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      綜合管理部的重要性

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      綜合管理部的重要性

      綜合管理部的重要性范文第1篇

      【關鍵詞】制絲車間;設備綜合管理;體制;MES

      上世紀八十年代中期,我國的某些制絲車間已經(jīng)達到了當時的國際先進水平,在工藝技術、裝備自動化和集中控制水平等方面發(fā)生了翻天覆地的變化。但是,在如此大的改觀下,很多工廠依然沿用舊的設備管理體制,極大地限制了先進設備的使用效率,降低了工廠的生產(chǎn)效率。所以對新管理體制的探索逐漸被提上日程。本文以某車間的德國虹霓進口設備和國產(chǎn)設備為例,分析了對其進行綜合管理的重要性、具體管理方法和效果。

      1 建立健全設備綜合管理體制的重要性

      為了提高設備的綜合管理水平,縮小設備的損耗周期,各工廠應該引進先進的管理理念和科學技術,對設備管理更加精益化,從經(jīng)濟、技術和管理等方面多方位、全過程地探索。

      1.1 對設備進行綜合管理的重要性

      隨著制絲車間各種工藝水平的進步,現(xiàn)代化的設備正逐漸取代老式機器,并呈現(xiàn)出高速、精密、智能等特點。如果在管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,將會發(fā)生一系列的連鎖反應,后果嚴重。輕則一個程序出現(xiàn)問題,重則引起大范圍質(zhì)量事故。除此之外,先進設備的最終價值要在投入生產(chǎn)后才能體現(xiàn),所以本身功能的開發(fā)和利用至關重要,我們必須逐漸進行調(diào)整和開發(fā),以求將其效用發(fā)揮到最大。

      1.2 完善綜合管理體制的重要性

      我國在不同的歷史階段對制絲車間的設備進行綜合管理的體制也不盡相同,大致可分為三個階段。第一階段是上世紀六十年代初,對于設備的管理以事后修理為主。當時車間的設備落后、簡陋,通常都是人工操作,浪費了大量勞動力,對機器維修的投入很少,更沒有專門的修理工人。后來隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,生產(chǎn)工人與維修工人逐漸分離,出現(xiàn)了專業(yè)化人才,到八十年代初,維修技術從整體上才發(fā)展起來。但此時的修理主要還是集中在事后維修,而且通常是靠經(jīng)驗。第二階段是預防維修制。八十年代后期,隨著先進技術和設備的引進,真正意義上的流水線生產(chǎn)開始出現(xiàn)。此時若設備出現(xiàn)問題,往往導致整條流水線癱瘓,影響整體進程。為了避免這種情況出現(xiàn),設備的維修改為預防維修或者計劃維修。第三階段則是當前大多車間正在使用的管理體制。對于像德國虹霓進口設備和國產(chǎn)設備這種常見設備,過去的生產(chǎn)中存在著種種問題,新的階段要求工廠必須在繼承以往舊經(jīng)驗的基礎上轉變?yōu)榫C合管理,即必須將經(jīng)濟管理和技術管理結合起來。從技術角度要保證設備的正常運轉,從經(jīng)濟角度要將設備的功能價值發(fā)揮到最大。

      2 建立綜合管理體制的方法

      2.1 設備管理機構的分權

      一直以來,制絲車間實行主任領導下的維修班值班長負責制,具體是指車間的設備管理人員和維修人員由值班長管理,設備管理人員在業(yè)務和技術上指導維修班。雖然這種組織管理方式曾在一定時期內(nèi)發(fā)揮過重要作用,但在新技術和設備大量引進的今天已經(jīng)遠遠不能適應現(xiàn)代化高速發(fā)展的模式。

      根據(jù)管理學的集權和分權原理,以及管理層次越高,管理幅度越小的原理,我們將以前的集權制轉變?yōu)榉謾嘀啤>唧w是指取消以前的維修班值班長制度,建立“區(qū)域負責制”,即設備管理的第一責任人是管理員。各級設備管理員的權力包括經(jīng)濟管理權、技術管理權、行政管理權,對下一級的維修人員有分配權和獎金考核權。

      2.2 完善內(nèi)部運行機制

      為了將制絲車間設備的管理日益精益化,對其管理來講,核心是其內(nèi)部運行機制,它是綜合管理體制是否能夠運行完善的關鍵,所以一定要把設備的綜合管理和完善內(nèi)部運行機制二者結合,做好這項工作可以從以下三方面入手。第一:將過去封閉、落后的管理轉變?yōu)楝F(xiàn)代開放、先進的設備管理,樹立一切好設備只為生產(chǎn)服務的理念,繼承和堅持過去良好的制度,例如管理員檢查制度、操作員日常檢修制度等。在堅持這些制度的同時實行群眾管理和專業(yè)性管理雙向同時管理制,并計入考核成分。第二:將過去只要求降低設備停止率轉變?yōu)橐笤O備完好率、維修完成率、有效整改率等多項要求。僅僅要求降低設備的停止率仍會有進行維修的時候,所以必須在日常的保養(yǎng)和維修中加強排查力度,發(fā)現(xiàn)任何隱患及時進行處理,避免臨時突然的故障發(fā)生,保障設備的正常運轉。第三:將過去只對維修時間進行考核轉變?yōu)閷?jīng)濟、技術和管理的同時考核,積極展開提前預知的維修。因為過去只考核維修時間通常會導致勞動力的浪費和維修過剩,加大維修的費用,所以對維修費用的分配必須明確到各個維修小組,繼續(xù)加強質(zhì)量維修。

