特殊工序管理制度

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇特殊工序管理制度范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

特殊工序管理制度范文第1篇

關鍵詞：民用建筑；施工質量；重要性；影響因素；管理制度

中圖分類號：TU24文獻標識碼：A文章編號：

前言：民用建筑施工質量管理，不僅關系著民用建筑的使用性能，同時還關系著施工人員的生命安全。不僅能推動和諧社會的發展，同時還能為居民的安全提供相應的保障。由此可見，在民用建筑施工的過程中，施工質量管理有著極其重要的作用。 

1．民用建筑施工質量管理的重要性

施工的質量是由施工活動引起的，是對施工活動的有力體現。而施工活動則是通過有效的組織方法和技術途徑，按照設計圖紙和說明的要求，使建筑得以實現的全過程，同時也是建筑物的物質形成過程，還是建筑工程項目質量形成的實施過程。

施工質量的好壞決定著建筑的使用壽命。民用建筑的施工過程包括：項目可行性研究、投資決策、工程勘測設計、工程施工、材料和設備供應，竣工驗收、 保修服務等等。除了竣工驗收、保修服務外，其余的因素可以說都是在為施工做準備，因此，施工的質量是最終建筑成品的關鍵。民用建筑直接用于人的居住、 辦公或其他用途，直接關系到人民的安居樂業，關系到社會的和諧與穩定，可以說民用建筑的施工質量既是經濟上的要求，也是政治上的要求。只有抓住質量控制這個關鍵環節，強化施工質量管理，才能把握建筑的品質，否則再好的設計、 再合理的投資決策、進度計劃，也不能生產出高質量的建筑產品。

2．民用建筑施工質量的影響因素

在民用建筑施工的過程中，其質量的影響因素是多方面的，不僅有人為的影響因素，同時還有自然的影響因素。在此，針對施工過程中人為的影響因素，做以下分析：

 2.1 施工人員

  要保證能正確的指導技術工作業，就要求工程技術人員熟記相應的規范，并能正確理解它，同時要經常給自己“充電”，對可能會出現的情況，要有明確的方案可以提出。對技術工的作業情況和工程進度，要有準確的了解。技術資料的完善，也應本著從實從準的心態進行，切勿弄虛作假。

  對于技術工，保質保量的完成任務是首要目標。在保質保量的前提下，技術工也應努力提高自己的業務水平，對于一些平常容易出現的技術問題，盡量做到能自己解決。

  2.2 責權明確

  目前出現的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現場責權不明造成的。要想實現施工質量的提高，必須明確責權，每個人的首要任務是做好自己的本職工作，在領導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權分清。

  2.3工序

  一個成功的建筑肯定是依據科學的工序進行的。很多劣質工程的產生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進度，不按合理的工序進行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對施工工序的質量控制也是至關重要的。對施工工序的質量控制包括兩個方面：①對施工工序活動條件的監控；②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監控。具體包括對人的監控，對材料的監控以及對施工機械的監控等。同時，還應考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。

3．完善施工質量管理制度

完善施工質量管理制度，不僅為工程質量提供了有效的科學依據，同時還是施工人員安全施工的有力保障。在完善施工管理制度的過程中，主要包括以下幾個方面途徑：

3.1制定完善的管理制度

在完善施工質量管理制度的過程中，其根本前提是制定完善的管理制度。在工程完善的管理制度中，主要包括：首先，工程管理人員要將制度中的各個條款落實到具體的施工環節中，做到“誰出錯，誰負責”。其次，在管理的過程中，建立相應的賞罰制度，使管理制度起到真正的約束作用。最后，工程管理人員要帶頭遵守制度中的規定，起到相應的帶頭作用。

3.2施工安全管理

施工安全管理，不僅影響著工程的施工進度，同時還影響著施工人員的生命安全。而在施工安全管理的過程中，主要包括：首先，施工單位應對施工人員進行安全教育，使其樹立起安全施工的理念。其次，施工單位還應加強對大型機械的操作管理，聘用專業的操作人員對其進行操作。最后，施工單位還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求行走等造成安全事故的發生。

