工程預算核算

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工程預算核算范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

工程預算核算范文第1篇

關鍵詞：施工企業；工程成本；預算；控制

本文主要是對建筑工程預算及成本的控制做了具體的探討，針對預算及成本管理中存在的問題，并就如何加強建筑工程預算與成本的控制制定了科學有效的管理辦法，對提升工程的效益、縮短工期、節約成本投入、確保工程施工建設質量有重大的實踐意義。

一、建筑工程預算與成本控制發揮的作用

建筑施工單位在實施經濟核算階段，預算發揮著重大作用。在成本控制與技術經濟管理階段中應確保工程預算合理化。工程預算造價主要有工程預算及企業定額所決定，工程預算是企業成本控制的參照物，其必須按照相關的標準進行對施工材料的準備、嚴格管理建筑材料與施工人員，并有效提升經濟核算綜合效率。建筑工程預算具有經濟性與政策性，有助于施工單位嚴格按照國家規定的要求及標準，為控制工程成本、準確開展財務核算提供有效的依據。強化建筑工程成本的控制與管理是確保在施工過程中對各類影響施工成本的因素進行控制，并采取有效的措施嚴格控制施工過程中材料、機械、人工等支出超過計劃范疇，確保建筑工程各項支出的費用符合工程計算，進而降低施工中成本的嚴重浪費現象，通過對成本的嚴格控制達到最終的預期目標。

二、建筑工程成本控制的內容

（一）轉變經營理念，確立項目成本觀念。這是抓好項目成本管理的基本前提。加強項目的成本管理，首要的是企業全體員工，必須樹立市場觀念，強化成本意識，干每一件事，花每一分錢，都要圍繞降低成本去考慮。例如勞務隊伍的選擇、材料的采購實行公開招標、項目班子的構建、關鍵工種、人員的配備要競爭上崗等。其次，在項目施工的各個環節，也應嚴格按照市場化的要求運作。對項目成本控制的目標，要在對過去成本控制好的項目進行充分調研的基礎上，測算出一個經驗指數，以此為基數，建立一套既能與市場接軌，又適合企業成本管理模式的內部定額。當一項工程中標以后，依據中標價和內部定額，反推出該項目成本控制的目標，將成本目標分解到各道工序、環節；同時建立健全與此相配套的管理制度，保證責任目標的實現。

（二）堅持以人為本的管理原則，強化項目成本管理的激勵約束機制。工程項目的關鍵在于管人。增強責任心，調動積極性，僅靠思想引導是不夠的，還必須建立健全相應的監督約束和激勵機制。尤其要繼續完善和推行項目成本管理目標責任制，對新開工項目，依據合同價格，制定出成本效益目標和考核獎懲辦法，公開競標選好施工隊伍和項目經理后，與其簽訂《成本管理目標責任書》，明確其責、權、利，并建立績效考核、分配和全員成本管理風險抵押金制度，將項目所有人員的收入與項目的最終經濟效益掛起鉤來，加大成本控制績效分配獎罰力度。把個人收入與項目經營好壞捆在一起，從而增加全員成本管理的壓力和動力。同時，要對項目管理者權力范圍進行明確授權，避免項目管理者權力過大、不受約束的現象。再次完善監督機制，使項目管理者的用權行為在授權范圍內履行，避免因管理者自身素質的限制和造成決策失誤、管理失控引起的效益流失，確保項目成本目標的實現。

（三）以創效益最大化為目標，強化對項目成本控制的過程管理。影響工程項目經濟效益的因素很多，只有把成本控制貫穿項目的全過程，把各類可能出現的消耗失控問題消滅在發生過程之中，才能收到最佳效果。首先，從源頭上把好關，一方面要科學合理地作好投標過程的成本預測。在充分領會業主意圖、滿足業主要求和招標、設計文件的前提下，分析評標辦法及競爭對手情況，科學預測報價成本，使之建立在企業成本控制的能力之上，盡量減少經營性虧損風險；另一方面，項目開工前搞好二次預算分割。合理確定成本，正確計算當期損益，確保每項成本都有相應的預算收入。其次，要在管理上挖潛增效。應根據項目規模大小和精干高效的原則合理設置管理機構，減少管理層次，降低管理的體制性成本；施工方案的實施，要以合同工期和業主的要求為依據，以優質、高效、低耗為目標合理利用資源，從而實現組織生產均衡；直接成本的投入，要嚴格按照定額控制，精打細算。同時要重視技術創新工作。通過開展技改活動和使用新技術、新工藝等，降低消耗，提高生產效率。再次，要建立成本控制的監督約束和預警機制，項目部定期總結分析成本節超原因，隨時采取措施調整偏差，通過計算機網絡等手段，對企業、項目、工序三層次成本控制情況，責任成本執行情況，進行跟蹤、監控，并注意發揮審計、監察部門的作用，加強對項目的中期審計和效能監察，及時發現糾正問題，防止監控失時，造成項目效益流失。

