網絡媒體如何盈利

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網絡媒體如何盈利范文第1篇

有很多地方傳統媒體做出與網絡媒體融合的決策之前并沒有考慮自身的基礎條件是否適應這種發展，也沒有考慮過當與網絡媒體融合之后更深層次的發展，更有甚者完全不知道自己為什么要與網絡媒體融合，所以這些融合算不上真正意義上的融合，只能算是迫于形勢的擺設而已。如果是在這種狀況下，強行走這條傳統媒體與網絡媒體結合的路，那么所導致的結果就如同邯鄲學步，根本就不了解自己的下一步該如何走，到最后一無所獲。

做網絡媒體，最主要的任務之一就是官方網站。將一個傳統媒體的官方網站做好最主要的靠兩點，一個是網站內容，另一個就是推廣，也就是我們通常說的人氣。

首先，我們就要考慮如何做好網站的內容。第一點就是網站的設計。一個好的網站離不開一套好的設計。這里的設計指的是人性化設計，那么我們就要充分考慮到我們制作的網站是否人性化，比如網站的版塊規劃是否合理，網站的設計風格是否大眾化，最關鍵的是網站的設計是否便捷。一個版塊規劃不合理，版式平淡落后，設計繁雜瑣碎的網站，大多數人都會在登陸之后不到30秒的時間就會選擇關閉網頁，并且再也不會第二次訪問。第二點，擴大網站互動功能，增強網站的吸引力。要認真做好網絡的互動功能設計，如在線客服系統工具、論壇等等。這種互動功能設計一定要有創意，充分展示自身特點和獨特的風格。第三就是不斷提高網站內容的更新速度。一個全是舊新聞的媒體網站，絕對是沒有生命力的。就地方媒體而言，網站設計還必須充分體現本土化特點，因為我們所建的網站最終的服務對象定位就是地方的老百姓，本土化特點，可以有效提高網站的點擊率。

其次，就是做好對網站的推廣。這個說起來簡單但做起來不簡單。現在網上有很多推廣方式，比如搜索引擎推廣、微博推廣、QQ推廣等。一個網站適應哪種推廣方式需要根據自身情況而定。筆者將網站的推廣分為廣域性推廣和區域性推廣兩種方式。針對地方媒體來講，要做的推廣模式是顯而易見的，那就是區域性推廣，因為地方媒體的服務定位就是當地的群眾，所以我們就可以做一些比如與傳統媒體同時推廣、與市內的其他知名網站和知名度較高的廣告公司聯手推廣等等。

網絡媒體如何盈利范文第2篇

“內容為王”是媒體成長發展的公理和鐵律。但從產業的角度看媒體的內容建設與其盈利模式密切相關。沒有投入不可能制作出有價值的內容，但有價值的內容并不一定必然盈利（除非不要求盈利），而能否盈利或暴利則取決于媒體盈利模式的建立與選擇。同時，媒體盈利模式也決定媒體內容的整合與取向，如電視頻道專業化等等。

總之，媒體內容建設與媒體盈利模式之間存在互動的邏輯關系，這種關系最終決定媒體的可持續發展。

一、“內容為王”與媒體盈利模式

盡管遇到重重困難，但網絡媒體還在發展，網絡的技術服務在不斷優化，內容服務更是日益豐富。但是，這就像一個吝嗇而饑腸轆轆的食客面對豐富的自助午餐，飯菜可口，選擇性強。如果**他可能立刻動手，而如果付錢他也許調頭就走。目前網絡媒體的內容提供就像這**的自助午餐，食客雖然越來越多（我國網民已達3370萬，比上年增長49.8%）,但是并不能盈利。雖然餐廳周圍也有不少廣告牌,這些廣告牌甚至有礙觀瞻和方便,但食客并不在意,也許看都不看一眼。食客就餐的這種自由方式決定這些廣告不可能值錢,因為它們并不能吸引食客的注意。

所以，如果設問人們對網絡媒體是否有需求，是否有依賴性等問題，答案當然是肯定的，更不用說未來寬帶的誘人前景。但如何收回午餐成本才是網絡媒體最頭疼的問題，否則**的午餐不可能持久。網絡媒體的盈利模式也許確實存在，但至今還沒有人能使其付諸實踐并產生顯著效益。如果這個盈利模式建立不起來，網絡媒體在內容上就只能是傳統媒體的延伸和整合，而不可能獨立，原因是網絡媒體目前還無法承擔內容獨立的成本。網絡的文字內容如此，網絡的視音頻內容更是如此。而一旦網絡媒體在內容上不能獨立，我們還能稱其為獨立媒體嗎？如果當初與報紙相比廣播沒有獨立的原創內容，電視與廣播相比也沒有獨立的原創節目，那么廣播電視還能稱其為獨立的第二、第三媒體嗎？因此網絡媒體是新媒體，而且從技術層面說網絡媒體確實有傳統媒體不具備的諸多優勢，但其能否成為獨立的第四媒體還是個需要認真思考的問題。對這個問題的解答不僅要視網絡媒體在閱讀和收視技術上的獨立，而且還要視其在內容上能否獨立。而獨立的前提是網絡媒體能否找到適位的盈利模式。

媒體具有經濟產業和文化政治的雙重屬性。經濟產業屬性是指媒體可以盈利，文化政治屬性是指媒體傳播的內容可以影響人們的思想和行為方式并進而控制社會。如將這種雙重屬性具體到操作層面就可以看出媒體總是把這兩種屬性相互作為前提和手段。媒體的性質不同決定各自選擇的目的和手段正好相反。例如，美國商業電視媒體關注的是其經濟產業屬性，以盈利為目的，但必須以節目（文化政治屬性）為手段，因為，沒有節目就不可能**。而中國中央電視臺作為國有媒體關注的是其文化政治屬性，以社會效益為目的，但又必須以盈利（經濟產業屬性）為手段，因為，沒有足夠的資金就不可能制作有社會效益的電視節目。

早在網絡熱還在持續的時候，2001年1月4日，世界傳媒巨頭——新聞集團就帶頭“撤離”互聯網。同時，默多克斬釘截鐵地宣布：新聞集團根本不會考慮收購雅虎。不知默多克作出上述決策是否與其看不到網絡媒體的盈利前景有關。

人們常把互聯網與信息高速公路聯系在一起。這使人想起我國的高速公路建設速度。為什么十幾年前高速公路對我們來說還是一種奢望，而目前我國的高速公路卻已四通八達了呢？原因很簡單——設卡收費。否則，如果高速公路都是**使用，高速公路建設不可能快速發展。雖然高速公路邊上能看到廣告牌，但如果不*收費而是指望這些廣告收回建設成本，豈不是天方夜譚。

