互聯網醫療運營方案

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互聯網醫療運營方案范文第1篇

據了解，這是中國聯通深化落實國家“互聯網+”戰略，在產業互聯網領域強勢布局的破冰之舉，也是廣東聯通落實和廣東省人民政府簽署互聯網+合作協議的重大舉措。廣東聯通黨委書記、總經理何飚表示，產業互聯、共創未來，聯通（廣東）產業互聯網有限公司（研究院）將為政府企業提供互聯網應用一站式解決方案，助力產業升級和效能提升，促進產業互聯網生態圈的繁榮發展。

聚焦平臺和產業互聯網

從全球來看，新一輪互聯網革命向各個產業領域滲透并加速融合。作為肩負國家信息化建設重任的國有大型電信運營企業，中國聯通抓住轉型機遇，致力成為“客戶信賴的智慧生活創造者”，深化聚焦戰略，明_提出創新業務“聚焦平臺和產業互聯網”的發展路徑。

中國聯通集團客戶事業部副總經理李廣聚在會上表示，中國聯通致力于在產業互聯網領域展開新的探索，聯通（廣東）產業互聯網有限公司的成立是中國聯通建立市場化機制破冰的重大舉措。

何飚在致辭中說，廣東聯通主動適應經濟發展新常態，深入推進供給側結構性改革，堅定落實中國聯通聚焦戰略，加快經營理念、運營模式和增長方式的轉型升級，積極推進和落實廣東省“互聯網+行動計劃”，在2015年10月率先與廣東省政府簽署《互聯網+戰略合作協議》，一方面著力打造領先的“互聯網+”網絡基礎設施，三年投入超過250億元打造高速沃4G+移動網絡和全光網城市群；一方面著力打造領先的“大物移云智”“互聯網+”核心平臺，包括自主研發的大數據平臺、國際領先的物聯網中心和新一代云數據中心，中國聯通互聯網應用創新基地和醫療云基地也相繼落地廣東。何飚表示，為構建“互聯網+運營專家”第一品牌，聯通（廣東）產業互聯網有限公司將為政府企業提供從連接、云平臺到大數據應用的一站式解決方案，致力成為產業互聯網創新服務領先者，率先向社會各界開放聯通通信平臺和行業云產品能力。廣東聯通愿與各方伙伴生態發展、開放合作，堅持創新驅動戰略，共同構建“創新、活力、聯動、共贏”的產業互聯網生態圈，催生更多的新產品、新模式、新產業和新業態。

廣東省經信委相關領導出席會，表示此次的新產品“行業云”和“通信能力開放平臺”為傳統產業轉型升級提供了有力幫助，對廣東省落實國家“互聯網+”戰略、扶持雙創企業發展提供了切實的平臺支撐，具有積極意義。相信聯通（廣東）產業互聯網有限公司（研究院）的成立，將有效推動廣東省“互聯網+”經濟發展和打造全國信息化先導區。

推更懂行業的云產品

會上，“沃?行業云”首次亮相，傳達更懂行業的產品理念，以云網一體為基礎，為行業客戶提供按需而動、彈性靈活、安全可靠的行業云服務，重點推出政務、醫療、金融和智造四大行業云產品。據介紹，“沃?醫療云”是中國聯通自主研發、自主集成的高安全業界領先的系列云服務。中國聯通醫療云基地在2016年5月份正式落地廣東，成為中國聯通首個亮相并正式商用的產業互聯網基地。基地自成立以來推出了3大產品線、12類云化服務，完成2項專利申請，協助廣州婦兒順利通過HIMSS雙7認證，服務各級醫療行業客戶過百家。廣東聯通在政務云方面深耕多年，取得了較大突破，打造“沃?政務云”，2015年以來先后承建廣東省信息中心實驗云、省市縣多級電子政務云、警務云等重大示范性項目。

隨著“互聯網+”行動、“中國制造2025”深入推進，廣東聯通也持續在金融和制造領域加大云產品研發力度，推出了多層安全保障的“沃?金融云”和基于物聯網大連接的“沃?智造云”。據悉，廣東聯通全省有IDC機房40個，覆蓋21地市超1.2萬架，有超過2萬核、10PB存儲的云資源池，為過千家政企客戶提供云服務，并在云平臺基礎上進一步提供行業大數據應用服務。