3.3施工人員培訓管理

在施工人員的培訓管理中，主要包括：首先，在施工之前，施工單位應對施工人員進行施工技能及施工理念上的培訓，使其在今后的施工中能夠使用正確的施工技能，同時還能本著“安全第一”的施工理念進行施工。其次，針對特殊的施工崗位，施工單位應聘請專業的施工人員進行施工。從而有效避免因人為的違規操作，給工程造成嚴重的損失。最后，在施工的過程中，施工單位還應依據工程周邊的環境，對其作出相應的保護措施。

3.4工程參與各方的關系協調

        一個成功的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流，正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發生時，17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計，施工方也嚴格按照設計圖紙施工，監理嚴格按照監理手冊執行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現上述情況的。個別工地有以下情況發生：設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關系”要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質量，保障彼此長期的利益。

3.5管理制度的執行

       現在各行業普遍存在的一個現象是，公司制度制定后得不到有效的執行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結果，是一個單位甚至一個行業廣大從業者智慧的結晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。

        管理制度的執行肯定是有人歡喜有人憂的。因此，管理制度的執行必須堅決。要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習慣自覺用制度來約束自己的行為。

4.結語：

 綜上所述，民用建筑施工質量管理，不僅影響著工程今后的投入使用，同時還影響著人們的生命安全。因而在施工管理中，有著不可忽視的作用。因此，就需要施工單位在施工的過程中，能夠制定完善的質量管理措施，并將其運用到施工管理中，使其真正的發揮出應有的作用。總之，民用建筑施工質量的提高，是功在當代，利在千秋的事情。由于社會影響大，因此要格外注重施工質量。以達到指導實際工程質量管理的目的。

參考文獻：

[1] 井金俠. 民用建筑施工質量管理淺析[J]. 黑龍江科技信息, 2011,(08)

特殊工序管理制度范文第2篇

關鍵詞：施工企業 施工管理 技術管理 工程成本

近年來，施工競爭日異激烈，技術管理水平所反映的競爭勢力也較為突出。 通過技術管理，可以保證施工過程的正常進行，可使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，提高勞動生產率，降低工程成本。通過技術管理，可以逐步改變施工企業的生產和管理面貌，提高競爭能力。因此，企業管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。

1 技術管理的重要性

提高管理水平對企業經營好壞與否具有非常重要的意義。

（1）技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施。

（2）建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、式項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，進而去保證我們施工正常有序地進

行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

（3）隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高，技術裝備再先進，技術管理要求更高，這也就使得施工技術管理顯得更加重要。

2 技術管理工作的作用與確切目的

技術管理工作的主要任務是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，使施工中正確貫徹國家技術政策和上級有關技術工作的批示與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序，保證生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律要求，以達到高質量的全面完成施工任務的目的，使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辯證統一。技術管理在整個企業管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：

⑴尊重科學技術發展規律，保證施工中按規律要求，按正常施工程序進行，決不顛倒工序、破壞施工規律。

⑵通過技術管理，不斷提高企業管理水平和職工技術素質，能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在發生之前，從而達到不斷提高工程質量的目的。

⑶充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，針對工程特點和技術難題，開展合理化建議和攻關活動，在保證工程質量的前提下，降低工程成本，提高經營效果。

⑷通過技術管理，積極研究與推廣新技術，促進技術現代化，提高企業競爭力。

3 總結技術管理制度與內容

為了切實搞好技術管理工作，有關部門根據多年的施工經驗與體會，將建筑施工企業技術管理工作的主要內容，通過歸納、分析與總結，編成技術管理制度和規定，作為技術工作的準則。盡管各地區（或各單位）的具體情況有所不同，但其主要內容和基本準則是一致的。建筑工程施工技術有如下管理制度（土建部分）：⑴熟悉圖紙、審查和會審制度；⑵施工圖紙設計交底制度；⑶工程技術變更洽商管理制度；⑷施工組織設計與施工總平面圖管理制度；⑸技術交底制度；⑹施工試驗管理制度；⑺材料及半成品試驗、檢驗制度；⑻隱蔽工程檢查、驗收與工程預檢制度；⑼工程質量檢驗與評定制度；⑽工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；⑾工程技術檔案與竣工圖管理制度；⑿各級技術人員技術責任制。

