20__年12月,我公司管轄的輸電線路共計135條,其中220kV線路26條,110kV線路74條,35kV線路34條,總長3595.163KM,比20__年底共增加了525.012KM。
2、在維護人員沒有增加的情況下,運行維護工作時間緊,任務重,各線路班組管轄線路長度平均359.516kM,較20__年增加52.5kM。對此,我們加強了線路的登檢以及設備的缺陷工作,做好預防性試驗,努力提高線路巡視的質(zhì)量和效率。共完成37條輸電線路的登檢工作,全年重大以上缺陷消除率為100。
3、充分利用帶電作業(yè)技術優(yōu)勢,積極開展帶電作業(yè),更換自爆絕緣子、帶電解接引流線等,本年度進行共帶電作業(yè)144次,更換自爆、閃絡等絕緣子共231片, 多供電量706.5萬千瓦.小時。
(三)技改、大修完成情況
20__年,由我公司負責的××××區(qū)公司和××局的技改、大修項目共152項,經(jīng)過努力,到目前為止,大修項目109項已基本完成;技改項目已完成32個,有11個項目尚未完成:其中,由于設備和設計圖紙未到位的原因,××××區(qū)公司有9個項目未能開工,但均已經(jīng)做好了開工前的各項準備,隨時可以開工;由于未能停電的原因,×分公司的“××變更換35kV側開關”和“××35kV出線、電容保護更換微機型保護”2個項目未能全部完工。
(四)招投標工程中標及完成情況:
今年,我公司參加了多個工程的投標,承接的主要工程有:×工程、×××工程、××大學配電系統(tǒng)改造工程、×110kV變電站增容改造工程、110kV×擴建工程、×××配電系統(tǒng)改造工程、110kV×線路工程、35kV變電工程×配電工程、××110kV變電站擴建工程等。我公司嚴格施工管理,以準確無誤的工期、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務,贏得了廣大客戶的贊譽和信任。
三、安全管理工作情況
我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,緊緊圍繞防止人身傷亡事故、重大設備事故以及重大責任交通事故為重點,認真組織全公司職工學習貫徹上級下達的各有關安全生產(chǎn)的文件、通知和會議精神。從20__年11月2日起,至20__年12月16日止,我公司安全生產(chǎn)天數(shù)達到409天,在此期間,沒有發(fā)生人身傷亡事故、人為責任事故、設備事故和交通事故。我們主要重點抓好以下工作:
(一)認真學習貫徹××××區(qū)公司及××局領導的講話精神,充分認清當前安全形勢,進一步增加緊迫感、使命感和責任感,以對黨、對人民高度負責的精神,牢固樹立“安全第一,預防為主”,安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念。
(二)堅持每月一次“三級安全網(wǎng)”會議制度,開展與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭的活動,認真組織職工學習和貫徹上級下達的各有關文件,對職工宣傳最新的安全知識與安全信息,針對安全生產(chǎn)存在的問題,認真分析原因,制定整改措施。牢固樹立職工安全生產(chǎn)意識,提高職工主人翁責任感。
(三)交通安全方面,我們堅持每周的安全例會,針對每周實際工作情況(如天氣情況,出差地區(qū)路況等)采取必要的交通防范措施。同時,加強每旬、每月的車輛安全檢查,杜絕車輛帶病運行,使車輛保持在良好的狀況。
(四)繼續(xù)完善和補充安全生產(chǎn)的有關規(guī)章制度,認真執(zhí)行××局《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》,加大安全生產(chǎn)獎罰力度,獎勵安全生產(chǎn)有功人員,處罰檢修維護工作不認真、不到位和習慣性違章的人員,杜絕人為責任事故的發(fā)生。
(五)建立健全了安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。安全監(jiān)督人員不定期對變電站定檢及線路停電登檢現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了少量的不安全現(xiàn)象并當面提出了整改意見,檢修人員亦能立即整改,有效地遏制了違章和不安全現(xiàn)象,對確保人身安全、設備安全有效地起到監(jiān)督作用。