三、加強建筑工程預算與成本控制的措施

1.有效實現工程施工預算的措施

工程預算主要是依據科學的方法，結合中標價格，根據各項目的施工方法、施工設備及人員素質進行對施工中各項費用的預測。以下是對工程預算控制的幾種方法：

（1）科學預算施工工種、數量及工程項目采用的人工費。其中的施工工種可根據工程施工內容進行有效的預算，用工數量通過工程量計算結合施工定額計算，人工單價利用預算定額、工程施工地點當地用工市場價結合本企業以往用工單價，由此兩項可準確測算工程人工費。

（2）科學預算工程施工使用的機械費用。機械設備投標報價中的臺班費一般是采用預算定額結合施工方法套算出來的，這往往會與實際工程施工中所使用的機械設備臺班存在一定的差異。所以在對工程施工中使用的機械及其費用做預算時，要根據實際情況，考慮使用機械設備來源，要弄清楚相關的機械是企業自己購買的還是從別處租賃的，同時還要充分考慮機械設備的性能和效率以及設備的完好狀況，以及機械設備保養、管理及修理可能發生的費用，在此基礎上科學預算機械設備臺班工作量定額，然后利用工程量計算出各種機械設備總臺班，套用臺班單價就可以預算出工程機械設備的使用費用。

2.工程成本控制實現的途徑

加強工程成本的控制應加強施工工程的成本核算。其施工工程的成本核算主要由企業財務中心和項目部聯合組織實施。

首先，人員成本的核算，人員流失容易導致人員壞賬的現象發生，所以要采取有效的措施防止參與工程施工的相關人才的流失，這是加強施工工程成本核算的重要前提。

其次，機械設備成本的核算，大多數大型專業化的機械設備，用途單一而且價格有非常高，所以在進行成本核算時要將這種機械設備成本分攤到施工工程中。

最后，做好施工所需材料費的控制。材料費是工程施工資金的重要支出，所以在施工過程中要對材料用量、材料價格加以控制，保證材料質量合格，不虧損短缺，保證其數量。

結語 綜上所述，建筑工程預算及成本管理，對于企業經濟效益的實現及企業的長遠發展具有重要意義。現階段，施工企業必須要加強建筑工程預算及成本控制，建立和完善成本控制管理體系，將工程的成本控制貫穿于工程施工的全過程之中，切實提升企業的競爭力，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。

參考文獻

工程預算核算范文第2篇

關鍵詞：建筑安裝工程；預算編制；預結算審核；措施分析

工程預算是以施工設計圖為依據，而工程結算是在整個工程設計實踐后開始；工程結算可以有效的反映工程的經濟價值，同時也是決定工程造價的關鍵一環。目前我國的工程預結算與實際造價之間有著一定的差距，因此我們要不斷的提高預算編制與預結算審核的質量，保證預結算系統的完整性、準確性，為建筑企業提供一份可靠的依據，確保企業的經濟效益。

1 預算編制具有不確定性，這種不確定性會導致其難免與實際有所偏差，是不能避免的缺陷，原因分析如下：

1.1 工程階段性的影響

一般而言一項工程要經歷三個階段：決策、設計和實施，預算處于第二個階段，并未實施，所以就有一定的不確定性。①預算時是按工程造價管理部門最近的價格來進行材料價格的取值，但到實施階段，材料價格很可能已經發生變化；②政府性調價：政府政策性調價時有發生，包括人工費及機械費的調整等；③預算對現場簽證無法預測：例如遇到基坑排水、土方坍塌及文物等情況，需作簽證另外處理。

1.2 設計修改與變更

一般情況下，當地質資料、設計標準等客觀條件與原設計不相符時，為了滿足工程需求，會發生設計變更。但此類情況不含在預算里，費用很可能會增加。

1.3 預算工程量計算誤差

在工程項目中，往往圖紙已經標明各項材料的用量；但材料用量表其數量是否與實際工程量相符，需要預算人員校核后方可確定。

2 建設工程預結算審核具體措施

審核是為了讓預結算更加的準確和合理，是施工能過更順利的進行。其具體措施如下：

2.1 建設工程預算的審核

2.1.1 審核工程量

審核工程量是基礎工作，其對工程造價有著決定性的影響。首先，必須對圖紙及招標文件等重要資料能夠充分把握，再對項目進行分類，一步步仔細核算工程量，應避免漏項、錯算及重算等情況的發生。

