工程造價(jià)存在的問(wèn)題

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工程造價(jià)存在的問(wèn)題范文第1篇

關(guān)鍵詞：土建工程；造價(jià)控制；問(wèn)題；

中圖分類號(hào)： TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、概述

所謂土建工程造價(jià)，指的是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)及形成的無(wú)形資產(chǎn)與流動(dòng)資金的總和。土建工程造價(jià)控制主要是針對(duì)價(jià)格控制與投資費(fèi)用控制，在土建工程中，采取多種方法及手段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，對(duì)工程建設(shè)中存在的奧加預(yù)測(cè)、分析及監(jiān)督等實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行解決，從而合理均衡的分配個(gè)工程項(xiàng)目間的投資。

2、土建工程造價(jià)中存在的問(wèn)題

2.1對(duì)前期階段造價(jià)控制工作的忽視

在投資決策做好以后，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制影響最大的就是設(shè)計(jì)階段，如果對(duì)這一階段不進(jìn)行嚴(yán)格的控制，而是在施工階段和結(jié)算階段進(jìn)行控制，則屬于本末倒置。由此可見(jiàn)，前期階段對(duì)造價(jià)的影響最大，因此也造價(jià)控制的重要階段，不能忽視這一階段，要認(rèn)真的對(duì)待，對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)。

2.2對(duì)設(shè)計(jì)變更缺乏制約機(jī)制

設(shè)計(jì)變更在土建工程施工階段是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象。由于建設(shè)單位對(duì)工程的開(kāi)工建設(shè)比較著急，但是又沒(méi)有充分的做好準(zhǔn)備，對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)尺度、投資額度、設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)哦文件及承包合同的完善度及合理性都沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，導(dǎo)致了在施工過(guò)程中不斷的有變更出現(xiàn)，而且對(duì)更改的合理性和必要性也沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)督，從而出現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)的損失，沒(méi)有對(duì)應(yīng)的責(zé)任制約。

2.3造價(jià)與施工技術(shù)沒(méi)有緊密的結(jié)合

在陷阱誒段的工程施工中，造價(jià)與土建工程施工技術(shù)沒(méi)有緊密的結(jié)合，常常存在技術(shù)人員設(shè)計(jì)理念保守、經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，沒(méi)有較強(qiáng)的運(yùn)用新成果、新技術(shù)來(lái)降低成本控制的觀念，而且早工程建設(shè)的全過(guò)程中，造價(jià)工程師也沒(méi)有全面的參與，只是在出現(xiàn)造價(jià)問(wèn)題以后，事后進(jìn)行復(fù)核，導(dǎo)致控制只是針對(duì)概預(yù)算規(guī)則及工程經(jīng)濟(jì)方面。導(dǎo)致造價(jià)控制出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，因此存在這種現(xiàn)象，也使得造價(jià)控制的效果顯現(xiàn)不出來(lái)。

2.4現(xiàn)場(chǎng)簽證問(wèn)題

因?yàn)楣こ瘫O(jiān)理人員對(duì)預(yù)結(jié)算知識(shí)及造價(jià)管理知識(shí)掌握的不準(zhǔn)確或者不夠，對(duì)于不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目盲目的進(jìn)行簽證。一些由施工單位填寫的簽證，見(jiàn)者人員沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的深刻就進(jìn)行簽字蓋章。而施工單位在簽證上弄虛作假、巧立名目，遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí)，也沒(méi)有及時(shí)辦理簽證手續(xù)。導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)簽證混亂，對(duì)造價(jià)的有效控制十分不利。

3、土建工程造價(jià)控制的措施

3.1 編制概算時(shí)對(duì)工程綜合單價(jià)的控制

（ 1） 建筑工程概預(yù)算的編制，人為因素影響較大，其中套用定額版本是主要因素，由于定額版本更新周期短，而且包括的內(nèi)容不盡全面，該預(yù)算編制過(guò)程中往往會(huì)局限于預(yù)算人員手上所掌握的資料和編制人員的熟練程度，如對(duì)工程的分類，不同的角度可以套用不同的項(xiàng)目和定額，這樣就出現(xiàn)高套、低套、錯(cuò)套定額情況，編制出來(lái)的預(yù)算和實(shí)際就有一定的出入，使工程綜合單價(jià)在工程實(shí)際實(shí)施過(guò)程中難以執(zhí)行。 因此必須提高人員的專業(yè)素質(zhì)，推行建筑注冊(cè)造價(jià)師制。

（ 2） 現(xiàn)行的概預(yù)算定額與組織設(shè)計(jì)施工方法成對(duì)應(yīng)關(guān)系 ，施工組織設(shè)計(jì)中的不同施工方法對(duì)應(yīng)不同的工料機(jī)械消耗定額，建筑工程綜合單價(jià)，因此在編制給預(yù)算時(shí)，盡量做到編制出來(lái)的工程綜合單價(jià)符合實(shí)際。施工方法不同，土石方和混凝土工程綜合單價(jià)的控制尤為重要。施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方案的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工組織。 施工方案的不同，施工工期就不同，所需機(jī)具也不同，因而產(chǎn)生的費(fèi)用也不同，制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù)，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮。 可以通知制定幾個(gè)方案，相互比較，從中選出最合理、最經(jīng)濟(jì)的予以實(shí)施。

（ 3） 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。 要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施， 從組織上采取的措施包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，把目標(biāo)值分解到各項(xiàng)職能管理部門， 明確造價(jià)控制者及其任務(wù)，一是造價(jià)控制層層把關(guān)、人人控制，明確管理職能分工，從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織合計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能，從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值，嚴(yán)格審查費(fèi)用支出，采取對(duì)節(jié)約投資有力的獎(jiǎng)勵(lì)措施。應(yīng)該看到， 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的有效手段，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，存在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離的現(xiàn)象。 為此當(dāng)前迫切需要解決的是以提高工程效益為目的，在工程建設(shè)過(guò)程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中。

