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      工廠能源管理辦法

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      工廠能源管理辦法

      工廠能源管理辦法范文第1篇

      一、強化培訓,提高素質,打造一流隊伍

      搞好培訓,提高員工的工作執(zhí)行力。結合生產設備科業(yè)務工作實際,因地制宜組織員工崗位業(yè)務培訓,持續(xù)提升員工的政治業(yè)務理論知識水平和操作技能素養(yǎng)。通過各種形式積極開展質量意識教育,并以體系文件、工藝標準、質量知識為內容展開多層面培訓,強化了操作人員、檢驗人員對標準熟知度,增強了工藝執(zhí)行力。對新員工、轉崗人員、駕駛員、特種作業(yè)人員及外來施工人員進行安全培訓。共進行安全培訓次,共有人次參加。組織開展了以“關愛生命、關注安全”為主題的攝影比賽活動。同時,管理人員參加了廠部組織的觀看《辦公室安全常識》、《企業(yè)消防安全管理》宣傳片活動,邀請職業(yè)健康專家為一線員工授課。

      帶好隊伍,增強生產設備管理活力。通過進一步凝聚科內人員力量,調動人員積極性,開發(fā)員工潛力,形成生產設備科合力,增強動感,激發(fā)活力,創(chuàng)造性的開展各項工作。

      二、強化服務,大局為重,具有合作精神

      在配合技改上,根據(jù)《能源消耗管理考核》,和《物耗考核細則》,通過指標約束和現(xiàn)場檢查推動降耗工作的有序開展。同時,修訂和完善了生產、設備等相關管理規(guī)定,細化了工廠設備操作、保養(yǎng)與維修管理,明確了各項管理流程和要求,確保在保證設備完好率的基礎上,提升設備效率、合理降低設備維修費用。

      在服務生產車間及相關部門上,我們發(fā)揮我們的職能作用,一切為了生產經營,為了生產經營一切,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,特別在生產設備管理上,我們不斷改進工作作風,提高工作效率,確保全廠設備正常運轉。

      在參加運動會等各項文體活動方面,為了提升職工創(chuàng)優(yōu)意識,活躍職工文化生活,我們先后開展了職工迎春長跑比賽、拔河比賽、創(chuàng)優(yōu)知識競賽等。在“三八”節(jié)到來前夕,參加了全廠女職工評選“十佳女杰”活動,組織部分女職工代表召開了“慶三八聯(lián)歡會”。通過生動活潑的文體活動,增強了職工的創(chuàng)優(yōu)意識、主人翁意識和企業(yè)家園意識。

      三、強化責任,圍繞主線,履行部門職責

      今年以來,我們以對標、創(chuàng)建活動為主線,認真履行部門職責。

      1、以市場為導向,結合現(xiàn)有設備和產品結構特點,合理調整計劃,滿足市場需求。

      綜合平衡,合理調度,合理分解生產作業(yè)計劃,加強計劃管理,及時傳達計劃變更,強化碼段的有效使用,起草了《卷煙廠計劃碼段管理規(guī)定》等4個生產相關制度;組織召開季度生產運行會,定期召開生產周例會,溝通協(xié)調生產相關事宜,提高生產預測能力,做好月末生產結束安排;根據(jù)技術分中心人民大會堂及聯(lián)營系列卷煙輔料換版要求,組織召開了“換版”專題會議,做好換版前后工作安排;完成生產運行班次及班次作業(yè)時間的調整;完成了工廠春、秋兩季熏蒸殺蟲相關資質材料的申報、實施及驗收工作。

      2、以貫標為抓手,以內審為契機,推動管理體系建設。

      進一步梳理流程,策劃、修訂管理制度。強化體系運行監(jiān)管。持續(xù)開展QC小組活動,并取得新突破。2009年,《卷煙機料斗濾網清潔系統(tǒng)的研發(fā)》小組活動扎實,成果顯著,在集團QC成果交流中獲品牌發(fā)展獎,在中煙實業(yè)QC成果交流獲得二等獎,在煙草行業(yè)QC成果交流獲一等獎。此成果還代表煙草行業(yè)參加中質協(xié)QC交流。

      四、強化管理,降耗增效,實現(xiàn)管理精細化

      1、以節(jié)能降耗為目標,持續(xù)推進物耗和能耗管理。

      以“規(guī)范管理、提升水平”為出發(fā)點,在產品結構提升的基礎上,從管理角度,深入挖潛,力爭有所突破。以物耗調查為手段,對比各工藝消耗點損耗情況,查找管理松動環(huán)節(jié),加強過程控制;以財務成本NC5.0及統(tǒng)計大檢查為契機,進一步理順原料消耗核算口徑;以控制月份之間原料消耗波動重點,提升物耗管理水平。

      能耗管理從兩方面進行了加強,一是嚴格運行能源消耗管理考核,不斷細化檢查考核與督導,持續(xù)完善用能部門的能源管理工作,同時通過協(xié)同辦公及時能耗日報表,落實日常能源消耗分析與監(jiān)控,使日常能源管理工作更有抓手;二是通過工程項目的實施、設備合理改動以及QC管理活動來持續(xù)推動節(jié)能技術挖潛。

      2、完善標準,落實培訓與考核,使設備維修保養(yǎng)在精細化方面有了進一步加強。

      結合對標與創(chuàng)優(yōu)工作要求,全面落實設備效率、維修費用、能源消耗等方面的管理工作的持續(xù)改進。主要在三方面進行加強:一是加強部門能源管理工作開展情況的監(jiān)督檢查,增加督查頻次,嚴格能源消耗管理考核,落實現(xiàn)場節(jié)能的細節(jié)管理,摸索和改進用能管理,確保實現(xiàn)能耗的持續(xù)下降;二是加強設備保養(yǎng)工作規(guī)范的執(zhí)行檢查,包括卷包車間設備輪保、制絲車間保養(yǎng)班的保養(yǎng)工作和能動車間的巡檢工作;三是要通過備品備件申購控制、單機維修費用考核、外委加工維修費用審核和修舊利廢工作來全面加強維修費用管理與控制。

      指導各個生產車間,嚴格落實設備培訓工作。制絲車間對圖文信息系統(tǒng)、真空回潮機故障及原理以及核子秤、電子皮帶秤操作使用、維護、保養(yǎng)方面進行了系統(tǒng)性培訓。卷包車間通過組織技師確定培訓項目、編制培訓教材,通過圖片、幻燈片及上機演示等形式,利用月末檢修和放假的時間,針對全體正副司機進行了規(guī)范的日保養(yǎng)、周保養(yǎng)和案例分析的培訓,并進行了書面考試,取得了良好的培訓效果。能動車間先后完成了鍋爐房設備、綜合站房設備等能動設備可視化巡檢標準,并集中組織了相關人員進行了學習和培訓。濾嘴車間結合圖形信息系統(tǒng)的應用,對員工進行了設備管理及相關知識的培訓。

      管理觸角細致入微,持續(xù)推動設備管理精細化。制絲車間通過調整維修人員維修區(qū)域分工既加強了白班維修力度又提高了晚班設備維修保養(yǎng)質量;同時嚴格設備故障停車的考核來強化設備的巡點檢工作,提高了設備隱患診斷和解決能力。通過制定出設備點檢標準,在5月末紅塔山硬經典100試樣前對車間所有主機設備進行了一次設備點檢,為此次試驗提供了準確的設備工藝性能參數(shù)標準,在實驗控制過程中合格率達到了100%。卷包車間加強了設備三級保養(yǎng)的管理,通過規(guī)范日保養(yǎng)內容與職責,強化日考核,嚴格落實個人KPI管理,有效地提高了設備運行效率。同時通過全員參與全面掌控設備故障點,強化預防維修和故障維修的有機結合,實現(xiàn)輪保后的設備完好率達到100%。能動車間通過實行設備巡檢打卡制度,嚴格落實設備點巡檢管理,同時進一步加強了三級保養(yǎng)和月末檢修管理與監(jiān)督,全面提高了設備運行的穩(wěn)定性。

      3、科學論證,固定資產與投資項目管理水平在嚴格規(guī)范的基礎上不斷提升。

      全面加強固定資產投資項目管理,持續(xù)實現(xiàn)工廠設備設施上水平。以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度,做好固定資產投資項目的論證與實施工作。按固定資產投資項目實施計劃與管理要求,認真組織開展了項目實施方案論證與實施工作。2010年廠實施固定資產投資項目29項,預算金額6241.7萬元,現(xiàn)已實施24項。按十二五發(fā)展規(guī)劃要求,完成了2011年固定資產投資項目預算的編制與上報工作。

      4、全程監(jiān)控,信息化管理不斷實現(xiàn)新突破。

      工廠能源管理辦法范文第2篇

      關鍵詞:能源;節(jié)約能源;合理利用能源;能源管理;能源計量

      前言

      過去20年,我國實現(xiàn)了開發(fā)與節(jié)約并舉的節(jié)能目標,GDP翻二番,而能源消費僅翻一番。

      在全面建設小康社會的過程中,中國在能源領域面臨的一系列挑戰(zhàn):

      (1)過度依賴化石燃料,對資源的可持續(xù)供應造成壓力。2000年我國人均石油開采儲量只有2.6噸,人均天然氣可采儲量1074立方米,人均煤炭可采儲量90噸,分別為世界平均值的11.1%、4.3%、55.4%。

      (2)經濟社會發(fā)展對能源的依賴度仍然較大,提高能源效率雖然還有較大潛力,據(jù)分析到2020年存在少用8億噸標準煤的可能,但其艱巨性要遠大于前20年。

      (3)可持續(xù)發(fā)展面臨較大壓力,尤其是如何滿足小康社會對環(huán)境的要求面臨著巨大挑戰(zhàn),中國并沒有擺脫先污染后治理的老路。

      基于上述原因,在現(xiàn)階段的工程設計中對于節(jié)約能源方面的要求日益精細,尤其是在項目的立項和方案審查階段,所提交的文件中必需包含節(jié)能專篇,在某些地區(qū)還必需要求提供單獨成冊的《能源報告》。《能源報告》的編寫方式及深度要求與“節(jié)能專篇”有很大的區(qū)別,筆者以“天津雷沃動力有限公司產品技術升級及擴能技改項目”為例,簡述《能源報告》的編寫深度及應包含的內容,以共動力領域內的設計者共同探討,因為在此之前,我們還沒有編制《能源報告》的先例。

      1 設計概述

      能源是指煤炭、原油、天然氣、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質能和其他直接或者通過加工、轉換而取得的各種有用能資源。

      節(jié)能是指加強用能管理,采取技術上可行、經濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施,減少從能源生產到消費各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費,更加有效、合理地利用能源。節(jié)能是國家發(fā)展經濟的一項長遠戰(zhàn)略方針。各級人民政府應當加強節(jié)能工作,合理調整產業(yè)結構、企業(yè)結構、產品結構和能源消費結構,推進節(jié)能技術進步,降低單位產值能耗和單位產品能耗,改善能源的開發(fā)、加工轉換、輸送和供應,逐步提高能源利用效率,促進國民經濟向節(jié)能型發(fā)展。

      為全面貫徹和落實科學發(fā)展觀,推進全社會節(jié)約能源,提高能源利用效率和經濟效益,保護環(huán)境,保障國民經濟健康有序發(fā)展,加強工業(yè)類固定資產投資項目用能管理,推進節(jié)能減排工作的實施,根據(jù)《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》(國發(fā)〔2006〕28號)、國家發(fā)展改革委《關于加強固定資產投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2006]2787號)的規(guī)定,國家發(fā)展改革委審批、核準和報請國務院審批、核準的固定資產投資項目,可行性研究報告或項目申請報告必須包括節(jié)能分析篇(章);固定資產投資項目應于審批、核準或者備案之前編制節(jié)能分析專章或能源報告。

      本《能源報告》的編制目的在于指導和規(guī)范節(jié)能分析,為有效組織和實施節(jié)能評估和審查工作提供更加充分的依據(jù)。

      2 設計依據(jù)

      2.1《中華人民共和國節(jié)約能源法》(2008年6月1日起施行)

      2.2《中華人民共和國可再生能源法》(2006年1月1日起施行)

      2.3《機械行業(yè)節(jié)能設計規(guī)范》JBJ14-2004

      2.4《重點用能單位節(jié)能管理辦法》(原國家經貿委第7號令)

      2.5《用能單位能源計量器具配備和管理通則》GB17167-2006

      2.6《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》GB/T15587-1995

      2.7《綜合能耗計算通則》GB 2589-90

      2.8中華人民共和國國家標準《節(jié)能監(jiān)測技術通則》GB15316-94

      2.9 本項目相關專業(yè)提供的節(jié)約與合理利用能源設計資料。

      3 項目概況

      本節(jié)就項目的所在地、項目的規(guī)模、產品及生產綱領、工廠組成等內容進行介紹。

      3.1公司簡介

      天津雷沃動力有限公司(簡稱雷沃動力)是一家集發(fā)動機研發(fā)、制造、銷售為一體的先進技術型企業(yè)。公司位于天津市北辰區(qū),占地面積10萬多平方米,建筑面積7萬多平方米,擁有從英、美、德、法等國家購入的7條現(xiàn)代化生產線,具有年生產6萬臺發(fā)動機的能力。雷沃動力是在原中英合資的珀金斯動力(天津)有限公司的基礎上,為適應動力產品國際化發(fā)展趨勢、建立自主品牌、引入新的戰(zhàn)略合作伙伴、擴大資產規(guī)模、提升生產能力、升級產品技術后建立的現(xiàn)代化企業(yè)。

      雷沃動力在消化和吸收原英國珀金斯技術的基礎上,針對全球動力領域的需求,公司與世界頂級技術咨詢公司及國內著名科研院所合作,設計開發(fā)了具有歐洲血統(tǒng)和現(xiàn)代先進技術、排放標準達到了歐Ⅲ乃至歐Ⅴ的經典動力產品。目前公司主要產品有雷沃飛馳、雷沃1000兩大系列,共計100多個品種,300多種型號,產品功率范圍42kW~170kW,廣泛適用與汽車、船舶、工程機械、發(fā)電設備、農業(yè)裝備等領域。

      雷沃動力致力于品質不斷提升、技術不斷創(chuàng)新、滿足客戶現(xiàn)實和潛在需求,產品范圍將逐漸擴展至涵蓋柴油、汽油、代用燃料等發(fā)動機,排量2L~12L,功率范圍30kW~350kW,規(guī)劃2015年產能達到30萬臺。

      本次規(guī)劃設計內容是雷沃動力在天津市北辰科技園區(qū)內新征土地,投資建設新發(fā)動機工廠,用于生產升級后的產品。

      3.2項目產品

      項目產品是在現(xiàn)有產品基礎上開發(fā)的升級產品,可以滿足國3、國4排放標準。有標準型和加強型兩種,每種產品包括4缸、6缸兩個系列。

      3.3 生產綱領

      項目分兩期建設,綱領如下:

      -期年產10萬臺發(fā)動機、二期增加10萬臺產能。

      全年工作251天,每天2班,每班8小時;設備年時基數(shù)3810小時,工人年時基數(shù)1820小時。

      3.4 工廠組成及任務

      4能源供應設計狀況

      本節(jié)主要闡述擬建項目所在地的能源供應狀況,分析能否滿足擬建項目建設及運營的需要。

      本項目所使用的能源有:一次能源―天然氣;二次能源―電、市政熱水、柴油;耗能工質―自來水、壓縮空氣、循環(huán)水,按其所耗電能折標。

      北辰科技園區(qū)已配套有市政給排水管網,生活、生產、消防用水采用城市自來水,直接由市政供水管網供給。待市政可提供回用水供水條件時,廠區(qū)綠化道路澆灑用水、衛(wèi)生器具沖洗用水等用水,采用市政回用水供水管網供給。生活、生產供水和消火栓供水分為兩個系統(tǒng)。廠區(qū)內建生產和生活給水管網系統(tǒng)、復用水供水管網、室內消火栓給水管網系統(tǒng)、自動噴水給水管網系統(tǒng)。

      右表為水量設計數(shù)據(jù),其中總用水量包含有消耗水量和循環(huán)水量。從市政自來水接入2個DN200給水進口。北辰科技園區(qū)管委會建設部在高新大道和七緯路市政管道建設將會滿足本項目用水的要求。

      本項目使用的柴油外購。

      柴油耗量1450kg/h(一期:650kg/h,二期:800kg/h),柴油密度840kg/m3。柴油油罐設置2臺,單臺容積V=50m3,充裝系數(shù)0.85,兩班工作制,單班8小時生產。柴油儲存量使用天數(shù)為3天。供油站建在廠區(qū)靠近負荷中心的地方。

      選用額定產氣量為31.1m3/min的兩級壓縮水冷螺桿式空壓機5臺,一期3臺(2用1備),二期2臺。能夠滿足工藝設備對壓縮空氣的需求。

      本項目使用的循環(huán)水為自產。本次設計除空調循環(huán)水系統(tǒng)設備自帶外,另設3個循環(huán)水系統(tǒng),分別是裝配車間試驗用循環(huán)水系統(tǒng)、技術中心試驗用循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站空壓機干燥機冷卻循環(huán)水系統(tǒng)。每個系統(tǒng)均采用開式循環(huán)系統(tǒng),濕球溫度按27℃計,設計循環(huán)水量一期為539.3m3/h, 二期新增718.9m3/h。站房土建一次完成,設備分期實施。

      5能源消耗狀況

      本節(jié)主要闡述擬建項目所涉及到的能源消耗狀況,主要依據(jù)是項目的規(guī)模及各個生產環(huán)節(jié)所需能源的數(shù)量。

      能源消耗分類:

      (1)直接消耗:為了生產某種產品而直接消耗的能源,或稱主要生產消耗。是企業(yè)的生產設備直接使用這些能源或能源實物才能產出產品或完成產品生產過程中的某工藝程序。

      (2)輔助能耗:為主要生產提供生產條件的能源消耗,而這些條件又必不可少。使用這些能源的絕大部分是企業(yè)的輔助生產設備。

      (3)附屬生產能耗:為直接生產提供輔助條件的部門的能源消耗,如機修車間、運輸、化驗等部門消耗的能源。

      5.1 能耗計算方法依據(jù)

      5.1.1 GB2589-90《綜合能耗計算通則》

      《通則》規(guī)定:實際消耗的各種能源是指:一次能源、二次能源和生產使用的耗能工質所消耗的能源。企業(yè)綜合能耗等于企業(yè)消耗的各種能源實物量與該種能源的等價值的乘積之總和。

      5.1.2.國家統(tǒng)計局規(guī)定

      企業(yè)購入能源實際消耗量即企業(yè)能耗,是指實際消耗的各種一次能源和二次能源。綜合能耗計算按國家統(tǒng)計局公布的當量或等價折標煤系數(shù)折算。本項目綜合能耗按照等價折標煤系數(shù)計算。

      5.2 主要能源和耗能工質的品種及年需要量

      為避免能耗計算和匯總過程中發(fā)生重復計算或遺漏,計算綜合能耗時,視項目為一個體系,計算的主要能源和耗能工質年需求量包括工藝和站房用能源,不包括本廠自產的能源和耗能工質(其后能耗指標計算相同),即下表(2)中用粗斜體下劃線表示的數(shù)據(jù)。另外按規(guī)定油、液壓油、變壓器油、乳化液、稀有氣體、化學品和木材等不計入能源消耗。

      本次設計中所耗外購能源有電能、自來水、市政熱水、天然氣、柴油等,自產的耗能工質有壓縮空氣。天然氣:用于設備熱源;電能:電動機械動力、加熱熱源及照明等;水:用于生產、生活和消防;壓縮空氣:用于夾具、氣動機械、氣動泵等;市政熱水:采暖;柴油:發(fā)動機加注。

      能源、耗能工質的品種和年總實物能耗及折合標煤計算見表(1)、表(2)、表(3)。

      年綜合能源消費總量在1萬噸標準煤以上的用能單位為重點用能單位。重點用能單位應當按照國家有關規(guī)定定期報送能源利用狀況報告。

      本項目一期綜合能耗約為2.69萬噸標準煤,屬重點用能單位。

      5.3能源消耗指標分析

      能耗技術經濟指標,是工程項目(或方案)確立、分析和全面考察、評價的數(shù)據(jù)基礎;是效益論證、擇優(yōu)的依據(jù);也是工程項目(或方案)用能是否合理及節(jié)能設計優(yōu)劣的重要指標之一。

      在機械工廠節(jié)能設計中常用的能耗技術經濟指標包括有:總實物能耗和總綜合能耗;單位產量實物能耗和綜合能耗;單位產值實物能耗和綜合能耗等。本次設計通過外購能源費用估計,計算出單位產品的平均費用及單產能耗。外購能源費用估算見表(4),單位產品的平均費用及單產能耗見表(5)。

      現(xiàn)按照年生產規(guī)模為20萬臺發(fā)動機計算單位產品的平均費用及單產能耗,見表(5)。

      本項目產品屬于內燃機,工藝設計單位產品能耗為134.56kg標煤/臺,上述表中數(shù)據(jù)列舉的是產品中某一階段或某一工種的能耗限額,其單位是kg標煤/噸或kg標煤/m2,因此與整體裝配發(fā)動機能耗無法比較,若生產綱領中標示產品的計量單位為t(如某些鑄造項目)可以進行比較。

      從外購能源消耗比例可以看出該項目能源消耗最大的是電能占總能源消耗的50.95%。其次是柴油占總能源消耗的44.35%。從能源消耗比例中我們可以得出設計中選用電節(jié)能產品、優(yōu)化供配電系統(tǒng)及采用高效率的柴油使用方式對項目節(jié)能降耗具有重要意義。