工程量審查中的難點和注意事項。①不要太機械化，找出工程之間上下承接關系，省時有效，又避免了遺漏；②用清單計價模式復核時，需要注意其規則，與定額計算方法區分開來；③審核時注意瀏覽招標文件的備注，可能會有對一些工程計算方法的要求。

2.1.2 審核單價

工程預算單價的審核包括定額子目選用的審查、工程取費的審查、材料單價的審查三部分。

定額子目選用的審核。定額子目選用審核，是審查工程預算單價選用的定額子目與該工程各分部分項工程內容是否一致，換算是否合理。對定額子目選用的審核，一定要注意看定額子目所包含的工作內容及各章節定額的編制說明。

材料價格的審核。①審核工程材料型號、規格及數量與設計施工圖是不是一致，工程材料計取有沒有遵循定額工料分析出來的結果；②預算材料的價格計取是否按照規定的標準價格；③建筑材料市場價格的取值有沒有結合實際市場行情。

2.1.3 審核措施項目

措施項目不屬于工程實體項目，而是在工程施工前或施工中為了輔助工程順利完成而必須實施的項目。通過工程量清單計價模式，可以將其和工程實體項目區別開來。對于措施項目，企業可根據自己的施工方案來報價。

2.2 建設工程結算的審核

（1）工程結算應結合招標文件、投標文件、施工合同的相關條款來審核。工程結算審核時應認真研讀招標文件和合同條款，明確審核的項目所采用的結算方式。根據項目結算方式，有針對性地對項目的工程量和單價進行審核，審核時，特別要注意變更項目單價的認定和計算。

（2）現場簽證的審核。現場簽證審核非常重要，其巨大的可能性決定其不可忽略，審核時注意以下幾點：①保證簽證合理且真實：審核時一定要仔細審查每一份現場簽證單，嚴格要求，保證簽證合理、真實，一旦發現不符條件的簽證單，堅決予以剔除；②建設單位可向建設方合理爭取結算：通過對資料的充分掌握和對現場的充分了解，經過科學核算，可以得出施工需要按簽證給以某些方面的補償，可以合理爭取；③人工、材料、機械單審核：這需要甲乙雙方通過協商達到一致，由雙方代表簽字蓋章。

3 建設工程預算編制與預結算審核質量管理

如何提高編制與審核的質量及準確性，實現工程管理目標。筆者認為應從以下方面著手：

3.1 重視施工圖預算

（1）準確計算工程量。工程量又是整個預算的主要數據，是計算的基礎，因此，一定要抓好工程量的準確性。針對圖紙上發現的問題進行技術交底，正確使用計算公式。將這些數據編成各種數據表，用好各種數據表，避免重復計算。

（2）注意預結算編制說明的編寫。編寫中，必須包括編制依據、編制中對某些不確定或重大問題的處理方法以及工程的主要工作量等方面的內容，并系統地進行闡述，對預結算編制的補充內容予以清除說明，使編制更為完善，提高結算的準確性。

3.2 深入施工現場，掌握第一手資料

了解現場目的是提高預結算編制的準確性，深入施工現場可以獲得第一手資料，同時在現場也方便協助現場管理人員將簽證工作做到位。此外有，在現場對照施工圖，可以使編制人員心里更有譜，對一些漏洞的把握有著積極意義。

3.3 注意收集與預結算有關的資料

與結算有關的資料包括：竣工圖紙，承包合同，設計變更通知等。這些資料是編制工程結算書的必備資料。作為結算員應在施工開工就開始積累，分門別類存放，以便查找，并對其內容要熟悉。

3.4 善于整理變更工程

通常，工程規模越大，流程越復雜，工程方案變更的可能性就越大。如果沒有提高重視程度，將變更放在竣工后一起結算，會常常出現漏項問題，或者和原編制施工圖預算項目工程量有所重復。故此，對于工程變更要及時進行結算。

3.5 做好資料收集、積累及更新工作

預結算編制和審核是以資料和信息為依據的，所以，不斷地做好資料收集、積累及更新工作，做出來的預結算才更為準確合理。

4 結束語

工程預結算工作是企業財務管理的重要內容，關系到企業的經濟效益能否實現。因此，我們要加強對這方面的認識，不斷的提高建筑企業工程預算編制與預結算審核質量，保證企業的更好、更快的發展。工程預算編制與預結算審核質量的提高不是一朝一夕就能完成的，需要全體員工共同努力。工程預結算人員要加強自身的業務素質和思想素質，在總結經驗的基礎上不斷創新，適應時代的需求。只有這樣，才能將工程預算編制與預結算審核質量提高，提高工程資金的使用效率，為企業經濟效益的提高打下基礎。

參考文獻

[1]趙寶云，胡龍鳴.如何加強工程預決算審核的全面實施[J].廣東科技，2004，（12）.