4 加強技術管理應做好以下工作：

⑴加強領導，健全機構，建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，使各級人員都明確自己所負的職、權、責，充分調動廣大技術人員的積極性，在技術管理崗位上發揮各自的作用。

⑵要認真貫徹執行國家和上級頒發的各項規范、規程、標準和規定，并針對企業特點，認真擬訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷完善和補充，做到技術上的工作有法可依，有章可循，從而合理組織各項技術活動與生產施工。

特殊工序管理制度范文第3篇

【關鍵詞】民用建筑；質量管理

提高施工質量的方法主要體現在對工程材料、工程人員、施工順序等的質量控制和加強管理制度的執行力度。施工質量的提高不是某一方就能單獨完成的，需要所有工程參與人員的共同努力。縱觀這些年民用建筑的質量問題，例如“上海在建13層住宅樓倒塌”，“成都歪歪樓”等，讓社會開始重新審視工程質量。而作為工程承建方的施工單位，首當其沖地吸引了絕大部分人的關注。

一、施工質量與下列因素有關

1、工程材料

在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數量、尺寸等進行核查，不能出現“缺斤少兩”的現象；在材料質量方面：每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料，應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，同時還應做好材料的抽樣復查工作；在材料的存放方面：要根據材料的性質，由專人進行保管，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。

同時應做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。

2、施工人員

要保證能正確的指導技術工作業，就要求工程技術人員熟記相應的規范，并能正確理解它，同時要經常給自己“充電”，對可能會出現的情況，要有明確的方案可以提出。對技術工的作業情況和工程進度，要有準確的了解。技術資料的完善，也應本著從實從準的心態進行，切勿弄虛作假。

對于技術工，保質保量的完成任務是首要目標。在保質保量的前提下，技術工也應努力提高自己的業務水平，對于一些平常容易出現的技術問題，盡量做到能自己解決。

3、責權明確

目前出現的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現場責權不明造成的。要想實現施工質量的提高，必須明確責權，每個人的首要任務是做好自己的本職工作，在領導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權分清。

4、工序

一個成功的建筑肯定是依據科學的工序進行的。很多劣質工程的產生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進度，不按合理的工序進行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對施工工序的質量控制也是至關重要的。對施工工序的質量控制包括兩個方面：

①對施工工序活動條件的監控；

②對施工工序活動效果的控制。

對施工工序活動條件的監控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監控。具體包括對人的監控，對材料的監控以及對施工機械的監控等。同時，還應考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。

二、合理完善的管理制度

1、工程參與各方的關系協調

一個成功的建筑絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流，正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤在“5.12大地震”時，17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到3cm.居民樓出現這種情況肯定是不能允許的，至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計，施工方也嚴格按照設計圖紙施工，監理嚴格按照監理手冊執行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現上述情況的。

個別工地有以下情況發生：設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關系”要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質量，保障彼此長期的利益。

2、安全管理

在某種意義上來說，人員的安全比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應必備品。

在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。

3、培訓工作

為了能夠提高工程質量，除了上述幾點外，對工程人員的培訓是必不可少的。市場經濟體制下，很多施工單位一味只顧產值，忽略了對員工的培訓。“磨刀不誤砍柴工”，對員工進行專業技能培訓，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發生，對公司成本也是一種節約。

4、管理制度的執行

現在各行業普遍存在的一個現象是公司制度制定后得不到有效的執行，許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定是綜合考慮了諸多因素的結果，是一個單位甚至一個行業廣大從業者智慧的結晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。

總之，民用建筑施工質量的提高是功在當代、利在千秋的事情。由于社會影響大，因此要格外注重施工質量，以達到指導實際工程質量管理的目的。

參考文獻：

[1]朱建君.大中型建設項目實施階段造價控制研究[D].東南大學,2004.

