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【關(guān)鍵詞】合同能源管理;商業(yè)模式;機(jī)制設(shè)計
【中圖分類號】F426 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1002-736X(2012)03-0051-03
我國目前正處于工業(yè)化快速發(fā)展的時期,能源消耗大,能源利用率低,單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗呈現(xiàn)雙高態(tài)勢。從行業(yè)層面看,我國能源利用效率要低于國際先進(jìn)水平10%以上;從單位產(chǎn)品能耗看,鋼鐵、水泥和冶金等高能耗行業(yè)的主要產(chǎn)品單位能耗,平均比國際先進(jìn)水平高40%。這既是粗放式發(fā)展方式存在的問題,也是“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”,發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)會。根據(jù)中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2008~2010),2008年我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增長417.3億元,2009年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增加到588億元,同比增幅40.9%。合同能源管理項目投資額從2008年的117億元增長到2009年的195億元,同比增長67%。2009年合同能源管理(EPC)項目形成年節(jié)能能力1757.9萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤(2008年節(jié)能能力為569.27萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤),年減排1133.85萬噸二氧化碳(2008年減排二氧化碳367.18萬噸)。2009年,全國節(jié)能服務(wù)公司約502家,共實(shí)施節(jié)能項目4000多個,總投資280億元,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員由2008年底的6.5萬人增加到2009年的11.3萬人,增幅達(dá)74%。2010年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計達(dá)800億,增速有望保持30%~40%。目前,節(jié)能服務(wù)業(yè)的發(fā)展目前主要集中在工業(yè)和建筑兩大能源消耗產(chǎn)業(yè),EMCA協(xié)會估計節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模潛力約有4000億元,摩根士丹利的估計預(yù)測比較樂觀,認(rèn)為中國潛在的節(jié)能市場規(guī)模可達(dá)到8000億元。
一、合同能源管理的發(fā)展歷程
20世紀(jì)70年代中期,“合同能源管理”(Energy Performance Contracting簡稱EPC;亦被稱之為Energy Manage,ment Contract,簡稱EMC)在發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家逐步培育和發(fā)展。合同能源管理是指專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司(Energy Ser-vice Company,簡稱ESCO)與具有節(jié)能意愿的客戶簽訂服務(wù)合同,向客戶提供節(jié)能改造方案設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工、培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)、節(jié)能量監(jiān)測和能源效率審計等綜合服務(wù),而且專業(yè)節(jié)能公司常常墊付服務(wù)所需資金,并通過合同約定在未來一定時間段,從能源費(fèi)用的節(jié)約中逐漸收回投資并獲得一定利潤。傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下,節(jié)能項目的所有風(fēng)險和所有盈利都由節(jié)能投資的實(shí)施企業(yè)來承擔(dān);合同能源管理方式下,允許用戶使用未來的節(jié)能收益來支付節(jié)能項目全部成本,一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進(jìn)行大筆投資。