3.2 優(yōu)選施工隊(duì)伍，控制工程綜合單價(jià)項(xiàng)目在施工規(guī)程中， 控制工程單價(jià)的主體是參加工程建設(shè)的施工隊(duì)伍， 施工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響工程單價(jià)的控制，因此，優(yōu)選素質(zhì)高的施工隊(duì)伍也可以運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采取招標(biāo)承包方式，在項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)時(shí)，一定要堅(jiān)持招標(biāo)承包的程序，認(rèn)真審查施工單位，制定以工期、質(zhì)量、標(biāo)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)為主要指標(biāo)的決策標(biāo)準(zhǔn)，并以定量打分的辦法，有評(píng)委評(píng)標(biāo)，這樣優(yōu)選出來(lái)的施工隊(duì)伍，一般能全面履行合同條款，有效地降低工程造價(jià)。3.3 加強(qiáng)材料管理在工程建設(shè)中，材料成本占整個(gè)成本的比重最大，一般可以達(dá)到 40%~50%左右，而且有較大的節(jié)約潛力，材料成本的節(jié)約也是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。 材料，包括主要材料和輔助材料，主材是構(gòu)成工程的主要材料，如、：鋼材、木材、水泥等。 材料價(jià)格的高低受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)，材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理必須首先從市場(chǎng)信息入手，收集和調(diào)查當(dāng)?shù)亟ㄖ牧鲜袌?chǎng)的供應(yīng)情況，及時(shí)參考造價(jià)管理部門的近期材料價(jià)格，選擇有質(zhì)量保證價(jià)格合理的供貨渠道。 采用低谷購(gòu)進(jìn)、高峰賣出的經(jīng)濟(jì)策略，避免市場(chǎng)價(jià)格的沖擊或因貨源緊張?jiān)斐赏９ご稀Q成替代產(chǎn)品增加工程造價(jià)的局面。 材料節(jié)約還有以下幾種途徑：對(duì)購(gòu)進(jìn)材料如遇數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況，要進(jìn)行材料索賠，材料消耗要嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，通過(guò)限額領(lǐng)料來(lái)落實(shí)，對(duì)各種材料、要堅(jiān)持余料回收，改進(jìn)施工技術(shù)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放、減少搬運(yùn)、減少倉(cāng)庫(kù)損耗等。 另外，合理降低材料的損耗率，使其降低到最低水平。 總之，合理使用材料、對(duì)工程成本的降低起著關(guān)鍵作用。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，作為土建工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，要根據(jù)存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析，采取有效的措施來(lái)解決這些問(wèn)題，保證工程造價(jià)管理的合理與科學(xué)，確保土建工程的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)存在的問(wèn)題范文第2篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程、造價(jià)審計(jì)、問(wèn)題對(duì)策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)如火如荼，工程造價(jià)的管理和控制工作也日益重要，隨著招投標(biāo)制度的實(shí)施和定額的不斷完善，已經(jīng)取得了比較好的效果，但在經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展的今天，建設(shè)工程投資失控的現(xiàn)象依然存在，為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的管理與控制，取得社會(huì)效益與投資效益的最優(yōu)化，必須要做好工程造價(jià)審計(jì)工作。

1、工程造價(jià)的審計(jì)方法與重點(diǎn)

1．1工程造價(jià)的審計(jì)方法

為了提高工程造價(jià)審計(jì)的質(zhì)量，并提高審計(jì)的效率，節(jié)約審計(jì)成本，需要根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)采取相應(yīng)的造價(jià)審計(jì)方法。工程造價(jià)的主要審計(jì)方法有：

(1)全面審查法

全面審查法是按照預(yù)算定額的編制順序或者施工順序，對(duì)建設(shè)工程所有項(xiàng)目進(jìn)行一一審查的方法。全面審查法的優(yōu)點(diǎn)非常明――全面、細(xì)致，基本可以無(wú)差審查工程造價(jià)，審計(jì)質(zhì)量高，但是其缺點(diǎn)也很明顯――工作量很大。因此其主要使用于工程量比較小、工藝較簡(jiǎn)單的工程。

(2)重點(diǎn)抽查審查法

重點(diǎn)抽查審查法是指對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的部分重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行抽查審計(jì)，這些重點(diǎn)項(xiàng)目通常是指工程量大或者造價(jià)較高及工程結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的部分為重點(diǎn)，另外還有一些如監(jiān)理工程師簽證的變更工程、采用新工藝、新材料的工程、基礎(chǔ)隱蔽工程、甲乙雙方自行協(xié)商增加工程項(xiàng)目為重點(diǎn)進(jìn)行抽查審計(jì)。

(3)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量法

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量法是指工程造價(jià)審計(jì)人員在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地測(cè)量和貫徹，確定所完成工程項(xiàng)目的工程實(shí)際工程量。

(4)調(diào)查詢問(wèn)法

調(diào)查詢問(wèn)法是指工程造價(jià)審計(jì)人員詢問(wèn)被審計(jì)單位工程建設(shè)管理人員、工程造價(jià)管理人員，收集整理造價(jià)信息，以便證實(shí)其建設(shè)工程量與工程造價(jià)的合理性。

(5)對(duì)比分析法

對(duì)比審計(jì)法足指工程造價(jià)審計(jì)人員通過(guò)將擬審類似工程與已經(jīng)審計(jì)的工程造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)分析對(duì)比，查找可疑事項(xiàng)，通過(guò)分析來(lái)驗(yàn)證施工合同、施工圖紙、隱蔽工程簽證等資料資料所反映的建設(shè)工程項(xiàng)目的真實(shí)情況，進(jìn)而核實(shí)工程量，審定工程造價(jià)。

合理確定并確定合適的審計(jì)方法，是搞好工程造價(jià)審計(jì)工作的關(guān)鍵，在審計(jì)工作時(shí)應(yīng)開(kāi)動(dòng)腦筋，靈活應(yīng)用，采用一種或者多種審計(jì)方法，做好工程造價(jià)審計(jì)。