      3 加快設備管理信息化

      制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是一種面向車間層的信息管理系統(tǒng),是設備信息化的重要內(nèi)容,通常在底層工業(yè)控制和上層計劃管理系統(tǒng)之間。

      3.1 設備管理信息化的重要性

      因為MES是整個控制層和計劃層進行信息傳輸?shù)募~帶,必須及時對收集到的數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計和分析,所以MES并不是只單獨解決某一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題的系統(tǒng),它可以優(yōu)化整個生產(chǎn)制造過程,通過連接企業(yè)的整個信息流來進行信息集成。它可以利用匯集到的信息指導并調(diào)控整個車間的各個環(huán)節(jié),利于企業(yè)決策。

      3.2 設備管理系統(tǒng)在MES中的作用

      MES的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括管理訂單和設備、跟蹤庫存和物料的流動、收集數(shù)據(jù)等,它可以控制生產(chǎn)質(zhì)量、維護產(chǎn)品管理、分析性能和管理人力資源。所以,作為MES的數(shù)據(jù)核心,設備管理系統(tǒng)在以上各方面都以設備管理為中心,它是MES解決方法中最重要的系統(tǒng)之一。

      4 建立綜合管理體制的效果

      4.1 樹立了新的設備綜合管理理念

      在逐步完善管理體制和制絲車間設備管理日益精益化的過程中,過去存在的一系列問題諸如維修費用大、技術改進難、日常管理瑣碎等都得到了有效解決。各維修人員會提前在設備運行前就進行調(diào)試、預生產(chǎn)、預維修等,及時排查問題。另外會在設備運行后進行操作流程和管理制度的制定,進一步規(guī)范、完善管理體制。

      4.2 提高了設備管理的專業(yè)化水平

      各種設備在種類增多、技術復雜的環(huán)境下對維修人員的要求是有限的,在“區(qū)域負責制”實施后,設備管理員可以在自己的區(qū)域內(nèi)開展設備綜合管理,將每一項專業(yè)活動細化到最小,這樣不僅可以在規(guī)范化和專業(yè)化上提高綜合管理的效率,而且還能調(diào)動管理人員的主動參與感和積極性。

      參考文獻:

      [1]廖和濱,林天勤,吳永生,等.許可有效降低機械設備故障停機時間的方法研究[J].機械研究與應用,2011(10).

      綜合管理部的重要性范文第2篇

      【關鍵詞】高職院校,課外管理,問題,對策

      進入新世紀以來,國家對于高職院校學生的綜合素質(zhì)要求越來越高,加強學生的綜合素質(zhì)培訓,無論是對于國家、社會還是學生自身都具有重要意義。課外活動是學生整個學習生涯的重要組成部分,加強學生的課外管理是提高學生綜合素質(zhì)的有效手段。

      課外生活是學生校園生涯的重要組成部分,在學生的學習生活中占據(jù)重要位置。如果善加利用課外時間,學生可以有效地提高自身的綜合素質(zhì)。高職院校要充分認識到加強課外管理對于學生、對于社會以及對于學校自身的重要性。

      一、高職院校課外管理概述

      職業(yè)技術學院的辦學目標,是為企業(yè)和社會提供具有專業(yè)技能地應用型人才,因而它的對學生的總要求就是要提升學生自身的應用技能。課外時間是學生在校期間的重要組成部分,加強課外管理具有重要意義。課外管理可以從三個層次來理解這個問題。一是認知層次;二是制度層次;三是文化層次。下面分別來予以介紹。

      (一)認知層次上的課外管理。認知層次上的課外管理主要指的是社會各界尤其是高職院校對于課外管理的認知。在認知層次上,國家對于課外管理是非常重視的,國家在這方面出臺了不少規(guī)章制度,這些規(guī)章制度針對課外管理的各個方面都做了規(guī)定,足見國家對于課外管理的重視。近些年來,社會上對于課外管理也逐漸重視起來,不少家長和有識之士都開始呼吁實行科學地課外管理。作為課外管理的主體高職院校本身,在近些年的發(fā)展過程中也逐漸認識到了課外管理的重要性。

      (二)制度層次上的課外管理。制度層次上的課外管理主要指的是高職院校針對課外管理所制定地各種制度,以及這些制度實施后的影響。高職院校針對課外管理制定了多項制度,高職院校的課外管理普遍采用的方式是職能部門宏觀管理,輔導員微觀負責的管理模式。

      這種管理模式是根據(jù)學校自身的實際情況實行的管理模式。由學校各職能部門負責宏觀管理主要是學校各種文娛活動的舉辦以及各種賽事的設計等多種事項。輔導員的主要職責是負責學生生活中遇到的問題解決,以及具體到學生,師生之間關系的協(xié)調(diào)。這是輔導員的主要工作任務,我們要加強學生的課外管理主要是通過輔導員的微觀地具體執(zhí)行來實現(xiàn)。加強課外管理重點在于輔導員自身的素質(zhì)。

