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關(guān)鍵詞:東北地區(qū) 縣域經(jīng)濟(jì) 問(wèn)題 對(duì)策
縣域經(jīng)濟(jì),是以縣級(jí)行政區(qū)劃為地理空間,以縣級(jí)政權(quán)為調(diào)控主體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,優(yōu)化配置資源,具有地域特色和功能完備的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。而就整個(gè)東北地區(qū)而言,縣區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展比較緩慢,已成為制約東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。因此東北地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)振興東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著非常重要的作用
一、東北地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較單一
東北地區(qū)縣區(qū)相較我國(guó)其他省份,在占地面積和資源占有量上相對(duì)較高,然而相較其他省份尤其是東南沿海省份的縣區(qū)而言,東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是比較單一的,首先,縣域主要仍以基礎(chǔ)的第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,且由于東北地區(qū)特殊的地理環(huán)境,使得農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈比較粗放的發(fā)展方式。其次,在縣區(qū)沒(méi)有第二產(chǎn)業(yè)作為支柱,沒(méi)有支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。同時(shí)相較東北沿海城市蓬勃發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)而言,東北地區(qū)縣區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展也極為緩慢。這種單一的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式導(dǎo)致東北地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展停滯不前,出現(xiàn)瓶頸期,進(jìn)而制約了整個(gè)東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展。
(二)東北地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)
在整個(gè)東北地區(qū),縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào),存在差距,尤其是貧困地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)和發(fā)達(dá)城市像沈陽(yáng)、哈爾濱、大連等大城市存在很大差距。首先,城市地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)縣區(qū)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用比較小度。其次,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和城市地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度差距很大,縣區(qū)發(fā)展速度明顯低于城市發(fā)展速。再次,在某些情況下,還存在城市與縣區(qū)之前爭(zhēng)奪資源配置的問(wèn)題。
(三)綜合實(shí)力差,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
東北地區(qū)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,無(wú)論與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的縣區(qū)或者是城市相比,都缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,綜合實(shí)力較差,就整體而言,東北地區(qū)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏相應(yīng)的政策支持,同時(shí)資金投入也較少,進(jìn)而導(dǎo)致缺乏支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。東北地區(qū)縣區(qū)中,無(wú)論是農(nóng)業(yè)還是工業(yè),都缺乏先進(jìn)的技術(shù)支持,因此沒(méi)有高精尖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)與東南沿海人才濟(jì)濟(jì)現(xiàn)象不同的是,東北地區(qū)縣區(qū)缺乏優(yōu)秀的人才,很多優(yōu)秀的人才都樂(lè)忠于向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展。
二、針對(duì)東北地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題所提出的對(duì)策
(一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
限制東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)進(jìn)因素就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置的不合理。因此,東北地區(qū)應(yīng)發(fā)展以第一產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),第二產(chǎn)業(yè)為支柱,第三產(chǎn)業(yè)為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的發(fā)展模式。充分發(fā)揮優(yōu)越的自然地理?xiàng)l件,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),同時(shí)擴(kuò)大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的科技、技術(shù)投入。提高農(nóng)作物經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)量,是最大的商品糧基地發(fā)揮其最大的作用。同時(shí)東北作為老工業(yè)基地,尤其發(fā)展的優(yōu)勢(shì),同時(shí)國(guó)家也提出“振興東北老工業(yè)基地”這一政策,在政府的扶持下,推動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,同時(shí)發(fā)展輕工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),形成和重工業(yè)基地和商品糧生產(chǎn)基地相配的產(chǎn)業(yè)鏈條。
(二)調(diào)整政府對(duì)縣域的政策,增加資金和投入