以此比喻網絡媒體似乎恰當。資料表明，在網絡媒體的總收入中，廣告收入占80%。另據報道，新浪網的廣告收入在十大網站中名列前茅，但2001年的廣告收入僅為一千萬左右。與其巨大的投入相比，商業網站的內容基本是**午餐，離盈利預期還有相當的距離。盡管最近有網絡媒體負責人聲稱其今年將盈利或持平。

網絡媒體內容豐富，適位性強，但以什么模式實現盈利仍是目前人們關注的一個焦點問題。從網絡媒體的第一次銷售（銷售載體）看，要讓網民付費點擊還不現實，至少現在如此。而網絡媒體以廣告模式（媒體的第二次銷售）盈利可能也是錯位的，原因是在廣告方面傳統媒體在空間和時間上的強制性比網絡媒體更有優勢。

二、電視頻道專業化能走多遠

盈利模式問題正困擾著網絡媒體的發展，但受困于此的也有傳統媒體。就頻道專業化而言，電視媒體的盈利模式也存在錯位問題。

“千臺一面”、“專業頻道不專業”是業內、甚至觀眾見怪不怪的一種電視現象。那么，究竟是什么原因使中國2000多家電視臺在形態上大同小異，數千個電視頻道在節目內容上個性少而共性多呢？盡管一些電視臺主觀上在按專業頻道設計，但客觀上是專業頻道不專業或專業化程度很低，一些電視臺甚至就是名義上是專業頻道而實際上是變相的準綜合頻道。此外，這種趨同性還可以從一些電視臺所屬各頻道之間的欄目形態、內容取向、風格定位等諸多特征上一目了然。例如，“南北笑星火辣辣”、“真情對對碰”等欄目不是出自湖南衛視頻道，而是出自湖南經濟頻道。又例如，許多電視臺都設有財經頻道，但目前中國還沒有一個財經頻道能與CNN的財經頻道（CNNFN）相比。相差之處不在于內容的采訪制作水平，而在于頻道結構的欄目設置和內容的對象性。CNN財經頻道的觀眾對象是投資者，而我國電視臺財經頻道的觀眾對象卻大都是消費者和投資者，且以消費者為主，而幾乎每個觀眾都是消費者。這樣的觀眾定位很難使我們的財經頻道專業化。目前歐美，甚至我國港臺等地的電視頻道專業化程度已經很高，“國家地理”、“科學探索”、“歷史”這樣的專業頻道我們已經不陌生。美國還有“電視指南頻道”、“氣象頻道”、“機場頻道”、“宗教頻道”等等。

有人認為，中國電視出現上述現象的原因是主觀因素造成的，是缺少專業電視人才，是電視策劃者和決策者缺少辦專業頻道的決心和水平，我認為實際情況并非完全如此。

從客觀上說，各個電視臺的決策者都明白頻道要專業化，對象化，個性化，而且這些決策者大都是業內精英，有豐富的實踐經驗。那么究竟是什么在影響我國電視頻道的專業化進程呢？

1.主要癥結就在于前面提到的媒體盈利模式問題。

媒體盈利基本上有兩種模式，也就是媒體的兩次銷售。媒體的第一次銷售是銷售載體。如印刷媒體第一次銷售的是報紙或雜志本身，它們都有定價。廣播電視第一次銷售的是頻道或節目，它們也都是有價格的。媒體第二次銷售的是讀者或觀眾，也就是發行量或收視率，具體說就是廣告。但從歷史上看，印刷媒體最先盈利是*第一次銷售，而電視媒體最先盈利是*第二次銷售。在國外，無論是印刷媒體還是電子媒體，兩次銷售都是同時存在，有時是合并使用。

我國印刷媒體的盈利模式與國外基本相同，而電視媒體的盈利模式與國外差別很大。這就是，我國的電視媒體只銷售廣告（收視率）而不銷售電視頻道（載體）。據統計，目前國內各電視臺95%左右的收入來自廣告。例如，中央電視臺2000年總收入為57.4億元，其中廣告收入為53.6億元,占總收入的93%以上。

廣告收入基本上是與收視率呈正向互動的，而收視率又與大眾化密切相關。這就是說廣告商投放廣告要看收視率，收視率的提高必須使節目大眾化，而大眾化與專業化背道而馳。

2.這就是我國電視頻道不能專業化的根源所在。

我們主觀上是想辦專業頻道，但媒體使用的卻是大眾化（廣告）的盈利模式。這種錯位而單一的盈利模式導致了一個悖論：要頻道專業化就可能影響收視率并降低廣告收入，而要增加廣告收入就必須使節目大眾化進而提高收視率。大眾化的結果致使各頻道都追求綜合化或準綜合化，頻道由此而雷同。

單一的廣告盈利模式對大眾化電視頻道是適位的，而對專業化電視頻道卻是錯位的。例如，當地的電視頻道許多都有新聞節目、娛樂節目、影視劇節目、體育節目等等。因為一旦沒有這些節目，頻道就無法提高收視率，就無法吸引廣告。從這一點分析，像“陽光衛視”這樣的文化歷史頻道雖然整體內容不錯但即使允許在內地落地，由于其非大眾化定位也不可能只依*廣告盈利，更何況目前只允許其進入三星涉外賓館了。所以，除非出現奇跡，否則“陽光衛視”不可能在中國內地**。那么，為什么國外與“陽光衛視”類似的“歷史”頻道、“國家地理”頻道和“科學探索”頻道能生存并可以盈利呢？原因是這些頻道都不使用單一的廣告盈利模式，而是使用在銷售頻道（數字電視）的基礎上銷售廣告的雙重盈利模式。在美國1999年有線電視收入結構中，頻道付費收入為47.5億美元，而廣告收入則為26.82億美元。前者是后者的近兩倍。

三、付費系統決定電視頻道專業化進程

在目前的地面電視（無線電視）、有線電視和衛星直播電視三種電視廣播中，不同國家有不同的選擇。美國以有線電視為主，擁有有線電視用戶7600萬戶，是衛星直播用戶的七倍。日本則以直播衛星用戶為主。但不管選擇那種電視廣播形式，從經濟產業的角度看電視的進一步發展必須依賴對用戶的控制。否則，電視媒體只能*單一的廣告或銷售節目實現盈利。