作者簡介：

特殊工序管理制度范文第4篇

關健詞：現場管理；質檢制度；路橋項目

1 路橋項目施工現場管理

1. 1技術問題

作為一個路橋工程項目，點多線長，施工工序往往較多，施工工藝也較為復雜，現場需要投入大量的人員、機械設備，各類施工工種班組多且工作面交叉作業，管理難度大，這要求現場施工管理人員必須從以下角度做好各項技術準備：

（1）必須熟悉施工圖紙，優化施工工序。針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項（分部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）及氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由線及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。

（2）做好技術儲備。技術儲備包括技術管理人員，技術工長及工人，新技術及新工藝的培訓，施工規范，技術交底等工作。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工現場、施工工藝，才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，只有做到心中有數，才能對各方面突況準備好處理方案，以按時保質地完成每道工序。通過有計劃有目的的培訓和技術交底工作，可以使施工技術工人、工長熟悉新的施工工藝、新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。

（3）建立健全質檢制度。從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須建立完善的質檢制度、確定科學的質檢手段，定期進行質量檢查，及時發現每一工序、每一施工工藝是否達到相應的質量驗收標準，從而確保工程質量。

1. 2材料問題

對于路橋施工而言，有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類較多，且需要量大，如水泥、鋼筋、鋼紋線、外加劑及各類預制品等，并且經常有許多新材料、新規范應用的問題，同時路橋工程的材料供應也是一個不容忽視的問題。從以下幾方面的進行闡述：

（1）材料供應。必須針對設計方確定所需材料的型號、規格，在拿到圖紙后組織做好工料分析，精心測算所需各類材料的數量及進貨時間，以根據現場情況組織材料進場，確保現場材料供應。

（2）材料采購。面對材料采購單，必須盡早進行市場調查。按工料分析提供的材料數量（含實際損耗）、型號、規格、產地等一一進行，盡早定貨，并避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

（3）材料分類堆放。結合現場實際情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料進場驗收，同時按要求向業主、監理單位報檢，進行抽樣檢驗，將不合格的材料清退出場，并根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放，按要求將材料放于不同場地，并作好標識。

（4）材料發放。為了做好成本控制，針對到場材料，均應清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，并且對發放材料進行追蹤，避免材料丟失或者浪費，特別是對型材這一環節進行嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放。對于易燃品、易爆品的采購、保管及發放應按地方法規采取相應的安全保護及防范措施。

1. 3機械設備問題

作為路橋施工，機械設備繁多，如挖掘機、裝載機、壓路機、平地機等土方施工機械，電焊機、切割機、攪拌站、振動棒、張拉設備等鋼筋混凝土施工設備.垂直升降機、架橋機、鉆機、打樁機、吊機等橋梁施工機械，機械設備的管理一直是重點工作。采用何種措施保證設備的良好使用狀態，并達到最佳的經濟效益是現場管理的一門學問。

（1）建立健全機械使用維修保養制度。應合理調度內部機械，充分挖掘其潛力，提高設備利用率，同時加大維修、保養力度，做到設備隨壞隨修，決不帶病作業，并根據工程實際進屠情況，利用工程間隙時間對設備實行有計劃的保修，實行旬保制度，有問題及時解決，確保設備在工作過程中的正常運作。

（2）編制機械設備使用計劃。根據施工組織，認真做好機械的使用計劃，做到有的放矢，減少做無用功現象，同時根據實際情況購置配件使用計劃，做到不閑置浪費。在工程前期制定切實可行的設備進場計劃，保證進場后就有工程可干，避免設備的閑置，減少不必要的開銷，降低工程施工成本。

（3）加強對外租機械設備的管理。嚴格執行對外租機械設備的管理方法。租用前，充分調查設備租賃市場情況，多方詢價，進行選型，根據租用機械的工作性質，確保租賃方式，簽定租賃合同，使用過程中，由部門負責人對設備使用情況進行簽認，并不定期進行抽檢，提高了設備使用率。