(六)今年9月,我公司組織開展了“提高責任心,我要安全,我會安全,杜絕人為責任事故”為主題的安全大討論,參加大討論的人員有××局××書記、××主席、安監(jiān)部主任及公司各部門負責人、各班組班長及安全員等,會上一方面強調(diào)了所有在崗人員都要發(fā)揮自己的主動性,以人為本,抓好安全生產(chǎn);另一方面強調(diào)了所有作業(yè)、工作流程要進一步規(guī)范化、制度化,管理要有“鐵的面孔、鐵的紀律、鐵的手段”,只有高標準、嚴要求才能搞好安全生產(chǎn)。大家都表示為實現(xiàn)我們共同的安全目標將全力以赴、同心同德,共筑起電力安全堡壘。
會后,所有的班組進行“說違章現(xiàn)象,提防范措施”的安全活動。每個職工都談了自己所經(jīng)歷過的或看到過的差錯、違章,就存在的問題提出了不少防范措施,同時也就不安全現(xiàn)象發(fā)表了自己的意見與建議。公司對活動全過程進行了錄象,并將錄象刻成光盤存在電腦上供全體職工觀看、學習。
通過這次安全活動,有效地加強了職工的責任感和安全意識,并強調(diào)了在工作中要做到獎罰分明,堅決執(zhí)行安全獎罰制度,做到層層落實安全責任,加強安全責任心。
(七)嚴格執(zhí)行“兩票三制”及竣工驗收規(guī)范,對各班組的檢修施工進行嚴格考核,工作票合格率100,對每一次檢修都認真做好安全措施,并編寫詳細的檢修方案,提前向檢修班組做好交底,使每次檢修任務都能保質(zhì)保量的完成,檢修、施工過程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,竣工驗收符合規(guī)范要求并具備運行條件。
(八)開展了20__年防汛及迎峰度夏專項安全活動,制訂了安全活動方案,并進行防汛及迎峰度夏安全大檢查,對查出的問題實施了整改,使本公司所管轄的設備能安全運行。同時加強事故搶修、防洪救災物資的準備工作,指定專人管理維護、定期檢查,在組織上成立消缺小組,配備經(jīng)驗豐富的檢修人員,根據(jù)缺陷情況采取一般缺陷集中處理,緊急、重大缺陷專項迅速處理的原則,完滿地完成了防汛及迎峰度夏任務。
(九)在20__年6月,根據(jù)××局的布置,開展了安全生產(chǎn)月活動,制訂了我公司的活動方案,并有效地實施,我公司出版的安全月活動版報在全局評比中獲得了第一名。
(十)根據(jù)南方公司、××××區(qū)公司及××局的布置,分別在春季和秋季開展了春季、秋季安全大檢查及“5 1”專項整治活動,并完滿地完成了檢查任務,對檢查出的存在問題進行了整改,進一步提高了安全生產(chǎn)管理水平,確保了安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
(十一)針對所轄線路常有被破壞、偷盜的情況,我公司發(fā)動群眾力量,加大電力法規(guī)宣傳力度。派出班組人員深入村屯各戶,對當?shù)卮迕衲托募氈碌剡M行《中華人民共和國電力法》、《電力設施保護條例及實施細則》的宣傳活動,發(fā)放宣傳傳單3000余份,積極發(fā)動以群眾護線員為主的群眾力量與破壞電力設施的違法犯罪行為作斗爭 。
四、基礎管理工作情況
今年,我公司員工圍繞著質(zhì)量管理體系認證這一中心工作,齊心協(xié)力,努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程控制,并在執(zhí)行文件過程中不斷完善和優(yōu)化管理流程,讓標準體系真正為我們的管理工作服務:
(一)通過質(zhì)量體系的運行,我們建立了健全的工作規(guī)范、工作制度、工作標準,輸變電檢修的各個過程都能按照ISO9001-20__標準要求運行,提高了檢修質(zhì)量和管理效率。大家充分認識到:質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場尋求發(fā)展的根本保證,沒有質(zhì)量就沒有效益,全體職工都牢固樹立了“質(zhì)量是生命,質(zhì)量是信譽”的信念。
(二)進一步完善公司工程管理的流程控制,制定和完善了一系列工程管理程序規(guī)定,理順了工作流程,有效地提高了工作效率,加強了日常生產(chǎn)維護工作的監(jiān)督管理工作,各級員工各負其責,相互協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、上報。