      (三)文化層次上的課外管理。管理與文化是不可分割的,課外管理是校園文化的體現(xiàn),是校園文化一部分。重視校園文化建設可以提升課外管理的水平。加強課外管理,必須要從校園文化建設上入手。

      校園文化對學生的課外生活有很大的影響,在校園中如果有一種濃厚地學習氛圍,那么學生的課外生活就會非常豐富,學生綜合素質(zhì)就會得到普遍提高。校園文化中學習氛圍不濃厚,則學生的課外生活就會用來做一些與學習無關的事,嚴重的時候甚至會出現(xiàn)打架斗毆的現(xiàn)象,這種氛圍非常不利于學生的課外生活,對于課外管理也帶來很大阻力。

      傳統(tǒng)的課外管理雖然看到了校園文化對于課外管理的重要性,但是在平常管理中卻把重點放在了制度建設和規(guī)范約束上,忽視了校園文化與課外管理的有機聯(lián)系,在工作中沒有把它們有機結合起來。通過校園文化來優(yōu)化課外管理,對于高職院校而言還是一個薄弱點,是一個我們必須要加強的的地方。

      二、高職院校課外管理的現(xiàn)狀

      近些年來,我國高職院校的課外管理工作取得了極大進展。隨著高職院校課外管理水平的不斷提高,學生的課外生活不斷得以豐富,學生的專業(yè)應用能力得以顯著提升,學生的綜合素質(zhì)不斷提高。但是在長期管理過程中也積累和暴露出了許多問題。接下來,筆者就從上文提到的三個角度來詳細論述我國高職院校課外管理的現(xiàn)狀。

      (一)課外管理認知現(xiàn)狀。在認知層次上正如上文所述社會各界都對高職院校的課外管理非常重視,但是我們也要看到公眾尤其是高職院校在課外管理上的誤區(qū)。社會各界雖然對課外管理非常重視,但是對于課外管理的基本概念,如何實現(xiàn)管理,校園文化對于課外管理的重要性等一系列問題上都存在著認識誤區(qū),正是由于這些誤區(qū)的存在,導致我國高職院校課外管理一直不盡如人意。下面,筆者就來詳細介紹一下,公眾在這方面的誤區(qū)。

      對課外管理概念的誤區(qū)。雖然我們意識到了課外管理的重要性,但是公眾尤其是高職院校在管理過程中,對課外管理的概念卻存在著認知誤區(qū)。這主要表現(xiàn)在:(1)對課外管理的范圍認識不清。廣大教務工作者一直認為課外管理的范圍就是學生課外時間的管理。我們說的課外管理范圍不僅僅是針對學生課外時間的管理,主要還在于學校軟硬件的變化,學校學習氛圍的營造等方面。這些方面與學生課外時間的安排相比同等重要。(2)如何實現(xiàn)課外管理上的誤區(qū)。在如何實現(xiàn)學生的課外管理上,高職院校對于制度建設過度重視,認為實現(xiàn)課外管理只需要制定科學的制度就行。

      對課外管理中的外界影響因素的誤區(qū)。學校是一個群體,學校在課外管理過程中,常會受到一些外在因素的干擾。我們就是在對這些外在因素的分析方面存在誤區(qū)。(1)對學校周邊環(huán)境的影響缺少分析。高職院校雖然意識到了學校周邊環(huán)境對于學生的重大影響,但是在課外管理中對于學校周邊環(huán)境的治理卻屢屢不起作用。這其中主要的原因就在于沒有仔細認真地去分析周邊環(huán)境對于學生究竟起什么影響。(2)對校園文化同課外管理的關系認識不足。正如上文所述,學校意識到了校園文化對于課外管理的重要性,但是如何實現(xiàn)兩者的有機結合仍是一個難題。

      (二)課外管理制度設計現(xiàn)狀。長期以來,高職院校對于課外管理的制度設計是異常重視的,也制定出了許多科學的規(guī)章制度。目前我國實行的課外管理制度就是上文所提到的校園職能部門宏觀管理,輔導員具體負責這一模式。這一模式對于學生的課外管理具有重要影響。但是這一模式也存在著缺點和不足。下面就來具體分析。學校各職能部門之間缺少溝通,難以形成有效地協(xié)同機制。針對學生的課外管理需要學校各個職能部門之間相互配合、高效合作才能真正實現(xiàn)。高職院校各職能部門在這方面還有待提高。各部門之間各司其職是工作要求,但加強各部門之間的溝通也是提升自己職能部門能力的重要措施。在現(xiàn)實中高職院校各個職能部門之間缺乏溝通,無法形成高效地協(xié)調(diào)機制。這會使得高職院校的課外管理失效。輔導員與學生的比例太懸殊,給課外管理帶來很大難度。通常,在高職院校中一個輔導員要負責管理七十多號人,多的情況甚至是要管理一兩百人。在這樣的背景下,要想提高課外管理的水平難度不小。一個輔導員負責一兩百多人的具體事務已經(jīng)是很不容易的事情,再要讓他們實現(xiàn)課外管理有很大難度。

      (三)課外管理的文化現(xiàn)狀。課外管理同校園文化的關系上文已經(jīng)提到多次,我們要提升課外管理的水平,就必須要加強校園文化的建設。近些年來,我國高職院校校園文化建設方面有很大成就,但是問題也不少。