2、工程造價(jià)審計(jì)存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)建設(shè)工程的工價(jià)審計(jì)中存在很多問(wèn)題，具體分析如下：

(1)審計(jì)工作的延后性

我國(guó)以前的審計(jì)工作的開(kāi)展一般都是在工程項(xiàng)目完工之后的審計(jì)，由于建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)周期一般都比較長(zhǎng)，有些大型項(xiàng)目的建設(shè)周期甚至能達(dá)到5、6年甚至10年，這就造成很多審計(jì)工作的開(kāi)展在項(xiàng)目建成后，而之前幾年的建設(shè)工作中的很多問(wèn)題都沒(méi)有得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正，已經(jīng)給企業(yè)和社會(huì)形成了危害。

(2)合同使用過(guò)程中的不規(guī)范

合同應(yīng)該是合同雙方共同意愿的體現(xiàn)，一旦簽訂就應(yīng)該具有法律效應(yīng)，但是在我國(guó)工程建設(shè)過(guò)程中，招投標(biāo)文件和施工合同簽訂的內(nèi)容經(jīng)常不一致，如關(guān)于工程價(jià)款結(jié)算的約定不一致，施工中的簽證變更工程量的確認(rèn)不一致等，這些都擾亂了公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，增加了工程造價(jià)，質(zhì)量難以保證，甚至產(chǎn)生腐敗。

(3)現(xiàn)場(chǎng)簽證缺乏合理性和規(guī)范性

建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，往往會(huì)由于施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地質(zhì)情況和施工外部環(huán)境的改變使施工內(nèi)容和方法發(fā)生變化，這時(shí)就不可避免的會(huì)有工程變更的存在，就需要就行現(xiàn)場(chǎng)簽證。但是在現(xiàn)場(chǎng)簽證工作往往缺乏合理性和規(guī)范性，如現(xiàn)場(chǎng)簽證不能做到多方簽字，簽證內(nèi)容不全，或只對(duì)工程量進(jìn)行簽證，卻沒(méi)有合理確定其價(jià)格，事后補(bǔ)簽等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(4)造價(jià)審計(jì)人員的從業(yè)素質(zhì)有待提高

工程造價(jià)審計(jì)人員是工程造價(jià)審計(jì)工作的直接參與人，其自身的從業(yè)素質(zhì)直接影響到工程造價(jià)審計(jì)工作的結(jié)果，個(gè)別審計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)不高，不能夠處于中立的角度，自主的開(kāi)展造價(jià)審計(jì)工作；另外，很多審計(jì)人員專業(yè)知識(shí)和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)都比較缺乏，這些都直接影響審計(jì)效果。

另外，還存在簽證資料不客觀等問(wèn)題。

3、完善我國(guó)工程造價(jià)審計(jì)的對(duì)策分析

鑒于我國(guó)工程造價(jià)審計(jì)存在一系列的問(wèn)題，應(yīng)積極采取措施完善我國(guó)的工程造價(jià)審計(jì)工作。

(1)將造價(jià)審計(jì)工作提前

造價(jià)審計(jì)人員要提早介入建設(shè)工程項(xiàng)目，如在招投標(biāo)階段提早介入，可以對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審查，確保招標(biāo)文件的嚴(yán)密性，將雙方約定內(nèi)容具體化，為施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更等提供依據(jù)；同時(shí)為保證標(biāo)底的科學(xué)性，要做好標(biāo)底的核定工作。具體對(duì)于合同條款要注意做到對(duì)材料的價(jià)格、計(jì)價(jià)方式、取費(fèi)依據(jù)、索賠等進(jìn)行明確規(guī)定，使在合同實(shí)施過(guò)程中始終有章可循。從而有效控制工程造價(jià)，體現(xiàn)審計(jì)工作的作用。

(2)嚴(yán)格遵守合同，做好變更簽證工作

工程造價(jià)審計(jì)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照合同的約定，并遵守國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，關(guān)注施工管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，取得工程變更的第一手資料，按照合同的約定，明確雙方責(zé)任，合理確定變更工程量和價(jià)格，合理進(jìn)行取費(fèi)，做好工程造價(jià)審計(jì)工作。

(3)積極推廣全過(guò)程跟蹤審計(jì)

建設(shè)工程的建設(shè)周期的長(zhǎng)期性，要求工程造價(jià)審計(jì)工作要積極推廣全過(guò)程跟蹤審計(jì)。以往的工程造價(jià)審計(jì)往往是以工程資料，如竣工圖、現(xiàn)場(chǎng)簽證等為依據(jù)進(jìn)行審計(jì)的，對(duì)工程資料的依賴性比較高，在實(shí)際工程中承包商往往出于自身利益，往往只會(huì)提供能增加收入的簽證，隱藏不利資料，這就嚴(yán)重影響審計(jì)質(zhì)量。這就需要造價(jià)審計(jì)人員進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)，對(duì)資金的使用情況、圖紙的設(shè)計(jì)、合同的立和履行、施工隊(duì)伍的整體情況、對(duì)隱蔽工程量進(jìn)行審核、簽證和驗(yàn)收設(shè)計(jì)、變更和簽證等進(jìn)行跟蹤審計(jì)，保證審計(jì)工作真實(shí)客觀。

(4)提高造價(jià)審計(jì)人員的素質(zhì)

