如何做好能源管理
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如何做好能源管理范文第1篇
關鍵詞：油田生產單位節能降耗途徑與方法
中圖分類號： TE08文獻標識碼：A 文章編號：
節能降耗既是企業的社會責任，更是其自身發展的需要。油田企業是以能源開發為主的企業,既是產能大戶,又是耗能大戶。因此，油田企業需要在市場激烈競爭、技術不斷進步的環境下,從更多方面更為有效地開展節能降耗工作。本人結合實際，對油田生產單位如何做好節能降耗工作談點自己的認識和想法。
一、節能降耗的重要意義
隨著社會發展與企業價值觀念的漸漸轉變，節能降耗被提升到一個全新的層次，逐漸會得到整個社會的高度重視，成為所有企業的熱點問題。
1、節能降耗直接影響國家可持續性發展
我國是一個發展中國家，人口眾多而資源相對較少。從國家統計局發表的能源利用效率來看,中國單位GDP的能耗是發達國家的3至4倍,比如是德國的10倍,日本的7倍、美國的6倍,甚至是印度的2.8倍,主要產品能耗比國外平均高40%還多。鑒于國家能源結構與矛盾的嚴峻局勢，中央提出了“建設節約型社會”的號召。從國家電力情況看：據電監會的消息透露，我國電力緊缺的省份實際為18個，局部地區在尖峰期嚴重缺電,也就是說，因為限電或電網電壓不夠而影響正常生活的人多的很。電監會的分析同時指出，開展節能工作，我國每年可以節約電能5％左右，則剛好可以填平電能缺口。
2、節能降耗直接影響企業核心競爭力
從企業方面來看，節能降耗，企業降低了生產成本，提高了利潤，從而提高了企業的綜合競爭力。從經濟效益的角度考慮，節能降耗作為推動力進而促進企業經濟效益的增長，如果企業想要得到長足的發展，推行節能降耗勢在必行。
3、節能降耗直接影響正常的工作生活秩序
大家可以試想：當你打開電腦正在工作時，突然停電了；當你正在洗澡時，突然停水了；當你正在超市購物時電梯停運了；特別是由于用電負荷過大，城市中心的紅綠燈突然熄滅，整個城市交通陷入癱瘓。等等這些都直接影響人們正常的工作和生活秩序。
二、節能降耗的途徑與方法
我們江漢油田江漢采油廠五七作業區是一個以石油開發為主的企業,既是產能大戶,又是耗能大戶。我們在完成經濟技術責任制指標的同時，堅持貫徹“節約與開發并重，將節約放在首位”的國家能源政策方針，注重向節能降耗要效益，提出了能源消耗每年遞減4.5%的“十一五”節能工作目標。我們水電辦作為作業區主要能源管理部門，在節能管理上，我們認為可以從如下幾點加強管理。
1、加強節能宣傳教育，提高管理者及廣大員工的節能意識，是節能降耗的根本所在
能源是由人來消耗的，也是由人來節約的。實事求是的說，有相當一部分人，在家里很注意節約用電，在辦公室就不那么節約了，甚至是浪費驚人。白天辦公室自然光充足也要開兩盞日光燈，電腦長期不關機，熱水壺下班不撥插頭，夏天空調溫度調到20攝氏度等等，究其原因，還是節能意識不高，沒有養成良好的節能習慣。只有加強節能宣傳，提高廣大員工的節能意識，使其認識到節能的重要性，讓他意識到節能與自身的利益切切相關，不斷增強資源的憂患意識、節約意識和環保意識，形成一種“人人爭節能，以企業為家”的思想;要求廣大員工從實際出發，無論是在生產或生活中，都要注意節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起,這樣他才會時時、處處節約能源，而不是靠制度來約束，靠管理者來監督。
2、加強節能知識的培訓，不斷提高在職員工的節能技術素質，是實現節能降耗的技術保障。
人是生產力中最活躍的因素，人的素質提高了，節能管理工作事半而功倍。根據我們作業區的的實際情況，各種類型的抽油機、油水泵共有6000多臺套，如何正確操作而做到節能降耗，這既要靠我們平時不斷的學習與鉆研、不斷的在實際中總結經驗，更需要我們經過系統的培訓，以求掌握專業的節能操作水平。如：近年來我們通過效益論證，先后對120口無效井、低效井采取關停、間開等措施，每年節約電力消耗費用達1000多萬元。
3、加強技術革新改造，提高能源使用效率，是保證節能降耗的重要手段
科學技術就是生產力。工作中，我們始終注重大力推廣運用新技術、新工藝，提高能源使用效率，促進節能降耗。如：我們針對王場聯合站高壓注水泵泵管壓差大，造成無功損耗大的問題，通過技術論證，得到上級業務部門認可，在高壓注水泵上安裝了高壓變頻裝置。根據來水量變化，通過變頻調節，泵管壓控制在0.2Mpa以內，實現了高壓注水機組在最佳能耗狀態下運行，月均耗電量由原來的73萬度/月下降到57萬度/月，年節電192萬度。針對輸送粘度大、比重大且溫度高的稠油時，泵超負荷、超高溫運行，易造成軸承損壞、故障頻繁的問題，積極采用了耐磨、強度高、承載負荷大的合金軸承，經過安裝運行后，有效確保了卸油泵的正常運行。
如何做好能源管理范文第2篇
論文摘要：在分析目前供電企業節能減排現狀的基礎上，結合自身在供電企業多年的工作經驗及實際情況，提出了供電企業如何做好節能減排方面的需求側管理以及組織制度、宣傳報道等具體措施，對供電企業響應國家節能減排號召，進一步開展節能減排的需求側管理工作具有一定的現實指導作用。通過供電企業節能減排需求側管理采取有效措施解決能源損耗的問題，必將為我國社會的和諧發展和可持續發展起到積極作用。
一、我國供電企業節能減排現狀
1.電能是一種相對清潔的能源
節能減排是關系經濟社會可持續發展的重大戰略問題，是中央確定的我國經濟社會發展的重大戰略任務。當前電力行業既是優質清潔能源的創造者，又是一次能源消耗大戶和污染排放大戶，因而也是國家實施節能減排的重點領域，通過國家的一系列措施，火電發電量在電量供應中的比例正在逐年降低，核電類清潔電力正在逐年增加。作為一種相對清潔的能源，電能正在逐漸為越來越多的客戶所接受。
目前，我國電煤消費占全國煤炭產量的一半左右，火電用水占到工業用水的40%，二氧化硫排放量占到全國排放量的54%。我國火電機組供電標準煤耗較國際先進水平高60克左右，相當于一年多消耗煤炭2.2億噸；輸電線損率比國際先進水平高1個百分點左右，相當于一年多損失電量近300億千瓦時。因此，對電力行業而言，發電供電是促進經濟發展，節能減排也是促進經濟發展。
2.供電企業節能減排的需求側管理開展現狀
當前供電企業節能減排的需求側管理已經初步開展，但是開展的程度可以說成差不齊，不過總體說來都停留在做宣傳、重診斷的層次，雖然可能找到了病因，但是并沒有拿出合理的藥方，做到治標治本的層次，距離深入開展節能減排的需求側管理具有一定差距。
二、節能減排的需求側管理模式
1.建立閉環管理模式
