工程造價(jià)投標(biāo)方案

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工程造價(jià)投標(biāo)方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：工程設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；有效控制；

1.前言

工程設(shè)計(jì)是指工程項(xiàng)目的建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)的設(shè)計(jì)文件和圖紙的整個(gè)活動(dòng)過程，它是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全面規(guī)劃和實(shí)施意圖的具體描述，是工程建設(shè)的靈魂，研究表明：初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為75％～95％：技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為35％～75％；施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為25％～35％；而到了施工階段，影響工程造價(jià)的可能性只有10％。由此可見，控制工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段起著重要而關(guān)鍵的作用。

2 設(shè)計(jì)階段建設(shè)了程造價(jià)控制的內(nèi)容

2．1方案設(shè)計(jì)階段

方案設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié)，本階段應(yīng)根據(jù)方案圖紙和說明書，做出含有各專業(yè)的詳盡的建安造價(jià)估算書。

2．2初步設(shè)計(jì)階段

初步設(shè)計(jì)工作是在方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，對(duì)于工程規(guī)模、工程布局、結(jié)構(gòu)形式等的具體落實(shí)。本階段應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙(含有作業(yè)圖紙)和說明書及概算定額(擴(kuò)大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額)編制初步設(shè)計(jì)總概算；初步設(shè)計(jì)總概算一經(jīng)批準(zhǔn)，即為控制擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。

2．3技術(shù)設(shè)計(jì)階段(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段)

應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)的圖紙和說明書及概算定額(擴(kuò)大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額)編制初步設(shè)計(jì)修正總概算。這一階段往往是針對(duì)技術(shù)比較復(fù)雜、工程比較大的項(xiàng)目而設(shè)立的。

2．4施工圖設(shè)計(jì)階段

應(yīng)根據(jù)施工圖紙和說明書及預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算，用以核實(shí)施工圖階段造價(jià)是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的工程，則是以中標(biāo)的施工圖預(yù)算作為確定承包合同價(jià)的依據(jù)，同時(shí)也是作為結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)。由此可見，施工圖預(yù)算是確定承包合同價(jià)，結(jié)算工程價(jià)款的主要依據(jù)。

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體，各設(shè)計(jì)階段的造價(jià)(估算、概算、預(yù)算)相互制約，相互補(bǔ)充，前者控制后者，后者補(bǔ)充前者，共同組成設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制系統(tǒng)。

3. 推行工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)方式

采用工程量清單招投標(biāo)，是指由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一招標(biāo)文件，投標(biāo)單位以此為基礎(chǔ)，根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及擬定的施工組織設(shè)計(jì)，按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門的現(xiàn)行消耗量定額以及造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過程。

3 .1 在招標(biāo)準(zhǔn)備階段，招標(biāo)人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位(或招標(biāo)機(jī)構(gòu))編制招標(biāo)文件，包括符合要求的工程量清單；

3.2 工程量清單編制完成后，作為招標(biāo)文件的一部分，發(fā)給各投標(biāo)單位。投標(biāo)單位在接到招標(biāo)文件后，可對(duì)工程量清單進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)核，如果沒有大的錯(cuò)誤，即可考慮各種因素進(jìn)行工程報(bào)價(jià)，如果投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)工程量清單中工程量與有關(guān)圖紙的差異較大，可要求招標(biāo)單位進(jìn)行澄清，但投標(biāo)單位不得擅自變動(dòng)工程量；

3.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)完成后，投標(biāo)單位在約定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件；

3.4 評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)定標(biāo)。由于采用了工程量清單計(jì)價(jià)方法，所有投標(biāo)單位都站在同一起跑線上，因而競(jìng)爭(zhēng)更為公平合理。

由投標(biāo)文件組成也可看出，在采用工程量清單招標(biāo)后，投標(biāo)單位真正有了報(bào)價(jià)的自，根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)計(jì)價(jià)辦法，計(jì)算出投標(biāo)報(bào)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上研究投標(biāo)策略和技巧，根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整報(bào)價(jià)，以便提出更有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。

4 在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的主要原因分析

4．1在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制可以使造價(jià)構(gòu)成更合理

提高了資金利用效率及投資控制效率，通過編制和分析設(shè)計(jì)概預(yù)算，可以了解資金分配的合理性和工程各組成部分的投資比例。

4．2在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制可以使控制工作更主動(dòng)

先按一定的標(biāo)準(zhǔn)，開列新建建筑物每一部分或分項(xiàng)的計(jì)劃支出費(fèi)用的報(bào)表，即造價(jià)計(jì)劃。然后當(dāng)詳細(xì)設(shè)計(jì)制定出來以后，對(duì)工程的每一部分或分項(xiàng)的估算造價(jià)，對(duì)照漳價(jià)計(jì)劃中所列的指標(biāo)進(jìn)行審核，預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異，主動(dòng)采取一些控制方法消除差異，使設(shè)計(jì)更經(jīng)濟(jì)。

4．3在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制便于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合。

設(shè)計(jì)時(shí)吸收造價(jià)工程師參與全過程設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)從一開始就建立在健全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，在做出重要決定時(shí)就能充分認(rèn)識(shí)其經(jīng)濟(jì)后果。投資限額一旦確定以后，設(shè)計(jì)只能在確定的限額內(nèi)進(jìn)行，有利于建筑師發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力，選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)，從而確保設(shè)計(jì)方案能較好地體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。

4．4在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制效果最顯著。

設(shè)計(jì)費(fèi)一般不足建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1％，但它對(duì)工程造價(jià)的影響卻占到75％以上。由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。所以，無論從造價(jià)管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、投資控制方面看，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作不但必要，而且很重要，只能加強(qiáng)，不能削弱。

5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制分析

要有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，就要把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵階段上，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低工程造價(jià)。

5．1設(shè)計(jì)階段工程存在問題分析

5．1．1建設(shè)單位――付款設(shè)計(jì)圖紙方案――設(shè)計(jì)人員(只對(duì)方案可行性和結(jié)構(gòu)的安全性感興趣)。設(shè)計(jì)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任感不強(qiáng)。初步設(shè)計(jì)時(shí)只從建筑規(guī)劃、建筑規(guī)模、建筑空間、結(jié)構(gòu)類型等方面考慮，片面追求新穎、精尖，對(duì)造價(jià)指標(biāo)考慮不周或不顧及，施工圖設(shè)計(jì)階段往往只關(guān)注技術(shù)、安全，設(shè)計(jì)保守、盲目加大安全系數(shù)，限額設(shè)計(jì)執(zhí)行不力。

5．1．2設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)辦法――評(píng)標(biāo)委員會(huì)(重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，指標(biāo)評(píng)價(jià)體系尚未詳細(xì))。當(dāng)前我國(guó)的工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)制已經(jīng)把對(duì)設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)作為選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。但目前對(duì)于設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性還沒有詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，評(píng)選實(shí)際上就演變成了單純確定設(shè)計(jì)隊(duì)伍的簡(jiǎn)單過程。