通信能力云化開放實現全連接

互聯網醫療運營方案范文第2篇

由此可見，接下來東軟將向新業務、新技術發力，幫助自身和客戶推動傳統模式向互聯網化全面轉型。商業環境等客觀因素是東軟改變的一方面，而來自其內部的變革原動力正在將東軟推向新的臺階。

企業互聯網轉型

談到未來東軟整體戰略目標時劉積仁表示，東軟將全面推進BBC戰略。在傳統業務方面，東軟將通過創新、技術和商業模式的變革，為客戶提供由傳統模式向互聯網化轉型的全面解決方案，幫助客戶互聯網化轉型。在新業務、新技術方面，東軟將全面發力，在大健康、車聯網、云計算和大數據應用等領域，與客戶和合作伙伴共同形成合力，以新的商業模式和融合創新推動變革。

從B2B到B2B2C的轉變，是東軟互聯網思維模式轉變的第一步，也是企業競爭力重構的重要部分。過去企業為客戶提供的方案只要滿足客戶的需求即可，而今，新的環境讓東軟懂客戶的同時，還要懂客戶的“客戶”。“互聯網在改變我們傳統客戶的商業模式和服務模式。”劉積仁說：“過去我們按照客戶的需求構成一種解決方案，現在我們在思考創建一個新的商業模式，能夠把軟件以外的資源通過互聯網整合起來提供給客戶，為客戶創造在互聯網時代的價值。”

確實，如今企業運營更強調直接面向客戶，幫助企業獲得第一手的客戶反饋，加速產品創新，從而提供更好的客戶體驗，貫通業務過程、上下游協作。基于此，近日東軟了升級版SaCa和UniEAP產品――SaCa v2和UniEAP v4，推出全新企業互聯網應用支撐平臺產品。為了更好地幫助客戶采用SaCa和UniEAP構建企業互聯網應用，東軟還開發了面向不同應用場景的產品組合應用參考架構，能夠快速構建智慧民生服務、互動媒體服務、物聯網服務、電子商務服務以及開發與動態管理云應用服務。據介紹，該平臺已經在政府、醫療、制造、電信、能源、教育、金融、交通等領域擁有近2500家客戶，服務于近10億用戶。

除了從B2B公司向BBC公司的轉變，以及新技術的升級以外，面對互聯網轉型，東軟還進行了新業務布局和商業模式的設計。盈利模式從人力資源驅動轉為IP與知識資產驅動，形成了全球一體化市場和文化的融合;以客戶為中心，加快組織與運營的變革，以提升綜合競爭力。這其中，移動、互聯、大數據、云計算是所有業務的元素。

“我們會調整我們的組織，使我們的服務看似是企業的一個IT部門，也是讓其客戶滿意的一個貢獻者。”東軟集團高級副總裁兼首席技術官、首席知識官張霞說：“人們對于更簡單、更便捷、更便宜地獲得服務的需求，正在推動企業的經營模式發生根本性的改變，商業模式不斷被重新想象，由企業驅動的移動互聯網時代已經到來。”

創新機遇

“當我們想用互聯網的思維顛覆我們很多傳統東西的時候，我們也認識到互聯網并不可能顛覆所有的事情，所以我們就選擇融合創新，與客戶和合作伙伴共同形成合力。”劉積仁說。

在新經濟環境下，東軟依然有很多新的發展機會，其中包括：醫療、教育等新需求中的機會;客戶在創新運行效率，新商業模式的機會;政府對未來基礎設施投資的機會;在互聯網環境下新商業模式的機會;傳統業務向云與大數據應用方面的機會。

以醫療行業舉例。數據顯示，未來6年，中國健康市場規模將達到8萬億元，老年人市場消費規模至少有1萬億元。可見市場前景之大。而東軟在公共衛生醫療管理平臺領域也有相當大的市場份額，其中社保服務占據中國一半以上的市場份額。現在在其“大健康”策略的推動下，正在逐步構建一個完整的醫療體系管理云生態。

