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      產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析

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      產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析

      產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析范文第1篇

      [關(guān)鍵詞]GEM模型;經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū);傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力;醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群

      如何使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展,并保持旺盛的活力和生命力,已經(jīng)成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須考慮的問題。從全國(guó)的情況來(lái)看,雖然一些地區(qū)如江浙的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速、競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),然而眾多欠發(fā)達(dá)地區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群卻發(fā)展不起來(lái),競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。那么,究竟是什么因素導(dǎo)致這種差異的產(chǎn)生?雖然有國(guó)家政策、地區(qū)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素的影響,但關(guān)鍵在于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群能否對(duì)自身競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),進(jìn)而找出影響自身競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)因素所在。

      本文以GEM模型為分析工具,對(duì)湖南省醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),并提出進(jìn)一步提升醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的建議,以為欠發(fā)達(dá)地區(qū)尋求提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑提供借鑒,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)各地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)快速發(fā)展。

      一、醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀

      湖南省醴陵是我國(guó)重要的陶瓷生產(chǎn)基地和出口基地,2006年湖南省把醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群列為省50個(gè)支持優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。

      (一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面

      醴陵的日用瓷產(chǎn)量占湖南省的95%以上,占全國(guó)陶瓷總產(chǎn)量的15%左右,位列全國(guó)第三位。醴陵共有陶瓷企業(yè)479家,其中規(guī)模以上企業(yè)120家,占36.6%;規(guī)模以下企業(yè)359家,占64.4%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)出72億元,占醴陵全部工業(yè)總產(chǎn)出的37.8%,約占湖南省工業(yè)總產(chǎn)出的1%,對(duì)醴陵GDP貢獻(xiàn)率達(dá)22.5%;年末總資產(chǎn)32.1億元;全部陶瓷企業(yè)從業(yè)人員近10萬(wàn)人。2006年,醴陵全年共生產(chǎn)日用陶瓷18.3億件,其中出口8.35億件,工業(yè)陶瓷24萬(wàn)噸。

      (二)地理分布方面

      醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)主要集中在醴陵城區(qū)、城郊和106國(guó)道東南鄉(xiāng)沿線的浦口、王仙、黃沙、東堡、孫家灣、嘉樹和泗汾等鄉(xiāng)鎮(zhèn),分布范圍約為40平方公里,形成了以國(guó)光瓷業(yè)、群力瓷廠為代表的城北工藝美術(shù)瓷產(chǎn)區(qū),以華聯(lián)瓷業(yè)為代表的嘉樹、孫家灣炻瓷產(chǎn)區(qū),以湖南電力電瓷電器廠、浦口華鑫公司為代表的浦口、陽(yáng)東和大林電瓷產(chǎn)區(qū),以泰鑫瓷業(yè)為代表的城南工程陶瓷產(chǎn)區(qū)和沈潭、東富工業(yè)陶瓷產(chǎn)區(qū)等幾個(gè)特色陶瓷工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。

      (三)產(chǎn)品種類方面

      按產(chǎn)品制作工藝分,醴陵陶瓷產(chǎn)品可分為高溫瓷、中溫瓷;按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分,醴陵陶瓷可分為日用瓷、建筑陶瓷、工藝瓷、特種瓷和電瓷等;從新產(chǎn)品來(lái)看,醴陵陶瓷有輕質(zhì)陶瓷填料、550千伏六氟化硫瓷套、真空陶瓷管、抗菌陶瓷、骨玉瓷、康玉瓷、象牙瓷和炻瓷等一批達(dá)到國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平的新產(chǎn)品。

      (四)企業(yè)性質(zhì)方面

      在醴陵登記注冊(cè)的陶瓷企業(yè)有國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)和中外合資(合作)企業(yè)等多種類型。

      二、運(yùn)用GEM模型對(duì)醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)

      (一)評(píng)價(jià)步驟

      1 前期資料搜集。根據(jù)GEM模型的六個(gè)因素,設(shè)計(jì)了“醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群”調(diào)查問卷。湖南省醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)所需資料采用問卷調(diào)查法和個(gè)別約談方式進(jìn)行搜集。對(duì)醴陵22家陶瓷及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷22份,收回有效問卷14份。其中,日用陶瓷企業(yè)7家、工藝美術(shù)瓷企業(yè)2家、電瓷企業(yè)3家、工業(yè)瓷企業(yè)1家、生產(chǎn)多種類型陶瓷企業(yè)1家、國(guó)有企業(yè)2家、中外合資4家、股份制企業(yè)4家和獨(dú)資企業(yè)4家。在個(gè)別約談方式的調(diào)查中,對(duì)11家陶瓷企業(yè)的最高負(fù)責(zé)人、4個(gè)政府相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人和湖南陶瓷協(xié)會(huì)的相關(guān)人員進(jìn)行了訪談。

      2 統(tǒng)計(jì)并分析資料。應(yīng)用層次分析法(簡(jiǎn)稱AHP法)計(jì)算出各個(gè)影響因素的權(quán)重。通過(guò)對(duì)醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的問卷調(diào)查所得數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在結(jié)合GEM模型六個(gè)因素和醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群特點(diǎn)的基礎(chǔ)上提出與該集群相關(guān)度較強(qiáng)的25項(xiàng)二級(jí)指標(biāo),具體的指標(biāo)體系、指標(biāo)權(quán)重和指標(biāo)評(píng)分如表-1所示。

      3 應(yīng)用GEM模型進(jìn)行分析。根據(jù)指標(biāo)得分,應(yīng)用GEM模型進(jìn)行計(jì)算,從而得出湖南省醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的GEM模型得分,具體計(jì)算過(guò)程如下:

      (二)對(duì)量化結(jié)果進(jìn)行分析

      根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果可知,湖南省醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的GEM模型得分為380分,全國(guó)平均水平為250分(把六個(gè)因素定為5分再代入GEM模型的計(jì)算公式中進(jìn)行運(yùn)算即可得出),該集群的6個(gè)一級(jí)指標(biāo)的平均得分約為6.20分,說(shuō)明其具有超過(guò)全國(guó)平均水平的實(shí)力,但總體來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。而其中的資源、內(nèi)部市場(chǎng)和外部市場(chǎng)等3個(gè)指標(biāo)平均為6.7分,說(shuō)明在上述3個(gè)方面湖南省醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,但是醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群在設(shè)施、供應(yīng)商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)、廠商的結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略等方面的得分較少,分別為5.64分、5.56分和5.88分,說(shuō)明這3個(gè)方面的因素是該集群的弱項(xiàng),已經(jīng)成為制約醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸因素。

      下面對(duì)影響湖南醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的六大因素進(jìn)行分析。

