對工程造價的認識

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對工程造價的認識范文第1篇

【關鍵詞】工程造價；控制與管理；措施

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：

工程造價管理是一項技術性、專業性、政策性很強的工作，貫穿于投資決策、項目設計、招標投標和建設施工各階段，要運用科學技術原理和經濟及法律手段，解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題。在工程實施的各個階段，不同角色的項目管理者時時要有控制造價的經濟頭腦，認真分析和充分利用建設周期中的重要信息，把握市場經濟的脈搏，有效地控制工程造價，節約工程資金，最大限度地提高建設資金的投資效益。

一、建筑工程造價控制中存在的問題分析

1、造價管理人員由于自身專業背景和素質的局限,不能適應造價控制工作的需要。

2、現行工程建設的設計與招投標制度管理中存在漏洞。限額設計未能得到全面推行, 設計工作沒有得到應有的重視和監督, 建設單位沒有采取應有的措施促使設計單位去精心設計和限額設計。

3、由于社會的進步, 工程建設領域新技術、新材料、新工藝、新結構不斷涌現, 編制工程造價時, 需要經常進行定額換算。

4、隨著基本建設管理體制改革的不斷深入, 地區建筑市場的壁壘已被打破, 異地承攬或跨行業承攬工程設計、施工的單位和企業逐年增多。

5、現行的造價管理大多是處于階段性的管理模式,缺乏建設項目全過程的綜合管理。

6、施工階段設計變更隨意性大。按理說, 工程項目經過了嚴格的可行性研究和投資額度的審批程序, 在工程建設實施的各階段, 只要精心準備、科學合理地組織實施、嚴格地監控, 工程造價的實際發生額度應該能控制在批準限額以內。

二、建筑工程施工階段的造價控制對策

1、合理的確定標底和工程報價

在進行建筑工程施工的標底編制時普遍采用的是工料單價法和綜合單價法。

（1）工料單價法是根據施工設計的說明，按照施工預算的定額對各個分項工程進行確定，從而推算出各個分項的投入費用，然后在根據費用定額，推算其他明細費用，在進行預算時還要考慮到施工過程中人工費用調整和材料價格的調整等動態費用的變化。最后進行匯總形成標底的基礎。

（2）綜合單價法所編制的標底部分應該包括材料費、機械費、人工費等和其它各項相關費用，其中包括材料價格及人工費用的調整以及稅金等全部費用。當綜合單價產生以后，再與各個分項的工程量結合，確定標底。在進行投標時，一定要以招標文件為依據，進行核算并計算工程量。所以在進行投標核算時首先要確定施工的方案及進度，投標核算還必須與合同方案相互協調。報價工作是投標的重要前提。有關部門要積極與投標單位的負責人進行工作上的配合，統一做出決策。

2、 材料費用的控制

加強材料、設備的采購供應, 控制材料價格。材料費用是構成工程造價的主要因素。據測算，一般建筑工程中材料費用占60%～70% 左右，且呈上升趨勢。由此可見，選用材料是否經濟合理，對降低造價起著十分關鍵的作用。在施工前, 對工程所需材料不僅要進行貨源的調查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結合點，而且還要根據施工方案及有關技術實際需要的材料、設備總量,編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃，要充分考慮資金的合理運轉和現場場地實際情況以及工程進度需要, 合理安排施工所需機械的進退場，特別要注意材料的保管。

3、現場的簽證以及變更工作控制

在工程項目實施過程中, 由于施工過程的復雜和設計深度、質量等方面原因,經常會出現工程量、地質、進度的變化,工程承發包雙方在執行合同中需要修改變動的部分,須經雙方同意,并采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用,須及時辦理現場簽證,以免事后補簽而造成結算困難。