要實現對有線電視用戶的控制首先必須建立用戶管理系統，把用戶的需求分為不同層次。用戶要得到額外層次的服務就必須支付額外的費用，這就是所謂的數字電視。數字電視目前分衛星數字電視和有線數字電視。我國的政策取向是發展有線電視。原因是人口密集的特點本身就適合發展有線電視，而更關鍵的因素是有線電視是今后互動電視的必然載體。資料表明，2000年我國有線電視用戶已達8000多萬戶，而且每年還在以20%的速度增加。按此計算2001年我國有線電視用戶已超過1億戶。2005年將超過2.5億戶，約占當時我國電視總戶數的70%。這正是目前美國有線電視用戶占總家庭戶數的比例。而根據目前政策，我國將在2004年后才開始實施直播衛星電視。由此可見，有線電視將是今后一段時間我國最主要的電視廣播形式。

頻道專業化是國內外電視媒體發展的潮流。這個理念已在我國電視節目制作者、策劃者、決策者之間形成廣泛共識。但有趣的是目前還沒有發現與“專業頻道”相對應的英文詞匯。境外的中文媒體有稱主題頻道（THEME）的，但并無“專業頻道”之稱。特納國際亞太有限公司的梅燕女士告訴我，她也曾經遇到過如何把中文的“專業頻道”翻譯為英文的困難。她說“專業”一詞英文中只是指學科的門類，用于電視頻道會使人產生誤解。梅燕女士無能為力最后只好將“專業頻道”簡化為“頻道”。她說，美國只有頻道之稱，而并不把頻道分為綜合頻道和專業頻道。我認為，不管國外如何劃分頻道類別，我國使用“專業頻道”和“頻道專業化”這樣的概念是準確的。一是“化”本身是一個過程，目前我們正處于這個過程之中。二是用“專業”一詞可以更準確地表達電視頻道細分的總體狀況和形態。這里的“專業”一詞不是指科學的門類，而有“專門”、“專用”和“專題”之意。

當明確了“頻道專業化”和“專業頻道”這兩個概念之后我們可以發現，像美國的“發現”和“歷史”等專業頻道本身是與有線電視密切相關的。可以說，沒有有線電視就不可能有專業（主題）頻道。原因是這些專業頻道都是有線電視發展到一定階段之后的產物。而我們現在用無線電視辦專業頻道和在有線電視中**提供專業頻道的方式也許是一個天大的誤會。

美國的有線電視萌發于50年代初期，而大發展是在70年代末和80年代初。之所以在這個時期涌現大量的專業頻道，是因為有線電視由小鎮進入大城市之后在這時具備了大發展的幾個前提。一是通信衛星出現后，由衛星發送的信號同時把不同地區的小有線網聯成了大的有線網。二是技術上有了巨大突破，可以用一根同軸電纜傳送50套以上的電視節目，使得頻道資源迅速增加。三是有線電視得到了經營額外數字電視的政府許可。額外數字電視就是，除有線電視的基本業務付費之外，用戶如需要另外的頻道服務需要額外付費。由此可見，開辦專業頻道沒有以上三個條件是不可能的。前兩個條件我們都不陌生，但后一個條件我們還沒有真正認識和理解。

根據目前國內外電視頻道的現狀和形態，除地面（無線）電視的綜合頻道之外，我暫且把電視專業頻道分為三個層次：第一是大眾化專業頻道，如新聞、電影、電視劇、娛樂、體育等頻道。第二是分眾化專業頻道，如財經、歷史、探索、國家地理等頻道。第三是小眾化專業頻道，如機場、高爾夫等頻道。由于這三種專業頻道的價值和受眾面不一樣，其收視率和占有率大致呈依次降低的趨勢，廣告價格和份額也依次遞減，這體現了供求關系決定價格的經濟規律。當然，專業頻道的價格也不僅僅取決于廣告的多少，它還取決于頻道本身的價值，如電影頻道的價值就很高，這樣的頻道在數字電視系統里即使沒有廣告也有很好的盈利空間。目前，我國能盈利的專業頻道都只能停留在第一個層次，如CCTV—2經濟生活服務頻道、CCTV—3綜藝頻道、CCTV—5體育頻道、CCTV—6電影頻道、CCTV—8電視劇頻道等等。這些頻道都可以通過廣告盈利，至少有盈利的潛力，因為它們都是大眾化的。

依據目前我國電視媒體單一盈利模式的狀況，我個人認為中國電視頻道專業化的進程將相當緩慢。中國的電視媒體不可能進入像“歷史”這樣的分眾化專業頻道，更不可能進入像“機場”這樣的小眾化專業頻道階段，否則就將步入雷區，付出沉重代價。現在有些電視臺開辦少兒頻道就存在這種危險，除非他們承擔起非盈利的公益或公共的義務。

得出這個結論的根據是，目前我國幾乎所有電視頻道都是**入戶而只采取單一的廣告盈利模式，但這種盈利模式與專業頻道的經營是錯位的，甚至是背道而馳的。在此方面，專業頻道發展較早的美國已有前車之鑒。

由中國廣播電視出版社出版，美國人托馬斯P.索斯威克著的《美國有線電視50年》一書非常值得中國電視媒體人士一讀。美國電視經歷過的許多經驗教訓可令我們茅塞頓開。托馬斯說，80年代初期，美國三大廣播網看到有線電視發展紅火也想在有線電視系統辦自己的頻道。

第一個嘗試的是哥倫比亞廣播公司于1981年10月開辦了有線電視文化頻道，而且在開播時還舉行了一場特別盛大的晚會。頻道內播出的節目也都精致完美。但不到一年，在虧損了大約3000萬美元之后就關張了。步其后塵的是全國廣播公司，只是其經營時間更短（僅九個月）就以失敗而告終。

托馬斯得出結論說，“地面（無線）電視網歷來是鼓勵在節目提供上大量花費，然后完全*廣告獲得經營收入。這個常規對有線電視來說行不通”。“有線電視的優勢在于雙重收費模式”。托馬斯說的雙重收費模式是指，專業電視頻道要*用戶的額外付費和廣告來同時盈利。

這一教訓對我國的電視媒體來說應該是相當深刻而耐人尋味。

但托馬斯在其著作中也同時告訴我們了一個同樣耐人尋味的成功案例。這個成功案例就是專播探險紀錄片的“發現頻道”。這個頻道由亨德理克斯于1984年創辦。頻道開辦初期每況愈下、岌岌可危。但后來在四家有線電視網組成的財團向“發現頻道”注資后，奇跡出現了，原因是他們找到了一個很好的盈利模式。這就是：用戶的所付費用可以維持“發現頻道”的所有運營開支，廣告則體現為利潤。而且“發現頻道”還做了一個經營發明，按過去的有線電視運營慣例，廣告全部由節目提供商所得，而作為節目提供商的“發現頻道”卻拿出廣告的一部分與網絡服務商分成。這樣可以刺激網絡服務商不斷擴大用戶，擴大用戶的反作用就是廣告的增加。