1. 4施工問題

一個路橋工程項目成功與否，很大程度上取決于該項目的進度和質量是否達到了建設單位的要求，這就要求我們在進行項目管理的過程中隨時注意對質量的監控，對進度的調整。

（1）進度方面，原則上按施工組織計劃執行。但作為一個路橋工程項目而言，不論是路基、橋梁、涵洞等構筑物，均為露天作業，且點多線長，受天氣因素影響極大，同時各種不可遇見因素極多，如材料供應，設計變更、政策處理等，均會對現場的管理帶來一定的難度，對于這種千變萬化情況，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行動態調整，合理安排。

（2）質量方面。由于路橋工程中施工工序隱蔽項目多，如隧道襯砌、路基、鋼筋混凝土、橋涵基礎等，施工質量能否得到保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的隧道、橋涵、砌體、路基等施工規范和有關驗標要求來完成每一道工序、嚴禁偷工減科，同時必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢，嚴把質量關，只有通過驗收后方允許進入下一道工序，通過層層檢查，嚴把質量關，從而確保整個工程的質量。

1. 5人員管理的問題

從某種意義上來說，人的因素是決定工程成敗的關鍵。因為所有的工程項目均是通過人的組織和管理，將材料合理搭配而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。

怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地結合起來呢？

（1）必須加強團隊精神，營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。要求大家提高責任心、加強責任感，鼓勵施工現場管理人員充分發揮自己的才智，舉辦各類勞動生產及生活競賽活動，在不影響施工的前提下，豐富職工的業余生活，培養凝聚力。

（2）必須建立施工隊伍的管理體制，明確各崗位職責和權利，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊迫，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。而紀律嚴明，必須有相關的管理制度進行約束，從根本上避免人為因素的負面影響。

（3）針對工程的具體情況適當使用經濟杠桿的手段，堅決避免大鍋飯現象的發生，對有特殊貢獻的管理人員、操作工人進行獎勵。這樣的管理方式對項目中的管理、操作人員起到了意想不到的促進作用，同時可以使那些沒有扎實技術本領的后進人員在心理上產生觸動，從而帶動整個項目部管理技術平的提高。

1. 6施工安全問題

路橋的施工安全管理，是一項很細致的工作，由于路橋施工線路長，交叉作業面多，設備投入量大，人員工種特別是特殊工種多，且均為露天作業，所以管理難度極大。堅決做好現場的安全管理工作，是保證施工生產順利進行的重要前提，沒有施工安全，進度、質量、效益根本無從談起，所以抓好安全工作是現場管理的重中之重。

（1）建立健全各項管理制度。安全是效益之本，它直接關系到企業的生存和發展，也關系到職工的切身利益。在實際工作中，必須建立健全安全管理機構，建立安全管理制度，完善安全崗位職責，設立安全獎懲制度，將有關的安全措施落實到實處，決不可以人浮于事。對安全管理扎實的工區進行一定的獎勵，對安全工作不踏實的工區給予處罰，形成一種人人講安全的良好氛圍。

（2）加強安全監督檢查。對施工現場的安全管理除了靠制度約束以外，安全監督檢查也是重要的防范手段。除了旬檢、月檢、季檢及年度大檢查外，還應經常進行專業檢查，如防火、防爆、防盜、用電安全、高空作業、交通安全、機械設備的檢查等，同時不定期的進行安全突擊檢查，也是對安全進行監督的重要手段。

（3）加強安全培訓和安全交底工作，提高整體的安全意識。施工進場后，對所有管理人員、操作人員必須進行有針對性的安全培訓，同時對操作層實行安全技術交底制度，使全員做到不違章作業，不違章指揮和“三不”傷害，發現隱患及時糾正處理，從根本上防止事故的發生，從根本上保證施工生產的順利進行。