目前在智慧海南建設中，熙康健康一體機覆蓋到全省的2400個村，為800萬居民提供健康管理服務。而在無錫、佛山、南京、沈陽和鄭州等地，東軟提供的產業模式已經開始走進社區和居家健康管理形態之中。東軟接下來的目標就是通過云生態，把服務從醫院擴展到社區，把服務送到家，就像逛淘寶一樣，提供24小時持續服務，使資源充分利用。

此外，中國的工業發展一直在持續創新。就汽車制造而言，中國是一個制造大國，雖然這個領域中國不是絕對的領導者，但是未來絕對是全球最大的市場。讓車與車、車與人能夠互通互聯這只是車聯網的基本使命，而東軟正在做的就是讓汽車能夠更加智能。據了解，東軟現在有2000多名軟件工程師專門面向這個領域開發研究。劉積仁認為，制造業的發展更需要信息化技術、數字化技術，而東軟正是積累了十多年的經驗正在努力去實踐。這也是東軟全球化的重要部分之一。

互聯網醫療運營方案范文第3篇

這次的產業展主要分為互聯網+展區和創業創新展區。其中互聯網+展區主要展出的是國內外龍頭企業在互聯網方面的應用和實踐，以傳統企業搭載互聯網轉型升級為主要亮點；而互聯網創業創新展區則集中展示基于互聯網的創業創新項目和企業，以體量小、活力和潛力大為主要亮點。

各點開花 領先代表

國際大鱷，紛紛出場。此次展會上，IBM著力展示科技突破的能力，展出量子計算、突破7納米芯片、SyNAPSE神經網絡芯片、認知計算與Watson等產品。諾基亞的OZO虛擬現實全景攝像機，能捕捉360度全方位的音頻和視頻，并提供實時3D查看及創新播放方案。巴西Psafe推出“Psafe應對網銀風險的全新安全解決方案”，圍繞個人電腦安全衛士、手機衛士、瀏覽器、網址導航等，全方位為拉美地區網民提供網絡安全護航服務。微軟推出的Office2016是部署在本地的永久使用權的Office桌面應用套件，也是完整的云中Office。三星電子在智能手機、電視、冰箱等領域領跑全球市場，在芯片和顯示器、智能家居和數字醫療等領域處于行業領先水平。全球最大的企業級軟件提供商SAP充分展示了在互聯網和大數據時代，從企業后臺到決策層、從工廠倉庫到店面、從PC到移動終端的數字化服務方案。

國內創新，不勝枚舉。展會上，BAT三巨頭悉數亮相。其中百度公司展出的無人駕駛汽車無疑是本次博覽會最受關注的新產品之一。另外，百度公司還圍繞大數據、人工智能和O2O三大領域進行了全方位展示。包括通過多模交互等智能方式幫助人們精準快速的獲得服務度秘，智能機器人以及依托百度“百度大腦”的圖像識別、人臉識別、語音識別以及深度學習等相關核心技術，打造出盲人的日常生活私人助理Dulight。阿里巴巴集團用數據展現電子商務的蓬勃活力，展示了“雙十一”狂歡節數據、阿里云互動化產品――云中沙箱、農村淘寶實時數據等產品。螞蟻金服的支付寶平臺是全球最大的移動支付平臺，擁有國內最早和最大的“智慧城市民生綜合服務平臺”。騰訊作為中國服務用戶最多的互聯網企業之一，通過展示社交和通信服務QQ及微信/WeChat、QQ空間、QQ游戲平臺、騰訊網、騰訊新聞客戶端和網絡視頻服務騰訊視頻等產品和技術，為民眾提供多元化服務。除此之外，國內知名IT屆相關企業也都紛紛搭建展臺。中國衛星導航系統管理辦公室（北斗辦）在此次博覽會上展示了我國具有自主知識產權的北斗核心芯片、模塊、終端等基礎產品以及初步構建的北斗衛星導航產業鏈。奇虎360針對IOT時代的到來，推出多款智能硬件產品。它的360隨身Wifi首創細分品類累計銷量接近3000萬，360兒童衛士上線3個月銷量超過50萬，成為國內銷量最高的智能手表。中國電信推出“互聯網+”行動白皮書，展示“互聯網+現代農業”、“互聯網+工業制造”、“互聯網+企業運營”、“互聯網+新興服務”等四大領域的應用實踐內容豐富、且具有創新示范作用。作為中國最大的自營式電商企業的京東，展示了包括智能倉儲設備，自動化倉儲系統等在內的倉儲物流方面的突出優勢；并搭建了智能家居及購物場景，展示叮咚智能音箱及京東來點等新、奇、特并具有社會意義的產品。擁有優酷和土豆兩大視頻網站的合一集團通過PC、電視、移動三大終端，展示兼具影視、綜藝和資訊三大內容形態，貫通視頻內容制作、播出和發行三大環節，實現真正意義的互聯網媒體平臺。利用“軟件+硬件+互聯網服務”鐵人三項優勢的小米，已經是我國“互聯網+”領域創新型企業的典范。