      6節(jié)能措施

      本節(jié)是《能源報告》中的重點章節(jié),詳細闡述了設計中采取的節(jié)能方法,對一些項目有借鑒意義,當然不同的項目有不同的工廠組成,節(jié)能的措施也會不同。

      6.1 設計原則

      6.1.1 合理選擇和利用能源原則

      采用的能源種類、品位與質量、耗量,必須符合國家、地區(qū)、行業(yè)頒布的能源政策、法規(guī)、通則、規(guī)范及標準。

      因地制宜立足本地區(qū)選擇能源品種,有條件可利用時,則充分利用社會集中供能,盡可能減少自產能源的種類和數(shù)量。

      6.1.2 能源綜合利用的原則

      6.1.3 堅持專業(yè)化協(xié)作的原則

      6.1.4 工藝設計及設備選用先進合理的原則,新增設備優(yōu)先選用國家推薦的節(jié)能產品,嚴禁采用國家規(guī)定的淘汰產品。

      6.2 節(jié)約及合理利用能源的主要措施

      6.2.1選用節(jié)能高效設備

      能源的轉換和終端利用,都是通過一定的設備或裝置實現(xiàn)的,因此能量利用的有效水平,在很大程度上取決于能源流程中每個生產環(huán)節(jié)所使用的設備性能和質量。在設計中選用節(jié)能設備是實現(xiàn)節(jié)約能源及合理利用能源的主要措施之一。

      6.2.2 改進生產工藝和操作實現(xiàn)節(jié)能

      設計時對以上兩點的考慮,實現(xiàn)節(jié)能。例如:

      機加工車間(包括機修車間)節(jié)能措施:

      (1)工藝上采用工序集中,可以減少零件的裝卸和搬運次數(shù),從而減少裝卸和搬運的能耗。

      (2)機修車間采用“成組技術”加工,提高設備利用率,減少設備的采用數(shù)量及其相應的輔助設施,減少投資,使機床選型合理,有利于避免大機床加工小零件,減少搬運,因而減少搬運能耗;減少工裝系數(shù),從而減少工裝制造能耗并節(jié)約鋼材。

      (3)采用精車或精銑代替磨削,節(jié)能效果顯著。

      (4)采用多刀多刃切削、強力切削、高速切削,可以提高工效,縮短加工時間,從而減少機床的固定損耗。

      (5)專用刀具由刀具專業(yè)廠供應,有利于提高專業(yè)化生產的程度,提高生產設備利用率和負荷率,減少單位產品能耗。

      (6)采用先進高效的加工設備,既能減少工件的加工時間,從而減少加工設備的固定能耗,又可減少工件的裝夾和搬運次數(shù)。因而減少裝夾和搬運能耗。

      (7)采用不重磨刀具、超硬質合金刀具等先進的切削刀具,可以減少換刀次數(shù)、機床停車或者啟動次數(shù),從而減少停車和啟動能耗。

      (8)采用先進的測量方法可以減少停車次數(shù),因而減少機床啟動和停車時的能耗以及機床空載能耗。

      (9)提高設備負荷率,既可減少工藝投資,又可提高設備的更新率,有助于提前更換一代比一代更加先進、節(jié)能的新設備。

      (10)大件加工的生產設備集中布置,可以縮短大件的搬運路線,因而能減少搬運能耗。

      涂裝車間節(jié)能措施:

      (1)全部烘干爐兩端設風幕及排煙罩,大大減少了熱量外溢,節(jié)省了加熱能耗。

      (2)加熱設備外設保溫層,減少了熱損失。

      (3)所有電機和電氣元件選用了節(jié)能型產品。

      裝配車間節(jié)能措施:

      (1)新增設備選用國家推薦的節(jié)能產品和技術先進產品。

      (2)非標設備采用優(yōu)化設計,提高傳動效率,降低能耗。

      (3)柴油油通過管道從供油站送至各個加注工位,采用恒壓、變量輸送的方式,可節(jié)省10%的油量,供油站的油泵能對加油機開、停引起的管道壓力變化自動調整工作狀態(tài),避免加注損失。

      給排水節(jié)能措施:

      (1)所有車間進口處均設水表計量。

      (2)冷卻循環(huán)水選用低噪聲冷卻塔,屬國家推薦的節(jié)能產品。

      (3)沖廁水、綠化澆灑采用處理后的工業(yè)、生活污水。

      (4)提高自來水的重復利用,給水重復利用率為94%以上。

      暖通節(jié)能措施:

      本項目最大能耗主要是制冷機運行的能耗,水泵運行能耗,風機運行能耗等。主要采取的節(jié)能措施如下:

      (1)根據(jù)空調車間較為分散的特點,本項目采用能效比及NPLV值都較高的一體化冷水機組, 機組就近布置于空調建筑附近,減小了冷媒輸送能耗及冷量損失。根據(jù)機加工車間為凈空高,面積大的高大空調廠房的特點,對其采取分層空調的方式,可比全面空調節(jié)能35%。同時空調車間在過渡季均可進行全新風運行,節(jié)約大量能耗。

      (2)根據(jù)風機的所需動力消耗正比于全壓、風量,反比于全壓效率。故在設計中對焊裝部位污染源盡可能的采取良好的密封,在不影響工藝設備運行的情況下優(yōu)化排風罩,以減少風量,降低風機能耗。設計中采用能處理高濃度焊煙的新型高效筒式除塵器,系統(tǒng)僅用一級過濾就可達到排放標準,降低了系統(tǒng)阻力,減少了漏風量,降低風機能耗。發(fā)動機試驗臺架在冬季工作時,送風與排風混合,充分利用了排風的熱量,節(jié)約能源。

      (3)制冷系統(tǒng)冷凍水管道采用難燃的B1級橡塑保溫材料,保溫層厚度按照98R419《管道及設備保冷》確定。

      (4)制冷系統(tǒng)可根據(jù)負荷變化自動調節(jié)運行,以降低能耗。通風空調設備均采用合理用能的先進設備。

      動力節(jié)能措施:

      (1)壓縮空氣系統(tǒng)

      a全面分析用戶對壓縮空氣的壓力、質量等級的不同要求,還有用戶的壓縮空氣需要的時間特性。

      工廠能源管理辦法范文第3篇

      二〇一三年十二月

      目      錄

      前   言 1

      第一章 項目概況 3

      1.1 項目名稱 3

      1.2 項目建設單位 3

      1.3 項目性質 3

      1.4 項目建設地點 3

      1.5 項目聯(lián)系人 3

      1.6 項目投資概算 3

      1.7 項目建設規(guī)模及時間 3

      第二章 項目建設背景及市場預測 4

      2.1 項目的提出 4

      2.2 項目的可行性 4

      2.3 項目的必要性 6

      2.4 項目市場分析 9

      第三章 項目建設分析 13

      3.1 項目選址 13

      3.2 項目所在地經濟與社會環(huán)境 13

      3.3 項目所在地能源供應情況 15

      3.4 項目總平面布置 16

      3.5 項目建設方案 18

      3.6 項目公用設施方案 20

      3.7 項目建設進度分析 24

      第四章 項目生產技術方案分析 25

      4.1 項目技術方案 25

      4.2 項目設備選型 27

      第五章 節(jié)能方案及分析 35

      5.1 節(jié)能技術概述 35

      5.2 項目節(jié)能方案 35

      5.3 項目節(jié)能管理方案 45

      第六章 環(huán)境與勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生分析 47

      6.1 環(huán)境保護 47

      6.2 勞動安全衛(wèi)生 50

      第七章 組織機構與人力資源 54

      7.1 項目建設單位分析 54

      7.2 項目管理機構組建方案 54

      7.3 勞動定員及人員培訓 54

      第八章 項目投資與招投標方案 56

      8.1 投資估算編制范圍 56

      8.2 估算依據(jù) 56

      8.3 投資估算 56

      8.4 項目流動資金估算 56

      8.5 總投資 57

      8.6 資金籌措 57

      8.7 項目招投標 57

      第九章 項目財務分析 62

      9.1 項目銷售收入估算 62

      9.2 項目成本估算 62

      9.3 項目稅金計算 63

      9.4 項目利潤及利潤率計算 64

      第十章 項目效益與風險分析 65

      10.1 項目經濟效益分析 65

      10.2 項目社會效益分析 65

      10.3 項目風險分析 65

      第十一章 結論與建議 69

      11.1 結論 69

      11.2 建議 69

      前   言

      1、項目備案報告書的定義

      項目備案報告書(又稱項目建議書、立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請文件;是項目建設籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件,提出的某一具體項目的建議文件;是對擬建項目提出的框架性的總體設想。

      一般在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目備案報告書主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

      2、項目備案報告書主要用途

      項目備案報告書是國有企業(yè)或政府投資項目單位為推動某個項目上馬,根據(jù)國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件,提出的具體項目的建議文件,是專門對擬建項目提出的框架性的總體設想,該報告的核心價值是:

      1) 作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù);

      2) 作為項目批復后編制項目可行性研究報告的依據(jù);

      3) 作為項目的投資設想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù);

      4) 作為項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。

      3、項目備案報告書研究內容

      項目備案報告書研究內容包括進行市場調研、對項目建設的必要性和可行性進行研究、對項目產品的市場、項目建設內容、生產技術和設備及重要技術經濟指標等分析,并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經濟效益等進行初步估算。 

      第一章 項目概況

      1.1 項目名稱

      年產30萬噸干粉砂漿生產項目           

      1.2 項目建設單位

      宣城合創(chuàng)建筑節(jié)能工程有限責任公司            

      1.3 項目性質

      新建(投資管理類別:備案)        

      1.4 項目建設地點

      宣城市宣州經濟開發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)           

      1.5 項目聯(lián)系人

      潘公富(138 6539 0131)          

      1.6 項目投資概算

      2000萬元,其中土地購置費用110萬元,流動資金500萬元。

      1.7 項目建設規(guī)模及時間

      項目規(guī)劃占地面積6234平方米,建設生產廠房1500平方米(輕鋼結構,檐高8.0米)、辦公樓300平方米(2F)。

      項目購置烘干設備、熱料篩分機、分級篩分機、破碎機、碾磨機等設備形成年產30萬噸干粉砂漿生產能力。

      第二章 項目建設背景及市場預測

      2.1 項目的提出

      我國傳統(tǒng)的建筑砂漿是采用水泥與砂子加水現(xiàn)場攪拌而成的建筑材料、施工方式已遠遠不能滿足人們對建筑質量的要求。干粉產品是將按質量要求選備的骨料(如砂子,石灰石)等,經預處理(破碎,烘干,篩選)后加上定量的膠結材(水泥,石膏)和微量高科技添加劑,有時還要顏料,按經驗科學配方加工而成的均勻粉狀混合物。就像日常生活中的速溶咖啡一樣與水混合立即可以使用,工業(yè)化生產中的最大特點是質量穩(wěn)定。針對不同的用途,我們可以通過復合配方,配制出適合多種不同用途的建筑干粉。為了謀求發(fā)展、擴大再生產、延伸企業(yè)的產業(yè)鏈,建設年產30萬噸干粉砂漿生產線。

      擬建規(guī)模為30萬噸/年干粉預拌砂漿生產線。公司將充分利用先進的運行機制、科學的企業(yè)管理制度、高水平的技術管理及銷售隊伍、完善的營銷網絡實現(xiàn)干粉預拌砂漿的商品化生產,推動宣城市干粉預拌砂漿的發(fā)展。

      2.2 項目的可行性

      和傳統(tǒng)現(xiàn)場攪拌砂漿相比,干粉砂漿具有如下眾多優(yōu)點:

      1)品質優(yōu)異:干粉砂漿由專業(yè)生產廠按照科學的配方,通過精確的計量,大規(guī)模自動化生產,攪拌均勻度高,原材料嚴格篩選、監(jiān)控,質量可靠且穩(wěn)定,徹底解決了現(xiàn)場“計量過磅難”的通病,故不論是砌筑砂漿還是粉刷、地面砂漿,其早期和后期強度均遠遠大于現(xiàn)場自拌的砂漿強度,有的甚至高出幾倍,富余安全度大大提高,且克服了自拌砂漿時整體強度離散性大的老大難問題,有利于確保整個工程質量的提高。

      2)品種豐富:商品砂漿的生產配方可由專門的技術人員在實驗室試驗,通過調整配方中微量的添加劑,可大大改變商品砂漿的性能,并可衍生出許許多多的商品砂漿種類,以滿足建筑發(fā)展對高質量新型建材的需求。

      3)施工性能良好:由于砂漿中摻和了以往現(xiàn)場無法使用的保水增稠材料,如砂漿稠化粉等,取消了石灰膏等氣硬性材料,使得砂漿的稠度比較穩(wěn)定,收縮小、粘結度增加,有利于強度發(fā)展。不論是在砌筑,還是抹灰施工操作過程中,現(xiàn)場施工人員均一致反映使用方便、操作省力、節(jié)省時間。

      4)使用方便,文明施工:以往現(xiàn)場自拌砂漿,一般黃砂的儲存量至少要考慮3-5天的用量,約50㎡以上。而商品砂漿是隨用隨進,當天用完,故僅需原砂堆場的1/3-1/2面積(已考慮各種規(guī)格分倉堆放)。同時,干粉砂漿是袋裝或罐裝,濕拌砂漿是濕料,采用倉、池堆放,比散堆黃砂清潔、整齊,更便于文明施工管理;施工現(xiàn)場避免堆積大量的各種原材料,減少對周圍環(huán)境的影響,尤其在大中城市的建筑翻新改造工程中,可以解決因交通擁擠、現(xiàn)場狹窄造成的許多問題。

      5)大大降低了工程建設的粉塵污染和噪音,綠色環(huán)保:在城市工程建設中,產生的三大粉塵污染主要是①基礎土方挖運;②現(xiàn)場砼、砂漿攪拌;③砂石、水泥駁運等。現(xiàn)在,渣土管理正在逐步加強,砼也基本實現(xiàn)了商品化集中攪拌,如果整個宣城市能全面推行商品砂漿的話,那么施工現(xiàn)場基本可減少干散砂石、水泥現(xiàn)場用量的90%以上。不但現(xiàn)場篩選黃砂產生的粉塵沒有了,水泥搬運、拆包、攪拌時粉塵飛揚也大大減少了,連大量砂石、水泥車輛在城市道路上的干料運輸?shù)温⒎蹓m污染也能有效控制了。這將大大提高城市道路環(huán)境和空氣質量,使城市的精神面貌并不會因市政改造新一輪的發(fā)展而增加污染。另外,現(xiàn)場砂漿攪拌機露天作業(yè)的噪音源也可徹底消滅。特別是以往一些陳舊砂漿機在夜間加班作業(yè)時的“嘰嘰”聲常引起與周圍居民的噪聲糾紛,始終較難協(xié)調、解決。部分產品可以將粉煤灰等工業(yè)廢料進行再生利用,減少廢棄物對環(huán)境的污染,同時降低生產成本;在高新技術如納米技術的應用方面也有非常獨到的地方,如在內外墻用干粉砂漿中添加不同的納米材料,可以使內外墻具有凈化空氣中的廢氣的功能,自動調節(jié)室內空氣中濕度、溫度的功能;部分產品的隔熱保溫技術可使建筑節(jié)能達到50%以上。

      6)經濟性:節(jié)省材料存貯費用,無浪費(現(xiàn)場攪拌約有20~30%的材料損失);適合機械化施工,縮短建筑周期,降低建筑造價;適合薄層施工,增加建筑實用空間;解決了傳統(tǒng)砂漿的固有缺陷,因此能保證和提高建筑施工質量,工程質量明顯提高,大量節(jié)省后期維修費用。

      2.3 項目的必要性

      1、實施國家中部崛起戰(zhàn)略決策,為本項目提供了良好的機遇。

      中部崛起的重點一是解放思想,引進新思維、新方法、新機制;二是要重點開發(fā)基礎設施,加快能源、交通和通訊等基礎設施建設,加快東西部人員、物質和信息的交流,大力改善中部地區(qū)的投資環(huán)境;三是要加強生態(tài)平衡建設和環(huán)境保護,根據(jù)各地區(qū)的優(yōu)勢和特點,依靠科技進步,發(fā)展優(yōu)勢產業(yè),發(fā)揮資源優(yōu)勢,增強經濟實力,培育和形成新的經濟增長點,并制定了一系列鼓勵投資和發(fā)展的優(yōu)惠政策,為中部地區(qū)的發(fā)展奠定了良好基礎。

      按照國家的劃分,安徽省屬于中部地區(qū)東部。是中部聯(lián)接東部的橋梁,是中部發(fā)展的橋頭堡。宣城市地處安徽省的東南部,發(fā)展條件得天獨后。為實施中部崛起的戰(zhàn)略決策,宣城市人民政府相繼出臺了一系列鼓勵投資建設的優(yōu)惠政策,使得在宣城市的建設項目越來越多,對優(yōu)質干粉預拌砂漿的需求也將會越來越大,這對發(fā)展干粉預拌砂漿提供了廣闊的市場空間,為本公司提供了良好的發(fā)展機遇。

      2、貫徹落實國家政策,促進建筑行業(yè)技術進步

      我們國內現(xiàn)有的傳統(tǒng)水泥與砂子現(xiàn)場攪拌砂漿經人工現(xiàn)場施工的建筑材料、施工方式已遠遠不能滿足人們對建筑質量的要求。

      參照德國工業(yè)標準DIN18557的定義,干粉產品是將按要求選備的骨料(如砂,石灰石)等,經預處理(破碎,烘干,篩選)后加上定量的膠結材(水泥,石膏)和微量高科技添加劑,有時還要顏料,按經驗科學配方加工而成的均勻粉狀混合物。適合于建筑干粉配制的原材料有許多,按其基本配方由以下組成:

      膠結材

      集料

      添加劑

      超細礦物參合料

      水泥

      砂/粗砂(集料)

      引氣劑

      超塑化劑

      粉煤灰超細粉

      礦渣超細粉

      石英石超細粉

      填料/顏料

      增厚劑

      消泡劑

      細白石灰粉

      輕集料

      保水劑

      速凝劑

      石膏

      防水劑

      緩凝劑

      硬石膏

      粘結劑

      從這個配方組份中我們看到,針對不同的用途,我們可以通過復合配方,配制出適合多種不同用途的建筑干粉。科學意義上講應是粉粒體復合材料,正因為如此,其產品品種層出不窮,品種十分豐富多彩,具有強大生命力。

      干粉材料主要可以分類為:

      1、基礎干粉材料:砌筑砂漿包括加氣混凝土砌塊用薄床砌筑砂漿,打底抹灰,地坪等。

      2、飾面干粉材料:內外墻壁膩子,彩色裝飾干粉,粉末涂料。

      3、粘結干粉材料:瓷板粘結劑,溝縫,隔熱復合系統(tǒng)專用粘結劑。

      4、干拌混凝土。

      5、多功能干粉材料:保溫砂漿,自流平地坪材料,修復砂漿,防水砂漿,硬化地面材料,隔音干粉抹灰,屏蔽干粉材料等等。

      化工科技的迅速發(fā)展給建筑干粉技術帶來巨大的進步,使得許多膠狀產品也能夠以干粉狀生產出來。以前不能做到或不能達到規(guī)定要求的產品通過添加微量的化學微粉得以實現(xiàn)。現(xiàn)代化學添加劑在建筑干粉技術中的使用,極大的提高了最終產品的性能、也擴大了應用范圍。通過不同的化學添加劑可以改善和優(yōu)化如下性能:

      1、產品的施工性能如可塑性,加速和推遲凝固,稠度,溶解度,發(fā)泡性,性等。

      2、產品的最終性能如強度,耐腐蝕,不褪色,密封性等。

      所以,我國將積極推廣應用干粉材料。該項目的建設對于貫徹落實國家干粉材料推廣應用政策,促進建筑行業(yè)的技術進步具有特別重要的意義。

      3、項目的建設可以充分利用廢棄資源

      現(xiàn)代建筑干粉技術,還能使工業(yè)廢棄物如粉煤灰、礦渣等再利用。變廢為寶、替政府排憂解難,是真正的環(huán)保技術。同時,工業(yè)廢棄物的利用也降低了建筑干粉的生產成本、使干粉對社會和環(huán)境更有利、充分反映干粉的社會效益和環(huán)境效益:

      1、和傳統(tǒng)現(xiàn)場攪拌砂漿相比,干粉生產商和最后用戶更經濟,無原材料存貯費用,無浪費,無人工攪拌費用,降低了勞動強度。

      2、建筑干粉在工廠自動化生產,其質量穩(wěn)定。提高了建筑施工質量,如強度高,防開裂,防剝落,防滲水等。

      3、建筑工地無灰塵,益于環(huán)境,達到了文明施工,可極大地減少疾病傳染。

      4、建筑干粉隔熱保溫技術使建筑節(jié)能達到50%以上。

      5、建筑干粉屬無機材料,無毒無味,利于健康居住,是真正的生態(tài)綠色環(huán)保材料。

      6、隨時隨地可以供貨,用多少,混合多少,無損失浪費。

      7、生產的靈活性高,可按照不同的要求及不同的配方做出性能優(yōu)越的干粉產品。新產品層出不窮。

      8、適合于機械化施工,比如:建筑干粉的散裝倉儲,氣力輸送,機器噴涂等,從而提高施工質量,成倍地提高工作效率。降低建筑造價,也就是極大地提高了建筑業(yè)的綜合效率。

      干粉預拌砂漿生產線工程的建設有廣闊的市場空間,又符合國家政策,即促進了當?shù)馗煞垲A拌砂漿的發(fā)展,又綜合利用了工業(yè)廢渣,集社會效益、環(huán)境效益和經濟效益于一體。本公司年產30萬噸干粉砂漿生產項目是必要的、可行的、更是合理的。