在施工過程中,如果發生設計變更,將對施工進度產生很大的影響。因此, 應盡量減少設計變更, 如果必須對設計進行變更,應盡量提前,變更發生得越早損失越小,反之就越大,尤其對影響過程造價的重大設計變更, 更要用先算賬后變更的方法解決,使工程造價得到有效控制。否則,現場施工技術人員只顧施工, 對于施工中的工程項目或工程量增減未能與業主及時辦理變更委托手續或手續模糊等, 都給結算帶來很多麻煩。

4、 加強建筑工程施工技術及管理人員的經濟意識

在建筑工程施工過程中，由于施工的工程技術人員對施工技術的重視，缺乏一定的主觀責任心，忽略了施工階段的造價控制問題，對一些不必要的浪費視而不見，造成不該存在的無效支出。從而增加了整個施工階段的投資壓力。所以一定要加強施工人員的經濟意識，并對施工的管理人員進行必要的經濟管理培訓，提高整個團隊的經濟控制思想，盡量避免浪費行為的發生，對一些嚴重的浪費行為，要制定相關的懲罰措施。要對工程現場進行細致的施工記錄，嚴格施工紀律，加強管理人員的使命感把管理工作做到位，在細節上對施工造價進行有效控制。

5、提高合同管理意識，加強索賠管理水平

在建筑工程施工階段的造價控制中，合同的管理工作也起著重要的作用。施工管理人員要認真對合同中的各項條款詳細了解和具體分析，施工管理人員要嚴格按照合同規定施工。一旦發生工程造價方面的糾紛，應該積極利用合同進行解決。施工單位可以依據合同條款，對因設計或業主方面問題產生的造價損失進行合理索賠。在索賠時應該嚴格按照索賠方案進行，但如果是因為施工單位的自身問題造成的造價失控，施工單位就不具備索賠條件，不應該給予索賠考慮。

6、對施工造價的風險進行有效監控

在建筑工程的施工過程中，工程的造價風險始終存在，它具有一定的普遍性和全程性。因此對施工的造價風險有效合理的監控是施工造價控制的必要措施。由于施工造價風險的不確定性，在施工的造價控制中就要提高對風險事件的預見及處理能力。施工造價風險在工程施工過程中的具體表現有活動的風險性造價和不可預見的費用支出。加強施工造價風險的識別能力，對各個項目潛在的風險事件作出有效防治。積極協調工程管理部門的合作意識，改善工作人員的工作安全環境。對各種可能發生的風險事件嚴格控制在最小范圍內。使建筑工程施工階段的造價在施工風險造價方面得到有利控制。

7、 嚴格竣工結算管理

工程竣工結算是指施工企業按照合同規定的內容全部完成所承包的工程，經驗收質量合格，并符合合同要求后，向發包單位進行的最終工程價款結算，工程竣工結算是最后確定工程總造價的重要環節，是核定工程造價的依據。

在造價控制上，要重點做好下面的工作：在審核中，首先應依據竣工圖、設計變更、現場簽證等，按照國家規定的工程量計算規則逐項核對，要嚴格執行計價依據與計價方法。竣工結算要嚴格按照合同中雙方約定的計價方法進行計算，要嚴查設計變更簽證。設計變更必須要有設計單位的通知單，由監理工程師確認并簽發。其次，在結算審核中，還應注意審核項目的單價、結算書中分項的正確性及程序的準確性，結合現場的實際情況分析計算。工程量清單中沒有的項目，按現行預算定額及有關規定結算。

4、結束語

工程造價管理是一項技術性、專業性、政策性很強的工作，它貫穿于投資決策、項目設計、招標投標和建設施工各階段。工程建設的各有關主體應轉變觀念，積極創造條件，促進工程造價咨詢機構參與建設項目全過程造價管理，為合理確定和有效控制建設工程造價作出應有的貢獻。主動調節市場，實行間接、指導的管理，對形成競爭有序的公開、公平、公正的建筑市場將起到規范和引導的重要作用，使工程造價的全過程管理得到更好的運用，提高我國工程造價管理的總體水平。

參考文獻：

[1]黃東強. 施工企業的項目成本管理與控制研究[D]. 華南理工大學, 2010 .