1998年我國政府引入國際上先進(jìn)及成熟的合同能源管理節(jié)能新機(jī)制,同世界銀行、全球環(huán)境基金共同實(shí)施“世行一全球環(huán)境基金(GEF)中國節(jié)能促進(jìn)項目”,在北京、遼寧和山東三省市成立3個示范性能源管理公司,利用世行貸款探索合同能源管理的商業(yè)運(yùn)作。當(dāng)然,僅靠三家示范公司,僅靠世行的貸款是遠(yuǎn)不能滿足節(jié)能市場發(fā)展的需要。2003年國家發(fā)改委與世界銀行啟動二期合作。節(jié)能市場的發(fā)展需要企業(yè)擁有自有資金,還需要獲得銀行貸款的支持,但是剛成立的節(jié)能服務(wù)公司一般貸款擔(dān)保能力比較差,項目二期設(shè)計了專項貸款擔(dān)保資金模式。中國投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題,并專門成立了中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA),世行提供2200萬美元作為擔(dān)保資金幫助合適的企業(yè)獲取銀行貸款發(fā)展節(jié)能市場。2009年我國政府與世行啟動了中國節(jié)能融資項目的三期合作,該項目通過中國進(jìn)出口銀行、華夏銀行和民生銀行這三家轉(zhuǎn)貸銀行利用世界銀行貸款,向國內(nèi)重點(diǎn)用能工業(yè)領(lǐng)域大中型企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造項目提供貸款,解決大中型耗能企業(yè)節(jié)能改造資金短缺的問題。
二、合同能源管理的商業(yè)模式
商業(yè)模式概念最早出現(xiàn)在信息管理領(lǐng)域。20世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)興起以后,商業(yè)模式成為企業(yè)界的時髦術(shù)語,并引起了理論界的關(guān)注,其內(nèi)涵也擴(kuò)大到企業(yè)管理領(lǐng)域的廣闊空間。合同能源管理也存在著商業(yè)模式問題,主要有如下四種方式。
(一)節(jié)能量保證型
節(jié)能服務(wù)公司在節(jié)能服務(wù)合同中承諾最低節(jié)能指標(biāo)(如節(jié)能量、節(jié)能率),合同期內(nèi)一般由客戶歸還節(jié)能改造所需的貸款。如果合同期內(nèi)節(jié)能收益沒有達(dá)到承諾的最低指標(biāo),節(jié)能服務(wù)公司需要補(bǔ)差給客戶;如果節(jié)能效果達(dá)到承諾最低指標(biāo),節(jié)能服務(wù)公司可以獲得合同規(guī)定的服務(wù)費(fèi)用;如果節(jié)能收益超出合同規(guī)定,雙方可按合同事先商定的比例分享受超額收益。
(二)節(jié)能效益分享型
節(jié)能工程的改造投資可由節(jié)能服務(wù)公司單獨(dú)承擔(dān),也可以根據(jù)合同約定與客戶共同分擔(dān),節(jié)能服務(wù)公司與客戶按比例分享節(jié)能項目運(yùn)行后的收益。一般來說,節(jié)能服務(wù)公司前幾年的分成比例會比較高,以使其能盡快回收投資,獲得合理利潤。
(三)節(jié)能費(fèi)用托管型
客戶委托節(jié)能公司進(jìn)行節(jié)能改造和運(yùn)行管理,并按照合同約定支付托管費(fèi)用。節(jié)能服務(wù)公司通過提高能源效率降低能源費(fèi)用,并在合同期內(nèi)根據(jù)約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費(fèi)用。
(四)設(shè)備融資租賃型
節(jié)能服務(wù)公司為用戶購置和安裝節(jié)能設(shè)備,在設(shè)備租賃期內(nèi)用戶向節(jié)能服務(wù)公司分期支付租賃費(fèi)用后,期滿后設(shè)備歸用戶所有。
目前,節(jié)能效益分享型項目主要在建筑領(lǐng)域,節(jié)能量保證型項目與節(jié)能設(shè)備融資租賃型項目主要集中在工業(yè)領(lǐng)域,能源費(fèi)用托管型項目主要在具有一定規(guī)模的醫(yī)院、賓館、飯店和商場等商業(yè)領(lǐng)域。筆者運(yùn)用JamesRichardson(2005)的框架分析合同能源管理的商業(yè)模式(見表-1)。目前,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)需要結(jié)合具體需求企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的特性和企業(yè)特質(zhì)設(shè)計具有復(fù)合型商業(yè)模式,比如節(jié)能效益分享型與節(jié)能量保證型相結(jié)合,節(jié)能效益分享型與能源費(fèi)用托管型相結(jié)合,租賃業(yè)務(wù)與合同能源管理相結(jié)合的復(fù)合型商業(yè)模式。