      第一,“資源”指標(biāo)得分較高,為7.49分,說(shuō)明醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)良好。其主要有四個(gè)方面的原因。一是技術(shù)人員方面。醴陵有數(shù)量多和技術(shù)熟練的專業(yè)陶瓷生產(chǎn)藝人,特別是在工藝美術(shù)瓷中有鄧文科等數(shù)十名全國(guó)工藝美術(shù)大師、湖南省工藝美術(shù)大師和高級(jí)工程師。這是醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),但與江西景德鎮(zhèn)相比,大師數(shù)量偏少、年齡結(jié)構(gòu)偏大,這也是醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要注意的地方。二是資本資源方面。調(diào)查的醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的平均固定資產(chǎn)為1984.37萬(wàn)元。三是醴陵有中國(guó)唯一的釉下五彩的技藝。四是能源供應(yīng)方面。調(diào)查中使用了天然氣的企業(yè)有11家,天然氣普及率為64.2%,使用天然氣作為主要能源的企業(yè)的平均稅前利潤(rùn)為269.94萬(wàn)元,使用其它能源作為主要能源的企業(yè)其稅前利潤(rùn)僅75.67萬(wàn)元,前者利潤(rùn)是后者利潤(rùn)的3.57倍。這些都是醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

      第二,“設(shè)施”方面表現(xiàn)較弱。調(diào)查的企業(yè)全部認(rèn)為醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)工業(yè)園的設(shè)施比較完善,目前已經(jīng)有28家企業(yè)在工業(yè)園區(qū)落戶,但落戶的企業(yè)以本地企業(yè)為主,說(shuō)明陶瓷工業(yè)園吸引外來(lái)投資的能力有限,園內(nèi)大型的專業(yè)化配套企業(yè)還比較欠缺。湖南省陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)雖然落戶醴陵,但調(diào)查中的企業(yè)普遍認(rèn)為該協(xié)會(huì)的作用還未真正發(fā)揮。集群內(nèi)企業(yè)融資能力不強(qiáng),調(diào)查中的企業(yè)有11家采取企業(yè)自籌的方式融資,有10家企業(yè)通過(guò)銀行貸款融資,這也說(shuō)明企

      業(yè)融資方式較為單一。醴陵境內(nèi)存款達(dá)73億元,但僅利用了23億元,還有50億元存款尚未被利用,說(shuō)明醴陵金融市場(chǎng)前景很廣闊。醴陵交通便利,公路、鐵路、水路都十分方便,還有醴陵至出海口的專線,這在內(nèi)陸腹地的縣級(jí)市中并不多見。目前,醴陵的公共科研機(jī)構(gòu)相對(duì)缺乏,只有幾家大企業(yè)設(shè)有研究機(jī)構(gòu),而這幾家研究機(jī)構(gòu)都分別隸屬于各自企業(yè),科研成果不能被集群內(nèi)其它企業(yè)共享,不利于集群內(nèi)資源的整合,而且企業(yè)的研發(fā)多為簡(jiǎn)單的技術(shù)改進(jìn),與國(guó)際市場(chǎng)的要求相距甚遠(yuǎn),不利于集群的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。調(diào)查中的企業(yè)的科研平均投入為75.86萬(wàn)元,數(shù)額較小,這說(shuō)明集群內(nèi)企業(yè)對(duì)科研還認(rèn)識(shí)不足。醴陵商業(yè)環(huán)境較好,設(shè)有商檢和海關(guān)兩個(gè)部門,這在地處內(nèi)陸的縣級(jí)市中也是很少見的,這為集群內(nèi)企業(yè)出口提供了方便。

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      第三,“供應(yīng)商與相關(guān)企業(yè)”方面表現(xiàn)較弱。醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的配套企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少,甚至提供的產(chǎn)品有些還達(dá)不到陶瓷企業(yè)生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)陶瓷的要求。如本地生產(chǎn)的瓷泥500元~600元/噸,而外地精制瓷泥要2500元~2600元/噸,盡管外地瓷泥比本地瓷泥貴了2000元/噸,但本地廠商仍然寧愿到外地購(gòu)買,原因就在于本地生產(chǎn)的瓷泥達(dá)不到生產(chǎn)高檔陶瓷的要求。類似的情況在產(chǎn)品包裝等環(huán)節(jié)也同樣存在。這說(shuō)明本地供應(yīng)商的實(shí)力還有待增強(qiáng),專業(yè)化程度還有待提高。在調(diào)查的企業(yè)中,日用瓷企業(yè)在醴陵采購(gòu)瓷泥的平均比例為33.33%,電瓷企業(yè)在醴陵采購(gòu)瓷泥的平均比例為45%,高于國(guó)內(nèi)平均水平。現(xiàn)實(shí)中,除了醴陵本地產(chǎn)瓷泥外,湖南省還有衡陽(yáng)縣界牌這個(gè)國(guó)家級(jí)的主要瓷泥產(chǎn)地,在一定程度上促進(jìn)了醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

      第四,“廠商結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略”方面表現(xiàn)較弱。調(diào)查中的企業(yè)有8家制定了中、長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo),占調(diào)查總量的57.14%。在實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的方式中,2家企業(yè)采用擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模方式;8家企業(yè)采用加大科技投入,提高產(chǎn)品附加值的方式;4家企業(yè)采取兩種方式并重的方式。這說(shuō)明企業(yè)高層管理人員的進(jìn)取心較強(qiáng)。股份制企業(yè)是集群內(nèi)企業(yè)的主要組成部分,它們?cè)诮?jīng)營(yíng)、管理上能更靈活地適應(yīng)市場(chǎng)的要求,所以產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)得分較高。企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,有10家調(diào)查中的企業(yè)認(rèn)為集群內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)是惡性競(jìng)爭(zhēng),占調(diào)查總數(shù)的71.43%,其競(jìng)爭(zhēng)多集中于成本,在技術(shù)水平及創(chuàng)新能力方面的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較少。此外,由于企業(yè)間相互壓價(jià),導(dǎo)致了集群內(nèi)企業(yè)產(chǎn)量大利潤(rùn)卻不高。目前,已經(jīng)有部分集群企業(yè)意識(shí)到了自身的弱點(diǎn),并積極在技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)上進(jìn)行改進(jìn),通過(guò)提高產(chǎn)品的附件值,形成自己的特色,進(jìn)而避免過(guò)于激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

      第五,“本地市場(chǎng)”表現(xiàn)較好。國(guó)內(nèi)陶瓷市場(chǎng)規(guī)模較大,雖然醴陵釉下五彩瓷占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額較小,但由于醴陵釉下五彩瓷具有環(huán)保、健康兩大特點(diǎn),很符合現(xiàn)代人的生活和消費(fèi)觀念,國(guó)內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了釉下五彩瓷收藏?zé)幔@說(shuō)明醴陵釉下五彩瓷發(fā)展的潛力很大,調(diào)查中有12家企業(yè)認(rèn)為醴陵瓷器的前景還是相當(dāng)可觀的,這與實(shí)際情況相符合。

      第六,“外部市場(chǎng)”表現(xiàn)較好。近年來(lái)興起的炻瓷表現(xiàn)較好,以出口為主,主要銷往北美洲、歐洲、東南亞和中東等地區(qū),其它日用瓷也有相當(dāng)一部分用來(lái)出口。但是,出口的產(chǎn)品仍然是以中低檔為主,產(chǎn)品還有很大的升值空間。調(diào)查中的企業(yè)有10家認(rèn)為,產(chǎn)品在進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)時(shí)難度較大,進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)的障礙還很多。企業(yè)進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)的壁壘主要有對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的不了解、缺乏專業(yè)人才以及政府的支持力度不夠等。

      由此可見,醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群要繼續(xù)發(fā)展,就勢(shì)必要突破薄弱環(huán)節(jié),只有這樣醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)才能不斷發(fā)展,醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的作用才會(huì)更加顯著。

      三、進(jìn)一步提升醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的建議

      (一)政府方面

      第一,加強(qiáng)與相關(guān)大學(xué)的聯(lián)系,培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)的陶瓷人才,增強(qiáng)集群發(fā)展后勁;第二,政府要加大對(duì)大型專業(yè)化陶瓷配套企業(yè)的引進(jìn)力度,不斷完善工業(yè)園內(nèi)設(shè)施,努力促進(jìn)醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的專業(yè)化分工;第三,培養(yǎng)一批具有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭陶瓷企業(yè)并組建上市公司,打造出醴陵經(jīng)濟(jì)的“航空母艦”和“單打冠軍”;第四,建立信貸安全區(qū),解決企業(yè)的融資難問題,突破企業(yè)資金瓶頸;第五,以政府牽頭,加大科技投入,設(shè)立公共的研發(fā)平臺(tái),為醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)服務(wù);第六,挖掘醴陵陶瓷文化,打造“中國(guó)瓷城”品牌。

      (二)行業(yè)協(xié)會(huì)方面

      第一,要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,盡量避免惡性競(jìng)爭(zhēng),引導(dǎo)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)朝良性發(fā)展;第二,行業(yè)協(xié)會(huì)可以利用自身優(yōu)勢(shì),為集群內(nèi)企業(yè)提供信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。

      (三)企業(yè)方面

      第一,提高天然氣利用率,實(shí)現(xiàn)成本、環(huán)境雙贏;第二,企業(yè)應(yīng)加大市場(chǎng)調(diào)研力度、分析消費(fèi)者喜好和不斷開發(fā)生產(chǎn)出適應(yīng)消費(fèi)者心理的產(chǎn)品,做到引領(lǐng)市場(chǎng)潮流,挖掘市場(chǎng)潛力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;第三,打造醴陵陶瓷企業(yè)品牌,進(jìn)一步提升醴陵陶瓷企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]醴陵市2007年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)[A],醴陵統(tǒng)計(jì),2008,(3):4

      [2]挖掘表達(dá)陶瓷文化,彰顯魅力瓷城特色——醴陵市陶瓷文化遺產(chǎn)調(diào)查報(bào)告[R]醴陵市政協(xié),2007,(6):2

      產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析范文第2篇

      內(nèi)容摘要:本文根據(jù)全國(guó)31個(gè)省(市、區(qū))的經(jīng)濟(jì)效率及各級(jí)地市流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的方法預(yù)測(cè)了各省(市、區(qū))的經(jīng)濟(jì)效率。結(jié)果顯示,流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)效率成正比。因此,流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要,加大流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度可以有效提高經(jīng)濟(jì)效率水平,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

      關(guān)鍵詞:流通產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì)效率 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析 回歸分析

      相關(guān)研究闡述

      (一)經(jīng)濟(jì)效率

      近年來(lái),國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者分別對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行研究。1957年,法雷爾指出技術(shù)效率和配置效率組成廠商效率。技術(shù)效率是廠商通過(guò)給定投入集的方式獲得最大化產(chǎn)出能力的反映。配置效率是在給定價(jià)格和生產(chǎn)技術(shù)的情況下,廠商通過(guò)最優(yōu)化比例利用投入能力的反映。通過(guò)進(jìn)一步的分解得出,其中的技術(shù)效率分別是由純技術(shù)效率和規(guī)模效率組成。此外,經(jīng)濟(jì)效率的測(cè)量是由技術(shù)效率測(cè)量和配置效率測(cè)量構(gòu)成。1993年,羅斯基運(yùn)用微觀經(jīng)濟(jì)理論將經(jīng)濟(jì)效率分為技術(shù)效率(X-效率)、配置效率和動(dòng)態(tài)效率三種情況,其中動(dòng)態(tài)效率是由技術(shù)進(jìn)步而引發(fā)的。

      我國(guó)的專家學(xué)者也就經(jīng)濟(jì)效率問題分別針對(duì)我國(guó)全社會(huì)、各省(市、區(qū))的經(jīng)濟(jì)效率和工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率測(cè)量進(jìn)行了研究。2004年,顏鵬飛和王兵在針對(duì)我國(guó)在1978-2001年期間30個(gè)省(市、區(qū))的技術(shù)效率、技術(shù)進(jìn)步與 Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析中得出隨著技術(shù)效率的提高,我國(guó)全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)趨勢(shì)也日漸明顯。2005年,針對(duì)我國(guó)制造業(yè)34個(gè)分行業(yè)1986-2002年的面板數(shù)據(jù),李小平和朱鐘棣進(jìn)行各行業(yè)全要素生產(chǎn)率的估算,并得出全要素生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著密切的關(guān)系。2009年,周端明針對(duì)我國(guó)在1979-2005年期間的農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率的空間分布和時(shí)序演進(jìn)的基本特征采用非參數(shù)的數(shù)據(jù)包絡(luò)方法進(jìn)行預(yù)測(cè),發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)效率、技術(shù)進(jìn)步及全要素生產(chǎn)率都有增長(zhǎng),其中全要素年均增長(zhǎng)率最為顯著,由此證明,全要素生產(chǎn)率的提高是推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?009年,古彬針對(duì)我國(guó)改革開放以來(lái)的服務(wù)業(yè)運(yùn)用超越對(duì)數(shù)生產(chǎn)函數(shù)隨機(jī)前沿模型進(jìn)行技術(shù)效率預(yù)算,得出我國(guó)服務(wù)業(yè)技術(shù)效率的演進(jìn)過(guò)程具有階段性特征,并且上升趨勢(shì)明顯。

      通過(guò)整理文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),從宏觀角度看,針對(duì)怎樣提高經(jīng)濟(jì)效率的研究成果并不多,然而,從企業(yè)微觀角度的管理或者制度看,針對(duì)如何改進(jìn)企業(yè)效率的研究成果相對(duì)較多,由此可見,其基本屬于生產(chǎn)效率范圍之內(nèi)。

      (二)流通產(chǎn)業(yè)地位以及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力

      所謂流通產(chǎn)業(yè)是指負(fù)責(zé)將制造商所生產(chǎn)的制造品通過(guò)交換流通到消費(fèi)者手中的企業(yè)集合。2007年,趙嫻指出,隨著我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,流通產(chǎn)業(yè)的地位一再升高,并成為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。流通產(chǎn)業(yè)不僅決定了產(chǎn)品的生產(chǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在一定程度上還反映了我國(guó)人民的生活水平和國(guó)家綜合實(shí)力。2009年,王春雨和仲深采用聚類分析和面板計(jì)量的方法針對(duì)全國(guó)30個(gè)省會(huì)城市的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行流通產(chǎn)業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的研究分析,得出流通產(chǎn)業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著顯而易見的促進(jìn)作用,并將長(zhǎng)期影響城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2008年,李蕊分別針對(duì)東部地區(qū)、中部地區(qū)及西部地區(qū)的流通產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響因素,運(yùn)用版面數(shù)據(jù)的方法進(jìn)行量化研究,得出流通產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響力日益減小。2010年,曹靜針對(duì)流通產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)性采用典型相關(guān)分析進(jìn)行分析研究發(fā)現(xiàn)每當(dāng)流通產(chǎn)業(yè)GDP增加 1個(gè)單位,國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他產(chǎn)業(yè)GDP也隨之增加0.1363個(gè)單位。因此,流通產(chǎn)業(yè)可有效促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      以上各類文獻(xiàn)闡述了在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占重要地位的流通產(chǎn)業(yè)不僅是生產(chǎn)部門和消費(fèi)部門產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)通橋梁,同時(shí)流通產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)弱還能反映了社會(huì)交換效率高低,有效地促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。同時(shí),很多文獻(xiàn)利用經(jīng)濟(jì)部門所提供的生產(chǎn)、消費(fèi)、就業(yè)效應(yīng)以及流通產(chǎn)業(yè)總量數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總量數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)分析研究,得出流通產(chǎn)業(yè)可有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

      為了有效改善社會(huì)福利,必須針對(duì)經(jīng)濟(jì)體系中投入和產(chǎn)出相對(duì)的數(shù)量情況進(jìn)行綜合衡量,有效提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)體系的效率從而提高產(chǎn)值。但是,經(jīng)濟(jì)總量數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)和提高社會(huì)福利、有效運(yùn)行經(jīng)濟(jì)體系之間并沒有絕對(duì)的因果關(guān)系。

      近年來(lái),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中流通環(huán)節(jié)的促進(jìn)作用越來(lái)越顯著,流通產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)弱就可以直接反映社會(huì)交換效率的高低。因此,從宏觀視角采用實(shí)證研究的方法研究流通產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效率的影響,探討提升經(jīng)濟(jì)效率十分必要。此種研究探討可以有效補(bǔ)充從企業(yè)微觀視角探討經(jīng)濟(jì)效率改進(jìn)方法,并能有效支持國(guó)家和企業(yè)的相關(guān)政策。

      我國(guó)31個(gè)省(市、區(qū))流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平

      將表1中的省(市、區(qū))按其社會(huì)消費(fèi)品零售總額由低到高依次排列,重慶、天津、云南、貴州、甘肅、新疆、海南、寧夏、青海、這10個(gè)省(市區(qū))在社會(huì)消費(fèi)品零售總額排名前十,社會(huì)消費(fèi)品零售總額為11902.6億元,僅占全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的8.97%。而作為社會(huì)消費(fèi)品零售總額排名后10位的省(市)依次為廣東、山東、江蘇、浙江、河南、湖北、遼寧、河北、四川、北京,其社會(huì)消費(fèi)品零售總額為82682.10億元,占全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的62.32%。

      我國(guó)各省(市、區(qū))經(jīng)濟(jì)效率的測(cè)算

      (一)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和選擇數(shù)據(jù)

      資料來(lái)源于《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒(2010)》。本文選取2009年各省(市、區(qū))的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額(單位:億元)和就業(yè)人員數(shù)(單位:萬(wàn)人)為投入指標(biāo),并選取2009年各省(市、區(qū))的地區(qū)生產(chǎn)總值(單位:億元)為產(chǎn)出指標(biāo)。采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)方法針對(duì)經(jīng)濟(jì)效率進(jìn)行預(yù)測(cè)。

      (二)測(cè)算方法和測(cè)算結(jié)果

      數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法利用現(xiàn)象規(guī)劃將預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)建立非參數(shù)分段曲面(或前沿)進(jìn)行決策單元(DMU)的效率情況的預(yù)測(cè)。若決策單元是有效的,那么該決策單元格必定在生產(chǎn)前沿面的上方,反之,若決策單元是無(wú)效的,那么該決策單元格位于前沿面的下方。假如有I個(gè)決策單元,并且對(duì)每個(gè)決策單元使用K種投入要素,生產(chǎn)M種產(chǎn)出,那么求解第i個(gè)決策單元的效率過(guò)程,如下:

      minθ,λθ

      st-qi+Qλ≥0

      θxi-Xλ≥0 (1)

      λ≥0

      minθ,λθ

      st-qi+Qλ≥0

      θxi-Xλ≥0 (2)

      I1λ=1

      λ≥0

      θ表示標(biāo)量,λ表示一個(gè) I×1常數(shù)向量。那么第i個(gè)決策單元的效率值便是求解得到的 θ值。θ值一般小于等于1。若某個(gè)決策單元的 θ值等于1,則決策單元格有效,并且該決策單元在前沿面的上方。為使計(jì)算結(jié)果大于或等于用CRS模型所得到的結(jié)果,可將I1 λ=1(其中I1表示元素為1的I×1向量)這一凸性約束條件代入(1)式中,將(1)式轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺円?guī)模報(bào)酬(VRS)假定的 DEA模型,即(2)式。此方法可以構(gòu)建出一個(gè)由相交面組成并且邊緣面將觀測(cè)的數(shù)據(jù)包絡(luò)比不變規(guī)模報(bào)酬(CRS)錐包更緊湊的凸包。

      本文是采用VRS的 DEA模型來(lái)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)效率,因?yàn)樵谧顑?yōu)規(guī)模下運(yùn)營(yíng)決策單元一般是不能實(shí)現(xiàn)的,而CRS模型假設(shè)所有的決策單元均以最優(yōu)規(guī)模運(yùn)營(yíng),與實(shí)際情況相反。純技術(shù)效率和規(guī)模效率組成技術(shù)效率,并且技術(shù)效率=純技術(shù)效率×規(guī)模效率。當(dāng)投入已經(jīng)確定的情況下,是否能有效使用生產(chǎn)技術(shù)提高生產(chǎn)能力,擴(kuò)大產(chǎn)出,就是純技術(shù)效率。而投入與產(chǎn)出的比例則是規(guī)模效率。本文將經(jīng)濟(jì)效率的衡量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)為純技術(shù)效率并采用DEAP2.1軟件包預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),表2為測(cè)算結(jié)果。

      實(shí)證分析

      (一)相關(guān)性分析

      一個(gè)省市流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平可有效促進(jìn)該省市經(jīng)濟(jì)效率的提高,如表3所示。在表3中,省市的流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和其經(jīng)濟(jì)效率之間為高度正相關(guān)關(guān)系,相關(guān)系數(shù)為 0.915。

      (二)回歸分析

      為了科學(xué)地建立回歸模型,加之不能統(tǒng)一流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)效率數(shù)據(jù)之間的量綱,先利用轉(zhuǎn)換公式對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換。zxij=(xij-xij) /σ為轉(zhuǎn)換公式,其中zxij表示標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù),σ表示標(biāo)準(zhǔn)差:

      式中,xij表示原始數(shù)據(jù),i表示地區(qū),j表示各個(gè)指標(biāo),xiij表示平均值。

      建立回歸模型:Ln(YE) =α+βLn(XC) +μ,其中YE和XC這兩個(gè)變量,分別為經(jīng)濟(jì)效率和流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。選用標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,表4為回歸分析的結(jié)果。從回歸結(jié)果可以看出,經(jīng)濟(jì)效率會(huì)隨著流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的增加而提高,說(shuō)明流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平可以有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提升。

      綜上,為促進(jìn)我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)健康且快速發(fā)展,本文提出以下建議:第一,鞏固市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。第二,加大流通產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。第三,加強(qiáng)流通領(lǐng)域法律法規(guī)建設(shè)。第四,在推進(jìn)城鎮(zhèn)化改革中,壯大流通產(chǎn)業(yè)。第五,在促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)展以及城鄉(xiāng)市場(chǎng)對(duì)接的過(guò)程中,推動(dòng)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第六,發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)。

      參考文獻(xiàn):

      1.王兵,顏鵬飛.技術(shù)效率、技術(shù)進(jìn)步與東亞的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)—基于APEC視角的實(shí)證分析[J].經(jīng)濟(jì)研究,2004(5)

      2.魏楚,沈滿洪.結(jié)構(gòu)調(diào)整能否改善能源效率:基于中國(guó)省級(jí)數(shù)據(jù)的研究[J].世界經(jīng)濟(jì),2008(11)

      產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析范文第3篇

      【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì);傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);互動(dòng)融合方式

      隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越重視互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效結(jié)合,能夠有效保證我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,提高人們的生活水平。基于此,本文主要研究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)融合方式,從而保證互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

      一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

      上個(gè)世紀(jì)末,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸走進(jìn)人們的生活。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵主要指的是將實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合,從而保證整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)形式、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作方式與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等方面。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是網(wǎng)絡(luò)信息的重要表達(dá)方式,能夠有效提高各大網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,滿足社會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的要求。

      二、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響

      互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響體現(xiàn)在多個(gè)方面。互聯(lián)網(wǎng)能夠改變?nèi)藗兊乃季S,給人們的生活帶來(lái)很多便利。例如,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,人們消費(fèi)購(gòu)買物品,需要自行去門店購(gòu)買,但是,在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,人們只需要在網(wǎng)上自行下單消費(fèi),不需要去門店購(gòu)買東西,在一定程度上改變了人們的消費(fèi)觀念,是一種非常便捷的消費(fèi)方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在做出了相調(diào)整,如傳統(tǒng)金融業(yè)改變了原有的業(yè)務(wù)模式,開始推行互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品,滿足人們對(duì)金融業(yè)的要求,從而保證金融業(yè)更好的發(fā)展。

      三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)融合方式

      1.滲透方式

      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透方式根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際運(yùn)行情況可以分為兩個(gè)方面:一方面是電子商務(wù)對(duì)傳產(chǎn)業(yè)的影響,電子商務(wù)主要指的是客戶能夠在網(wǎng)上自行下單,在網(wǎng)上直接付款,客戶如果購(gòu)買的實(shí)體產(chǎn)品,付款之后產(chǎn)品會(huì)通過(guò)快遞形式,遞送到買家手中。如果客戶購(gòu)買的是虛擬產(chǎn)品,商家會(huì)將商品直接發(fā)送到客戶郵箱中。由于這種方式能夠有效節(jié)約時(shí)間,同時(shí),能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量,已經(jīng)被人們廣泛應(yīng)用到實(shí)際生活中。

      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的另一種滲透方式是將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的商品虛擬化。傳統(tǒng)企業(yè)將其產(chǎn)品虛擬化,主要指的是傳統(tǒng)企業(yè)中科技研發(fā)人員利用電子信息技術(shù),將該企業(yè)中的產(chǎn)品投放到互聯(lián)網(wǎng)中,客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖片與網(wǎng)絡(luò)文字介紹了解產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中,需要相關(guān)工作人員不斷提高自身的綜合素質(zhì),將產(chǎn)品更好地展現(xiàn)給客戶,從而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

      2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)化的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響越來(lái)越大。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效融合到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,能夠減少資源的消耗,讓社會(huì)資源得到更好的利用。其中,在交通行業(yè)中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)較多,在交通行業(yè)中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不但能夠?yàn)槿藗兲峁┓奖悖€能夠有效保證客戶信息。

      例如,在傳統(tǒng)的旅游業(yè)中,如果客戶要去旅游,只能夠到當(dāng)?shù)卣军c(diǎn)購(gòu)買機(jī)票或者火車票,既浪費(fèi)時(shí)間,又影響人們的正常生活。但是,將互聯(lián)網(wǎng)融入到旅游業(yè)中,客戶不需要像之前那么麻煩,可以直接在網(wǎng)上購(gòu)票,購(gòu)買成功之后,去柜臺(tái)取票就可以。采用這種模式,不但能夠保證購(gòu)買者的信息安全性,還能夠提高服務(wù)人員的工作效率。很多商家為了吸引購(gòu)買者的注意力,不斷推出新的購(gòu)買方案,提高消費(fèi)者的消費(fèi)水平。

      同時(shí),零售行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,也開始進(jìn)行融合,淘寶在零售行業(yè)方面的銷量就充分說(shuō)明了這一點(diǎn),很多消費(fèi)者逐漸在網(wǎng)上購(gòu)買商品,商家將商品圖片與文字介紹發(fā)送到網(wǎng)上,消費(fèi)者看到后,如果感興趣就可以直接下單購(gòu)買,使得零售商品網(wǎng)絡(luò)銷量不斷上漲,這在一定程度上也影響了傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展。

      3.將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電商融合

      由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始走向電子化,有利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。我國(guó)的電商規(guī)模越來(lái)越大,出現(xiàn)越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),如阿里巴巴、京東、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等。這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售各種生活用品,人們根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖片與描述,可以自信購(gòu)買所需商品,不需要自己去店鋪購(gòu)買,只要有互聯(lián)網(wǎng)就可以直接在網(wǎng)上交易。

      將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電商融合,不但能夠有效節(jié)約消費(fèi)者時(shí)間,還能夠滿足消費(fèi)者對(duì)商品的需求。在這個(gè)過(guò)程中,如果消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)物品與網(wǎng)絡(luò)描述不符,可以在網(wǎng)上與商家溝通,把物品退回去,保證消費(fèi)者的合法權(quán)益。這在一定程度上也提高了消費(fèi)者對(duì)電商的滿意度。將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電商有效融合,雖然能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫姆?wù),但是缺少時(shí)效性,由于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,出現(xiàn)越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)電商,這些網(wǎng)絡(luò)電商與客戶的距離比較遠(yuǎn),如果客戶需要退貨,需要一定的時(shí)間。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí),需要注意距離問題。將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電商融合,不但能夠滿足客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的要求,還能夠保證互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效融合,能夠滿足人們對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的要求,保證互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。但是,在實(shí)際工作中,仍然存在很多問題,這就需要相關(guān)工作人員在原有基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身的職業(yè)綜合素質(zhì),從而保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速地發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]曹震賢. 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)和結(jié)合方式[J]. 企業(yè)改革與管理,2016,(22):47.

      產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析范文第4篇

      一、合同履行中公司與農(nóng)戶的博弈關(guān)系

      以契約為紐帶的“公司+農(nóng)戶”、公司與農(nóng)戶垂直一體化為股份(合作)制企業(yè),是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中公司與農(nóng)戶博弈關(guān)系的兩種表現(xiàn)形式,前者所占比重較大,為非合作博弈;后者所占比重較小,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的高級(jí)形式,為合作博弈。

      目前我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐中,“公司+農(nóng)戶”中的“+”是指“訂單”或“合同”關(guān)系,這種關(guān)系中二者是“零和”博弈關(guān)系。最突出的問題是追求各自利益最大化的兩個(gè)主體之間的既統(tǒng)一又對(duì)立的矛盾,表現(xiàn)為公司與農(nóng)戶之間的合同的違約率居高不下。據(jù)統(tǒng)計(jì),雙方之間的合同的完全守約率僅20%左右,其余80%的合同,要么公司違約,要么農(nóng)戶違約。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于合同價(jià)時(shí),農(nóng)戶可能會(huì)違約將農(nóng)產(chǎn)品賣給公司以外的他人;當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格低于合同價(jià)格時(shí),公司可能會(huì)拒收合同定購(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品或者壓級(jí)、壓價(jià)收購(gòu),違背當(dāng)初的約定。這種行為的出現(xiàn),顯然不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中公司與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的合作聯(lián)盟關(guān)系。

      二、農(nóng)戶高違約率的成因

      (一)公司一方的資產(chǎn)專用性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)戶一方

      一般而言,公司的土地、廠房、設(shè)備、專業(yè)技術(shù)人員等一經(jīng)投入,就會(huì)產(chǎn)生專用性:用于加工大豆的設(shè)備無(wú)法用來(lái)加工蔬菜。而這種專用性本身帶來(lái)的不靈活性就決定了其專用性資產(chǎn)準(zhǔn)租金被農(nóng)戶剝奪的風(fēng)險(xiǎn)很大,也就是說(shuō)農(nóng)戶違約、對(duì)公司進(jìn)行“要挾”的可能性比較大。比如,公司與農(nóng)戶簽了收購(gòu)大豆的訂單,到秋收時(shí),農(nóng)戶可能要求提高收購(gòu)價(jià)格(當(dāng)然是在供不應(yīng)求時(shí)),否則會(huì)以將大豆賣給別人相要挾。因?yàn)檗r(nóng)戶很清楚,公司如果不答應(yīng),就可能收不上來(lái)大豆,而那時(shí)即使市場(chǎng)上蔬菜等大豆以外的農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)量很大而且價(jià)格很低,公司卻因資產(chǎn)專用性的限制無(wú)法輕易將加工大豆的設(shè)備轉(zhuǎn)換成加工蔬菜的設(shè)備,就只能承受因原料短缺而開工不足的損失了。這樣,公司就可能答應(yīng)農(nóng)戶的提價(jià)要求,也就是說(shuō)農(nóng)戶的“要挾”會(huì)很有效,這必然縱容農(nóng)戶的違約。而農(nóng)戶一方,雖然由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期性特點(diǎn)決定了耕地、種子等生產(chǎn)資料在一個(gè)周期內(nèi)專用,牛舍、羊舍等也因無(wú)法不花費(fèi)成本地轉(zhuǎn)換為其他生產(chǎn)資料,使得農(nóng)戶資產(chǎn)也具有一定的專用性。但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資產(chǎn)專用性相對(duì)而言有較大彈性:第一,有些資產(chǎn)只在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)專用,下一個(gè)生產(chǎn)周期很容易改變用途,如耕地,今年種大豆,明年就可以種蔬菜;第二,農(nóng)戶由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制,其專用性資產(chǎn)的金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司,所以農(nóng)戶的資產(chǎn)專用性準(zhǔn)租金被剝削的可能性和被剝削的損失遠(yuǎn)比公司小得多,因此農(nóng)戶的違約成本一般而言要比公司低,就必然導(dǎo)致農(nóng)戶違約的多發(fā)性、而有經(jīng)營(yíng)實(shí)力也就是資產(chǎn)專用性較強(qiáng)的公司卻不敢輕易違約。比如公司與農(nóng)戶簽訂了收購(gòu)大豆的訂單后,公司如果因當(dāng)年市場(chǎng)供過(guò)于求擅自降低收購(gòu)價(jià)格,當(dāng)年可能會(huì)獲得一些投機(jī)收益,但下一年農(nóng)戶就不會(huì)再與公司簽訂單種大豆、可能會(huì)轉(zhuǎn)而種植蔬菜,而公司加工大豆的設(shè)備卻無(wú)法在下一年轉(zhuǎn)而加工蔬菜,所以公司會(huì)遭受更大損失。

      (二)我國(guó)農(nóng)戶具有數(shù)量多、規(guī)模小、高度分散、實(shí)力薄弱的結(jié)構(gòu)特性

      首先,由于我國(guó)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具有“小、多、散、弱”的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn),由此決定了即使農(nóng)戶違約,公司也沒有精力、沒有能力去向千萬(wàn)個(gè)小農(nóng)戶討要賠償;其次,我國(guó)農(nóng)戶的弱質(zhì)性決定了即使其違約、且令其承擔(dān)違約責(zé)任,也會(huì)因農(nóng)戶沒有或沒有更多可用來(lái)承擔(dān)責(zé)任的資產(chǎn),而令公司方(包括法院)束手無(wú)策;第三、政府、社會(huì),包括法律,普遍存在著同情弱者情結(jié),農(nóng)戶違約,很容易博得大家對(duì)弱勢(shì)群體的同情而免于承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。鑒于三方面的原因,在農(nóng)戶違約成本很低甚至可以不承擔(dān)違約成本的現(xiàn)實(shí)條件下,農(nóng)戶違約無(wú)疑很常見。這也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中并不適于違約的事后法律制裁,更應(yīng)從事前控制角度來(lái)降低合同違約率。

      (三)公司自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力有限,無(wú)法提高農(nóng)戶違約的機(jī)會(huì)成本

      公司一般是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條中的龍頭,只有龍頭的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力足夠強(qiáng),才有足夠的為農(nóng)戶讓利的能力,才有足夠的帶動(dòng)農(nóng)戶共同發(fā)展的能力。在此基礎(chǔ)上,才能達(dá)到“誘導(dǎo)”、“賄賂”農(nóng)戶來(lái)守約的目的,才能使違約農(nóng)戶因失去公司的庇護(hù)而遭受較大的損失――承受相應(yīng)的“經(jīng)濟(jì)制裁”,才能真正增加農(nóng)戶違約的機(jī)會(huì)成本。而我國(guó)有這樣能力的龍頭公司并不多,既使是國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)也未必都具備這樣的制裁能力。

      三、改善公司與農(nóng)戶博弈關(guān)系、降低違約率的對(duì)策

      (一)誘導(dǎo)農(nóng)戶增加專用性資產(chǎn)的投資

      從公司角度而言,提高農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格比直接給農(nóng)戶投資更有誘導(dǎo)性。以蒙牛公司的做法為例,在我國(guó)乳業(yè)大戰(zhàn)中,控制奶源是關(guān)鍵,為培育并穩(wěn)定稀缺的牛奶原料來(lái)源,蒙牛公司通過(guò)提升牛奶收購(gòu)價(jià)格、提供周到細(xì)致的技術(shù)服務(wù)等方式,誘導(dǎo)養(yǎng)牛農(nóng)戶對(duì)養(yǎng)奶牛所獲高利益的預(yù)期和對(duì)蒙牛公司的忠誠(chéng),誘導(dǎo)農(nóng)戶自發(fā)擴(kuò)大奶牛飼養(yǎng)規(guī)模、增加牛舍,而奶牛、牛舍都屬專用性較強(qiáng)的資產(chǎn)。也就是說(shuō)蒙牛公司想方設(shè)法在誘導(dǎo)農(nóng)戶主動(dòng)增加專用性資產(chǎn)投資、自愿承受專用資產(chǎn)的不靈活性,自然也就使農(nóng)戶承受了高額違約成本。如合同規(guī)定,農(nóng)戶一旦違約,蒙牛公司將拒絕再收購(gòu)其牛奶,而農(nóng)戶將牛奶轉(zhuǎn)賣給他人是需要轉(zhuǎn)換成本的,尤其牛奶具有容易變質(zhì)、不易保存的特性,若蒙牛公司拒絕收購(gòu),其投入的專用性資產(chǎn)便無(wú)法得到相應(yīng)回報(bào),就會(huì)遭受較大的損失,也就是說(shuō)農(nóng)戶違約的成本就會(huì)提高。從政府角度而言,為提高農(nóng)戶生產(chǎn)效率,可從鼓勵(lì)專業(yè)化生產(chǎn)相關(guān)的政策入手,誘導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行專用性資產(chǎn)配套投資。另外,農(nóng)戶隨著市場(chǎng)觀念的逐步強(qiáng)化,自身也有動(dòng)力加大專用性資產(chǎn)的投資,以獲得規(guī)模效益和技術(shù)效率。

      長(zhǎng)遠(yuǎn)看,公司、政府、農(nóng)戶三方,都有促使農(nóng)戶提高資產(chǎn)專用性的動(dòng)力,也就是說(shuō),隨著社會(huì)的發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善,農(nóng)戶違約成本逐步提高是必然趨勢(shì)。

      (二)將公司與農(nóng)戶的非合作博弈關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞑┺年P(guān)系

      據(jù)博弈理論,在目前我國(guó)公司與農(nóng)戶的兩種聯(lián)結(jié)方式中,“公司+農(nóng)戶”方式中,二者之間關(guān)系是非合作博弈關(guān)系,是“零和”博弈,雙方都強(qiáng)調(diào)個(gè)人理性、個(gè)人優(yōu)先決策、個(gè)人利益最大化,所以雙方?jīng)_突較多,違約可能性較大;而公司與農(nóng)戶垂直一體化為股份(合作)公司的方式中,二者之間是合作博弈關(guān)系、是“正和”博弈。合作博弈強(qiáng)調(diào)的是集體理性,強(qiáng)調(diào)效率、公平、公正。如果能將雙方的博弈關(guān)系由非合作轉(zhuǎn)為合作,也就是將雙方由合同關(guān)系轉(zhuǎn)為股份或股份合作企業(yè)的垂直一體化,將雙方融為一個(gè)利益共同體,違約的問題就可以得到有效解決。因?yàn)楣竞娃r(nóng)戶變成了股份或股份合作企業(yè)的股東后,二者的利益就由相對(duì)獨(dú)立(甚至對(duì)立)變成了統(tǒng)一。

      (三)實(shí)行多戶聯(lián)保

      農(nóng)戶的弱質(zhì)性,決定其沒有能力提供更多用來(lái)?yè)?dān)保履約的抵押品,但采用五戶或十戶聯(lián)保的方式,其中一戶違約,其余所有聯(lián)保戶的財(cái)產(chǎn)都得用來(lái)承擔(dān)違約責(zé)任,這樣就使農(nóng)戶的違約成本提高了五倍、十倍,可有效地使農(nóng)戶的違約動(dòng)機(jī)縮水。這同時(shí)也解決了因農(nóng)戶的分散性、弱小性造成的公司無(wú)法向千萬(wàn)個(gè)小農(nóng)戶討要賠償?shù)膯栴}。

      (四)公司方不斷壯大自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有足夠能力使農(nóng)戶對(duì)自己產(chǎn)生依賴預(yù)期,建立起內(nèi)部淘汰機(jī)制

      違約的主要誘因是價(jià)格問題,如果公司有經(jīng)濟(jì)能力給農(nóng)戶更多讓利,使農(nóng)戶真正分享整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的平均利潤(rùn),農(nóng)戶的違約動(dòng)力就會(huì)大幅降低。例如,河南宛西制藥廠與農(nóng)戶通過(guò)訂單建立山茱萸生產(chǎn)基地,合同中收購(gòu)山茱萸的價(jià)格很高(公司以其經(jīng)濟(jì)實(shí)力讓農(nóng)戶分享利潤(rùn)),農(nóng)戶享受著巨額收益,但合同中有一款明確規(guī)定:如果農(nóng)戶違約,公司在未來(lái)三年內(nèi)將不再與其簽約,三年后即使簽約,收購(gòu)價(jià)格也要低于無(wú)違約記錄的農(nóng)戶。這樣就建立起了內(nèi)部淘汰機(jī)制,使農(nóng)戶真正懂得誠(chéng)信的重要,也大大提高了農(nóng)戶違約的機(jī)會(huì)成本,使得想投機(jī)違約的農(nóng)戶不再違約。但這內(nèi)部淘汰機(jī)制的建立,是建立在公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和公司為農(nóng)戶讓利的經(jīng)濟(jì)意識(shí)基礎(chǔ)上的。如果宛西制藥廠沒有能力將收購(gòu)價(jià)格提到讓農(nóng)民心動(dòng)的水平,或者宛西制藥廠盡管有經(jīng)濟(jì)能力卻仍肆意壓級(jí)壓價(jià),都無(wú)法達(dá)到建立內(nèi)部淘汰機(jī)制、提高農(nóng)戶違約的機(jī)會(huì)成本的目的。

      (五)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織(專業(yè)協(xié)會(huì)),建立“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織(協(xié)會(huì))+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式

      產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析范文第5篇

      一、武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

      “十一五”期間,武昌區(qū)以總部經(jīng)濟(jì)為龍頭,重點(diǎn)發(fā)展金融保險(xiǎn)、文化創(chuàng)意、高新科技、商貿(mào)旅游業(yè)的“1+4”產(chǎn)業(yè)格局初步形成,各產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很猛,但總體看產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡。高新科技作為四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一,其稅收貢獻(xiàn)率和相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性并不高。

      (一)武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)不明顯。

      (1)武昌區(qū)計(jì)算機(jī)軟件業(yè)發(fā)展不快,計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不夠,未做強(qiáng)做大,未形成全國(guó)知名品牌。

      (2)電信產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)大,其他信息服務(wù)業(yè)發(fā)展不均衡。

      (3)市場(chǎng)化程度不高。部分信息技術(shù)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較高,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢,壟斷現(xiàn)象較為嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理方式有待創(chuàng)新。

      (4)計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)集群不夠,產(chǎn)業(yè)鏈延伸不充分,產(chǎn)學(xué)研合作不緊密,技術(shù)創(chuàng)新滯后,企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      (二)武昌產(chǎn)業(yè)園區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不理想

      (1)園區(qū)內(nèi)企業(yè)整體發(fā)展規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯。

      (2)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),園區(qū)對(duì)有關(guān)國(guó)家、省、市各類專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)服務(wù)指導(dǎo)不夠。

      (3)產(chǎn)業(yè)園中企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群不夠,產(chǎn)業(yè)鏈延伸不充分,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng),專業(yè)化程度不高,品牌效應(yīng)不大。

      二、武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)空間支撐的建設(shè)現(xiàn)狀

      武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間支撐從廣義而言,可分為三類:園區(qū)、專業(yè)樓宇、企事業(yè)單位自有辦公生產(chǎn)區(qū)。

      (一)園區(qū)的建設(shè)現(xiàn)狀

      武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)主要分布在小洪山、石牌嶺、鳳凰、白沙洲。

      截止目前,武昌區(qū)建成武昌現(xiàn)代制造業(yè)孵化基地、湖北機(jī)電科技園、武漢珞珈科技信息產(chǎn)業(yè)園、白沙洲都市工業(yè)園4個(gè)園區(qū),總面積約133萬(wàn)平方米,其中白沙洲都市工業(yè)園物業(yè)面積125余萬(wàn)平方米,其他五個(gè)園區(qū)的物業(yè)總面積僅8萬(wàn)平方米。

      (二)專業(yè)樓宇的建設(shè)現(xiàn)狀

      專業(yè)樓宇一般具有四大特征:一是產(chǎn)業(yè)集聚度高,樓宇內(nèi)某行業(yè)企業(yè)占到60%以上;二是規(guī)模大,即企業(yè)數(shù)達(dá)到20家以上,樓宇建筑面積3萬(wàn)平方米以上,產(chǎn)生稅收5000萬(wàn)元以上;三是層次高,該行業(yè)必須屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)范疇;四是帶動(dòng)力強(qiáng),能帶動(dòng)樓宇附近地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn),目前武昌區(qū)高樓林立的中心商務(wù)區(qū)還沒有高新技術(shù)專業(yè)樓宇。

      (三)大型高新科技企事業(yè)單位自有辦公生產(chǎn)區(qū)的建設(shè)現(xiàn)狀

      近來(lái)年,武昌區(qū)采取“政府扶持、院校共建、企業(yè)參與”的方式,充分整合大型高新科技企事業(yè)單位的存量空間資源,大膽探索園區(qū)共建模式。目前,利用高新科技企事業(yè)單位閑置空間建成的產(chǎn)業(yè)園區(qū)僅有湖北機(jī)電科技園。

      三、武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境比較分析

      (一)武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)的政策體系分析

      武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)的政策主要分為兩個(gè)層面,一是國(guó)家、湖北省和武漢市出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)支持政策,二是武昌區(qū)出臺(tái)的促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激勵(lì)政策。武昌區(qū)主要在財(cái)稅和房租補(bǔ)貼這兩個(gè)方面出臺(tái)了促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激勵(lì)政策。

      (二)武漢東湖開發(fā)區(qū)的科技產(chǎn)業(yè)政策體系分析

      東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)關(guān)于高新科技產(chǎn)業(yè)的政策體系主要有四個(gè)方面:一是吸引高端人才集聚的激勵(lì)政策,開展股權(quán)激勵(lì)和科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì),加快和完善高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。二是加大財(cái)稅政策扶持力度,支持高新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的稅收政策、鼓勵(lì)科技投入的稅收政策等。三是深化科技金融改革創(chuàng)新,加大中小科技企業(yè)信貸支持力度,促進(jìn)金融服務(wù)創(chuàng)新,進(jìn)而推動(dòng)科技型中小企業(yè)加快發(fā)展。四是開展政府采購(gòu)和示范推廣試點(diǎn),在落實(shí)國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼政策的同時(shí),東湖高新區(qū)再給予適當(dāng)支持。

      (三)武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境評(píng)價(jià)

      武昌區(qū)出臺(tái)的促進(jìn)高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系中,僅有3個(gè)《辦法》和2項(xiàng)較為具體明晰的政策措施,與東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)(以下簡(jiǎn)稱示范區(qū))相比,在國(guó)家、地方各級(jí)政府、部門的政策支持力度上,武昌區(qū)遠(yuǎn)不如東湖開發(fā)區(qū)。

      (1)武昌區(qū)促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激勵(lì)政策和措施力度不夠。目前的科技計(jì)劃項(xiàng)目配套資金政策、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展激勵(lì)政策,均因門檻設(shè)置過(guò)高或資金支持力度有限等原因,未能在激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。(2)武昌區(qū)關(guān)于促進(jìn)高新技術(shù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法不夠細(xì)化,只有一個(gè)籠統(tǒng)的《武漢市武昌區(qū)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展激勵(lì)政策》,沒有涉及各級(jí)各類科技擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)投資、貸款資金等方面的支持政策。(3)武昌區(qū)在影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上予以政策支持不夠準(zhǔn)。資金充足是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展壯大的關(guān)鍵保證,東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)在科技融資政策上做足了文章,也取得了優(yōu)異的成效。

      四、促進(jìn)武昌高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析

      產(chǎn)業(yè)園區(qū)是高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體,因此,在武昌――這個(gè)科教資源豐富的省會(huì)之區(qū),整合地區(qū)資源,建設(shè)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),促進(jìn)高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是中心城區(qū)增強(qiáng)發(fā)展后勁,提升城市競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

      (一)武昌發(fā)展高新科技產(chǎn)業(yè)空間支撐的對(duì)策分析

      (1)制定武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的空間布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,統(tǒng)籌全區(qū)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展。同時(shí),指導(dǎo)各個(gè)園區(qū)制定本園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,打造專業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成有區(qū)域影響力的品牌園區(qū)。(2)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造,建設(shè)產(chǎn)業(yè)聚集的專業(yè)樓宇。通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)和專業(yè)化產(chǎn)業(yè)定位,吸引產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)自然集聚,利用好武昌區(qū)已建和在建的高端樓宇引導(dǎo)科技含量高、專業(yè)特色鮮明的科技企業(yè)入駐聚集。(3)加強(qiáng)對(duì)城中村產(chǎn)業(yè)用地的規(guī)劃和政策引導(dǎo),鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)組織采取合資、參股等多種方式,建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙高”的專業(yè)樓宇,改變城中村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展停留在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙低”的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀。(4)整合武昌區(qū)有限的土地資源,由政府牽頭完成十二五期間高新科技產(chǎn)業(yè)與空間支撐建設(shè)利用的整體規(guī)劃,預(yù)留空間實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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