政府的政策支持以及資金投入一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展的保障,東北地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緩慢,就非常需要政府在政策上的扶持,政策上的扶持能夠,就能夠是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展得打很大程度上的保障,同時(shí)在一定程度上,有利于招商引資,提高東北縣區(qū)對(duì)外商的吸引力,進(jìn)而推動(dòng)縣域第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí),在縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,資金往往是制約其發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性的因素,增加政府資金投入,可以推動(dòng)?xùn)|北地區(qū)縣區(qū)資源的開發(fā)。
在政府政策和資金支持的基礎(chǔ)上,支持和引導(dǎo)東北地區(qū)縣區(qū)企業(yè)的發(fā)展,在可能條件下,加大技術(shù)方面的扶持,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)上的創(chuàng)新,努力在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中發(fā)展擁有自主研發(fā)能力的大型企業(yè),改變傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型的發(fā)展模式,而逐漸轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型的發(fā)展模式。
(三)結(jié)合本地資源,發(fā)展龍頭產(chǎn)業(yè)
要實(shí)現(xiàn)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展,必須有一個(gè)有一個(gè)支柱性的產(chǎn)業(yè)作支撐。而東北地區(qū)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還比較緩慢,因此發(fā)展當(dāng)?shù)氐闹е彤a(chǎn)業(yè)具有非常重要的意義。結(jié)合東北地區(qū)豐富的農(nóng)業(yè)資源,可以發(fā)展具有地方特色的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),同時(shí)在原有農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品的加工和深加工。
三、結(jié)語(yǔ)
東北地區(qū),尤其是縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有非常大的潛力,只要我們能夠妥善解決當(dāng)下存在的問(wèn)題,利用當(dāng)?shù)氐馁Y源,加大政府資金投入以及政策支持,創(chuàng)新科學(xué)技術(shù),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展龍頭產(chǎn)業(yè),同時(shí)加強(qiáng)相互之間的交流與合作,東北縣域經(jīng)濟(jì)必將得到良好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]陳才馬廷玉楊曉慧《東北地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》 東北師范大學(xué)出版社2007
【關(guān)鍵詞】寧明縣 農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 可持續(xù)發(fā)展 現(xiàn)狀問(wèn)題
寧明縣作為廣西壯族自治區(qū)重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)縣,在帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用,然而,在實(shí)際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,依然存在結(jié)構(gòu)不完善,科學(xué)技術(shù)應(yīng)用差等情況,限制了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng),同時(shí)也不利于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,只有深刻分析寧明縣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀,才能制定出有效的發(fā)展戰(zhàn)略,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、寧明縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題
(一)寧明縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境較差
隨著人口的增長(zhǎng)以及經(jīng)濟(jì)壓力的增大,為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng),對(duì)資源的過(guò)度開采引發(fā)了嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題,工業(yè)生產(chǎn)使得環(huán)境遭到破壞,大氣污染嚴(yán)重,破壞了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的平衡,不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的提升,對(duì)于寧明縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了消極影響,另外,土地不合理使用也是造成寧明縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境較差的一個(gè)因素,寧明縣盡管土地資源豐富,但是人均土地占有量低,難以開展多元化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到一定程度的限制。
(二)寧明縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
寧明縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展由于受到地理環(huán)境的限制,使得發(fā)展的時(shí)間尚短,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較差,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,龍頭產(chǎn)業(yè)沒(méi)有發(fā)揮出引導(dǎo)作用,在蔗糖、水果、玉米等農(nóng)作物的產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,并沒(méi)有形成一定的特色規(guī)模,在生產(chǎn)及銷售、運(yùn)輸方面沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上的損失,限制了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)寧明縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化程度較低