      主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)、學校校園文化建設沒有同課外管理有機結合,這是課外管理中存在的首要問題,也是最重要的問題。(2)、校園文化本身建設上的問題,校園文化本身建設方面的問題主要是指在校園文化建設中自身方向的設定、采用手段上的問題。校園文化建設的方向應該是通過在學校營造濃厚地學習氛圍來豐富學生的課外生活,最終提升學生的綜合素質(zhì),但是在校園文化建設中,我們的方向出現(xiàn)了偏差。高職院校的基本方針是要培養(yǎng)專業(yè)型應用性人才,在校園文化建設中應重點體現(xiàn)應用能力的培養(yǎng),同時也不可放棄對綜合素質(zhì)的要求。我們的校園文化建設,存在實用主義的傾向,只要是有用的都是我們要宣傳的內(nèi)容,這種方法極不科學。對于學生的課外生活會造成影響,同時也會給課外生活帶來阻力。

      高職院校課外管理的現(xiàn)狀,本文從三個層次上予以了詳細論述。概括而言就是三點:一是課外管理意識薄弱;二是管理制度有缺點;三是校園文化沒有與課外管理有機結合。

      三、高職院校課外管理的措施

      上文主要分析了我國高職院校課外管理中存在的主要問題,我們要提升課外管理的水平就是要仔細以上提到的那些問題,然后針對問題專門地去想對策。因此,筆者對于高職院校課外管理的對策也是要從認知、制度、文化這三個層次上來探討。

      (一)認知層次上的措施。社會各界尤其是高職院校要加強課外管理的研究,要加強自身的課外管理意識。筆者認為要加強課外管理必須要做到:(1)拓寬課外管理的范圍,我們不僅僅要科學地管理好學生的課外時間,同時我們還必須要加強校園周邊環(huán)境的治理,校園文化的建設、校園基礎設施的建設、校園軟硬件的完善這些都是我們應該要做到的。(2)課外管理是一種綜合性的管理,它涉及到方方面面,高職院校在課外管理中要充分重視到制度建設的重要性,同時也要意識到文化、人員素質(zhì)對于課外管理的重要性。(3)要定期對廣大教務工作者進行培訓。培訓的目的只有一個就是要提升教務工作者的自身課外管理素質(zhì)。所謂提升管理素質(zhì),就是要在認知層次上加深課外管理的理解,消除認知上的誤區(qū)。

      (二)制度層次上的措施。上文提到我國高職院校現(xiàn)存的管理制度有兩大缺點,我們在課外管理制度上采取的措施就是要針對這兩大缺點來采取措施。針對高職院校各職能部門之間缺少溝通,無法形成有效協(xié)調(diào)這個問題,我們就要加強各部門之間的溝通,可以在適當時機進行聯(lián)誼,通過多種形式來加強各部門之間的溝通。另外就是要調(diào)整輔導員同學生的比例。加大輔導員的人數(shù),同時提升輔導員自身素質(zhì)。

      (三)文化層次上的措施。針對文化層次上的措施。我們主要是把校園文化同課外管理有機結合起來,要通過校園文化的建設來提升課外管理的水平。在校園文化建設中,要把握正確地發(fā)展方向,要用科學地方法來建設校園文化。

      課外管理是提升學生綜合素質(zhì)的重要措施,同時也是顯示學校綜合教學水平的重要平臺。高職院校對于學生的課外管理要從認知、制度、文化這三個層次上來進行努力。

      參考文獻:

      [1]徐東.高職院校校企合作深化中的問題與思考[J].教育與職業(yè),2013(3).

      綜合管理部的重要性范文第3篇

      關鍵詞:高速公路;養(yǎng)護;內(nèi)業(yè)管理

      中圖分類號:F54 文獻標志碼:A 文章編號:1000-8772(2013)01-0169-01

      1.養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理的重要性

      1.1養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理是養(yǎng)護工作成果的內(nèi)在反映

      高速公路養(yǎng)護管理是一項技術性較強的綜合性工作,而養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理是養(yǎng)護工作成果的內(nèi)在反映,這就決定了養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理的細致性和重要性。所謂養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理是相對于養(yǎng)護外業(yè)而言的,習慣上把對養(yǎng)護工作勞動力支出、物資消耗及機械臺班使用等資料的整理與計算工作稱之為內(nèi)業(yè)管理。好的內(nèi)業(yè)管理是對養(yǎng)護工作的真實記錄,有利于后續(xù)養(yǎng)護工作準確、順利地開展,并不斷提高養(yǎng)護管理水平。

      1.2養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理是優(yōu)化養(yǎng)護工作方法的科學依據(jù)

      對于以往養(yǎng)護工作過程中的數(shù)據(jù)記錄,可進行統(tǒng)計和分析對比,尋找出省時省力的優(yōu)化養(yǎng)護方案(如針對冬季雪情和路況等總結出的撒鹽量和防滑料量的優(yōu)化組合方案等),以便為養(yǎng)護外業(yè)工作提供科學依據(jù),更好更快地完成養(yǎng)護工作。

      1.3養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理是養(yǎng)護部門文件上傳下達的中轉站

      對養(yǎng)護部門文件的保管與處理是養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。及時登記文件并按領導批示上傳下達,準確接收相關部門轉發(fā)的路產(chǎn)維修單及轉辦單,轉交有關人員及時辦理,維修后做好驗收記錄,這都保證了養(yǎng)護工作的有序進行。