以往節能減排的需求側管理模式，多為宣傳加診斷，管理模式為單方向、不循環的運作模式，而要將節能減排工作落實到實處，真正意義上解決節能減排方面的問題僅僅依靠現在這種宣傳、診斷是遠遠不夠的，需要建立一套完整的管理模式來運作日常工作。
在這里僅做一種運作模式的簡單介紹：首先是按照節能減排的目標篩選客戶；其次是走訪篩選出來的不合標客戶，通過全方位的宣傳、示范等手段引導客戶做節能效益評估；再次對客戶進行診斷，提供整改的管理措施、技術手段，并牽線搭橋提供技術整改途徑；最后跟蹤客戶整改情況，并做效益評估結果反饋客戶。
2.利用示范效應，實現以點帶面的目的
在開平市開僑中學節能改造工程中，開僑中學廚房原湯鍋是燃煤爐具，加熱效率不高，對環境污染大，且存在安全隱患，實施電磁爐改造工程后，使用安全、清潔的電磁作為能源，每年可為客戶節省約35%的費用，更重要的是改善了廚房的工作環境，更具安全性。該項目提高了電能在終端能源中的比例，實現了節能減排與增供擴銷的有機結合，是開平市建成的首個合同能源管理節能示范項目。
通過該合同能源管理節能示范項目的宣傳，陸續有客戶主動要求開平供電局牽線搭橋進行節能減排的改造，可見雖然節能減排一次性投資額略大，但是長久效益還是對客戶有一定吸引力的，因此做好以點帶面的示范效應在節能減排的需求側管理方面起到舉足輕重的作用。
三、節能減排的需求側管理主要措施
深入開展電力需求側管理工作，引導廣大客戶合理用電、節約用電，在社會中形成科學用電、善用能源的良好氛圍。圍繞為客戶創造價值的中心目標，將引導客戶節能工作層層落實，以節能降耗為目標，為客戶創造更多價值，積極采取措施節能減排，履行在節能與環保上重要的社會責任，取得經濟效益和社會效益。
1.建立完善的組織和制度保障系統
成立節能減排專項工作小組，建立節能減排工作流程，在日常工作中發揮供電企業的橋梁作用，重視節能減排工作的落實，對用電客戶特別是大客戶的用電節能情況做好調查研究，積極與地方政府溝通，指示工作人員積極深入調查了解所在區域的供電、用電形勢，經過深刻的分析，及時向政府通報供用電形勢，報送用電信息。
2.同政府合作、加強宣傳，多渠道引導客戶節能
（1）同政府相關單位合作，配合開展節能減排相關工作開展。積極與政府相關部門（如科技局）合作開展節能工作。向其提供用電負荷率低、功率因數未達標和配變屬淘汰型的相關客戶，在政府有關部門的指導下，對用電客戶的配變進行排查摸底，測算提高功率因數節電潛力、變壓器負載率節電潛力和更換節能型變壓器節電潛力估算。
（2）走訪用電客戶，形成常態化機制。好的制度要貫徹執行，形成機制，方可取得好的效果。以開平供電局為例，為了提醒用戶用電負荷或功率因數的技術，年走訪430多戶次，對功率因數達不到標準、變壓器負載率低于30%的專變客戶告知率達到100%，發出《客戶節電建議書》達500份，客戶整改完成或接納整改建議的客戶80多戶。全局一直致力于深入了解用戶側的功率因數，時刻提醒用戶要提高負荷利用率，在技術上支持用戶，提議客戶采取無功補償等電力技術手段，改善功率因數低不足，從而達到提高功率因數目的，這樣讓客戶體會到了節能的經濟意義，同時也讓電網負荷率得到了提高。
（3）拓寬節能宣傳范圍，開展節能宣傳活動。舊模式的宣傳僅僅限于對節能減排的宣貫式宣傳，新的宣傳應該加強對完成節能減排、取得社會經濟效益的客戶進行示范效應的宣傳，讓客戶切實看到節能減排不僅僅能對社會起正面作用，而且也能產生經濟效益，使得客戶從“被節能減排”轉換到“我要節能減排”上來。
在節能宣傳中，要積極爭取市政府的支持，邀請龍頭企業、重點企業代表參加宣傳座談會，積極開展“節能增效、和諧發展”宣傳活動，通過召開座談會、走訪客戶、戶外宣傳等途徑，積極引導企業節能。在節能減排活動中，在人流較密集的地方舉辦節能減排圖片展，并現場發放節能燈與節約用電小冊子，進行節能技術的宣傳。此外，要深入偏遠的鄉鎮進行節電宣傳，向客戶介紹節電常識；在營業廳放置節電宣傳手冊，免費供客戶取閱；在營業廳播放“綠色行動，節能我能”及其他節能宣傳片。
3.從業務受理上落實節能減排管理
（1）從源頭上控制，做到節能從用電報裝開始。用電報裝時供電企業提供服務的第一環節，工作人員從接到新投資興建的用電客戶的用電申請開始，深入了解新客戶的用電需求、用電設備以及用電設施的技術性能，宣傳“綠色環保”用電，提議用電客戶積極采用節能環保型的用電設備，為客戶用電所想，建議用電客戶采用節能型的配電變壓器及其他節能用電設備。
（2）提供用電負荷建議書，建議客戶合理分布用電負荷。在辦理業務的過程中積極與用電客戶溝通，深入了解用電客戶的設施用電情況，分析用電負荷分布的合理性，提出節能降耗及節約資金成本的合理化建議，邀請某電力學院合作，深入分析該企業生產狀況，為其制作了詳細精密的節電診斷分析報告，通過調整原來車間的供電負荷的分布，使變壓器負載更合理，進一步提高變壓器的負載率。
4.利用信息化管理手段，將節能減排落實到日常需求側管理中
（1）利用營銷信息管理系統篩選淘汰類的高耗設備，實現節能建議書日常化。對全市用電客戶的用電設施跟蹤了解，深入用電客戶的生產車間，對用電客戶的配電變壓器進行篩選，共了解到不合節能減排標準的配電變壓器，全都對用電客戶告知配電變壓器屬高耗型的設備，提出更換節約型的建議書，做到告知率100%。
（2）利用計量自動化管理系統監控客戶負荷，實現節能建議書日常化。以計量自動化管理系統為平臺，對專用配變功率因數在0.8以下或負荷率低于30%的客戶進行實時監測，通過節能診斷報告及時告知客戶，對于情況相對嚴重的則通過走訪的形式告知客戶。
5.堅持“以客戶為中心”的服務理念，積極推廣“合同能源管理”新模式
充分利用中介機構開展“合同能源管理”，編制了年度節能降耗工作實施計劃；成立了節能服務小組，推行節能工作的“常態化”管理；深化市場的節能新機制——合同能源管理，推廣能源服務合同，主動深入企業，根據每個用電客戶生產的工藝、流程，幫助企業制定節能減排技術方案。中介機構為客戶編寫《節能診斷報告》十多份，部分用電客戶接納了《節能診斷報告》并進行改造。
四、結束語
環境變化，氣候變化已成了當今世界的重要話題，已成為世界各國普遍關注的話題。我國是個發展中國家，采取有效措施解決能源損耗的問題，關系到我國社會的和諧發展和可持續發展。電力企業是我國工業中的重要組成部分，做好電力企業的節能減排，意義重大。在今后的發展中，電力企業必須持之以恒地加強節能減排工作的開展，繼續引導并幫助客戶節能降耗、引導企業把節能融入到建設項目和產品設計生產中的各個環節，提高效益，全面宣傳和推行節約型企業，節約型社區、節約型學校、節約型家庭的工作，以此來促進每一個行業，每一個市民的節約用電意識。
參考文獻：
[1]林明宇,高麗玲.電力市場營銷[M].北京:中國電力出版社,2008.