      2.4 項目市場分析

      1、建筑干粉應用前景

      隨著生活水準的提高,對住宅的建筑質量要求也越來越高,特別是在房屋的堅固性,隔音,隔熱,美觀方面。建筑干粉能普遍推廣是因為它能滿足這些要求以及許多不同的用途。

      干粉砂漿雖然在少數(shù)大城市已開始應用,但還未形成大氣候。這主要是因為商品砂漿目前還沒有形成市場。一方面,社會全面認識商品砂漿有一個過程;另一方面,商品砂漿的成本肯定高于現(xiàn)場配置的砂漿,建設和施工單位接受起來也有困難。這就需要得到政府部門的支持,制訂行業(yè)定額,并出臺新的產品標準、施工標準。鼓勵使用商品砂漿,如同當初推廣商品混凝土一樣。

      從2002年開始,政府已經在做積極地引導和推廣。2003年10月16日,商務部、公安部、建設部、交通部聯(lián)合頒發(fā)了《關于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》,通知要求各城市要根據(jù)本地實際情況制定發(fā)展預拌混凝土和干粉砂漿規(guī)劃及使用管理辦法,采取有效措施,扶持預拌混凝土和干粉砂漿的發(fā)展,確保建筑工程預拌混凝土和干粉砂漿的供應。2004年3月29日,國家五部二局聯(lián)合頒布2004年第5號令,了《散裝水泥管理辦法》,《辦法》第十四條要求各縣級以上地方人民政府有關部門應當鼓勵發(fā)展預拌混凝土和預拌砂漿。2007年6月6日,商務部、公安部、建設部、交通部、質檢總局、環(huán)保總局聯(lián)合頒發(fā)了《關于在部分城市限期禁止現(xiàn)場攪拌砂漿工作的通知》,通知要求10個大城市在今年的9月份開始禁止使用現(xiàn)場攪拌砂漿。其余二、三級中小城市分別在2008年和2009年開始禁止使用現(xiàn)場攪拌砂漿。

      上海是我國目前政府扶持推廣發(fā)展最快的城市。2002年9月12日上海市建設和管理委員會上海市環(huán)境保護局聯(lián)合以滬建建[2002]656號文發(fā)出“關于在本市建設工程使用預拌(商品)砂漿的通知”,通知要求從2003年1月1日起,上海內環(huán)線以內的新開工工程必須使用預拌(商品)砂漿;2003年7月1日起,外環(huán)線以內的新開工工程,以及市郊區(qū)(縣)城鎮(zhèn)地區(qū)新開工公共建筑和住宅工程必須使用預拌(商品)砂漿;2004年1月1日起,本市范圍內新開工工程全部使用預拌(商品)砂漿。

      廣州市政府在2003年6月的《關于進一步擴大建設工程使用散裝水泥和預拌混凝土范圍的通告》(穗府[2003]34號)中,第一次在市政府規(guī)章中提出使用商品砂漿。為盡快在我市推廣使用商品砂漿,從根本上解決熟石灰生產和運輸灑漏污染環(huán)境問題,今年第一季度以市建設行政主管部門發(fā)文,鼓勵有條件的建設工程推廣使用商品砂漿。在今年下半年,由市政府分時間分地域逐步地禁止現(xiàn)場拌和砂漿的政府通告。先在市中心區(qū)內新開工的建設工地禁止現(xiàn)場拌和砂漿,半年之后在環(huán)城高速公路之內新開工的建設工地禁止現(xiàn)場拌和砂漿,最后在全市新開工的建設工地禁止現(xiàn)場拌和砂漿。

      2004年1月7日北京市建設委員會以京建材[2004]13號文發(fā)出“關于在本市建設工程中推廣使用預拌砂漿的通知”,通知要求本市行政區(qū)域內的房屋建筑、市政基礎設施應積極推廣使用預拌砂漿,四環(huán)路以內工程、奧運工程應率先使用,工程維修、家庭裝修提倡使用干拌砂漿,我市鼓勵發(fā)展節(jié)約資源、提高工程質量、保護環(huán)境的散裝干拌砂漿。

      在技術干粉砂漿應用最廣泛的德國,平均每50 萬人口就擁有一個干粉砂漿生產廠。由于受區(qū)域運輸?shù)慕洕韵拗?類似水泥),這類建筑干粉生產工廠必將在全國各地區(qū)設立,形成具有強大生命力的新興產業(yè)。

      2、建筑干粉的市場預測

      1998~2002年,我國共完成住宅建設面積34億平方米,其中2002年就完成了13.1億平方米,每年以15.5%遞增。考慮申奧成功及加入WTO后我國加快現(xiàn)代化建設的進程,預計今后5年我國的建設面積將翻一番,達到70億平方米。

      據(jù)上海建科院統(tǒng)計,不同結構形式建筑物的砂漿總用量為:

      多層砌筑建筑  0.20m3/㎡

      高層建筑  0.09m3/㎡

      按此砂漿用量水平,我們以70億平方米為基準,計算未來5年的干粉砂漿需求量:

      1)未來5年普通砂漿的需求量(按照多層占50%,高層占50%計算):

      (0.2×50%+0.09×50%)×70=10.15(億立方米)

      2)假設商品砂漿占整個普通砂漿的20%需求量,則未來5年商品砂漿需求量:10.15×20%=2.03(億立方米)=2.03×1.4=2.842(億噸)

      3)假設干粉砂漿占整個商品砂漿50%的需求量,則未來5年干粉砂漿需求量:2.842×50%=1.421(億噸)

      4)平均每年干粉砂漿的需求量:1.421/5=0.2842(億噸)=2842(萬噸)

      我國目前干粉砂漿的年生產能力大約為300萬噸,則存在2542萬噸的缺口,市場缺口很大。隨著商品砂漿的普及推廣,其在建筑工程上的應用比例也會逐年提高,預計會以20%的速度遞增,其市場前景更加廣闊。

       

      第三章 項目建設分析

      3.1 項目選址

      寒亭鎮(zhèn)位于宣州區(qū)西南,距市區(qū)18公里。周邊與蕪湖縣交界,與楊柳鎮(zhèn)、文昌鎮(zhèn)、古泉鎮(zhèn)、天湖辦事處接壤,與軍天湖農場毗鄰,318國道穿境內8公里。轄七個村,有160個村民組。主要農產品有稻、麥、棉、油、麻,形成了優(yōu)質煙葉、花卉苗木、生態(tài)養(yǎng)殖為主的特色農業(yè)產業(yè)。盛產的優(yōu)質大米遠銷蕪湖、南京、湖州、上海等地。種植、養(yǎng)殖、農產品加工企業(yè)不斷壯大,逐步形成“一村一品”的現(xiàn)代農業(yè)新格局。規(guī)劃建設了占地三千畝的宣州經濟開發(fā)區(qū)寒亭分區(qū),目前已有22家企業(yè)在此落戶。引進了投資7.9個億的大豪生態(tài)園,生態(tài)園內有五星級休閑娛樂商務酒店。

      2010年寒亭鎮(zhèn)優(yōu)質稻種植面積穩(wěn)定在2萬畝以上,特色煙種植面積為3600畝;肉禽養(yǎng)殖存欄量達到15萬只,已建成標準化養(yǎng)殖基地1家、區(qū)級、市級龍頭企業(yè)各1家;改建了集鎮(zhèn)菜市場大棚,新建了垃圾處理場、停車場、垃圾池,安裝了垃圾桶,添置了垃圾車,聘請了環(huán)衛(wèi)保潔員6名;積極開展新農村土地整治,現(xiàn)已上報19個擬置換點,其中4個置換點被推薦為市復墾觀摩點;共完成人工造林581畝,超額完成300畝的造林任務。寒亭衛(wèi)生院綜合樓,管南、義興、肖北、福定四個村衛(wèi)生室建設完成并投入使用;完成義興村、管南村農家書屋的建設,并先后通過了市、區(qū)級驗收。

      3.2 項目所在地經濟與社會環(huán)境

      宣州區(qū)引位于安徽省東南部,北與江蘇省交界。總面積2533平方千米,其中市區(qū)面積15.7平方千米,總人口87萬人。

      地處皖南山區(qū)余脈與長江中下游沖積平原結合部。南部低山廣布,中部丘陵起伏,北部圩區(qū)為主。水陽江、南漪湖具有灌溉、航運和水產養(yǎng)殖之利。屬亞熱帶季風氣候,年降水量1294毫米,年均氣溫15.9℃。礦藏有煤、硫鐵礦、銅等。為國家商品糧基地、淡水魚生產基地。特產“敬亭綠雪”(綠茶)、水東蜜棗和宣木瓜。皖贛鐵路和宣杭鐵路在市區(qū)接軌,滬渝高速、318國道、104省道、322省道過境。

      宣州地處皖東南,毗鄰蘇浙滬,是長三角經濟由沿海向內地梯度轉移的過渡帶。宣州是國家級生態(tài)示范試點區(qū)、全國農產品標準化綜合示范區(qū)。境內資源豐富,已探明的礦藏30多種,森林面積百萬余畝,耕地面積83萬畝,水面54萬畝,享有“魚米之鄉(xiāng)”的美譽。水東蜜棗、敬亭綠雪茶、宣木瓜、南湖銀魚、水陽河蟹青蝦、向陽三黃雞、華陽香菇久負盛名,“古雪劍芽”高山綠茶、青草湖黃酒等20個優(yōu)質農產品獲得無公害綠色食品認證,是華東最大的河蟹、三黃雞繁育基地,全國四大反季節(jié)香菇基地之一。

      宣州自然人文景觀眾多,歷史文化底蘊深厚。有世界上最大的揚子鱷繁殖研究基地和觀賞中心“中國鱷魚湖”;有著名的“江南詩山”敬亭山,奇峰秀美的高峰山和云霧繚繞的柏枧山,煙波浩淼的南漪湖和玉帶纏繞的水陽江等山水風光;有史前文化遺跡“陳山舊石器遣址”、古宣紙的發(fā)源地之一“周王胡家澇古宣紙遺址”,衛(wèi)東小河口的唐宋古窯址群等科考旅游資源;有江南名剎溪口龍泉寺、京山堂、華東第二的水東圣母堂及貍橋云山寺等宗教文化景觀;有龍泉洞、白云洞、神仙洞等巖溶景觀等。

      改革開放以來,宣州已形成以機械、輕紡、醫(yī)藥化工、建材為主的工業(yè)體系,以特種水產養(yǎng)殖、家禽繁育、林特產品開發(fā)為特色的塊狀農業(yè)經濟,以九洲、宣州、建材三大億元市場為龍頭的市場體系,商業(yè)網點遍布城鄉(xiāng),市場繁榮有序,是華東地區(qū)重要的商品集散地之一,綜合經濟實力連續(xù)多年位居安徽省前列。

      宣州出臺了一系列優(yōu)惠政策,實行了全程義務代辦制和365便民服務,形成了面向長三角的全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局。

      宣州將建成長三角城市群的綠色食品基地、工業(yè)協(xié)作基地、勞務輸出基地、生態(tài)休閑旅游基地和苗木花卉供應基地。  

      宣州是皖東南交通樞紐,皖贛鐵路縱穿南北,宣杭鐵路橫貫東西;境內公路四通八達,G318、S312、S104、距G205僅40公里,合—蕪—杭高速穿境而過,距G205僅40公里,高等級公路與周邊縣市相連。目前,寧(南京)—宣—杭、寧—宣—黃、宣—銅(陵)高速公路正在規(guī)劃建設中;水路航運經水陽江直通長江,接蕪太運河,距蕪湖貨運碼頭68公里,一年有6個月的通航時間,正在規(guī)劃建設中的蕪申運河一旦開通,可實現(xiàn)全年通航;距上海、杭州、黃山、合肥、南京等航空港約2—3小時的車程。

      已建成程控電話網、數(shù)字傳輸網、移動通信網和數(shù)據(jù)通信、分組交換、計算機互聯(lián)、多媒體通信等五大通信網,數(shù)字微波實現(xiàn)了與186個國家和地區(qū)的長途電話直接。

      3.3 項目所在地能源供應情況

      1、供電

      截至2011年8月,已建成投運2座500KV、10座220KV、25座110KV變電站,主變容量5686.3MVA,電網規(guī)模位列全省第二,是全省第一個管理2座500KV,并率先啟動建設第三座500KV變電站的市級供電公司。2010年購網電量58.04×108 kw/h。

      目前,市區(qū)由周邊的宣城、北郊、寶城、玉山及海棠等5座110KV變電站供電,10KV出線76條,總長578.5km,其中電纜與架空絕緣線路510.5km,絕緣化率達88.19%;公用配電變壓器556臺,容量270.61MVA,基本實現(xiàn)10KV手拉手式環(huán)網供電網絡。宣城110KV中心輸變電工程已于今年8月份破土動工,力爭于明年夏季用電高峰來臨前建成投運,待110KV中心變建成投運后,宣城中心城區(qū)的供電容量將由16.6×104KVA增值29.2×104KVA,市區(qū)將形成以中心變向四周輻射,外圍變電站向中心延伸的供電網架,供電質量和供電能力進一步提升。

      2、供水

      宣城市水資源豐富,主要來源大氣降水,多年平均徑流量90.86×108m3,人均3545,畝均3610,另外還有青弋江上游客水31.82,高于全國和全省水平。

      2008年6月,位于昭亭南路與水陽江大道東南側新建的昭亭水廠一期正式運營,形成5.0×104t/d的供水規(guī)模。昭亭水廠與原先的鰲峰水廠一起成為市區(qū)城市居民生活的主要供水源,供水能力11.5×104t/d。

      鰲峰水廠與昭亭水廠以劃片區(qū)供水,互為補充,緩解全市用水壓力,同時管網相連,以防某一水廠出現(xiàn)突發(fā)狀況,另一個水廠也能夠單獨應急供應全市居民用水。在城區(qū)西部軍天湖,為了滿足用水需求,正在新建大豪水廠,該水廠設計總規(guī)模為20×104t/d,分為三期建設,其中近期5×104t/d,中期10×104t/d,遠景20×104t/d。

      3.4 項目總平面布置

      根據(jù)工業(yè)企業(yè)總平面布置原則及干粉預拌砂漿生產工藝的特點,在滿足功能分區(qū)及工藝的要求下,將干粉預拌砂漿生產區(qū)布置在廠址中部偏西南。

      本廠址的特點呈南北長,東西短,堆料場南北布置靠西墻,干粉預拌砂漿生產線南北布置、位于堆料場東南側,利用現(xiàn)有的建筑物布置烘干系統(tǒng)及成品庫。廠前區(qū)位于廠址的東部、有辦公宿舍綜合樓及化驗室,食堂、浴室、配件庫布置在北墻內東西排列。

      現(xiàn)有的變電所布置在廠區(qū)的北側,這樣可減少土方量,節(jié)約投資。本廠設一個大門,在廠區(qū)西南部,直接與廠外公路相接,且在大門內布置有100噸電子汽車衡,利于原料及成品的稱量。

      豎向布置

      根據(jù)生產工藝的特點,本廠各車間室內地坪標高均采用同一標高,室外標高比室內標高低20cm。

      場地排水方式:廠前區(qū)采用暗管排水,生產區(qū)采用明溝排水方式,均由南向北集中、排出廠外。

      交通運輸

      本廠大宗原燃料由汽車運輸進廠,成品出廠也是汽車運輸,因此,本廠的運輸以公路為主。

      為了廠內交通順暢,消防安全及方便檢修,廠區(qū)內的主干道均為7.0米寬,次干道為4.0米,各條道路距建構筑物均滿足防火間距的要求。

      廠內道路均采用公路型斷面形式,混凝土路面,路基材料可根據(jù)就地取材的原則靈活選擇。本廠在購買一定數(shù)量的運輸設施的前提下,可以依靠社會運輸力量來滿足生產的要求。

      廠區(qū)綠化

      廠區(qū)綠化是保護、改善和美化環(huán)境的重要措施之一,廠區(qū)綠化是本著凈化空氣、調節(jié)氣候、防火減噪的原則。可盡量利用建構筑物周圍及廠內的一些空地進行綠化,對靠近圍墻及道路邊的空地可栽一些高大喬木,在各車間周圍的空地上,可植一些常綠的灌木,可減少生產過程中粉塵、噪音的污染,有利于工人的身心健康,提高勞動生產率。通過綠化達到花園式工廠的目標,實現(xiàn)文明單位、文明生產。

      3.5 項目建設方案

      一、自然條件

      工程地質

      干粉預拌砂漿生產線工程建設在宣城市宣州經濟開發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)。經初步踏勘,擬建工程場地地勢平坦,滿足承載力要求。

      經查《建筑物抗震設計規(guī)范》(GB50011-2001),宣城地區(qū)抗震設防烈度為6度。                                          

      氣象資料

      據(jù)宣城市氣象局提供的氣象資料如下:

      1、歷年極端最高氣溫:30℃

      2、歷年極端最低氣溫:-5℃

      3、歷年平均氣溫:18℃

      4、歷年平均降水量:500mm

      5、凍土深度:10mm

      6、主導風向:東風 西北風

      7、歷年最大風速:24.0m/s

      本地區(qū)地震設防烈度為6度(根據(jù)《中國地震度區(qū)劃圖》(1990))。

      二、建(構)筑物結構造型

      為保證建構筑物的整體性,主要廠房一般采用鋼結構方案。次要建筑及部分輔助車間可采用砌體結構。做到安全,經濟,合理。

      建(構)筑物結構造型一覽表

      序號

      建筑物名稱

      建筑面積(㎡)

      結構類型

      基礎類型

      備注

      1

      辦公樓

      300

      磚混結構

      獨立基礎

      2

      生產車間

      3200

      輕鋼結構

      獨立基礎

      3

      原料堆場

      2000

      露天

      三、地基處理

      生產廠房地基的處理,是根據(jù)建筑物的類別采取相應的處理措施。對場地內的地基土一般建筑物主要是消除其部分濕陷性,采用可靠的灰土擠密樁或換土法。大型建筑物或荷載較大的建筑物,如攪拌設備,配料設備既要消除地基土的濕陷性,又要滿足強度和變形的要求,采用人工挖土擴底灌注樁。較小的建構筑物本工程將盡量采用天然基礎作為基礎持力層。

      四、建筑構造及做法

      屋面

      a所有生產車間屋面均采用無組織排水,所有屋面均考慮上人排灰。

      b一般建筑不考慮隔熱措施,僅在工作人員較集中或有特殊要求的建筑物屋面做隔熱處理。

      c現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面凡有設備的均采用剛性防水作法,預制多孔板屋面采用剛性防水(40mm厚細石混凝土,內配雙向鋼筋網)。

      墻體

      一般均為240mm厚粘土空心磚。框架填充墻優(yōu)先采用輕型砌體。

      粉刷

      外墻:一般為清水墻,中控室等采用外墻涂料。

      內墻:一般車間噴石灰漿兩度,中控室等采用內墻涂料。

      樓、地面

      一般車間均采用混凝土隨搗隨抹光,地面做混凝土墊層。綜合樓中的化驗室及辦公室控制室做潔凈樓地面。

      門、窗

      一般均做鋼門窗,生活,辦公,化驗等用房采用塑鋼窗加紗窗。部分生產車間采用預制混凝土花格窗及百葉窗。

      樓梯

      生產車間樓梯采用鋼梯、鋼欄桿。其余采用鋼筋混凝土樓梯。

      地坑(溝)

      地坑一般為鋼筋砼地坑,地溝采用磚砌地溝。

      3.6 項目公用設施方案供配電

      1、供電電源

      干粉預拌砂漿生產線工程建設在宣城市宣州經濟開發(fā)區(qū)寒亭分區(qū),廠址內新建700KVA變電所。供電電源是可靠的。

      2、電壓等級

      供電電壓:        AC 10kV

      高壓配電電壓:    AC 10kV

      低壓配電電壓:    AC 0.4/0.23 kV

      高壓電機電壓:    AC 10kV

      低壓電機電壓:    AC 380 V

      照明電壓:        AC 220 V

      控制電壓:        AC 220 V

      檢修照明電壓:    AC36V、12V

      3、用電負荷和電耗

      總裝機容量:      808.36kW

      計算負荷:        529.32kW

      自然功率因數(shù):    0.78

      補償后功率因數(shù):  0.95(總降10 kV母線側)

      4、供配電系統(tǒng)

      本項目已建成變配電所1座,內有高壓室、低壓室、變壓器室、值班室和工具間。其中10kV高壓開關柜直流操作,操作電源采用鉛酸免維護直流屏。低壓配電柜為GGD型。變壓器為SCB11-  10/0.4KV。變配電所用電纜以放射式向各電氣控制室供電。功率等于和大于55 kw的用電設備由變配電所專線供電。

      根據(jù)生產線工藝流程及負荷分布情況,擬設4個電氣控制室,即原料烘干電氣控制室、攪拌混合電氣控制室、砂漿儲存及輸送電氣控制室、砂漿包裝及成品電氣控制室,各控制室內的配電控制柜,以放射式向生產線上的低壓電動機及其它用電設備供電。

      5、功率因數(shù)補償

      無功功率補償采用在變配電所10KV母線處裝設并聯(lián)靜電電容器,使10KV進線處功率因數(shù)不小于0.92。在0.4 kV低壓母線上裝設并聯(lián)靜電電容器及功率因數(shù)自動補償裝置,使功率因數(shù)不小于0.95。