工程造價(jià)審計(jì)審計(jì)工作的從業(yè)人員應(yīng)該具備建筑工程的知識(shí)和財(cái)會(huì)知識(shí)，同時(shí)還要具備良好的道德水平，這些技能都直接影響到造價(jià)審計(jì)結(jié)果的合理性與科學(xué)性。因此，應(yīng)該加大對(duì)審計(jì)人員培訓(xùn)的力度，全面提高造價(jià)審計(jì)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)一支既懂工程又懂技術(shù)還懂財(cái)務(wù)，并且可以廉潔自律的隊(duì)伍。在工程造價(jià)審計(jì)工作中嚴(yán)把工程量計(jì)算關(guān)、材料價(jià)差審計(jì)關(guān)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)關(guān)和套用定額審計(jì)關(guān)，防止高估冒算，真正發(fā)揮工程造價(jià)審計(jì)的作用。

另外，各職能部門要采取有力措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度，確保工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，并注重從審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、審計(jì)作業(yè)流程、人員結(jié)構(gòu)搭配、審計(jì)結(jié)果與處理處罰等各個(gè)方面監(jiān)控管理，注意防控審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語(yǔ)；

工程造價(jià)審計(jì)是在工程項(xiàng)日的建設(shè)過(guò)程中搜集和儲(chǔ)備信息，并分析尋找與審計(jì)目標(biāo)相關(guān)的有價(jià)值的信息，是一項(xiàng)實(shí)踐性、科學(xué)性、專業(yè)性都很強(qiáng)的管理工作，是強(qiáng)化審計(jì)和經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種具體體現(xiàn)。我國(guó)建設(shè)工程的迅猛發(fā)展，投資主體和利益格局的多元化，要求我們

正視工程造價(jià)審計(jì)中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析，不斷進(jìn)取，開(kāi)展好工程造價(jià)審計(jì)工作，

參考文獻(xiàn)：

[1]張慶龍.內(nèi)部審計(jì)價(jià)值．北京：中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，2006

[2]史朝紅. 強(qiáng)化工程審計(jì)確保工程投資的合理控制．科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2008

工程造價(jià)存在的問(wèn)題范文第3篇

[關(guān)鍵字] 工程造價(jià) 投資估算 問(wèn)題

[中圖分類號(hào)] TU723.3 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2013）-2-239-2

決策設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)和造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益。造價(jià)控制的好與壞，直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的高與低，建筑工程進(jìn)度的快與慢，直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的成功與否，故對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。任何一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作都是從零開(kāi)始，通過(guò)一定的調(diào)查、研究來(lái)收集一些基礎(chǔ)資料，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃。建設(shè)工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施竣工驗(yàn)收階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。要全面而有效地控制工程造價(jià)并及時(shí)糾正建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生的偏差，取得社會(huì)效益與投資效益的最優(yōu)化，就必須對(duì)影響工程造價(jià)的三個(gè)階段實(shí)施全過(guò)程的控制。

1項(xiàng)目投資決策階段存在的問(wèn)題

（1）目前在項(xiàng)目建議書階段，通常由建設(shè)單位向公司投資計(jì)劃部提出投資估算，內(nèi)容相當(dāng)簡(jiǎn)單往往造成漏項(xiàng)。在可行性研究階段，建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位、勘察設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，并編制投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。但由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主，工程量不明確，投資估算一般以指標(biāo)單價(jià)來(lái)進(jìn)行估算，與項(xiàng)目的實(shí)際或有不符合，所以設(shè)計(jì)院本階段的投資估算，準(zhǔn)確性較差。

（2）投資決策階段的工程造價(jià)控制

①在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí)、準(zhǔn)確要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)。造價(jià)人員要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。

②認(rèn)真做好市場(chǎng)研究，是論證項(xiàng)目建設(shè)必要性的關(guān)鍵。市場(chǎng)研究就是指對(duì)擬建項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有可能性分析。要做好市場(chǎng)研究，技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員就需要掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料，并進(jìn)行綜合分析和處理。

③做好方案優(yōu)化是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目前期方案優(yōu)化過(guò)程中節(jié)約投資的可能性為80%左右，所以，要真正有效地控制工程造價(jià)，就應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在前期工作上，在完成市場(chǎng)研究以后，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，在滿足生產(chǎn)的前提下，遵循"效益至上"的原則，進(jìn)行多方案比選。這就要求設(shè)計(jì)人員必須牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，克服重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的傾向，明確今天的投資就是企業(yè)明天的成本，技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)有專業(yè)知識(shí)，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工藝技術(shù)方案，和設(shè)計(jì)人員密切配合，用動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過(guò)方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡(jiǎn)單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。

2實(shí)施階段的造價(jià)控制

2.1施工組織設(shè)計(jì)方案的論證

為控制工程造價(jià)，每一建設(shè)工程都應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)各種施工方案進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的對(duì)比分析，從中選出最能合理利用人力、物力、財(cái)力的方案，從而降低工程造價(jià)。施工現(xiàn)場(chǎng)的良好管理，施工中新技術(shù)、新工藝的采用，都能夠最大限度的提高勞動(dòng)效率，降低工程造價(jià)。如：地基與基礎(chǔ)工程中的挖土工程，施工方式的采用是機(jī)械挖土，還是人工挖土？實(shí)踐證明：機(jī)械挖土快，工期短，費(fèi)用低；人工挖土鏝，工期長(zhǎng)，費(fèi)用高。

3.2計(jì)變更審批制度

施工中經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)變更的問(wèn)題，故我們一定要健全設(shè)計(jì)變更審批制度，設(shè)計(jì)如有變更，一是盡量把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段，在工程施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引起不同程度的返工浪費(fèi)；二是應(yīng)盡量提前變更，因?yàn)樽兏皆纾瑩p失越少；三是如果變更后工程造價(jià)突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查同意，切實(shí)防止通過(guò)變更設(shè)計(jì)增加設(shè)計(jì)內(nèi)容，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程造價(jià)的事情發(fā)生。如：某一辦公樓，建筑面積4800m2，土質(zhì)為二類土，設(shè)計(jì)為四層，基墊鋼筋Φ10@100。結(jié)果施工過(guò)程中，甲方口頭說(shuō)：增加一層為五層。施工方工程師提出基墊鋼筋要更改為Φ12@100。由于甲方資金問(wèn)題，該工程三年后竣工。等快結(jié)算該工程時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)甲方增加一層后無(wú)正式技術(shù)書面資料，基墊鋼筋實(shí)際Φ12 也無(wú)正式技術(shù)書面資料。因甲方建設(shè)屬國(guó)有投資，后出示了此證明文件，但鋼筋未認(rèn)可。