(三)在建立安全監(jiān)督體系的同時,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,各個班組認真組織學習,使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。
(四)組織各班組制定了具體設備的檢修記錄卡,將檢修作業(yè)指導書具體化及實用化,目前已經(jīng)基本完成編寫工作并開始實施。
五、經(jīng)營情況
××××××有限公司20__年經(jīng)營情況如下:
(一)20__年與××局簽訂的生產(chǎn)設備維護合同金額為:1,399.98萬元。
(二)20__年與××局簽訂的大修、技改合同金額為:1430.1644萬元。
(三)20__年與××××區(qū)公司簽訂的大修、技改合同金額為:2182萬萬元。
(四)20__年簽訂的工程合同金額為:2457.410723萬元。
五、職工培訓
(一)抓好職工政治學習:
組織全體職工深入學習同志“三個代表”重要思想,以及黨的十六屆三中全會會議精神,每月堅持按政工部布置的政治學習內(nèi)容學習,做到學習有記錄,有檢查,學習中結合行業(yè)的發(fā)展形勢開展討論,通過學習討論提高了職工政治思想覺悟,使大家正確認清形勢,增強信心,能積極面對新的改革浪潮和機遇,并跟隨各項改革發(fā)展進程及時調(diào)整心態(tài),完成工作角色的轉變,有效的保證了機制轉換過渡過程中工作的持續(xù)穩(wěn)定進行。
(二)積極組織職工參加應知應會操作技能培訓,加強員工的技術練兵,完成日常職工培訓工作。組織了部分班長和技術專責到相關供電部門和電力設備生產(chǎn)廠家參觀學習,開拓了視野,增長了見識,“他山之石,可以攻玉”,先進的生產(chǎn)經(jīng)驗為今后我公司開展各項工作起到很好的借鑒作用。在實際檢修技能培訓方面,采取邀請設備廠家拿實物來公司進行實地培訓的方法,取得了很好的培訓效果。
五、存在問題:
(一)線路遭雷擊和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,輸電線路的故障率較高,影響了安全生產(chǎn)水平的進一步提高。今年以來,偷盜電力設施的案件頻頻發(fā)生,嚴重危及線路安全供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運行,給我局造成了嚴重的經(jīng)濟損失,也給線路運行維護造成很大的困難。
(二)隨著設備不斷更新,設備技術含量的不斷提高,在目前人員短缺的情況下,很多技術交流和學習活動不能開展,極大地限制了技術人員業(yè)務水平的提高,同時也影響了整個隊伍的整體技術能力。
(三)在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術人員中,很多班組開始出現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象(有些班組50歲左右的班員占了整個班組的60%人數(shù))。一個新的技術人員需要至少幾年的時間培養(yǎng),才能達到充實本班組技術力量的能力,如不能及時增員,極易造成技術斷層。
(四)生產(chǎn)一線交通工具老化,無法達到對事故的快速反應,希望改善生產(chǎn)一線交通工具。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很嚴重,很多工器具已達到報廢年限。
(五)我公司管理的絕緣油庫設備陳舊、對周圍環(huán)境造成污染危機,周圍地形復雜,帶來許多火災隱患,急需進行完善或移改;同時,隨著六氟化硫××設備在我局的廣泛運用,現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無法滿足要求,氣體工作站建設勢在必行。
六、20__年工作思路:
(一)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,堅持做到“十不一減少”,力爭年內(nèi)實現(xiàn)3個百日安全長周期。
(二)繼續(xù)抓好班組基礎管理工作,完善各種業(yè)務流程、作業(yè)指導書、檢修記錄卡,及設備基礎數(shù)據(jù)。
(三)努力提高輸變電設備管理水平。堅持“預防為主”的方針,加大輸變電設備消缺力度,加強對設備缺陷的提級分析,找出設備缺陷內(nèi)因,落實周密的處理方案;做好輸變電設備大修、技改和新建工程項目的建設,努力創(chuàng)造一流的設備。