1. 7資料管理的問題

一個路橋項目的管理，除了技術、材料、機械設備、人員、施工、安全的管理以外，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何路橋項目的驗收，都必須有竣工資料這一項，而一個完整路橋項目的資料是繁多的。所以在施工的過程中必須注意資料的積累和完善，如有遺漏，將給竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失。

（1）建立完善的檔案管理制度。設立專門的檔案室和資料管理員，同時確保資料室的清潔衛生及防火、防潮、防盜等安全防護措施，沒有相應的的手續和憑證，不可以隨意借走、復印或傳閱，嚴格按要求進行資料的歸檔，根據檔案管理制度確保對文件資料的有效管理。

（2）注意資料的收集和整理。施工中發生的各類材料，如水泥、鋼筋、外加劑、防水材料等的合格證、質保書、檢驗報告，施工過程中的各種設計變更、測量記錄、試驗報告、隱蔽工程驗收單、有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證，工程完工后的竣工圖、驗收報告等等，均要求在整個項目施工過程中一一收集歸類存檔。

特殊工序管理制度范文第5篇

關鍵詞：民用建筑 施工質量 管理措施

民用建筑施工質量管理，不僅關系著民用建筑的使用性能，同時還關系著施工人員的生命安全。不僅能推動和諧社會的發展，同時還能為居民的安全提供相應的保障。由此可見，在民用建筑施工的過程中，施工質量管理有著極其重要的作用。

一．民用建筑施工質量管理的重要性

施工的質量是由施工活動引起的，是對施工活動的有力體現。而施工活動則是通過有效的組織方法和技術途徑，按照設計圖紙和說明的要求，使建筑得以實現的全過程，同時也是建筑物的物質形成過程，還是建筑工程項目質量形成的實施過程。

施工質量的好壞決定著建筑的使用壽命。民用建筑的施工過程包括：項目可行性研究、投資決策、工程勘測設計、工程施工、材料和設備供應，竣工驗收、 保修服務等等。除了竣工驗收、保修服務外，其余的因素可以說都是在為施工做準備，因此，施工的質量是最終建筑成品的關鍵。民用建筑直接用于人的居住、 辦公或其他用途，直接關系到人民的安居樂業，關系到社會的和諧與穩定，可以說民用建筑的施工質量既是經濟上的要求，也是政治上的要求。只有抓住質量控制這個關鍵環節，強化施工質量管理，才能把握建筑的品質，否則再好的設計、 再合理的投資決策、進度計劃，也不能生產出高質量的建筑產品。

二．民用建筑施工質量的影響因素

在民用建筑施工的過程中，其質量的影響因素是多方面的，不僅有人為的影響因素，同時還有自然的影響因素。在此，針對施工過程中人為的影響因素，做以下分析：

1.施工材料

在民用建筑施工的過程中，施工材料使其施工的物質基礎，同時還是其建筑施工的基本保障。而在施工材料中，主要包括以下幾方面的內容：首先，在材料的驗收上，驗收人員要對材料的外觀、性狀、數量、尺寸等進行仔細的核查，不能出現“缺斤少兩”的現象。其次，在材料的質量上。每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料，應嚴加查驗，不能有“以次充好”的現象發生，同時還要做好材料的抽樣復查工作。再次，材料保管與存放。要根據材料的性質，由專人進行保管，對可能出現的各種情況，要提前設計出相應的應對方案。最后，材料的檔案管理。對每種材料的供應商、驗收人員、存放地址、 存放環境、使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。

2.施工人員

在民用建筑施工的過程中，施工人員是其主要操作及控制者。換而言之，施工人員則是整個施工活動的主體。由此可見，施工人員的施工技術及工作態度，將直接影響著民用建筑的施工質量。因此，就需要施工單位加強施工人員的培訓，其主要包括：首先，施工單位要加強施工人員的施工技能培訓，使其在施工的過程中，運用正確的施工技術，避免安全隱患的遺留。其次，在大型機械操作的過程中，應聘用專業的操作人員進行操作，避免因操作違規而對工程質量造成影響。最后，施工人員也應不斷的學習安全施工理論，從而在施工的過程中能夠增強自己的安全意識，真正的做到“安全第一”。