浙江代表，表現優秀。“敢為天下先”的浙江人，在此次博覽會上表現不俗，展出了多家本地優秀企業，例如參展的電子商務領航者――阿里巴巴、淘寶網，互聯網智能工廠的探索者――浙江中控技術股份有限公司，國家商用密碼生產定點單位――浙江遠望信息股份有限公司等。此外，浙江大華技術股份有限公司展示了兒童陪伴機器人采用人臉識別、語音識別、語音搜索、聲音定位、行為識別、智能學習等技術；杭州數夢工場科技有限公司為不同行業提供場景化的云計算和大數據應用；浙江遠望信息股份有限公司是信息與網絡安全管理技術支撐產品及解決方案的供應商和先行者；云安閣在移動CRM、移動協同辦公和企業社交等保持國內領先水平；杭州優位科技有限公司設計的Uway“停車有位”解決方案頗具特色；杭州熾云科技有限公司的車載智能HUD，輔助安全行車，改變國人的開車習慣；杭州好好開車科技有限公司的產品“那狗”智能安全輔助駕駛終端，構建并運營NICIGO安全車聯網生態圈；浙江奇翼科技有限公司的多領域綜合服務機器人和智能服飾，具有人機互動技術、語音控制技術、智能家居系統、人臉識別系統、智能盤點系統等特點。

迭起 全面覆蓋

首發產品。本次博覽會的80余場品牌或專題會上，一批核心技術和產品進行了全球或全國首發。包括專門為阿里云打造的互動化產品――云中沙箱，百度的無人駕駛汽車，中國電信的5G技術和工業云平臺，我國自主可控的北斗衛星導航定位系統，奇虎360公司的全球網絡攻擊監測技術，SAP的工業機器人，IBM的認知計算，微軟的Dynamics 云產品已正式落地中國，三星的移動支付解決方案Samsung Pay，杭州華三通信技術有限公司的天機系統，沃爾沃最新型的“智能互聯汽車”， 浙江中控技術股份有限公司的互聯網智能工廠實時數據展示等等都是全球首發。此外，還有一批國內自主研發的產品項目也在展會中首次亮相，其中阿里云的單集群服務器的“飛天集群”，在行業中有所突破，成為第一個對外提供5K云計算服務能力的公司；北京元心科技有限公司的元心移動安全智能操作系統，是國內唯一一套按照EAL4安全標準開發的移動操作系統，也是中國“首款”移動端操作系統，獨創了root分權、文件粒度加密、細粒度敏感權限控制、SecureBoot系統完整性驗證等關鍵技術；專注于三維數字化與3D打印技術的杭州先臨三維科技股份有限公司，已授權和申請中的技術專利超過100項，成為有國際影響力的中國3D打印產業的領軍企業；一直致力于無人機智能化應用領域的南京奇蛙智能科技有限公司，則在無人機飛行控制系統、增穩云臺、地面綜合管理系統、整機設計和生產等方面擁有核心競爭力，產品已銷往全球二十多個國家和地區；鵬博士率先推出平價百兆寬帶和運營千兆超寬帶家庭接入服務，打造全球OTT平臺，構建全球超寬帶云管端生態圈；城云科技展示近期正式上線公測了中國首家服務中小企業的云服務交易平臺“1站路”；萬國數據是目前中國最大的第三方高等級數據中心服務提供商，同時也是國內首家金融業災備服務提供商。