      6、配電線路

      廠區(qū)內電纜以電纜橋架敷設為主,局部直埋敷設為輔。

      車間內電纜采用橋架、電纜溝和穿管相結合的方式敷設。

      高壓電纜采用YJV-10、YJV22-10交聯(lián)電纜

      低壓電纜采用VV-1、VV22-0.5全塑電纜

      控制電纜采用KVV-0.5、KVV22-0.5全塑電纜

      計算機電纜采用DJYP2V多芯屏蔽電纜。

      車間電力拖動及控制

      1、控制方案

      車間控制分兩種類型:根據(jù)工藝流程要求,主要生產線從烘干車間至砂漿庫底,采用DCS分布式計算機控制系統(tǒng)。砂漿包裝車間采用“繼電器-接觸器”控制方式。

      本項目將采用一套先進的DCS分布式計算機控制系統(tǒng),對主要生產線上的用電設備進行自動控制和監(jiān)視。

      在本項目的DCS系統(tǒng)中,將設一個中央控制室和二個現(xiàn)場控制站。

      中央控制室設置一個工程師站、一個操作員站、一個數(shù)據(jù)服務器,中央控制室的人員,通過CRT所顯示的動態(tài)畫面,掌握全廠生產過程的現(xiàn)狀和趨勢。操作人員按要求調用所需顯示的畫面,發(fā)出控制指令,控制現(xiàn)場設備。

      第一個現(xiàn)場控制站設在烘干控制室內,第二個現(xiàn)場控制站設在攪拌混合控制室內。現(xiàn)場控制站擁有邏輯控制、順序控制以及檢測報警功能,能夠接受來自現(xiàn)場設備的各種測量信號,把其轉化為標準的系統(tǒng)內部信號,進行運算和處理后通過高速數(shù)據(jù)總線,向中央控制室傳遞生產過程中的各種參數(shù),同時接受中央控制室的各種指令。

      在用電設備旁邊設帶鑰匙的選擇開關及機旁按鈕,以便機旁檢修及單機調試。選擇開關設有自動、零位、手動三個位置。在任何狀態(tài)下均可在機旁停車。選擇開關在零位時,在任何地方均不能開車,以保證檢修人員的人身安全。

      砂漿包裝車間采用“繼電器—接觸器”控制方式。用轉換開關操作,

      在控制室集中自動控制,機旁手動控制。該系統(tǒng)設有聲光報警功能、聯(lián)鎖和解鎖控制功能。機旁設帶鑰匙的機旁按鈕,以保證檢修人員的人身安全。

      2、拖動方案

      電動機容量、型式及調速方案由工藝和設備專業(yè)在設備選型及成套供貨時確定。

      低壓繞線電動機采用頻敏變阻器起動;低壓鼠籠電動機一般采用直接起動;大于55kw的低壓鼠籠電動機采用軟起動裝置。交流電動機采用變頻調速裝置調速。

      低壓交流電動機采用斷路器、接觸器、熱繼電器作為配電、短路、低電壓、斷相、過負荷保護設備。

      調速電動機、需要監(jiān)視負荷的電動機和大于30 kW的電動機設電流表。

      3、電氣照明

      車間照明由變電所供電,各車間提供備用電源并設照明配電箱。以一般照明為主,局部照明為輔。

      高大廠房采用高壓鈉燈,普通車間采用白熾燈,化驗室和控制室采用熒光燈。道路照明采用高壓鈉燈。

      照明線路敷設。車間內以穿管明敷為主,化驗室和控制室內穿管暗敷,道路采用直埋敷設。

      4、防雷及接地

      廠區(qū)內15米以上的建筑物均須設置防雷裝置,利用建筑物頂部金屬欄桿做避雷帶,用扁鋼連接形成電氣通路,并在需要時設置避雷針作為接閃器,充分利用建筑物基礎內鋼筋作為防雷接地體,在其接地電阻值不能滿足要求時可補打接地極來滿足要求。

      接地電阻要求:

      變配電室:  不大于4歐

      防雷及接地:不大于30歐

      電子及儀表:不大于1歐,控制接地與工作接地嚴格分開。

      通訊及生產調度

      本項目的重要崗位如配電所、廠長辦、廠辦等部門,設置程控電話。站內設置電話總機,以供生產和管理通訊。

      3.7 項目建設進度分析

      項目建設期1.5年,2014年1月-2015年7月。

      2014年1月:項目各項手續(xù)批復辦理;

      2014年3月:土地購置、勘測、設計

      2014年4月:招投標

      2014年7月:建設期

      2014年3月:設備、技術調研、采購

      2015年3月:基礎設施完善

      2015年6月:項目驗收期。

       

      第四章 項目生產技術方案分析

      4.1 項目技術方案

      1、建設規(guī)模及產品品種

      建設規(guī)模: 年產干粉砂漿30萬噸。

      產品品種:

      砌筑砂漿、抹灰砂漿、特種砂漿,可研以砌筑砂漿、抹灰砂漿進行分析研究。砌筑砂漿占50%、抹灰砂漿占50%。

      砂漿的袋裝與散裝比例為:5∶5

      2、物料平衡表

      物 料 平 衡 表 

      物料名稱

      天然

      水分

      (%)

       

      生產損失

      (%)

      物料平衡量(t)

      備注

      干基

      濕基

      每年

      每年

      水泥

      1

      53030

      粉煤灰

      1

      1

      36364

      36731

      砂子

      11

      1

      213636

      240041

      HPMC

      45

      超塑化劑

      90

      MC

      15

      原煤

      8

      1

      2160

      2348

      編織袋

      3

      3865979個

      3、干粉的生產要求

      大多數(shù)干粉產品其含砂量達60%至80%,所以砂子的來源和成分以及物理特性不但對最終產品的質量是否符合配方規(guī)定和要求有影響,同時對生產設備和施工機器的設計選型,如磨損,壓力均有不可低估的影響。砂石骨料主要是石英砂,河砂,破碎的石灰石等。在使用前必須檢驗其雜質含量及顆粒大小分布,含雜質的砂必須沖洗烘干;其最后的濕度必須小于0.5%,溫度要低于65℃。砂的顆粒形狀也影響建筑干粉的強度以及施工工地的輸送和機器的混合噴涂。所以,砂石的預先加工和篩分工藝是建筑干粉生產的關鍵一環(huán)。烘干好的,按顆粒直徑篩分好的砂一般也能買到。在作配方試驗應檢驗其粒徑分布曲線,而且盡可能使用生產篩分機篩分的砂石,避免配方誤差。

      其次是膠結材料,它的作用是將砂之內顆粒粘在一起,凝固后產生一定的強度。如前面所列舉的膠結材料主要有水泥,石膏,石灰等。使用不同膠結材料會直接影響成品的性能如防水,收縮,強度等。所以,對其品質必須進行進廠檢驗,以保證在實驗室所作的配方與生產一致。

      建筑物有時還需要用到彩色干粉產品。在復合配制這些干粉時主要使用對人體無害,耐候持久的無機顏料粉末,質量好的顏料顆粒微小均勻,所以顏料粉末顆粒吸附在一起,必須使用特殊的攪拌方法使之均勻分散在其他骨料顆粒上,形成鮮艷的色彩,高效的混合技術不僅能使顏料均勻分散還能節(jié)省顏料。

      高效化學添加劑如高分子聚合物等雖以微量加入,但可極大地提高了最終產品的性能以及擴大了應用范圍。添加劑是以微量來進行計量的,通常是以一比一千到十萬的比例進行混合。通常,添加劑含量越小,或成品性能越高,其配方的原材料愈復雜,分散性要求越高。所以計量和攪拌的精確均勻和高效率對于所有的產品都是非常關鍵的。

      預制好的干粉產品可以通過氣吹或葉輪式包裝機包裝成25公斤,30公斤或40公斤 的袋裝料銷往市場。市場上最常見的紙袋是內襯塑料薄膜的,還有噸袋(航空袋)裝,一般每袋視比重不同有500至1000kg。一些特殊干粉產品例如瓷板粘結劑,鉤縫劑等常常以2至10公斤包裝銷往市場,如家庭裝潢市場。

      對于用量大的產品如:砌筑、抹灰、自流平等越來越多地使用筒倉,以散裝形式運往工地,配合輸送系統(tǒng)和施工機器進行機械化施工。未用完的料還可返回工廠,真正實現(xiàn)無損失循環(huán),常用筒倉的體積根據(jù)材料和用途不同有:1.0,1.2,5.0,12,18,20,22立方米。

      干粉砂漿原料來源:

      水泥:采用國家標準散裝42.5級普通硅酸鹽水泥,可由寧國海螺水泥廠直接在廠區(qū)建造水泥儲罐進行供應。

      砂:視投資地點,就近選購適合級配之河砂。河砂資源缺少的地區(qū),可采用機制砂,使用機制砂可減少烘干成本約50%(我們可配套機械制砂設備)。

      粉煤灰:采用國家標準散裝3級粉煤灰,可由火力發(fā)電廠或供應商在廠區(qū)建造粉煤儲罐進行供應。也可利用發(fā)電廠廢爐進行加工利用,但必須增加一套加工設備。

      添加劑:向專業(yè)的添加劑生產廠訂購。

      包裝袋:向專業(yè)的包裝廠訂購。

      4.2 項目設備選型

      干粉料生產企業(yè)按要求及市場不同有不同的布置方案。我們采用先進的設計方案是塔式二次提升工藝布局,將所有預處理好的原料提升到原料筒倉,原材料依靠自身的重力從料倉中流出,經電腦配料、螺旋輸送計量稱重后提升進入混合機進行混合、混合后的成品干粉再提升進入成品倉,出成品倉的干粉經包裝機包裝成袋或散裝機裝入汽車成為最終產品。全部生產由中央電腦控制系統(tǒng)操作。配料精度高,使用靈活,采用密閉的生產系統(tǒng),設備使用現(xiàn)場清潔,無粉塵污染,保證了工人的健康,模塊式的設備結構便于擴展,使生產容量能和市場的發(fā)展相銜接。

      干粉建材生產的關鍵設備:

      1、烘干系統(tǒng)

      2、計量稱重系統(tǒng)

      3、高效混合系統(tǒng)

      4、控制系統(tǒng)

      其他如原料上料設備、斗式提升機、篩分機、鋼結構、原材料儲倉、包裝和散裝等輔助設備,可根據(jù)需要和設計選用。同樣,實驗室設備和儀器用來開發(fā)產品和控制產品的質量也是非常重要的。

      1、烘干系統(tǒng)

      黃砂是干混砂漿企業(yè)的主要原材料,按普通干混砂漿用砂量計算:干混砂漿中干砂的比例為65%~75%,按生產能力為30萬噸/年的干混砂漿企業(yè)評估,干砂的用量為21萬噸/年,按普通砂的利用率為85%計算,僅黃砂的用量為18萬噸/年。按生產企業(yè)10天原材料備貨計算,干混砂漿企業(yè)正常備砂為6000噸。

      干混砂漿工廠如果建造在河邊碼頭時,則需要大量的輸送砂設備,包括黃砂從輪船起岸設備、黃砂堆高設備,主要為河邊吊、皮帶輸送機。如果工廠建造在非河邊時,則需要接受汽車運輸過來的黃砂,包括接車設備、黃砂堆高設備,也主要為皮帶輸送機、刮板機、推土車。不管工廠建造在什么地方,都需要比較大的黃砂堆場、黃砂堆高設備、堆場轉移設備。根據(jù)不同規(guī)模的生產企業(yè),黃砂堆場的設備完全不一致,一些小型企業(yè)完全可以沒有本系統(tǒng)設備。

      國內外到目前為止,黃砂的烘干有回轉烘干、立式烘干和振作流化床烘干等形式,國內主要以回轉烘干機為主體。烘干是干混砂漿企業(yè)的第一步,有含水率小,粒徑分布均勻的黃砂是干混砂漿產品的主要質量保證。

      對于回轉烘干機來說,行業(yè)內經常用到的有單筒烘干機,雙筒烘干機和三筒烘干機,三筒烘干機能充分利用余熱,減少散熱損失,增大熱交換面積,使烘干機的單位容積蒸發(fā)強度得到大大提高,從而有效地提高了熱能利用率,降低了能耗,使三筒烘干機的熱效率得到較大幅度的提高。與相同效率的單筒烘干機相比,熱效率提高50%左右,節(jié)約能耗一倍以上。同樣三筒烘干機筒體的長度是單筒烘干機的三分之一,基礎面積比單筒烘干機節(jié)約60%左右,基礎投資相應降低,從長遠發(fā)展來看三筒烘干機是烘干黃沙的最佳選擇。

      用什么樣的能源烘干黃砂,直接關系企業(yè)的生產成本,電、氣、油、煤都可以作為烘干能源。干混砂漿企業(yè)都處于城市邊緣,環(huán)境要求非常嚴格,無污染能源是烘干黃砂的優(yōu)秀能源;干混砂漿企業(yè)是大量使用熱源的企業(yè),平均每噸成品砂烘干需要用電80~100度,能源費用低,要求選擇成本較低的能源。在比較不同的能源情況后,電始終是烘干黃砂的首選。

      能源烘干系統(tǒng)主要是電。以電為例,烘干黃砂時能源的熱量發(fā)生要求比較均勻,沒有脈沖現(xiàn)象,目前國內有電熱風爐、沸騰爐等。選擇一套優(yōu)秀的電熱風爐系統(tǒng)處理設備,直接關系著干混砂漿的能源成本。

      一套強有力的除塵系統(tǒng)直接關系著干混砂漿企業(yè)環(huán)保問題。除塵一般采用旋風除塵和布袋除塵,除塵系統(tǒng)的好壞,還關系著生產能力的大小及干砂的出爐溫度。

      合理的篩分系統(tǒng)直接關系著產品的種類的問題,在選擇一臺篩分系統(tǒng)之前,一定要定位好需要生產的產品種類、所有產品的用砂規(guī)格等。

      2、干砂篩分機

      優(yōu)先選用質量可靠,投資低的投影式振動篩分機,和傳統(tǒng)水平式篩分機相比具有:投資低、體積小、可靠,即使在過載的情況下,篩網由于傾斜設置不會被撕裂、穩(wěn)定的系統(tǒng)誤差保證配方修正,從而保證產品質量。

      3、原材料的儲存和上料

      水泥、石灰粉等填充料一般采用氣力輸送設備送入原料筒倉。化學添加劑可以人工稱量后,直接投入混合機中使用。倉筒的布置采用模塊式,由中央向外側擴展,使得分期投資得以實現(xiàn)。筒倉的材料使用狀況由筒倉料位計來監(jiān)視,同時控制上料,筒倉錐部裝有流化裝置,在結弓時可幫助破弓卸料。

      4、精密配料計量稱重系統(tǒng)

      流化性是散體物料的最重要的特性之一,不是所有的物料都能均勻流化,而且均勻流化狀態(tài)也需要一定的時間才能達到。不均勻流化的壞處是密度不均勻,從而導致通過計量器的物料的量隨時間波動大(所謂的計量一致性差)。如水泥以及添加劑等在筒倉儲存時間長,都有可能產生不均勻流化。在這種情形下機械的分散作用往往是必要的。計量有很多種方式,其中性能最好,用的最多是改進的螺旋輸送機。它適用于幾乎所有的粉粒物料。計量輸送系統(tǒng)應具備計量一致性高(輸出密度或重量隨時間變動小)、可調范圍大的特點,這兩點是高精度的前提,螺旋計量輸出量的大小和轉速成線性關系。控制系統(tǒng)非常穩(wěn)定。

      滑板閥計量只適用于流動性好的物料,比如,大于1毫米顆粒骨料,由于受最小開口度的限制,故其流量可調范圍很小,大于1:5,而且其流量和控制閥門開口量(閥位移或轉角)是非線性關系,從而再一次降低了計量精度。

      干粉設備商按照具體每個生產線的工藝布局和技術方案設計和制造計量螺旋,采用水平布置、精確、可靠的計量螺旋。干粉設備商的計量螺旋專門為砂漿生產設計,在設計和制造上不同于一般的螺旋輸送機。其特點是采用變螺距設計,具備預混合的功能,并采用耐磨材質和設計,壽命超長,運行平穩(wěn)安靜,采用變頻控制。除可靠的計量螺旋外,高可靠性的碟閥以及高精度的稱重傳感器,配合精確的電腦控制系統(tǒng),最終實現(xiàn)了計量系統(tǒng)的精確和穩(wěn)定。

      5、高效混合系統(tǒng)

      高效混合機是干粉材料生產中最關鍵的一環(huán),也即是工廠的“心臟”。通過研究開發(fā)和應用,高效混合技術設計的準則是物料在達到什么樣的運動狀態(tài)下具有最有效的混合,而且混合時間越短越好,長的混合時間有可能導致材料重新離析或粒徑遭到破壞,導致配方的級配發(fā)生變化,使最終產品的物理性能發(fā)生變化。

      WZ-6.0型高效混合系統(tǒng)能夠達到如下性能:

      1、總體積僅6方,但小時產量在40噸到60噸。

      2、高混合均勻度和效率,可將即使是十萬分級摻量的小料在120秒左右混合充分和均勻。

      3、同時,獨具特點的攪拌原理和混合工具的設計使得在達到混合高質量和高效率的基礎上能耗很低。

      4、整體的耐磨損設計,壽命超長,可靠穩(wěn)定。適合大批量、高強度、連續(xù)化的生產。

      6、包裝機

      選用氣吹式包裝機比較可靠。可根據(jù)需要采用包裝的產品的產量來決定包裝機的數(shù)量,如果以預拌砂漿為主,可選裝2嘴的包裝機2臺。國內杭州精誠電子公司的包裝機可作為考慮之一。

      7、散裝下料頭

      由機械升降機構、卸料伸縮管和收塵管道等組成。 負責升降定位和卸料收塵。

      其工作原理為:散裝罐車到位后,啟動總開關,升降機構將散裝下料頭下降定位至罐車下料口上。成品砂漿進入散裝下料頭,裝入罐車。 散裝過程中, 除塵器工作,除塵器采用布袋收塵器, 它將車罐內排出的氣料混合物中的混塵收回,排放掉干凈空氣。須定期清理收塵布袋。當罐車內物料快裝滿時,料滿儀探頭觸到物料,產生壓力信號,經電氣控制模塊轉化為控制信號,關閉回轉閥,切斷下料頭供料,關閉氣源,然后升降機構提升散裝下料頭復位。

      8、全電腦智能控制系統(tǒng)

      由干粉設備商自主研發(fā),完全采用電腦控制,具備如下功能:

      1、進料、放料、攪拌、出料的自動聯(lián)鎖和控制

      2、能實現(xiàn)計量、進料、放料、攪拌、出料的手動操作的功能

      3、能顯示實時的工作狀況和各種物料參數(shù)。可隨時進行調用并顯示、打印任何時間的報表與客戶表。具有配比預存,可隨時進行輸入、修改或刪除某種配比。

      4、模擬可視化整個生產過程。

      5、具備粗秤和細秤功能。(精秤提前量有自動調整功能,消除落差影響),超差自動報警、自動扣除功能。

      6、具有操作員權限管理功能。

      7、遠程控制功能。

      9、鋼結構、斗式提升機、壓縮空氣系統(tǒng)

      鋼結構采用H型鋼制成,外封采用C型槽鋼作框架,外封為彩鋼板,窗門為塑鋼材料。

      斗式提升機輸送能力為20噸/小時,選用NE20型斗式提升機。

      壓縮空氣系統(tǒng)主機可采用臺灣復盛。

       

       

       

       

      統(tǒng)

      一、儲備料系統(tǒng)

      破碎機

      1

      15

      15

      0.75

      0.8

      11.25

      8.44

      14.06

      碾磨機

      2

      22.5

      45

      0.75

      0.85

      33.75

      20.92

      39.71

      運輸皮帶機

      4

      3

      12

      0.75

      0.75

      9

      7.94

      12.00

      斗式提升機

      2

      15

      30

      0.75

      0.6

      22.5

      30.00

      37.50

      二、干燥系統(tǒng)

      烘干加熱爐

      2

      200

      400

      0.75

      0.85

      300

      185.92

      352.94

      鼓風機

      1

      1

      1

      0.7

      0.8

      0.7

      0.53

      0.88

      三、布料篩分系統(tǒng)

      螺旋輸送機

      2

      5

      10

      0.75

      0.85

      7.5

      4.65

      8.82

      斗式提升機

      3

      10

      30

      0.75

      0.85

      22.5

      13.94

      26.47

      熱料篩分機

      2

      10

      20

      0.75

      0.85

      15

      9.30

      17.65

      分級篩分機

      3

      5

      15

      0.75

      0.85

      11.25

      6.97

      13.24

      四、混合攪拌系統(tǒng)

      攪拌機

      2

      18.5

      37

      0.75

      0.8

      27.75

      20.81

      34.69

      喂料機

      1

      4.5

      4.5

      0.75

      0.8

      3.38

      2.53

      4.22

      螺旋輸送機

      5

      5

      25

      0.75

      0.7

      18.75

      19.13

      26.79

      五、包裝系統(tǒng)

      包裝機

      1

      0.5

      0.5

      0.75

      0.7

      0.38

      0.38

      0.54

      運輸皮帶機

      2

      2

      4

      0.75

      0.7

      3

      3.06

      4.29

      六、除塵系統(tǒng)

      旋風除塵器

      5

      1

      5

      0.75

      0.8

      3.75

      2.81

      4.69

      布袋除塵器

      7

      5

      35

      0.75

      0.8

      26.25

      19.69

      32.81

      螺旋輸送機

      2

      5

      10

      0.75

      0.8

      7.5

      5.63

      9.38

      七、空壓機

      空壓機

      2

      11

      22

      0.75

      0.85

      16.5

      10.23

      19.41

      第五章 節(jié)能方案及分析

      5.1 節(jié)能技術概述

      節(jié)約和合理利用能源是我國的一項基本國策。該項目將從工藝設備、管理等多方面入手,采取各種相應的節(jié)能降耗措施,降低能耗物耗,以取得更好的經濟效益。