如何做好能源管理范文第3篇
【關鍵詞】： 智能化建筑能效管理發展現狀 存在問題解決思路
中圖分類號： C93 文獻標識碼： A 文章編號：
智能化樓宇是以建筑大廈為平臺，兼備通信、辦公、建筑設備自動化，集系統結構、服務、管理及其最優化組合，向人們提供一個高效、舒適、便利環境的建筑。建筑能效管理在美國定義為：提高建筑能源使用效率、改善建筑環境管理、節約建筑運行費用；國內目前沒有標準定義，目前我國通用的是能效標識：建筑能源消耗、用能系統的效率和性能。
建筑能耗包括建筑的基礎能耗、設備的運行能耗和系統的應用能耗三個方面，本文就智能化框架內能耗管理進行闡述。眾所周知，樓宇自控系統是智能建筑的一個重要子系統。它直接監控管理著建筑物內的所有設備的運行與用能。因此，樓宇自控系統與建筑的能效息息相關。離開樓宇自控系統談論建筑的運行節能，可以說是緣木求魚。
縱觀全球，能源危機四伏，節能的呼聲愈來越高。目前，我國建筑能耗過大的問題日益突出，對量化降低能耗的要求變得越來越迫切。全國單位建筑面積能耗是發達國家的2~3倍以上， 2013年1月1日，由發展改革委、住房城鄉建設部聯合制定的《綠色建筑行動方案》經國務院辦公廳轉發，在全國范圍內推行實施，其旨在進一步提高資源利用效率，實現節能減排約束性目標，積極應對全球氣候變化，建設資源節約型、環境友好型社會，提高生態文明水平，改善人民生活質量。
因此，進一步推進能效管理工作，爭創綠色建筑，將是智能化建筑發展的大趨勢。
當前智能化建筑能效管理發展現狀
目前，全國現有房屋建筑面積已達400億平方米。在建筑的建造和使用中，能源消耗高、利用效率低的問題十分突出。相關部門的調查數據表明，2009年建筑耗能占全社會耗能總量的比例由1978年的10%上升到30%左右。在這其中，建筑運行過程中的能耗量占全國能源消耗總量比例的30%。
一般地，在大型公共建筑中，中央空調系統的能耗約占總能耗的40%以上，而大部分建筑的中央空調實際熱負載在絕大部分時間內遠比設計負載低，且主機、輔機和末端舒適度三者未能實現合理動態調節，導致系統效率較低，電能浪費嚴重。
許多公共建筑都是全封閉空間模式，完全依靠人工照明進行采光，在上班時間段，照明系統通常都是連續照明，所消耗的能量大，也增加了室內熱負荷。可以根據實際需求選擇不同的照明節能措施，對提高光效、節約能量是非常重要的。
大型公共建筑節能電梯僅占全國電梯保有量的2%，節能潛力巨大。而公共建筑中給排水等其他能耗設備通過采取一定的控制手段，也能有一定的節能空間。
大型公共建筑功能的實現是以各類機電設備系統運行為基礎，空調、給排水、照明的能耗要占建筑運行能耗的70%，僅空調系統的運行能耗就占各系統總能耗的40%以上。所以，在進行大型公共建筑節能研究時，解決機電設備的節能問題是核心。
當前智能化建筑能效管理主要存在的問題
物質水平的飛升提高了人們對室內舒適性的要求，從而對空調有了更多依賴（ 暖通空調系統的節能在建筑節能中占據十分重要的位置，本文針對該系統存在的問題進行探討分析）。據統計，空調系統的能耗已經上升到建筑物運行能耗的40%。而多數建筑物空調系統在50%負荷以下運行時間超過了7成，在傳統的定流量系統中，部分負荷下大流量小溫差現象嚴重，耗費了泵系統的輸送動力。換言之，當今的能源利用存在著比較嚴重的供冷與需求不匹配、能源無端耗費的問題。
空調系統的造型一般是按照建筑產最大設計熱負荷來選定，且要留有余量。而在實際運行中由于季節、晝夜和使用率的變化，實際熱負荷在絕大部分時間內變動劇烈，使機組多數時間在偏離系統最佳負荷下運行。由于空調在負荷劇烈變動時工作效率明顯隆低，導致在同等輸出量下，過低或過高負荷時耗電量同比最佳負荷時明顯上升。
建筑設備控制中最為復雜的就是空調系統的控制，監控設備多，控制變量多并且往往相互關聯相互影響的，其中某個控制變量的改變和調整，不僅影響該變量所在的局部能耗，而且還影響整個系統的能耗，而目前應用的節能控制方法多局限于局部優化方案，盡管這些控制方案可以達到一定節能和提高室內舒適性的效果，但由于它們只考慮系統的某些局部特性，因而有可能損害或降低系統其他局部的控制質量。因此，要真正實現樓宇空調的優化管理和控制，必須從系統的層次上綜合考慮整個系統的控制特性，優化控制和管理和控制回路的控制設定值。
針對智能化建筑能效管理相關問題的解決方法
1、能效管理解決思路
系統以能源最優化分配為出發點，按需分配，如冷凍站系統能耗主要由冷卻塔、冷水機組、冷卻水泵、冷凍水泵四部分組成，每個單體設備都有自身的最優工況，而我們所關注的重點是整個系統的協調運轉，能量在設備間如何分配，怎樣實現這種分配才能做到能耗最低。
2、能效管理的宗旨
通過對建筑內部各類設備的能耗進行檢測，利用能量管理系統進行能耗分析，獲得能源使用情況，結合大樓的運行模式給出能量使用的合理化分析，并據此給出相應的優化運行指導意見，調整系統的運行策略，便于充分利用能量，減少浪費。
3、實現基礎：建筑集成技術與智能控制的完美結合
計算機技術的高速發展促使建筑集成技術日趨成熟，從而為建筑節能提供更廣闊的發展條件，一場新的建筑設備控制技術的革命即將引發。在系統集成平臺上，樓宇自控系統、能耗計量系統、智能照明系統、消防火災報警系統、門禁系統等各個子系統的信息可以自由通訊，建筑設備的控制不再僅僅局限于單一設備或單一系統的反饋控制，而是從建筑整體能耗的角度考慮各個系統的協調控制。在建筑系統集成平臺上，對建筑進行綜合能耗管理，實現建筑設備系統的協調運行和綜合性能優化成為可能。
4、實現條件：高度網絡化的信息平臺及高素質的專技人才
能效管理是一個系統解決方案，通過系統集成工具將能耗計量、用能系統效率（空調、照明、水泵、風機）、用能系統運行狀況（歷史記錄）、建筑環境狀況（溫濕度、照度、空氣質量）、綠色建筑技術的應用、優化運行策略等有機集成到一個高度網絡化的信息平臺，進行數據的采集和監控。通過相關數據的收集對用能系統進行能效分析，提出改進措施，進行再評估，并對其持續跟蹤。
建筑設備運行期間的精心維護保養是保證系統正常運行的一個重要環節，也是降低建筑能耗的重要因素。有研究表明，通過管理手段可以實現6%的節能率，如果沒有物業管理對系統的定期和認真維護，則不能及時解決設備和系統故障，從而導致系統“帶病”運行，不僅引起設備能耗增加，大大增加運行成本，運行效果也將大打折扣，還會縮短設備的使用壽命。目前，超過70%的大型公共建筑沒有專職的節能管理人員，企業內部普遍沒有建立相應的能源管理制度，不能及時掌握能源的整體消耗情況，對主要用能設備的運行情況和節能狀況也未能及時把握。
因此，智能化集成商要從源頭上抓起重視售后培訓工作，并建立長久培訓體系和機制，安排資深技術人員為建設方物業管理培訓出具有智能化專業技能的高素質的專技人才。
參考文獻
如何做好能源管理范文第4篇
新年伊始，省經信委公布了2013年我省重點工業行業淘汰落后產能企業驗收分組名單，涉及20多個市州433家企業，鋼鐵、水泥、煤礦、造紙等多個行業均榜上有名。一場面向落后產能的“淘汰風暴”正猛烈刮起。那么，誰將遭遇淘汰？各行業該如何迎接挑戰？產業將會如何發展？記者選取了有代表性的3-5個行業，看他們如何做好經濟發展的加減法。
關鍵詞1：落后產能
誰將被淘汰出局
如果在廣安畫一個圈，以華鎣市為中心，有近10家水泥企業分布在方圓60公里內，總產能達到1550萬噸，超出了每年400多萬噸的市場需求。
近幾年來，在2008年災后重建及經濟發展的帶動下，水泥工業發展蓬勃振興，各類水泥投資項目呈現“井噴”式發展，但是在水泥產能逐漸釋放的背景下，產能嚴重過剩的局面越來越突顯。