目前在我國，有線電視用戶管理系統正在建立之中，數字電視幾乎是零。全國所有電視臺的所有頻道幾乎全部是**進入各有線電視網，甚至有的上星頻道要進入異地有線網不僅不能收費而且還要交費。按目前政策，全國只有中央電視臺的3、5、6、8套節目經國家計委批準在進入有線網時允許收費。但各地有線網普遍通過瞞報用戶數量的方式只把部分收入付給中央電視臺。2000年中央電視臺所得收視費只有3億元，而同期全國有線電視的總收入為118億元。資料表明，1999年在美國有線電視總收入構成中，基本業務收視費占63.72%，額外業務收視費占13.08%，而廣告收入只占7.4%。

由此可見，在有線電視網絡中，數字電視系統看起來只是一個技術問題，但它卻關系到中國電視的發展進程，更關系到電視頻道專業化的走向。

根據美國有線電視專業頻道的運作經驗和教訓來分析我國的頻道專業化前景，可以得出這樣的結論：在中國有線電視（包括未來的衛星直播電視）用戶管理系統建立和額外數字電視政策出臺之前中國的電視頻道專業化不可能有長足發展。即使已有的專業頻道，如影視劇、體育、娛樂、新聞等頻道也是大眾化的。分眾化，甚至小眾化的專業化頻道對中國觀眾來說只能是想象而已。不是觀眾沒有需求，而是電視媒體沒有能力只依*廣告回收其成本，這是由目前單一的電視盈利模式決定的必然結局。

當然，數字電視系統一旦建立并投入運作，內容提供商或電視臺就面臨理念和決策方面的變革。以廣告盈利就必須追求收視率和大眾化，而以用戶付費盈利就必須考慮如何才能捕獲訂戶并提供有效的服務，從而滿足他們專業的對象性需求。

四、單一盈利模式制約電視媒體發展

媒體經濟學或媒體產業化研究是時下的熱門話題，國內外的諸多資本也在關注媒體市場的動向。尤其是一些合資媒體的成功和電視媒體廣告效應的巨大誘惑，更使人們認為媒體是暴利的行業。甚至有人斷言，“媒體是大投入大產出，小投入不產出”。但近一年多來的實際運作情況并非完全如此，至少電視媒體的情況不是這樣。例如，湖南經濟頻道的“南北笑星火辣辣”銷售得不錯，但湖南電廣傳媒號稱投入8000萬巨資制作的“財富中國”，據說2001年回收資金還不到100萬。北京銀漢傳播公司的起步投資比北京光線制作公司的起步投資大得多，但其經營效果遠不如后者。而就光線公司本身而言，幾十萬元起步經營的“中國娛樂報道”（娛樂現場）曾經紅紅火火，但其再投入更多資本制作的“中國網絡報道”等節目并不能盈利。印刷媒體的情況似乎好一些。去年新創辦的《北京娛樂信報》和《京華時報》等都經營不錯，前景看好。但我認為，社會資本介入印刷媒體的情況之所以好于電視媒體主要原因是印刷媒體已經打破壟斷，而且政策相對寬松，更重要的是印刷媒體不僅僅是依*廣告這種單一的模式盈利。有資料表明，在中國期刊的總收入中，87%是發行收入（銷售載體），廣告收入只占13%。報紙的發行收入比例雖然不可能這么高，但其至少也能回收相當的成本，加上廣告就可以盈利。

而電視媒體的情況則完全不一樣，無論是媒體自己制作節目，還是社會制作公司提供的節目都只能依賴廣告盈利。從這一點分析，像“財富中國”和“網絡報道”這樣的非大眾化欄目想*廣告盈利是錯位的，出現經營困難完全在意料之中。

80年代初，美國廣播公司和W集團有線電視公司曾合力對特納有線電視新聞網發起攻擊并相繼開辦了兩個新聞頻道。他們的想法是利用美國廣播公司新聞部的新聞采訪能力，會同一批地方地面電視臺為這兩個24小時有線電視新聞頻道制作節目。一個頻道每半小時播出不斷更新的新聞，另一個頻道則把專題節目和深入報道合在一起。這些節目**向全部有線電視系統提供，還按照每個訂戶50美分給簽約的有線電視系統發獎金鼓勵。但在特納的強力競爭下，美國廣播公司和W集團在不到兩年的運營中虧損了一億多美元。托馬斯說，兩個頻道都**向有線電視網提供節目，但他們不可能銷售出足夠量的廣告來維持龐大的節目制作費用。特納則相反，他有每個訂戶的收視費和廣告費兩個收入來源，所以他能打敗比他強大的對手。梅燕女士說，在CNN各頻道的收入中，所有頻道都是用戶費大于廣告費，CNN財經頻道更是如此。也正是由于這個原因，CNN財經頻道才比我國的財經頻道辦得更專業，觀眾對象定位才只是投資者而不是一般消費者。

中國電視經過近十年的發展，對用戶接收來說現在已經由無線傳播方式進入了有線網絡傳播時代。在這個時代，美國電視媒體的任何教訓都值得我們參考和借鑒。也就是說，我國電視媒體單一的盈利模式必然制約電視媒體和電視產業的發展。

首先是單一盈利模式制約了電視頻道專業化進程和電視節目的多樣化。這種模式迫使各個電視臺和電視頻道都追尋大眾化路線，最終結果是“千臺一面”。在電視臺內部則是大眾化節目資源的浪費和惡性競爭。一個電視臺內部不同部門都制作相似內容和形態的節目，如新聞節目、娛樂節目等等，以致出現同一新聞現場有同一家電視臺的七八套攝像機。同一部電視劇由于不同頻道的競爭使其價格不斷提高。而同樣是因為頻道之間的競爭，廣告的價格正好相反。這種“剪刀差”效應使許多地方電視臺深受其苦。

其次是制約電視媒體做強做大。一個社會的廣告總額是與這個國家的GDP互動的。也就是說，在一定時期內廣告總額雖有消長，但它是有規律可尋的，額度是一定的。所不同的只是這個總額在各媒體之間的分配比例。從這一點看，不管電視臺的廣告額每年增長多少都只能視其為常規發展。電視媒體的大發展必須擺脫這種單一依廣告的常規發展模式，而轉變為既要掏企業的腰包，也要掏用戶（觀眾）的腰包。這就是所謂的數字電視。這是目前除電視廣告市場之外的另一個巨大市場，也是電視媒體實現跨越式發展的一個新的重要增長點。當然，要讓觀眾付費看電視并不能是無理的索取，而是要提供可令其自愿付費的節目和服務。按目前我國1億有線電視用戶計算，每個用戶每月用10塊錢購買一個他所需要的頻道，一年就是120億，兩個頻道就是240億。即使按十分之三的用戶有此需求計算，效益也相當可觀。