[2]周占偉.建筑工程造價預結算審核管理初探[J].財會通訊（綜合版），2008，（9）.

工程預算核算范文第3篇

關鍵詞：建筑工程，概預算審核，要點

1、引言

工程概預算，是指在執行工程建設程序過程中，根據不同設計階段設計文件的具體內容和國家規定的定額、指標及各項費用取費標準，預先計算和確定每項新建、擴建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。它是建設項目在不同建設階段經濟上的反映，是預先計算和研究建設工程價格的費用性文件，是對工程投資進行決策、分配、控制、管理、核算和監督的主要依據。

可以說，工程概預算是一種工程計價工作，就是俗話說的“算賬”。工程概預算審核，就是從投資的角度考慮，對這種計價工作從政策、技術、規范、規定等多方面進行論證及組合，以期求得科學、合理、準確的工程投資費用組成。這也是工程造價人員的工作重點。

無論是概預算編制還是概預算審核，都是工程建設過程中的重要的技術工作，任何一個造價工作者都應該本著對國家或上級部門、業主或投資者、參與工程建設各方負責，本著對工程建設負責，本著一種敬業精神，盡一個造價工作者的責任和義務。

2、工程概預算審核

2、1工程概預算審核的產生

工程概預算審核，是隨著工程造價體制改革的發展，建筑市場的不斷完善，在工程建設經濟領域中因委托而產生，后來逐步發展的一種工程投資控制專業行為。工程概預算審核，只是工程造價工作的一個內容，屬于一種純職業專業技術工作。工程概預算的審核工作，是審核單位(人)站在客觀的角度或公正的方面，或更高的層面，吸取更多的經驗和綜合知識，對已經編制完成的工程概預算進行審定核實工作，中心是“審”。

2、2工程概預算審核的結果

工程概預算審核結果，只是工程建設前期工作中，為工程造價控制的目標值提供依據。由于工程項目建設的復雜性，在整個建設過程中，不可見因素非常多，隨時隨地都可能發生人力、物力、財力的變化，甚至是項目的調整，加之目前我國對投資控制管理還缺少科學性，管理手段、信息交流手段落后，定額也跟不上現代新技術、新設備、新材料、新工藝發展的要求，常會出現投資失控的情況。因此，工程造價控制是一種全過程的控制，其目標值也會隨時變化，一次的審核結果，并不能作為最后的控制結果，甚至認為是最后的竣工結算，這是非常不正確的。工程概預算審核結果的范圍，保持在一個理想的范圍內，都是有效的、正確的。

3、工程概預算審核的要點

3、1確保充分了解工程項目的概況

應深入施工現場，了解全面而具體的情況。了解并熟悉建筑安裝工程新材料、新結構、新技術、新工藝等，都有一定的作用，甚至是決定性的作用。每個工程項目都有其自身的特點和要求，在進行概預算審核前，務必充分了解建設工程的作用、目的，根據各個工程的要求，初步掌握工程建設的標準。要了解建設工程的概況，必須認真閱讀設計說明書，完全了解設計意圖，到工程現場實地察看土方工程情況、測量數據、補充定額單價，還要參加竣工驗收，了解甩項工程情況，從新完善預算編制，使其更加精準。不應滿足于現有的知識水平，局限于只會看施工圖、套預算定額、計算工程量，還應該了解并熟悉整個施工過程，熟悉每個項目所包括的工程內容和施工工序，才能較好地完成工程預算審核的任務。