      該項目在采用節(jié)能設備和節(jié)能技術、加強管理基礎上,實現(xiàn)優(yōu)質、高產、低耗。

      在生產上根據(jù)季節(jié)變化,合理安排生產,盡量避免冬季生產,減低能源消耗。

      5.2 項目節(jié)能方案

      1、總圖運輸節(jié)能措施分析

      (1)總圖布置功能分區(qū)明確,車間集中緊湊,減少能源浪費;

      (2)合理劃分功能區(qū),各種輔助和附屬設施鄰近其服務車間;

      (3)交通運輸應能達到生產流程順暢,原料物料的運輸路線短捷、方便,避免貨流與人流交叉干擾;

      (4)生產裝置變配電所的位置盡量接近負荷中心,縮短供配電距離,將全廠功率因數(shù)補償?shù)?.95以上。

      2、生產工藝節(jié)能措施

      一、工藝節(jié)能

      在工藝設計中充分考慮原料特點和最終產品的特點,選用了目前國內外現(xiàn)有適用本項目的先進技術和工藝,如采用新一代新型高效電加熱設備,德國m-tec公司產的塔式建筑干粉進口核心混合設備等。而先進可靠的工藝技術及其優(yōu)化組合是本項目節(jié)能降耗的根本保證。

      (1)將水泥、粉煤灰等原料由氣送裝置輸送至筒倉中儲存之后,接著在下落過程中進行配料攪拌等一系列的工序,充分利用重力作用,避免了將原料由一個工序轉移的另一個工序所帶來的額外能量消耗,體現(xiàn)了節(jié)能原則。

      (2)使用德國m-tec公司產的塔式建筑干粉進口核心混合設備,主要工藝階段均設有除塵設備,從總體上構成了一個收塵系統(tǒng),有利于環(huán)保;混合設備采用塔式結構,占地面積小,工藝原理充分利用重力作用,體現(xiàn)了節(jié)能原則,同時,這種結構布局經濟合理,降低了基建成本。

      (3)由于原材料必須要充分干燥,本項目采用新型高效電加熱設備對原材料進行直接加熱,尾氣回收再加熱循環(huán)利用;提高熱交換效率,可最大限度利用熱量,降低能源消耗,同樣提高了生產效率。

      (4)在配料時,由計算機控制系統(tǒng)根據(jù)生產需求發(fā)出指令,各筒倉開始出料,經過精確配料、稱量后,物料進入混合系統(tǒng)中,在混合系統(tǒng)中攪拌1至3分鐘后,混合完成,整個過程配料精確且易于控制。

      二、設備節(jié)能

      (1)選用新型高效工藝生產設備,部分設備是具有國際先進水平的機電一體化設備,具有較高的設備運轉率,在科學的管理和調配使用下,將充分體現(xiàn)高效、節(jié)能的特性。

      (2)采用新新型高效電加熱設備,節(jié)能效果非常顯著,熱效率提高10%~20%,技術水平處于國內領先地位,各項技術性能指標達到國內先進水平。

      (3)車間通風采取機械與自然通風相結合的方式,盡量降低能耗。

      (4)袋式除塵器LPM4A-120和LPM4B-250均安裝減速變頻電機,節(jié)省電能消耗。

      (5)配電室位置盡量接近負荷中心;采用節(jié)能燈具及節(jié)能干式變壓器;在總變配電站設高壓和低壓集中無功補償裝置,集中補償無功損耗,使功率因數(shù)達到0.9以上。

      (6)廠區(qū)照明采用金屬鹵素燈,照明燈具自帶無功補償電容,功率因數(shù)小低于0.9。

      (7)設計中根據(jù)規(guī)定設置各種能源計量裝置,對能源加強管理和經濟核算,降低能源消耗。

      (8)新建公用設施設備在滿足使用要求的基礎上盡量采用高效節(jié)能的先進產品,降低能耗。新建建筑均采用節(jié)能型建材。

      (9)主要耗能設備

      圓錐破碎機參數(shù)

      型 號

      最大進料粒度

      (mm)

      出料口調整范圍

      (mm)

      產量

      (t/h)

      配用電機功率

      (kw)

      外形尺寸

      (mm)

      PY-900

      150

      25-38

      60-120

      15

      2430×1770×220

      破碎機通過電動機皮帶輪,由三角皮帶和槽輪驅動偏心軸,使動顎按預定軌跡作往復運動,將進入由固定顎板、活動顎板和邊護板組成的破碎腔內的物料破碎,并通過下部的排料口將成品物料排出。本項目所選用破碎機結構簡單、維修使用方便;性能穩(wěn)定,運營成本低。

      混料機:

      本項目所用臥式犁刀混合機由傳動部件、攪拌器、圓形桶體、高速飛刀組成。

      攪拌器的犁頭在高速運轉時對物料除了軸向分散以外,還可帶動物料沿圓形簡體作圓周流動,中間的高速飛刀進行輔助混合和對結塊料分散解聚的作用。物料在犁頭和飛刀的雙重作用下能較短時間內達到均勻混合。相對于其他混料機能夠大幅減低電耗。

      混料機參數(shù)

      型號

      功率

      (kw)

      轉速

      (rpm)

      混合量

      (kg)

      外形尺寸

      (mm)

      設備重量

      (kg)

      SDH-4

      37

      42

      2000

      4400*1510*2000

      4200

      三、電氣節(jié)能

      根據(jù)用電負荷容量、供電距離及分布、用電設備特點及負荷等級、合理設計供配電系統(tǒng)和選擇電壓等級,使系統(tǒng)在最佳狀態(tài)下運行,使供配電系統(tǒng)在運行中的損耗降至最低,實現(xiàn)供配電系統(tǒng)的經濟運行,達到節(jié)能的目的。本項目的供配電系統(tǒng)節(jié)能設計主要有以下考慮:

      (1)供配電系統(tǒng)簡單可靠

      供配電系統(tǒng)設計考慮整個項目的布置,按照負荷特性、用電容量、工程特點和大同地區(qū)供電條件,合理確定供電方案。供配電系統(tǒng)設計簡單可靠,避免多級供電的變電損耗,同一電壓供電系統(tǒng)變配電級數(shù)不多于兩級,一般為一級。

      (2)合理選擇供電電壓

      合理選擇供電電壓。同等情況下,電壓越高,電能損耗越小,對于一些負荷功率大的設備,當技術經濟比較合理時選擇高一等級的電壓供電方案。

      (3)合理布置變電所

      變配電所在滿足安全的前提下,盡量靠近負荷中心,合理分布供電網絡,使供電半徑控制在合理的范圍內,供電線路的電壓損失滿足規(guī)范的允許值,減少線路電壓損失,提高供電網絡的供電質量及網絡運行的經濟效益。

      合理確定各級配電裝置的位置,使通向變電所的架空線路在入口處的交叉和轉角的數(shù)量最少,場內道路和電力電纜、控制電纜的長度最短,以及各電氣設備之間連接的長度也最短。

      (4)合理選擇變壓器的容量、臺數(shù)

      變壓器節(jié)能的實質就是降低其損耗,提高其運行效率,根據(jù)負荷情況合理選擇變壓器容量、臺數(shù),其接線能適應負荷變化,且盡量按經濟運行原則靈活投切變壓器,使變壓器在最佳狀態(tài)下運行,從而減少損耗。

      選擇變壓器容量和臺數(shù)時,根據(jù)負荷情況綜合考慮投資和年運行費用,對負荷進行合理分配,選取容量與電力負荷相適應的變壓器,使其工作在高效區(qū)內。

      根據(jù)負荷計算,項目設一臺800kVA干式節(jié)能變壓器,工作負載率為65%左右,可滿足項目生產要求。

      (5)合理選擇電纜、導線截面

      盡量選擇電阻率較小的導體,在滿足允許載流量、運行電壓損失等技術指標的前提下,按經濟電流密度合理選擇導線截面,并從降低電能損耗、減少投資和節(jié)約有色金屬等方面綜合衡量。

      (6)合理提高供配電系統(tǒng)的功率因數(shù)

      供配電設計中大部分用電設備(如電動機、變壓器、燈具的鎮(zhèn)流器)具有電感性,會產生無功電流,增大線路損耗。在受電端安裝無功補償裝置、減少負荷的無功功率損耗,提高功率因數(shù),提高電氣設備的有功出力,減少了變壓器的容量,減少線路損失,從而達到節(jié)能的目的。

      (7)采用濾波補償裝置,使功率因數(shù)達到《電力法》規(guī)定0.95以上;采用高效節(jié)能型變壓器,有效降低變壓器的損耗,電力配電采用銅芯電力電纜,以減少線路損耗。以上兩項總節(jié)電率3%。

      (8)采用高效節(jié)能金屬氯燈具,提高亮度減少電耗,和普通高壓汞燈比較,節(jié)電率可達30%。

      (9)加強用電負荷管理。合理安排生產工藝、生產班數(shù),在用電高峰季節(jié)安排設備大修,在日高峰時段安排設備檢修完善谷峰分時電價、豐枯分季電價。

      (10)嚴格控制非生產用電,加強管理,嚴格計量,嚴格考核,減少廠區(qū)輔助、辦公、生活等非生產性用電。

      四、通風、空調系統(tǒng)節(jié)能

      (1)通風節(jié)能措施

      廠房通風主要考慮主廠房及辦公生活設施。

      (2)空調節(jié)能措施

      儀表控制室單獨設計集中溫、濕度控制的全空氣調節(jié)系統(tǒng),而對其他有溫濕度控制的房間設獨立的空調系統(tǒng),便于獨立控制,節(jié)約能源。

      集中全空氣調節(jié)的新風系統(tǒng)按過渡季節(jié)全新風運行設計,以節(jié)約能源。

      選擇空調設備冬季不采用電加熱作為室溫加熱器,而使用熱水加熱空氣,以節(jié)約能源。

      五、照明節(jié)能

      照明節(jié)能設計就是在保證不降低作業(yè)面視覺要求、不降低照明質量的前提下,減少照明系統(tǒng)中光能的損失,從而最大限度的利用光能,節(jié)能措施主要有以下幾種:

      (1)充分利用自然光

      充分利用自然光是節(jié)能的重要途徑之一,設計中電氣專業(yè)與土建專業(yè)密切配合,充分合理地利用自然光,使之與室內人工照明有機地結合起來,從而節(jié)約人工照明電能。

      (2)照明設計選擇高效光源

      光源的節(jié)能主要取決于它的發(fā)光效率。照明光源的選擇,除根據(jù)適用場所的需求外,還應根據(jù)電光源的顯色指數(shù)、使用壽命、調光性能、點燃特性等綜合考慮。原則是根據(jù)不同需求情況積極選用新一光效率高的節(jié)能光源,如用電子節(jié)能燈替換白熾燈,用高壓鈉燈、金鹵燈替換高壓汞燈。

      (3)采用高效節(jié)能的照明燈具

      采用高效、光通維持率高的燈具。燈具是對光源發(fā)出的光進行再分配的裝置。衡量燈具的節(jié)能指標是光輸出比(LOR)(燈具效率)。因此選用高效、光通維持率高的燈具對照明節(jié)能具有重要的意義。

      (4)采用高效節(jié)能的照明電器附件

      自鎮(zhèn)流熒光燈配有電子鎮(zhèn)流器,采用電子鎮(zhèn)流器,使燈管在高頻條件下工作,可提高燈管光效和降低鎮(zhèn)流器的自身功耗,有利于節(jié)能,并且發(fā)光穩(wěn)定,消除了頻閃和噪音,有利于提高燈管的壽命。

      直管形熒光燈配用電子鎮(zhèn)流器;高壓鈉燈、金屬鹵化物燈配用節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器。

      (5)合理采用燈具控制方式

      采用各種節(jié)能型開關或裝置也是行之有效的節(jié)能方式。根據(jù)照明使用特點采取分區(qū)控制燈光或適當增加照明開關數(shù)量,公共場所及室外照明可采用程序控制或光電、聲控開關,走道、樓梯等人員短暫停留的公共場所采用節(jié)能自熄開關。

      六、建筑節(jié)能措施

      建筑節(jié)能應符合《安徽省建筑節(jié)能涉及標準》,每個朝向的窗墻比不大于0.7,當單一朝向的門窗(包括外門、陽臺門)墻面積比小于0.401時,玻璃(或其他透明材料)的可見光透射比不應大于0.40。

      1)主要節(jié)能設計原則:

      (1)建筑設計中貫徹節(jié)約用地、節(jié)約能源的方針,積極采用符合國家及地方標準的節(jié)能節(jié)水、節(jié)材的新型材料,利用清潔能源,保護生態(tài)環(huán)境;

      (2)本項目公共建筑的相關指標符合《安徽省公共建筑節(jié)能設計標準》(DB 34/1467-2011)中對圍護結構的熱工性能系數(shù)限值的規(guī)定。

      2)主要方案設計:

      (1)本項目建筑設計中盡可能結合宣城市本地氣候特點及設計需求,設計適當寬度的門窗形式,南側門窗略大,北側略小

      (2)控制建筑物的體形系數(shù),從而減少建筑的采暖和空調能耗;充分利用自然采光。建筑外窗采用有效的活動遮陽措施,減少夏季空調能耗;建筑采用長距形的形式選擇合理的窗墻面積比,在滿足日照要求的情況下盡可能減少小窗戶面積;

      (3)通風:合理設置外窗開啟面積和建筑平面布置,保證室內有微弱的自然通風。外窗的可開啟面積不應小于窗面積的30%。

      (4)該項目應按照建筑節(jié)能設計標準做好外飾面、保溫、通風、隔熱、采光等整體功能性結構節(jié)能設計,建立建筑節(jié)能評價體系。本工程建筑采用不燃燒的A級高效保溫材料,采用保溫墻體防火、防潮、防裂技術。

      (5)廠房建筑強化自然通風,車間屋頂設有氣窗或無動力風帽,廠房四周設有高位氣窗,盡量減少機械通風排氣裝置。

      (6)廠房和綜合樓照明光源選擇發(fā)光效率高、顯色性好、使用壽命長、啟動可靠、方便快捷的高效光源。按不同的工序、工作場所,選擇相適應的高效光源,可以降低電能消耗,節(jié)約能源。

      (7)辦公樓充分利用天然光源,除采用頂部采光和側向采光方式外,還應利用導光或反光系統(tǒng)將天然光引入室內進行照明。

      (8)采用智能照明控制器對動態(tài)系統(tǒng)實行動態(tài)跟蹤,對人工照明進行調光控制,對公共區(qū)域照明進行照明控制,達到節(jié)能的目的。

      (9)屋面由于直接受太陽大面積、長時間輻射,是節(jié)能設計的關鍵部位。該項目采用倒鋪型保溫層面的做法,把保溫層置于防水層的上側,屋面結構層不直接受太陽輻射,表面溫度升降幅度小。

      (10)采用智能照明控制器對動態(tài)系統(tǒng)實行動態(tài)跟蹤,對人工照明進行調光控制,對公共區(qū)域照明進行照明控制,達到節(jié)能的目的。

      (11)屋面由于直接受太陽大面積、長時間輻射,是節(jié)能設計的關鍵部位。該項目采用倒鋪型保溫層面的做法,把保溫層置于防水層的上側,屋面結構層不直接受太陽輻射,表面溫度升降幅度小。

      (12)控制建筑物的體形系數(shù),從而減少建筑的采暖和空調能耗;充分利用自然采光。建筑外窗采用有效的活動遮陽措施,減少夏季空調能耗;建筑采用長距形的形式或者在建筑內設置中央天井,增加截天然光照射的區(qū)域選擇合理的窗墻面積比,在滿足日照要求的情況下盡可能減少小窗戶面積;公共建筑屋頂透明部分的面積小于總屋頂面積的20%,可降低夏季屋頂太陽輻射熱。

      (13)主體結構選型:

      a、墻體

      墻體節(jié)能工程使用的保溫隔熱材料,其導熱系數(shù)、密度、抗壓強度、燃燒性能應符合設計要求。

      外墻及屋面保溫材料:建議采用保溫材料玻化中空微珠(又稱:閉孔珍珠巖)。

      外墻類型: 加氣混凝土砌塊B06級(玻化中空微珠)墻體各層材料(由外至內):

          第1層:耐堿玻纖網格布,抗裂砂漿,厚度4mm

          第2層:加氣混凝土砌塊B06級,厚度200mm

          第3層:玻化中空微珠(閉孔珍珠巖),厚度30mm

      第4層:石灰,水泥,砂,砂漿,厚度20mm

      b、屋頂

      類型1: 正(倒)置式平屋面(玻化中空微珠) 屋頂各層材料(由外至內):

          第1層:卷材防水層,厚度2mm

          第2層:水泥砂漿1,厚度20mm

          第3層:鋼筋混凝土,厚度150mm

          第4層:玻化中空微珠(閉孔珍珠巖),厚度50mm

          第5層:石灰,水泥,砂,砂漿,厚度20mm

      c、樓地面:底部自然通風,采用巖棉30 mm保溫。

      七、節(jié)水措施

      (1)為節(jié)約自來水的消耗量,生產循環(huán)水采有閉式間接冷卻系統(tǒng),冷卻水全部回收,循環(huán)使用,在循環(huán)冷卻水系統(tǒng)中采取水質穩(wěn)定處理措施,以防止設備和管道腐蝕與結垢及菌、藻類滋生,提高傳熱效率。

      (2)車間配管均按經濟流速選取管徑,以減少運行能耗和運行費用,并裝有計量儀表,以利于節(jié)能管理與經濟考核。

      (3)采用SJ型加筋弧形高效收水器,提高收水率。通過降低配水噴頭配水壓力,優(yōu)選節(jié)水噴頭,降低能源消耗。

      (4)節(jié)約生活用水,辦公等建筑選擇節(jié)水器具。

      (5)加強用水管理,配置流量計、水表等計量設施,對各用水裝置實行定額管理,消除跑冒滴漏,減少浪費。

      5.3 項目節(jié)能管理方案

      1、節(jié)能管理制度和措施

      本項目能源管理系統(tǒng)實行企業(yè)、車間科室和班組三級能源管理體系。加強企業(yè)能源消耗原始記錄、統(tǒng)計臺帳及分析報表制度建設,定期進行能源消耗統(tǒng)計分析和能量平衡分析,完善企業(yè)能源消耗統(tǒng)計制度。車間配備流量計、電度表對水、電進行準確計量。

      企業(yè)能源管理中心,開展多種渠道的技術交流,能源管理人員、重點耗能設備操作人員的培訓以及節(jié)能產品研究、開發(fā)。

      2、能源管理機構及人員配備

      建設單位十分重視能源管理工作,成立了以總經理為組長,兩名副總為副組長的能源管理小組,直接領導由各車間負責人組成的能源管理辦公室,各車間下設專職能源管理人員和統(tǒng)計人員負責全公司的能源管理工作和統(tǒng)計上報工作,對項目的能源工作進行管理。

      3、能源計量器具配備

      項目的能源計量器具配備滿足能源分級分項考核的要求,項目配置用水三級計量器具,50kW及以上的用電設備應單獨配置電能計量器具,重點用能單位應配備必要的便攜式能源檢測儀表,以滿足自檢自查的要求。

      4、能源統(tǒng)計及監(jiān)測措施

      能源統(tǒng)計和監(jiān)測是企業(yè)能源管理的一項重要內容,既是編制企業(yè)能源計劃的主要依據(jù),又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎。建設單位制定節(jié)能管理制度,組建節(jié)能管理機構和管理網絡,對項目的能源消費情況建立了統(tǒng)計臺帳,各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)及報表實行了電腦網絡化管理。

      該項目的管理措施、能源統(tǒng)計及監(jiān)測措施的實施符合《能源管理體系要求》(GB/T 23331-2009)和《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》(GB/T 15587-2008)的相關要求;項目的能源管理機構和人員配置符合《能源管理體系要求》(GB/T 23331-2009)和《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》(GB/T 15587-2008)的相關要求;項目的能源計量器具的配備符合《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB17167-2006)對一次能源、二次能源和載能工質計量器具的配置原則的要求;用水計量器具的配備符合《用水單位水計量器具配備和管理通則》(GB24789-2009)的相關要求;電能計量器具符合《評價企業(yè)合理用電技術導則》(GB/T3485 1998)中的相關要求。

       

      第六章 環(huán)境與勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生分析

      6.1 環(huán)境保護1、建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

      干粉預拌砂漿生產線工程場地位于宣城市宣州區(qū)。該處地形平坦,總體環(huán)境質量較好,執(zhí)行國家最新環(huán)保標準。

      2、設計采用的環(huán)境保護標準

      a.《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(GB3096-1993)

      b.《環(huán)境空氣質量標準》(GB3095-1996)

      c.《水泥工業(yè)大氣污染物排放標準》(GB4915—2004)

      d.《污水綜合排放標準》(GB8978—1996)

      e.《水泥工業(yè)環(huán)境保護設計規(guī)定》(JCJ11—97)