5．1．3限額設(shè)計(jì)推行不到位――設(shè)計(jì)人員(“三超”現(xiàn)象的普通存在)。限額設(shè)計(jì)就是按批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，即將上階段設(shè)計(jì)審定的投資造價(jià)分成各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程。在保證各專業(yè)使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)。但現(xiàn)階段設(shè)計(jì)單位推行限額設(shè)計(jì)的力度不夠，設(shè)計(jì)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)意識(shí)很淡，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)超出限額，總投資限額被突破。

5．1．4(設(shè)計(jì)監(jiān)理制度還沒有強(qiáng)制推行)業(yè)主單位――很少主動(dòng)委托――監(jiān)理人員參與設(shè)計(jì)階段。不少業(yè)主缺乏工程建設(shè)的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)，在管理水平、技術(shù)水平上與設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理主體之間形成嚴(yán)重的失衡狀態(tài)，卻又很少有意識(shí)委托專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理。許多設(shè)計(jì)過程中可能出現(xiàn)的事物和缺陷往往在施工階段才能被發(fā)現(xiàn)，一些必要的設(shè)計(jì)變更不能做到提前控制，已經(jīng)完工的分部分項(xiàng)工程被拆除重做，造成了大量不必要的經(jīng)濟(jì)損失，也大大降低了工程造價(jià)控制的效果。

5．2工程設(shè)計(jì)階段采取具體措施進(jìn)行造價(jià)控制

針對(duì)以上問題分析，認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面采取措施，切實(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)的合理有效控制：

5．2．1改變?cè)O(shè)計(jì)收費(fèi)辦法，刺激設(shè)計(jì)人員重視設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。

我國(guó)目前設(shè)計(jì)單位收取費(fèi)用的主要方式有兩種：設(shè)計(jì)費(fèi)＝工程造價(jià)×費(fèi)率； 設(shè)計(jì)費(fèi)＝建筑面積×單方面費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/m2)。

以上兩種方式中費(fèi)率(或單方費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn))根據(jù)工程性質(zhì)、結(jié)構(gòu)類型的不同采用不同標(biāo)準(zhǔn)。為此，可以在現(xiàn)有收費(fèi)辦法中加入對(duì)投資節(jié)約的獎(jiǎng)勵(lì)和投資超支的罰款部分。具體方法如下：

設(shè)計(jì)費(fèi)＝概算數(shù)額×基本費(fèi)率＋(概算數(shù)額－預(yù)算數(shù)額)×獎(jiǎng)罰費(fèi)率。 該方法體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的經(jīng)濟(jì)原則。

5．2．2推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，完善設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和規(guī)范

首先，政府職能部門應(yīng)該盡早制定出工業(yè)、民用等建筑設(shè)計(jì)方案詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體制和規(guī)范的投標(biāo)文件格式。其次，業(yè)主單位應(yīng)該在招標(biāo)文件中明確參評(píng)方案的投資估算(或設(shè)計(jì)概算)在評(píng)標(biāo)過程中的重要性。最后，應(yīng)該吸納工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員參與評(píng)標(biāo)委員會(huì)，與其他評(píng)委一道綜合評(píng)定每個(gè)投標(biāo)方案的優(yōu)劣，選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。

5．2．3充分運(yùn)用價(jià)值工程等手段優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，大力推行限額設(shè)計(jì)。

限額設(shè)計(jì)可以運(yùn)用價(jià)值工程理論和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)等技術(shù)手段，按照估算控制概算、概算控制預(yù)算這種層層控制的方式，確保施工圖預(yù)算不突破造價(jià)限額，即縱向控制；在限額設(shè)計(jì)的過程中，從選擇建設(shè)場(chǎng)地和工程總平面布置開始直到最后結(jié)構(gòu)零件的設(shè)計(jì)都應(yīng)進(jìn)行多方案比選，從中選取技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計(jì)方案。在方案優(yōu)選過程中，要應(yīng)用多種優(yōu)化途徑，如價(jià)值工程原理的應(yīng)用、選擇合理的招標(biāo)方式等。

5．2．4引入設(shè)計(jì)監(jiān)理控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程的監(jiān)管。

建設(shè)單位選派從事過具體專業(yè)設(shè)計(jì)工作的造價(jià)工程師或者委托既懂設(shè)計(jì)又懂經(jīng)濟(jì)的專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，參與設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱含的設(shè)計(jì)缺陷、事物和有可能突破造價(jià)限額的事項(xiàng)，將必須的設(shè)計(jì)變更控制在施工之前，從而避免一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效控制。

6結(jié)語

工程造價(jià)管理的目標(biāo)是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。階段造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，真正體現(xiàn)了事前控制的思想，對(duì)控制工程造價(jià)能起到事半功倍的作用。

參考文獻(xiàn)：

工程造價(jià)投標(biāo)方案范文第2篇

Abstract： The cost management of water conservancy project runs throug the engineering construction， and has an important place to control costs and ensure the quality of the project. This paper analyzes the main factors affecting the water conservancy project cost， and proposes effective measures to reduce water conservancy cost.

關(guān)鍵詞： 水利工程；影響因素；造價(jià)

Key words： water conservancy project；impact factors；cost

中圖分類號(hào)：TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）36-0046-02

1 水利工程造價(jià)控制流程

一般水利工程項(xiàng)目施工都具備投資額大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工程產(chǎn)品單件性、施工環(huán)境復(fù)雜多變、風(fēng)險(xiǎn)大這些特點(diǎn)，施工中需要嚴(yán)密組織、合理決策，決定了施工過程中成本控制的復(fù)雜性。水利工程的造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)始終，在控制成本、確保工程質(zhì)量方面具有重要的作用。對(duì)工程造價(jià)的有效管理，是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段，合理地確定工程造價(jià)以達(dá)控制成本、確保工程質(zhì)量的目的。

在項(xiàng)目籌建階段，控制造價(jià)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，綜合多方面的因素，圍繞項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)項(xiàng)目投資決策。在國(guó)家的政策、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定情境中，深入調(diào)研，制定具體、可操作性的造價(jià)方案。

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，應(yīng)對(duì)多種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行整合，進(jìn)行成本論證分析，依據(jù)合理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)選擇經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)人員根據(jù)成本分析結(jié)果進(jìn)行限額設(shè)計(jì)（包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)），以控制成本。

在施工階段，控制造價(jià)的關(guān)鍵在于處理好造價(jià)對(duì)工期、質(zhì)量的影響，實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理，避免外部條件的變化引起工程設(shè)計(jì)的變更和造價(jià)波動(dòng)的幅度超出預(yù)期。