(四)繼續(xù)按高標準、嚴要求執(zhí)行好“兩票三制”制度。通過“兩票三制”整治工作的深入開展,把安全生產(chǎn)方針落實到實處,提高預防事故能力,杜絕人為責任事故。
(五)加強防外力破壞故障的發(fā)生,在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線間修建護墩,掛標志花桿,掛電力法規(guī)和電力線路的保護條例的宣傳標志。同公安部門加強聯(lián)系合作,加大打擊偷盜線路設施的力度。積極開展群眾護線工作,對舉報的有功群眾進行獎勵,借以激勵他們愛護電力設備的熱情。
(六)以人為本,加強員工的培訓,并鼓勵員工在職培訓、在職上學,為員工個人發(fā)展設計渠道,并建立起符合公司實際情況的企業(yè)管理、技術管理以及高技能操作人才三級培養(yǎng)體系。在技術培訓工作方面,堅持以實際操作為主,繼續(xù)采取引進外部培訓力量及工具的辦法,增強職工動手能力,提高培訓效果。
(七)利用科技手段,提高技術含量,進一步提高檢修效率質(zhì)量。目前公司使用的油庫及SF6氣體管理場所難以滿足對速度、質(zhì)量要求很高的檢修工作。為加快檢修反應速度、提高檢修科技含量及效率,急需規(guī)范絕緣油和SF6氣體的管理,以提高科學管理水平,建立現(xiàn)代化的油、氣化學監(jiān)督機制,為安全生產(chǎn)保駕護航,故加強油、氣站的硬件建設,建立新的油、氣站尤為必要。同時,針對有載調(diào)壓檢修的薄弱環(huán)節(jié),提高有載調(diào)壓的動作可靠性,明年我公司還擬開展有載開關在線濾油工作。此外,公司還考慮利用科技進步項目,明年對變電站弱電防雷項目進行探討和實施。
(八)開展環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的認證工作,力爭年內(nèi)通過第三方認證。
(九)大力開拓市場,力爭扭虧為盈。
回首過去,仍需努力;展望未來,催人奮進。只要我們統(tǒng)一思想、堅定信心、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,同心同德、團結鼓勁,開拓進取,認真做好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作,我們相信:有上級領導的支持與正確決策,有全體員工的艱苦努力,我們一定會以嶄新的業(yè)績?nèi)ビ訝N爛的明天。
過去的一年,我們綜合辦公室在曹總的領導下,在各部門的大力支持下,我們部門員工團結一心,努力工作,順利地完成了公司布置的各項工作任務。現(xiàn)將2016年工作總結匯報如下:
1、認真做好文件整理及工程項目投標資料,全年以來共出具報告書860余份,投標項目資料10多份,及時登記業(yè)務信息臺賬,做好業(yè)務檔案歸檔工作,按照檔案管理具體要求,整理分類,匯總入冊錄入電子檔保存。
2、加強考勤管理,堅持上下班考勤制度,嚴格督察,拒絕了無故曠工的現(xiàn)象。做好衛(wèi)生管理工作,每日清掃有專人,綜合辦平時采取定期或不定期抽查相結合的方式,督促大家共同搞好環(huán)境衛(wèi)生,為天誠公司營造了一個干凈整潔的工作環(huán)境。
3、規(guī)范印章管理工作,嚴格按照公司印章使用審批制度,層層審簽,確保無誤再蓋章;公章及報告執(zhí)業(yè)章平時做到領導不批示,堅決不蓋章,一年以來在印章管理工作中沒有出現(xiàn)絲毫差錯。
4、嚴格遵循財務工作的各項規(guī)章制度,準時向稅務機關報送各種月報、季報,充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。每月按時做好會計憑證、電子賬并及時裝訂成冊,財務做好日清月結,賬實相符,賬賬相符。另外按照公司領導要求,每月上報業(yè)務收入到賬統(tǒng)計表,庫存現(xiàn)金盤點表,讓領導準確地掌握公司財務資源的收支情況,認真地把好財務關。
5、勤勤懇懇做好服務工作。不管是領導還是其他業(yè)務部門同事安排我們綜合辦的工作,我們都是認認真真地去完成,沒有一絲怨言。
由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作可能主觀上都希望能完成得最好,但可能由于一些客觀的原因,導致不能把每件事情都做到盡善盡美。