3.責權明確

在我國多數安全事故中，多數因施工現場責權不明而引發的。因此，要想提高建筑施工質量，必須將管理中的各個條例落實到施工中的各個環節，同時，使施工人員能夠明確自己的責任及權利。而在責權明確的過程中，其主要包括：首先，在施工管理的過程中，應制定完善的施工管理制度，并將其運用到施工管理中。使其能夠對施工人員及工程管理人員起到相應的約束。其次，在管理的過程中，將施工責任落實到具體的施工人員身上，從而在今后發生安全事故時，避免施工人員之間相互推卸責任的現象發生。最后，在施工管理的過程中，管理人員應率先做好表率，嚴格的遵守規定，從而為施工人員做好“榜樣”。

4.施工工序

工程能夠有序的進行施工，則直接影響著工程的建筑質量。由此可見，施工工序也是影響工程質量的影響因素之一。而在施工工序中，其主要包括：首先，施工單位在施工的過程中，嚴禁為了趕工期而肆意的增加施工人員，打亂施工工序。其次，工程管理人員應加強對現場施工的工序監督。使其能夠按照相應的工序進行施工，同時，還應對工程的質量進行定期的抽查，避免工程出現相應的質量問題。最后，還應加強對施工材料及施工機械的監控，使其能夠在施工的過程中，得到有效的利用。

三．完善施工質量管理制度

完善施工質量管理制度，不僅為工程質量提供了有效的科學依據，同時還是施工人員安全施工的有力保障。在完善施工管理制度的過程中，主要包括以下幾個方面途徑：

1.制定完善的管理制度

在完善施工質量管理制度的過程中，其根本前提是制定完善的管理制度。在工程完善的管理制度中，主要包括：首先，工程管理人員要將制度中的各個條款落實到具體的施工環節中，做到“誰出錯，誰負責”。其次，在管理的過程中，建立相應的賞罰制度，使管理制度起到真正的約束作用。最后，工程管理人員要帶頭遵守制度中的規定，起到相應的帶頭作用。

2.施工安全管理

施工安全管理，不僅影響著工程的施工進度，同時還影響著施工人員的生命安全。而在施工安全管理的過程中，主要包括：首先，施工單位應對施工人員進行安全教育，使其樹立起安全施工的理念。其次，施工單位還應加強對大型機械的操作管理，聘用專業的操作人員對其進行操作。最后，施工單位還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求行走等造成安全事故的發生。

3.施工人員培訓管理

在施工人員的培訓管理中，主要包括：首先，在施工之前，施工單位應對施工人員進行施工技能及施工理念上的培訓，使其在今后的施工中能夠使用正確的施工技能，同時還能本著“安全第一”的施工理念進行施工。其次，針對特殊的施工崗位，施工單位應聘請專業的施工人員進行施工。從而有效避免因人為的違規操作，給工程造成嚴重的損失。最后，在施工的過程中，施工單位還應依據工程周邊的環境，對其作出相應的保護措施。

總結：

綜上所述，民用建筑施工質量管理，不僅影響著工程今后的投入使用，同時還影響著人們的生命安全。因而在施工管理中，有著不可忽視的作用。因此，就需要施工單位在施工的過程中，能夠制定完善的質量管理措施，并將其運用到施工管理中，使其真正的發揮出應有的作用。同時，還應加強施工人員的安全教育，使其在施工的過程中能夠做到“安全施工”，只有這樣，才能保證民用建筑的施工質量，才能為其今后的投入使用提供相應的安全保障。

參考文獻：

[1] 井金俠. 民用建筑施工質量管理淺析[J]. 黑龍江科技信息, 2011,(08)

[2] 顧立明, 李圣林. 淺談建筑工程施工質量的管理與控制[J]. 科技信息(科學教研), 2007,(29)

[3] 張萬禎. 淺談如何加強工業建筑和民用建筑的施工質量控制[J]. 科技情報開發與經濟, 2010,(34)