在竣工結(jié)算階段，容易出現(xiàn)的問題是竣工結(jié)算大于施工圖預(yù)算，要求造價(jià)工程師必須以高度的責(zé)任心根據(jù)國(guó)家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則和工程造價(jià)的計(jì)算程序，對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)際發(fā)生量進(jìn)行審核結(jié)算，將工程造價(jià)降至最低，以維護(hù)建設(shè)方與承建方的經(jīng)濟(jì)利益。

2 水利工程造價(jià)影響因素

水利工程產(chǎn)品作為一種特殊的商品，以固定資產(chǎn)的形式存在的。從水利工程造價(jià)的角度看，往往采取獨(dú)立核算、獨(dú)立施工、獨(dú)立計(jì)價(jià)的方式。一般而言，影響造價(jià)因素較多，主要科歸結(jié)為以下幾個(gè)方面。

2.1 人的因素 人對(duì)水利工程造價(jià)的影響最為直接。水利工程造價(jià)的控制管理是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是設(shè)計(jì)人員與造價(jià)工程師們的集體智慧，不僅要求具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，把降低成本作為造價(jià)核算工作的重點(diǎn)，而且必須具備全面的專業(yè)知識(shí)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，熟悉水利市場(chǎng)的現(xiàn)狀與動(dòng)態(tài)，掌握相關(guān)的政策法規(guī)，在核算工作中具備超前意識(shí)。

2.2 政策性因素 由于國(guó)家或地方政府主管部門為實(shí)現(xiàn)對(duì)水利的宏觀管理，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的報(bào)批、審查、建設(shè)程序和投資費(fèi)用的構(gòu)成均有明確的政策法規(guī)文件。因此，在水利工程項(xiàng)目的籌備階段，造價(jià)工程師必須遵循相關(guān)的政策法規(guī)，確定工程價(jià)格、定額單價(jià)以及人力，并對(duì)政策的變化情況進(jìn)行評(píng)估，在造價(jià)設(shè)計(jì)方案中應(yīng)充分考慮到政策變化對(duì)工程造價(jià)的重大影響。

2.3 市場(chǎng)性因素 水利工程是人力、建材、機(jī)械、資金與技術(shù)多方投入、多方作用的結(jié)果，因時(shí)空、地理和市場(chǎng)環(huán)境的不同而不同，其造價(jià)千差萬別。當(dāng)?shù)匚镔Y供應(yīng)、施工環(huán)境及區(qū)域定額水平等投資條件，會(huì)直接影響到水利工程造價(jià)的控制管理。

2.4 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)因素 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是影響水利工程項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)鍵性因素，施工圖設(shè)計(jì)影響工程造價(jià)的可能性為5-35%。水利工程項(xiàng)目實(shí)施的地理位置、占地面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)工藝、設(shè)備水平、結(jié)構(gòu)選型、裝修標(biāo)準(zhǔn)等的設(shè)計(jì)，都應(yīng)考慮到對(duì)工程造價(jià)的影響。一般應(yīng)以經(jīng)濟(jì)合理、優(yōu)化設(shè)計(jì)為目標(biāo)，盡可能減小圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的原因?qū)こ淘靸r(jià)產(chǎn)生的負(fù)面影響。

2.5 施工因素 水利工程的施工環(huán)節(jié)同樣對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重大的影響。由于施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施，是以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，如何保證施工實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙吻合，不產(chǎn)生偏差走樣，確保水利工程質(zhì)量，通過施工階段的工程造價(jià)的有效管理，可以實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算目標(biāo)、節(jié)約成本的預(yù)期。

2.6 招投標(biāo)因素 招投標(biāo)就是招標(biāo)法律行為和投標(biāo)法律行為的簡(jiǎn)稱。招標(biāo)是建設(shè)單位通過法定程序，從建設(shè)承包單位中選擇條件最優(yōu)的合同方案的法律行為。建設(shè)承包單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交投標(biāo)書，并爭(zhēng)取獲得承建合同的法律行為就是投標(biāo)。招投標(biāo)能夠通過引入多方承包商參與競(jìng)爭(zhēng)，在公平競(jìng)爭(zhēng)的原則下，使報(bào)價(jià)合理、綜合實(shí)力強(qiáng)的單位參與工程建設(shè)。這樣既在一定程度上保證了工程建設(shè)質(zhì)量，又降低了工程造價(jià)成本。工程造價(jià)的管理控制涉及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)造價(jià)管理、施工造價(jià)管理、竣工結(jié)算管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都直接影響工程造價(jià)的最終成本，而招投標(biāo)管理也是其中的重要一環(huán)。

3 降低水利工程造價(jià)措施

3.1 從招投標(biāo)角度控制工程造價(jià) 要有效控制招投標(biāo)各環(huán)節(jié)，有效發(fā)揮招投標(biāo)對(duì)工程造價(jià)控制的作用，以確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而不要讓招投標(biāo)形同虛設(shè)。

嚴(yán)格把關(guān)招投標(biāo)文件。作為招標(biāo)人要嚴(yán)格把關(guān)招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，是招標(biāo)工作的核心。招標(biāo)文件的內(nèi)容直接關(guān)系到招標(biāo)結(jié)果，也直接影響工程的造價(jià)。招標(biāo)文件應(yīng)盡可能完善，特別是有關(guān)工程招標(biāo)范圍、報(bào)價(jià)的計(jì)算規(guī)則、價(jià)款調(diào)整的約定、評(píng)標(biāo)辦法等必須嚴(yán)謹(jǐn)合理，標(biāo)準(zhǔn)化程度要高，杜絕招標(biāo)文件中的故意抬高或降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，注重招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范的科學(xué)合理性。招投標(biāo)負(fù)責(zé)人要維護(hù)自身的合法利益，在滿足質(zhì)量與技術(shù)要求的前提下降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)。設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的源頭，根據(jù)《招投標(biāo)活動(dòng)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，設(shè)計(jì)合同估價(jià)在五十萬元以上的都要實(shí)行招投標(biāo)。因此，公司負(fù)責(zé)人要大力開展設(shè)計(jì)招投標(biāo)，通過招投標(biāo)選擇科學(xué)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。招投標(biāo)設(shè)計(jì)要把經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量有機(jī)結(jié)合，通過招投標(biāo)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從各方面、各層次選擇最佳的設(shè)計(jì)方案，力求以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家委員管理。評(píng)標(biāo)專家對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)定直接影響工程造價(jià)，因此，評(píng)標(biāo)專家一定要保證評(píng)定的公平公正。評(píng)標(biāo)專家要注重業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，在評(píng)標(biāo)過程中要能識(shí)別投標(biāo)商的報(bào)價(jià)技巧，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的規(guī)定，客觀公正的進(jìn)行評(píng)定。相關(guān)部門可以制定有效的制度，嚴(yán)肅評(píng)標(biāo)紀(jì)律，督促評(píng)標(biāo)專家遵守法律法規(guī)。合格的評(píng)標(biāo)專家可以給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的評(píng)標(biāo)專家可以取消其評(píng)標(biāo)資格。