即將過去的20__年,是服務公司全體職工克服過去遺留的種種困難,努力進取為公司今后發(fā)展打基礎而艱難經(jīng)營的一年。在集團公司領導的關心、重視和指導下,今年我公司一班人,團結務實,帶領全公司職工立足兩眼向內(nèi),狠抓內(nèi)部管理,開源節(jié)流,穩(wěn)妥推行對包材公司上訪職工減員、分流和組織留守職工開展生產(chǎn)自救,清理、整頓__*有限公司和__*公司,在公司內(nèi)部實行機構精減、減員增效,為處理和消化公司遺留問題、減少公司虧損取得較好成效的一年,下面將我公司20__年主要工作情況總結匯報如下:
一、公司基本經(jīng)營情況
(一)主要經(jīng)營指標完成情況(截止11月30日)
20__年1-11月累計完成銷售收入__*萬元,比去年同期__*萬元增加63%,(其中租賃收入1-11月累計增收11%)。凈利潤__*萬元,比去年同期__*萬元,減少虧損__*萬元,減虧24%。
(二)管理費用:20__年1-11月份累計__*萬元,比去年同期__*萬元增加36%(若剔除今年支付過去遺留的“__*商標侵權案”賠償款__*萬元,解決__*公司部分職工解除勞動關系補償__*萬元二宗大的遺留問題共開支計__*萬元,今年管理費用實際節(jié)約了__*萬元,實際減少了19%),主要通過減少人員開支,精減管理機構,辦公室采取集中辦公,減少辦公用品清耗,控制和節(jié)約車輛、電梯、空調(diào)使用,減少水、電和電話費等辦公成本開支,有效地節(jié)約和降低了管理費用支出。
(三)資產(chǎn)、負債及對外擔保(負債)情況
截止20__年11月底
1、公司資產(chǎn)總額為__*萬元
2、公司應收款總額為__*萬元(債權)
3、公司應付款總額為__*萬元(債務)
4、對外不良擔保總額為__*萬元(負債)
5、公司所有者權益為__*萬元。
二、安全、綜合管理、計生、檔案管理等工作完成情況
1、安全保衛(wèi)和消防工作:全年做到無重大人身、設備安全事故發(fā)生,設備安全運轉率達95%以上,公司全年共組織安排了相關法律、法規(guī)、安全、消防知識培訓13次,405人次參加,應急技能演練2次,72人次參加,提高了員工的安全操作技能和應急處置能力,為全年安全工作目標的實現(xiàn)夯實了基礎。
2、認真落實與市綜治委簽訂的《社會治安綜合治理責任書》,全年未發(fā)生職工因打架斗毆和其他惡性社會治安案件,并注重職工思想信息溝通和疏導工作,為確保一方平安起到了穩(wěn)定防范的作用。
3、較好地完成了__*集團公司組織的《檔案工作規(guī)范化管理達標工作》。過去我公司檔案管理工作較薄弱,長期存在文件資料保管隨意性強,遺失或歸檔資料不完整等問題,企業(yè)也由于資料不完整,在過去的經(jīng)營活動中吃了不少苦頭,公司借集團檔案工作規(guī)范化管理達標工作的東風,認真地對檔案工作進行了清理,扎實推行規(guī)范化管理,并本著集中管理的原則,完善了各項檔案管理制度,添制了硬件設施,實行計算機輔助管理,以便利用檔案提供信息資源開發(fā)為公司經(jīng)營工作服務。經(jīng)集團信息中心和市檔案局聯(lián)合對我公司檔案工作規(guī)范化管理考評驗收,取得檔案工作規(guī)范化管理二級資質(zhì)。
4、有效地開展和完成了《計劃生育》政策的貫徹落實宣傳和目標考核工作。全年無計劃外受孕、非計劃超生等違反計劃生育問題發(fā)生,經(jīng)集團計生委計劃生育工作年度考評,取得92.5分的較好成績。
三、重視和積極做好職工及公司維穩(wěn)工作。
我公司下屬幾個子公司由于歷史原因在勞動用工方面的關系較復雜,遺留的勞動爭議問題較多,去年底和今年初__*廠職工因勞動爭議和安置問題多次到縣、市二級政府上訪,在今年奧運會前夕,原服務公司__*車間部__*等十余人也多次到集團公司和市中級人民法院進行鬧訪,公司組成了專門的工作小組,通過耐心、細致的思想工作,以事實為依據(jù),以法律為準繩,對上述上訪、鬧訪人員積極進行疏導排解,開展深入細致的思想信息溝通工作,這些職工反映的許多問題主要是過去的遺留問題,有的是在企業(yè)轉型過程中,當時的政策法規(guī)不完善,職工主張的有些事項,放在今天來看,企業(yè)是應該解決的,但在當時國家政策并未要求企業(yè)必須解決,因此,職工就覺得是因為企業(yè)的不作為讓他們吃了虧,影響了他們的切身利益。進而形成對公司不滿和造成對立。而對這些矛盾,工作十分被動,稍不注意容易造成矛盾激化,因此公司領導始終堅持說服