2.3完備隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)

在工程施工過(guò)程中，隱蔽工程占工程造價(jià)的比重很大。因建成后地面以下部分全不在視野之內(nèi)。對(duì)此，如果缺乏充備的現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)，勢(shì)必增加工程結(jié)算中的難度，為此，應(yīng)嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的每一隱蔽工程簽證，建立完備的隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)，變事后被動(dòng)為事先主動(dòng)控制工程造價(jià)。如：以上所例，基墊鋼筋設(shè)計(jì)Φ 10@100，實(shí)際Φ1 2 ，無(wú)正式技術(shù)書面資料。技術(shù)員說(shuō)：兩種鋼筋重量差不了多少，沒(méi)多少錢，只要他蓋的樓結(jié)實(shí)不倒，浪費(fèi)也是。只能說(shuō)，工程師不稱職，項(xiàng)目管理不嚴(yán)肅，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相背離，我們材料員買的鋼筋不要錢，是來(lái)為甲方盡義務(wù)的？

2.4嚴(yán)格控制材料預(yù)算外費(fèi)用支出

在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的，材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的7 0 % ，占直接費(fèi)的80% 左右。因此，必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。如：以上所例，基墊鋼筋設(shè)計(jì)Φ 1 0 @ 1 0 0 ，實(shí)際Φ1 2 ，兩種鋼筋的市場(chǎng)價(jià)格、噸位肯定不一樣，故材料發(fā)票讓甲方簽字認(rèn)可也是一種有效控制工程造價(jià)的手段。

2.5施工過(guò)程造價(jià)管理的事實(shí)

由于，現(xiàn)在的施工企業(yè)基本是以低價(jià)中標(biāo)，故有設(shè)計(jì)概算先天不足等原因，這就要求施工企業(yè)必須合理組織施工，節(jié)約成本，力求在管理中出效益。施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理預(yù)算員必須與施工技術(shù)人員、材料機(jī)械人員密切配合互相了解，以經(jīng)營(yíng)管理為核心，以節(jié)約成本為目的。目前，施工企業(yè)在這方面往往存在欠缺，經(jīng)營(yíng)技術(shù)嚴(yán)重脫節(jié)，材料、機(jī)械各自為政，勢(shì)必造成成本的大量流失既浪費(fèi)。如：現(xiàn)場(chǎng)施工人員只顧施工，對(duì)于施工中的工程項(xiàng)目或工程量增減未能與業(yè)主及時(shí)辦理變更委托手續(xù)，或手續(xù)模糊等，都給結(jié)算帶來(lái)很多麻煩，對(duì)于分包隊(duì)伍，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)簽證過(guò)于草率，不熟悉定額內(nèi)容，將造成人工費(fèi)的流失。材料人員訂貨數(shù)量一定要根據(jù)技術(shù)人員提供的土質(zhì)量略加損耗來(lái)控制，避免浪費(fèi)。定貨單價(jià)要及時(shí)反映到經(jīng)營(yíng)部門，以便經(jīng)營(yíng)部門能夠調(diào)整預(yù)算價(jià)差。對(duì)于特殊材料價(jià)格嚴(yán)重超出概算的要事先有業(yè)主部門認(rèn)可，否則，將為結(jié)算帶來(lái)不便。機(jī)械部門在機(jī)械臺(tái)班安排上，要考慮現(xiàn)場(chǎng)工作量情況合理組織實(shí)施。

3結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題，只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益。

參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)存在的問(wèn)題范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；控制；問(wèn)題；對(duì)策

當(dāng)前，在工程建設(shè)的趨向復(fù)雜性的背景下，普遍存在建筑工期長(zhǎng)、超預(yù)算的現(xiàn)象，工程造價(jià)管理中概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象比比皆是，使得建筑工程行業(yè)由建筑造價(jià)引起了一系列的成本控制問(wèn)題，嚴(yán)重影響著建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)的健康發(fā)展，這些問(wèn)題解決的好壞直接影響建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

1加強(qiáng)工程造價(jià)控制的意義

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和民居生活的提高，促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一個(gè)比較成熟的造價(jià)管理體系，工程造價(jià)也形成了標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。這種標(biāo)準(zhǔn)化的造價(jià)為建筑業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)的透明性和管理的科學(xué)性。

工程造價(jià)管理對(duì)投資者的決策、設(shè)計(jì)、施工和后期評(píng)估起到了一個(gè)控制的作用，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作嚴(yán)格參考造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)控制。工程造價(jià)控制不僅可以根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和制定預(yù)算方式，把成本嚴(yán)格的框在預(yù)算控制的范圍之內(nèi)，而且可以幫助將項(xiàng)目資金合理分配到項(xiàng)目中的各個(gè)子工程中，保證資金的科學(xué)分配和正確使用，讓資金的使用效率最大化，從而促進(jìn)行業(yè)又好又快的發(fā)展。