3、2落實科學規范的審核步驟與程序

充分重視建筑工程概預算審核工作，要建立嚴格的規章制度，建立嚴格的審核程序，重視過程管理，規范審核程序。例如：（1）熟悉圖紙，收集資料，了解工程的一些基本情況及特殊要求，如使用功能要求，主要尺寸，現場情況等，最好能實地觀察，使之對該項目有較全面的認識；（2）根據工程實際情況，結合設計資料及圖紙，對工程項目進行審查，看是否有多項、重項、漏項的情況；（3）結合圖紙及現場情況，按照定額規定的工程量計算規則計算分部分項工程量，與原預算對比，有無多算、漏算的情況；（4）審核定額的套用情況及定額子目選用是否正確，工程項目的實際計量單位是否與定額單位一致，定額換算是否正確等；（5）審核各項取費，在工程量和定額單價選用都無誤的基礎上審核各項費率的選取、費用的計算基礎及計算過程是否正確。總之，對工程概預算審核過程進行層層把關，讓審核過程始終處于公開、透明狀態。特別是在審核總體原則上把好關，并抓好量、價審核等重點環節。

3、3注意審核工作的方式與方法

工程概預算的預審是一個非常重要的審核預備工作，不僅決定正式審核的方向和方法，還決定著設計方案是否需要重新修改的問題，即設計文件能不能達到審核的條件。作為一個合格的工程概預算審核人員，要帶著問題去審核，要在閱讀和分析完所收集到的資料后，判斷大致出現問題的方面。如：指標是否基本恰當，方案是否基本合理，設計依據是否充分；執行的有關文件是否正確，定額的使用是否正確，價格采用的是否合理；工程量計算有可能重疊的部位，工程類別的確定、材料的市場價是否正確等。同時注意審核時的工作方式和方法，注重審核時的語氣和態度，一定要對事不對人，注重依據，注重原則。

同時，方法上，要合理分析，恰當運用多種審核方法，以求結果的客觀、準確、精確。例如：全面審核法、重點審核法、對比審核法、常見病審核法、分組計算審核法等。

3、4嚴格按照有關部門的規定計算工程建設其他費用

由于有些編制或審核人員對國家或地方政府有關收費規定不是很清楚，編制的設計概算往往出現漏算、少算，甚至不計算工程建設其他費用。有的即使計算了，取費錯誤、重復計算的問題也比較多。概算審核中一定要嚴格按照國家和地方政府的有關規定計算，既要避免重復計算，又要防止少算、漏算，切實保證整個工程造價的完整準確。

除以上所談到之外，重點加強對建安工程和設備及工器具造價的審核、設計概算應包含整個建設項目的投資狀況、施工圖預算審核等方方面也是值得注意和加強的反面。

4、結語

綜上，建筑工程概預算是建筑工程造價管理的重要環節，它的基本內容包括工程造價的確定與控制兩個方面。不但要合理地確定造價，更要有效地控制造價，確保工程造價管理最終目標得以實現。而工程概預算審核有利于合理確定工程造價及有效地控制工程概算，加強投資計劃管理、合理分配投資資金。設計概算的偏高或偏低，都會影響工程造價的控制，也會影響投資計劃的真實性以及投資資金的合理分配。所以，要求工程造價工作者必須站在客觀的、公正的立場上，以科學的態度、嚴謹的作風，實事求是認真地執行國家的法規，確定工程概預算。

參考文獻

1、沈祥華，建筑工程概預算[M]，武漢理工大學出版社，2009年7月

工程預算核算范文第4篇

1．當前工程造價預結算中存在的主要問題：

1.1虛報工程量主要表現在

①虛列項目，將未施工的項目列入結算。如在機械人開挖的施工項目中虛列石方爆破等子目。②重復計算，虛增工程量。如在計算墻體工程量時，不扣除洞口斷面面積。

1.2高套定額具體表現在

①提高標準。如墻與梁的砼標號不一樣時，施工單位往往將高標號砼數量加大，低標號砼數量減少。②高套子曰。如塊石基礎套塊石墻，挖土方套挖石方。③其他方面。棄土運距不按實際運距調整，隨意變更棄土運距。

1.3提高材料價格

①只計正差不計負差。如鋼筋、水泥市場價高于定額，施工單位只計這部分材差（正差），而對于現行的市場價低于定額的礫石、砂粒，施工單位確不計或少計這部分材差（負差）。

②提高材料單價。如施工工期較長的工程，不考慮價格的高低變化，只提供材料價格最高的發票。

③隱蔽工程偷工減料。由于隱蔽工程在工程竣工后不易觀測，一些施工單位會偷工減料，以達到提高造價的目地。

1.4提高取費標準

善自提高建筑工程類別，如三類套二類，二類套一類。

1.5虛設和虛增費用

不需搶時間進度的工程而計提夜問施工增加，招標文件明確工程綜合單位包括所有費用施工單位仍以文什米明確包含稅金，要求結算時增加該費用。

2.如何客觀實際反映工程總造價辦好竣工結算審核

2.1搜集、整理好竣工資料

竣工圖是工程交付使用時的實樣圖，對于工程變化較大的一定要重新繪制。竣工圖繪制后要請建設單位及監理人員在圖簽欄內簽字，并加蓋竣工圖章。各種簽證資料，合同簽證，它決定著工程的承包形式與承包資格、方式、工期及質量獎罰。現場簽證即施工簽證，包括設計變更聯系單及實際施工確認簽證；主體工程在隱蔽工程簽證；一些預算外的用工、用料或因建設單位原因引起的返工費等等。