在廣安市前鋒鎮，桂興水泥有限公司僅有的一條日產2500噸的生產線日前正在停窯檢修。“這條線從2013年以來就沒怎么開工過。”銷售經理賈光輝說，公司的生產線一直開開停停，2012年的產量只有50多萬噸。
而人們曾經認為的煤炭行業“閉著眼睛都能賺錢的時代”也已過去。作為原瀘縣紅旗煤礦業主的官學良，近日也向當地縣政府提交了自愿關閉的申請。
“目前已經投入了超過6400萬元的資金，但光靠高投資也不行，‘桃子溝’發生瓦斯事故以后，我們覺得安全生產的壓力很大。”官學良說出了申請關閉的緣由之一。
眾所周知，煤炭業屬高風險、高投入的行業。對于淘汰落后產能的原因，省安監局相關負責人指出，關閉規模小、災害重、抗風險能力差的煤礦企業，有助于提高企業的安全生產水平，也是企業乃至整個行業健康發展的必由之路。
“落后產能的高能耗、高污染給環境帶來了壓力，對產業健康發展也形成了拖累。不淘汰落后產能，就很難實現真正意義上的產業結構調整和增長方式轉變。”省經信委相關負責人表示。
在促使落后產能退出中，值得注意的是，我省特別注重發揮市場在配置資源中的決定性作用，綜合使用經濟、法律、技術和必要的行政手段，對淘汰類和限制類高耗能企業執行差別電價政策，先后分兩批對19戶企業執行了懲罰性電價等要素供給措施，倒逼落后產能加快退出。
[數字]截至2013年底，我省累計淘汰落后煉鐵178萬噸、煉鋼320萬噸、水泥5376萬噸、平板玻璃1107萬重量箱、電解鋁2萬噸，以及焦炭563萬噸、鐵合金65萬噸、電石56萬噸、造紙181萬噸、制革108萬標張、鉛酸蓄電池231.6萬千伏安時，關閉小火電機組337萬千瓦。另外還關停了小煤礦543處。各行業均全面超額完成國家下達的淘汰落后產能硬任務。
關鍵詞2：調結構促轉型
企業如何迎戰
“落后產能？我們是先進產能！我們的生產線在全國都屬于先進，不僅能保證高能生產，還能保證在生產之后不對環境造成污染，絕對符合國家環保標準。”四川雙馬都江堰拉法基水泥有限公司財務總監黃燦文自信滿滿。
作為西南地區的水泥龍頭企業，雙馬的自信得益于淘汰落后產能的大手筆。“2010年，江油市政府給予了我們1750萬元淘汰落后產能的補貼，再加上公司的自有資金，我們更新了生產線。所以，現在如果誰認為我們公司的水泥還是落后產能，那就是曲解我們了！”黃燦文笑稱。
淘汰落后產能，意味著企業必須以淘汰老舊生產線和其他硬件設備為條件來換取新生。在著力淘汰落后產能、化解過剩產能的背景下，我省各行各業并沒有無動于衷。
對于原紅旗煤礦業主官學良來說，下一步，他們“將利用原有辦公場地和生意圈里攢下的資源，徹底改行，進軍服裝、物流等產業”。
在鋼鐵行業，以攀枝花鋼城集團瑞鋼工業有限公司為例，在淘汰落后產能的任務中需淘汰30噸EBT電弧爐兩座，共計30萬噸產能。在“外力”的促使下，公司也在不斷尋求自身的轉變。
2013年5月，鋼城集團借助國家大力發展合同能源管理、實施綠色發展的政策導向，成立了利源節能技術有限公司，對廢舊、環業、合金、冶輔、化工等耗能較高的單位進行了節能診斷，“現場對比測試的數據顯示，節電率均在73%以上，效果非常明顯”。
鋼城集團負責人表示，通過上述手段，僅以2012年的實際耗電總量計算，鋼城集團每年可降低電耗7%，節能2萬余噸標準煤，減排二氧化碳5萬余噸，每年可產生增值效益1200多萬元。
這并非各行各業尋求自身轉型發展的個案。事實上，我省通過更新改造、兼并重組和關閉落后工藝設備等措施，各行業產業結構明顯優化，產業競爭力得到大幅提升。
有業內人士評價，在關停落后產能和促進產業結構優化升級方面，我省不遺余力，甚至不惜付出降低GDP的代價，顯示出了“壯士斷腕”的決心。
[數字]目前，全省鋼鐵行業連鑄比達93%，噸鋼綜合能耗比“十五”末下降60公斤標煤；新型干法水泥比重已由2008年的35%達到目前的93%、產業集中度達到56%，噸水泥綜合能耗下降35公斤標煤；電解鋁行業積極發展深加工產品，深加工率已達到62.5%；落后小火電機組基本退出，每千瓦時火力發電煤耗累計下降50克標煤。
關鍵詞3：節能環保
過剩產能如何化解
2013年12月30日清晨，廣安鄰水縣復盛鄉教官灣村的新村建設點，70多名工人像堆積木一樣，正在將一個個模塊組件拼裝成“川蜀民居”。
經了解，這種以傳統產業廢料為原材料循環利用生成抗震環保的新型住宅產業正在廣安蓬勃發展：在被關閉淘汰的40戶傳統產業、落后產能企業騰退出來的土地上，重新規劃了3000畝新型住宅產業生產基地，以期在推進新型城鎮化的升級和轉型中，快速切入市場盲點，建成千億元級的住宅產業生產基地。
這是我省抓住“新村建設”機遇，消化過剩產能的一個縮影。面對過剩產能，我省不僅“下重手”，更在想辦法、找對策，省委省政府幾年前就明確提出了“調結構、抓改造、建機制、強責任”的節能減排總體思路，節能節水更是一直堅持“嚴控增量、調整存量、淘汰落后”。
“對我們而言，節能減排不是普通意義上的關停高污染高耗能企業，在關停的同時還要引進高附加值的產業，培育自身的高新技術產業，發展節能環保產業。”成都市經信委環資處相關負責人表示。
記者從省經信委了解到，一批節能環保裝備產品研發制造基地和服務集群正在加緊建設。除了成都金堂節能環保產業基地不斷壯大外，郫縣西部地區最大LED生產基地、成都龍潭節能環保服務產業集群、自貢節能環保裝備制造基地、攀枝花工業固廢綜合利用示范基地等已初具規模。
東鍋、二重、華西能源等一批行業龍頭骨干企業和具有總承能力的大企業集團，也在不斷吸引、帶動上下游產業和一大批配套企業快速發展，促進節能環保產業集聚發展和鏈式發展。
“一些大型國有企業在海外辦廠、做工程對過剩產能的化解也起了一定的作用。”省經信委相關負責人表示。經了解，東方電氣集團、成達公司等大型國有企業承包海外工程，通威集團等企業在海外投資設廠，輸出了我省一部分的過剩產能。
此外，在推進“三江”流域污染源治理、三峽庫區企業搬遷以及實施“退城入園”等建設中，我省還鼓勵一部分企業由生態敏感區向有環境容量地區變遷、向能源資源富集區搬遷，并結合搬遷進行改造升級，適量轉移了一批過剩產能。
如何做好能源管理范文第5篇
【關鍵詞】智能化建筑；深化設計；項目管理
Talking about the Management of Intelligent Package and the Deepening Design of Intelligent Engineering
Yu Xiao
（China Metallurgical South China Construction Investment Co.， LtdShenzhengShandong518000）
【Abstract】This paper discusses some of the characteristics of deepening the design and implementation of general contracting management in intelligent engineering， and expounds the common problems and working processes in the intelligent engineering deepening design. And analyzes the problems that should be paid attention to in the management of intelligent total package， and summarizes some key factors of the success of intelligent projects.