互聯網醫療運營方案范文第4篇

關鍵詞 保險 互聯網 融合方式

一、引言

隨著“十三五”規劃的出臺，商業健康保險迎來發展契機。與此同時，處于蓬勃發展浪潮中的“互聯網+”與醫療相結合的模式逐漸出現在大眾視野。互聯網醫療通過互聯網，實現疾病評估、電子處方、遠程會診等線上服務；通過收集消費者的個人數據，對每個人的身體狀況進行跟蹤記錄。這種以互聯網為載體，以醫療為主體的新型模式受到各大商業保險公司的青睞。

目前，我國互聯網醫療與保險的結合秉承的是HMO模式的健康管理的核心思想。HMO是一個垂直的高度整合系統，為會員提供從預防、診療到康復的全方位一體化健康服務，大大提高了醫療效率和保險公司的成本控制能力。2014年，愛康國賓作為中國HMO模式領軍者，為個人及團體提供從健康體檢、慢病管理到健康保險等全方位的服務，為保險公司和醫療機構提供健康管理服務和客戶關系管理方案。自此之后，借助于HMO模式的中國“互聯網醫療+保險”正式開始，并形成了三種成型的結合模式，即自營自建模式，融資控股模式和緊密合作模式。

二、理論研究

（一）不同結合模式簡介

為了更好地實現核心競爭力轉型，國內保險公司根據自身狀況不斷調整與醫療醫藥融合的方式，實現對長期資本運營風險的控制。當前市場上，秉承健康管理的核心思想，保險公司主要采取了自營自建、控股決策、緊密合作這三種結合形式。首先，自營自建式。當保險公司擁有足夠的經濟實力和人文背景，又有相應的互聯網技術予以支撐時，可以利用自身醫療保險的優勢地位，開辦線上線下的醫療問診的診所。其次，控股決策式。控股權分為對互聯網醫療的控股和對醫療部門的控股兩種形式。兩種控股方式在效用方面存在差異。最后，緊密合作式。這種模式包含合資合作、認證加盟等形式，主要表現為保險公司與互聯網醫療之間通過制定的規則進行相互制約，服務的費用由保險公司承擔，投保人在互聯網醫療平臺享受健康管理服務。

（二）不同結合模式的發展現狀

目前，自營自建模式在我國最典型的代表就是平安。與凱撒醫療體制類似，平安推出自己的線上醫療APP，同時組建了線下萬家醫生醫療團隊。其憑借旗下商業健康險股份有限公司的8000萬客戶資源以及3000家醫院定點的優勢，在短短幾個月時間里便積累了大量用戶。數月前，其全資收購的快易捷藥品網已經持有互聯網藥品交易服務資格證，且已和2500多家醫院簽約合作，其高端醫療保險業務占據了40%左右。然而，“平安好醫生”的NPV是極大的負值，這種“燒錢的土豪”模式，并沒有與自身的保險業務產生協同效應，甚至還沒達到資產配置的需求。自營自建模式雖然有諸多優點，但是它需要滿足較長的投資周期，明確的政策指導，健康管理的思維模式，公立醫院體制的轉型沖擊，移動醫療設備的普及投入等諸多條件。目前，這種模式只發展到體驗式經營程度，互聯網公司也難以獲得網上藥品交易平臺資格。在“互聯網+醫療”發展尚未成熟的情況下，保險端的進入十分困難。

相比之下，融資控股醫療機構對于保險公司來說更為簡單。類比于滴滴醫生的大家醫聯的商業模式，借助“掛號網”的獨特形式，微醫集團破解了分診治療的堅冰。在當期“互聯網+醫療”尚未成熟的時候，讓醫院當移動端的領頭羊，憑借其固有資本，解決最重要的移動醫療設備的問題，實現“終端+云平臺”模式。融資控股對于保險公司來說，投資要求少，短期獲得的收益顯著，具有可行性，資本擁有杠桿效應。此外，保險公司對醫療資源的控股，使其可以當即共享醫療診治獲得數據，減少信息不對稱和道德風險。在政府政策放開民營資本收購醫院的政策背景下，當前開展收購控股醫療機構嘗試的保險公司并不在少數。近期，山東濰坊一家大型醫院51%的股權以近12億元的價格掛牌轉讓，而保監會此前曾批復陽光保險投資該醫院，成為融資控股的里程碑事件。毫無疑問，融資是未來形成利益體的一大模式。