對工程造價的認識范文第2篇

關鍵詞：民用建筑；電氣工程；造價管理；控制策略

一、民用建筑中電氣工程造價管理的重要意義

（一）有效促進企業的發展

當前對于建筑中的電氣工程造價進行管理，已經不僅僅再是對成本的控制，同時還對企業的發展有著非常重要的意義。尤其是在民用建筑的施工過程中，對電氣工程造價進行有效的管理，可以有效的保證電氣工程的工期、質量與效益，進而實現科學有效的管理，使得企業得到良好的發展。

（二）有助于提高施工決策的科學性

無論對于任何一個工程而言，造價控制都有著非常重要的意義，有效的造價控制對于提高施工決策的科學性有著非常重要的影響。通過對工程造價的合理確定，可以有效的幫助決策者制定相關的決策，從而使得工程能夠順利的得以開展。

二、民用建筑中電氣工程造價管理的現狀

（一） 造價管理設計不科學

當前在進行施工設計時，往往沒有對造價管理進行合理的設計，從而使得造價管理的設計不夠科學。民用建筑的電氣工程造價與施工圖有著非常密切的關系，如果施工圖的設計不夠合理，將使得造價管理受到嚴重的影響，但是當前的施工圖設計往往沒有依據施工的具體情況了來進行修改，從而導致了造價管理的不科學。

（二） 施工階段的設計變動過于頻繁

對于民用建筑而言，在施工階段不能夠對設計進行頻繁的變動，如果頻繁的進行設計變動，將嚴重的影響工程造價。但是在當前眾多的施工企業中，他們往往在施工之前沒有做好相應的準備工作，從而使得在施工的過程中出現頻繁的設計變更，而且設計變更往往也超出了預算的范圍之外，嚴重的影響了工程造價管理。

（三）工程計量與工程造價不符合

在民用建筑工程中，電氣工程的造價主要依靠的是工程計量，所以說工程計量對于工程造價有著非常重要的影響，只有通過合理的工程計量，才能夠準確的確定工程造價。但是在實際施工的過程中，卻經常出現工程計量與工程造價不相符合的情況，這對民用建筑電氣工程造價管理造成了嚴重的影響。

（四）相關工作人員專業素質不高

由于民用建筑電氣工程造價管理在我國發展的時間還不夠長，所以當前相關的工程造價管理人才隊伍的建設也還不夠完善，從而使得從事管理的工作人員的綜合素質不高，人才的缺失和從業者綜合素質的低下對工程造價管理造成了嚴重的影響。

三、民用建筑中電氣工程造價管理的策略分析

（一） 確立科學合理的戰略目標

工程造價受到多方面因素的影響，同時也與工程質量有著十分密切的關系，所以說要想對民用建筑中電氣工程造價進行科學合理的管理，首先就需要制定科學合理的戰略目標，以科學合理的戰略目標引導工程造價管理。一方面，既可以有效的控制工程的成本；另一方面，還可以保證電氣工程的質量。

（二）嚴格控制施工階段的設計變動

在開始施工之前，必須要做好相應的準備工作，而在所有的準備工作中，設計是最為重要的一個部分，必須要提前做好設計工作，在進行施工的過程中，盡可能的避免出現設計變動的情況，這樣才能夠有效的對工程造價進行管理。如果在施工的過程中必須要進行設計變動，則需要綜合考慮各個方面因素的影響，在進行了設計變動之后，必須要做好相應的工程量的計算，從而將設計變動對工程造價產生的影響降到最低。