三、合同能源管理的運(yùn)作機(jī)制
(一)節(jié)能服務(wù)企業(yè)融資能力與節(jié)能前期投資需求之間存在矛盾
合同能源管理一般需要節(jié)能服務(wù)公司先期提供啟動資金、設(shè)備和安裝調(diào)試以及維修保養(yǎng)等一攬子服務(wù),后期逐漸回收收益。合同能源管理的資金來源包括自有資本、銀行商業(yè)貸款、政府貼息的節(jié)能專項貸款、設(shè)備供應(yīng)商允許的分期支付、電力公司的能源需求方管理(DSM)基金、專業(yè)債券和國際資本融資等。美國的節(jié)能服務(wù)公司主要是靠政府基金,而韓國是由政府委托商業(yè)銀行進(jìn)行貸款,日本則主要采用通過大財團(tuán)加上市融資
的模式。國內(nèi)EMC的資金渠道相對匱乏,大部分企業(yè)都依賴銀行貸款。但是,節(jié)能服務(wù)企業(yè)注冊資本少、資質(zhì)低,能效工程又常常是非資產(chǎn)性投資,節(jié)能設(shè)備的抵押價值不高,無形資產(chǎn)(如專利技術(shù))質(zhì)押貸款申請程序和監(jiān)管復(fù)雜,合同能源管理業(yè)務(wù)回報率也存在延遲性和不確定性,這些因素都使節(jié)能服務(wù)企業(yè)很難通過銀行的貸款審查,獲得貸款支持難度很大。
(二)節(jié)能服務(wù)公司自身實(shí)力與政府補(bǔ)貼要求之間存在差距
2010年6月財政部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合出臺《關(guān)于印發(fā)合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法的通知》,中央財政決定2010年安排20億元,用于支持節(jié)能服務(wù)公司采取合同能源管理方式在工業(yè)、建筑和交通等領(lǐng)域以及公共機(jī)構(gòu)實(shí)行節(jié)能改造。年節(jié)能量在500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上(含)、1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下的工業(yè)節(jié)能改造項目給予獎勵,其他節(jié)能改造項目的節(jié)能量下限放寬到100噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上(含)。獎勵資金由中央財政和省級財政共同負(fù)擔(dān)。中央財政獎勵標(biāo)準(zhǔn)為240元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤,省級財政獎勵標(biāo)準(zhǔn)不低于60元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤。此次補(bǔ)貼具有力度大、范圍廣等特點(diǎn),補(bǔ)貼力度粗略的計算相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)煤煤價(960元)的30%,補(bǔ)貼范圍也非常廣。但是,申請獎勵的前提是節(jié)能服務(wù)公司必須具有500萬以上的注冊資本,節(jié)能服務(wù)公司投資70%以上,并在合同中約定節(jié)能效益分享方式。目前,多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司自身實(shí)力不足,80%的節(jié)能服務(wù)公司注冊資本不超過500萬,多數(shù)企業(yè)還不具備先期投入70%的實(shí)力。
(三)合同能源管理的投資回報與合同雙方之間履約信用之間存在缺陷