由于寧明縣農(nóng)業(yè)發(fā)展層次較低,沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,且信息流通渠道較窄,使得先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)并沒(méi)有應(yīng)用到當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,使得依靠人工進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)象普遍存在,生產(chǎn)技術(shù)上的不先進(jìn),農(nóng)業(yè)管理上缺乏高效的措施與可靠的決策,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下,而且質(zhì)量難以得到保證。寧明縣農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還依靠于個(gè)人,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民普遍不具有現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)知識(shí)技術(shù),對(duì)農(nóng)作物的生長(zhǎng)情況難以做到科學(xué)的分析,在植物病害的防治工作上難以發(fā)揮實(shí)際的作用,影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展,同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致原始的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工模式風(fēng)險(xiǎn)較大,經(jīng)濟(jì)效益低下,農(nóng)民紛紛外出轉(zhuǎn)投其他行業(yè),使得寧明縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到局限。
二、寧明縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
(一)地理優(yōu)勢(shì)
寧明縣隸屬于我國(guó)廣西壯族自治區(qū)的西南部,地理總面積為3698平方公里,總?cè)丝诩s40萬(wàn),南于越南共和國(guó)接壤,東鄰防城港,當(dāng)?shù)刈匀粴夂驅(qū)儆趤啛釒Ъ撅L(fēng)氣候,受海洋氣候的影響,溫度適宜,雨旱季明顯,適合農(nóng)作物的生長(zhǎng)。地理環(huán)境的優(yōu)越使得寧明縣成為廣西壯族自治區(qū)的重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)縣,資源豐富也使得寧明縣的經(jīng)濟(jì)水平不斷增長(zhǎng)。另外,林產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,寧明縣林業(yè)占地面積達(dá)到15萬(wàn)公頃以上,森林覆蓋率達(dá)總地理面積的50%以上,農(nóng)作物種植面積達(dá)到5萬(wàn)公頃以上,數(shù)據(jù)顯示當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較大的潛力。
(二)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
農(nóng)業(yè)作為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要途徑之一,具有一定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),農(nóng)業(yè)發(fā)展前景良好,數(shù)據(jù)顯示,寧明縣的地理環(huán)境非常適合甘蔗以及水果的生長(zhǎng),2015年,寧明縣種植蔗糖的人數(shù)占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的50%以上,年甘蔗產(chǎn)量在500噸左右,相較于2010年甘蔗產(chǎn)量300噸,隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,產(chǎn)量和質(zhì)量都有明顯的提升。另外,寧明縣糧食生產(chǎn)規(guī)模較大,主要的糧食作物生產(chǎn)集中在玉米和水稻,2015水稻種植的面積達(dá)1.6萬(wàn)公頃,成為廣西壯族自治區(qū)名副其實(shí)的農(nóng)業(yè)大縣,尤其是甜玉米的生產(chǎn),打造了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的特色,提高了寧明縣在市場(chǎng)的知名度。在農(nóng)副產(chǎn)品的加工方面,隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)的作用逐漸清晰,寧明縣為了擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢(shì),采用“企業(yè)+基地+農(nóng)民”的生產(chǎn)模式,同時(shí)采用訂單制,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,2015年寧明縣生產(chǎn)總值達(dá)到110億元,同比增加了55%以上,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。
(三)政策優(yōu)勢(shì)
為了促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展,國(guó)家對(duì)寧明縣的的發(fā)展制定了一系列的扶持政策,改革當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。自建國(guó)以來(lái),國(guó)家在寧明縣興建的水利工程達(dá)4000余處,改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)灌溉的條件,在當(dāng)?shù)亟煌ńㄔO(shè)方面,國(guó)家先后投入了50億元人民幣,用以改善當(dāng)?shù)氐慕煌ìF(xiàn)狀,至2015年,寧明縣已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了路路通,緩解了寧明縣農(nóng)村的交通壓力,改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)狀,促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了積極調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的積極性,國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式,鼓勵(lì)將種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)相融合,對(duì)農(nóng)民購(gòu)買先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備采取進(jìn)行一定的補(bǔ)貼政策,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)上的突破,優(yōu)化了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,在甘蔗的產(chǎn)量方面,2015年寧明縣達(dá)250萬(wàn)噸,同比增加了8%,促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)與技術(shù)的融合,提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng)。