（三）施工材料的價格管理

在民用建筑電氣工程中，施工材料也對工程造價管理有著重要的影響，要想實現對于工程造價的有效管理，首先需要選擇合理的合同方案，施工材料是工程造價的一個重要影響因素，所以必須要對施工材料進行科學的管理。由于民用建筑的施工工期往往較長，但是許多施工材料都是需要在施工的過程中進行采購，所以在施工之前對施工合同及方案進行選取時，必須要綜合考慮施工材料市場價格變動的影響，只有將這一因素納入考慮的范圍之內，才能夠有效的對工程造價進行管理。其次，在進行施工材料的采購時，必須要嚴格按照合理的采購程序來進行，只有嚴格的按照標準采購程序來進行施工材料的采購，才能夠保證將材料成本控制在設計的范圍之內，所以對于施工材料的采購環節，也必須要引起足夠的重視，才能夠有效的對工程造價進行管理。最后在施工材料的采購過程中，也必須要注意材料的質量、數量及規格等信息，只有嚴格按照設計要求來選購這些施工材料，才能夠有效的控制材料的成本。

（四）提高相關工作人員的專業素質

由于當前許多的電氣工程造價管理人員綜合素質都不高，所以有必要對工作人員進行相關的培訓，從而使得他們掌握相關的造價管理知識和技能，從而有利于工程造價管理。同時，還必須要注重對于專業人才的引進，要想使得民用建筑中電氣工程造價管理現狀得到有效的改善，必須要依賴于人才，所以必須要注重對于造價管理工作人員綜合素質的提高。

四、結語

因民用建筑工程規模的不同，其電氣工程規模的大小往往也是不同的，要對電氣工程造價進行有效的管理，必須要結合工程的實際情況，嚴格的控制多方面因素的影響，使得工程造價能夠與工程計量相符，加大管理力度，積極的引進人才，定期對工作人員進行培訓，從而使得民用建筑的電氣工程造價能夠得到有效的管理。

參考文獻：

[1]劉云峰.淺析建筑電氣工程造價的合理控制[J].建筑工程技術與設計，2015（30）：1378-1378.

對工程造價的認識范文第3篇

關鍵詞：水利水電工程；造價管理；項目管理

目前我國施工企業眾多，市場競爭形勢日益嚴峻，施工企業如果想在激烈的市場競爭中占有優勢，就需要抓好施工成本控制，強化施工技術，要根據市場發展規律制定完善的施工造價管理制度，運用先進地科學技術手段和法律手段進行管理，同時還要貫穿于整個工程項目之中，無論是工程項目的設計、施工、竣工、驗收等眾多環節都要十分關注，每個環節出現問題都會對水利水電工程造價產生影響，所以要密切關注每個環節，確保水利水電工程項目的順利實施。

1當前水利水電建設工程造價存在的問題

水利水電工程項目的建設不是單一的，需要涉及到許多方面的內容，同時水利水電工程項目的施工周期長、資金投入大、合作部門較多、容易受到自然因素和地理因素、水文因素的影響，而且當地的經濟發展水平和交通情況也對水利水電工程項目的造價成本管理有很大影響。水利水電工程項目的承建基本都是政府單位，因為個人單位在經濟實力方面比較有限，尤其是工程施工建設設備的安裝費用、工程施工建設貸款、工程其他費用等都是大規模的資金，私人往往無力承擔，如果項目資金出現差錯就會導致后期施工中出現資金難以周轉的情況。而且在計價方面，水利水電工程具有單件性、多次性和多樣性等特征，如果在水利水電工程項目造價管理過程中沒有一套完善的造價體系，就會對施工過程中的各項環節出現紕漏，那就將會造成不可估量的經濟損失。

目前我國在水利水電工程項目造價方面還沒有形成完善的管理體系，大多數工程項目基本都實行“分單位、分階段”的管理模式，也就是項目決策階段、設計階段和承包階段是分開的，前期主要是由設計單位的造價人員完成的，而到項目承包階段就變成了自行招標，這樣就對水利水電工程項目帶來了許多外在因素，而且水利水電工程項目施工在竣工后就必須要進行驗收階段，要由專業的驗收單位來執行，但是我國在水利水電工程驗收方面的專業單位較少，很多驗收人員都沒有豐富的驗收經驗，真正做到整個施工全過程的咨詢單位更是少之又少，大多數咨詢公司規模較小，人員素質較差，根本不能滿足國內水利水電工程項目造價需求，所以我國對于水利水電工程造價管理人員的素質有待提高，必須要形成完整的造價管理體系，編制工程造價的方法還需要改革和完善。