保證招標(biāo)結(jié)果的執(zhí)行。定標(biāo)后應(yīng)及時(shí)與中標(biāo)單位簽訂協(xié)議，用合同的形式確認(rèn)中標(biāo)價(jià)格，并依據(jù)合同所述權(quán)責(zé)，各自開展工作。合同執(zhí)行過程中建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)工程開工至竣工結(jié)算的整個(gè)過程實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)對(duì)引起工程造價(jià)變更的各種因素的控制和管理，嚴(yán)格保證招投標(biāo)結(jié)果的執(zhí)行，確保造價(jià)控制效果。

3.2 從優(yōu)化設(shè)計(jì)角度控制工程造價(jià) 水利工程建設(shè)作為一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有周期長(zhǎng)、投資大、不確定因素多的特點(diǎn)，降低造價(jià)成本無疑是非常重要的。工程造價(jià)對(duì)成本的影響很大，一般來說，在工程建設(shè)階段降低和控制工程造價(jià)是有效降低成本的方法，從設(shè)計(jì)維度采取有力措施降低工程造價(jià)是一條途徑。

達(dá)到降低工程造價(jià)，提高投資效益的目的，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是必經(jīng)之選。包括優(yōu)化設(shè)計(jì)目標(biāo)的確定、降低造價(jià)思想的貫徹、技術(shù)設(shè)計(jì)方案的考量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定等環(huán)節(jié)。成功的設(shè)計(jì)方案是以先進(jìn)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)合理性為標(biāo)志的，總成本最低又能實(shí)現(xiàn)必要功能。對(duì)各種設(shè)計(jì)方案的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行選擇和整合，并在估算成本工作中得到經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)展開比較，是優(yōu)化、改善設(shè)計(jì)方案的一般方法，也是確定工程造價(jià)設(shè)計(jì)方案的依據(jù)。

優(yōu)化設(shè)計(jì)方案以降低造價(jià)的主要措施，主要是審核形成的各種設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，尤其是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)宜采用招標(biāo)形勢(shì)，將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合。同時(shí)，為保證建設(shè)資金有效運(yùn)用，合理制定資金支出的初步估算計(jì)劃，算出各方案需要的投入進(jìn)行成本分析，再通過科學(xué)評(píng)價(jià)方法的結(jié)果比選設(shè)計(jì)方案實(shí)施限額設(shè)計(jì)，從而降低工程造價(jià)。

所謂限額設(shè)計(jì)，是指按照批準(zhǔn)的總概算控制總體工程設(shè)計(jì)、施工工圖設(shè)計(jì)，按分配的投資限額嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，確保投資限額內(nèi)實(shí)施建設(shè)。限額設(shè)計(jì)方法包含了尊重科學(xué)、注重實(shí)際、精心設(shè)計(jì)的內(nèi)容，體現(xiàn)了“適用、在適當(dāng)?shù)臈l件下注意美觀”的原則，水利工程建設(shè)的每道程序中，每道程序都必須明確限額目標(biāo)，嚴(yán)格控制管理。限額目標(biāo)確定后，進(jìn)一步將指標(biāo)分解到具體單項(xiàng)、單位工程中，采取有效監(jiān)管手段確保限額設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在水利工程造價(jià)管理中，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)造價(jià)控制的重要性，最大限度地優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，控制工程造價(jià)，從項(xiàng)目籌備階段就應(yīng)樹立降低成本的強(qiáng)烈意識(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施控制，在保證水利工程質(zhì)量的前提下降低工程成本，實(shí)現(xiàn)提高投資效益的預(yù)期效果。

3.3 從施工角度控制工程造價(jià) 加強(qiáng)監(jiān)管。業(yè)主需對(duì)施工單位的工作及時(shí)考察，總承包單位要制定整體控制制度以引導(dǎo)造價(jià)管理，施工單位要嚴(yán)格按照控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造價(jià)計(jì)劃，監(jiān)理單位需加強(qiáng)日常項(xiàng)目考核以保證造價(jià)控制的順利進(jìn)行。通過建立完善的監(jiān)管體系來加強(qiáng)造價(jià)控制，讓水利工程在穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)行。

優(yōu)化施工。施工階段是水利工程造價(jià)消耗最多的環(huán)節(jié)，對(duì)施工操作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整能促進(jìn)作業(yè)效率的提升，這就避免了工程返修、返工引起的造價(jià)增加?？偝邪鼏挝灰谠靸r(jià)標(biāo)準(zhǔn)上添加相關(guān)的控制準(zhǔn)則，指導(dǎo)施工單位在保持生產(chǎn)的同時(shí)控制造價(jià)，這也是加快施工進(jìn)度的一種方式。

貫穿整體。水利項(xiàng)目是一個(gè)綜合性的工程，施工階段造價(jià)的控制也要借助于其它方面的輔助作用。嚴(yán)格上說，造價(jià)控制工作不能局限于工程項(xiàng)目的施工階段，而是要貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目施工中。如：設(shè)計(jì)階段、準(zhǔn)備階段、竣工階段等，這些都是可以控制造價(jià)的環(huán)節(jié)。

現(xiàn)場(chǎng)安排。安排好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)秩序，能充分利用好每筆造價(jià)資金。對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)要安排負(fù)責(zé)人員指導(dǎo)施工，不僅要搞好工程施工質(zhì)量，同時(shí)也要對(duì)施工階段造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。

總之，工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要進(jìn)行全過程和全方位的管理；現(xiàn)如今水利工程造價(jià)管理工作逐漸被各級(jí)主管部重視，并把全方位和多層次的管理方法貫徹水利工程全過程，以此來保證水利建設(shè)項(xiàng)目順利完工，并取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)投標(biāo)方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；工程造價(jià)；全過程控制

一　工程造價(jià)全過程控制的基本概念

所謂工程項(xiàng)目造價(jià)的全過程控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定方法和措施把工程項(xiàng)目造價(jià)的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在工程建設(shè)的各個(gè)階段都能合理使用人力、物力和財(cái)力，從而取得良好的投資效益和社會(huì)效益。一般來說，建設(shè)工程項(xiàng)目都具有周期長(zhǎng)、生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征，使得建設(shè)工程的造價(jià)復(fù)雜多變、難以確定，因此，業(yè)主方對(duì)其管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過程，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制與監(jiān)督，提高工程質(zhì)量和資本利用率。

二　如何有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程的控制

（1）建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)的控制

建設(shè)項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行為方案的過程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及做出判斷的決定的工程。建設(shè)項(xiàng)目投資決策對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的成敗、工程造價(jià)的高低以及投資效果的好壞都有著重要的影響，正確的決策是做好工程項(xiàng)目造價(jià)控制的提前條件。但是目前，我國(guó)有些工程業(yè)主在項(xiàng)目立項(xiàng)上，多是從自己的主觀意愿出發(fā)來立項(xiàng)，使項(xiàng)目投資決策缺乏科學(xué)研究，從而給項(xiàng)目以后的建設(shè)施工埋下了很大的隱患，哪么在工程項(xiàng)目投資決策階段該如何做到有效的控制工程造價(jià)呢？