2在工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題分析

2.1項(xiàng)目估算把關(guān)不嚴(yán)。目前建設(shè)項(xiàng)目的“可研”大多是委托給相應(yīng)的中介機(jī)構(gòu)來(lái)完成，而這些相應(yīng)中介機(jī)構(gòu)往往與項(xiàng)目審查立項(xiàng)機(jī)構(gòu)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，它們做的報(bào)告容易獲得通過(guò)。而對(duì)“可研”的編制往往重視不足，做“可研”的中介機(jī)構(gòu)為了減少開(kāi)支，很少深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查研究，甚至直接照搬一些原有的報(bào)告，簡(jiǎn)單的改一些名字和數(shù)字來(lái)敷衍了事。此外有時(shí)候業(yè)主為了項(xiàng)目能盡快“審批”下來(lái)，故意壓低上報(bào)的投資額。也許你會(huì)說(shuō)反正是估算，只是個(gè)數(shù)而已，又不浪費(fèi)錢。其實(shí)不然，一是依據(jù)相關(guān)規(guī)定，概算超出估算（也就是立項(xiàng)批復(fù)）30%（有的地方是10%）必須重新立項(xiàng)，否則將視為違規(guī)建設(shè)。二是影響資金籌措和判斷，容易導(dǎo)致資金的缺口或資金鏈的斷接，從而形成半拉子工程的形成。三是由于估算的背離，特別是偏小的情況下，對(duì)項(xiàng)目融資以及向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金帶來(lái)很大的被動(dòng)或者受阻。

2.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目的前提，是建筑工程造價(jià)管理與控制的重點(diǎn)。項(xiàng)目概算大多由設(shè)計(jì)部門來(lái)完成，由于設(shè)計(jì)部門的著重項(xiàng)目設(shè)計(jì)而對(duì)概算采取應(yīng)付形式，且設(shè)計(jì)方概算受到很多條制約。一是在指標(biāo)的使用問(wèn)題上，目前，各行業(yè)基本都有內(nèi)部的估算指標(biāo)，但設(shè)計(jì)單位基本上沒(méi)有完整的指標(biāo)是，需要根據(jù)估算編制者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)決定，這就導(dǎo)致了概算偏差的存在。二是跨地域的差別問(wèn)題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，設(shè)計(jì)單位很多是跨地區(qū)或者是跨省界的，而各區(qū)域之間材料、工人、計(jì)算方式等等都有很大的差別。三是設(shè)計(jì)者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺。特別是現(xiàn)在很多大學(xué)直接參與設(shè)計(jì)，大學(xué)生只有理論知識(shí)，很少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出來(lái)的東西很多不適用，這就會(huì)造成很大浪費(fèi)，俗話說(shuō)設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)是最大浪費(fèi)。

2.3項(xiàng)目預(yù)算階段對(duì)工程造價(jià)控制不夠。一是工程量計(jì)算不準(zhǔn)確，出現(xiàn)多算現(xiàn)象。二是定額運(yùn)用不合理，出現(xiàn)高套或錯(cuò)套的現(xiàn)象。三是材料計(jì)價(jià)不真實(shí)，出現(xiàn)高于市場(chǎng)價(jià)的現(xiàn)象。四是圖紙審閱不仔細(xì)，出現(xiàn)重項(xiàng)現(xiàn)象。

2.4工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制不力。對(duì)于工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)最重要的環(huán)節(jié)就是建筑工程竣工決算，建筑工程竣工決算不僅能反映承包商的工程造價(jià)管理能力而且也能真正體現(xiàn)出整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)。但是實(shí)際的工作中，由于缺乏有效的監(jiān)管，大都存在重復(fù)計(jì)算或亂簽證現(xiàn)象。這些問(wèn)題的存在直接造成工程造價(jià)偏高，影響到工程成本的控制。

3建筑工程造價(jià)管理控制方法

3.1高度重視對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的論證。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目要選擇合適的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性的研究論證。根據(jù)其論證的結(jié)果選擇適合的材料、設(shè)備。經(jīng)濟(jì)論證在項(xiàng)目的投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響高達(dá)80%以上，所以尤其要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)論證、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。為了確保估算的相對(duì)合理性和相對(duì)準(zhǔn)確性，建議相關(guān)部門應(yīng)由經(jīng)濟(jì)專家組成的項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行審查和評(píng)估，制定出相應(yīng)審核制度。盡量使“可研”更接近合理、估算更接真實(shí)，盡量把問(wèn)題和困難擺在前面，以便以后出現(xiàn)問(wèn)題和困難能有充分的應(yīng)對(duì)措施。為造價(jià)控制建立起第一道屏障。

3.2準(zhǔn)確編制設(shè)計(jì)概算。精確的概算對(duì)于工程造價(jià)的影響不言而喻，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初步階段，承包商要實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理，確保設(shè)計(jì)的精確、全面。在設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)，注意針對(duì)功能性、適用性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)定和審查。在投資評(píng)審時(shí)，主要是對(duì)概算的計(jì)算方法、材料計(jì)價(jià)等方面進(jìn)行審查及提供必要的基礎(chǔ)資料（如材料價(jià)格等）。雙方相對(duì)獨(dú)立，不能互相替代，又相互配合從而形成更為合理的概算，為造價(jià)控制建立起第二道屏障。

3.3嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為。在工程招標(biāo)投標(biāo)階段，承包商要按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，遵循公平、公開(kāi)、公正的原則，在投標(biāo)的過(guò)程中，規(guī)范投標(biāo)行為，合理設(shè)置標(biāo)底。

3.4加強(qiáng)施工階段的成本控制

在施工階段的工程造價(jià)管理控制中主要包括兩個(gè)方面：項(xiàng)目成本目標(biāo)，生產(chǎn)要素的控制。

（1）項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定。成本控制的關(guān)鍵是制定科學(xué)合理的控制目標(biāo)，通過(guò)施工單位的怒路可以實(shí)現(xiàn)的控制目標(biāo)，項(xiàng)目合同條件、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙的變更、地區(qū)的氣候天氣、監(jiān)理人員、業(yè)主人員及項(xiàng)目部人員的素質(zhì)高低等因素都可以形象制約項(xiàng)目目標(biāo)。