2水利水電工程造價的成本控制分析

在水利水電工程項目的每個環節對于造價控制的要求也是不一樣的，主要分為建議書階段、可行性研究階段、設計階段、招投標階段、項目施工階段、竣工驗收階段等，這些階段都有各自的需求，想要做好造價控制，就必須要了解這些階段內的特征，然后制定相對應的造價標準，從而實現整個工程項目的成本造價控制。

3做好水利水電工程項目的造價管理的措施

3.1做好成本預算

在水利水電工程項目前期加強對成本控制的預算至關重要，要對工程項目中涉及到的各個方面都考慮全面，對一切費用進行有計劃、有組織的控制，尤其是施工周期要有明確的規定，然后按照施工設計方案有序地進行，要對施工過程中的每筆費用進行監督。很多施工企業為了節省工程造價成本，往往都會在施工建筑材料中下功夫，用一些劣質材料代替優質材料，其實這是錯誤的，應該加強施工過程中的材料管理，在確保工程質量的同時加快工程進度，減少不必要的浪費，這樣就可以在很大程度上節約施工成本費用。

3.2提高施工技術

一套完善的水利水電項目施工技術方案對于施工成本的控制至關重要，施工人員必須要具備較高的專業技能，對水文條件、合同工期、天氣條件等都必須要考慮全面，要綜合各方面的因素，然后根據工程項目的實際情況進行施工方案的制定，從而實現水利水電工程項目的成本控制。

水利水電工程項目施工過程中所出現的所有費用都必須要記錄清楚，其中包括建筑材料費、人工費、現場管理費用等，可以按月或者季度進行審查，掌握資金的流向，這樣就可以在日后項目竣工后更好地對成本進行動態管理。

施工方不能一味地相信施工方案，要根據現場實際情況而定，要有效地組織施工人員進行施工，同時要在施工過程中盡量避免建筑材料和人工的浪費，要避免建筑設備的閑置，在最大限度內有效利用起所有資源，同時要盡量一次性完工，嚴格避免返工現象的出現。

3.3工程竣工階段的結算

施工承包商在水利水電工程項目竣工后，必須要嚴格按照合同執行，要配合驗收單位的造價人員進行驗收，要把施工圖紙和相關文件提前準備好，在施工過程中要做好施工記錄，要對施工過程中的每筆款項都記錄清晰，這樣就可以避免與建設業主發生經濟糾紛，要制定完善的施工造價成本管理制度，各單位人員都要認真執行，這樣也可以為企業今后的造價管理和控制提供成功經驗。

4結語

眾所周知，水利水電工程的建設對于我國國民經濟的發展至關重要，但是水利水電工程項目在施工造價管理中存在著許多問題，本文就針對這些問題進行了詳細的分析，提出了一些改進措施，通過合理的科學技術手段加強施工成本的控制，同時也為我國工程項目造價管理提供了豐富的經驗。

參考文獻：

[1]李麗.論述水利水電工程造價管理與控制[J]，黑龍江科技信息，2014（08）.

對工程造價的認識范文第4篇

摘要：建筑工程造價管理是現代工程建設施工企業成本控制的基礎、是實現投資建設企業成本管理的重點、是建筑工程施工企業經濟效益與長期盈利能力構建的關鍵。針對現代建筑工程施工企業工程造價管理的現狀，現代建筑工程施工企業應以動態工程造價管理理論指導工程造價管理工作，以此實現工程造價管理的最終目的。現就現代建筑工程造價動態管理與控制進行了簡要的論述與分析，以此為工程建設施工企業提供更多的參考資料。

關鍵詞：建筑工程 工程造價 動態管理

經濟的發展促進了我國城市基礎設施建設發展的腳步，這也為我國建筑工程建設施工企業提供了廣闊的發展空間。在這樣的背景環境下，建筑工程施工企業如何以管理工作的細化實現企業經濟效益的最大化成為了影響企業生存與發展的關鍵問題。為了實現建筑工程施工企業成本控制工作目標、指導施工成本管理工作的開展，現代建筑工程施工企業應針對工程造價管理工作的重要性強化工程造價管理工作。隨著建筑工程施工管理研究與應用的不斷發展，現代工程造價管理中動態管理方式的應用成為工程造價管理發展的主要方向。通過動態工程造價管理使建筑工程造價管理工作能夠根據工程進展實際情況進行相應的調節，實現科學的工程造價管理。筆者從自身的實際工作經驗出發，以相關文獻與研究資料為基礎對建筑工程造價的動態管理與控制進行了簡要論述。

一、關于我國建筑工程造價管理工作現狀的分析

工程造價管理是指導工程建設施工成本控制的關鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術文件。在現代建筑工程招投標中，工程造價作為衡量投標企業技術、管理以及成本控制的重要因素對施工企業有著重要的意義。隨著近年來市場經濟環境下建筑工程市場的變化，工程建設施工企業工程造價管理工作成為了影響施工企業市場競爭力、經濟效益的關鍵。而且，根據現代建筑工程造價管理與研究的進展，我國動態工程造價管理理論已經實施了一段時間。在這一段時間的應用與推廣中可以看出，動態工程造價管理能夠使企業更好地處理工期、質量與造價的關系，能夠使企業在動態工程造價管理理論指導下提高成本控制效果。但是，由于這一理論的研究與實施仍處于初級階段，造成了施工企業在這一理論應用中缺乏相應的管理經驗。最終導致了企業在實施動態工程造價管理中存在諸多的不足。筆者以自身工作經驗為基礎，結合現代動態工程造價管理理論研究與實施進展對動態工程造價管理工作的開展進行了分析與論述。

二、建筑工程造價的動態管理與控制

1.認識動態工程造價管理的重要性，促進建筑工程造價的動態管理實施

受傳統建筑工程粗放型管理影響，我國建筑工程施工企業中仍存在相當一部分企業缺乏對工程造價管理工作的足夠認識。而且，對動態工程造價管理更是缺乏了解。這也造成了動態工程造價管理應用與推官受到了影響、工程建設施工企業市場競爭力與經濟效益受到了影響。針對這樣的情況，現代建筑工程施工企業應從自身認識的提高入手，加強對動態工程造價管理理論與效果的了解、認識。通過對動態工程造價管理認識的提高促進動態工程造價管理理論的應用、促進企業工程造價管理工作的開展。

2.建立完善的動態工程造價管理體系，促進動態工程造價管理工作的實施

為了能夠貫徹執行動態工程造價管理理論，促進企業經濟效益與市場競爭力的提高，現代建筑工程施工企業應以動態工程造價管理理論為基礎構建完善的工程造價管理體系。以完善的工程造價管理體系規范建筑工程施工過程的工程造價管理工作、規范施工過程中各部門與人員的工作，以此實現建筑工程造價管理的目的。

3.關于建筑工程造價動態管理與控制要點的分析

市場經濟環境下，建筑工程造價受多種因素影響不可避免的發生著變化。為了有效的實施工程造價管理工作，實現工程造價管理的最終目的。現代建筑工程施工企業應針對動態工程造價管理特點對材料、人工、工期獎金等因素進行相應的動態管理，以此實現動態工程造價管理的最終目的，實現工程造價與實際造價控制的目的。首先，工程建設施工企業應針對工程造價編制過程中材料價格與施工采購過程中的材料價差進行動態處理。在造價編制階段即加強對材料價格的了解。同時格局不同時期材料價格情況制定相應的系數與調整價差。以定額材料用量補差、價格補差等動態管理方式實現對建筑工程材料價格的有效控制。在現代市場經濟條件下，物價的變化會造成人工費用差額的出現。作為工程造價的重要組成部分，人工差額的產生將直接影響工程的總造價。為了實現動態工程造價管理，建筑工程施工企業應根據市場物價情況以及行業薪資情況制定相應的管理辦法，將人工費用的差額、物價情況變化對人工費用的影響等進行科學的調整。采用基本工資、工資津貼以及福利等方式實現不同情況下過渡性調整，以此避免施工過程中薪資調整對工程造價的影響、避免薪資情況對工程建設施工的影響。