      2.養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理的現(xiàn)狀

      2.1對養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理重要性的認識有待進一步提高

      受傳統(tǒng)觀念的影響,養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理長期未受到足夠的重視,較養(yǎng)護外業(yè)而言處于次要地位,尤其是近年來隨著新開通的高速公路里程迅速增長,新就業(yè)的養(yǎng)護內(nèi)業(yè)工作人員數(shù)量也逐年增加,而這些人員中大多數(shù)對于養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理工作認識不足,重視不夠,且缺乏業(yè)務常識,導致工作效率較低。

      2.2數(shù)據(jù)資料整理不及時

      目前,大多數(shù)養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理人員對于養(yǎng)護資料的統(tǒng)計整理不及時,造成了內(nèi)業(yè)資料整理嚴重滯后于高速公路養(yǎng)護的局面。對此,內(nèi)業(yè)管理人員只能事后憑借記憶填報信息,從而很大程度上降低了原始資料的真實性和可靠性。

      2.3缺乏綜合分析的能力

      養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理不僅是對養(yǎng)護資料的簡單記錄,而應進一步統(tǒng)計分析,尋找出更加省時省力的優(yōu)化養(yǎng)護方案。但就目前情況而言,多數(shù)養(yǎng)護內(nèi)業(yè)人員的工作還只停留在表層,缺少對以往養(yǎng)護資料數(shù)據(jù)的分析整理,不能對養(yǎng)護外業(yè)工作提出可行l(wèi)生的建議。

      3.加強養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理的對策

      3.1重視養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理,嚴格要求,嚴格考核

      目前高速公路養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理工作效率較低的現(xiàn)象比較普遍,究其原因主要有二:一是多數(shù)從業(yè)人員對自身工作的認識不足,重視不夠;二是缺乏業(yè)務常識,工作不熟練。對此,首先應加強對養(yǎng)護內(nèi)業(yè)人員的思想教育,使其加深對自身工作的認識,愛崗敬業(yè);二是開展對養(yǎng)護內(nèi)業(yè)人員工作能力的培養(yǎng),經(jīng)常開設講座,組織培訓學習,相互走訪參觀,加強交流,到養(yǎng)護現(xiàn)場親身體驗,增強對養(yǎng)護工作的感性認識。

      3.2提高養(yǎng)護內(nèi)業(yè)人員的綜合能力

      養(yǎng)護內(nèi)業(yè)是一項瑣碎而細致的工作,大量的基礎資料都來源于對養(yǎng)護外業(yè)現(xiàn)場的實地調(diào)查。因此,只有提高養(yǎng)護內(nèi)業(yè)人員的綜合能力,熟悉養(yǎng)護外業(yè)的操作過程,準確提取養(yǎng)護作業(yè)中的重要信息并及時記錄,才能使內(nèi)業(yè)資料真實地反映養(yǎng)護維修工作的具體實施過程,而不是簡單的機械的文字和數(shù)字記錄。

      3.3重視統(tǒng)計分析,服務于養(yǎng)護外業(yè)工作

      對養(yǎng)護過程全面記錄、整理、匯總、分析,可用于檢查監(jiān)督養(yǎng)護計劃實施,核實養(yǎng)護投資效果,強化養(yǎng)護管理,能為領導決策提供服務,同時也是編制生產(chǎn)計劃的有力依據(jù)。但目前對以往數(shù)據(jù)的整理和分析還處于初級層面,僅僅是依靠經(jīng)驗對養(yǎng)護外業(yè)工作提出可行性建議,并未構建起較為精確的預測模型。應借鑒其他行業(yè)的成功經(jīng)驗,構建切實可行的關于季節(jié)、天氣狀況、路況和養(yǎng)護方法的養(yǎng)護維修費用成本預測模型,將更加準確有效地服務于養(yǎng)護工作,用最小的資金投入取得最大的經(jīng)濟效益。

      綜合管理部的重要性范文第4篇

      [關鍵詞]醫(yī)院;統(tǒng)計;管理;重要性

      醫(yī)院統(tǒng)計工作是醫(yī)院管理中重要的工作內(nèi)容,能夠為醫(yī)院的領導、管理職能部門等組織計劃、指揮、監(jiān)控、決策等提供科學的依據(jù)?,F(xiàn)代醫(yī)學不斷發(fā)展,醫(yī)院統(tǒng)計工作是專門性的學科,統(tǒng)計工作是醫(yī)院工作中統(tǒng)計學知識的有效運用,能夠為工作提供指導,使得醫(yī)院的管理服務得到提升。醫(yī)院需要加強自身的管理工作,為自身的生存發(fā)展提供指導,充分發(fā)揮統(tǒng)計職能,科學的使用統(tǒng)計信息,并保證統(tǒng)計信息的準確性,使得醫(yī)院的醫(yī)療水平以及管理質(zhì)量全面提升。