最后，與互聯網醫療進行緊密合作，是現行保險公司采取的主要進軍方法。類比于美國的UnitedHealth Group，國際醫療保險公司CIGNA，紐約Oscar等公司，保險公司借助第三方平臺給予健康管理服務實現保險計劃。隨著2013年泰康在線與咕咚互動式保險服務“活力計劃”開啟了合作新篇章，大都會人壽、中英人壽陽光財險等公司迅速與相關部門合作推出互聯網醫療保險產品。據統計，入駐互聯網醫療的企業共有50多家，保險公司就占了其中的1/5，其市場發展不容小視。雖然這是一種淺層次、低投入的合作，但是具有一定的約束機制和較低的風險。雖然市場的同質性突出，但隨著后期合作進一步加深，即使沒有自己的醫院，保險公司也可以做到在基礎醫療、專科治療和復雜治療之間順利轉換，同時共享數據。對于保險公司而言，這是一種最穩妥的發展計劃。

三、對策建議

根據上述分析，我們發現HMO模式下“保險+互聯網醫療”的發展受到了消費者、保險公司、互聯網醫療、線下醫療四方博弈行為的影響。整體而言，三種模式的發展可以從以下幾方面進行突破：

第一，培養居民健康管理意識。只有充分抓住了消費者對移動端醫療的潛在需求，合理培養居民的健康管理意識，打造互聯網醫療消費習慣，才能讓其主動參與到模式的構建中，而保險公司投資線上醫療未來收入的現金流大小，也是以居民健康管理意識為基礎。

第二，打造符合資質的線下醫療機構。線下醫療機構作為一個沒有完全被約束的機構很容易使得整體的帕累托最優消失，線上醫療與線下醫療之間存在的委托成本明顯制約了彼此的發展，再加上衛計委強硬表示的互聯網只能做健康方面的咨詢而不能開展診治方面的工作，互聯網醫療打造符合資質的線下醫療機構是可行的解決方案。

第三，保險公司分階段進入互聯網醫療市場。經過對上述三種模式的分析，我們發現每一種模式都只適合在某一階段投資，并且是在該階段具有相應資本和營運能力的保險公司才能進入。現階段互聯網醫療發展躑躅，社會醫療保險依存度過高，如果不是像平安一樣擁有各種資本及最大市場份額的商業健康保險業務，更加建議保險公司采取第二和第三種模式，進行初期的互聯網醫療市場的投資。

第四，加大醫改力度，允許醫生自由執業。保險與互聯網醫療的結合過程中，涉及保險、線上醫療、醫生、消費者、線下醫療五個端口，在現階段我們能獲得的醫療資源就是醫生。HMO模式在美國施行得如此順利很大一部分原因就是美國個體醫生的自由執業制度。醫生參與市場競爭，不但可以幫助醫生提高醫術競爭力，還可以讓醫生更加注重自己的品牌服務，而不敢亂開大藥方、搞過度醫療。讓醫生自由執業，是醫改至關重要的一環。

（作者單位為中南財經政法大學）

參考文獻

[1] 敖雪.借鑒管理式醫療發展商業健康保險[N].中國保險報，2005-09-07.

[2] 陳粵鳳.“互聯網醫療+保險”為保險公司開辟藍海[N].中國保險報，2015-07-08（006）.

[3] 陳書涵.以“互聯網+”推動商業健康保險發展的思考[J].福建金融，2015.

互聯網醫療運營方案范文第5篇

我們對計算機板塊整體持中性態度，細分行業存在機會。重點推薦標的是我們持續看好互聯網醫療、互聯網教育、金融互聯網(與互聯網金融有本質差異)、軟件國產化(信息安全)細分行業的優質標的。我們跟蹤相關轉型標的，尋找業績拐點出現的時機，其中重點觀察業績拐點所需的重要資源沉淀、可復制性、技術壁壘、渠道、客戶穩定性等重要指標。公司本身估值也是我們考慮的因素，力求推薦安全邊際更高，發展空間更大的標的。