（2）生產(chǎn)要素的控制。首先是要加強(qiáng)人工費(fèi)的管理，在中國(guó)建筑業(yè)，人工費(fèi)平均約占整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的比重的18%，由此可見(jiàn)人工費(fèi)對(duì)于項(xiàng)目成本控制有著重要的意義，其次是材料費(fèi)用的控制，材料費(fèi)在工程造價(jià)中的比例是最高的，約占整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的67%，材料費(fèi)的控制的成敗直接決定了項(xiàng)目能否進(jìn)行有效的成本控制。在材料費(fèi)的控制上要加強(qiáng)對(duì)供貨商材料的驗(yàn)收檢查，確保材料的合格。

3.5竣工決算階段的造價(jià)控制

竣工決算對(duì)工程的造價(jià)也有很大影響，一是竣工結(jié)算前，對(duì)施工中的圖紙、設(shè)計(jì)變更、各種數(shù)據(jù)資料等進(jìn)行收集整理，保證資料齊全，二是完善決算審計(jì)制度，通過(guò)“一審”、“復(fù)審”多層次把關(guān)，降低審核偏差。

5結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)管理控制的實(shí)質(zhì)，就是在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和技術(shù)原理，解決在工程建筑中經(jīng)營(yíng)與管理，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。只有在項(xiàng)目建設(shè)中采用科學(xué)的編制預(yù)算，并且在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中采用科學(xué)合理的方法控制，才能最終達(dá)到造價(jià)管理的目標(biāo)，提高投資資金使用有效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳麗.淺析建筑工程造價(jià)管理控制措[J].現(xiàn)代商業(yè)，2007（13）.

工程造價(jià)存在的問(wèn)題范文第5篇

關(guān)鍵詞：工程；造價(jià)管理；存在的問(wèn)題

工程造價(jià)管理在建筑工程管理工作中占有重要的地位，工程造價(jià)管理工作的實(shí)際效果直接影響到了各個(gè)參與者的利益，也會(huì)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)行為秩序產(chǎn)生重要的影響。最近幾年，我國(guó)城市化進(jìn)程的加快帶動(dòng)了我國(guó)建筑工程業(yè)的發(fā)展，在發(fā)展中工程造價(jià)管理問(wèn)題也暴露出來(lái)了，因此，為了優(yōu)化建筑工程行業(yè)的發(fā)展，我們要改善造價(jià)管理中存在的問(wèn)題。

一、工程造價(jià)管理特征簡(jiǎn)論

建筑工程是一個(gè)綜合性比較強(qiáng)的行業(yè)，工程施工中會(huì)涉及到不同的工程主體、專業(yè)技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等等內(nèi)容，正是因?yàn)檫@些內(nèi)容的存在造就了建筑工程造價(jià)管理的特征。特征一、造價(jià)充滿變化性。造成這一特征的主要原因是建筑工程所需要的工期時(shí)間比較長(zhǎng)，從工程立項(xiàng)到工程竣工至少需要幾年時(shí)間，在如此長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，總是會(huì)出現(xiàn)某些因素導(dǎo)致工程造價(jià)充滿變化性，其中不可控性相對(duì)較強(qiáng)，不但關(guān)系到了項(xiàng)目施工的造價(jià)管理，還關(guān)系到了相關(guān)政策、材料采購(gòu)等因素的變化。特征二、造價(jià)貫徹工程全過(guò)程。工程全過(guò)程包括工程方案設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、具體項(xiàng)目施工、工程驗(yàn)收結(jié)算等等，這些不同的工程內(nèi)容關(guān)系到了不同的施工工藝、專業(yè)技術(shù)、施工材料等，這些都是建筑工程造價(jià)管理的內(nèi)容之一，課件有效的工程造價(jià)管理工作是需要實(shí)現(xiàn)全面性的。特征三、工程造價(jià)管理方式多樣化。一個(gè)完整的建筑工程所包含的具體施工項(xiàng)目有很多比如，給排水工程、電力工程、土建工程等等內(nèi)容，這些內(nèi)容所應(yīng)用的專業(yè)技術(shù)和施工材料都是不同的，對(duì)其進(jìn)行造價(jià)管理的具體方式也是不同的，這就要求造價(jià)管理工作需要有針對(duì)性的開(kāi)展。

二、工程造價(jià)管理存在的主要問(wèn)題分析

近幾年，工程造價(jià)管理中所存在的問(wèn)題對(duì)建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響越來(lái)越明顯，對(duì)工程造價(jià)管理工作的研究也越來(lái)越多，在造價(jià)管理中所表現(xiàn)出來(lái)的主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)。

1.工程造價(jià)管理認(rèn)識(shí)不清，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分

工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展是需要以正確的認(rèn)識(shí)觀念為指導(dǎo)的，但是，在很多工程企業(yè)中尤其是小企業(yè)，對(duì)工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)還不夠清晰，也就導(dǎo)致了工程造價(jià)管理工作失去了實(shí)際效果。認(rèn)識(shí)不清主要表現(xiàn)在建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理缺少整體性和動(dòng)態(tài)性認(rèn)識(shí)。因此，在工程造價(jià)管理中就沒(méi)有對(duì)工程進(jìn)行一個(gè)全面動(dòng)態(tài)的分析，管理工作也就缺少針對(duì)性和實(shí)效性。

而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分主要表現(xiàn)為政府組織對(duì)造價(jià)過(guò)分干預(yù)，這樣就給工程造價(jià)管理工作帶來(lái)了很大的難度。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)中各種產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)完全由市場(chǎng)規(guī)律形成，工程施工材料價(jià)格也完全交由市場(chǎng)自行調(diào)節(jié)和管理，但是，市場(chǎng)就有波動(dòng)性大的特點(diǎn)，同時(shí)其還有滯后性和盲目性特征，因此，其對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)整也不是完全準(zhǔn)確的，也需要國(guó)家和政府進(jìn)行宏觀調(diào)控，需要政府部門對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制和調(diào)整，以保證房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，但是，某些時(shí)候政府的調(diào)整過(guò)渡就出現(xiàn)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生干預(yù)的現(xiàn)象，建筑材料價(jià)格的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就不夠充分，建筑工程造價(jià)管理工作就無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)效性。