      1醫(yī)院統(tǒng)計在醫(yī)院管理中的重要性分析

      醫(yī)院管理是一門綜合性的學科知識,管理人員需要科學地使用統(tǒng)計信息對醫(yī)院管理效果進行檢測。管理有效則表現(xiàn)在患者對醫(yī)院滿意度高,并且門診、住院、出院、手術人次以及醫(yī)院經(jīng)濟效益等指標逐漸提升。如果管理效果不好則表明管理存在不足。因此需要統(tǒng)計工作人員積極參與,對于門診、住院部運營中的問題,需要科學的統(tǒng)計分析,及時反映、反饋醫(yī)院信息,利用統(tǒng)計手段加強醫(yī)院管理,為醫(yī)院管理者的決策提供依據(jù),使得管理者能夠提出建設性的意見,更好地促進醫(yī)院發(fā)展。醫(yī)院的醫(yī)療效率可以通過統(tǒng)計信息反映出來,能夠體現(xiàn)在醫(yī)療技術和質(zhì)量上,最為重要的是利用統(tǒng)計信息加強醫(yī)院管理,統(tǒng)計人員科學分析診斷的全面性、準確性,治療的及時有效,有沒有給患者增加不必要的損害等統(tǒng)計信息,對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量進行判定。

      如可以對比住院第一次診斷與出院的最后診斷的信息,從而判斷醫(yī)院對患者的診斷水平,反映出醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,并進一步提升和優(yōu)化醫(yī)院的醫(yī)療水平。使用統(tǒng)計方法對醫(yī)院的工作效率進行分析,能夠充分了解醫(yī)院人財物的使用情況,使醫(yī)院管理的有效性得以充分的反映,使醫(yī)院的管理工作效果得到改進??梢苑治鲠t(yī)院床位的使用,確定醫(yī)院人員、設備以及物資管理等,看是否能夠充分發(fā)揮其效益。分析各項工作量以及比例,看是否能夠?qū)⑨t(yī)院的人財物以及技術充分發(fā)揮出來。工作量大,表明完成的任務多。疑難病治療的種類多,說明醫(yī)院的醫(yī)療水平和質(zhì)量高。醫(yī)院是綜合體,其功能、結構以及信息含量比較多,對醫(yī)院的統(tǒng)計標準進行分析,能夠?qū)︶t(yī)院的各項情況有全面的認識,并對比醫(yī)院間、不同工種間內(nèi)容的綜合評價。通過統(tǒng)計指標對醫(yī)院的工作情況進行分析,這種統(tǒng)計指標分析檢查和反饋,能夠促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進,這是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要手段,滿足醫(yī)院改革的實際需要。

      2做好醫(yī)院管理中醫(yī)院統(tǒng)計工作的有效策略

      統(tǒng)計工作中,統(tǒng)計分析是極為重要的內(nèi)容,當前統(tǒng)計分析的質(zhì)量會影響到統(tǒng)計工作的發(fā)展,要想使用經(jīng)濟理論指導統(tǒng)計分析,就需要實現(xiàn)全面綜合性的業(yè)務分析,進一步優(yōu)化醫(yī)院管理、醫(yī)療、教育等統(tǒng)計指標體系,及時分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)的成果,使得醫(yī)院的決策管理層能夠全面的將醫(yī)院的質(zhì)量、醫(yī)療效率與經(jīng)濟社會效益統(tǒng)計相結合。此外,還需要使用衛(wèi)生經(jīng)濟學理論,科學的分析成本效益,使用多種方法分析成本效益,使會計分析與統(tǒng)計分析相結合,形成完善的核算指標體系,實現(xiàn)統(tǒng)計、業(yè)務與會計的結合,科學的分析成本,以最小的成本換取最大的效益,科學利用醫(yī)療資源,使醫(yī)院的管理水平和質(zhì)量得到提升。

      3提高統(tǒng)計信息的質(zhì)量和準確性

      統(tǒng)計數(shù)據(jù)最為重要的就是質(zhì)量和準確性。制度不到位,缺乏統(tǒng)一的統(tǒng)計方法,加之工作中不認真,使醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在一定的誤差,統(tǒng)計結果受到影響,也會對管理層的決策產(chǎn)生影響。所以為了提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,就需要完善統(tǒng)計制度,特別是登記、報表、統(tǒng)計規(guī)范、監(jiān)督、病歷管理、抽樣制度等。標準化劃分統(tǒng)計,使數(shù)據(jù)的處理能力得到提升,明確相關人員的職責,使人的行為得以規(guī)范。結合統(tǒng)計工作與個人績效,提高工作人員的責任意識,使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加準確,全面??茖W的監(jiān)督統(tǒng)計工作,業(yè)務部門要加強統(tǒng)計人員的指導,使統(tǒng)計報表更加準確,規(guī)范抽樣數(shù)據(jù),使數(shù)據(jù)更加準確,科學利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),使用先進的軟件和數(shù)據(jù)庫,全面挖掘數(shù)據(jù)信息,使提取數(shù)據(jù)更加準確。

      4提高統(tǒng)計信息的時效性

      統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性就是在醫(yī)院管理過程中要及時提供統(tǒng)計數(shù)據(jù),如有必要還可以進行建議、咨詢,利用技術檢測醫(yī)院管理中的問題,并做好預警工作。為了提高信息的時效性,就需要做好基礎性的工作,科學的儲存信息,使利用更加便利,為醫(yī)院管理層的數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供科學的依據(jù)。對網(wǎng)絡資源進行高效的利用,使用信息化的方法進行管理,采集、儲存并加工數(shù)據(jù),使統(tǒng)計信息更加及時準確。此外還需要工作人員積極學習醫(yī)院動態(tài)化管理,提高工作人員對信息的敏感,強化分析能力。

      5借助網(wǎng)絡技術開展統(tǒng)計工作

      當前信息技術在醫(yī)院中得到了廣泛的應用,信息化水平逐步提高,有助于建立數(shù)字化的醫(yī)院。醫(yī)院管理過程中,統(tǒng)計工作是十分重要的內(nèi)容,有助于實現(xiàn)管理的定量,保證管理工作更加科學。醫(yī)院管理中,信息網(wǎng)絡被廣泛的應用,手工統(tǒng)計逐漸變化為信息化。新時期醫(yī)院管理主要是通過計算機進行網(wǎng)絡化管理。信息化統(tǒng)計工作中,要對醫(yī)療活動中的相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,采集數(shù)據(jù),儲存處理、傳送數(shù)據(jù),使醫(yī)院運行更加全面,實現(xiàn)自動化的管理效果。

      6強化醫(yī)護人員的素質(zhì)能力

      醫(yī)院管理其實就是人的管理,也就是醫(yī)護人員的管理,醫(yī)護人員的醫(yī)療素質(zhì)水平將對醫(yī)院的醫(yī)療水平產(chǎn)生直接性的影響。醫(yī)院要建立完善的人才建設機制,科學的選拔醫(yī)護人員,選擇學歷和質(zhì)量都比較高的人才,并定期對醫(yī)護人員進行培養(yǎng),開展知識講座,分享醫(yī)務案例,使醫(yī)護人員的醫(yī)務水平得到提升,醫(yī)護人員更加積極,強化凝聚力。

      7結語

      總而言之,醫(yī)院管理中醫(yī)院統(tǒng)計發(fā)揮著極為重要的作用,統(tǒng)計工作的質(zhì)量將對管理效果產(chǎn)生影響。因此需要科學的開展統(tǒng)計工作,并保證醫(yī)院管理質(zhì)量水平的全面提升。當前醫(yī)院管理工作中還存在諸多不足,使得醫(yī)院的發(fā)展受到限制,因此需要明確管理理念,采取有效地方法和策略加強統(tǒng)計分析工作開展,使其為醫(yī)院管理工作的順利推進奠定基礎,強化管理水平,保證醫(yī)院醫(yī)療水平的全面提升,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。

      [參考文獻]

      [1]韓小蘭.醫(yī)院統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中的重要性分析及管理改善方法[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(10):149,151.

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      [3]李春蕾.醫(yī)院統(tǒng)計工作在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的重要性分析[J].企業(yè)改革與管理,2015(2):190.

      綜合管理部的重要性范文第5篇

      院在工作活動中形成的各種載體檔案,是醫(yī)院的重要資源和寶貴財富。隨著醫(yī)院服務模式的轉變,醫(yī)院檔案信息化管理工作中必將成為醫(yī)院管理的重要組成部分。醫(yī)院檔案信息化管理已勢在必行,現(xiàn)就醫(yī)院檔案管理信息化的重要性進行分析,并提出了實現(xiàn)醫(yī)院檔案管理信息化的措施及建議。

      【關鍵詞】 醫(yī)院綜合檔案信息化 重要性 措施

      1 醫(yī)院綜合檔案管理的現(xiàn)狀

      醫(yī)院檔案涵蓋了醫(yī)院管理的各個方面,包括文書、人事、病歷、財務、基建等很多重要檔案。但由于醫(yī)院對檔案管理的意義認識不足,重視不夠,醫(yī)院檔案管理還處在比較落后的手工管理階段,存在著設備技術落后、存儲空間有限、資料容易遺漏、檢索困難、查找麻煩的諸多不足,使檔案開發(fā)利用率低,發(fā)揮的作用不大,醫(yī)院綜合檔案管理已跟不上醫(yī)院日趨發(fā)展的需求。加之,在醫(yī)院人才培養(yǎng)中,一直以來重視醫(yī)療技術人員素質(zhì)的培養(yǎng),沒有把檔案人員素質(zhì)的提高和繼續(xù)教育納入計劃和要求。檔案工作隊伍存在著專業(yè)知識老化,知識面窄,知識結構不合理、缺少高層次的檔案專業(yè)人才等問題。許多檔案人員的管理水平停留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗上,思想觀念和管理水平跟不上時代的發(fā)展,缺乏創(chuàng)新和活力。這些情況已嚴重阻礙了醫(yī)院檔案事業(yè)的發(fā)展。

      2 實現(xiàn)醫(yī)院檔案管理信息化的重要性

      (1)檔案信息化是發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的必然要求。檔案信息化可以促進醫(yī)院信息化建設和規(guī)范化管理,提高醫(yī)院信息化管理水平。隨著醫(yī)院信息化建設的不斷深入,HIS、PACS、LIS、OA等系統(tǒng)已滲透在醫(yī)院各個領域,電子病歷的使用,辦公自動化的實現(xiàn),使醫(yī)院檔案管理信息化已迫在眉睫。檔案的信息化建設業(yè)已成為醫(yī)院檔案工作發(fā)展的必然趨勢和工作重點,它的發(fā)展與成熟也勢必對醫(yī)院的現(xiàn)代化管理帶來更深遠的影響。