2.2深入工地，全面掌握工程實況

對某些較為復雜的工程，發現問題，出現疑問逐一到工地核實，還要深人市場了解建筑材料的品種及價格。做到胸有成竹，避免造成計算誤差較大，使自己處于被動。

2.3熟悉掌握專業知識，注重職業道德

預算人員不僅要全面熟悉定額計算，掌握各種費用文件。還要了解工程預算定額的組成，以便進行定額的換算和增補。預算員還要掌握一定的施工規范與建筑構造方面的知識。

3.工程造價預結算審核的重點

工程預結算的審核，是在施工圖的基礎上結合施工合同、招投標書、協議、圖紙會審紀要、工程變更簽證、現場經濟簽證以及地質勘查資料、隱蔽工程驗收記錄、材料設備價格簽證等竣工資料，按照相關的文件規定進行計算核實，通過審核能有效避免多算、漏算、重算，提高預結算的準確性、真實性。審核的重點主要包括：

3.1工程量的審核

工程量是編制工程結算最基礎的數據，工程量的不實，就會導致整個工程造價不實。審核工程量的重點應放在占投資比例較大的分項工程及容易重復計算的工程，如基礎、磚石、鋼筋砼結構等。在審核過程中首先要熟悉施工圖紙及工程量計算規則，分清各分部計算范圍。

3.2所套定額審核

工程造價定額具有利學性、權威性、法令性，不能隨意提高和降低其形式和內容，審核所套定額事，主要審核定額的合法性，定額子目包括的工作內容，工程項目有否復套套用

3.3材料價格的審核

材料價格的高低對工程造價具有重人的作用，應依據國家頒布的建筑、安裝工程材料定額標準，對施工單位的材料價差進行認真審核。對國家無明確規定的材利價格，由于市場價格不統一，要直接審查施工企業的原始票據，同時要搞好市場調查，特別是裝飾材料，人多單價較高，更應加強審查的力度。

3.4取費及執行文件的審核

取費應根據當地工程造價管理部門的件及有關規定，結合相關文件如合同、招投標書等確定費率。

3.5現場簽證審核

現場簽證記錄是工程結算的依據之一，它在施工過程中是甲乙雙方認可的工程實際變更記錄，施工圖預算包括，但它直接與施工企業成本和費用開支密切相關。

4.建設工程結算審核的方法

由于工程規模、特點及要求的繁簡程度不同，施工企業的情況也不同，因此需選擇適當的審核方法，確保審核的正確與高效。

4.1全面審查法

這是逐一地全部進行審查的方法。此法優點是全面、細致，經審查的工程結算差錯小、質量較高，缺點是工作量大，對于一些工作量較小、工藝比較簡單的工程，可采用此法。

4.2重點審查法

這是抓住工程結算中的重點進行審查的方法。選擇工程量較大、單價較高和工程結構復雜的工程，如一般土建工程中的基礎、墻、柱、門窗、鋼筋混凝土梁板等；補充單位估價子目，計取的各項費用及其計算基數和標準。

4.3分解對比審查法

這是把一個單位工程按直接費和間接贊進行分解，然后再把直接費按分部分項進行分解或把材料消耗量進行分解，分別與審查的標準結算或綜合指標進行對比的方法。

4.4用標準預算審查法

對于全部采用標準圖紙或通用圖紙施工的工程，以事先編制標準預算為參考審查結算的一種方法。采用標準設計圖或通用圖紙施工的工程，在結構和做法上一般相同，只是由于現場施工條件的不同有局部變化。這樣的工程結算就不需逐項詳細審查，可事先集中力量編制或全面詳細審查標準圖紙的預算，作為標準預算，以后凡采用該標準圖紙或通用圖紙紙的工程，皆以該標準預算為準，對照審查。局部修改的部分單獨審查即可。這種方法的優點審查時間短，效果好。缺點是適用范圍小，只能針對采用標準圖紙或通用圖紙的工程。

