煤礦企業(yè)精神

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煤礦企業(yè)精神范文第1篇

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；文化建設(shè)；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673—291X（2012）28—0031—02

隨著中國(guó)煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，不少煤礦企業(yè)越做越大，越做越強(qiáng)，其在社會(huì)中充當(dāng)?shù)慕巧约鞍l(fā)揮的作用也越來(lái)越重要，但隨著煤礦企業(yè)的不斷壯大，其面臨的管理難度和如何持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展所面臨的壓力也越來(lái)越大，現(xiàn)在不少煤礦企業(yè)已認(rèn)識(shí)到以往的經(jīng)驗(yàn)管理方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要，而要加強(qiáng)文化管理才能使企業(yè)長(zhǎng)久生存和發(fā)展，管理學(xué)大師彼得·德魯克曾經(jīng)指出，管理是以文化為基礎(chǔ)的。隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，加強(qiáng)企業(yè)文化管理，提升中國(guó)煤礦企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力顯得越來(lái)越重要，那么如何提升煤礦企業(yè)的文化建設(shè)水平呢？我認(rèn)為當(dāng)前煤礦企業(yè)應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面工作。

1.凝練企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步生長(zhǎng)培育起來(lái)的，并為職工群眾認(rèn)可的群體意識(shí)。煤礦企業(yè)首先要結(jié)合自身性質(zhì)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及時(shí)代要求，用簡(jiǎn)明扼要、精練確切的語(yǔ)言表達(dá)出自己的企業(yè)精神，形成職工群體的心理定式、內(nèi)心態(tài)度、價(jià)值取向和思想境界，使之成為企業(yè)的靈魂，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的號(hào)召力和凝聚力，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，這樣的例子在國(guó)外屢見(jiàn)不鮮，許多發(fā)展了上百年的公司，很多東西都已發(fā)生變化，但它的企業(yè)精神卻是百年不變，歷久不衰。

2.弘揚(yáng)企業(yè)精神。煤礦企業(yè)一旦有了自己的企業(yè)精神，就要運(yùn)用多種途徑宣傳強(qiáng)化企業(yè)精神，使之滲透進(jìn)職工的心靈，成為職工自覺(jué)的追求，并要成為職工團(tuán)結(jié)奮斗、目標(biāo)一致的群體意識(shí)，要用企業(yè)精神去團(tuán)結(jié)人、感召人、凝聚人，逐步形成具有自身特色的積極向上的企業(yè)精神，樹(shù)立強(qiáng)大的精神支柱，統(tǒng)一職工的共同追求，激發(fā)職工的工作熱情，凝成團(tuán)結(jié)奮斗的合力。

3.構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新速度大大加快，為此，企業(yè)首先，要營(yíng)造一種寬松的、適應(yīng)職工學(xué)習(xí)、交流、知識(shí)共享的氣氛，在職工中樹(shù)立學(xué)習(xí)理念，形成學(xué)習(xí)創(chuàng)新的思維，提升企業(yè)職工的生活境界，激發(fā)自身潛能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇。其次，要建立多元化的學(xué)習(xí)方式，使職工學(xué)習(xí)有目的、有層次、有計(jì)劃，從而取得實(shí)際效果。第三，學(xué)習(xí)要與職工的成功欲相匹配，工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，與個(gè)人職業(yè)相結(jié)合，使職工在個(gè)人事業(yè)發(fā)展上最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，通過(guò)建立共同的目標(biāo)，企業(yè)和個(gè)人共同成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，提升企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)力。

4.開(kāi)展文化創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)文化管理的靈魂。在加強(qiáng)企業(yè)文化管理，提升企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力上，首先就要樹(shù)立創(chuàng)新理念。理念創(chuàng)新是創(chuàng)新的根本，是管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品和市場(chǎng)創(chuàng)新的前提條件，管理理念創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是對(duì)人類(lèi)管理智能及文化的整合與發(fā)展。企業(yè)要注重文化創(chuàng)新，與制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新及市場(chǎng)創(chuàng)新構(gòu)成有機(jī)的整體，營(yíng)造激勵(lì)型、開(kāi)放型的創(chuàng)新環(huán)境，通過(guò)文化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制充分釋放人的智慧和才能，以提升企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)力。

煤礦企業(yè)精神范文第2篇

一、文化的作用

煤礦企業(yè)文化是社會(huì)主義文化建設(shè)的重要組成部分，其精髓是企業(yè)精神，核心是價(jià)值觀念，它倡導(dǎo)的是，能夠被廣大員工認(rèn)同的正確價(jià)值取向；它所強(qiáng)調(diào)的是，人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的主體和價(jià)值作用，把塑造企業(yè)精神，融入行為科學(xué)，使企業(yè)管理升華到高水準(zhǔn)的企業(yè)文化層面，以其“非理性”、“文化的”形象化因素，潛移默化地影響著全體員工的思想和行為，對(duì)員工的意識(shí)行為起到規(guī)章制度所不能的聚合、引導(dǎo)和激勵(lì)作用，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到巨大的催化作用，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終保持著最佳運(yùn)行狀態(tài)。作為精神理念，企業(yè)文化與企業(yè)的“約束機(jī)制”相輔相承，共同形成企業(yè)巨大的生產(chǎn)力，使企業(yè)從常規(guī)的“剛性管理”轉(zhuǎn)向“柔性管理”，實(shí)現(xiàn)“軟投入”、“硬產(chǎn)出”，從而開(kāi)辟企業(yè)管理的新領(lǐng)域。

聚合型文化的提出已被廣大員工所認(rèn)可。“企業(yè)員工是一家”的“家文化”理念和“基業(yè)長(zhǎng)青，員工幸福”的愿景將企業(yè)員工凝聚到了一起，在企業(yè)中形成了同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一心，求實(shí)創(chuàng)新，和諧共榮的同命運(yùn)、共榮辱的良好局面。“做實(shí)、做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”的發(fā)展理念和“市場(chǎng)為先，合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)思路做了準(zhǔn)確定位，成為企業(yè)取得重大發(fā)展的重要思想指導(dǎo)和理論支撐，特別是“安全第一，生命至上”的安全理念，將員工的生命安全放在了首位，將員工的切身利益高高的舉過(guò)了頭頂。這些理念的提出和實(shí)踐在企業(yè)發(fā)展中正發(fā)揮著巨大的作用。

二、企業(yè)文化在礦井的落地

如何使文化落地、生根并開(kāi)花結(jié)果，是落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的課題和要求。企業(yè)文化在礦井落地最重要的是要結(jié)合礦井實(shí)際，提煉出符合礦井實(shí)際的思想、理念，以企業(yè)精神的巨大磁力，把全體員工的理想、意志、信心和愿景都凝聚起來(lái)，形成一種共同的信念，從而發(fā)掘出巨大的物化力量。我國(guó)國(guó)有煤礦在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)設(shè)以來(lái)，根據(jù)各個(gè)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，提出了一系列思想理念，一方面豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，另一方面提升了員工的思想品味，確保不同時(shí)期安全建設(shè)順利推進(jìn)。在例如“積聚能量，超越自我”的企業(yè)精神和“安全第一，生命至上”的安全文化理念指導(dǎo)下，在礦井文化建設(shè)方面，做了大膽的探索和嘗試并取得了較好的效果。在井下工作條件十分危險(xiǎn)的情況下，國(guó)有企業(yè)煤礦黨委及時(shí)提出了例如“細(xì)心、細(xì)致、細(xì)化”的“三細(xì)”思想理念和工作要求，為確保安全起到了積極的引領(lǐng)作用，兌現(xiàn)了安全工作目標(biāo)。同時(shí)有的國(guó)有煤礦企業(yè)提出了“堅(jiān)持安全第一，科學(xué)發(fā)展，富民強(qiáng)礦”的建礦方針和“四種精神”，統(tǒng)領(lǐng)員工思想，激勵(lì)員工迎難而上，攻堅(jiān)克難。為確保安全生產(chǎn)，國(guó)有煤礦適時(shí)提出“安全第一，科學(xué)發(fā)展”的口號(hào)，為凝聚領(lǐng)導(dǎo)員工履職盡責(zé)提供了保障。為確保煤質(zhì)工作，國(guó)有煤礦企業(yè)提出了“企業(yè)在我心中，煤質(zhì)在我手中”，大力宣傳和唱響這一主旋律，凝聚員工，激發(fā)廣大員工做好工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。針對(duì)我國(guó)大型國(guó)有煤礦組建時(shí)間短、隊(duì)伍新、專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重匱乏的特點(diǎn)，國(guó)有煤礦企業(yè)采取了一系列措施“注重心力管理，鑄魂凝聚員工”。而這個(gè)魂就是煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的文化氛圍。

三、深化企業(yè)文化建設(shè)的思考

1、用先進(jìn)思想推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的培植、塑造和強(qiáng)化，需要先進(jìn)思想來(lái)引領(lǐng)。人是生產(chǎn)力的第一要素，而人的思想始終處在“加工”狀態(tài)，這種“加工”必須依靠先進(jìn)的、正確的思想來(lái)介入，才能保證不背離正確軌道。

2、用文化活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化不是一般的思想教育，它是在企業(yè)生存發(fā)展中形成的被廣大員工認(rèn)可的基本價(jià)值觀和行為規(guī)范。它扎根于企業(yè)員工，溶于全體員工的言、行、果之中。它需要潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲。而文化活動(dòng)能以喜聞樂(lè)見(jiàn)、生動(dòng)活潑的形式來(lái)宣傳和體現(xiàn)他，使之家喻戶(hù)曉、深入人心。以礦歌、企業(yè)標(biāo)識(shí)為內(nèi)容的文化活動(dòng)作為企業(yè)精神的主要體現(xiàn)形式，在促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的感情感恩，改善人文關(guān)系環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面起著積極的作用。通過(guò)分享、交流、融合創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂(lè)的文化生活中領(lǐng)略真諦，陶冶情操，增強(qiáng)責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神促進(jìn)工作。

3、用安全文化推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

安全文化是煤礦企業(yè)文化建設(shè)中尤為重要的組成部分。安全文化代表了廣大煤礦領(lǐng)導(dǎo)、員工的最根本利益，也是煤炭企業(yè)生存發(fā)展的必備條件。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的。從安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況來(lái)看，煤炭企業(yè)發(fā)生的各類(lèi)事故95%以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，分析違章的原因，常常會(huì)發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺(jué)性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。由于對(duì)行為后果的認(rèn)識(shí)不同，面臨同一個(gè)環(huán)境卻會(huì)采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式，主要取決于人的安全文化素養(yǎng)。因此，加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，提高管理干部和員工的安全素質(zhì)是煤礦事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項(xiàng)重要課題，這項(xiàng)工作做好了，會(huì)助推企業(yè)文化縱深發(fā)展，并與企業(yè)文化相得益彰。

煤礦企業(yè)精神范文第3篇

思想政治工作的精髓就是引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中錘煉形成又反過(guò)來(lái)激勵(lì)員工的一種精神支柱。對(duì)此，棗礦集團(tuán)柴里煤礦在實(shí)際工作中注重把總結(jié)出的豐富經(jīng)驗(yàn)和成熟理論，融入并始終貫穿于培育員工企業(yè)精神之中，成立了專(zhuān)職的文體宣傳中心，大力舉辦各種形式文化活動(dòng)，如知識(shí)競(jìng)賽、辨論會(huì)、專(zhuān)題征文、文藝匯演、體育競(jìng)技等，使思想政治理論在活動(dòng)中得到具體體現(xiàn)并為員工認(rèn)同。

設(shè)立了《企業(yè)文化報(bào)》和內(nèi)部期刊《柴煤大學(xué)》雜志，利用這些平臺(tái)載體大力宣傳企業(yè)的文化理念、目標(biāo)任務(wù)和政治思想，得到了廣泛認(rèn)同。在此基礎(chǔ)上，把企業(yè)精神“做最難的，交最好的”植根于每一位員工心中，使員工自覺(jué)地樹(shù)立起“主人翁意識(shí)”，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，使之產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力和內(nèi)聚力，從而有效地解決了員工的精神支柱問(wèn)題。

（二）將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，要重在塑造員工的價(jià)值觀念，為企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展創(chuàng)造健康向上的社會(huì)環(huán)境。

思想政治工作的宗旨就是引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀。因此，把思想政治的價(jià)值觀教育融于對(duì)員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀教育中，通過(guò)開(kāi)展多種文化思想的宣傳，如企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)各項(xiàng)改革成果、企業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)文明建設(shè)等，反復(fù)灌輸，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并結(jié)合理想、信念、道德 紀(jì)律等教育，使這些文化理論思想中蘊(yùn)含的共同價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為員工的基本行為模式，使之成為指導(dǎo)員工的無(wú)聲命令，引導(dǎo)員工增強(qiáng)自我約束、自我激勵(lì)的意識(shí)，從而有效解決員工的行為規(guī)范問(wèn)題。棗礦集團(tuán)柴里煤礦專(zhuān)門(mén)建立了以企業(yè)發(fā)展史為主題的企業(yè)文化展室，分批組織員工參觀學(xué)習(xí)。

2002年開(kāi)始，在全礦范圍內(nèi)實(shí)施了準(zhǔn)軍事化管理，對(duì)全員進(jìn)行定期軍訓(xùn)，不僅極大地規(guī)范了員工個(gè)人的行為，而且提升了員工的執(zhí)行力。目前全礦令行禁止、知行統(tǒng)一、紀(jì)律嚴(yán)明、井然有序、落實(shí)高效、執(zhí)行有力，處處體現(xiàn)出以人為本、從嚴(yán)治企的可喜局面。

（三）將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，要重在激發(fā)員工的創(chuàng)造能力，為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展提供穩(wěn)固的人才資源。

思想政治工作最具特色的功能是教育培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感和責(zé)任意識(shí)。因此，應(yīng)把責(zé)任感和責(zé)任意識(shí)教育運(yùn)用到企業(yè)文化建設(shè)中的鞭策與激勵(lì)功能之中。通過(guò)提出多種文化格言和文化警句，如：“我靠企業(yè)發(fā)展，企業(yè)靠我輝煌”等，使這些蘊(yùn)含著豐富的人生哲理的格言警句，融于員工的心靈深處，激發(fā)員工的深層次潛能，使其形成內(nèi)在的動(dòng)力和奮發(fā)向上的精神，自覺(jué)主動(dòng)地掌握生產(chǎn)技能和管理策略，從而有效地解決好員工內(nèi)在能動(dòng)性問(wèn)題。棗礦集團(tuán)柴里煤礦從2003年起，就大力開(kāi)展了全民參與的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)并持之以恒，堅(jiān)持至今，使員工牢固樹(shù)立起了“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和終身學(xué)習(xí)的理念。專(zhuān)門(mén)申請(qǐng)成立了企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——柴里大學(xué)，不僅抓好了員工的技能培訓(xùn)，而且更加注重素質(zhì)提升培訓(xùn)，連續(xù)多年開(kāi)展了全員素質(zhì)提升活動(dòng)，有近百人被聘為金藍(lán)領(lǐng)、員工技師。多年來(lái)，因技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)全面而被提拔重用走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的員工達(dá)200多人。100多項(xiàng)技術(shù)和管理成果在國(guó)家級(jí)、省級(jí)評(píng)選中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，一大部分還獲得了專(zhuān)利申請(qǐng)。

（四）將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，要重在塑造員工的人格信念，為生產(chǎn)與發(fā)展?fàn)I造一個(gè)充滿親和力的人際環(huán)境。

思想政治工作教育引導(dǎo)形式多樣，在不斷改進(jìn)過(guò)程中，取得了一定成效。棗礦集團(tuán)柴里煤礦摒棄過(guò)去那種“你講我聽(tīng)”的單向灌輸方式，將思想政治工作融入了企業(yè)文化建設(shè)之中，充分體現(xiàn)出了“人文文化”，強(qiáng)調(diào)尊重與信賴(lài)，坦誠(chéng)與溝通，采用交互式如深度匯談、親母節(jié)、感動(dòng)人物評(píng)選以及盛大的頒獎(jiǎng)典禮等活動(dòng)方式，擴(kuò)大了與員工交流、溝通的空間，使員工真正感受到自己的人格在企業(yè)內(nèi)受到尊重，真正形成了一種平等、和諧、穩(wěn)定的人際關(guān)系，從而營(yíng)造了良好的充滿親和力的工作環(huán)境。

煤礦企業(yè)精神范文第4篇

一、企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化的基本內(nèi)涵

1.企業(yè)工會(huì)

企業(yè)工會(huì)是中華全國(guó)總工會(huì)的基層組織，同時(shí)也是工會(huì)的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)[1]。現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展。工會(huì)在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用。

首先，企業(yè)工會(huì)組織是上級(jí)與下級(jí)之間溝通的有效渠道。煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到全體員工的切身利益。但是，由于每一位員工的思想水平具有一定的差異，其對(duì)公司政策與個(gè)人意見(jiàn)表達(dá)并不是完全清楚或者合乎實(shí)際，因而需要一個(gè)組織對(duì)員工的建議進(jìn)行有機(jī)地搜集和整合。企業(yè)工會(huì)則充當(dāng)著這個(gè)組織的角色，可以很好的起到銜接作用，上行下效。

其次，企業(yè)工會(huì)還能夠有效地協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。通過(guò)對(duì)企業(yè)的工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)工作以及勞動(dòng)安全衛(wèi)生等進(jìn)行監(jiān)督，從而保障員工的基本利益奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)在企業(yè)的正常運(yùn)行中，積極地鼓勵(lì)員工依照相關(guān)的程序，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。所以說(shuō)，企業(yè)工會(huì)具有監(jiān)督的組織作用。

最后，企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展，還能夠有效地推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化的建設(shè)主體是員工，途徑是工會(huì)。煤礦企業(yè)通過(guò)工會(huì)組織的力量，對(duì)員工開(kāi)展道德教育，學(xué)習(xí)職業(yè)技能，從而確保煤礦開(kāi)采工作的質(zhì)量和安全。同時(shí)，企業(yè)通過(guò)工會(huì)組織的力量，還能夠營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

因此，企業(yè)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須重視企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展。

2.企業(yè)文化

企業(yè)文化，又稱(chēng)組織文化，是一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀、信念、符號(hào)以及儀式等組成的特有文化現(xiàn)象[2]。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)與員工之間共同遵守的價(jià)值觀、信念以及實(shí)施的行為方式。對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展而言，企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)改善企業(yè)的管理具有積極作用。企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中所形成的一種維持企業(yè)生存和發(fā)展的精神財(cái)富。作為企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，與企業(yè)的工會(huì)工作具有密切的聯(lián)系。

二、新時(shí)期煤礦企業(yè)工會(huì)工作與文化建設(shè)的創(chuàng)新思路探究

現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分。加強(qiáng)煤礦企業(yè)的工會(huì)工作建設(shè)，促進(jìn)煤礦企業(yè)文化發(fā)展，對(duì)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極作用

1.以人為本，促進(jìn)工會(huì)服務(wù)理念的轉(zhuǎn)型，煤礦企業(yè)的發(fā)展必須要重視工會(huì)工作的開(kāi)展以及企業(yè)文化的建設(shè)，具體說(shuō)來(lái)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

我國(guó)是一個(gè)“富煤、貧油、少氣”的國(guó)家，因而決定了煤炭資源在一次性能源生產(chǎn)和消費(fèi)中占據(jù)著長(zhǎng)期的主導(dǎo)地位[3。新時(shí)期，煤礦企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該積極地發(fā)揮工會(huì)組織的作用，促進(jìn)工會(huì)服務(wù)理念的轉(zhuǎn)型。

工會(huì)組織的傳統(tǒng)工作思維和工作模式，對(duì)解決員工實(shí)際的問(wèn)題并未取得良好的效果。煤礦企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系也較為緊張。新時(shí)期，煤礦企業(yè)的工會(huì)組織在實(shí)際工作中，必須堅(jiān)持以人為本，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

比如，山西國(guó)陽(yáng)新能股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)陽(yáng)公司），作為陽(yáng)泉煤業(yè)有限責(zé)任公司的發(fā)起人，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。工會(huì)組織在國(guó)陽(yáng)公司的發(fā)展過(guò)程中起著非常重要的作用。如，2013年9月15日，工會(huì)每個(gè)季度為員工舉辦集體生日聯(lián)誼會(huì)，給員工送上生日禮物、生日卡片，以寄托著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心。同時(shí)，工會(huì)女工部在聯(lián)誼會(huì)上表演了精彩的文藝節(jié)目，以表達(dá)對(duì)員工的祝福。該企業(yè)積極地以關(guān)愛(ài)員工、以人為本作為企業(yè)發(fā)展的基石，從各個(gè)方面努力，將關(guān)愛(ài)員工做到實(shí)處。工會(huì)每月安排人員對(duì)員工進(jìn)行訪談，了解員工的情感狀況、生活狀況、心理狀況，積極地向上級(jí)部門(mén)反映員工中的問(wèn)題，從而營(yíng)造了一種和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展起到積極作用。

2.積極創(chuàng)新，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)作為一個(gè)利益共同體，所有的員工都需要擁有一個(gè)共同的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)文化的建設(shè)是維系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的精神支柱。因此，煤礦企業(yè)必須從共享共贏的角度出發(fā)，大力開(kāi)展企業(yè)文化的建設(shè)。

例如，國(guó)陽(yáng)公司在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)傳統(tǒng)的“從嚴(yán)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)、求知”的企業(yè)文化，進(jìn)行了重新地整合，確立了“誠(chéng)信創(chuàng)新”的企業(yè)精神，從而形成公司員工共同奉行的價(jià)值觀。該企業(yè)多次榮獲“煤炭工業(yè)優(yōu)秀獎(jiǎng)――金石獎(jiǎng)”、“中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”等。該企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織，不斷培養(yǎng)員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，使每一位員工都樹(shù)立“企興我贏”的集體意識(shí)。每一位員工都自覺(jué)地投入到企業(yè)的發(fā)展事業(yè)中，銳意創(chuàng)新，積極進(jìn)取。該企業(yè)工會(huì)定期組織員工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)，不斷地提高員工的專(zhuān)業(yè)技能。企業(yè)兩個(gè)礦均為現(xiàn)代化礦井，并已經(jīng)引進(jìn)了掘進(jìn)、運(yùn)輸、通風(fēng)等先進(jìn)設(shè)備和工藝。

3.公平公正，推進(jìn)工會(huì)工作與企業(yè)文化的共同發(fā)展

煤礦企業(yè)工會(huì)組織工作的開(kāi)展不僅需要不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，而且還需要對(duì)工作效果進(jìn)行及時(shí)地反饋和監(jiān)督。在構(gòu)建良好的企業(yè)文化的進(jìn)程中，工會(huì)組織應(yīng)該堅(jiān)持公正公平的原則，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)情況進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，為改進(jìn)工作提供有益的參考和指導(dǎo)。

一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀念、精神境界以及理想追求往往是企業(yè)文化建設(shè)中的重要元素。企業(yè)文化建設(shè)的方向和目標(biāo)通常是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力與集體智慧的結(jié)晶。因此，工會(huì)需要通過(guò)利用有效的方式，以企業(yè)員工互評(píng)，各種組織比賽，年會(huì)等方式，以企業(yè)文化為內(nèi)容，通過(guò)不同載體，在員工中進(jìn)行傳播和導(dǎo)向，培育員工的企業(yè)精神。比如，工會(huì)每月組織員工參加相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的培訓(xùn)會(huì)議，組織員工參加職業(yè)道德培訓(xùn)會(huì)議等。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，從思想上引領(lǐng)員工與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步。

煤礦企業(yè)精神范文第5篇

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 思想政治工作

煤炭生產(chǎn)在國(guó)家發(fā)展中占有重要地位，煤炭企業(yè)要發(fā)展，不僅要加大投入，加快技術(shù)改造，更不可忽視的一個(gè)重要因素是要以人為本，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，不斷提升企業(yè)的綜合能力。

一必須高度重視煤礦企業(yè)思想政治工作，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦思想政治工作

煤礦是高危行業(yè)，過(guò)去因技術(shù)裝備、資金條件限制等原因，煤礦事故頻發(fā)，社會(huì)上認(rèn)為煤礦是勞動(dòng)密集型危險(xiǎn)行業(yè)，企業(yè)內(nèi)部也自認(rèn)為事故難免，煤礦管理粗獷簡(jiǎn)單化，企業(yè)思想工作傳統(tǒng)化，支部書(shū)記老弱病高齡化。而今煤礦高投入、高技術(shù)、強(qiáng)管理，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊依靠科技進(jìn)步，重點(diǎn)實(shí)施瓦斯治本措施，事故得到大大控制。現(xiàn)代化開(kāi)采程度越來(lái)越高，管理理念、管理方式發(fā)生了質(zhì)的變化，職工隊(duì)伍素質(zhì)也大大提高，有的企業(yè)提出了安全管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化的管理模式等，這些帶有根本性的變化，可以說(shuō)是煤炭企業(yè)發(fā)展取得了歷史性進(jìn)步的標(biāo)志。同時(shí)，這些變化客觀上也對(duì)煤礦思想政治工作提出了更高的要求。

因此，煤礦思想政治工作必須正確認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展的趨勢(shì)，認(rèn)真思考怎樣改進(jìn)自身工作以及如何進(jìn)一步適應(yīng)煤炭企業(yè)發(fā)展等問(wèn)題，必須加快思想政治工作研究和創(chuàng)新，這是擺在煤礦企業(yè)思想政治工作面前現(xiàn)實(shí)而又必須解決的問(wèn)題。對(duì)這方面問(wèn)題解決的好與否，直接關(guān)系到能否在新形勢(shì)下發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的應(yīng)有作用，直接關(guān)系到思想政治工作如何保證煤炭企業(yè)更好發(fā)展的問(wèn)題。所以，我們必須高度重視煤礦企業(yè)思想政治工作的思考與研究，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦思想政治工作。

二、煤炭企業(yè)思想政治工作要提高前瞻能力，始終保持清晰的工作思路

煤礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作，要求高難度大。煤礦是在地球深處與大自然作“斗爭(zhēng)”的科技含量較高的行業(yè)，煤礦生產(chǎn)管理來(lái)不得半點(diǎn)的虛假和馬虎，否則就要受到懲罰。煤礦的實(shí)際決定了煤炭行業(yè)管理要求。同樣，煤礦對(duì)思想政治工作的要求也更實(shí)更高更嚴(yán)，那就是要在煤礦管理中要發(fā)揮“科學(xué)思想正確引導(dǎo)、堅(jiān)強(qiáng)組織作風(fēng)保證”的作用。這就要求煤礦思想政治工作要有全局觀念，要在把握煤礦生產(chǎn)內(nèi)外因素上多調(diào)查研究，探究煤礦做思想工作的本質(zhì)規(guī)律和工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為煤礦重大戰(zhàn)略問(wèn)題、重要管理辦法的制定實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)和思想基礎(chǔ)，為企業(yè)科學(xué)、穩(wěn)定、安全發(fā)展提供政治保障。

當(dāng)前，在煤炭企業(yè)良性發(fā)展的形勢(shì)下，思想政治工作要?jiǎng)?chuàng)新觀念，從做人的工作角度來(lái)研究煤礦思想政治工作，更要從確保煤礦安全高效的實(shí)際需要來(lái)改進(jìn)自身工作。要充分看到：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，現(xiàn)代高新技術(shù)迅猛發(fā)展，煤礦客觀現(xiàn)實(shí)、企業(yè)價(jià)值觀、管理方式、員工的思想觀念和價(jià)值取向都發(fā)生了深刻變化。企業(yè)思想政治工作必須緊扣企業(yè)發(fā)展管理主題和高危災(zāi)害防止防治的實(shí)際需要，把安全管理和安全意識(shí)的提高作為工作重點(diǎn)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究煤礦新情況新特點(diǎn)新規(guī)律，解放思想，創(chuàng)新觀念，以新思維認(rèn)識(shí)新事物分析新問(wèn)題，努力探索煤炭企業(yè)科學(xué)管理新思路。要發(fā)揮思想政治工作特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，多做調(diào)研多思考，全面了解工作實(shí)際情況，從中找出帶有規(guī)律性的東西，為企業(yè)管理理出工作要點(diǎn)、重點(diǎn)；尋求工作新模式好載體。煤礦思想政治工作要不斷創(chuàng)新工作，提高工作前瞻能力，始終保持清晰的工作思路和有效方法，為企業(yè)發(fā)展提供正確的理性認(rèn)識(shí)和智力支持。

三、煤炭企業(yè)思想政治工作要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，發(fā)揮思想政治工作的應(yīng)有作用

煤礦工作千頭萬(wàn)緒，思想政治工作要發(fā)揮應(yīng)有作用必須圍繞煤礦安全生產(chǎn)主題，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，要在把握全局工作的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的開(kāi)展工作。

抓住黨建思想工作，建設(shè)高效廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)發(fā)展建設(shè)關(guān)鍵要有一個(gè)過(guò)硬的班子。煤炭企業(yè)思想政治工作，首要的任務(wù)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，致力建設(shè)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤嚴(yán)細(xì)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取、高效廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子。要引導(dǎo)干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化科學(xué)管理意識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)、安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)，把握礦井安全生產(chǎn)特點(diǎn)，提高解決復(fù)雜問(wèn)題及主要困難的能力，增強(qiáng)駕馭現(xiàn)代礦井的能力。

抓住煤礦工作重心，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。煤礦思想政治工作要圍繞安全出煤這一工作重心發(fā)揮作用，貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)，教育干部職工規(guī)范管理行為和操作行為，避免低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和成本管理為內(nèi)容，加強(qiáng)職工職業(yè)道德觀教育。引導(dǎo)基層單位開(kāi)展崗位查擺、制定守則，以安全文化為核心，以“化”人為抓手，建設(shè)安全本質(zhì)化企業(yè)文化，培養(yǎng)安全管理精細(xì)嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)。

抓好企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀職工隊(duì)伍。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的靈魂，企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主體是職工隊(duì)伍。煤礦思想政治工作要注重煤礦自身的文化精神研究和外部先進(jìn)文化的學(xué)習(xí)推廣。要對(duì)本企業(yè)的企業(yè)精神、管理理念重點(diǎn)研究、總結(jié)和提煉。用先進(jìn)的企業(yè)理念引導(dǎo)職工，用團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神激勵(lì)職工，用先進(jìn)的企業(yè)文化教育職工，在礦區(qū)形成共同價(jià)值觀和方法論。要培養(yǎng)職工優(yōu)秀職業(yè)道德，增強(qiáng)職工職業(yè)責(zé)任感，提高職工職業(yè)技術(shù)技能，最大限度地為企業(yè)安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展提供道德的和技術(shù)的保障，不斷提升企業(yè)綜合能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 畢金凱.“以人為本，以人才為重”是企業(yè)思想政治工作的新特點(diǎn)和根本點(diǎn)[J]. 企業(yè)與文化，2008，（4)