      (2)檔案信息化是加強醫(yī)療衛(wèi)生工作的需要。醫(yī)院各種門類的檔案資料不僅能為廣大醫(yī)務人員的醫(yī)、教、研、學提供豐富、翔實的信息資源,而且也能為醫(yī)院領導的決策和管理提供準確、完整、可靠的原始數(shù)據(jù),而檔案信息化在充分發(fā)揮檔案的這些功能方面有著獨特優(yōu)勢。隨著醫(yī)療業(yè)務的不斷深入和發(fā)展,檔案信息資源的開發(fā)和利用也顯得更為重要。對于承擔著日益繁重的醫(yī)療衛(wèi)生任務的綜合醫(yī)院而言,實現(xiàn)檔案信息化是適應醫(yī)療業(yè)務工作需要和時展的必然要求。

      (3)檔案信息化可為醫(yī)療業(yè)務工作提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實現(xiàn)檔案信息化,改善檔案管理工作,才能沖破檔案利用的種種局限,使檔案管理從封閉走向開放,從檔案的保管和利用職能向信息采集、管理和服務職能改變,實現(xiàn)檔案信息資源的合理配置、科學管理,為醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研等業(yè)務工作服務。

      (4)檔案信息化可使信息發(fā)揮最大效益。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,特別是縮微技術、掃描技術、光盤技術的廣泛使用,可以大大增加檔案信息的存儲量,存儲密度比紙質(zhì)檔案高出許多倍。紙質(zhì)載體的文件一般只能記錄文字、圖形、聲音、動畫等各種媒體信息。這樣利用很小的空間就可以保存大量的信息,而且開發(fā)利用速度快,具有直觀性、選擇性、易操作性。

      3 醫(yī)院檔案信息化管理的應對措施

      (1)醫(yī)院檔案管理納入醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。檔案信息化管理應緊密聯(lián)系醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,醫(yī)院領導要充分認識到,醫(yī)院多年積累的檔案對醫(yī)院發(fā)展的重要性,只有醫(yī)院領導足夠重視和支持,把醫(yī)院檔案管理納入發(fā)展規(guī)劃,才能把醫(yī)院綜合檔案管信息化落到實處。

      (2)加強檔案信息化建設中軟件配套工作。建立相對穩(wěn)定的檔案信息化管理體系,這是檔案工作向信息化邁進的必由之路。檔案信息化建設應與醫(yī)院的網(wǎng)絡建設同步進行,實現(xiàn)資源互補。我院信息中心已在籌劃檔案網(wǎng)絡與醫(yī)院網(wǎng)絡的設密權限,嘗試以檔案室為中心將院內(nèi)相關計算機進行內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。將信息建立在統(tǒng)一的管理平臺上,方便使用者在任何一臺計算機上查看相關資料,在實現(xiàn)資源共享的同時也體現(xiàn)了數(shù)字化檔案管理的時效性。醫(yī)院正在逐步完善檔案信息網(wǎng)絡系統(tǒng),逐步實現(xiàn)辦公自動化一體化的構想。

      (3)加大資金投入,完善信息化設備。在檔案信息化管理中,首先需要配置穩(wěn)定、可靠、安全和較高性能的信息化硬件設施,以滿足信息化環(huán)境下檔案資源的采集、管理、利用等基本需求。根據(jù)實際條件,配置掃描儀、刻錄機、音視頻數(shù)字化采集和轉換設備、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機,存儲設備等現(xiàn)代化設備。并在醫(yī)院內(nèi)部構建一個檔案網(wǎng)絡平臺。把數(shù)字檔案存儲在專門的數(shù)據(jù)服務器上,檔案檢索工作站通過網(wǎng)絡訪問,為用戶提供查詢、更新、事務管理等服務。促使檔案管理逐步從傳統(tǒng)的手工、經(jīng)驗管理向現(xiàn)代化的科學管理邁進。

      (4)加強檔案管理人員培訓。要實現(xiàn)醫(yī)院檔案信息化,提高檔案管理的質(zhì)量和檔案資源開發(fā)利用的效率,需要利用現(xiàn)代科學技術手段和方法進行管理,這就要求醫(yī)院檔案工作者不僅要具備檔案管理專業(yè)知識素養(yǎng),還要具備熟練掌握現(xiàn)代化信息技術的能力。醫(yī)院要采取多種方法培養(yǎng)和提高檔案工作者的綜合素質(zhì),通過不斷學習和培訓,才能適應信息技術不斷發(fā)展的需要。

      (5)信息化檔案安全防范。檔案管理人員必須要有風險防范意識,聯(lián)合醫(yī)院信息中心部門,加強檔案信息系統(tǒng)的實時監(jiān)控,防止電腦黑客的資取、篡改檔案信息和破壞檔案信息系統(tǒng)。同時,要給檔案系統(tǒng)安裝防病毒軟件,防止電腦病毒入侵。同時,作好檔案的保密工作。

      總之,實現(xiàn)醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化是確保醫(yī)療事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,是醫(yī)院現(xiàn)代信息管理的重要組成部分。檔案工作者要充分認識到加強檔案信息化管理的重要性,不斷提高自身的素質(zhì),熟練運用現(xiàn)代設備和信息技術,創(chuàng)造性地開展工作,促進醫(yī)院的檔案事業(yè)蓬勃發(fā)展。

      參 考 文 獻

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