      3、污染源和污染物

      a. 粉塵

      干粉預拌砂漿對環(huán)境的污染主要是粉塵, 粉塵主要產生于物料的烘干、輸送、儲存、攪拌及包裝等生產過程。本生產線約有12個粉塵排放點,廢氣排放總量為7.8萬Nm3/h。其中有序排放的車間有烘干、攪拌、砂漿庫、包裝等,無序排放的有物料堆存、輸送轉運等,這些無序排放的粉塵對周圍環(huán)境影響較大。

      b. 廢水

      本工程生產用水采用循環(huán)系統(tǒng),外排廢水較少,主要是設備冷卻水,一般略有些油污,不含有害物質。此外還有部分生活污水及含有微量酸、堿的化驗室廢水排放。

      c. 噪聲

      本工程生產過程中,烘干機、風機、空壓機、攪拌混合機等設備工作時產生的噪聲,聲級一般在70~100dB(A)之間。

      4、控制污染的措施

      a. 粉塵防治措施

      粉塵治理是干粉預拌砂漿企業(yè)環(huán)保工作的重點,它不但可以回收大量的物料,降低生產成本,同時對職工的身體健康起著積極作用。本設計在環(huán)保除塵方面給予了足夠的重視。首先在總體布置上盡量減少揚塵環(huán)節(jié),選擇揚塵少的設備。粉狀物料輸送采用空氣輸送斜槽、斗式提升機等密閉式輸送設備,對于需要膠帶輸送機輸送的物料盡量降低物料落差,加強密閉,且設粉塵收集罩。廠內物料的裝卸、倒運等處考慮噴水、增濕或其它措施,減少揚塵。

      本工程在所有粉塵排放點均設置了收塵效率高、技術可靠的氣箱脈沖除塵器,這種收塵器的收塵效率可達99.99%。

      本工程共設置各種收塵器12臺,經過處理后的各排出口的廢氣含塵濃度及單位產品排放量均符合國家排放標準,本工程粉塵排放及治理情況詳見表全廠除塵系統(tǒng)匯總。

      除塵系統(tǒng)匯總表

      序號

      1

      2

      3

      4

      5

      6

      系統(tǒng)名稱

      配料庫

      砂子烘干

      混合機

      干粉庫

      干粉散裝

      干粉包裝

      揚塵點

      4

      1

      2

      1

      2

      2

      工況風量

      m3/h

      4×1000

      65000

      3400

      1000

      3500

      18000

      標況風量

      bm3/h

      4×916

      48884

      3114

      916

      3206

      16490

      氣體溫度

      25

      90

      25

      25

      25

      25

      含塵濃度

      g/m3

      30

      40

      60

      30

      30

      30

      選用除塵器型號

      PPCS單機氣箱脈沖袋收塵器

      LFEF型氣箱脈沖袋收塵器

      PPCS32 -4氣箱脈沖抗結露袋收塵

      PPCS單機氣箱脈沖袋收塵器

      DMC-64氣箱脈沖單機袋收塵器

      PPCS64 -5氣箱脈沖袋收塵器

      除塵器

      臺數(shù)

      5

      1

      1

      2

      2

      1

      除塵效率

      %

      99.90

      99.90

      99.96

      99.90

      99.90

      99.9

      出口含塵濃度

      mg/m3(標)

      33

      40

      24

      33

      33

      33

      系統(tǒng)粉塵排放量kg/h

      0.15

      1.955

      0.075

      0.06

      0.001

      0.544

      單位產品排放量kg/t

      0.002

      0.028

      0.015

      0.0012

      0.00003

      0.008

      排放高度

      m

      27

      20

      15

      20

      25

      18

      b. 廢水處理及排放

      本工程產生廢水3t/d,生產水循環(huán)利用,排污水均不含有毒物質,僅是水溫略有升高和含有少量油污及飄塵,化驗室污水含有微量酸堿、經生活污水稀釋一般不會對環(huán)境造成污染;生活污水經化糞池處理。生產污水及洗車廢水經除油池、沉淀池處理,生活糞便污水經化糞池消化處理;化驗室排放的酸、堿廢水經中和池處理,以上生產污水及洗車廢水、化驗室排放的酸、堿廢水經過處理后統(tǒng)一匯流至**排水管排放。

      c. 噪聲控制

      本工程對噪聲的控制從設備選型上盡量選擇噪聲低的設備或加裝消聲器。對于噪聲較大的設備布置在單獨的廠房內。對于主要進出口均加設消聲器,另外在建筑設計上對強噪聲源車間的建筑圍護結構以封閉為主,盡量少開窗及洞口,利用建筑物屏蔽作用,使噪聲受到不同程度的隔絕和吸收,對噪聲大的車間均設有隔音值班室。

      d. 廠區(qū)綠化

      廠區(qū)綠化是環(huán)境保護的重要措施之一,它有過濾粉塵、吸收噪聲、凈化空氣、美化環(huán)境等多重作用,綠化主要是在生產區(qū)的道路兩側及空地植樹種草,使廠區(qū)綠化系數(shù)達到18.4%。通過綠化達到花園式工廠的目標,實現(xiàn)文明單位、文明生產。

      5、環(huán)境影響分析

      針對干粉預拌砂漿生產線的幾種主要污染源,本工程設計采用了綜合性的防治措施,環(huán)保設計與工程設計同時進行,全線環(huán)保設施配套齊全,投產后需加強維護及管理,在正常生產情況下,各種污染物的排放均能達到國家排放標準。

      干粉預拌砂漿生產高噪音設備采取消音防噪措施后,廠界噪聲最低可達到二類工業(yè)區(qū)標準,不會對環(huán)境造成影響。

      11.6 環(huán)境管理及監(jiān)測機構

      根據(jù)國家環(huán)保法有關規(guī)定,為了加強環(huán)境保護工作,工廠應成立環(huán)保管理部門,定期對職工進行環(huán)保教育,組織有關人員對工廠各車間的環(huán)保情況進行監(jiān)測,確保各項指標達到國家排放標準,確保環(huán)境粉塵、廢氣、水和噪聲符合國家環(huán)境保護的各項標準,保護職工身體健康,安全文明生產。  

      6.2 勞動安全衛(wèi)生一、設計依據(jù)

      1、《建設項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》(勞1996)

      2、《水泥工業(yè)勞動安全工業(yè)衛(wèi)生設計規(guī)定》(JCJ10—97)

      二、設計中采用的標準

      1、《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》(TJ36—79)

      2、《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》(GBJ87—85)

      3、《車間空氣中呼吸性矽塵衛(wèi)生標準》(GB16225—1996)

      4、《建筑設計防火規(guī)范(修訂本)》(GBJ16—87)

      5、《3—110KV高壓配電裝置設計規(guī)范》(GB50060—92)

      6、《民用建筑電氣設計技術規(guī)范》(JGJ/T16—92)

      7、《水泥工業(yè)勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生設計規(guī)定》(JCJ10—97)

      三、主要職業(yè)危害分析

      1、粉塵是干粉預拌砂漿生產中對職工產生危害的主要因素,在物料輸送、烘干、攪拌、儲存等生產環(huán)節(jié)都有粉塵產生,工人長期在這種環(huán)境工作,身體會受到不同程度的損害,嚴重的會造成呼吸道疾病。

      2、生產線上的烘干機、混合機、風機、空壓機等設備在運轉過程中產生噪聲會造成工人的聽力下降。

      3、各種設備運轉中有發(fā)生機傷、電傷的可能,如不采取保護措施都將危害工人的身體健康。

      四、職業(yè)衛(wèi)生措施

      1、防塵

      在設計中盡量減少不必要的輸送環(huán)節(jié),降低物料轉運的落差;加強設備的密閉;粉狀物料的儲存盡量采用密閉式的儲庫;對不可避免產生粉塵的生產設備,采用除塵設施的揚塵點應設置吸塵罩,并使之保持負壓;儲庫的進料和出料也將設置除塵設備,控制粉塵的飛揚,使廠房的崗位粉塵濃度達到國家允許的標準,從而減少職業(yè)病的發(fā)生。通過除塵凈化后的氣體有組織地排出室外,收下的粉塵進入生產工藝流程中。另外,在生產過程中應注意地面的清掃,以免大氣中的降塵由于人工的起動和風吹而產生“二次污染”。

      2、防噪聲

      在滿足工藝生產要求措施的前提下,盡量選用低噪聲設備,并采取一些措施從聲源傳播上來控制噪聲;空壓機房、混合機等噪聲大的車間將設置隔聲值班室;辦公室、控制室將盡量遠離高噪聲車間,使得值班室、控制室、辦公室的噪聲強度符合國家標準;另外在生產工藝流程中盡量提高其自動化程度,從而減少工人接觸噪聲的時間。

      3、通風降溫

      一般的廠房將以自然通風為主排除余熱,對于各電氣控制室、變電所等處則采用機械通風來排除設備發(fā)出的熱量及進行事故排風。一些有人的重要工作崗位,如化驗室,中央控制室等處將設置空調裝置。

      5、 勞動安全措施

      防電傷、機傷、雷傷

      為了保護職工的人身安全,在設計中采取各種技術措施,防止傷人事故的發(fā)生,車間內所有正常不帶電的電器設備(包括電動機)金屬外殼均做接地保護,高壓電器的裸露部分設有安全防護網,當接地電阻不能滿足規(guī)范要求時,設地下均壓網,以防高壓接地時跨步電壓傷人。

      生產設備的傳動件及傳動機構都設有保護罩,以防機械傷害。為了保證重型設備的檢修安全,將設置起重設備。在易發(fā)生機傷和電傷處以及開關、按鈕箱處設安全標志,以利安全生產。

      本次設計中高于15m的建筑物均設有避雷裝置,以防雷電擊毀設備,傷及工人人身安全。

      防摔傷

      車間內的工作平臺四周臨空部分設欄桿,其高度為1.2m;各車間內外坑、溝、洞及樓面上供吊裝及檢修用的空洞均設置欄桿或活動欄桿;因場地有限而設置的爬梯、樓梯均設置扶手;庫頂、房頂若有檢修的設備,庫頂、房頂四周均設不小于1.2m的欄桿,以防不慎造成人員摔傷。

      防火及消防

      根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》的規(guī)定,本項目水泥生產車間均屬丁、戊類。

      設計中供水量已充分考慮消防用水要求,在各車間附近設置地上式消火栓,車間內部均備有消防器械。建筑物周圍均滿足防火間距要求。

      職業(yè)衛(wèi)生管理

      借用《水泥工業(yè)勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生設計規(guī)定》中有關“新建、擴建、改建干粉預拌砂漿應設勞動安全衛(wèi)生管理機構的規(guī)定”,應設專職機構,負責全廠安全衛(wèi)生設施的維修、保養(yǎng),定期對崗位粉塵濃度進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時負責全廠職工的勞動保護和安全教育及按時給職工發(fā)放勞動保護用品,確保全廠職工的安全與衛(wèi)生。

       

       

       

       

      第七章 組織機構與人力資源

      7.1 項目建設單位分析

      企業(yè)按《公司法》成立工廠組織,實行董事會領導下的總經理負責制,董事會為企業(yè)的最高權力機構。根據(jù)精簡、高效和統(tǒng)一的原則,實行董事長、總經理、副總經理分級管理。

      總經理由董事會聘任并由董事長授權負責企業(yè)的生產經營、質量等管理工作。

      7.2 項目管理機構組建方案

      1. 組織機構的設置是根據(jù)企業(yè)生產規(guī)模和技術裝備水平, 本著精干高效, 有利于生產經營的原則,生產車間按生產工藝流程劃分。

      2. 勞動定員按照原國家建材局的有關規(guī)定及企業(yè)的實際情況編制。工作班制以保證企業(yè)正常生產, 并有利于提高工效和設備利用率為原則。連續(xù)生產的車間和為其服務的輔助生產車間采用連續(xù)周工作制,其他輔肋生產車間及管理服務部門采用一班工作制。

      3. 崗位生產工人輪休工根據(jù)國家五天工作制的政策按5:2配備,補缺工按7%配備。管理及服務人員按15%配備。

      7.3 勞動定員及人員培訓

      7.3.1 勞動定員1、生產作業(yè)班次

      根據(jù)生產工藝設計,管理人員及工程技術人員按設計的組織機構配置,生產崗位工人、輔助生產人員和行政管理人員按日班配置。年工作日實行300天,每天工作8小時,兩班制運轉。

      2、勞動定員數(shù)量及技術素質要求

      本項目實施投產后,需要員工32名。

      7.3.2 工人、技術人員和管理人員的來源本項目工程建成后,人員大部從人力資源市場招聘,所有操作人員均需進行崗前培訓,培訓合格后持證上崗。管理人員要求既懂技術又精通管理;技術人員要求掌握生產工藝技術,并具備相應的專業(yè)設備操作能力。

      7.3.3 人員培訓計劃技術培訓主要內容包括全員文化素質培訓、生產管理培訓、關鍵技術的應用培訓、關鍵儀器設備的操作與維修培訓、質量控制培訓等。培訓對象包括生產工人、技術人員及管理人員。培訓方式以企業(yè)內為主,具體培訓措施:

      1、組織理論知識學習,了解有關產業(yè),提高職工文化知識水平。

      2、在本項目投產前組織各類人員就地培訓,上崗前要組織考核,擇優(yōu)上崗。

      3、聘請有實踐經驗的專家來廠現(xiàn)場指導、傳授技術。安排有實踐經驗的技術人員給不同崗位的干部、工人上課,提高全員業(yè)務素質。

      4、關鍵崗位需由設備供應商負責培訓。

       

       

      第八章 項目投資與招投標方案

      8.1 投資估算編制范圍本工程估算編制范圍包括:生產車間、辦公樓、總圖運輸設施、室外管網及工程建設其他費用和預備費。

      8.2 估算依據(jù)⑴《安徽省建筑工程概算定額》(2010年)及其配套費用定額;

      ⑵《安徽省安裝工程概算定額》(2010年)及其配套費用定額;

      ⑶近期宣城市工程造價信息;

      ⑷承辦單位提供的有關資料及宣城地區(qū)實施類似工程的實際造價。

      8.3 投資估算序號

      項目名稱

      單位

      數(shù)據(jù)

      備注

      1

      前期手續(xù)費用

      萬元

      15

      其他費用

      2

      土地購置費用

      萬元

      110

      固定投資

      3

      土地勘測、平整,設計費用

      萬元

      13

      4

      建設費用

      萬元

      500

      5

      工程保險費用

      萬元

      12

      其他費用

      6

      工程預備費用

      萬元

      50

      7

      設備費用

      萬元

      700

      固定投資

      8

      技術調研費用

      萬元

      20

      其他費用

      9

      后期完善費用

      萬元

      80

      10

      流動資金

      萬元

      500

      流動資金

      11

      項目總投資

      萬元

      2000

      8.4 項目流動資金估算對流動流動構成的各項流動資產和流動負債分別進行估算。為簡化起見,僅對存貨、現(xiàn)金、應收賬款和應付賬款4項內容進行估算:

      流動資金=流動資產—流動負債

      流動資產=應收賬款+存貨+現(xiàn)金

      流動負債=應付賬款

      流動資金本年增加額=本年流動資金—上年流動資金

      流動資金估算的具體步驟,首先計算存貨、現(xiàn)金、應收賬款和應付賬款的年周轉次數(shù),然后再分項估算占用資金額。

      本項目流動資金的估算考慮其他一些方面如原材料價格的浮動、工人工資、設備技術的更新等,在估算的基礎上向上浮動保障項目的日常運營,估算本項目流動資金為500萬元。

      8.5 總投資項目估算總投資2000萬元,其中:固定資產投資1323萬元,鋪底流動資金500萬元,其他費用177萬元。

      8.6 資金籌措項目估算總投資2000萬元,全部投資由企業(yè)自籌。

      8.7 項目招投標8.7.1 招標依據(jù)一、編制依據(jù)

      ⑴ 《中華人民共和國招標投標法》;

      ⑵《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》;

      ⑶ 《國務院辦公廳印發(fā)國務院有關部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工意見的通知》([2000]34號);

      ⑷ 《關于編報工程建設項目招標初步方案的若干規(guī)定》。

      二、基本原則

      根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的要求,為確保項目建設的質量,縮短工期,節(jié)省投資,防范和化解工程建設中的違規(guī)、違法行為,保護國家利益,該項目建設的各主要環(huán)節(jié)應通過招標方式進行。根據(jù)該項目的具體情況,招標工作應遵循以下原則:

      ⑴ 公開原則。工程項目招標應具有高的透明度,實行招標信息、招標程序公開。

      ⑵ 公平原則。應給予所有投標人平等的機會,使其享有同等的權利,并履行共同的義務。

      ⑶ 公正原則。評標時應按事先公布的標準對待所有的投標人。

      ⑷ 誠實信用原則。招標人應以誠實、守信的態(tài)度行合權利,履行義務,以維護招投標雙方的利益平衡,以及自身利益與社會利益的平衡。

      ⑸ 獨立原則。招標人應是獨立的法人,在招標過程中應自主決策,不受任何外界因素的干擾。

      ⑹ 接受行政監(jiān)督原則。遵守有關法律法規(guī)以及有關規(guī)定,接受有關行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督。

      8.7.2 招標一、招標范圍

      該項目招標范圍包括項目的勘察設計、建筑工程、安裝工程以及監(jiān)理、重要材料的采購等。

      二、招標流程

      根據(jù)有關規(guī)定,項目工程招標應按下列程序進行:

      ⑴ 建設單位向招標主管部門提出招標申請,經批準后,編制招標文件。或委托經建設行政主管部門指定的具有相應資質的招標機構辦理。

      ⑵ 招標公告或招標通知書。

      ⑶ 對招標企業(yè)進行資格審查,組織投標企業(yè)勘察施工現(xiàn)場。

      ⑷ 編制標底。委托招標機構招標時,審定標底。

      ⑸ 工程開標。由招標單位主持,在招標管理部門的監(jiān)督下進行。當眾啟封標書,宣布標價,公開標底,進行評標、決標。

      ⑹ 簽訂承包合同,中標企業(yè)確定后,由招標單位發(fā)出經招標管理部門簽訂的中標通知書,招、投標雙方在一個月內簽訂承發(fā)包合同,并經招標管理機構審定。

      三、招標方案

      招標方案主要包括:勘察設計招標,施工、監(jiān)理招標,材料及設備招標等。

      ⑴  勘察設計招標。主要包括方案設計、初步設計、施工圖設計等。

      ⑵ 施工、監(jiān)理招標。在工程施工之前,應針對主體建筑、附屬設施、綠化、道路等不同建設內容進行招標,確定施工、監(jiān)理單位。

      ⑶ 材料及設備招標。主要通過招標確定供貨廠家。

      四、中標單位要求

      ⑴ 對中標的工程施工,工程監(jiān)理以及安裝單位,其項目負責人、技術負責人通知標書中各專業(yè)技術負責人必須親自到現(xiàn)場,原則上不得中途換人,如確實需要換人,必須征得甲方同意,且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱職,中標單位必須立即撤換,如由于換人而引起質量、延誤工期、增加造價等問題,應由乙方負全責。

      ⑵ 該項目不接受聯(lián)合投標,不允許中標人向他人轉讓中標項目,也不允許將中標的項目分解后向他人轉讓。

      ⑶ 對設備、材料名稱、型號、規(guī)格、生產廠家的產品供貨,未經甲方同意不得變更。

      五、評標委員會的人員組成和資質要求

      項目全部采用公開招標的方式。因此,在招標過程中,為保證項目的公開,對評標委員會的組成和資質要求如下:

      ⑴ 評標委員會的人員組成

      評標委員會由項目承辦單位的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成,專家在項目當天從評委專家?guī)熘须S機抽取。評標委員會主任由資深的專家擔任,評標委員會采用單數(shù)制,但最少不少于5人,專家不得少于成員總數(shù)的三分之二,評標委員會要嚴格按照招標文件確定的評標標準和方法,對投標文件進行評審和比較,投票采用打分制,以得分最高者中標。

      ⑵ 評標委員會成員職稱要求中級以上,從事本專業(yè)至少8年以上,對工程項目有較深入的研究并且職業(yè)道德良好,與投標單位沒有任何利害關系,評標委員會成員應當可觀公正的履行職責,遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔個人責任。

      六、招標方式

      該項目擬全部采用委托招標的組織形式,由具備招標投標資質的機構對該項目的主體工程、裝修工程、監(jiān)理、設備等實行公開招標。通過這種公開、公平、公正的市場經濟行為來選擇條件優(yōu)越者進行項目建設,力爭用最優(yōu)的技術、最佳的質量、最低的價格和最短的周期來完成該項目。

      七、評標標準

      ⑴ 評標委員會成員應當編制供評審使用的相應表格,認真研究招標文件的各項內容;

      ⑵ 評標委員會成員對投標文件進行初步評審,即核查投標文件是否按照招標文件的規(guī)定要求編制、簽署;

      ⑶ 評標委員會成員對投標文件進行詳細評審,即對經初步評審合格的投標文件,評審委員會應當根據(jù)招標文件確定的評標標準和方法,對技術部分和投資部分做進一步評審并推薦或確定中標單位。

      八、招標情況

      現(xiàn)將本工程的招標基本情況列表如下:

      招標基本情況表

           

             形式

      項目

      招標范圍

      招標組織形式

      招標方式

      不采用招標

      方式

      備注

      全部

      招標

      部分

      招標

      自行

      招標

      委托

      招標

      公開

      招標

      邀請

      招標

      勘察

      設計

      建筑工程

      安裝工程

      監(jiān)理、咨詢

      設備

      重要材料

      其他

      第九章 項目財務分析

      9.1 項目銷售收入估算

      本項目年生產干粉砂漿30萬噸,折合 17.65萬立方米,根據(jù)市場行情干粉砂漿價格為350元-400元/立方米,本項目取平均值為370元/立方米,則項目年總產值為17.65萬立方米×370元/立方米=6530.50萬元。

      9.2 項目成本估算

      ⑴原輔材料

      本項目原材料主要為砂、水泥、添加劑等,原材料費用為4338萬元。

      項目

      每噸砂漿的比例

      材料單價

      每噸砂漿所含重量

      金額(元)

      80%

      60元/噸

      800kg

      48

      水泥

      12%

      400元/噸

      120kg

      48

      粉煤灰

      8%

      120元/噸

      80kg

      9.6

      添加劑

      5%

      4000元/噸

      5kg

      20

      包裝袋

      1元/只

      19只/噸

      19

      合計

      144.60元/噸

      144.60元/噸×30萬噸=4338萬元。

      ⑵燃料動力消耗

      本項目燃料動力主要為電、水、液化石油氣等,估算正常年項目燃料動力費400萬元。

      ⑶工資及福利費

      該項費用包括工資、福利費、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房基金等項,本項目職員工資按平均5萬元/人·年估列,福利費按工資的14%估列,計算期內不變。

      50人×5萬元/人·年×(1+14%)=285萬元。

      ⑷折舊及攤銷

      折舊與攤銷采用平均年限折舊法,房屋建筑物折舊年限15年,設備折舊年限10年,殘值率按國家規(guī)定預留5%;其他資產攤銷按10年計算。

      廠房:500萬元×(1-5%)÷15年=31.67萬元

      設備:700萬元×(1-5%)÷10年=66.50萬元

      其他:177萬元×(1-5%)÷10年=16.82萬元

      合計:114.99萬元。

      ⑸修理費

      該項費用估算方法按占固定資產原值的比率估列,本項目按3%計列。

      (500+700)×3%=36萬元。

      ⑹管理費用

      其它費用是指企業(yè)為管理和組織經營活動的各項費用,包括工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業(yè)保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、技術開發(fā)費、業(yè)務招待費、廣告費等各項費用,按項目銷售收入的10%按估列。

      6530.50×10%=653.05萬元。

      成本合計:4338+400+285+114.99+36+653.05=5827.04

      9.3 項目稅金計算

      本項目按國家規(guī)定繳納增值稅,其稅率為17%,城市維護建設稅按增值稅額的7%,教育費附加按增值稅額的4%計列。

       

      1、增值稅:948.88-783.32=165.56萬元。

      銷項稅:6530.50÷1.17×0.17=948.88萬元;

      進項稅:(4338+400+653.05)÷1.17×0.17=783.32萬元;

      2、營業(yè)稅金及附加

      165.56×10%=16.56萬元;

      9.4 項目利潤及利潤率計算

      利潤總額=銷售收入-銷售稅金及附加-總成本+補貼收入

      項目繳納企業(yè)所得稅,稅率為25%。

      企業(yè)所得稅=應納稅所得額×稅率

      凈利潤=利潤總額-所得稅

      項目利潤總額=6530.50-5827.04-165.56-16.56+0=521.34萬元;

      企業(yè)所得稅=521.34×25%=130.34萬元;

      凈利潤=521.34-130.34=391.00萬元;

      項目利潤率(稅后)=391.00÷6530.50×100%=5.99%;

      項目投資回收期(稅后)=2000.00÷391.00=5.12年。

       

      第十章 項目效益與風險分析

      10.1 項目經濟效益分析

      本項目年產值6530.50萬元,利潤總額為521.34萬元,上繳各項稅金合計312.46萬元,由此可見本項目經濟效益良好,本項目的建設盤活生產剩余資金2000萬元,促進經濟發(fā)展,帶動區(qū)域經濟增長。

      10.2 項目社會效益分析

      本項目解決剩余勞動力50人,增加居民收入5萬元,促進區(qū)域社會發(fā)展,該項目的實施對加快我國城鎮(zhèn)住房生活設施的改造和更新,保護環(huán)境,提高企業(yè)產品的技術含量和附加值都具有重要意義。

      10.3 項目風險分析

      10.3.1 主要風險因素本項目的主要風險因素包括:

      一、經營風險

      1、主要原材料市場及供應變化的風險

      本項目的主要原材料由該公司在國內市場采購,由于生產成本的變化對項目的全部投資內部收益率影響較大。因此,原材料市場及價格的變化,將影響產品成本,從而影響到公司的盈利水平。

      2、經營的風險

      本項目產品省內外都有市場,產品會受制于省內外用戶的接受程度,能否在激烈的市場競爭中創(chuàng)造利潤,決定了本產品的市場容量,將影響項目的效益。

      3、市場競爭的風險

      隨著產品的廣泛使用,各廠家面對如此巨大的商機,為了擴大市場份額,將會展開激烈的市場競爭,造成市場秩序的混亂,導致行業(yè)的無序發(fā)展。

      二、管理風險

      1、環(huán)保因素限制的風險

      目前本項目的“三廢”較輕,應采取有效措施,達到國家有關環(huán)保的政策要求。而且公司必須進一步增加環(huán)保設施的投入,環(huán)保設施的投入能否同步將對項目的正常生產構成一個風險因素。

      2、運行機制和人員素質的風險

      本項目建成投產,該公司由此將擴大新的經營業(yè)務和生產規(guī)模,工廠經營、管理、自身運行機制的可行性、員工素質的適應性,都將影響到項目的正常生產運行。

      三、財務風險

      籌措資金投向新項目的風險。新上項目雖經嚴密的可行性論證和市場預測,并得到有關部門的批準,但項目建成后,工藝技術和設備能否迅速掌握,新產品的市場開拓能否順利進行,都將影響到項目的實際盈利水平。

      10.3.2 主要對策針對以上風險和影響,項目單位應積極采取以下措施,將風險和影響因素降低到最低程度。對上述風險的主要對策:

      一、經營風險之對策

      1、主要原材料市場及供應變化的對策

      進一步拓寬采購渠道,注重收集其價格信息和預測、分析價格走勢。同時做好生產計劃和預測工作,力求保持合理的庫存水平,以確保在原材料的相對穩(wěn)定,并力求在確保質量和采購量的前提下降低采購價格,形成多渠道的原材料進貨方式,減少獨家供應的風險。

      2、經營風險與市場競爭風險的對策

      公司應不斷合理調整產品結構,努力提高產品的性能,并加強產品的科技含量。根據(jù)我國國情,及時引進技術并消化吸收,并紿終保持技術在行業(yè)中的最高點。

      在企業(yè)內部加強生產經營管理,向內挖掘潛力,降低生產成本,降低消耗,降低產品價格。其中,由于原材料成本占產品平均生產成本的比重較大,所以原材料的耗用量和價格是產品成本控制的主要目標。

      質量是企業(yè)賴以生存的基礎,以質量贏得市場,以質量求發(fā)展,在公司內部始終堅持質量第一的方針,提高產品的市場競爭力。

      進一步加強與現(xiàn)有下游廠家的貿易合作關系,尋求穩(wěn)定的客戶源。拓寬國內外市場,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的銷售渠道,使公司產品的銷售渠道更加通暢便捷。

      采用合適的經營方針和銷售策略,堅持用戶至上的經營思想,不斷加強服務意識,做好銷售和服務工作,并及時反饋用戶意見。在公司總部,專設部門或專人負責處理用戶反饋意見及公司生產經營改進的落實情況。

      二、管理風險的對策

      1、環(huán)保因素限制的對策

      項目的“三廢”排放在正常生產過程中可以達標排放,但仍應高度重視環(huán)境保護工作,還應掌握新的環(huán)保政策和環(huán)保新技術,使環(huán)境治理工作在符合國家的要求的前提下,降低生產成本,變廢為寶。

      2、運行機制和人員素質的對策

      建立適合生產經營的管理體制,內部制度要建全,并在運行過程中不斷加以修改完善。將人力資源管理中的風險進行量化,即對招聘、工作分析、職業(yè)計劃、績效考評、薪金管理、福利激勵、員工培訓、員工管理等各環(huán)節(jié)進行風險分析,并定期匯總反饋數(shù)據(jù),實施有效的預防,降低投資風險。

      公司要從社會上引進高科技人才及優(yōu)秀的管理人員,并從大專院校畢業(yè)生中擇優(yōu)錄取部分人才,從事產品的開發(fā)研究和生產管理。同時應加強對現(xiàn)有人才的培訓、管理和配置,因崗擇人,使掌握核心技術的人才穩(wěn)定在公司。對生產一線的員工,建立并實施長期的培訓計劃,不斷提高員工的素質,適應公司開發(fā)和生產的需要。

      三、財務風險的對策

      本次籌措資金將主要用于新項目的投資。新上項目經過嚴密的可行性論證,具有良好的市場前景。由于項目的工藝技術已經相當先進可靠,項目實施后,使企業(yè)可以縮短產品的試生產周期,降低產品的原材料消耗,同時該廠將利用各種有效手段,加強對工程質量、施工進度以及費用開支的監(jiān)控,確保項目保質、保量、按時完成,同時做好人才引進、員工培訓、市場開發(fā)等配套工作,確保項目建成后,盡快產生效益,降低投資風險。

      第十一章 結論與建議

      11.1 結論

      本項目擬形成年產30萬噸干粉砂漿的生產能力,項目符合國家產業(yè)政策,該項目的實施對加快我國城鎮(zhèn)住房生活設施的改造和更新,保護環(huán)境,提高企業(yè)產品的技術含量和附加值都具有重要意義,該項目的建設是非常必要的。

      該項目選定產品技術起點高,具有較高的附加值和技術含量,有廣闊的銷售市場,產品與工藝都與設計中選用的工藝方案及設備具有合理性、經濟性和先進性,物流合理,可保證生產綱領的實現(xiàn)。

      通過財務分析,各項指標均較理想,固定資產投入1323.00萬元,投資回收期5.12年(稅后),投資利潤率19.55%,與同行業(yè)指標相比也較好。

      綜上所述,年產30萬噸干粉砂漿生產項目技術可行,市場廣闊,投資風險較小,承擔企業(yè)資金充足,技術力量雄厚,項目建成后會產生極大的經濟效益、社會效益及環(huán)境保護效益。

      11.2 建議

      (1)項目建設單位應抓緊時間辦理申請手續(xù)、做好項目的前期準備工作,按國家相關法規(guī)要求,將項目前期工作逐一落實到位,以利早日進入實施階段。

      (2)項目規(guī)模較大,建設周期較長,在總體規(guī)劃確定的基礎上,要逐項制訂具體實施計劃,落實時間、任務、人力。要把建設工程對周邊企業(yè)和居民的干擾降到最低程度,并注重工程的質量和進程。

      工廠能源管理辦法范文第4篇

          現(xiàn)在,我代表物業(yè)公司領導班子,向物業(yè)公司首屆二次職代會報告行政工作,請予審議。我報告的題目是:《在危機中抓機遇,在創(chuàng)業(yè)中增業(yè)務,全面完成集團公司下達的各項經營服務任務》。報告共分三個部分:

      一、200*年工作總結

          200*年,是我國極不平凡的一年。在這一年里,全國各族人民團結一致,眾志成城,經受住了歷史罕見的重大挑戰(zhàn)和考驗,奪取了抗震救災重大勝利,成功舉辦了北京奧運會、殘奧會,圓滿完成了“神舟七號”載人航天飛行,積極應對了國際金融危機的嚴重沖擊。這標志著全國各族人民擁有堅強的戰(zhàn)勝困難的勇氣和力量,我國在中國特色社會主義道路上邁出了新的堅實步伐。

          200*年xx員工與企業(yè)風雨同舟,共渡難關,以強烈的創(chuàng)業(yè)激情,全力推進xx跨越、科學、和諧發(fā)展,使集團公司的主要經濟技術指標實現(xiàn)了兩位數(shù)增長,經濟總量突破了20億元,主要生產經營單位均提前完成了年度責任目標,項目建設得到了順利推進,企業(yè)基礎管理水平也再上了新的臺階,與此同時,集團公司還圓滿完成了公司制改造,告別了長期沿用的工廠制管理體制和“中國核工業(yè)”冠名,并通過了“全國文明單位”考核驗收。

          200*年,物業(yè)公司把集團公司提出的“適應新形勢、新環(huán)境、新挑戰(zhàn)”和“服務好起來、收入高起來、把生活區(qū)規(guī)劃變成現(xiàn)實”的“三個新”、“三步走”作為公司的工作目標和歷史使命,按照“做好做優(yōu)現(xiàn)有業(yè)務,明顯改善服務質量,管理改革同步推進,效率效益不斷提高”的總體思路,圍繞內部管理、物業(yè)服務、工程維修、幼教服務、業(yè)務開發(fā)等方面做了大量工作:

      (一)規(guī)范公司管理,提高管理效能

          1、按物業(yè)管理要求,建立了公司內部管理體系。公司成立后,為適應新的管理體制,提高管理效能,公司一是進行了內部機構設置、職能劃分、人員分工和重新定崗定員工作,制定了各項工作流程、各類管理制度;二是制定了各類工作考核辦法和考核標準;三是建立了經理辦公會和經濟活動分析會制度,每月定期召開經理辦公會,總結上月工作,通報上月經營情況,協(xié)調處理各部門提出的問題,布置下步工作,每季定期召開經濟活動分析會,通報公司和各部門當季經營情況,分析存在的問題,提出解決辦法;四是加強效能監(jiān)察,要求紀檢監(jiān)察人員參與公司重大事項全程監(jiān)督,并對集團公司專項工作和公司安排的各項工作,進行監(jiān)督檢查,將監(jiān)察結果在每月辦公會上予以通報,對未按時完成任務的部門和單位提出處理意見。

          2、加強專業(yè)管理,力爭管理效益。公司先后制定了人力資源、工資薪酬、安全環(huán)保、能源、質量、物資、招投標、檔案、黨建、社會治安綜合治理、精神文明建設等各類各系列管理辦法,建立了檢查考核制度,制定了檢查考核標準,并堅持將考核結果及時通報和與所在部門單位的績效考核掛鉤。公司在集團公司“大干四季度,沖刺總目標”勞動競賽中獲得三等獎;在集團公司節(jié)能降耗比賽中取得較好成績;在集團公司安全文藝會演中表演了兩節(jié)目,分別取得一等獎和優(yōu)勝獎;組織人員參加了全廠“11.9滅火比賽”,并取得第二名的好成績;在總廠“五五”普法知識競賽中獲得團體獎。并有數(shù)名同志在集團公司專業(yè)評比中被評為先進個人。

          3、將經營服務考核情況與部門單位增量薪酬掛鉤兌現(xiàn)。公司將全年主體責任指標分解到各部門單位,并細化到每月,實行了“控費多、創(chuàng)收多有獎,未完成控費、創(chuàng)收指標則扣發(fā)相應的增量薪酬”的獎懲兌現(xiàn)機制,有效地激發(fā)了部門單位和員工的控費、創(chuàng)收積極性。

          4、實行全員考核。制定了基層管理人員、專業(yè)技術人員和員工考核辦法,分別對基層管理人員進行了年度工作定量、定性考核,對專業(yè)技術人員進行了年度業(yè)績考核,對員工進行了年度工作考核。每個基層管理人員和中級以上專業(yè)技術人員分別進行了年度工作述職,接受了領導和員工的考核;各部門對所屬全體員工進行了認真考核打分。公司對評為“優(yōu)秀”的人員給予了獎勵,對評為“基本稱職”以下的人員給予崗位調整或降低增量薪酬的處理,有效地鼓勵了員工“想干事、多干事”的工作熱情。

      (二)立足物業(yè)服務,提高服務水平

          1、強化環(huán)衛(wèi)保潔,樹立窗口形象。物業(yè)部制定了環(huán)衛(wèi)保潔制度和檢查標準,4個物管所分別設立了專門的檢查人員,每個清潔工均有明確的保潔區(qū)域。先后對全廠衛(wèi)生死角進行了徹底清理;分別與建峰中學、小學等單位簽訂了生活垃圾清運協(xié)議;積極尋找明顯變化之衛(wèi)生點進行重點整治,對生活區(qū)公廁、機關車站、動力車站的座椅進行了徹底清掃;開展了全生活區(qū)范圍的滅鼠、滅“三害”和滅“松毛蟲”工作;實施了21號、22號公路的邊溝清掏、塌方處理及搶險工作;在整個生活區(qū)范圍重新安裝了130個新垃圾桶,有效改善了衛(wèi)生環(huán)境,在生活區(qū)增添了一道亮麗的風景線。物業(yè)部還通過開展“最佳清潔之星”評選活動,進一步調動了清潔工的清潔保潔積極性,有效地提高了清潔保潔質量,保證了廠區(qū)主干道、各小區(qū)、住宅樓道、集團公司辦公大樓和整個生活區(qū)區(qū)域的清潔衛(wèi)生,使建峰的窗口形象得到進一步展示。共6頁,當前第1頁1

          2、履行看樓護院職責,為xx員工看好家門。公司分別與每個看樓護院人員簽訂了勞務合同,明確了工作職責,提出了工作標準。全體看樓護院人員能認真履行職責,為xx員工放心工作提供了條件。并有5名樓長被集團公司綜治委評為“優(yōu)秀樓長”。

          3、搞好房產管理,確保國有資產和員工財產保值增值。全年,公司先后完成了三峽淹沒區(qū)的房屋搬遷和5區(qū)危房搬遷工作;對震后商業(yè)門面、辦公用房、幼兒園房屋進行了安全檢查,入戶查看了地震造成的部分住戶房屋墻體開裂狀況,并從房屋安全管理的長效機制出發(fā),草擬了《xxxx總廠房屋住用安全管理規(guī)定》和《廠生活住房鑒定為危險房屋的處理方案》;協(xié)助重慶小區(qū)業(yè)主委員會進行了代表換屆選舉工作;協(xié)助開發(fā)商進行了廠內1區(qū)和5區(qū)商品房《房屋產權證》的發(fā)放工作;與xx房管局聯(lián)系,辦理了廠內房屋大修資金提取事宜;在集團公司法律事務處的幫助下,完成了《商業(yè)門面租賃合同范本》和《農貿市場攤位合同范本》的更新工作;完成公司帳內資產清理工作。為搞好新進廠大學生的安置工作,公司在單身公寓不能滿足需要的情況下,積極創(chuàng)造條件,在集團公司的支持下,對舊單身樓部份房間進行了重新配置,使大學生安置工作得以順利完成,并重新修定了《xxxx總廠新單身公寓管理辦法》。完成了4家工礦公司房屋接收。歷練千辛萬苦,終于落實了重慶小區(qū)住宅樓房屋產權證辦理工作,目前正在發(fā)放之中。

          4、配合集團公司完成了“全國文明單位”驗收準備工作,確保了“一次驗收成功”。在集團公司創(chuàng)建“全國文明單位”活動中,我公司以“為xx爭取榮譽,為公司樹立形象,為員工展示價值”為指導思想,按照“確保工作落實到位,確保驗收一次成功”的思路,及時成立了專門的工作領導小組,進行了責任分工,多次召開專題會議,按《全國文明單位單位實地考評責任分解表》內容,逐條進行了安排,提出了準備工作的具體要求,并將各項責任落實到了具體的部門和人員,要求公司各部門和廣大員工,要把爭取“全國文明單位”這一最高的綜合性榮譽作為當時的重要工作來抓,作好充分的準備工作,絕不因公司的影響而拖集團公司驗收工作的后腿,對存在的問題及時提出剛性要求和落實期限。公司全體員工,通過義務勞動與聘請民工相結合、重點整治與全面清理相結合,不分節(jié)假日,不分晝夜,奮戰(zhàn)半個月,在全廠生活區(qū)范圍內發(fā)放了4000余份倡議書及宣傳卡;清理了主干道邊坡、干道邊溝,清除了主干道高空懸掛物,清冼了公共廁所,清除了主干道、農貿市場、住宅樓、門面的小廣告,清除了雜草、垃圾、污泥及建筑垃圾,調動消防車清洗了主干道,完成了生活區(qū)內所需苗木的采購、栽種、移植工作,完成了總廠辦公樓及6區(qū)轉盤擺花任務,對所有生活區(qū)欄桿、電線桿、車站進行了修補、除銹、防腐、油漆、擦洗。此次活動,公司共投入人力1000余人次,清理花壇及綠化地帶雜草面積約13000平方米,清運垃圾50余車,調動消防車24車次,種植、擺放花木近萬余株,使集團公司順利通過了檢查驗收。此后,公司又于11月7日召開了專題總結會議,對此次準備工作中存在的問題和積累的經驗進行了認真總結,并決定以此為契機,建立長效機制。

      (三)擴大維修范圍,爭取業(yè)務收入

          1、完成了房屋水電正常維修,保證了房屋使用質量。工程部在完成職工住宅樓和商業(yè)門面正常水電維修的同時;還完成了工礦4家公司的水電改造和檢測中心下水道改造、物業(yè)公司辦公樓線路改造、生活區(qū)水電管線維修工作;完成五區(qū)2號、7號樓的屋面大修及生活區(qū)住宅樓的落水管更換維修項目;完成了xx小區(qū)化糞池清理工作。承擔了外單位樓房建筑防雷裝置的檢測工作。

          2、搞好市政設施維護,改善了廠容廠貌。工程部先后實施了集團公司辦公樓燈飾安裝、生活區(qū)路燈建造整治工作;完成動力球場防腐、照明改造工程和機關球場的設施改造工程;完成生活區(qū)人行道欄桿防腐刷漆工作;完成廠區(qū)22號線公路兩處路基垮塌堡坎的施工工程和廠區(qū)21、22號公路的正常維護工作;完成了一幼維修工程、假山制作和旗臺制作;完成21#公路維修工程和“新村——大轉彎”路段公路波形防撞欄安裝工作。5.12地震后,對房屋、邊坡及堡坎逐一進行了排查和上報;完成了1、3、7、8區(qū)市政工程;及時組織參加了暴雨造成的部分路段障礙搶險;完成了21號線熱電廠運煤公路邊溝清理;完成烏江大橋護欄整治工作;完成三峽庫區(qū)房屋拆除工作;完成了江東消防站過度辦公室改造工程;完成xx橋頭至原復合肥廠公路的整治工作和3區(qū)車站的雨棚整治工作。制定和啟動了市政、房屋應急預案。