2.造價(jià)管理體制不完善，監(jiān)控力度不足

我國(guó)工程造價(jià)管理可以分為不同的管理權(quán)限和單位，有全國(guó)性的、行業(yè)性的、地區(qū)性的、企業(yè)性的等補(bǔ)充定額，在實(shí)際管理權(quán)限應(yīng)用中總是會(huì)出現(xiàn)交叉現(xiàn)象，這樣就給施工企業(yè)造價(jià)管理帶來(lái)了難度，缺乏一個(gè)統(tǒng)一完善的造價(jià)管理體制，總是出現(xiàn)造價(jià)管理責(zé)任不清、權(quán)責(zé)不明等現(xiàn)象，造價(jià)管理工作缺少制度上的依據(jù)。

與此同時(shí)，工程造價(jià)管理中的監(jiān)管機(jī)制還有待完善，在造價(jià)管理工作中，有些工程單位總是盲目的縮短工期、拖延公款，超預(yù)算施工也是常有的現(xiàn)象；還有些設(shè)計(jì)單位隨意改動(dòng)工程圖紙，造成工程變更；有些施工單位并沒(méi)有根據(jù)招投標(biāo)要求進(jìn)行施工，偷工減料現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這些行為的存在都是因?yàn)樵旒俟芾淼谋O(jiān)控力度不足，沒(méi)有起到全過(guò)程監(jiān)督和控制作用。

3.造價(jià)管理模式有待更新

雖然我國(guó)當(dāng)前的造價(jià)管理模式為改變之后的工程量清單模式，但是，在實(shí)際造價(jià)管理工作中并沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)對(duì)該模式的應(yīng)用，該模式還在實(shí)踐中不斷的完善和發(fā)展，但是，這就給工程量清單造價(jià)管理模式實(shí)際效果的發(fā)揮造成了不良影響。同時(shí)，在有些企業(yè)中還是比較習(xí)慣于使用定額造價(jià)管理模式，造成很多造價(jià)管理工作的實(shí)際效果同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求存在一定的差距，阻礙了工程造價(jià)管理工作的實(shí)際發(fā)展。正是由于管理模式、管理制度等存在著問(wèn)題導(dǎo)致了工程造價(jià)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象，主要是指設(shè)計(jì)中的概算同“投資估算、合同價(jià)、施工圖的預(yù)算、工程的結(jié)算價(jià)”等相脫節(jié)，工程相關(guān)部門之間的造價(jià)管理工作也相脫節(jié)，這就導(dǎo)致工程的建設(shè)、施工、報(bào)價(jià)等工作之間缺少交流，工程管理失去實(shí)際效果。

三、完善工程造價(jià)管理的有效方式研究

由于工程造價(jià)管理中存在著很多的問(wèn)題阻礙了工程造價(jià)管理實(shí)際效果的發(fā)揮，因此要從工程開(kāi)展的不同階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理。

1.完善造價(jià)管理體制，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)

首先，要樹(shù)立全面動(dòng)態(tài)造價(jià)管理觀念，要認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理工作是需要在工程全過(guò)程中進(jìn)行的，并要根據(jù)不斷變化的工程狀況隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控與管理。其次，完善造價(jià)管理體制。工程伊始就應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際要求建立一支專業(yè)化的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，并制定多元化的造價(jià)管理體制，并提高各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力以及智能管理能力，為造價(jià)管理工作的開(kāi)展提供組織基礎(chǔ)。最后，完善相關(guān)政策法規(guī)，為工程主體之間的公平競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)自由空間，促進(jìn)施工材料價(jià)格的合理形成，以保證建筑工程行業(yè)市場(chǎng)主體的實(shí)際效益，切實(shí)落實(shí)造價(jià)管理工作。

2.強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)階段的管理

設(shè)計(jì)階段的管理可以分為兩個(gè)部分，首先，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)部門所設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行監(jiān)督檢查，并與工程的實(shí)際要求進(jìn)行比對(duì)，以確保工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中的概算方法要進(jìn)行規(guī)范，發(fā)揮圖紙審查和規(guī)范職能。其次，工程設(shè)計(jì)在施工階段。施工階段中總會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象，如果是較大的設(shè)計(jì)變更一定要通過(guò)項(xiàng)目部的批準(zhǔn)，并需要原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員的簽字確認(rèn)，這樣的變更為有效的變更，如若不然，造成造價(jià)變更建設(shè)單位不負(fù)責(zé)任。

3.加強(qiáng)對(duì)合同中的造價(jià)進(jìn)行管理

對(duì)合同進(jìn)行造價(jià)管理要從兩個(gè)方面著手，第一，加強(qiáng)合同簽訂階段的管理。造價(jià)管理部門在對(duì)合同進(jìn)行審核時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注調(diào)價(jià)幅度和方法、結(jié)算方法、相關(guān)價(jià)格等內(nèi)容，如果發(fā)現(xiàn)不利于造價(jià)管理的條款要及時(shí)修改。第二，施工階段合同管理。工程施工過(guò)程一定要以合同條款為依據(jù)，要嚴(yán)格規(guī)范施工中的各種工序和使用材料的質(zhì)量，并隨時(shí)進(jìn)行抽樣檢查并與合同中條款進(jìn)行比對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)與合同中的規(guī)定不符，要勒令施工單位及時(shí)更正。

結(jié)束語(yǔ)：

工程造價(jià)管理工作一直都是建筑工程企業(yè)所關(guān)心，但是一直都沒(méi)有得到有效解決的工作，同時(shí)，造價(jià)管理工作中所存在的問(wèn)題是會(huì)隨著工程情況、市場(chǎng)環(huán)境等的變化而不斷變化的，相應(yīng)的解決措施也會(huì)有所不同，但大致方向上都是從工程設(shè)計(jì)、合同簽訂、制度強(qiáng)化等方面進(jìn)行改善。

參考文獻(xiàn)：

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