1）加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析與調(diào)查。項(xiàng)目業(yè)主在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí)，可以對(duì)相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的分析與調(diào)查，從而避免項(xiàng)目決策的盲目性，減少和降低投資風(fēng)險(xiǎn)，從而保證項(xiàng)目任務(wù)設(shè)計(jì)書更具科學(xué)性和可靠性，提高投資決策的科學(xué)性和可行性。2）加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)外部條件的調(diào)查。工程項(xiàng)目因地質(zhì)、水文、征地、水源和供電等外部條件的不同，工程項(xiàng)目建設(shè)投入資本也不盡相同。加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目外部條件的調(diào)查，可以使投資估算有充分依據(jù)。同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)行廣泛調(diào)查研究,比較同類項(xiàng)目,認(rèn)真進(jìn)行功能分析、多方案比較、選擇和對(duì)比,經(jīng)過充分的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)后,最終選擇適合自己條件的方案,從而可以較為準(zhǔn)確的估算出工程的造價(jià)，把工程造價(jià)定位在一個(gè)較為合理的水平上。3）做好資金管理工作。資金關(guān)系到項(xiàng)目工程能否順利的建設(shè)與施工，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)有著重要的影響，因此，在項(xiàng)目工程建設(shè)和施工前，投資各方必須有正式的資金承諾文件，確保以后的資金可以順利到位，這樣才能保證項(xiàng)目建設(shè)工程的順利建設(shè)與施工。

（2）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

在項(xiàng)目做出投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占整個(gè)工程造價(jià)很小的一個(gè)部分,但它對(duì)工程造價(jià)的影響卻至關(guān)重要。合理的工程設(shè)計(jì)不僅可以保證項(xiàng)目工程的切實(shí)可行，提高項(xiàng)目工程的可行性，還可以提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量，降低工程項(xiàng)目的造價(jià)。哪么如何才能做好工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作呢？

1）做好設(shè)計(jì)方案的評(píng)定與選擇：工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣對(duì)工程不管是質(zhì)量還是造價(jià)都有著重要的影響，所以在工程項(xiàng)目造價(jià)控制中要做好設(shè)計(jì)方案的選擇與評(píng)定工作。在設(shè)計(jì)方案的評(píng)定與選擇工作中可以按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則以及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和環(huán)境等要求,綜合評(píng)定與選擇設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，保證選擇的設(shè)計(jì)方案新穎獨(dú)特、科技含量高、可行性強(qiáng)，又有利于控制工程造價(jià)，選擇這樣的設(shè)計(jì)方案不僅可以保證工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，更可以把工程建設(shè)的費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)。2）積極推行限額設(shè)計(jì)：所謂限額設(shè)計(jì),就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算,在保證功能要求的前提下，控制初步設(shè)計(jì)及概算,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在整個(gè)工程設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員密切配合，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)以投資或造價(jià)為出發(fā)點(diǎn)，做出方案比較，有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí)，優(yōu)化設(shè)計(jì)；經(jīng)濟(jì)管理人員及時(shí)進(jìn)行造價(jià)計(jì)算，為設(shè)計(jì)人員提供有關(guān)信息和合理建議，達(dá)到動(dòng)態(tài)控制投資的目的，從而保證工程造價(jià)可以得到有效的控制。

（3）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制

1）招標(biāo)投標(biāo)階段：推行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是控制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的有效手段，因此，做好招標(biāo)投標(biāo)工作就顯得尤為重要了。哪么如何才能做好招標(biāo)投標(biāo)工作呢？首先，要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)資格的審查。由于項(xiàng)目建設(shè)具有很大的經(jīng)濟(jì)利益，有些招標(biāo)投標(biāo)企業(yè)為了得到項(xiàng)目工程就會(huì)不擇手段，往往會(huì)采取賄賂的方法來得到項(xiàng)目工程的建設(shè)權(quán)，這就破壞了招標(biāo)投標(biāo)的紀(jì)律，不利于招標(biāo)投標(biāo)的正常開展與進(jìn)行。其次，做好招標(biāo)投標(biāo)工作的評(píng)定工作。由于項(xiàng)目工程具有極大的經(jīng)濟(jì)利益，參與招標(biāo)投標(biāo)的企業(yè)也一定非常多，在眾多的招標(biāo)投標(biāo)企業(yè)中選擇合適的企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和造價(jià)的控制都有著重要影響。因此，在招標(biāo)投標(biāo)企業(yè)中按照企業(yè)實(shí)力、信譽(yù)、報(bào)價(jià)以及施工經(jīng)驗(yàn)等方面來選擇施工企業(yè)，這樣不僅可以保證質(zhì)量和控制造價(jià)，更可以保證招標(biāo)投標(biāo)的公平和公正。

2）施工階段：施工階段由于建設(shè)費(fèi)用基本已經(jīng)確定，造價(jià)節(jié)約的余地已經(jīng)很小,但浪費(fèi)的可能性卻很大,因而要對(duì)工程造價(jià)的控制給予足夠的重視．

（4）加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較

施工方案是工程項(xiàng)目建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。合理的施工方案對(duì)提高工程質(zhì)量、縮短工期以及提高資源利用率都有著重要的影響和作用，所以，在選擇施工方案是要進(jìn)行多方面的比較分析，特別是在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，通過對(duì)質(zhì)量、工期和造價(jià)的比較分析，就可以合理有效的利用有限的人力、物力和財(cái)力，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，從而就有效的控制工程造價(jià)。

（5）做好材料與設(shè)備的管理工作

材料與設(shè)備占整個(gè)工程造價(jià)的76%以上，因此，做好材料和設(shè)備的管理工作，對(duì)有效的控制工程造價(jià)有著至關(guān)重要的作用。哪么在工程施工階段如何做好材料與設(shè)備的管理工作呢？首先，做好材料與設(shè)備的采購(gòu)工作。在采購(gòu)材料設(shè)備時(shí)可以采取市場(chǎng)詢價(jià)和招投標(biāo)等方式，這樣既可以保證材料設(shè)備的質(zhì)量， 就可以把材料設(shè)備的價(jià)格控制在一定范圍內(nèi)。其次，做好材料設(shè)備的管理工作。在工程施工過程中，有些施工單位對(duì)定價(jià)材料采取偷梁換柱、挪用工程款的現(xiàn)象，這就需要加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的管理，防止這些現(xiàn)象的發(fā)生，從而保證材料設(shè)備正常供應(yīng)與使用。