4.5篩選法

篩選法是統籌法的一種。同類建筑工程雖然面積、高度等項指標不同，但是它們的各分部分項工程的單位建筑面積的各項數據變化卻不大。因此，可把數據加以匯聚、優選。歸納出其單位面積上的工程量、價格及人工等基本數值，作為此類建筑的結算標準。

4.6分組計算法

這是一種常用的方法，就是把結算中有關項目劃分為若干組，在同一組中采用同一數據審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先按照標準對分項工程進行編組，審查其中一個分項工程，就能判斷同組中其它幾個分項工程量的準確程度。此法特點是審查速度快，工作量小。

4.7結算手冊審查法

工程預算核算范文第5篇

關鍵詞：建筑工程預算；影響因素；預算控制

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、影響工程預算的主要因素

1、設計方案的修改

工程預算的主要依據是設計圖紙及設計方案等,但設計方案并不能考慮到施工期間出現的所有問題,因此需要實時修改設計方案,從而導致工程預算的偏差。這種非預見性主要表現在以下幾個方面：設計前沒有完全認識到施工的客觀環境；負責施工的人員具有一定的隨意性，沒有完全按之前的設計來進行施工；設計圖紙或方案本身就存在不足，例如有漏洞或太過保守。各種主觀、客觀環境的都會影響到之前的預算，這就是工程預算的準確性會受到影響的原因。

2、建筑工程預算監理工作問題

建筑工程預算監理的重要性主要是通過建筑工程的性質、設計階段的圖紙和工程所在地區的實際情況所擬訂編制預算原則和依據來體現的。根據這些原則和依據進行隨時性的工程控制，具體包括:分析編制投資估算;監理預算定額;監理編制辦法;監理執行文件。由于建筑產品的固定性和多樣性，決定了施工生產的流動性，每項建設工程的規模大小不同，施工地點不同，現場條件不同，施工現場人員也必然要隨著工程任務流動。施工企業隨著建設工程的流動，至建設工程竣工以后，施工企業就轉移到另一個施工工地。因此很多預算監理工作就只進行了初期的控制管理工作，對于不斷轉變的施工地區就沒有進行流動性的控制管理，使得預算計價等工作的控制不夠完善。

3、材料價格波動的影響

目前多數建筑工程造價的構成中材料費幾乎占工程造價的70%左右, 材料費價格因素對預算的準確性影響巨大。在工程概預算中, 往往會涉及數十種甚至上百種材料。在這些材料的預算價格中, 除規定的材料外, 其他均直接進入工程直接費中。預算中材料的價格, 是按照工程造價管理部門定期公布信息價以及編制預算時調查的當地材料價進行計算的, 隨著工程時間的推移, 材料價格也將會發生新的變化, 工程造價必將隨之發生變化。因此, 材料費的增減就成為計取間接費用的敏感因素, 即材料費用愈多意味著間接費愈多。材料價格也會受到多種因素影響,在市場經濟條件下, 建筑材料價格首先是由市場決定的, 受市場供求關系的影響, 除此之外還有國家政策性的調價影響,不同地區價格也存在較大差異, 這些往往會造成材料預算價格過高或過低的問題, 從而影響預算的準確性,造成對工程造價的失控。

4、建筑工程圖紙設計問題

建筑工程的圖紙設計實現了對建筑工程的全面化預測，而這種預想與設計是工程預算的主要依據。首先，工程圖紙的變動自然會引起相應的預算改變，但是目前建設單位往往會因為事先預想不充分而發生改變設計的情況，使得預算出現變化。其次，從預算的角度出發看施工圖，往往存在著不能滿足編制預算要求的地方。如:某住宅區幾棟家屬樓，均為6層4單元，陽臺門聯窗采用的是同一型號。由于圖上未注明門聯窗的開啟方式及材質要求，編制材料計劃時，預算人員只能暫時列出面積，無法注明門聯窗的方向性尺寸等具體的數據，也即無法預估出準確的造價。實現預算工作的完善要重視對工程圖紙的詳細研究，必要時也需要進行實地調查。

二、提高工程概預算質量的措施

1、完善工程預算管理模式

動態控制是工程預算管理的重要內容。預算編制人員需要依據工程實際情況，根據地域差異和經濟發展，充分了解材料的實時價格來及時調整材料、人工、機械的費用，才能在綜合單價方面達到動態管理。同時，適時引進新的工藝技術和材料，綜合考慮各種動態因素，通過建立配套的設施，科學的采用應對方法，才能使預算編制更加合理有效。另外其他方面體現在以下內容：建筑部門正確引導工程預算管理，準確價格信息，應用現代網絡技術高頻率，使建筑工程項目所有環節的管理機制得到完善，節省不必要的開支；及時地修正管理中的缺漏及不足，管理機制與時代步伐要時刻保持一致；制定相應的辦法和措施，及時掌控超預算的開支狀況。