【Key words】Intelligent building；Deepening design；Project management
1. 引言
x題背景及意義。
1.1選題背景和意義。
（1）隨著經濟的發展，人們對生活環境的安全、高效、舒適提出了要求，應運而生的樓宇智能化技術目前在我國各類建筑中得到了廣泛應用，它是集建筑技術、計算機技術、自動化技術、通信技術以及系統集成技術為一體的一個新興但發展又十分迅猛的技術領域。
（2）中冶集團近年來涉及公、民用建筑領域的項目越來越廣泛，會展項目、文化體育場館項目、市政項目、民用住宅項目等，這些項目中建筑智能化系統的建設也成為了必不可少的內容，因此在這樣的內外部環境下如何更好的進行建筑智能化系統建設，對于集團在民建領域內更好的發展就成為了一個重要的研究課題，本文即以此為出發點對于智能化建筑系統項目的管理和系統的深化設計兩個方面做一些探討。
1.2國內外智能化發展。
1.2.1中國建筑智能化的發展現狀。
（1）經過業界各方人士多年來的探索、推進，我國建筑智能化系統工程得到了迅速發展。目前，無論是智能建筑的理論、設計理念、建設法規、設計方法、施工技術、工程管理，還是建筑智能化行業管理及智能物業管理，都通過教訓與經驗的總結，日臻成熟完善。
（2）就目前而言，我國智能建筑的建設理念與建設目標并不低于國外，某些理念高度甚至超過了一些發達國家。但是，在準確把握智能建筑的設計定位、高質量的工程實施與系統有效運行管理方面，還有一定的差距。
1.2.2國外建筑智能化的發展現狀。
1.2.2.1根據歐洲智能建筑集團（EIBG）的分析報告，國外對智能建筑系統發展大致劃分成三個階段：
（1）1985年以前為專用單一功能系統技術發展階段；
（2）1986年～1995年為多個功能系統技術向多系統集成技術發展階段。
（3）1996年以后為多系統集成技術向控制網絡與信息網絡應用系統集成相結合的技術發展階段。
1.2.2.2目前國際樓宇業界認同較先進的開放式系統行業協議標準技術主要有：
（1）美國Echelon公司Lonworks技術的LonTalk協議LonMark標準。
（2）美國供熱、制冷與空調工程師協會（ASHRAE）制定的樓宇自動化控制網絡數據通信協議（BACnet）。BACnet同時還成為美國國家標準及歐共體標準草案。
1.2.2.3這兩者都是基于國際標準化組織（ISO）的“開放系統互連模型（OSI）”的。因此兩者在開放系統技術上是可以互為依存的。前者著重現場控制域，后者著眼于信息應用域。兩者技術都還在不斷完善發展之中。我國有關企業正在兩者系統開發相關樓宇智能化產品。
1.2.3中國建筑智能化的發展趨勢。
隨著科技發展和經濟的全球化趨勢，企業間的競爭加劇，現場總線技術標準必將趨向統一，樓宇自動化系統中的現場總線通信協議也必然隨之趨于統一。BACnet標準在我國得到了越來越廣泛的應用。同時，以太網絡技術由于其協議完全開放、成本低，隨著研究工作不斷深入，設備的以太網絡接口技術的成熟，工業以太網在樓宇自動化領域將得到廣泛應用。
1.2.4國外建筑智能化的發展趨勢。
（1）在新世紀智能建筑領域里，信息網絡技術、控制網絡技術、智能卡技術、可視化技術、流動辦公技術、家庭智能化技術、無線局域網技術、數據衛星通信技術、雙向電視傳輸技術等等，都將會有更加深入廣泛地具體發展應用。
（2）21世紀是信息社會知識經濟時代，同時又是生態文明時代。國際先進生產力水平正在運用已掌握的建筑智能化高新技術、探尋人類生存、生產和生活聚居環境空間的可持續發展模式。
（3）目前歐洲、美國、日本等發達國家也正在開發運用高新技術去處理垃圾、污水、廢氣、公害，節能、節水，消除電磁污染，資源可持續利用，建造人工生態環境等等；同時也正在運用高新技術有計劃建設智能型綠色生態建筑。
1.3本文研究內容及基本框架。
智能化系統涉及內容廣泛，分子系統繁多，包括：
（1）計算機管理系統工程；樓宇設備自控系統工程；保安監控及防盜報警系統工程；智能卡系統工程；通訊系統工程；衛星及共用電視系統工程；車庫管理系統工程；綜合布線系統工程；計算機網絡系統工程；廣播系統工程；會議系統工程；視頻點播系統工程；智能化小區綜合物業管理系統工程；可視會議系統工程；大屏幕顯示系統工程；智能燈光、音響控制系統工程；火災報警系統工程；計算機機房工程等。
（2）本文對系統方面不做過多累述，主要對智能化項目管理和智能化系統深化設計這兩個與工程建設更緊密相關的方面進行探討。
2. 建筑智能化工程項目管理
2.1概述。
2.1.1建筑智能化系統工程項目管理模式。
目前建筑智能化系統工程管理并沒有形成一個公認的模式，國內常見的有以下幾種模式：
（1）首先是工程總承包模式。這種模式中，工程承包商將負責所有系統的深化設計、設備供應、管線和設備安裝、系統調試、系統集成和工程管理工作，最終提供整個系統的移交和驗收，這種模式也稱作交鑰匙工程模式。
（2）其次是工程總承包安裝分包模式，這種模式中，工程承包商將負責系統的深化設計、設備供應、系統調試、系統集成和工程管理工作，最終提供整個系統的移交和驗收。而其中管線、設備安裝將由專業安裝公司承擔，這種模式有助于整個建筑工程（包括土建、其它機電設備安裝）管道、線纜走向的總體合理布局，便于施工階段的工程管理和橫向協調，但增加了管線、設備安裝與系統調試之間界面，在工程交接過程中需業主和監理按合同要求和安裝規范加以監管和協調。
（3）再次是工程總包管理分包實施模式，這種模式中，總包商負責系統深化設計和項目管理，最終完成系統集成，而各子系統設備供應、施工調試由業主直接與分包商簽訂合同，工程實施由分包商承擔，這種承包模式可有效節省項目成本，但由于關系復雜，工作界面劃分、工程交接對總包、業主和監理的工程管理能力提出了更高要求，否則極易產生責任推委和延誤工期。
（4）最后是全分包實施模式，這種模式中，業主將按設計院或建筑智能化承包公司的系統設計對所有智能化系y分系統實施業主直接與各分包簽訂工程承包合同，業主和監理負責對整個工程實施工程協調和管理。這種工程承包模式對業主和監理技術能力和工程管理經驗提出更高要求，但可有效降低系統造價，適用于系統規模相對較小的項目。
2.1.2建筑智能化工程項目的總承包管理。
在以上敘述的幾種模式中，建筑智能化工程的總承包模式越來越得到業主和投資方的青睞，因為這種模式下可以實現對建筑智能化整個弱電系統的集中管理。發包人聘請弱電系統總承包人，從費用、進度、質量控制，從信息管理、合同管理管理和組織協調的協調來進行對各子系統的有效管理，能夠有效的加強項目管理、簡化管理層次和協作關系。也更有利于公司內部資源的共享，發揮公司原有的資源和能力上的優勢。所以智能化工程總承包模式應該是大型施工企業承接此類工程的優選模式。下面著重對此種模式進行論述。
2.2智能建筑總包項目管理的特點、條件和實施內容。
工程項目的總承包項目管理是目前國際項目管理的前沿課題，也是我國建筑業界和項目管理界正在積極實施的形式。許多的大型項目都在實施項目的總承包管理，這一形式在許多工程項目中發揮著作用。智能建筑是高新技術集成的項目，故只有大型有經濟與技術實力的施工單位，才有可能承擔項目管理工作。項目管理需完成從技術與施工設計、設備供貨、安裝調試驗收直至交付的全方位服務，并能在進度、投資上有效管理。項目總包管理能夠加強管理和控制費用，簡化管理層次和協作關系。
2.2.1建筑智能化系統項目管理的特點。
智能化系統是一個新興的專業，它不同于傳統的土建、水暖空調和強電專業，是屬于增強建筑舒適性和高效性的專業，它的實施將給建筑帶來“舒適、高效、安全”的實施效果，既提高物業管理公司的工作效率和經濟效益，又提高建筑物對現代信息化辦公的支撐能力，給入住大廈的各類公司、企業提供良好的工作生活環境。
建筑智能化系統是以建筑物為平臺，它與建筑物是互為依存、協調一致和相得益彰的關系。建筑智能化系統工程的設計應與建筑物整體設計相協調，并貫徹于設計工作的全過程，特別是在深化設計時必須使兩方面的設計方案在協調統一的條件下實現優化設計。因此，智能建筑的項目管理的特點是：
（1）智能建筑智能化系統依托于建筑，是建筑施工管理的一個分項目分專業的管理，其專業總承包的管理置于建筑施工的總包管理之下。與其他專業有很強的聯系和配合，需要廣泛的溝通與協調；
（2）智能化系統是屬于高科技的產物，技術性強，系統多，結構復雜，功能齊全。涉及的領域多，包括從電氣、電子、計算機、自動化、暖通空調、系統集成多方面的理論。其實施是一個完整的系統工程的項目；
（3）建筑智能化系統的組織實施關聯方眾多，涉及到建設過程中的各個方面，有甲方業主、土建總包、監理、設計院、質監部門、檢測部門、物業管理部門等，其實施的過程是綜合協調各方矛盾和沖突的過程。
（4）項目管理過程長，收尾慢。智能化系統的運行需要一定的技術作依托，系統實施要延續到運行管理之中。智能化系統的項目管理過程通常要延續到物業管理公司進駐一段時間，它通常是最后一個驗收的專業。
2.2.2建筑智能化系統項目管理總包管理應具備的條件。
業主在選擇弱電總包的時侯，會進行全面全方位的考查。作為弱電智能化總承包商一般應具備如下的資格：
（1）具有承接智能化工程相應的專項設計資質和施工總承包的資質；
（2）具有實現智能化系統各系統的綜合設計施工經驗，包括技術規劃、方案設計、施工圖紙設計、工程管理實施以及調試測試能力；
（3）具有較強的管理實施工程的能力，嚴格的質量管理體系保證，行之有效的管理辦法；
（4）具有較強的系統集成能力，具有綜合管理各分承包商的能力，包括技術管理和施工管理能力。
2.2.3建筑智能化系統項目管理總包管理的內容。
智能建筑弱電系統集成商，應為業主提供了一套完整的弱電工程實施和管理服務。
（1）用戶需求與外部條件調研。
了解業主需求，對業主工程的外部環境和條件充分考慮，如：停車場位置、大小、管理方式：當地電信網、數據網、ISDN接入方式；安保系統、消防系統與當地的聯網情況等。
（2）智能化系統方案設計。
按業主招標文件要求，結合自身在工程中所積累的經驗，針對不同建筑的具體特點，進行方案設計。提供各系統的工作模式和內容，并提供設備清單和工程報價。
（3）制定總包工作計劃。
中標后進行立項，根據土建計劃，編制弱電總包工作計劃，制訂各系統的設計、訂貨、施工、調試、驗收等工作進度表。派出項目小組進駐工地。
（4）深化系統施工圖。
由專業設計人員配合設計院進行各系統施工圖的二次設計，根據選定產品具體特點，結合建筑的具體情況，完善施工圖。由分包商進行施工的系統，在業主和分包商之間進行技術協調，分清界面，提出要求，由分包商進行二次深化設計。
（5）按期供應設備。
按整個工程計算進度，保證按期供應各系統設備。
（6）技術和施工管理。
在項目管理過程中，協調各種利益沖突，承擔整體管理和服務。對分包商的技術和施工進行總協調，制定項目實施計劃，監督和督促分包商的進度安排。
（7）施工安裝、調試。
根據工程計劃安排工程技術人員、施工人員、到現場進行設備安裝、調試。
（8）為業主培訓系統管理人員。
組織業主的各系統管理人員進行系統知識操作、維護等技能培訓工作，對考試合格的人員，發放合格證。
（9）試運行。
系統驗收之前，由工程技術人員安排各系統的試運行工作。
（10）測試驗收。
組織相關人員按國家相應行業規范驗收，并向業主提供駿工驗收報告。
（11）正式投入運行。
“交鑰匙”給業主，所有弱電系統投入正常運行，業主的技術人員能夠管理、操作，并能簡單維護弱電系統。
（12）售后服務。
進行定期巡檢維護，若出現業主管理人員不能修復的故障，以最快的響應速度派維修人員到達現場進行維修，定期組織業主系統管理人員進行相應的技術培訓。
2.3智能建筑總包項目管理的實踐。
2.3.1項目的總包管理是做好大型建筑智能化工程的一大保證。項目管理需完成從技術與施工設計、設備供貨、安裝調試驗收直至交付的全方位服務，并能在進度、投資上有效管理。推廣項目總包管理能夠加強管理和控制費用，簡化管理層次和協作關系。
2.3.2智能建筑項目管理，主要是指對整個弱電系統的集中管理。從費用、進度、質量角度的三控制，從信息管理、合同管理為主的二管理和組織協調的一協調來進行對各子系統的有效管理。從事弱電系統的承包商，不但要對智能控制技術了如指掌，更要對建筑市場規范非常熟悉，要熟悉工程建設的各個環節，并與工程的各個相關關系方進行溝通協作。
2.3.3按照項目進展階段不同智能化總包方的管理職能也不盡相同。
（1）施工前期準備階段總承包管理主要包括資源管理與合同管理，其中：
A.項目資源管理是為確保投入項目使用的所有資源發揮其最佳效能的管理過程，它是項目管理的重要一環，它包括項目人力資源管理、材料管理、機械設備管理、技術管理、資金管理、能源管理以及公共關系資源管理等。建筑智能化工程總承包管理中最重要的是人力資源管理和財力資源管理。
B.做好建筑智能化工程合同管理工作的關鍵是熟悉合同，掌握合同，利用合同對工程項目實施過程的進度、質量、費用實施有效的管理。合同管理的主要內容包括：工程變更、工程延期、費用索賠、爭端與仲裁、違約、工程分包、保險等。
（2）智能化總承包商在施工階段的管理作用。
在此階段智能化總承包商的工作重點在于：工程的實施、管理與協調。在工程實施的同時，也伴隨發生工程管理與指導工作過程。同樣由于智能系統的專業性、特殊性，使得其管理也有著特殊的、專業的要求。作為工程，它遵循通用工程的管理原理與原則，但作楦咝錄際酢⒏嚦萍己量、具有較高專業要求的智能系統工程，則要求它有著更高的專業管理、專業技術管理要求。
（3）智能化總承包商在調試、驗收階段的管理作用。
工程進入調試、竣工階段是工程實施的關鍵階段，工程成敗皆在于此。因而在此階段中智能化總承包商管理更是重中之重。在此階段中，智能化總承包管理表現為對各系統的分系統調試的組織、督促、監督作用，包括：主要設備、各分系統、系統的調試，是技術性較強的工作，也是高新技術、高技術含量具體實施的過程。因而應予以足夠的重視，良好的組織，實時督促、監督。
2.4總包項目管理的實例分析。
2.4.1集團承建的國際會議中心總建筑面積14萬多平方米，建筑主要功能包括會議中心、音樂廳兩大部分。其中會議中心由20個各種類型的會議廳及附屬設施組成。大型會議廳可舉行2000人的國際型會議，會議廳不僅具備舉行國際會議必備的各項功能，還可兼備演講會、新聞會、搖滾音樂會等多種功能。中小型會議廳可舉行50人-500人的各種會議。音樂廳為高水平的交響樂專用音樂廳，可容納800名觀眾同時欣賞交響樂，音響效果設計將達到國內一流水平。酒店為高級休閑度假酒店，擁有500個客房、各種餐廳、室內游泳池、健身中心等設施。主宴會廳可舉行2000人以上的盛大宴會。
2.4.2項目智能化系統包含了通信系統、安防系統、會議系統、BA系統、電聲系統、舞臺燈光系統、視頻投影系統及智能照明系統八個分子系統。
2.4.3在該項目上，采用了“智能化工程總包”的管理模式。模式概括起來體現在以下幾方面：
（1）智能化各專業日常統一管理，包括施工前準備和施工過程的管理。工作重點為：在施工準備、工程實施中智能化各系統的組織、實施、協調，將工程中各種能解決的問題在智能化系統這個層面加以解決，減輕甲方/工程總承包的工作壓力和工作量。同時針對不同分包形式的專業，采取相應不同形式的管理。
（2）對智能化進行專業化管理，針對不同的專業，從專業管理角度出發，提出要求，安排進度，提出預案和保證實施的措施。同時將設計過程中未完善、未涉及的事項在工程實施中加以補正。
（3）以智能化總承包組織者身份將各專業組織成相互聯系的一體，依照甲方工程總承包的意圖、技術條件、工程實施條件、結合現場狀況，盡可能高性價比完成在國際、國內現應用階段中相對較高的系統集成。
（4）對于工程中超出智能化專業的問題統一匯總，與相關單位協調、協商解決，保證工程的實施。從而避免眾多的專業分包單位多頭、交叉協調的混亂局面。
（5）同時，做為智能化總承包還起到協助甲方、工程總承包、監理完成技術把關、技術管理、技術監督、技術驗收、報竣工等工作。
2.4.4根據業主要求項目需在七個月時間完成安裝和調試工作，在項目的建筑智能化系統的建設過程中，項目部按照智能化系統項目生命周期的劃分，分階段對項目進行了管理和控制，取得了預期的效果：
（1）使業主在智能化建設過程中，充分了解了智能化系統的主要內容和結構，避免了浪費，使系統既能符合當前的需要，又為以后的擴展留有必要的接口。
（2）使業主在智能化建設過程中，能夠根據智能化系統的不同技術和實施特點，采用了分布實現的辦法，既解決了建設初期資金的壓力，又減少了整個系統的造價。
（3）通過采用智能化總包的管理模式，減少了業主的管理幅度，避免了一些無謂的扯皮和誤工現象。
（4）通過對智能化系統的現場管理，按時完成了整個項目，控制了施工成本，為智能化承包單位取得了更多的經濟效益。
（5）整個智能化系統施工質量優良，所有分項、分子系統全部驗收一次通過，為公司贏得了聲譽，提升了企業形象。
3. 建筑智能化工程的深化設計
3.1概述。
（1）智能建筑總包管理既不同于工程施工的總包管理，也不同與工程總承包項目管理。由于其具有的高技術特性，介于兩者之間。它從施工管理角度來講是專業的施工總承包，但由于它還包括專業方案的深化設計和施工圖的設計，也有一部分工程總承包的特點。所以在智能化建筑項目總包管理里如何做好項目中專業方案的深化設計和施工圖設計也是需要關注的問題。
（2）在我國目前的項目建設方式下，初步設計和施工圖設計一般為建筑設計院所完成，而深化施工圖設計由弱電工程承包商完成。弱電的初步設計主要明確各子系統的功能、范圍、規模和各子系統采用何種技術手段。施工圖設計階段由于各子系統品牌及設備選型不定，因而設計院只能按通用的系統及設備進行設計，但這樣肯定不能達到施工的深度。由于弱電系統技術的迅速發展，弱電系統設備多種多樣，其為實現系統功能所配置的設備及管線都不同，其經濟成本也不同。業主可以有多種選擇，一般以設計院所提供的施工圖作為招標圖紙，投標單位選型系統品牌、設備配置以及提供工程報價進行投標，在業主確定中標單位后，由該單位根據所投標系統品牌設備配置，再進行深化施工圖設計，明確具體設備的規格、尺寸、定位、標高以及管線的規格、路由等，該圖才能達到真正可以施工的程度。
3.2智能化工程的深化設計。
3.2.1就初步設計和施工圖設計的深度要求，建設部在2008年《建筑工程設計文件編制深度規定》，該文中對各專業在兩個階段的設計深度上有了明確的規定。
3.2.2系統集成設計的過程就是根據用戶提出的需求優選各種先進的技術和設備，并使之組成一個完整系統解決方案的過程，從而最終為用戶提供一個完整的、一體化的集成系統。通常在智能化系統集成中，分以下幾個步驟進行。
3.2.2.1確認集成系統設計的需求。
（1）根據業主的需求，結合相關國家標準及小區（大廈）投資規模和定位，為業主提供一個主要體現功能性的初步設計方案，同時結合初步設計方案向業主介紹方案的功能組成、投資與效益之間的關系，從而引導業主進一步確定實際需求。上述過程經過數次反復確認，最終形成智能化方面的基本功能需求。
（2）初步O計文件一般根據業主提供的設計任務書進行編制，包括設計總說明和各專業的設計說明書、設計圖紙、主要設備及材料表和工程概算書等四部分組成。弱電專業在初步設計階段，根據業主所提出建筑功能需要、經濟因素，結合相關國家標準，選擇哪些弱電子系統，系統集成到哪個層次，確定各子系統的規模、功能、參數指標和采用何種的技術實現方式。
3.2.2.2設計系統的組成結構。
明確了業主對弱電系統的需求，即可進行系統組成結構的設計。根據需求中不同的功能需求確定相應的子系統，同時根據不同子系統的實際情況和資金情況，來決定系統集成方式，即是分層次進行集成，還是整體直接進行集成；是分階段進行系統集成，還是一次性實施集成。一般應考慮一期、二期工程等各自需要的功能。
3.2.2.3集成系統的深化設計。
這一步驟是系統集成設計的重點。系統組成結構確定后，即可著手各子系統的功能深化設計，同時匯總各子系統對外的接口，分析各個接口的通信和協議要求，以確定各子系統互聯的方式，并具體進行系統集成的深化設計。系統集成深化設計的同時還應考慮到系統的投資。系統功能越完善，投資的費用就會越高，因此，系統功能的需求應該是合理的，并符合實際需要的，還應量力而行。
3.2.2.4集成系統現場監控點和信息的設置。
進行系統集成的深化設計后，各子系統的功能要求均已具體明確化，根據這些功能要求可確定這些子系統監控點和信息點在建筑平面圖上的設計位置的數量、確定樓層信息點的分布和數量，以及弱電系統共走線槽的問題。
3.2.2.5集成系統設備清單的編制。
根據集成系統中各子系統的監控點、信息點的配置和數量可具體統計出需要相應硬件設備的數量。同事根據每一個監控點的功能要求，可確定硬件設備的傳感器或執行器的精度，并進一步確定產品的型號，從而可編制出集成系統的設備清單，以供集成系統的工程預算。弱電系統深化設計的流程如圖1所示。
3.3施工圖設計深度。
3.3.1施工圖設計根據已批準的初步設計進行編制，以圖紙內容為主，弱電專業施工圖設計深度至少應滿足如下要求：
（1） 能夠明確有哪些弱電子系統，各系統要實現哪些功能，以系統圖體現；
（2）能明確各子系統關鍵設備的技術指標和技術類型，以設備材料表和系統圖體現；
（3）能明確各子系統的點位數量、布置和弱電井、控制室位置，以平面圖體現；
（4）能明確公共區域線槽規格路由，預留孔洞，暗埋管路，以平面圖體現；
（5）能夠可以進行工程招標，不局限于某特殊產品或系統。
（6）使投標單位的商務報價具有可比性。
3.3.2深化施工圖設計深度。
《建筑工程設計文件編制深度規定》（2008版）中規定了各專業施工圖設計深度要求：
（1）能據以編制施工圖預算；
（2）能據以安排材料、設計訂貨和非標準設備的制作；
（3）能據以進行施工和安裝；
（4）能據以進行工程驗收。
3.3.2.3對于弱電專業，由于以前所敘述的原因，上述要求只能在深化施工圖設計階段達到。該階段設計圖紙內容及深度詳述如下：
（1）圖紙目錄。先列新繪制圖紙，后列選用的標準圖或重復利用圖。標明圖紙內容、圖號、圖幅。
（2）設計說明及圖例。設計說明按各弱電子系統分別敘述。應說明設計的依據（原設計院的施工圖和招投標文件）、遵循的標準，各子系統功能及配置概況、各子系統施工要求、設備材料安裝高度、與各專業配合條件、各施工需注意的主要事項、接地保護內容，注明圖紙中有關特殊圖形、圖例說明，對非標準設備的訂貨說明。
（3）設備材料表。分系統羅列各系統的設備材料的選型規格、數量、品牌。
（4）系統圖。表現系統原理、系統主要設備配置和構成、系統設備供電方式、系統設備分布樓層或區域、設備間管路和線纜的規格、系統邏輯及連鎖關系說明。對于樓宇自控系統，還需表現所監控的機電設備的工藝流程及監控點設置、監控點的類型（AI、AO、DI、DO）及供電等級、控制器的劃分、相關的機電設備和電氣控制箱編號等。
（5）平面敷設圖。分層表現該層上弱電相關設備的位置、標高、安裝方式，線槽和管路的規格、走向、標高和敷設方式，線纜的規格、走向，弱電井的位置及井內設備材料布置示意，控制室的位置。
（6）弱井，控制室布置平、剖面圖。表現弱電井內的設備、線槽、管路的布置，控制室內的操作臺、顯示屏、工作人員衣物柜的布置。明確弱電井內的電源要求、控制室內的裝修要求和電源要求。由于弱電井內還有消防系統的設備，井內布置時需業主、監理、消防等相關方協商確定。
（7）室外管線圖。標明室外弱電管線的敷設方式、埋設深度、線路坐標、架空線路高度、桿型、各種管線的規格型號，與其他管線平行和交叉的坐標、標高，與城市或園區管網的銜接位置。
（8）設備配線連線圖。各系統外接線量復雜的設備需提供接線圖，如樓字自控系統的控制器、門禁管理系統的控制器、停車管理系統、電視監控系統控制室內設備間連線。背景音樂控制室內設備間連線等等。外接線簡單的可注明參見設備說明書，如攝像機、揚聲器等的接線。
（9）電氣接口圖。表現樓宇自控系統與電氣控制箱的接口方式。
（10）安裝大樣圖。表現機房內設備的安裝位置和安裝方式。
3.4深化施工圖設計階段注意事項。
（1）在弱電深化施工圖設計階段，一般其他專業的設計已經完成，但仍有局部的修改。該階段，弱電工程商要注意處理與主導設計院所的技術界面，業主也應及時將相關專業圖紙的變更修改通知弱電專業。
（2）深化施工圖與施工圖最大的不同在于前者更著重于某個品牌的系統設備在工程上的具體應用，所以設計者應首先注意對該選型系統設備的外特性、配置、通信方式詳細了解，例如不同品牌的樓控控制器的點數及AI、AO、DI、DO分配不同，深化施工圖設計需要明確到某一控制器的某一通道接入到某一傳感器或執行器，以及接入的線纜的規格和管路的規格及走向。
（3）由于深化設計時，已經很難有各專業的管道匯總，所以設計中涉及到公共區域的設備如公共區域的線槽等的定位、標高需要高度注意，需要與業主、監理一起進行統一協調，否則很容易引起管道打架，造成返工。
4. 結論