三、促進(jìn)寧明縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有效對(duì)策
(一)創(chuàng)新寧明縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工程,不僅需要當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo),同時(shí)也需要各部門、各生產(chǎn)主體的相互配合,為了實(shí)現(xiàn)寧明縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,必須要優(yōu)化當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新和發(fā)展不同形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,增大與市場(chǎng)的融合力度,同時(shí)注重因地制宜,擴(kuò)大當(dāng)?shù)氐奶烊粌?yōu)勢(shì),同時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)展適合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。另外,還要注重城市改革與農(nóng)村改革的相一致,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)的影響力,平衡當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)結(jié)構(gòu),穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的增長(zhǎng)。
(二)重視農(nóng)業(yè)與科學(xué)的有效結(jié)合
科學(xué)技術(shù)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的前提要素,也是決定性原因,著眼于寧明縣的發(fā)展現(xiàn)狀,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不均勻是限制當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的主要因素,不僅在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念上要尋求突破,在形式及內(nèi)容上也要重視技術(shù)的合理運(yùn)用,如在實(shí)際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,可以通過(guò)建立生產(chǎn)隊(duì)來(lái)替代傳統(tǒng)的個(gè)人生產(chǎn)形式,由政府配備生產(chǎn)技術(shù)人員,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民講解先進(jìn)的生產(chǎn)理念和科學(xué)技術(shù),還可以通過(guò)培訓(xùn)等方式提高農(nóng)民的知識(shí)與技能,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提升,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)注重當(dāng)?shù)刭Y源的合理利用
隨著社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸從粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)約型,作用于農(nóng)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,則是要在注重當(dāng)?shù)刭Y源的合理利用,不能以資源的多度開采作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,在寧明縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,要加快實(shí)現(xiàn)土地制度的改革,寧明縣人均土地占有量低,土地利用率差是限制農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的根本原因。因此,必須要深化經(jīng)濟(jì)制度改革,合理配置土地資源、水資源,實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,同時(shí),也要注重環(huán)境的保護(hù),將經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)問(wèn)題與資源管理聯(lián)系在一起,促進(jìn)寧明縣經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
(四)發(fā)展寧明縣特色農(nóng)業(yè)
只有發(fā)展寧明縣特色農(nóng)業(yè)才能提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)在市場(chǎng)的占有量,才能擴(kuò)大寧明縣農(nóng)業(yè)的影響力,打造品牌產(chǎn)業(yè)。為此,政府必須要加大對(duì)寧明縣農(nóng)業(yè)的資金投入力度,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)還要對(duì)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析,聯(lián)系市場(chǎng)的需求,實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,如市場(chǎng)對(duì)劍麻的需求量持續(xù)上漲,而當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境適合劍麻的生長(zhǎng),集中開發(fā)劍麻生產(chǎn)基地,打造當(dāng)?shù)仄放莆幕龠M(jìn)寧明縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,只有創(chuàng)新寧明縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、重視農(nóng)業(yè)與科學(xué)的有效結(jié)合、注重當(dāng)?shù)刭Y源的合理利用,同時(shí)積極推進(jìn)寧明縣特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,才能促進(jìn)寧明縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益上的增長(zhǎng)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:河北省縣域經(jīng)濟(jì);民營(yíng)經(jīng)濟(jì);新型城鎮(zhèn)化
中圖分類號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)18-0096-02
一、河北省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題分析
(一)產(chǎn)業(yè)聚集與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