(1)互聯網醫療，線下資源的合作綁定逐漸沉淀成為互聯網醫療公司未來發展的基石，為線上服務擴張提供有力支撐。相關標的:達實智能(低估值，公司積極依靠資產運作轉型醫療信息化，與醫院建筑智能化做前后價值鏈對接，淮南PPP智慧醫療模式復制)、深天地A(擬發行股份收購友德醫和贏醫通，2016-2021年承諾實現凈利潤總和不低于4億元、5.2億元、6.76億元、8.11億元、9.73億元、11.68億元。廣東網絡醫院平臺模式，圍繞“醫、檢、藥、管”四大方面盈利)。

(2)互聯網教育，2016年預測GDP為72.1萬億，財政性教育經費GDP占比按4.2%估計，則教育信息化投入將達2422.56億元，空間巨大。相關標的:文化長城(轉型教育信心堅定，增發股份繼續收購聯汛教育剩余80%股權的方案已被證監會受理，預計大概率1到2個月完成交易，2016-2018年聯訊教育承諾業績分別為6000萬元、7800萬元和1億元)。

(3)消費金融，2015年中國消費信貸規模達到18.9萬億，預計2019年將超過37萬億，相較于2015年將增長1倍。場景、風控是消費金融的核心要素。相關標的:銀之杰(消費金融規模化爆發最基礎核心-征信提供商，擬參與發起設立東亞前海證券有限責任公司，征信+券商+保險金融布局日益完善)。

(4)國產化(信息安全)被國家高度關注，中國制造轉為中國創造，軟件作為各行業提升效率的直接工具將愈發受益，外加國產替代的趨勢，國產化軟件公司迎來更廣闊空間。相關標的:中國軟件(國產化業務國內剛剛開始，從國家安全來看，重點行業的設備系統國產化先行是必然，重點行業幾乎公司已經全面介入，公司這塊業務的盈利空間巨大。預計公司2018年開始，公司的利潤率將大幅提升)。

細分行業重點推薦觀點:

消費金融:場景、風控是消費金融的最核心要素。各公司都在全面介入各個場景，從服務對象來分:如買單俠為藍領群體提供分期貸款消費，分期樂專注于大學生分期購物的在線商城，提供貸款消費。從垂直行業來分:如裝修分期，土巴兔的“好期貸”提供裝修貸款服務，最高可貸20萬，旅游分期，去哪兒與閃白條合作提供旅游分期貸款服務，租房分期，京東金融聯手鏈家旗下“自如友家”推出，租戶在支付首期款之后，按月分期支付房租即可入住。場景變現的邏輯為通過產品設計尋找資產端，獲得高收益資產端減去低成本資金端的差價收入。擴大資產端同時也意味著壞賬擴大的可能，消費數據沉淀，大數據模型挖掘和應用，成為消費金融風控的關鍵。消費金融規模化爆發最重要的底層核心工具-征信是未來永紅的主題，我們關注底層征信+上層金融業務結合的公司邊際變化，推薦銀之杰。

互聯網教育:互聯網的維度看，布局的重點首先在于流量的持續積累;第二步逐步豐富產品矩陣，加強付費用戶轉化率及ARPU值提高，或通過平臺廣告、增值服務等方式流量變現;最后取得足夠市占率及用戶粘性形成生態的格局則將成為獨角獸公司。教育的維度看，賽道選擇將是最重要的未來盈利核心變量。互聯網教育B2B升級的路徑:一是教育集成項目->教育運營服務，二是教育集成項目->軟件產品開發/技術服務。尋找在互聯網教育路徑升級中的標的。推薦文化長城。

互聯網醫療:醫療的供給端存在瓶頸，在于稀缺的醫生資源、醫藥價格不透明、醫保支付有壓力，而醫療的需求端有持續擴容的市場，在于人口老齡化、生活質量提高對優質醫療資源同步要求提高、健康管理。互聯網醫療有效促使供給需求兩端撮合配對，提升健康效益、減小付出成本。處方外流是醫藥分開背景下的必然趨勢，將激活遠程醫療和醫藥電商兩大市場。網絡醫院模式運營，城市智慧醫療建設(PPP模式)在未來3年都將是持續的熱點，推薦深天地A，達實智能。

2016一季報分析: