安全監(jiān)理工作的內(nèi)容
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安全監(jiān)理工作的內(nèi)容范文第1篇
隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺、建設行政主管部門的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的推行、普及，以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高，建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心，工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當大的提高。與之不相適應的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā)。客觀上，加強現(xiàn)場的安全管理工作，勢必增加各種人力、財力、物力的投入，從而導致成本的增加，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，因此施工單位從自身經(jīng)濟利益的角度出發(fā)，往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。但主要的原因，還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認識未能提高到應有的高度，工程項目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制，而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理。這一方面與長期形成的管理意識有關，另一方面，現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關業(yè)務知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。
1 簡述建筑施工安全監(jiān)理工作
由于我國的建設監(jiān)理制度起步較晚，與歐美等發(fā)達國家工程監(jiān)理的水平比較，仍然還處于培育、探索、發(fā)展的初期階段，目前建筑工程安全監(jiān)理工作還存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1.1監(jiān)理收費會影響安全監(jiān)理工作的正常開展
目前監(jiān)理市場競爭日益激烈，一些監(jiān)理單位相互壓價，殘酷競爭，很多建設單位不是優(yōu)先考察監(jiān)理單位的資質(zhì)、人員的素質(zhì)，而是以最低的監(jiān)理取費標準作為選擇的唯一標準，從而監(jiān)理企業(yè)承攬工程項目的監(jiān)理費遠遠低于國家取費標準，致使這些工程項目安全監(jiān)理組織機構不健全，未建立和完善工程監(jiān)理的內(nèi)容和程序，安全監(jiān)理人員配備不齊全，投入人員少，專業(yè)不配套。不能指導項目監(jiān)理機構有效地開展安全監(jiān)理工作。
1.2監(jiān)理單位安全責任意識不強，監(jiān)理作用發(fā)揮不夠
一部分監(jiān)理單位對安全監(jiān)理工作思想不重視，認識不到位，只注重施工質(zhì)量、進度和投資的監(jiān)控，沒有按規(guī)定編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，只是將安全監(jiān)理放在質(zhì)量控制工作內(nèi)容的一個分項，認為安全管理是施工單位自己的事，不愿投入精力抓安全。部分監(jiān)理人員安全意識淡薄，工作責任心差，不按要求履行安全監(jiān)理職責，工作馬馬虎虎，敷衍了事走過場，該進行檢查時不檢查，該旁站監(jiān)理時不旁站，對施工單位安全生產(chǎn)聽之任之，安全監(jiān)理不能有效的發(fā)揮作用。
1.3安全監(jiān)理工作受外部因素干擾大，職責難以發(fā)揮
監(jiān)理作為工程建設第三方責任主體，本應獨立公正地處理和協(xié)調(diào)各方在工作中出現(xiàn)的問題，但在實際工作中監(jiān)理單位常常身不由己，經(jīng)常受到建設單位、施工單位及政府行政部門等方面因素的干擾干預，不把監(jiān)理人員當作獨立的第三方看待，有時為了趕工期搶進度，施工工序混亂，安全管理制度形同虛設，安全監(jiān)理工作無法正常開展。
2 簡述加強建筑施工安全監(jiān)理工作的策略
2.1加強安全監(jiān)理觀念，提高責任意識
隨著《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的實施，監(jiān)理單位的服務范圍除“三控二管一協(xié)調(diào)”外，還加上了安全管理，監(jiān)理單位要提高對安全生產(chǎn)工作的認識，在任何情況下，堅持把安全監(jiān)理工作放在各項工作的首位，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，無條件地服從安全工作。作為監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師是工程項目安全監(jiān)理工作的第一責任人，項目總監(jiān)必須在自覺提高自身安全監(jiān)理業(yè)務素質(zhì)的同時，充分發(fā)揮每名監(jiān)理人員安全監(jiān)理的主動性和創(chuàng)造性，牢記職責強化意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，正確理解安全與“三控制”（質(zhì)量、進度、投資控制）之間對立統(tǒng)一的關系，真正把安全工作始終貫穿于工程監(jiān)理的全過程。
2.2健全監(jiān)管機構，明確各級人員的安全責任
監(jiān)理單位應當建立健全以項目總監(jiān)理工程師為主體的安全監(jiān)理管理體系，配備足夠數(shù)量合格的安全監(jiān)理人員，建立企業(yè)各部門、各崗位、各級人員“橫向到邊，縱向到底”的安全崗位責任制，明確各部門的具體安全監(jiān)理職責，將安全監(jiān)理工作分解到各個崗位。安全責任要明確到位，落實執(zhí)行到位，嚴格責任追究，強化對總監(jiān)理工程師和各級管理人員的安全監(jiān)理工作業(yè)績考核，建立安全監(jiān)理獎罰機制，使安全監(jiān)理工作走向正規(guī)化和制度化。
2.3加強教育培訓，確保監(jiān)理人員持證上崗
安全管理是一項技術性很強的工作，監(jiān)理企業(yè)要建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓制度，對監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理業(yè)務培訓，了解和掌握施工安全知識、安全技能以及各類機械設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等內(nèi)容，增強安全監(jiān)理的能力，提高監(jiān)理發(fā)現(xiàn)安全隱患問題、解決安全問題的水平，做好危險源的分析與辨識，把握工程安全管理的重點與難點，加大對重大危險源的監(jiān)控力度，杜絕重特大事故發(fā)生，未經(jīng)教育或考試不合格，不得上崗。
2.4建立完善各項制度各項制度，實現(xiàn)規(guī)化管理。
沒有規(guī)矩不成方圓，監(jiān)理單位要建章立制，完善各項安全監(jiān)理工作的各項規(guī)章制度，主要包括監(jiān)理人員安全學習培訓制度、審查核驗制度、檢查驗收制度、督促整改制度、安全專題會議制度、安全監(jiān)理臺帳管理制度及安全資料歸檔制度等。通過一系列規(guī)章制度的建立，確保各項安全監(jiān)理工作有法可依、有章可循，實現(xiàn)安全監(jiān)理工作標準化規(guī)范化管理。
安全監(jiān)理工作的內(nèi)容范文第2篇
【關鍵詞】施工階段；建筑；監(jiān)理
隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的建筑工程監(jiān)理單位出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。然而當今社會，對于大多數(shù)的建筑施工來說，其監(jiān)理工作并不十分完善。許多施工單位過于追求經(jīng)濟效益，而對監(jiān)理工作的重視程度不夠，造成房屋質(zhì)量下降等多種問題的出現(xiàn)。而實際上，工程監(jiān)理在建筑工程所追求的經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏目的中起著舉足輕重的作用。由此可見，建筑施工過程中必須做好監(jiān)理工作，進一步確保經(jīng)濟效益和社會效益。筆者認為，良好的監(jiān)理體系的建立，可以使施工變得更加高效，使施工質(zhì)量大幅提高，同時也能更好的保障施工安全。
一、質(zhì)量監(jiān)理工作
質(zhì)量監(jiān)理工作是整個監(jiān)理工作中最為重要的核心內(nèi)容，其也是最為復雜的。建筑工程的質(zhì)量直接影響人們的生命財產(chǎn)安全，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能造成極為嚴重的后果，所以對于監(jiān)理者來說，他們應該對質(zhì)量監(jiān)理工作進行嚴格的把關，對自己以及他人負起責任。對于質(zhì)量監(jiān)理工作來說，監(jiān)理人員首先需要做的就是對施工環(huán)境、施工現(xiàn)場、合同文件以及整個工程做好最細致的了解，熟悉其質(zhì)量標準以及施工質(zhì)量規(guī)范，要對整個施工工程有一個整體把握。
（一）對建筑材料、構件以及配料的質(zhì)量控制
建筑材料、配料以及構件的質(zhì)量直接決定著整個建筑的質(zhì)量。所以監(jiān)理人員要仔細核對各個材料的合格證、出廠證明，并對其進行檢查，對于來歷不明的原材料，要堅決杜絕，同時也要防止施工單位使用質(zhì)量不過關的原材料。除此之外，對于選定的原材料，監(jiān)理人員還應對其進行抽樣檢查，特別是對建筑工程影響較大的材料，檢測其是否與資料提供的質(zhì)量保持一致。
（二）對施工工序進行監(jiān)理檢查
施工工序是整個施工過程中，最容易出現(xiàn)問題的部分。所以在這一部分，也是監(jiān)理人員必須要仔細注意的。其需要查看施工前、施工中以及施工后的工序是否符合規(guī)范標準，是否滿足合同中的要求約定。對于施工難度較大，易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程，更是要打起十二分精神全天候進行監(jiān)理檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決其質(zhì)量問題與隱患，避免延誤工期進度等情況的發(fā)生。
二、資料監(jiān)理工作
對于施工建筑來說，建筑材料直接影響著工程的總質(zhì)量，而建筑材料質(zhì)量控制主要是由監(jiān)理人員來進行，由此可見，資料監(jiān)理工作是一項至關重要的工作，資料監(jiān)理管理是一個工程監(jiān)理水平高低的集中體現(xiàn)，是監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的基礎，因為這些文件均是在施工過程中產(chǎn)生的，記載了工程的進度以及全過程，見證了工程中發(fā)生的每一次狀況，可以為工程建設的監(jiān)理工作的開展提供良好的保障。其不但可以在發(fā)生責任糾紛時提供解決辦法，更可以在工程發(fā)生變更時，為施工人員提供正確的信息，幫助其提供正確的判斷。所以各個施工單位，必須對資料監(jiān)理工作重視起來，深入展開資料監(jiān)理工作。
建立一整套完備合理的文件管理體系，對各類文件進行分類整理，是施工階段資料監(jiān)理工作所必須具備的過程。資料監(jiān)理其實是在工程監(jiān)理過程中逐步演變形成的。其中，監(jiān)理機構內(nèi)部責任制以及相關制度的建立，是資料監(jiān)理工作中，最為重要的內(nèi)容。其應該規(guī)定的內(nèi)容如下：必須對監(jiān)理機構內(nèi)部進行明確的分工，將監(jiān)理工作范圍進行明確的劃分，確定建立工作程序，創(chuàng)建合理的監(jiān)理人員輪休制度，保證其崗位無缺人情況發(fā)生，保證監(jiān)理人員的工作效率，確保監(jiān)理資料的完整連續(xù)性。其中監(jiān)理人員必須具備的技能是能對各種合同、各類報單做好適當?shù)恼怼＝┠辏ㄖI(yè)發(fā)展迅速，建筑材料使用量隨之加大，測評建筑材料的標準也在不斷更新，此時就要求監(jiān)理人員做好資料質(zhì)量監(jiān)理工作，確保建筑資料質(zhì)量。
三、安全監(jiān)理工作
在建筑施工過程中，安全問題一直以來都是建筑企業(yè)所重視的內(nèi)容之一，它直接關系著建筑工程能否順利完成以及施工人員的人身安全，由此可見，建筑安全工作非常重要。確保建筑工程安全需要監(jiān)理人員的大力監(jiān)督和控制。施工階段、施工現(xiàn)場以及施工環(huán)境的安全開展監(jiān)理工作是整個監(jiān)理工作的重要組成部分。監(jiān)理人員首先應該對自然環(huán)境、人為因素等可能影響施工進行、影響人們生命財產(chǎn)安全的因素進行考察與分析，防患于未然。例如在橋梁建筑工程中，監(jiān)理人員就需要對汛期、河道流速以及河道風向等內(nèi)容進行全面考察，做好防護工作；在隧道工程中，監(jiān)理人員則需要對開鑿之處的土質(zhì)、水位等進行仔細勘察，確立合理的工程路線，防止出現(xiàn)漏水等事件。
現(xiàn)在有些施工單位一味的追求利益，對于安全監(jiān)理工作的重視程度遠遠不夠，針對這一現(xiàn)象，筆者認為其解決辦法是對監(jiān)理工作人員進行培訓教育，加強他們的責任意識，使他們的整體素質(zhì)進行提升。此外，也可以組織一些多樣性、豐富性的安全管理主題活動，這類活動，能快速提升監(jiān)理人員的技能水平。另外在建筑施工前期，對其進行專業(yè)性較強的引導，安排召開質(zhì)量安全大會，讓其深刻意識到安全監(jiān)理工作之于一個工程的重要性，確保建筑施工的順利施工、建設安全以及確保施工效益。
四、結語
自改革開放以來，我國投入了大量的人力、物力以及財力與各個工程的施工監(jiān)理工作中，對于大多數(shù)施工單位來說，其對監(jiān)理工作也越來越重視，但是仍有少數(shù)施工單位的監(jiān)理工作存在著問題。監(jiān)理工作是確保一個工程順利完成的前提，是其工程質(zhì)量的有利保障，筆者相信，在我們的共同努力下，在監(jiān)理工作的保障下，各個建筑工程的質(zhì)量一定會有質(zhì)的飛躍。
參考文獻
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安全監(jiān)理工作的內(nèi)容范文第3篇
關鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;問題;解決對策
一、引言
在我國的工程建設當中要求工程建設必須始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”這一基本方針。作為監(jiān)理單位更是承擔著工程建設的質(zhì)量及安全的重要責任，因此監(jiān)理單位一定要嚴格根據(jù)我國的相關法律制度以及行業(yè)規(guī)范，落實監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理職能，只有這樣才能最大程度的確保建設工程的質(zhì)量及安全問題，有效推動我國建筑企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
二、建筑工程監(jiān)理工作的四大特征
在建筑項目的建設過程當中，建筑監(jiān)理主要是充分發(fā)揮其管理職能，負責建設過程中相關的安全與質(zhì)量問題的監(jiān)督和控制，保證建筑工程能夠嚴格根據(jù)規(guī)范標準來進行施工，確保每一個施工環(huán)節(jié)都是準確而規(guī)范的，以確保工程質(zhì)量。從工程監(jiān)理的管理職能這一角度來分析，其主要有四大特征：（1）獨立性特征，作為一名建筑工程監(jiān)理工作人員其有權獨立開展工作，其和施工單位、承包方之間并不是上下級的關系，雙方是獨立平等的關系。因此，監(jiān)理工作人員在開展起工作過程中并不受施工單位或承包方相關部門的約束。（2）科學性特征。建筑監(jiān)理工作的開展不但需要充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，其還有管理和約束職能，這兩者共同組成了監(jiān)理工作的內(nèi)容，從而為工程各方提供相關服務以確保工程質(zhì)量。（3）服務性特征。建筑監(jiān)理工作屬于建筑項目施工管理當中非常重要的一個環(huán)節(jié)，同時它也是生產(chǎn)活動的構成部分，因此監(jiān)理方必須嚴格根據(jù)雙方簽訂的合同條約對施工方提供相應的技術服務支持。（4）公正性特征。監(jiān)理方屬于承包單位和建設單位外的第三方，其開展工作的主要目的是要確保工程質(zhì)量，維護雙方的合法權益，避免施工方產(chǎn)生經(jīng)濟損失。
三、當前我國建筑工程監(jiān)理中的常見問題分析
1.對監(jiān)理工作缺少正確認識。和西方發(fā)達國家相比，我國的監(jiān)理行業(yè)還存在很大差距，對于監(jiān)理工作就缺乏正確的認識。比如項目建設過程當中，監(jiān)理工作人員并不是非常了解自身的職責范圍，監(jiān)督管理過程中更注重對資金、工程質(zhì)量以及施工進度的監(jiān)管，卻忽略了安全方面的監(jiān)督管理。建筑工程監(jiān)理在其工作開展過程中的部分責任甚至代替了政府安監(jiān)職責，這一錯誤的觀念認識導致建筑監(jiān)理工作無法順利進行。2.監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)有待提高。我國的建筑工程監(jiān)理行業(yè)起步比較晚，可以說是一個新興行業(yè)，相關的培訓制度和人才培養(yǎng)體系等都還不夠完善，使得不少人對于建筑監(jiān)理工作的模式與方法等都不是很了解。許多建筑工程監(jiān)理單位都大量缺乏專業(yè)人才，當前所聘用的工作人員大多是退休工作人員或者是只經(jīng)過短期培訓而不具備扎實的專業(yè)知識與技能的人才。從整體上來說，當前我國建筑工程監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識與技能以及道德素質(zhì)等整體水平還比較低，極大的影響了建筑工程監(jiān)理單位的效益，在工作當中無法獲得預期應有的監(jiān)理效果，對工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及工程造價也有許多不利影響。3.缺乏完善的管理體制。我國的建筑工程監(jiān)理行業(yè)目前還未制定并形成較為完善的制度體系，監(jiān)理制度和監(jiān)理內(nèi)容等多個方面都還需要完善。比如部分監(jiān)理單位對監(jiān)理內(nèi)容缺乏正確認識。一個全面的、系統(tǒng)化的建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容是貫穿于整個建筑工程項目的，它包括了工程競標階段、施工階段以及竣工驗收階段三個方面的監(jiān)理工作。然而，實際情況卻是，大多數(shù)的建筑工程監(jiān)理單位只針對建筑項目的施工階段開展監(jiān)理工作，且在監(jiān)理工作開展過程中工作人員并沒有深入調(diào)查建筑市場的實際發(fā)展行情，也不了解工程質(zhì)量的相關影響因素，這樣一來，監(jiān)理效果就比較低。尤其是針對那些質(zhì)量影響因素比較復雜，施工工藝先進而且施工時間較長的建筑工程來說，這樣的監(jiān)理方式幾乎沒有多大作用。4.對業(yè)主要求重視過度。建筑工程的監(jiān)理工作主要是根據(jù)業(yè)主的委托來開展的，然而在實際工作當中，部分監(jiān)理單位卻對業(yè)主的要求重視過度繼而導致監(jiān)理工作出現(xiàn)大量的不規(guī)范或者不到位的問題。還有部分監(jiān)理單位則和業(yè)主沒有進行良好溝通，導致業(yè)主在建筑項目的施工當中對施工干預比較多，甚至會越過監(jiān)理方直接對作業(yè)人員提出要求，極大的影響了建筑施工的順利進行，監(jiān)理工作的效率也受到了制約。
四、提高建筑工程監(jiān)理水平的幾點建議與對策
1.重視并加強對建筑工程監(jiān)理的認識。建筑工程的監(jiān)理工作的有效開展對于提高建筑工程的質(zhì)量及可靠性，確保安全生產(chǎn)，減少安全事故的發(fā)生，為建筑企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益與社會效益有重要作用。而要做到這一點，首先就需要我們正確認識建筑工程的監(jiān)理工作，包括監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理的目的和重要作用以及工作過程當中的相關注意事項等等。只有監(jiān)理工作人員正確認識到其自身的工作職責與范圍，只有施工方、業(yè)主等正確認識到監(jiān)理工作的重要性，只有這樣大家才能達成統(tǒng)一意見，共同制定完善的監(jiān)理工作制度條例，才能有利于監(jiān)理工作的順利開展，提高監(jiān)理水平。2.努力提高監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)。針對當前我國建筑工程監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)普遍偏低的問題，我們可以從以下幾個方面著手進行：（1）政府部門等相關單位應加強對監(jiān)理工作人員資格證書的審查力度，采取測評方式來檢驗監(jiān)理工作人員相關的專業(yè)知識與技能等，繼而篩選出綜合素質(zhì)比較高的監(jiān)理工作人員。（2）對通過測評，具備一定資質(zhì)水平的監(jiān)理人員安排實習期，復查其監(jiān)理能力，確保監(jiān)理工作人員具備建筑企業(yè)所需要的監(jiān)理能力。（3）對監(jiān)理工程師進行嚴格的培訓與考評，由于監(jiān)理工作涉及到多個領域的知識與技能，因此培訓與考核的內(nèi)容一定要涉及經(jīng)濟、法律等相關方面的知識，全面提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。（4）針對監(jiān)理人員在工作過程當中出現(xiàn)的一些問題應及時進行記錄，定期組織會議共同商討問題的解決方式，積累豐富的監(jiān)理經(jīng)驗，提高監(jiān)理人員的問題解決能力和應對措施。3.建立健全監(jiān)理體系制度。針對當前我國建筑工程監(jiān)理體制不完善的問題，國家政府和相關單位應該結合實際情況來建立系統(tǒng)化的、全面的、較為完善的監(jiān)理體制和規(guī)章制度。首先，國家和政府應完善相應的法律制度，讓監(jiān)理工作能夠有法可依，有章可循，規(guī)范監(jiān)理秩序，法律制度的完善能大大減少違規(guī)及違法行為的發(fā)生，確保監(jiān)理工作的有序進行。其次，監(jiān)理單位應結合自身發(fā)展的實際情況來制度完善的監(jiān)理流程以及相關制度，統(tǒng)一監(jiān)理工作的參考標準，建立和落實崗位責任制，確保每一位監(jiān)理工作人員都能夠各盡其責，在規(guī)范施工方行為時都能夠有據(jù)可依，有效提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量。4.正確對待業(yè)主和監(jiān)理單位的關系。雖然監(jiān)理單位是在業(yè)主的委托下開展監(jiān)理工作的，但在監(jiān)理過程當中，監(jiān)理單位不能過度關注業(yè)主的要求來進行工作。因此，監(jiān)理單位應正確認識和看待其與業(yè)主之間的關系。監(jiān)理單位并不是業(yè)主所雇傭的“監(jiān)工”，雙方屬于委托與被委托的關系，簽訂合同之后，監(jiān)理代表業(yè)主開展監(jiān)理工作，但這不意味著業(yè)主有權干涉監(jiān)理工作，否則就會造成侵權行為。此外，監(jiān)理單位還應該明確自身責任，要堅持公正原則進行工作，以維護業(yè)主及承包商的正當權利。也只有這樣，建筑工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)才能得以保障，監(jiān)理水平才能有所提高。
五、結語
綜上所述，當前國內(nèi)的建筑工程監(jiān)理工作中還存在諸多問題，嚴重影響了建筑工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，因此我們必須盡快建立和完善相關的法律制度，通過培訓等途徑來提高監(jiān)理工作人員的監(jiān)理綜合素質(zhì)等，聯(lián)合應用多種手段與措施來提高我國建筑工程監(jiān)理的水平，推動我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
參考文獻：
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安全監(jiān)理工作的內(nèi)容范文第4篇
關鍵詞：農(nóng)機；監(jiān)理；問題；對策
中圖分類號：S23-0 文獻標識碼：A 文章編號： 1674-0432（2011）-10-0141-1
現(xiàn)階段，隨著新農(nóng)村建設的不斷深入發(fā)展，農(nóng)民的生活逐漸邁進了小康水平，農(nóng)業(yè)發(fā)展也進入了提高質(zhì)量、注重效益的新階段。農(nóng)機化水平大幅度提高，農(nóng)機保有量增加，農(nóng)機事故頻率發(fā)生，農(nóng)機安全生產(chǎn)面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。面對新形勢，如何提高農(nóng)機監(jiān)管水平是農(nóng)機安全監(jiān)理部門必須研究和解決的問題。
1 農(nóng)機監(jiān)理的地位和作用
首先，農(nóng)機監(jiān)理是農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的監(jiān)督執(zhí)法機構，針對農(nóng)機使用過程中得違章現(xiàn)象進行及時的糾正，按照農(nóng)機安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)對各項農(nóng)機操作進行嚴格監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時解決，盡量避免事故的發(fā)生，為改變農(nóng)村落后面貌起到了積極作用。
其次，農(nóng)機監(jiān)理在農(nóng)機使用過程中，除了進行監(jiān)督和管理外，還會定期對農(nóng)機駕駛操作人員進行培訓，使機手準確的掌握農(nóng)業(yè)機械的使用和保養(yǎng)方法，并增進了農(nóng)機監(jiān)理人員和機手之間的聯(lián)系，進一步促進了農(nóng)村科技推廣工作的順利進行，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了促進作用。
2 現(xiàn)階段農(nóng)機監(jiān)理工作存在的主要問題
2.1 宣傳不到位，機手對農(nóng)機監(jiān)理的認識存在偏差
基層農(nóng)機監(jiān)理工作的宣傳力度不夠，農(nóng)機擁有者和使用者對監(jiān)理工作的認識不夠全面，部分人甚至認為農(nóng)機監(jiān)理只是收錢和罰款，因此沒有對農(nóng)機監(jiān)理工作進行積極的配合，嚴重影響了農(nóng)機監(jiān)理工作的順利進行。
2.2 政府重視程度不夠
各級政府對農(nóng)機監(jiān)理工作重視程度不夠，資金投入不足，導致工作中出現(xiàn)裝備條件差、辦公手段落后等問題，這些直接制約監(jiān)理工作的順利進行。
2.3 機手安全意識淡薄
部分經(jīng)營者為了獲取較高的收益，忽視了安全生產(chǎn)的重要性。在農(nóng)忙季節(jié)，大部分機手超速超載，疲勞駕駛，致使農(nóng)機事故大量發(fā)生，給農(nóng)機安全生產(chǎn)帶來隱患。
2.4 農(nóng)機監(jiān)理機構不健全
部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)理人員不足、專業(yè)技術水平不高，加之鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機管理工作內(nèi)容較多，機手的技術水平相當較低，對農(nóng)機管理和技術培訓的需求較大，但現(xiàn)有的農(nóng)機監(jiān)理條件無法滿足這些需求，為農(nóng)機監(jiān)理工作的順利進行帶來了困難。
3 加強農(nóng)機監(jiān)理工作的對策
3.1 加大農(nóng)機安全監(jiān)理的宣傳力度
農(nóng)機行業(yè)現(xiàn)行的法律法規(guī)已為農(nóng)機監(jiān)理工作的開展提供了強有力的法律保障與政策依據(jù)。農(nóng)機監(jiān)理部門要根據(jù)工作內(nèi)容，利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等方式進行農(nóng)機安全教育，在農(nóng)機手相對集中的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、廠礦企業(yè)舉辦農(nóng)機教育安全講座，提高機手的安全生產(chǎn)意識。積極與有關部門溝通，使政府加強對農(nóng)機監(jiān)理工作的重視，使全社會都了解農(nóng)機安全監(jiān)理的重要性，為開創(chuàng)農(nóng)機監(jiān)理工作新局面營造良好的社會環(huán)境。
3.2 強化服務，提高農(nóng)機監(jiān)理的總體水平
3.2.1 抓好農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設 實施規(guī)范管理，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍，加強監(jiān)理人員的考核工作，確保監(jiān)理人員持證上崗，正確履行政策法規(guī)，保證農(nóng)機安全生產(chǎn)。
3.2.2 明確崗位職責與目標 各級農(nóng)機監(jiān)理部門應加強制度建設，定期對監(jiān)理工作人員進行考核，建立相應的激勵機制，獎罰分明，充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性，嚴格規(guī)范自身的執(zhí)法行為，做到依法行政。明確崗位職責，使整個工作程序制度化、規(guī)范化，做到有章可循，確保出現(xiàn)問題能夠及時進行處理。耐心地解答農(nóng)民群眾的咨詢，接受社會和群眾的監(jiān)督，做到廉潔自律，秉公執(zhí)法。
3.2.3 轉(zhuǎn)變工作作風 堅持以教育為主、處罰為輔的原則進行農(nóng)機監(jiān)理工作，要把管理與服務緊密結合起來，盡量為農(nóng)戶提供方便，便于農(nóng)機安全監(jiān)理工作的有序開展。
農(nóng)機安全監(jiān)理工作是整個農(nóng)機化工作的重要組成部分，是組織農(nóng)機化生產(chǎn)的重要手段。因此，我們應加大宣傳力度，提高全社會對農(nóng)機監(jiān)理工作的認識，增加資金投入力度，提高監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)，保證農(nóng)機化事業(yè)健康發(fā)展，為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
參考文獻
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安全監(jiān)理工作的內(nèi)容范文第5篇
關鍵詞：工程監(jiān)理；監(jiān)理細則；作用；編寫
中圖分類號：U415.1文獻標識碼： A 文章編號：
0前言
當前，我國經(jīng)濟建設突飛猛進，工程建設項目更是朝著規(guī)模化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，人們對于工程質(zhì)量和使用功能同時也提出更高的要求。監(jiān)理單位作為確保項目質(zhì)量安全，提高建設水平，充分控制投資效益的關鍵機構，在工程項目的開工前期，工程監(jiān)理機構通過編制監(jiān)理的實施細則，發(fā)揮工程實施過程中對項目進行監(jiān)理控制，以及滿足后期的存檔工作。在《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)中也明確規(guī)定了：“對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并結合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細具體，具有可操作性。”
1監(jiān)理實施細則的概念與現(xiàn)狀
監(jiān)理實施細則的編制是以監(jiān)理規(guī)劃為基礎，并根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，通過組織各個專業(yè)的監(jiān)理工程師對所分管的具體分項類容和任務，結合項目的具體情況制度的指導監(jiān)理實施的文件，其內(nèi)容主要包括工程概況或特點、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理目標及分解、控制點和針對性措施及技術資料等。
但是在目前的監(jiān)理行業(yè)中，也存在不少的監(jiān)理工程師不會編制監(jiān)理實施細則，或是有的監(jiān)理人員在編寫監(jiān)理實施細則時，敘述的類容只是各類的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準等，有的也只是搬抄其他工程的細則，對于本項目沒有針對性，也起不到應有的操作和指導作用。因此作為工程監(jiān)理，一定要在深知監(jiān)理實施細則對工程項目起到的作用的同時，也要掌握編制細則的要點與方法，以發(fā)揮細則真正的指導作用。
2監(jiān)理實施細則的作用
對于監(jiān)理實施細則的編制前，需要監(jiān)理人員對細則發(fā)揮的作用用充分的認識，才能保證監(jiān)理實施細則可操作性和針對性。
2.1對監(jiān)理機構的作用
（1）圍繞實現(xiàn)項目總目標而開展的各項監(jiān)理工作都是具體的監(jiān)理業(yè)務，監(jiān)理實施細則就是指導監(jiān)理人員在執(zhí)行監(jiān)理任務時該完成什么樣的具體工作，讓監(jiān)理人員了解工程的概況、熟悉設計意圖和施工圖紙、掌握工程特點，以及監(jiān)理控制的重點。
（2）由于工程項目的實施中具有人員復雜、工序繁多、材料品種多、隱蔽工程多、專業(yè)配合多等一般性特點，這樣要求監(jiān)理工程師要涉及多方面的工作，因此編寫詳細具體的實施細則也有利于監(jiān)理工程師順利有序地開展監(jiān)理工作。
（3）監(jiān)理實施細則的編寫和實施有助于監(jiān)理機構履行合同，作為監(jiān)理的委托方，業(yè)主不但需要而且應當了解和確認監(jiān)理單位的工作，同時業(yè)主有權監(jiān)督監(jiān)理單位全面認真執(zhí)行監(jiān)理合同。編制的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，一方面是建設單位全面了解監(jiān)理項目部工作的文件，另一方面，也是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否履行合同的重要說明文件。
2.2對施工單位的作用
（1）通過監(jiān)理實施細則可以有效的反應出施工單位在施工中可以會遇到的質(zhì)量問題，并通過病采取積極的預防手段，以避免和減少不必要的損失，這從監(jiān)理角度也實現(xiàn)了事前控制的效果。
（2）在一些關鍵部和施工工序上細化質(zhì)量控制點，并以文本方式通知施工單位，有助于施工單位在施工前及時上報，避免由于事前交底不清而引發(fā)的糾紛，也有助于監(jiān)理單位實施現(xiàn)場監(jiān)控，保證施工質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。
（3）在工程的施工過程中難免出現(xiàn)實際和計劃發(fā)生偏離的現(xiàn)象，監(jiān)理實施細則則主要包含了工程中的關鍵部位以及環(huán)節(jié)、工序目標值、偏差處理方法等方面的內(nèi)容，這樣不僅加大了對質(zhì)量影響因素的控制和預防，也加大了對目標偏離的糾正，這樣就對承建方的建設行為進行了約束，尤其是對保證工程質(zhì)量方面起到促進作用。
（4）《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應當編寫監(jiān)理實施細則，實施細則應當明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。由于對施工單位編寫的施工組織設計中的安全技術方面做了規(guī)定，同時監(jiān)理實施細則中也針對性的列舉了監(jiān)理對本工程中涉及安全方面的內(nèi)容進行了詳細的編寫，一方面加大了對施工安全的審查力度，也加大了施工安全實施中的檢查力度，確保施工安全。
2.3對建設單位（業(yè)主）的作用
監(jiān)理實施細則編寫的好壞直接反映出監(jiān)理機構以及監(jiān)理人員的業(yè)務水平，一份切合工程項目實際的監(jiān)理細則，可以讓業(yè)主對監(jiān)理控制的措施得到全面、具體的了解，提高建設單位對監(jiān)理機構的認可度與支持力度。也為建設單位更好的選擇工程監(jiān)理機構提供了依據(jù)。
3監(jiān)理實施細則編寫的依據(jù)及要求
監(jiān)理實施細則應以已批準的監(jiān)理規(guī)劃、施工合同、施工組織設計及專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料為依據(jù)，由專業(yè)的監(jiān)理工程來進行編寫。因為專業(yè)的工程師就有讀懂設計文件的能力，具備豐富的專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗，能夠掌握和理解各項規(guī)范，具有審核施工單位技術方案和施工組織設計并確立監(jiān)理控制要點的能力。另外專業(yè)監(jiān)理工程所編制的實施細則還需要通過總監(jiān)理工程的審閱和批準，這樣也才更具有實際操作保障。
在監(jiān)理實施細則編寫時還要注意以下方面：①嚴格執(zhí)行編寫要求時注意圍繞工程項目的質(zhì)量、投資、進度和安全的控制，組織協(xié)調(diào)與溝通的方式方法，和合同、信息的管理等方面的內(nèi)容；②認真審查施工組織設計并以此為基礎確立控制點；③在對施工單位已選擇的施工方案的可行性、經(jīng)濟性進行研究后編制細則，反復比較分析，從而使細則更有操作性、控制性；④監(jiān)理實施細則實際上是針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件，內(nèi)容主要針對施工中對質(zhì)量、進度、安全、投資目標有重大影響的分項工程，因此，編寫中，要與施工企業(yè)項目經(jīng)理部積極溝通，達成共識，保證監(jiān)理工作配合得當，確保工程目標實現(xiàn)；⑤細則編制中以事前和主動控制為主，做好監(jiān)理實施細則的交底工作，讓項目監(jiān)理部的所有監(jiān)理人員對控制的措施手段等做到心中有數(shù)，熟練掌握。
4監(jiān)理實施細則編寫的內(nèi)容及要點
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)中明確監(jiān)理實施細則應包含：專業(yè)工程的特點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要求及目標值、監(jiān)理工作的方法及措施，并符合監(jiān)理規(guī)劃的要求。
監(jiān)理實施細則編寫的內(nèi)容注意以下要點：
（1）專業(yè)工程的概況和特點。主要是說明外部環(huán)境對本專業(yè)工程的影響，其中哪些因素是監(jiān)理機構必須引起重視；涉及專業(yè)工程的特點，分析其特點對工程質(zhì)量安全的影響，這樣就能確定監(jiān)理應控制難點和重點；對采用新技術、新工藝、新材料、新設備的工程及缺乏施工經(jīng)驗的分項工程作為施工控制要的重點編寫，確保工程的質(zhì)量、進度、投資和安全目標的實現(xiàn)。
（2）監(jiān)理工作的流程。通過監(jiān)理工作流程可以反映出實施工程監(jiān)理的程序已經(jīng)各個專業(yè)、各項工作之間的協(xié)調(diào)關系。一個好的監(jiān)理工程流程應該簡單明了，具有很強的可操作性，這樣能使監(jiān)理機構有序的組織好各個專業(yè)監(jiān)理人員的工作，對內(nèi)能規(guī)范監(jiān)理行為，對外也能讓承包商更好地配合監(jiān)理工作。監(jiān)理工作的流程可分為：監(jiān)理工作流程；承包商資格審核流程；材料審核流程；質(zhì)量驗收流程等。
（3）監(jiān)理工作的控制要點及目標值。在《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)中第5條“施工階段的監(jiān)理工作中”已作了明確的規(guī)定，為此筆者不做過多闡述。
（4）監(jiān)理工作的方法及措施。監(jiān)理實施的方法主要通過審核、查驗、自查、驗收等手段來實現(xiàn)，通過組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施來支持監(jiān)理工作方法的有效進行。因此在工程項目的施工過程中要在監(jiān)理實施細則里重點編制好簡單有效而不復雜繁瑣的監(jiān)理工作方法，并應針對不同的專業(yè)工程編制不同的監(jiān)理檢查表，然后將實施細則嚴格執(zhí)行以更好地指導監(jiān)理人員進行實際操作。
5結語
總之，工程監(jiān)理工作是一些涉及范圍廣的系統(tǒng)工程，一份好的監(jiān)理實施細則對監(jiān)理機構實現(xiàn)監(jiān)理目標控制發(fā)揮著重要作用，它更需要一個好的工程師、一個好的監(jiān)理組織來參與編制，這對提高監(jiān)理單位的業(yè)務水平和服務水平尤為關鍵。
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