（6）健全設(shè)計(jì)變更審批制度

在施工階段如何要變更設(shè)計(jì)，應(yīng)該盡量提前變更，因?yàn)樵皆缱兏?xiàng)目工程的損失就越小，此外，在變更設(shè)計(jì)中，還有必須進(jìn)行工程量及其造價(jià)的增減分析，切實(shí)防止通過變更設(shè)計(jì)來提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程造價(jià)的情況發(fā)生，把造價(jià)控制在業(yè)主可以接受的范圍內(nèi)。3）做好工程竣工結(jié)算的審核工作：工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程,經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格,并符合合同要求之后,向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。做好工程竣工結(jié)算應(yīng)該要做好以下幾個(gè)方面。首先，審核工程量的準(zhǔn)確性，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來增加工程造價(jià)。其次，審查各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價(jià)政策規(guī)定。最后，做好工程材料價(jià)款的結(jié)算審核，審核施工單位是否按照規(guī)定來計(jì)算材料差價(jià)。做好工程竣工后的結(jié)算審核工作不僅可以保證工程的質(zhì)量，更可以控制工程造價(jià)，把造價(jià)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

三　總結(jié)

工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，需要進(jìn)行全過程、全方位的控制與管理。加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的全過程控制不僅可以提高工程的質(zhì)量和資金的利用率，更可以提高我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目投資控制水平，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳濤，談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制[J].科技致富導(dǎo)向，2009（10）.

[2] 藍(lán)菲，淺談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制[J].廣東土木與建筑，2011（4）.

工程造價(jià)投標(biāo)方案范文第4篇

【關(guān)鍵詞】施工組織設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；關(guān)系；意義；措施

隨著建筑市場(chǎng)管理體制改革的不斷深化，招投標(biāo)制在建筑領(lǐng)域已被廣泛使用。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，施工企業(yè)為了生存和發(fā)展，就必須編制一份具有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)書。

1. 投標(biāo)書的編制分兩個(gè)部分

（1）技術(shù)部分，主要是指施工組織設(shè)計(jì)。

（2）商務(wù)部分，主要是投標(biāo)報(bào)價(jià)即工程造價(jià)。

只有施工方案先進(jìn)科學(xué)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理的投標(biāo)書，才具有競(jìng)爭(zhēng)力。在這種情況下，施工企業(yè)應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，為了中標(biāo)，承攬更多的施工任務(wù)，需不斷研究?jī)?yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理確定工程造價(jià)的具體措施。以便充分利用企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力，爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施。它既解決施工技術(shù)問題、指導(dǎo)施工全過程，同時(shí)又要考慮到經(jīng)濟(jì)效果。它不斷在施工管理中發(fā)揮作用，而且在經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮著作用。每一項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，都是保證工程順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量、有效地控制工程造價(jià)的重要工具。

工程造價(jià)即建筑安裝工程的價(jià)格，從工程承包的角度出發(fā)，是指工程承包單位、施工企業(yè)按照承包合同約定，完成施工任務(wù)，業(yè)主應(yīng)當(dāng)付給的工程款即建筑安裝工程價(jià)款。工程造價(jià)的確定，是以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，并綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有的人力資源、施工設(shè)備的配備情況、施工任務(wù)的飽滿情況等諸多因素。合理地確定工程造價(jià)，有效地控制工程投資，盡量做到少投入、多產(chǎn)出，使有限的資源得到合理的運(yùn)用，以盡量少的勞動(dòng)消耗取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)相互確定的關(guān)系

施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)同等重要，但二者并非相互獨(dú)立的，二者是密切聯(lián)系，相互確定的關(guān)系。工程造價(jià)是由施工組織設(shè)計(jì)確定，工程造價(jià)的高低除了與預(yù)算知識(shí)有關(guān)外，其實(shí)很大程度上取決于施工方案的先進(jìn)與否，不同的施工方案所反映的造價(jià)是不一樣的。只有根據(jù)合理的施工方案和施工技術(shù)，才能做出正確的工程單價(jià)，確定的工程造價(jià)才更趨于合理。而工程造價(jià)的合理確定同樣影響著施工方案的優(yōu)化。要做出一個(gè)合理的施工方案，施工技術(shù)人員還必須借助于工程概預(yù)算知識(shí)，如在施工布置、設(shè)計(jì)合理而施工方案不同的情況下，除方案本身的優(yōu)劣外，工程造價(jià)計(jì)算準(zhǔn)確與否將直接影響施工方案的優(yōu)選?，F(xiàn)就工程預(yù)算中基礎(chǔ)單價(jià)與部分工程單價(jià)的確定，來探討施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間相互確定的關(guān)系。

3.1 基礎(chǔ)單價(jià)。

3.1.1 材料預(yù)算單價(jià)。

材料費(fèi)一般占建安投資的60 %左右。水利水電工程的外購(gòu)材料如能選擇合理的采購(gòu)方案，將對(duì)保證施工進(jìn)度、降低工程成本起到積極的作用。材料采購(gòu)方案與運(yùn)輸方式的選擇，必須以滿足施工強(qiáng)度和有利于降低成本為原則，由施工組織設(shè)計(jì)分析比較確定。當(dāng)材料采購(gòu)方案一經(jīng)確定，施工組織設(shè)計(jì)需進(jìn)一步規(guī)劃材料倉(cāng)庫(kù)的布置，材料倉(cāng)庫(kù)的布置以減少材料場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、減少材料場(chǎng)內(nèi)二次轉(zhuǎn)運(yùn)，方便運(yùn)輸和使用為原則。

3.1.2 風(fēng)、水、電預(yù)算單價(jià)。

在充分理解招標(biāo)文件、仔細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng)后，施工技術(shù)人員對(duì)工程的施工總布置就有了一個(gè)整體的規(guī)劃，施工用電、水、風(fēng)系統(tǒng)的整體布置就相應(yīng)地確定下來。業(yè)主提供的高壓電網(wǎng)接線點(diǎn)至現(xiàn)場(chǎng)各施工點(diǎn)最后一級(jí)接線點(diǎn)之間的電路布置，確定了施工用電的預(yù)算單價(jià)。施工用水價(jià)格的基本部分是基礎(chǔ)水價(jià)，基礎(chǔ)水價(jià)是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所確定的高峰用水量所配備的供水系統(tǒng)設(shè)備，按臺(tái)班產(chǎn)量分析計(jì)算的單位水量的價(jià)格，此價(jià)格與生產(chǎn)用水工藝要求及施工布置有關(guān)，如揚(yáng)程、水質(zhì)是否需做沉淀處理等方案措施有關(guān)。施工用風(fēng)可用固定式空壓機(jī)或移動(dòng)式空壓機(jī)供給。根據(jù)預(yù)算單價(jià)的比較，前者單價(jià)低，后者單價(jià)高。但前者具有供風(fēng)量大、可靠性高、成本低、易適應(yīng)負(fù)荷變化的特點(diǎn)；后者具有機(jī)動(dòng)靈活、管路短、損耗小、臨建設(shè)施簡(jiǎn)單的特點(diǎn)。此時(shí)報(bào)價(jià)人員可建議施工技術(shù)人員在保證風(fēng)壓和風(fēng)量的前提下可采用由多臺(tái)固定式空壓機(jī)組成的風(fēng)廠為主，適量的移動(dòng)式空壓機(jī)為輔的集中供風(fēng)方式。由此可以看出，在確定基礎(chǔ)單價(jià)時(shí)，報(bào)價(jià)人員與技術(shù)人員需密切配合、不斷溝通、及時(shí)交流、相互反饋信息。既有利于方案的優(yōu)化，又有利于降低工程造價(jià)。