2、加強工程前期的預算控制

投資決策制定之后，要通過設計來實現工程預算的控制工作。為此在工程預算的前期就必須做出多種預算方案的設計，然后通過科學的論證及計算選出最優化的建筑工程設計方案來比選。通過建筑工程前期的預算控制能夠通過價值工程優化來實現設計方案的科學制定。在建筑工程中，同一個項目可以有很多種建筑設計方案，而不同的設計方案也會使其預算費用各不相同。為了有效的實現科學的預算減少工程的成本，就需要工程設計人員同心協力，最終選擇一個科學合理的方案，避免設計過程中重視功能而忽視成本的傾向。在前期的預算工作中，還要做好預算資料的搜集，做好施工規模等基本情況的全面清查工作。

3、適時化掌握工程材料價差因素

在工程預算中，為了實現對建筑材料價格的合理控制，就要通過適時化的工程材料價差因素的掌握來實現。材料差價因素的把握需要做好鋼筋、水泥、瀝青及油燃料等的分類市場調查，對于建筑施工中的地方材料，還要及時的按照當地的物價規定來做好預算。在施工單位自行組織開采加工的砂、石、土及粘土等材料的進場時，也要做好施工費用和人工核算的統計。同時為了保證實現材料價格的合理預算目的，還要注意價格指數調整法的運用。要按照當地造價管理部門公布的當期建筑材料的價格或價差指數，逐一進行工程材料價差的調整，在實施時要對當地各種建材的預算價格以及市場價格進行把握和了解，之后在經過綜合整理后，定期的進行各種建材價格指數和價差指數的公布。

4、完善預算管理制度

工程預算涉及各個部門，如設計單位、建設單位、預算編制單位和施工單位等。建立一個各部門密切配合的科學的管理體系是搞好工程預算的基礎和前提。各個部門應完善相關法規并嚴格按照相關法規編制預算并相互監督。施工設計單位圖紙設計要精確，盡量減少設計變更；建設單位在批準的初步預算基礎上確定招標價，并對工程造價全過程進行控制；施工單位應根據實際需求合理報價，組織施工。

5、提高預算人員素質水平

與設計的局部變更所不同的是，預算人員素質和技術水平直接影響工程造價。比如，采用的費率混淆、基礎單價有誤等致命錯誤都會造成全部編制工作的返工，既浪費人力、物力和財力，又對預算編制的質量和效率造成影響。因此提高預算人員的素質水平對提高預算質量起關鍵作用。為此，建設和施工單位應該：1）制定系統詳細的培訓計劃，定期或不定期的對預算人員進行多渠道、多層次的培訓與考核，以提高預算人員的技術水平；2）針對不同預算人員的技術水平，加大對在職人員進行繼續教育和培訓的力度。另外受長期影響， 在對資本市場的了解方面，我國還缺乏系統性和專業性，帶有一定的盲目性，因此提高預算人員的素質水平顯得更為重要。

結束語

預算管理是在公司發展戰略目標的基礎上進行層層分解并將其下達到各個經濟責任中心，這將有效地把各個責任中心的經營目標與公司的發展戰略目標結合起來。建筑工程預算與管理是整個工程建設的核心，其地位與作用顯而易見。總體上，一個完整的建筑工程分為三個階段，分別是決策階段、設計階段和實施階段。預算是整個工程建設的基礎，它處于實施階段之前的設計階段，具體是施工圖設計階段。預算對整個工程造價的質量與效率有著重要影響，同時它也決定了工程項目投資手段與措施。因此，加強建筑工程預算與管理為編制基本建設計劃，簽訂施工合同，合理確定工程投資額和竣工結算等等提供了重要參考，同時它也為項目管理的有效實行、工程招投標的順利進行、施工方案的編制以及企業經營管理水平的考核提供了重要依據。另外，有效地預算還能為企業管理者及時統籌建筑工程建設所需的各種資源，強化企業內部管理，使得各項工作能夠順利開展。

參考文獻

[1]宋健,韓濤. 建筑工程預算的問題分析及應對措施[J]. 科技風,2013,04:174.

[2]楊磊. 淺談建筑工程預算的不足與應對策略[J]. 創新科技,2013,08:49-50.