從產(chǎn)業(yè)聚集與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析縣域經(jīng)濟(jì)走向?qū)I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和高級(jí)化的必然歸宿就是產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展標(biāo)志著縣域經(jīng)濟(jì)的成熟。產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模可以用企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量、非農(nóng)業(yè)產(chǎn)值在社會(huì)生產(chǎn)中的比值等進(jìn)行衡量,這些指標(biāo)數(shù)值越大,則產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模越大。據(jù)河北省統(tǒng)計(jì)局2015年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年,河北省132個(gè)縣(市)縣域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)到11 202個(gè),規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值29 505.1億元,與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份如山東、江蘇等地相比存在較大差距。
(二)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分,不僅推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展,而且提供了眾多的就業(yè)機(jī)會(huì),我國(guó)實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng)的重要戰(zhàn)略舉措。縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)的貢獻(xiàn),據(jù)2014年河北統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2014年,全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值19 894.4億元,吸納從業(yè)人員2 131.9萬(wàn)人,全年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位共支付工資總額4 716.6億元,實(shí)繳稅金2 713.4億元。雖然河北省上述指標(biāo)同比實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng),但是與全國(guó)其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份相比仍然存在較大的差距。這從側(cè)面反映出河北省縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)存在著諸多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題依然存在;其次,企業(yè)自身問(wèn)題突出,河北省民營(yíng)企業(yè)多為資源型、粗放型、勞動(dòng)密集型的企業(yè),不僅產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,而且生產(chǎn)效率低。
(三)城鎮(zhèn)化與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
城鎮(zhèn)化水平主要靠?jī)煞矫鎭?lái)衡量,其一,城鎮(zhèn)化率(城鎮(zhèn)化率=城鎮(zhèn)人口/年末常住人口)。一般城鎮(zhèn)化率越高,則城市發(fā)展水平越高。河北省統(tǒng)計(jì)局根據(jù)河北省1%人口抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)測(cè)算出,河北省2015年常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到51.33%,這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同期我國(guó)56.1%的城鎮(zhèn)化率水平。由此可見,河北省城鎮(zhèn)化不僅發(fā)展水平低而且發(fā)展速度慢,這在一定程度上抑制了城鎮(zhèn)化體制機(jī)制的全面改革。其二,城鎮(zhèn)現(xiàn)代化水平。對(duì)于城鎮(zhèn)現(xiàn)代化水平這一指標(biāo),河北省的突出表現(xiàn)為城市科學(xué)規(guī)劃程度低、定位模糊、基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后跟不上時(shí)代的要求、違章建筑層出不窮、城市管理弱化,人文環(huán)境差等問(wèn)題。
(四)新農(nóng)村建設(shè)與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程直接影響著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模。加快新農(nóng)村建設(shè),有利于縣域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。河北省新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程比較緩慢,主要存在以下問(wèn)題:首先,河北省大部分地區(qū)農(nóng)民收入主要來(lái)自于種植業(yè),勞動(dòng)生產(chǎn)率低,技術(shù)落后等因素導(dǎo)致農(nóng)民收入增加幅度有限,甚至一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民基礎(chǔ)設(shè)施落后到仍然需要靠天吃飯;其次,農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后于現(xiàn)代社會(huì)的水平,教育、醫(yī)療水平比較低,基礎(chǔ)設(shè)施落后,人民生活水平有待提高。
二、河北省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策建議
(一)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,提高縣域競(jìng)爭(zhēng)力
1.積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群集中化。建立以中小型私營(yíng)企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)格局,積極引導(dǎo)中小型私營(yíng)企業(yè)建立股份制、股份合作制,擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于大型民營(yíng)企業(yè)可以采取聯(lián)合、兼并等形式組建企業(yè)集團(tuán),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流合作,實(shí)行企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
2.培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)家群體。一方面,行業(yè)應(yīng)該對(duì)經(jīng)營(yíng)者開展一些相關(guān)的培訓(xùn),提高其專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德以及業(yè)務(wù)管理水平;另一方面,利用出臺(tái)的一些優(yōu)惠政策吸引更多的人才,為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展注入新的活力。
(二)拓寬民營(yíng)經(jīng)濟(jì)融資渠道,拉動(dòng)縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.拓寬民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融資渠道。加快投融資體制改革,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資;加快民營(yíng)企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建設(shè),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)建立共同基金;鼓勵(lì)各商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社積極承接小企業(yè)的小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),與企業(yè)建立多層次的信貸與擔(dān)保體系,為民營(yíng)企業(yè)貸款提供規(guī)范有效的擔(dān)保。
2.改善民營(yíng)企業(yè)管理體制。建立和完善企業(yè)制度,保障民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展;聘請(qǐng)高素質(zhì)的管理人才,將現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)管理中,實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的跨越式發(fā)展;積極引入現(xiàn)代的科學(xué)管理模式,制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,建立健全企業(yè)內(nèi)部各種相關(guān)制度,提高民營(yíng)企業(yè)管理水平。
(三)科學(xué)規(guī)劃新型城鎮(zhèn)化發(fā)展,推動(dòng)縣城建設(shè)
1.科學(xué)規(guī)劃與建設(shè),提高城市現(xiàn)代化水平。加快城鎮(zhèn)化建設(shè),對(duì)城鎮(zhèn)發(fā)展要做到科學(xué)規(guī)劃。針對(duì)河北省人多地少,城市土地、水資源的矛盾極為突出等問(wèn)題,地方政府需要科學(xué)合理、長(zhǎng)期規(guī)劃土地和水等資源的利用效率,要堅(jiān)持以人為本,不搞面子工程,落實(shí)于民眾生活真正需要的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而提高城市現(xiàn)代化水平。
2.工業(yè)化帶動(dòng)城鎮(zhèn)化。明確發(fā)展目標(biāo),注重新型城鎮(zhèn)化發(fā)展速度和質(zhì)量的相結(jié)合,盡可能多地增加就業(yè)崗位來(lái)吸收農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力;以新型工業(yè)化為中心,加快產(chǎn)業(yè)聚集,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)城鎮(zhèn)化發(fā)展動(dòng)力;加快新型城鎮(zhèn)化的建設(shè),不斷完善城市各項(xiàng)功能,推動(dòng)城鎮(zhèn)化發(fā)展。
(四)加快新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展
1.加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化進(jìn)程。以民為本,穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化進(jìn)程,依靠科技和生物技術(shù),優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
2.健全村莊基礎(chǔ)設(shè)施。建立健全關(guān)系民生的基礎(chǔ)設(shè)施,如道路、水資源、衛(wèi)生設(shè)施等,不斷改善農(nóng)民的生活質(zhì)量;發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),實(shí)行政府引導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作相協(xié)調(diào),加大對(duì)農(nóng)民科學(xué)知識(shí)及相關(guān)技能的培訓(xùn)。
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關(guān)鍵詞:企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;問(wèn)題;對(duì)策
中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2012)07-00-01
一、引言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,對(duì)我國(guó)企業(yè)管理提出了新的要求,也帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。目前,我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式主要還是粗放式的,不少企業(yè)都存在著管理落后、人力資源流動(dòng)性大、企業(yè)觀念陳舊、內(nèi)部組織松散等問(wèn)題。由于這些問(wèn)題的存在,嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展,增加了企業(yè)非必要成本,給企業(yè)帶來(lái)各種壓力與困境,使得很多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。因此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,促使企業(yè)又快又好發(fā)展,已成為眾多企業(yè)探討的重要問(wèn)題[1]。
二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題
1.現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理沒(méi)有形成系統(tǒng)的整體觀念
分析目前情況,造成不少現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中都存在各種問(wèn)題的根本原因是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中沒(méi)有形成系統(tǒng)的整體觀念。部分企業(yè)設(shè)立的管理機(jī)構(gòu)很混亂,這就造成在命令時(shí),權(quán)利交叉,在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),各部門推卸責(zé)任,使得下級(jí)員工不知該聽誰(shuí)的指令,遇到棘手的工作時(shí),不知找誰(shuí)來(lái)處理,最總使得企業(yè)的工作效率極端低下[2]。雖然有的企業(yè)各個(gè)部門職能分工相當(dāng)明確,但是各個(gè)部門之間缺少必然的聯(lián)系。即使一個(gè)獨(dú)立的部門能夠把工作做得很出色,可是從公司的整體性來(lái)考慮,并沒(méi)有達(dá)到資源充分利用的最佳狀態(tài),也就是沒(méi)有達(dá)到經(jīng)濟(jì)學(xué)中的帕累托最優(yōu),如果能把企業(yè)考慮成為一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng),才能全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)的整體優(yōu)化,這就是企業(yè)績(jī)效管理的核心思想所在。
2.過(guò)于頻繁的人力資源流動(dòng)
過(guò)于頻繁人力資源流動(dòng),使得企業(yè)執(zhí)行各項(xiàng)工作時(shí),工作的進(jìn)度和質(zhì)量都不到可靠的保證。企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)不能和企業(yè)戰(zhàn)略相融合,企業(yè)沒(méi)有對(duì)新職工進(jìn)行技能與經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn),就使得企業(yè)很難整合及提升企業(yè)內(nèi)部的人力資源水平。同時(shí)會(huì)出現(xiàn)核心員工離職的不良現(xiàn)象。另外,激勵(lì)機(jī)制的不科學(xué),員工結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化與多樣化,也是引起人力資源流失的因素。缺乏合理的績(jī)效評(píng)估機(jī)制,會(huì)讓人才的進(jìn)步落后于企業(yè)的進(jìn)步,讓員工感到公平性缺失,對(duì)企業(yè)失去了信心甚至?xí)a(chǎn)生厭惡情緒。這些因素都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)缺乏凝聚力、逼迫很多優(yōu)秀人才因走投無(wú)路而選擇離開,人事危機(jī)越來(lái)越嚴(yán)重。
3.盲目投資在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中屢見不鮮
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展,不少企業(yè)都想把自己做大做強(qiáng),所以開始逐漸增大投資,擴(kuò)張勢(shì)力,以此來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與知名度,可是因?yàn)檫@種盲目的投資方式并沒(méi)有使大部分企業(yè)的投資與收益形成正比,反而有些企業(yè)由于沒(méi)有認(rèn)清形勢(shì),造成因?yàn)樵黾油顿Y而入不敷出的不良現(xiàn)象,這樣盲目性、粗放性的投資方式,導(dǎo)致了企業(yè)大量資金的浪費(fèi)與流失,造成企業(yè)的流動(dòng)資金無(wú)法進(jìn)行良好周轉(zhuǎn),這嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策研究
1.優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理體系,形成系統(tǒng)的整體性
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系指的是企業(yè)的管理者進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理時(shí)采用的模式。如果要保證管理的科學(xué)性與有效性,就要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行定期的測(cè)評(píng),發(fā)現(xiàn)不合理之處,然后及時(shí)改進(jìn)。另外要擺脫以“管理效益”為核心的傳統(tǒng)管理模式,注重長(zhǎng)期的目標(biāo)系統(tǒng),把短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),以最大化程度來(lái)發(fā)揮系統(tǒng)的整體效果。
2.對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源進(jìn)行優(yōu)化、整合
在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源是企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最基本保障。企業(yè)要對(duì)內(nèi)部人力資源進(jìn)行優(yōu)化、整合,最大化地發(fā)揮人才的潛能,從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如,企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)水平,特別要提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理人才的水平。另外,企業(yè)要不斷完善自身的結(jié)構(gòu),建立科學(xué)有效的績(jī)效評(píng)估制度與激勵(lì)機(jī)制,這樣提高員工的凝聚力,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后要著手建立合理的福利與社會(huì)保障制度,以確保員工安心工作。
3.明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),確保企業(yè)健康發(fā)展
確定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的方式是多種多樣的,例如,企業(yè)通過(guò)調(diào)研、評(píng)估、檢驗(yàn)等方法把握市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)客戶的要求進(jìn)行綜合評(píng)定。當(dāng)確定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)之后,合作雙方要進(jìn)行產(chǎn)品的滿意度檢驗(yàn),對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)與服務(wù)過(guò)程要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管、控制,使產(chǎn)品能夠達(dá)到計(jì)劃設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)有預(yù)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式[3]。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之,只有認(rèn)清到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題,然后采取必要的措施加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的管理力度,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),高瞻遠(yuǎn)矚,確立自己的發(fā)展方向,不能盲目投資。只有這樣,才有助于在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)格局中最先占據(jù)主導(dǎo)地位,才有助于在新形勢(shì)下樹立企業(yè)的良好形象,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]孫建麗.淺談工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)性發(fā)展[J].機(jī)械管理開發(fā),2010:4-5.
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);現(xiàn)狀;問(wèn)題;發(fā)展趨勢(shì)
1太和縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀太
和縣是一個(gè)較典型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)大縣,全縣農(nóng)村人口在157.9萬(wàn),年增長(zhǎng)1%左右,可耕地12萬(wàn)hm2,農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值99.2億元,年增長(zhǎng)3.7%以上。糧食總產(chǎn)103.6萬(wàn)t,年增長(zhǎng)0.5%以上。肉類總產(chǎn)量9.96萬(wàn)t以上,年增長(zhǎng)2.1%以上。農(nóng)村居民人均可支配收入10028元,年增長(zhǎng)8.7%以上。全縣擁有農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)13家,總面積0.112萬(wàn)hm2,農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織(合作社、家庭農(nóng)場(chǎng))3856家,市級(jí)以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)56家。
2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題
目前,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式、方法上存在著諸多制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素,必須進(jìn)一步研究,加以解決,創(chuàng)新管理理念、管理方法,來(lái)解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展。
2.1管理體制不夠完善
隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制無(wú)法緊跟農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的節(jié)奏,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制沒(méi)有及時(shí)改革和更新,導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不相符,制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,阻礙了國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)水平的更好發(fā)展。亟待相關(guān)單位制定一套系統(tǒng)科學(xué)的適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方案,以便更好地推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
2.2相關(guān)管理人員認(rèn)識(shí)不足
為更好地發(fā)展我國(guó)的農(nóng)業(yè),國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)的法律、法規(guī)和一系列的惠農(nóng)政策,但有些農(nóng)業(yè)管理人員固守著傳統(tǒng)的管理理念,不接受和嘗試新的管理方式,不與時(shí)俱進(jìn),在處理一些相關(guān)事務(wù)過(guò)程中,執(zhí)行力相對(duì)低下,使得管理效果不夠理想。另外,管理人員缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),缺乏專業(yè)的培訓(xùn),不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)業(yè)的要求。因此,必須加強(qiáng)相關(guān)管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí),提高管理人員對(duì)相關(guān)管理的重視程度。
3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)
3.1構(gòu)建新型的農(nóng)產(chǎn)品銷售體系
為幫助農(nóng)民更好地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售,提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中需要構(gòu)建一個(gè)新型的農(nóng)產(chǎn)品銷售體系,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷主體的規(guī)模化、組織化,交易方式的現(xiàn)代化,批發(fā)市場(chǎng)的功能齊全化,物流配送系統(tǒng)的高效化,以連鎖超市為主體的銷售常態(tài)化。
3.2加大信息化技術(shù)的應(yīng)用
為適應(yīng)時(shí)代的潮流,應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化,逐漸將信息化技術(shù)滲透到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,充分發(fā)揮各種信息技術(shù)手段的作用,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率;大力提高農(nóng)業(yè)管理人員的信息化水平,培育優(yōu)秀的人才投入到信息化技術(shù)生產(chǎn)中,提高工作效率;增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)意識(shí),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的信息化意識(shí),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的信息化水平,規(guī)范農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)體系,及時(shí)向農(nóng)民反應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行情況,促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高速發(fā)展。
3.3改進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社
農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),通過(guò)提供農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)成員互助的組織,合作社的成立節(jié)省了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和交易費(fèi)用,在一定程度上有效提高了農(nóng)民市場(chǎng)談判地位及抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,為更好地進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,需要對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行相應(yīng)的改革。農(nóng)民專業(yè)合作社中的人力因素、制度因素、物質(zhì)因素、商譽(yù)因素等關(guān)系到合作社的發(fā)展前景,特別是商譽(yù)因素與物質(zhì)因素影響顯著。要打好信譽(yù)戰(zhàn),創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品,做強(qiáng)品牌效應(yīng),提高市場(chǎng)占有率。對(duì)合作社的盈余,除一小部分留作公共積累外,大部分根據(jù)合作社成員與合作社發(fā)生的交易額的多少進(jìn)行分配,實(shí)行按股分紅與按交易分紅相結(jié)合,要做到讓每戶農(nóng)戶滿意。對(duì)農(nóng)民合作社的物質(zhì)資源進(jìn)行適當(dāng)增加,提高農(nóng)民合作社的盈利能力及自身的服務(wù)能力。
3.4轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新管理體制
管理思維要與時(shí)俱進(jìn),改變以往落后的管理理念,樹立正確的農(nóng)業(yè)管理理念,不斷更新管理意識(shí),消除管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾,實(shí)行規(guī)范化管理,定期進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)教育和培訓(xùn),提高管理人員的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。創(chuàng)新管理模式,建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制,克服農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的障礙,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,建立適應(yīng)時(shí)展需求的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的扶持力度,制定相應(yīng)的保護(hù)制度,推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革工作的順利進(jìn)行。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善相關(guān)管理體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)步與發(fā)展。
3.5實(shí)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化