3.1.3 砂石料單價(jià)。

水利水電工程砂石料單價(jià)的高低，對(duì)工程造價(jià)有著較大影響，因此單價(jià)計(jì)算必須有可靠的地勘、試驗(yàn)資料。施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)料場(chǎng)的規(guī)劃、工藝流程的確定、加工系統(tǒng)的布置一定要合理、科學(xué)和先進(jìn)。

3.2 工程單價(jià)。

水利水電概預(yù)算定額與施工組織設(shè)計(jì)是相互配套的，對(duì)于同一單項(xiàng)工程，如果采用不同施工方法，在概預(yù)算定額中就會(huì)有不同的人材機(jī)消耗與之呼應(yīng)從而得出相應(yīng)的項(xiàng)目單價(jià)。以土方工程為例，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，選定土方開挖方法及運(yùn)距，選用土方開挖機(jī)械設(shè)備的類型、容量及相配套的運(yùn)輸機(jī)械，這些都確定后，即可套用相應(yīng)的定額子目，從而算出土方開挖單價(jià)，在《水利水電建筑工程預(yù)算定額》(2002年版) 土方工程中，不同容量挖掘機(jī)配備不同噸位的自卸汽車運(yùn)輸，單價(jià)是不相同的，這就需要工程預(yù)算的相關(guān)計(jì)算要看施工組織設(shè)計(jì)提供相關(guān)數(shù)據(jù)確定哪種方案比較經(jīng)濟(jì)合理，再結(jié)合施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備裝備情況，以提高機(jī)械的效率為目的選定最優(yōu)的土方開挖施工方案。以國(guó)內(nèi)某一工程壩基土方開挖為例，分析比較不同的施工方法產(chǎn)生不同的單價(jià)，經(jīng)過比較可知相同容量的挖掘機(jī)配不同噸位的自卸汽車運(yùn)土，噸位大的自卸汽車土方單價(jià)高；同樣噸位的自卸汽車配不同容量的挖掘機(jī)運(yùn)土，容量大的挖掘機(jī)土方單價(jià)低，這涉及到一個(gè)機(jī)械設(shè)備是否配套、機(jī)械效率高低的問題。施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程工期進(jìn)度、施工條件來配備施工機(jī)械，工程造價(jià)的相關(guān)計(jì)算又為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)提供可靠依據(jù)。

4. 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)對(duì)合理確定工程造價(jià)的意義

4.1 保證施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量是合理確定工程造價(jià)的關(guān)鍵。施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量的好壞是合理確定工程造價(jià)的關(guān)鍵，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量對(duì)確定工程造價(jià)有很重要的作用。施工組織設(shè)計(jì)工作做得不夠深入，對(duì)工程造價(jià)的合理確定會(huì)帶來很大的弊端，同時(shí)也為合同的正常執(zhí)行帶來困難。因此，在施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中，施工方案的選定不能簡(jiǎn)單地用行政命令的手段決定，而應(yīng)當(dāng)依靠集體的智慧，進(jìn)行認(rèn)真的比較分析，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面綜合評(píng)定。

4.2 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)。施工方案的設(shè)計(jì)是施工組織設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié)，工程造價(jià)能否得到控制，首先取決于方案是否優(yōu)良。在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)對(duì)各種方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的設(shè)計(jì)方案。有時(shí)也可以博采眾長(zhǎng)，形成新的、更完善的方案。

4.3 采用新技術(shù)、新工藝是降低工程造價(jià)的主要手段。在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，既可以提高生產(chǎn)力，又可以降低工程造價(jià)。比如:碾壓混凝土筑壩，大體積混凝土通倉(cāng)澆筑及用土工布、土工膜代替土石壩反濾料等新技術(shù)、新材料、新工藝，即可加快施工進(jìn)度，節(jié)省材料消耗，減少設(shè)備數(shù)量，又可降低工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)中，應(yīng)大力采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，為降低成本提供主要手段。

5. 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理確定工程造價(jià)的具體措施

優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理確定工程造價(jià)歸根結(jié)底是工程造價(jià)管理的范疇，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。搞好施工組織設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，施工組織周密、優(yōu)化的施工方案、合理的工期計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備有效的配備、施工管理水平的提高都是使工程建設(shè)成本降低，行之有效的方法，所有這些都可以通過施工組織設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)。綜上所述，具體的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理確定工程造價(jià)的主要措施我認(rèn)為可從以下幾點(diǎn)著手:

5.1 掌握準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料，熟悉定額涵蓋的內(nèi)容。

5.2 要認(rèn)真研究圖紙及各種技術(shù)資料，對(duì)工程的每一部位都做到心中有數(shù)，在確定施工方案時(shí)，應(yīng)先比較施工方案的經(jīng)濟(jì)合理性，盡量選用較經(jīng)濟(jì)的施工方案，以達(dá)到控制施工造價(jià)的目的。

工程造價(jià)投標(biāo)方案范文第5篇

論文關(guān)鍵詞：建筑工程信息管理 工程造價(jià)；管理；探析

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、 工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀

工程造價(jià)管理是建筑領(lǐng)域的統(tǒng)稱，是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全部費(fèi)用的綜合。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，合理的工程造價(jià)和動(dòng)態(tài)管理已成為建設(shè)單位和施工單位共同要求。在建筑工程項(xiàng)目中，有效的工程造價(jià)可以減少資金流動(dòng)和投入的同時(shí)，為工程項(xiàng)目的質(zhì)量提高提供了監(jiān)理依據(jù)。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理在工程項(xiàng)目中對(duì)所有影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素進(jìn)行有計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)和處理，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)目標(biāo)的一種手段。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素在目前的管理中主要是通過量變因素，價(jià)變因素，定額取費(fèi)的變動(dòng)因素來進(jìn)行控制和完善的，可以說這些問題也是影響工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的關(guān)鍵問題。

二、現(xiàn)行建筑工程造價(jià)的構(gòu)成建筑工程產(chǎn)品成本由直接成本和間接成本構(gòu)成，是在建筑生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，是建筑產(chǎn)品價(jià)值貨幣表現(xiàn)的基礎(chǔ)。

2.1直接費(fèi)直接費(fèi)包括直接工程費(fèi)和措施費(fèi)兩個(gè)部分。直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)；措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。