動態工程造價的實施中，土建工程也是動態管理中的重要內容之一。在工程造價編制過程中即應注重工程量核算與實際工程量的差異。同時在工程造價管理與實施中根據工程實際情況進行相應的動態調整。通過動態工程造價管理的實施，是工程造價能夠根據工程實際情況進行調整，實現工程造價對施工成本的指導作用。

三、針對工程設計變更進行動態造價管理

在影響建筑工程造價實施的因素中，工程設計變更是影響較大的因素之一。在現代建筑工程施工過程中，設計修改與變更是不可避免的。而這一動態因素對工程造價有著重要的影響。為了實現科學的工程造價管理、實現工程造價對施工成本控制的指導意義，現代建筑工程施工企業應針對設計修改與變更進行工程造價的調整。通過動態的、以設計變更為基礎的早就愛調整實現科學的造價控制與管理，促進企業造價管理水平的提高、促進造價管理工作的開展。

綜上所述，動態工程造價管理的實施是針對現代市場經濟條件下可能引發造價變化的各項因素進行的科學的對策。動態工程造價管理的實施能夠使建筑工程施工過程的成本控制與管理在造價編制與調整下得到科學的指導，為實現工程成本控制目標、實現工程造價管理目標奠定基礎。現代建筑工程施工企業應認識到工程造價動態管理與控制對企業經濟效益、市場競爭力的影響。以科學的態度引入動態工程造價管理理論，并將其有效地實施在工程建設過程中。通過動態工程造價管理理論的實施、應用與管理實現工程造價編制、實施的最終目的，促進企業綜合經濟效益的提高。

參考文獻：

[1]劉正陽.建筑工程動態造價管理理論的應用[J].工程建設信息資訊，2010，9.

對工程造價的認識范文第5篇

【關鍵詞】建筑工程；工程造價；動態管理

我國在今些年的經濟建設中取得了卓有成效的進步，尤其是建筑行業發展勢頭迅猛，究其原因是因為經濟的發展促進了我國城市基礎設施建設發展的腳步，這也為我國建筑工程建設施工企業提供了廣闊的發展空間。在這樣的背景環境下，建筑工程施工企業如何以管理工作的細化實現企業經濟效益的最大化成為了影響企業生存與發展的關鍵問題。為了實現建筑工程施工企業成本控制工作目標、指導施工成本管理工作的開展，現代建筑工程施工企業應針對工程造價管理工作的重要性強化工程造價管理工作。隨著建筑工程施工管理研究與應用的不斷發展，現代工程造價管理中動態管理方式的應用成為工程造價管理發展的主要方向。通過動態工程造價管理使建筑工程造價管理工作能夠根據工程進展實際情況進行相應的調節，實現科學的工程造價管理。筆者從自身的實際工作經驗出發，以相關文獻與研究資料為基礎對建筑工程造價的動態管理與控制進行了簡要論述。

1、關于我國建筑工程造價管理工作現狀的分析

工程造價管理是指導工程建設施工成本控制的關鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術文件。在現代建筑工程招投標中，工程造價作為衡量投標企業技術、管理以及成本控制的重要因素對施工企業有著重要的意義。隨著近年來市場經濟環境下建筑工程市場的變化，工程建設施工企業工程造價管理工作成為了影響施工企業市場競爭力、經濟效益的關鍵。而且，根據現代建筑工程造價管理與研究的進展，我國動態工程造價管理理論已經實施了一段時間。在這一段時間的應用與推廣中可以看出，動態工程造價管理能夠使企業更好地處理工期、質量與造價的關系，能夠使企業在動態工程造價管理理論指導下提高成本控制效果。但是，由于這一理論的研究與實施仍處于初級階段，造成了施工企業在這一理論應用中缺乏相應的管理經驗。最終導致了企業在實施動態工程造價管理中存在諸多的不足。筆者以自身工作經驗為基礎，結合現代動態工程造價管理理論研究與實施進展對動態工程造價管理工作的開展進行了分析與論述。