再次是制約電視節目制作公司的發展。我認為，在真正的電視專業頻道形成規模之前，社會電視節目制作公司很難有大的作為。具體說就是，在目前單一的廣告盈利模式下，各個電視臺不可能把黃金頻道和黃金時間段交給社會節目制作公司，同時也不會把容易拉到廣告的節目形態交于社會節目制作公司制作。而且許多電視臺對社會節目制作公司提供的節目是否在當地經營廣告十分敏感，原因是如果這樣會沖擊當地電視媒體在當地的廣告份額。所以，地方電視臺與節目制作公司簽約時都有類似“不能經營本地廣告”的明確條款。據了解，在社會化的電視節目市場中，除電視劇和部分國外進口的專題片之外，大部分社會節目制作公司制作的專題或專欄性節目都是以帶貼片廣告的方式在各級地方電視臺播出。這就是說，社會節目制作公司也是在本已你死我活的廣告市場領域與電視媒體競爭。如果這樣，優勢肯定不在制作公司一邊，原因是社會制作公司拿到的一般都是下腳料或拾遺補闕的時段。此外，由于社會制作公司使用的盈利模式與電視媒體相同，這必然導致這些公司制作的節目與電視臺的節目一樣也必須追求大眾化，這種節目取向完全重復和趨同的結果就是留給社會制作公司的空間相當有限。現在看，目前經營較好的一些社會節目制作公司制作的節目大都是新聞和娛樂類的，這些節目的供應對象基本是一些對此類大眾化節目有需求，但又不能自己制作的地市級電視臺。根據國家將要出臺的撤銷此一級電視機構的政策，在整個電視媒體制播分離體制建立之前，社會制作公司的下一步發展空間將更加嚴峻。

網絡媒體如何盈利范文第3篇

關鍵詞：《正在消失的報紙》；影響力模式；中國報紙出路

中圖分類號：G219.2 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2015）17-0266-01

一、影響力模式與傳統媒體價值：當信息不是問題時，內容很重要

邁耶在《正在消失的報紙》中提出了一個拯救網絡時代報紙新聞業的新模式，即保存和穩定報業社會責任功能的商業模式――影響力模式。“報紙產生兩種影響：社會影響和商業影響，或促使消費者下決心購買的影響。前者不用于出售，后者則用于出售。這個模型的美妙之處在于它為新聞業的卓越性提供了經濟上的合理性。”②

網絡上信息浩如煙海，這成功地消耗了受眾的注意力，此外，網絡自媒體的出現也使得一直由傳統媒體壟斷的話語壁壘得以打破，眾聲喧嘩已成為常態。當信息不是問題時，信息內容成為新的瓶頸。在信息的時效性上，網絡媒體具有的開放性、即時性使報紙只能甘拜下風。但是伴隨著網絡迅速發展，各類網站無序競爭，信息高度重復和毫無新意成了一大隱患，“標題黨”嘩眾取寵、博人眼球，加之我國對網絡媒體規制中設置的準入門檻和采編權的限制，使得網絡媒體在內容上存在“天花板”。而內容是經營影響力的重要條件。

當信息不是問題時，內容很重要。做內容是報紙的強項，這要求報紙要堅持“內容為王”，注重提升報紙內容質量，擴大報紙社會影響力。“報紙因其在社區所起過的歷史作用，具備了充當最值得信任媒體的資格”③這也是報紙作為傳統媒體的價值所在。新媒體催生了一大批“公民記者”，“公民新聞”及時，但是存在責任弱化、不深入、未證實的弱點。報報紙體雖然在速度上難以匹敵網絡媒體，但是新聞記者較有新聞專業素養，可以在高度、寬度、深度、溫度等方面體現出自己的優勢。

堅持價值觀立報是報紙彰顯自身價值的一個重要途徑。網絡社會，信息是免費的，但是價值為零。因此報紙要著力于提供觀點、看法和思想。報刊的社會責任理論指出，報刊要供給真實的、概括的、明智的關于當天事件的記述，它要能說明事件的意義，要負責介紹和闡明社會的目標和美德。④價值觀立報能使報紙在與網絡媒體的競爭中脫穎而出，并能夠增強報紙的公信力和社會影響力。

二、報紙不會消失：空間會越來越小，成為精英的、小眾化的媒體

報紙會不會消失？答案是否定的。尤其在中國，報紙承擔著黨和政府“喉舌”的功能，更會在一個相當長的時間內存活并發揮重要作用。自電子技術發明之初，就有人高呼“書籍將會消失”，今天，紙質書雖銷量下降，但短期內并未出現滅絕痕跡。畢竟紙質書的精良編輯和獨特閱讀體驗是電子書無法取代的。同樣的道理也適用于報紙。上面我們已經探討了報紙之于網絡媒體的優勢，那么我們可以說，報紙不會消失，但是與紙質書一樣，受到網絡媒體的強勢擠壓，其生存空間會越來越小。

內容方面的優勢和公眾信任的傳統會使報紙在相當長的時間內保持一定數量的讀者群。根據長尾理論，80%的利潤是由20%的市場創造的，因此在數字時代，報紙應該更加關注細分市場，報紙定位于小眾的媒體或者精英媒體，要求報紙在內容上要特別深、特別專，辦出自己的特色。像《華爾街日報》就著眼于社會各界的精英人士、金融大亨、經營管理人員以及股票市場的投資者，內容專業有深度，成為美國發行量最大的財經報紙。

三、與新媒體的融合是報紙的唯一出路

報紙的出路在于媒介融合，單純的報紙“上網”，推出電子版，并不是一個有效的長遠的辦法，如何實現報紙與新媒體的深度融合意義重大。

報紙與新媒體的深度融合應該是資本與業務的融合，通過組織和制度的重構，建立“大編輯部”，對新聞資源進行合理配置，利用多媒體手段進行充分開發，以“融合新聞”別具一格的影響力去拓展市場，贏得競爭，實現“雙贏”。具體來看，從內容生產上，報紙與新媒體互相配合，新媒體即時播報，報紙次日深度報道、專業分析；從內容呈現上，報網分工，相輔相成，打造“24/7信息世界”模式，報紙早上發揮影響力，新媒體24小時覆蓋；從內容功能上，報紙告訴讀者“新聞意味著什么”，新媒體告訴受眾“正在發生什么”；從廣告運營上，打造全媒體程序化購買平臺（DSP），增加總體收益。深度融合使得報紙得以生存，新媒體又得以克服先天不足，獲得良性發展。

邁耶在《正在消失的報紙》中對他的影響模式進行了測驗，成功地證明了報紙的可靠性與盈利性之間的相關關系。因此報紙要充分利用傳統媒體價值，注重提升報紙內容質量，強化公眾信任，擴大報紙社會影響力。因此，報紙不會消失，并且會在與新媒體深度融合中找到自己的不可替代的位置。

注釋：

網絡媒體如何盈利范文第4篇

“新媒體”的出現，使傳統媒體被打上了“舊媒體”烙印。作為一個新興媒體概念，“新媒體”并非初始于媒體內部，40多年前，就有“新媒體”一 詞，由于受眾的廣泛使用與傳播，“新媒體”正逐步鯨吞“舊媒體”的話語權，受眾可以通過與紙媒、電視、電腦相區別的數字設備，在任何時間、任何地點、自主選擇自己需要的信息。作為媒體人，有必要研究新媒體的傳播方式及產業化模式，并對其誤區進行探析。

一、新媒體與傳統媒體的區別

40年前，在數字化傳播突飛猛進的背景下，在信息領域出現了一種基于數字技術的、能使傳播時間、傳播地點的選擇性更大，傳播速度更快、傳播方式更新穎的新型媒體。這種新型媒體，就是“新媒體”。光纜電信通信網、有線電視網、圖文電視、通信網、電腦數據庫通信系統、高清電視、互聯網、微信公眾平臺、手機短信及利用數字技術播放的廣播網等都被賦予新媒體的內涵。

同時，由于新興電子設備的層出不窮和網絡技術的突飛猛進，新媒體下電視新聞的傳播方式也由傳統的單向的不可逆的線性傳播渠道向雙向互動式的非線性傳播方式轉變。新媒體的另一個誘人發展是媒體內容創作、出版、傳播和消費的“非壟斷性”，受眾可以通過各種社交網絡創造性地參與到媒體傳播的各個方面。一般認為，新媒體區別于傳統媒體在于媒體內容的速度化、數字化及傳播方式的動態化和交互式。

二、傳統媒體如何應對新媒體

隨著網絡的普及，特別是手機軟件成為傳播載體和微信等傳播方式的出現，給傳統媒體帶來巨大沖擊。而對于新聞行業從業者或者媒體決策層來說，應該深刻意識到這種變化，積極應對同時堅守傳統新聞媒體的社會責任，始終保持社會公信力，才能在激烈的媒體競爭中站穩腳跟。

對國內大多數傳統新聞媒體來說，新聞信息來源比較單一，主要依靠通訊員投稿和記者采寫。然而隨著信息化時代的到來和網絡的普及，受眾對信息的要求日趨廣泛和迅速，新聞媒體的傳媒功能日益強化。同時傳媒種類、形式日趨多樣，信息的來源地也是共享的。

目前中國網絡媒體的所有資源與信息都實現了全球同步共享，信息的獲得更加開放，受眾有 了更多的選擇。誰的信息量大、價值高，誰就能贏得更多的受眾，媒體的影響力也隨之擴大。從某種角度而言，誰掌握了信息源誰就掌握了競爭的主動權，就有可能 擁有更多的市場和受眾。在這種情況下，媒體競爭也日益加劇，甚至直接關系自身的生存發展，因此，再不能靠記者和媒體守株待兔，信息的獲得必須采用新的方 式。

面對新媒體競爭，傳統媒體需要應對的是時效性方面不占優勢，經常滯后于新媒體的問題。很多新聞事件常常是網絡媒體最先披露。新媒體的競爭壓力給整體宣傳思路帶來的沖擊和變革。如何整合信息，滿足受眾更加復雜、多樣化的需求，也是擺在傳統媒體面前的課題。

三、傳統媒體轉型不應倉促上陣

傳統媒體轉型為新媒體，成為當下的時新話題。新的媒介技術決定新的媒介形態，而新的媒介形態又決定新的傳播內容。新的媒介形態必定對應新的受眾群體、新的接收行為和新的媒介環境。

目前，許多傳統媒體紛紛開設了自己的網站，進軍新媒體領域。但是，這些新媒體網站大多是依托傳統媒體的內容供給，其點擊率和運營收益微乎其微。由于空有其表、乏陳開發，增值空間十分有限。

倉促上陣的新媒體投資者和運營者往往忽略了影響新媒體發展最重要的一環，就是它能夠為市場和用戶提供什么樣的內容產品。換句話說，就是什么樣的媒介產品是市場和用戶所需要的？這就要從媒體特性、傳播方式、接收方式、盈利模式等各方面來綜合考察。新媒體的內容制作完全不同于傳統媒體。例如，手機的微信相對傳統媒體就是一種全新的文本。他們的創作者基本上不是傳統新聞媒體從業人員。

在市場經濟中，一個媒體就是一個企業，傳媒業就是一個產業。新媒體能否形成產業，關鍵看它的產業價值鏈有沒有形成，或者說打造出新媒體的產業價值鏈？目前，我國新媒體的內容供應和商業模式大多還是建立在傳統媒體產業價值鏈的延伸上。經營廣告并未讓新媒體獲利多多。新媒體產業的構建是由其核心價值所決定的。新媒體產業的商業模式建立可以建立在自己的核心價值上，從而形成屬于自己的價值鏈。

四 、轉型發展主要途徑

傳統媒體究竟應該如何向新媒體轉型呢？通過筆者的實踐發現，轉型的成功關鍵是要能整合各方面資源，通過線上、線下以及內容和活動等各個方面的要素相結合，從而實現全媒體的傳播路徑。總體來說通過分析，我們認為有以下幾種途徑值得進一步的探討。

（一）有高附加值的內容才收費

長期以來，傳統媒體在轉型過程中，對于如何收費始終是個難題。遇到的現實的困境就是，如果不收費，新媒體的盈利模式無法得到實現。而如果收費，往往就會出現受眾數量大幅減少的跡象。那么，如何才能解決這一問題呢？筆者認為可以采取“兩步走”的戰略，其一是將普通內容對公眾進行開放，以便能夠更好地吸引受眾和讀者。在此基礎上，再進一步針對那些有較高附加值的內容進行收費，這樣就能比較好地解決收費與不收費的問題。

（二）形成能有效聚集用戶的平臺

長期以來，傳統媒體已經形成了這樣一個固有的觀念，那就是所謂的內容為王，然而在信息技術不斷發展的今天，傳播的手段已經可能比內容更為重要。從這一點來說，傳統媒體也可以進一步打造形成一個平臺，讓用戶來創造有價值的信息。 對此，傳統媒體要克服原創的沖動，從內容的制造商向渠道供應商的方向轉變。在互聯網市場，有時候傳播的形式比傳播的內容更為重要。從這一點來說，就需要傳統媒體的管理者能夠盡早地轉變觀念，進一步搭建有效的媒體平臺，最終與用戶形成良性的互動。

（三）傳統媒體還要加強與數字媒體的合作

通過數字媒體的外力來進一步提升自己，有效地借鑒數字媒體的各種優勢和長處，對傳統媒體內部結構的方方面面進行改造，從而使其發展更能順應當前數字媒體的發展潮流。與此同時，在傳統媒體內部也應該進一步加強對員工的培訓，讓他們能夠擺脫長期以來形成慣性思維，更好地接受新媒體帶來的諸多變化。在現有內容的情況下，可以逐步發展“網絡報”、“手機報”、“電子報紙”等電子出版形式，并由此進一步向數字媒體領域拓展。

（四）更好地挖掘內容優勢

網絡媒體如何盈利范文第5篇

［關鍵詞］ 網絡新聞;網易;交互性;個人化傳播;媒介融合

［中圖分類號］G210.省略的網站,用戶可以在這個網站將自己所有在《華爾街日報》網絡版上訂制的服務綜合起來,而沒有訂制的服務或者新聞將避而不見,這樣的舉動實際上是在鼓勵受眾完善個人化傳播的最后一步。

(六)網絡新聞盈利模式不成熟

為了贏得點擊率,網絡媒介就可能不惜以犧牲網絡新聞的品質為代價,將新聞倫理和新聞專業主義棄之不顧，而追求娛樂化、煽情化。網絡新聞付費模式的前景并不明朗。目前，國內只有一些傳統媒介的周報和雜志的網絡版在實施網絡新聞付費閱讀。綜合門戶網站即僅在網絡上新聞的門戶網站暫時還沒有“賣新聞”的能力。對于傳統媒介網絡版的付費新聞嘗試,人們都持觀望態度。

三、中國網絡新聞出現問題的原因

中國的網絡新聞至今已有了可喜的發展,但由于各種原因,網絡新聞的發展還存在上述諸多問題。本文試圖從內因和外因兩個方面探討中國網絡新聞出現問題的原因。

(一)網絡新聞出現問題的內因

1.網絡的特征決定了網絡新聞的缺陷

網絡新聞的快捷性消解了網絡新聞的真實度;網絡新聞的多樣化、豐富性造成了網絡新聞必須娛樂化、煽情化才容易在眾多的消息里吸引受眾的眼球。而這些天然的缺陷,需要新聞媒介的自律以及對新聞倫理的重視。

2.網絡新聞行業缺乏自律

中國新聞行業的自律本來就相對缺乏,行業的自律意識不強，到了網絡新聞時代,自律制度的實施更難,范圍更廣,因此，網絡變成了低俗新聞和假新聞的溫床,這引起了社會有識之士的抨擊。

3.網絡媒介缺乏解決問題的動力

由于網絡新聞的盈利模式不確定,網絡新聞暫時還很少實現盈利,而其盈利前景也并不明朗,因此，網絡媒介暫時缺乏向網絡新聞投入人力、資金、技術的動力,也缺乏自律的動力。

4.網絡媒介機構從業人員素質不高

網絡媒介機構缺乏既能尊重新聞倫理,又能真正理解網絡新聞交互性的采編人員。目前活躍在互聯網上的多是傳統媒介的職業新聞人。網絡新聞不只是新聞行業,也是互聯網行業,中國互聯網行業的從業人員偏重于互聯網技術方向,而中國新聞教育又偏重于傳統新聞教育及網絡新聞的理論教育,于是造成了網絡新聞領域專業人員暫時缺乏、現有從業人員素質不高的現象。

(二)網絡新聞出現問題的外因

1.受眾的媒介素養亟須提高

對網絡新聞的娛樂化、低俗化以及煽情化現象熟視無睹,是對網絡媒體的縱容,而受眾是決定網絡媒體生死(點擊率)的關鍵,因此，受眾的縱容也是網絡媒體低俗化的原因。受眾對網絡新聞的縱容以及對版權的無意識是中國新聞媒介缺乏改進動力的外因所在。受眾版權意識不強,加之盜版業屢禁不絕的網絡環境，使受眾更是習慣了不用費力便能得到網絡上的免費信息和產品。

2.對網絡新聞缺乏他律

網絡媒介的自律性普遍不強,而他律的情況也不盡如人意。如中國幾次大的“封口費”事件,相關記者并沒有受到處罰,甚至連姓名都沒有被公開,更不要說那些公然傳播低俗、煽情信息的媒介和新聞從業人員了。受眾的縱容、業界的縱容,加上學界批評對業界的影響又比較小,所以，中國網絡新聞媒介的低俗化問題依然非常嚴峻。

3.廣告價值評估制度不合理

目前，廣告主在網站投放廣告主要由其點擊率來決定,但由點擊率來評估一家網絡媒介的廣告投放價值是不科學的。點擊率決定廣告價值是造成網絡新聞娛樂化、煽情化、低俗化的直接原因,應該尋求更公平、更科學的方法來對廣告價值進行評估。

4.制度的藩籬限制網絡新聞的發展

根據《互聯網新聞信息服務管理規定》，中國非新聞媒體成立的綜合門戶網站,只有網頁內容的編輯轉載權,沒有合法的采訪權,不能登載自行采編的稿件。網易首頁的新聞報道大多數轉載于傳統新聞媒體,在一定程度上是這條規定的結果。政府過度的監管妨礙到市場的自我調配,并不利于網絡媒介在社會主義市場經濟中自由地競爭。

四、中國網絡新聞的應對措施

網絡新聞是新生事物,必然有其不太完善的地方。為了網絡新聞的健康發展,必須采取可行的措施、選擇便捷的路徑。

(一)網絡媒介自身應采取的措施

1.網絡媒介應堅持自律,遵守新聞職業道德

在市場環境不成熟、不規范的條件下,網絡媒體要想獲得長遠的發展,堅持自律是基本的要求，不能為了眼前的點擊率而失去了新聞媒介可貴的公信力和權威。西方媒體的自律意識往往被看作是業界的典范。如《華盛頓郵報》設立新聞督察員長達40年之久。《紐約時報》在頭版設有固定的更正欄,用以更正報紙中的錯漏;對一些沒有事實錯誤,但總體上有失偏頗的報道,它還設有“編者的話”一欄,用以增補說明和平衡報道。［13］

編輯的把關是很重要的一環,不能為了一時的時效而輕易讓假新聞“溜出來”。“金庸逝世”這條假新聞如果嚴格執行《中國新聞周刊》的制度,就不會有見天日的機會。正是因為值班編輯忽視了本媒體的制度,略過了編輯把關,貿然將這條絲毫經不起推敲的假新聞發出,從而造成了巨大的負面影響。可見,在制度上和技術上嚴格、規范,是可以避免假新聞的,傳播程序的意義就在于此。

2.網絡新聞應關注傳播的個人化

將來的網絡傳播,不會像當今的大眾傳播這樣是一對多的統一內容的傳播,而是一對一的個人化的新聞服務。受眾對新聞媒介的內容有篩選的權利,并根據自己的喜好定制自己想得到的信息,也就是上文提到的“pull”。專業化要求新聞的傳播達到最細化,最終細化到個人,促成“關系平臺”的實現。中國網絡新聞個人化傳播的實現,要求網絡媒體不僅要注重新聞信息的“推送”(push),還要注重鼓勵受眾對新聞信息的“拉取”(pull),注重完善新聞傳播的個人化平臺和“關系平臺”的建設,如SNS平臺上官方微博、官方主頁的建設以及社區論壇的建設。網易新聞宣傳做“有態度的新聞”也是致力于一種“關系平臺”的建設,但要注意這個態度不能僅僅是編輯部自身的態度,也要注意網絡新聞的個人化不代表傳播內容的個人化,它更多的應是傳播方式和傳播渠道的個人化。

3.堅持新聞專業主義原則,借媒介融合完成自身轉型

傳統的新聞媒介從業人員對采編業務都有豐富的經驗,對于如何在市場經濟條件下堅持新聞專業主義也有了長期的實踐。如何學習傳統媒介這些優良的傳統來應對互聯網的復雜環境和中國新聞界受制度制約的嚴酷現實,是網絡媒介面對的現實問題。更重要的是,當中國網絡媒介的采訪權得以開放的時候,要確保網絡媒介能夠具備和傳統媒介相當的采編實力來與之競爭,而不是習慣了復制和粘貼,面對機會束手無策。

平媒去紙化是傳統媒體參與網絡新聞競爭的最終途徑,也是新聞業發展的趨勢。雖然現在主張媒介融合的以傳統媒介居多,但并不代表網絡媒介的發展完全不需要與傳統媒介合作。網絡媒介雖然在“硬件”上處于媒介融合的優勢,但是在經驗、人才等方面并不優于傳統媒介,與傳統媒介的合作甚至合并能夠促進二者優勢互補,更有利于媒介的資源合理使用,也更有利于網絡新聞走向專業化。

4.完善網絡新聞人才培養計劃

人才的缺乏是制約網絡媒介發展的重要原因,如何培養出適應網絡新聞采編規律的人才,是網絡媒介能否在競爭殘酷的互聯網中生存下來的關鍵。網絡媒介機構應該定期對本公司的人員進行業務培訓,同時還應該進行媒介素養的熏陶。不僅如此,還應該鼓勵員工主動參與社會或者學校培訓,以便為今后的發展提供新鮮血液。

(二)從外部環境的改變來促進網絡新聞的發展

1.提高受眾的媒介素養,加強外界對網絡新聞的監督

媒介素養是指大眾對各種媒介信息的解讀和批判能力以及使媒體信息為個人生活、社會發展服務的能力。中國的部分網民面對假新聞往往毫不思考,動輒轉發,鬧出不少笑話。更為嚴重的是,面對違反新聞職業道德和社會倫理的新聞無動于衷甚至起哄叫好,這樣的媒介環境不利于網絡新聞媒介的健康成長。

網絡新聞需要自律,但僅僅自律是不夠的,還需要他律。這里的他律不僅是指政府機關控制網絡媒體的新聞,而且是指第三方組織,如行業協會、學界組織、受眾組織等的監督。對于那些違反新聞職業道德的網絡媒介和個人,應以輿論或經濟的方式進行懲罰;對于那些行業中的佼佼者,應予以相應的表彰。媒體監督社會,同時社會也要監督媒體,這樣網絡新聞才能逐步規范和完善。

2.廣告主應采用更科學的方法評估網絡媒介

喻國明教授在《傳媒影響力》一書中指出,一家媒體的價值并不在于它的發行量或者是點擊率有多少,在于它能在多大程度上造成受眾在思想和行為上的轉變。而廣告的效果,正是從這種無形的影響力轉化成購買行動而得來。［14］因此,應改變廣告投放價值評估方法,更全面、更科學地評估網絡媒介對受眾的影響力和基于這種影響力的轉化率,以實現既有利于廣告主也利于網絡媒介的雙贏。在當今時代,網絡媒體主要還是依靠廣告來盈利。

3.適當放開網絡媒介的采訪權

正當公平的競爭,要求開放網絡新聞媒介的采訪權,網絡新聞媒介自身的發展更要求在所有領域有采訪權。建議新成立的國務院互聯網辦公室能將逐漸地有步驟地放開網絡新聞媒介的采訪權提上議事日程。以《The Daily》為例,這份僅在平板電腦和智能手機上出版的電子報紙從一開始就集聚了100多名來自如 《洛杉磯時報》等傳統媒介的記者和編輯,起點非常高,這使得《The Daily》在出版之初就倍受矚目。［15］中國的門戶網站就沒有這么幸運了,由于政策的限制,很多門戶網站即使是擁有了記者團隊,也還是受到采訪領域的種種限制;或是根本沒有網絡新聞采訪部,門戶網站的內容全部由傳統媒體轉載。毫無疑問,這是無法滿足網絡新聞未來發展要求的。

4.完善對網絡新聞的法律規范

隨著網絡新聞的逐步繁榮,權利的邊界愈加難以界定,影響的范圍也愈加廣泛,相關法律的空白可能會讓網絡新聞的發展迷失方向。網絡新聞在一定時間內定會像現今的團購網站一樣,競爭達到白熱化。一個良好的市場環境,是網絡新聞正當競爭的條件。無論是對新聞媒介的規范還是保護,專業的法律都不應缺席。

若廣大受眾還是無法接受新聞付費的理念,仍是熱衷盜版和免費,而法律規范也不能觸及到網絡新聞行業,那么，網絡新聞業的切身利益便無法保障。《著作權法》并不保護與民眾切身利益相關的時事新聞的版權,這為付費新聞帶來一定麻煩。但是,法律的規范至少可以保障網絡新聞的自由競爭和良性競爭,從而能夠保障網絡媒介市場的健康運行。

注釋:

① 由美國學者賴特在拉斯韋爾的三功能“傳承文化、協調社會、環境監測”基礎上提出,為新聞界公認的大眾傳媒四大職能。

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Strategies for Viewing Chinas Network News through "Netease News"

DING Hong

(Propaganda Department, Hunan University of Commerce, Changsha, Hunan 410205, China)