2.2間接費(fèi)間接費(fèi)是指不直接用于建筑安裝工程主體，而又實(shí)際發(fā)生的用于企業(yè)組織管理活動(dòng)的費(fèi)用。通常，間接費(fèi)包括企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)。

2.3利潤(rùn)利潤(rùn)是指承包人完成所承包工程獲得的盈利。為了持續(xù)生存與發(fā)展，承包人必須獲利潤(rùn)。費(fèi)用定額規(guī)定的利潤(rùn)率是按擬建單位工程類別確定。2.4稅金稅金是指按照國(guó)家規(guī)定計(jì)人建筑安裝工程造價(jià)，由施工企業(yè)向稅務(wù)部門繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加等。它是國(guó)家為實(shí)現(xiàn)其職能向納稅人按規(guī)定稅率征收的貨幣金額。

三、建筑工程工程造價(jià)的控制方法

1 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制方法

（1） 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)論證 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化選擇時(shí)，重點(diǎn)是要在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的前提下進(jìn)行充分論證。

（2） 增強(qiáng)觀念、提高素質(zhì) 設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必須樹立經(jīng)濟(jì)核算的意識(shí)和觀念，

（3） 推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)方法 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)有利于設(shè)計(jì)方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng)，使那些技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、功能符合使用要求的優(yōu)秀方案入選，更主要的是中標(biāo)項(xiàng)目做出的投資估算更能控制或接近招標(biāo)文件規(guī)定的投資范圍，從而更好地控制造價(jià)。

（4） 方案比選時(shí)采用合理有效的方法 要使那些真正構(gòu)思新穎、技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理的方案成為最后的入選方案，在方案比選時(shí)就要嚴(yán)格把關(guān)，采用符合實(shí)際、操作簡(jiǎn)便、一致性好的方法來進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

2 推行工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)方式

采用工程量清單招投標(biāo)，按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門的現(xiàn)行消耗量定額以及造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過程。

（1） 在招標(biāo)準(zhǔn)備階段，招標(biāo)人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位(或招標(biāo)機(jī)構(gòu))編制招標(biāo)文件，包括符合要求的工程量清單；

（2）工程量清單編制完成后，作為招標(biāo)文件的一部分，發(fā)給各投標(biāo)單位。

（3）投標(biāo)報(bào)價(jià)完成后，投標(biāo)單位在約定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件；

（4）評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)定標(biāo)。

3 施工階段造價(jià)控制方法

施工是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的過程，這一階段的造價(jià)控希提整個(gè)工程造價(jià)控制的重要一環(huán)，要準(zhǔn)確處理造價(jià)、工期和質(zhì)量的辨證關(guān)系，把投入產(chǎn)出觀念滲透到過程施工過程中，努力使人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達(dá)到最優(yōu)組合。（1） 加強(qiáng)施工組織 施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行過程招標(biāo)、簽訂承包合同、進(jìn)行施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)施工的基本的、全局性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，是保證工程順利進(jìn)行、質(zhì)量、有效控制工程造價(jià)的重要工具。 （2） 實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制 建設(shè)工程施工周期一般比較長(zhǎng)，因此會(huì)使實(shí)際消耗的材料、人工價(jià)格與投標(biāo)時(shí)差異較大，這就要求造價(jià)控制人員及時(shí)收集積累有關(guān)造價(jià)調(diào)整的資料，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)各種動(dòng)態(tài)因素(如價(jià)格、利率、匯率等)，使造價(jià)動(dòng)態(tài)管理貫穿于建設(shè)項(xiàng)目全過程。對(duì)于投資的控制，可以按工程進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃，按照需要進(jìn)行分析，并采取措施調(diào)整。（3）加強(qiáng)工程變更的管理 在項(xiàng)目實(shí)施階段，由于客觀、主觀原因，常發(fā)生局部設(shè)計(jì)變更、工程更改、材料代用、工藝方法改變等問題，引起工程預(yù)算價(jià)格的增減。因此，必須健全設(shè)計(jì)變更審批，合理的控制變更價(jià)款。（4）實(shí)行全方位合同管理 合同管理是工程實(shí)施階段注行工程造價(jià)柱制的關(guān)鍵。在簽訂施工承包合同時(shí)，應(yīng)全面充分的考慮可能發(fā)生的分歧和費(fèi)用索賠問題，以免結(jié)算時(shí)因合同條款不明確產(chǎn)生糾紛。（5） 加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理 建設(shè)監(jiān)理制就是用科學(xué)方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理的一種管理體系。在我國(guó)建立和推行建設(shè)監(jiān)理制，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。工程建設(shè)監(jiān)理，一般包括項(xiàng)目前期決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工和驗(yàn)收等工作內(nèi)容，參謀和監(jiān)督管理等職責(zé)，它包括政府建設(shè)監(jiān)理和社會(huì)建設(shè)監(jiān)理兩個(gè)層次。

四、論述在建筑工程中工程造價(jià)控制的重要性

1 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制方法

（1） 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)論證 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化選擇時(shí)，重點(diǎn)是要在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的前提下進(jìn)行充分論證。

（2） 增強(qiáng)觀念、提高素質(zhì) 設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必須樹立經(jīng)濟(jì)核算的意識(shí)和觀念，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)與概算有機(jī)地結(jié)合起來，克服“兩結(jié)合”的脫節(jié)狀態(tài)。

（3） 推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)方法 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)有利于設(shè)計(jì)方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng)，使那些技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、功能符合使用要求的優(yōu)秀方案入選，更主要的是中標(biāo)項(xiàng)目做出的投資估算更能控制或接近招標(biāo)文件規(guī)定的投資范圍，從而更好地控制造價(jià)。制定本辦法。

（4）方案比選時(shí)采用合理有效的方法 要使那些真正構(gòu)思新穎、技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理的方案成為最后的入選方案，在方案比選時(shí)就要嚴(yán)格把關(guān)，采用符合實(shí)際、操作簡(jiǎn)便、一致性好的方法來進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

2 推行工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)方式

采用工程量清單招投標(biāo)，是指由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一招標(biāo)文件，投標(biāo)單位以此為基礎(chǔ)，按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門的現(xiàn)行消耗量定額以及造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過程。

（1） 在招標(biāo)準(zhǔn)備階段，招標(biāo)人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位(或招標(biāo)機(jī)構(gòu))編制招標(biāo)文件，包括符合要求的工程量清單；

（2）工程量清單編制完成后，作為招標(biāo)文件的一部分，發(fā)給各投標(biāo)單位。

（3） 投標(biāo)報(bào)價(jià)完成后，投標(biāo)單位在約定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件；

（4） 評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)定標(biāo)。由于采用了工程量清單計(jì)價(jià)方法，所有投標(biāo)單位都站在同一起跑線上，因而競(jìng)爭(zhēng)更為公平合理。 參考文獻(xiàn)：

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