2、建筑工程造價的動態管理與控制

2.1認識動態工程造價管理的重要性，促進建筑工程造價的動態管理實施

受傳統建筑工程粗放型管理影響，我國建筑工程施工企業中仍存在相當一部分企業缺乏對工程造價管理工作的足夠認識。而且，對動態工程造價管理更是缺乏了解。這也造成了動態工程造價管理應用與推官受到了影響、工程建設施工企業市場競爭力與經濟效益受到了影響。針對這樣的情況，現代建筑工程施工企業應從自身認識的提高入手，加強對動態工程造價管理理論與效果的了解、認識。通過對動態工程造價管理認識的提高促進動態工程造價管理理論的應用、促進企業工程造價管理工作的開展。

2.2建立完善的動態工程造價管理體系，促進動態工程造價管理工作的實施

為了能夠貫徹執行動態工程造價管理理論，促進企業經濟效益與市場競爭力的提高，現代建筑工程施工企業應以動態工程造價管理理論為基礎構建完善的工程造價管理體系。以完善的工程造價管理體系規范建筑工程施工過程的工程造價管理工作、規范施工過程中各部門與人員的工作，以此實現建筑工程造價管理的目的。

2.3關于建筑工程造價動態管理與控制要點的分析

在市場經濟的條件下，建設工程造價的不可避免的變化受多種因素的影響。為了有效地開展工作，工程造價管理，實施項目成本管理的終極目標。現代建筑施工企業應著眼于工程造價的動態管理特性的材料，人工，時間獎金及其他因素的影響，相應的動態管理，實現了動態工程造價管理，工程成本和實際成本控制，以實現最終目標的目的。

首先，建筑施工企業應編制項目成本的過程中，建筑材料價格及購買材料價差動態處理。準備階段的成本，進一步了解材料價格。在相同的時間模式，不同時期的材料價格的情況制定相應的系數和調整的息差。配額的材料消耗來補充，價格補償動態管理模式建筑材料和價格的有效控制。

在現代市場經濟條件下，價格的變化將導致人工成本差異出現。作為項目成本的主要組成部分，產生人為的差異，將直接影響項目的總成本。為了實現工程造價的動態管理，建筑施工企業應根據市場價格和行業的工資情況制定相應的管理方法，人工成本差異，價格變動對人工成本的影響等科學的調整。使用的基本工資，薪金及福利，以達到不同的情況下，在施工過程中的過渡性調整，以避免工資調整對工程造價的影響工程建設的影響，避免工資情況。在動態工程造價實行動態管理，民用工程中的重要內容之一。在編制項目成本的過程中應注意的工程量計算和實際工程量的差異。同時在項目成本管理和實施的實際情況，相應的動態調整。通過動態的工程造價管理，工程造價，可根據實際情況，建設工程造價的成本指導。

3、針對工程設計變更進行動態造價管理

在影響建筑工程造價實施的因素中，工程設計變更是影響較大的因素之一。在現代建筑工程施工過程中，設計修改與變更是不可避免的。而這一動態因素對工程造價有著重要的影響。為了實現科學的工程造價管理、實現工程造價對施工成本控制的指導意義，現代建筑工程施工企業應針對設計修改與變更進行工程造價的調整。通過動態的、以設計變更為基礎的早就愛調整實現科學的造價控制與管理，促進企業造價管理水平的提高、促進造價管理工作的開展。 動態管理的意義在于時刻關注市場的動向，并以此為契機實現造價控制的動態變化，確保保質保量完成工程的同時，做到最大程度造價控制。