          3、搞好廠區(qū)綠化美化,精心建造花園建峰。公司組織了3.12義務植樹活動;參加了xx化工園區(qū)“森林重慶”啟動儀式;完成水上公園植樹任務;完成了春季綠化工程、集團公司辦公樓的鮮花擺放、生活區(qū)綠化植物修剪工作;對三峽淹沒區(qū)內的樹木進行了徹底清理;對廠區(qū)危及線路和安全的樹木進行了妥善處理;支持并參與了集團公司和各二級單位會議的鮮花擺放工作;按隆重、喜慶、不俗氣的原則,完成了集團公司“三代會”和xx工業(yè)集團公司揭牌儀式的會場花卉擺放工作。共6頁,當前第2頁2

      (四)實施幼教改革,推行開門辦園

          1、推行經營改革,促進幼教市場化。去年,幼兒園一是通過取消寒暑假期,既轉變了教職工的觀念,又為幼兒家長提供了方便;二是通過開辦業(yè)余興趣班,既豐富了教學內容,又增加了一定收入;三是實行對外招生,既增加了生源,又提高xx幼兒園的聲譽。教師們通過發(fā)放招生宣傳單和組織教師到xx附近村鎮(zhèn)走村竄戶招生,招到了部分廠外幼兒。

          2、實施教學改革,不斷提高保教質量。組織教職工學習了《幼兒園教育指導綱要》和《教師職業(yè)道德》,組織技能比賽2次,業(yè)務知識講座8次,外出觀摩研討5次,觀摩人數(shù)達32人次,先后派出部分教師參加了“重慶市幼兒園早期閱讀現(xiàn)場研討會”、“xx區(qū)2009年幼教工作會”、“xx幼兒發(fā)展水平評價操作”教師培訓、“三維數(shù)學”教學培訓, 通過觀摩學習、聽取優(yōu)秀教師的分析和專家的點評,進一步提高了教師的業(yè)務水平,教師寫學習體會15篇,論文17篇,有7名教師取得“三位操作數(shù)學”教學合格證書。舉行了保育員崗位技能練兵競賽,開展了老師“創(chuàng)設教育環(huán)境”比賽。推薦出50幅幼兒美術作品參加了“2009年迎奧運”中國幼兒繪畫創(chuàng)意大賽,并獲得二等獎2個、三等獎27個、創(chuàng)作獎19個,幼兒園獲組織獎。為樹立教學特色,先后開設了幼兒繪畫、舞蹈、國際象棋、跆拳道、中央“十一五”子課題“三維操作數(shù)學”等業(yè)余興趣班,實行了集體、分組、活動區(qū)教學,培養(yǎng)幼兒獨立生活能力和多種良好習慣,加強幼兒的學習能力和健康人格培養(yǎng),將素質教育落到實處。根據(jù)季節(jié)變化,及時創(chuàng)設教育環(huán)境。通過幼兒繪畫比賽、幼兒唱歌比賽、班級講故事活動等,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力;通過開展“我健康、我快樂”冬季幼兒器械操比賽和多種戶外游戲活動,增強幼兒體能;通過穿衣、穿鞋、疊被等比賽,培養(yǎng)幼兒自理能力。通過設立“家園橋梁”、“家教天地”“家園工作室”等欄目,召開家長會、請家長觀摩教學、出版家教專欄、發(fā)放《家長服務質量調查》問卷、對xx新街幼兒進行家訪等活動,密切了家園聯(lián)系。精心設計并成功舉辦了“六一”系列活動;組織幼兒為災區(qū)捐款1877.53元;在總廠安全文藝演出中榮獲1個一等獎、1個優(yōu)勝獎。推行“三維操作數(shù)學”實驗教學,并被中央教科所授予“國家十一五規(guī)劃重點課題子課題實驗示范園”

          3、把幼兒安全、健康放在首位。與教師簽訂了《幼兒園教師安全責任書》;制定了“幼兒意外傷害的防范及處置預案”、“幼兒園各類操作規(guī)程”和“幼兒園食品衛(wèi)生”等相關制度;加強了幼兒物品、玩教具和園舍的消毒工作;嚴格食品采購加工,制訂了幼兒身體發(fā)育量化表,并及時分析幼兒身體發(fā)育狀況;認真做好手足口病預防工作,堅持每天定時向防疫部門報告情況,全園未發(fā)生一例手足口病幼兒;加強了地震期間的防震工作,地震期間,教師全天候值班,保證了幼兒在園安全;加強幼兒防暑、防雷、防蚊蠅等工作;在xx和xx防疫站對幼兒園的突擊檢查中,檢查組對我園的衛(wèi)生防疫和相應的管理工作給予了高度評價,并建議xx教委將我園作為示范園,推薦給xx區(qū)其他幼兒園前來參觀學習;

      (五)開辟新興業(yè)務,參與市場競爭

          1、興建喬木、花卉基地,提高綠化收入。公司在“三修”興建了喬木基地,移植榕樹、刺桐苗木約5萬株,為明年春季綠化,提供苗木;在公司辦公大樓附近興建了花卉基地,種植了大量的茶花、桂花、黃桷蘭等植物;在“水上公園”種植了500余株臘梅、紅梅。

          2、開辟車庫管理業(yè)務,增加業(yè)務收入。制定了車庫房屋租賃服務標準,正式啟動了車庫租賃業(yè)務。

          3、推行模擬物業(yè)管理,增加物業(yè)服務收入。進行了模擬物業(yè)管理前期宣傳工作,對模擬物業(yè)管理的具體管理工作和收費標準進行了調研;制定了開放式、封閉式物業(yè)管理的服務項目和服務標準,確定了以開放式和封閉式并舉的物業(yè)管理服務模式,與集團公司經濟運行部、物價委協(xié)商了“關于開放式物業(yè)管理和車庫規(guī)范按理收費標準”問題。

          4、開設幼教興趣班,增加幼教收入。通過開設幼兒繪畫、舞蹈、雙語、國際象棋、跆拳道、學前教育等業(yè)余興趣班,增加一定的收入。

          5、進行房地產開發(fā)調研。收集了全廠生活區(qū)房屋和土地面積資料,擬定廠區(qū)商品房和房地產開發(fā)方案。

          200*年,是物業(yè)公司的啟動之年和磨合之年。在這一年里,公司全體員工邊磨合、邊創(chuàng)業(yè)、邊摸索、邊實踐,在任務重、壓力大、付出多、收入少和點多面廣、事務繁雜的情況下,不分分內分外,不計個人得失,團結協(xié)作,齊心協(xié)力,克服困難,艱苦創(chuàng)業(yè),全面完成了集團公司下達的各項任務,為廣大業(yè)主提供了良好的服務,為構建和諧xx、提升xx文明水準做出了應有的貢獻,同時,也進一步塑造了物業(yè)公司形象,展示了物業(yè)員工價值。在此,我代表公司領導班子,向公司全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意,并真誠地道一聲“你們辛苦了”!200*年,公司的各項工作得到了集團公司領導、集團公司各職能部門和兄弟單位的大力支持,在此,也向長期關心、理解、支持物業(yè)公司工作的集團公司領導特別是我們的主管領導、各職能部門、兄弟單位和全體業(yè)主表示真誠的感謝!共6頁,當前第3頁3

      二、公司面臨的形勢和任務

      (一)公司面臨的形勢

          在全球應對國際金融危機的形勢下,我國出臺了系列拉動內需的政策和措施。集團公司也提出以壓縮非經營性開支和以工程建設拉動內需的策略。在這樣的背景下,我們物業(yè)公司將面臨三大嚴峻形勢:

          一是公司完成責任指標的任務重、壓力大。今年,集團公司給我們下達的經濟責任指標是:在集團公司支付xxx萬元綜合服務費后,保證盈虧持平。與去年相比,集團公司支付的綜合服務費少了xx萬元,同時還少了xx萬元的綠化工程、xx萬元的市政工程費用。這兩項工程按20%的利潤考慮,將減少公司利潤xx萬元。加上去年年終考核時集團公司為我們減免的xx萬元資產占用費。公司要保持員工的收入水平不再下降,今年必須在去年的基礎上,增加收入,實現(xiàn)增加利潤xxx萬元。因此,我們深感壓力大、任務重。

          二是集團公司“壓縮非經營性開支”政策對公司經營活動的影響較大。為應對金融危機,集團公司已經實施“壓縮非經營性開支”政策,對與生產經營無關的支出實行緊縮。而我們物業(yè)公司所從事的業(yè)務幾乎全是非生產經營性的業(yè)務,均屬于壓縮對象,這意味著我們公司要擴展業(yè)務范圍的愿望將會受到極大的制約。這無疑會對我們的經營活動和經營收入帶來較大的影響。

          三是實行模擬物業(yè)管理和車庫歸口管理后,形成了管理要求高與收取費用難的矛盾。今年,按集團公司要求,對生活區(qū)全面實行模擬物業(yè)管理,原來本應由住戶承擔的部分服務費用實際上是集團公司支付了的,現(xiàn)在集團公司要求本應由住戶繳納的服務費由物業(yè)公司向住戶收取。但部分住戶不了解、不支持。在車庫歸口管理后,集團公司又要求我們進行生活區(qū)車輛停放管理。因此,我們既面臨管理服務范圍不斷擴大的問題,同時又面臨收費難的問題。

      (二)公司當前的任務

          根據(jù)以上形勢分析,物業(yè)公司要完成集團公司下達的全年責任指標,必須要認真解決好三個問題。解決好這三個問題,也是公司全年工作的主要任務。

          一是要解決好節(jié)能創(chuàng)收問題。通過節(jié)能創(chuàng)收,獲取經營利潤,補填131萬元缺口。各部門單位和廣大員工,要認真領會集團公司“壓縮非經營性開支”政策的意義和意圖,站在公司全局,為公司“總盤子”思考問題,在努力完成本部門年度經濟責任指標的基礎上,通過廣泛開展節(jié)能降耗、雙增雙節(jié)等勞動競賽活動,從節(jié)約一滴水、一度電、一張約開始,從我做起,從小事做起,開展全員節(jié)能活動,嚴格控制成本支出,想方設法擴大創(chuàng)收。

          二是要“四處找活干,八方尋業(yè)務”。在集團公司“壓縮非經營性開支”政策下,發(fā)動群眾,眼睛向外,到二級單位去找活干,到園區(qū)其他企業(yè)去找活干,到xx重慶等周邊地區(qū)去找活干,不怕活小、不怕利薄,只要能掙錢,什么活都可以干。同時,要以靈活的激勵機制,鼓勵各部門和全體員工,積極引進業(yè)務,積極參與創(chuàng)收。

          三是要提高服務質量,塑造公司形象。要把業(yè)主當成顧客,把服務當作產品,通過優(yōu)質的服務去贏得業(yè)主的認可,通過服務質量去換回經營回報,通過服務業(yè)績去體現(xiàn)員工價值、展示公司形象。各部門單位要結合業(yè)務性質,提出本行業(yè)服務承諾,制定各類服務標準,落實服務責任制,并通過行之有效的“服務能手”、“服務標兵”等評比競賽,促進服務水平上等升級。

      (三)完成任務的有利條件

          雖然公司今年面臨諸多客觀困難,但是對完成全年任務也有一定有利條件。

          第一、集團公司實行“以工程建設拉動內需”的策略,要求“凡集團內部企業(yè)能夠做的工程項目,以內部企業(yè)實施為主”,我們要緊緊抓住這一大好機遇,積極主動地到各基建單位聯(lián)系建設項目,大項目干不了,小項目多多益善,爭取從集團公司的工程項目中多分一碗“粥”。

          第二,從今年開始,對生活區(qū)全面實行模擬物業(yè)管理和車庫歸口管理,在一定程度上增加了公司的收入總量,我們要精心經營,周密策劃,力爭把每一分錢都收回來。

          第三,集團公司公司雖然未直接將市政、綠化工程費用核到我公司,但集團公司要保持“全國文明單位”的殊榮,必將對市政、綠化作適當投入。我們有多年做市政、綠化工程方面的經歷,也積累了一些經驗和教訓。我們有一定的優(yōu)勢,要爭取將集團公司對市政、綠化方面的投入全部承攬到手。要及時立項申報市政、綠化項目,爭取工程收入。

          除此之外,我們有一支敬業(yè)創(chuàng)業(yè)的員工團隊,有經過一年運作的經驗積累,有集團公司的大力支持和熱情關注,為此,我們要充滿信心,變壓力為動力,化不利因素為有利因素,克服困難,勇闖難關,努力完成各項任務。

      三、200*年工作安排

          物業(yè)公司200*年工作的指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照全國“兩會”、集團公司首屆三次職代會精神,圍繞集團公司“xxxxxx”目標和物業(yè)公司全年主體責任目標,在危機中抓機遇,在創(chuàng)業(yè)中增業(yè)務,全面完成集團公司下達的各項經營服務任務。共6頁,當前第4頁4

          物業(yè)公司200*年的總體思路是:把物業(yè)作為固定業(yè)務做好做優(yōu);把工程、維修作為創(chuàng)收手段抓緊抓實;把幼教當作窗口形象辦妥辦好;把業(yè)務拓展作為發(fā)展途徑擴寬擴大;內抓管理,外強服務,形象、效益一起抓。

          物業(yè)公司200*年的經營目標是:實現(xiàn)“1xxxxx”目標。即:確保實現(xiàn)收入xxxx萬元,力爭實現(xiàn)收入xxxx萬元,實現(xiàn)盈虧持平,力爭x萬元利潤,爭取不出任何安全責任事故,責任事故為0。

      為此,物業(yè)公司200*年必須做好以下工作:

      (一)在“打造千億xx、實現(xiàn)兩百億xx”中建功立業(yè)

          “打造千億xx、實現(xiàn)兩百億xx”,既是xx集團和xx集團的宏偉目標,也是重慶市委、市政府作出的重大決定。我們不僅要把實現(xiàn)這一目標當作經濟任務來抓,而且要當作重要的政治任務來抓。xx集團是xx集團的重要成員,我們物業(yè)公司也是xx集團的組成部分。為此,我們要把搞好公司各項工作、完成集團公司下達的各項指標作為“打造千億xx、實現(xiàn)兩百億xx”這一偉大工程的組成部分,用xx集團、xx集團的指示精神和集團公司首屆二次職代會精神,激發(fā)員工士氣,動員員工積極為“打造千億xx、實現(xiàn)兩百億xx”建功立業(yè)。

      (二)層層分解年度責任指標,確保全年責任目標實現(xiàn)

          今年,公司吸取去年的經驗教訓,將公司和各部門的資產進行了認真清理,對各部門的費用成本、業(yè)務項目、創(chuàng)收能力進行了科學分析和細致測算,并按照“實事求是、科學合理、既有壓力又有盼頭”的原則分解了各部門單位。希望各部門單位要結合本部門實際,將各項指標層層分解到各班組和每個員工,并通過剛性的指標控制和考核體系,層層傳遞壓力,力爭在公司內形成“月保季、季保年”和“員工保有部門、部門保公司”的全員責任指標保障體系,確保公司各項指標完成。

      (三)針對國際金融危機和集團公司“壓縮非生產經營性開支”形勢,積極采取應對措施

          物業(yè)公司的業(yè)務均屬非生產經營性開支,且屬低端業(yè)務。面對國際金融危機和集團公司非生產經營性開支壓縮形勢,物業(yè)公司一是要嚴控費用,從控制跑、冒、漏、滴抓起,制定有效的節(jié)能降耗措施和獎懲制度,教育員工時刻養(yǎng)成節(jié)約習慣,努力降低各類成本和費用支出;二是要在完成集團公司安排任務的同時,通過多種渠道增加收入,并以靈活的激勵機制,鼓勵各部門和全體員工,積極引進業(yè)務,踴躍參與創(chuàng)收。

      (四)集中精力搞好物管服務,以服務質量贏得業(yè)主認可

          物業(yè)部要把主要精力放在模擬物業(yè)管理和車庫歸口管理上,在進一步搞好主干道、集團公司辦公大樓衛(wèi)生清潔保潔和小區(qū)公共環(huán)境、公廁衛(wèi)生的基礎上,重點搞好住宅樓的物業(yè)服務。同時,要及時清運和處置生活區(qū)垃圾;搞好單身公寓、單身樓的看管、維護;搞好水電費、衛(wèi)生費收取工作;按照服務承諾搞好小區(qū)住房、車庫管理。

          工程部要按綜合服務協(xié)議搞好小區(qū)綠化和公園、小區(qū)健身場所、生活區(qū)市政設施的維護工作;搞好集團公司辦公樓日常鮮花擺放和節(jié)日慶典期間的花卉點綴;搞好集團公司辦公樓門窗、照明及辦公設施和生活區(qū)燈飾維修工作。

          物業(yè)部要認真搞好商業(yè)門面及小區(qū)內非生產、辦公房屋出租、維護、收費;搞好農貿市場管理及攤位、門面租賃和收費工作。

          要明確提出服務承諾和服務標準,規(guī)范工程流程,細化工作職責,制定檢查考核制度,建立投訴處理制度,實行獎懲兌現(xiàn),既要讓業(yè)主為所支付的管理費用“物有所值”,又要通過優(yōu)質的服務增加公司收入、提升公司形象。

      (五)廣攬業(yè)務,把創(chuàng)收當作公司生存發(fā)展的首要任務

          各部門要主動出擊,四處找活,大膽地干,不怕活多,不怕干不了,只要能接到業(yè)務,不管是什么活,公司都能想方設法干成。尤其是經營部、工程部,要抓緊公關,積極爭取新業(yè)務,力爭超額完成公司下達的經營任務。工程部在保質保量完成日常維修任務的同時,打好兩張“牌”,一張“牌”是爭取多立項,另一張“牌”是多向外攬活。經營部要通過多種途徑,搜集市場信息,搜索業(yè)務來源,力爭開發(fā)1——3個新的業(yè)務,并從業(yè)務源中選擇出有發(fā)展前途、能帶動更多業(yè)務的項目,逐步培育成為有助于公司發(fā)展的新的經濟增長點。

      (六)按企業(yè)辦園思路,搞好幼教服務,推行幼教改革

          兩個幼兒園,要按企業(yè)辦園要求,把提高教學水平放在首位,繼續(xù)通過轉變教職工觀念、開辦業(yè)余興趣班和擴大對外招生,不斷豐富教學內容,增加服務收入,提高xx幼兒園的聲譽。同時,內強素質,外樹形象,積極參與市場競爭,以教學實力和本園特色取勝。

      (七)推動公司內部改革改制

          要通過內部用工、分配、機制、管理改革和業(yè)務優(yōu)化整合,充分調動廣大員工的積極性,不斷提高公司管理效能和經濟效益。要把公司改革改制納入議事日程,通過調研、論證,盡早拿出公司改制方案上報集團公司。

      (八)安全工作常抓不懈

          要牢固樹立“安全無小事”和“安全促效益、促發(fā)展、促穩(wěn)定”的思想,認真落實“一崗雙責”,把交通安全、施工安全、食品安全、消防安全作為公司的安全工作重點來抓,通過加強安全管理、安全教育和安全隱患整改,強化安全防范意識,落實實施防范措施。經營部要加大安全管理力度,嚴格安全檢查,嚴格獎懲兌現(xiàn),對不認真執(zhí)行安全規(guī)定或安全措施落實不力的單位和個人絕不姑息遷。各部門單位和廣大員工,要把安全工作作為其它工作的前提條件和重要保證,隨時繃緊安全這根弦,天天講安全,時刻講安全,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患,加強自我防范,做到“三不傷害”,確保公司全年安全無事故。共6頁,當前第5頁5

      (九)全面搞好各項專業(yè)管理工作

          把反腐倡廉工作融入企業(yè)管理各個環(huán)節(jié),認真落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作責任制,強化紀檢監(jiān)察和效能監(jiān)察,提高各級管理人員和有業(yè)務處置權人員的法制意識和執(zhí)行力。

          把精神文明建設納入議事日程,按照集團公司“文明單位”條件搞好創(chuàng)建工作,開展創(chuàng)建活動。同時要承擔起集團公司文明單位創(chuàng)建任務,進一步搞好廠區(qū)綠化美化和衛(wèi)生清潔保潔工作,保持集團公司“全國文明單位”稱號。

          加強社會治安綜合治理工作,層層分解綜治工作責任,通過專項治理和重點整治,確保公司一方平安。

          加強法制建設,完成“五五”普法任務,落實依法治企,不斷提高員工法制水平,用法律手段維護企業(yè)和員工的合法權益。

          把思想政治工作作為化解矛盾、增添動力、鼓舞士氣、穩(wěn)定隊伍的重要手段,集聚黨政工組織各方力量,實施“大政工”戰(zhàn)略,強化思想政治工作攻勢,不斷為企業(yè)的經營、發(fā)展、穩(wěn)定鼓勁吶喊和補充動力。

          認真落實計策計劃生育國策,嚴格按政策辦事。

          各職能部門和專業(yè)技術人員,要按集團公司要求,認真履行崗位職責,不斷提高專業(yè)素質和業(yè)務水平,全面搞好公司預算管理、人力資源、質量計量、資產管理、能源管理、檔案管理等各類專業(yè)管理工作,努力使公司的各項管理工作再上臺階。

          各位代表、同志們,集團公司的改革和發(fā)展,把我們物業(yè)公司推到了浪尖。在機遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在的形勢下,我們除了迎難而上、搶抓機遇之外別無選擇。既然我們有緣同乘一艘船、同舉一桿旗,那我們只有同舟共濟、同壕作戰(zhàn),才能共渡難關、共創(chuàng)輝煌。我堅信,在集團的正確領導和大力支持下,在全公司員工的共同努力和團結協(xié)作下,物業(yè)公司一定會經受住各種考驗,一定會干出輝煌的業(yè)績。物業(yè)公司的明天一定會越來越美好!

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