教育為主,堅持耐心疏導,結合關心和為職工辦實事,對職工群眾提出的維權申訴、勞動爭議糾紛等問題,盡力給予入情入理的解答,對政策明確,情況簡單的及時給予解決;對情況較復雜的則提交分工會和行政報相關職能部門研究處理,對公司無法解決的則報集團和社會仲裁機構解決,較好地維護了職工和企業(yè)和穩(wěn)定工作。四、在內(nèi)部管理方面,本著精簡、務實的原則,砍掉了在工作中有其名而無其實的科室,并將同類型相關業(yè)務進行合并,目前全公司的管理部門只保留了四部一室,并將過去分布在兩層樓辦公,集中到一個大辦公室統(tǒng)一辦公,既精簡了管理機構和管理崗位職數(shù),又利于信息傳遞,工作快捷銜接,也大大節(jié)省了辦公成本開支。
在勞動用工方面,認真按照工作業(yè)務需要,因事設崗,實行崗位公示才競聘上崗,通過精簡編制,減少行管人員__*人,辭退短合同工__*人,安置待崗職工__*人,使公司總體在編職工數(shù)由年初的__*人(含內(nèi)退和__*公司和__*廠職工)減少到近期的__*人。
五、堅持工會、職代會制度,計真按照企業(yè)職代會條例和《工會法》開展廠務公開活動,公司領導一班人,做到團結務實,做事廉潔、民主,在今年職工參與公司民主管理實踐中,主要活動有對公司底樓門面的招投標出租工作進行了聽證和監(jiān)督;對集團公司領導對我公司的發(fā)展問題的意見進行討論;對__*限公司的清算問題進行審議;對公司機構精減和科室人員定編方案進行審議,并將審議結果二次張榜公示;審議和反饋了集團公司行政和工會下發(fā)的《集團公司集體合同(討論稿)》、《職工工傷事故管理規(guī)定》等九份重要文件。有效地促進了公司廠務公開和職工參與公司民主管理工作,較好地履行了讓職工知廠情、監(jiān)廠事、參廠政的權利。
六、明年的工作思路和保障措施
遵照集團公司領導提出的 “八字”工作要求,進一步收縮管理鏈,凸顯主要工作目標任務,理順子、孫公司產(chǎn)權關系和清算工作,減少管理幅度,降低經(jīng)營風險,盡力收回債權,化解擔保連帶損失,兩眼向內(nèi),通過清理整頓,理順公司與子公司的管理體制,集中精力開拓__*類產(chǎn)品的銷售和__*廠的生產(chǎn)自救工作,切實做好公司的扭虧和減員工作,促進公司輕裝上陣,為最終解決原服務公司遺留問題鋪平道路,具體做好以下幾方面工作:
1、今冬__*著力抓好孫公司“__*公司”的關停清算工作,妥善安置公司人員,確保合資公司中的國有資產(chǎn)不被流失。
2、加強對公司債權的追收力度,并對債權債務進行立項清理客觀對債權收回率進行評估。制訂清收責任制,獎懲掛鉤,組織專人落實清收,同時,選擇精干的司法中介機構,做好擔保案件的掌控工作,努力化解擔保連帶損失。
3、積極穩(wěn)妥的做好公司富余人員的分流和安置工作,減少企業(yè)冗員包袱,客觀穩(wěn)妥處理公司歷史遺留問題,努力做好企業(yè)的維穩(wěn)工作。
4、開拓視野,以思維創(chuàng)新為先導、以團隊創(chuàng)新為保障、以服務創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標,積極尋求和運籌新的市場切入點,待將來條件成熟時,合理整合公司資源,為開辟公司新的增長點打下基礎。
5、積極尋求__*公司資產(chǎn)處置的戰(zhàn)略合作伙伴,基本思路為:由合作伙伴通過法律途徑出資取得合資公司另外兩家股東的股權,然后再進行公司資產(chǎn)整理與重組,適時進行合理開發(fā),最大限度的利用__*公司土地價值,盡力爭取國有資產(chǎn)的保值增值。在短期內(nèi)對閑置的房屋、設備,通過對外租賃,或以租代售等形式,利用閑置資產(chǎn)收取一定費用,沖抵留守看管人員的費用開支,爭取用最短的時間解決__*遺留問題。
6、加強__*類產(chǎn)品的銷售和包裝材料產(chǎn)品的生產(chǎn)自救工作,努力增加收入,減少虧損,__*類產(chǎn)品重點抓好包裝外觀的調(diào)整與改善,積極培育和開發(fā)市場,采取多渠道多途徑,盡力打開銷售被動的局面。
包裝材料生產(chǎn)采取兩手抓的措施,一手抓職工穩(wěn)定,抓產(chǎn)品質(zhì)量和銷售上量,促進生產(chǎn)自救減少虧損壓力;一手抓與港商合資的包裝材料有限公司的停業(yè)清算工作,盡早使公司國有資產(chǎn)與其他資本分離歸位,為將來公司的轉型創(chuàng)造條件。
七、希望上級領導幫助解決的問題
按照集團公司對我司明年必須保不虧的要求,我們希望能得到積極的政策支持,并提出以下幾點請求:
1、請集團在制定我司明年的經(jīng)營目標時,按不虧損作為下年度考核目標下達,并對我公司給予集團公司其他單位同等待遇進行經(jīng)營效果考核,盈獲獎,虧受罰。
2、將原服務公司遺留的__*萬左右債務和擔保連帶責任及債權債務官司劃斷,另外立帳處理,不計入我公司經(jīng)營虧損。
3、在政策上明確,將我公司在處置解決20__年6月份以前遺留問題所發(fā)生的費用,列入專項登記考核,對我公司核定扭虧目標任務,計入公司減虧增盈目標成效進行獎懲考核。
4、希望__*集團公司給予我公司微小支持,同意將我公司銷售的三項__*類品牌的包裝材料由我公司自行采購,以便有效降低我公司品牌__*的銷售成本,改善__*類產(chǎn)品銷售困難的局面。
主持詞
各位領導、來賓、同事們:
請就坐。
×公司—××××年度工作會議正式開始。(放花炮)
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓:集團公司董事長×先生、×公司總經(jīng)理×先生、×公司總經(jīng)理×女士、集團公司財務總監(jiān)×先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作,并親臨本次會議的各位領導和來賓,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)
今天工作總結會的議程主要有五項:第一項是由×公司總經(jīng)理藺萬煥作—××××年工作總結及年營運報告。二由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第一項:請×公司總經(jīng)理×作—××××年工作總結及年營運報告(掌聲)……謝謝×總的報告
下面進行會議第二項:請深意公司銷售經(jīng)理×講話(掌聲)……謝謝×經(jīng)理的講話
請深意公司服務站站長×講話(掌聲)……謝謝×站長的講話
請深意公司財務經(jīng)理×講話(掌聲)……謝謝×經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管×講話(掌聲)……謝謝×主管的講話
下面進行會議第三項:由銷售顧問代表×發(fā)言(掌聲)……感謝×的發(fā)言
由服務站技術代表×發(fā)言(掌聲)……感謝×的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進行小時了,下面呢帶大家輕松一下,請欣賞吉他彈唱,。
(表演吉他彈唱)
下面會議進行第四項內(nèi)容:有請集團公司董事長×先生作重要講話并指示工作,大家歡迎(掌聲)……謝謝×董的講話,相信在×董思想的指引下,本著“精致營銷用心服務”的原則,通過各級領導和員工的共同努力,×公司將在××××年踏踏實實的走好每一步,燃燒我們的熱情,執(zhí)著我們的信念,精致我們的營銷,幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項:表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的××××年里,×公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工,他們在自己的工作崗位上施展著才能,均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰,而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員,并請他們到臺前來,我建議,每個到臺前來的人,都用簡短的幾句話表彰一下自己,說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思,“吹吧,這是你展示精彩的舞臺。”
好,她們是優(yōu)秀管理者:配件經(jīng)理×、客戶關系主管×,請她們到臺前來。(掌聲)……
(×、×發(fā)表獲獎感言)
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)
下面表彰的是優(yōu)秀員工:×、銷售顧問兼出納×、客戶關系部回訪員×、服務站資料員×。請到臺前來。(掌聲)……
(×發(fā)表獲獎感言)
再次請×總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金,并請×董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)