國外的能源合同管理期限一般都是10-15年,合同雙方會在法律的框架下以及諸多能源政策、稅收政策和環(huán)保政策規(guī)定下規(guī)范運(yùn)作。由于能耗單位經(jīng)營狀況存在不確定,合同雙方亦存在是否違約的博弈,節(jié)能服務(wù)公司面臨節(jié)能整改費(fèi)用可能難以回收的風(fēng)險。合同履約風(fēng)險的存在,使得合同能源管理的合同管理期限呈現(xiàn)短期化的趨勢。雖然世行項目中試點(diǎn)的3家節(jié)能服務(wù)公司的投資回報率可以處于30%左右的水平,但是國內(nèi)合同能源管理的投資回報率仍然存在不確定性因素。以建筑行業(yè)的節(jié)能空調(diào)制造企業(yè)的10年期合同能源管理項目為例,設(shè)備利潤所占比重為30%,財政補(bǔ)貼所占比重為20%。不計入設(shè)備后期的調(diào)試管理費(fèi)和維修保養(yǎng)費(fèi),設(shè)備投入的利潤率約為5%。合同能源管理項目還要對空調(diào)系統(tǒng)各部分運(yùn)行能耗指標(biāo)進(jìn)行精確計量,需要增加控制系統(tǒng)和計費(fèi)系統(tǒng),約增加設(shè)備投入成本20%~30%。空調(diào)設(shè)備制造商在權(quán)衡成本收益之后,會發(fā)現(xiàn)合同能源管理的商業(yè)模式“投人大、回報低”,不如直接銷售設(shè)備產(chǎn)品收益高。
(四)客戶單位的管理體制與節(jié)能收益的分配機(jī)制之間存在錯位
不少能耗單位在節(jié)能理念方面仍然存在認(rèn)識誤區(qū),一些大型能源類壟斷企業(yè),盡管節(jié)能潛力很大,但是對能源費(fèi)用支出表現(xiàn)為“無所謂、不差錢”的態(tài)度,而且不愿意與能源服務(wù)企業(yè)分享節(jié)省下來的水電費(fèi)用。資金實(shí)力雄厚的大型能耗企業(yè)在比較“合同能源管理”與“技術(shù)改造”的方案之后,常常更愿意企業(yè)自己實(shí)際操作技術(shù)改造的投入,獨(dú)自享受節(jié)能的全部收益。國有企業(yè)的任期制和預(yù)算管理制度都可能會影響合同能源管理的推進(jìn)。在國有大型企業(yè)中,節(jié)能改造的初期投資大,成本回收時間較長,具有“前人栽樹,后人乘涼”的性質(zhì),有些企業(yè)負(fù)責(zé)人不愿意在有限任期內(nèi)在節(jié)能改造方面進(jìn)行投入。
再比如,美國聯(lián)邦政府是全美最大的能源用戶,聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)約占能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)收入的22%,但合同能源管理對于中國政府的具體機(jī)構(gòu)來說還存在節(jié)能收益的分配問題。現(xiàn)有體制下,政府采購合同能源管理的服務(wù)后,節(jié)能收益都?xì)w國庫所有,這是制約政府機(jī)構(gòu)采用合同能源管理的一大因素。河北省已經(jīng)開始了有益的探索,該省規(guī)定凡是采用合同能源管理進(jìn)行節(jié)能的,節(jié)約資金的10%可以用作行政經(jīng)費(fèi)。
四、合同能源管理亟需基于價值網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式的創(chuàng)新除了價值鏈的分工以外,還包括重組價值鏈和構(gòu)造獨(dú)特的價值活動體系的內(nèi)容。構(gòu)造獨(dú)特價值活動體系的目的是使得合作聯(lián)盟尋找到競爭優(yōu)勢,獲得持續(xù)的價值。
(一)客戶真正獲得節(jié)能價值是合同能源管理商業(yè)模式設(shè)計的關(guān)鍵
客戶是否有節(jié)能的需求和動力是合同能源管理的關(guān)鍵。一家單位如果實(shí)行電費(fèi)總額固定,節(jié)約的電費(fèi)歸自己支配的制度,這樣的企業(yè)就有積極性參與到合同能源管理之中;如果一個單位采用電費(fèi)實(shí)報實(shí)銷,而投資節(jié)能改造則需要審批的制度,電費(fèi)的節(jié)約和浪費(fèi)與單位自身沒有利益關(guān)系,而設(shè)備投資反而需要層層審批,這樣的單位從事節(jié)能工作的積極性就會打折扣。
再比如,電梯節(jié)能改造技術(shù)已經(jīng)日臻完善,對電梯加裝能量回饋裝置可以達(dá)到節(jié)能40%的效果。電梯都有下降的勢能,尤其是從高層向低層的運(yùn)行過程中需要靠剎車來消除勢能,但是剎車會浪費(fèi)勢能,而能量回饋技術(shù)可以讓勢能變成電能,實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)節(jié)能。居民小區(qū)內(nèi)的電梯節(jié)能改造具有廣闊的市場空間,但目前面臨現(xiàn)實(shí)的成本收益的分配問題。電梯作為公共電力設(shè)施,屬于設(shè)備運(yùn)行費(fèi),電梯電費(fèi)是從物業(yè)管理費(fèi)中扣除。對于物業(yè)公司而言,節(jié)能電梯屬于改造項目而不是維修項目,無法使用房屋維修基金來進(jìn)行節(jié)能改造。此外,安裝節(jié)能設(shè)備受益者是小區(qū)物業(yè)公司。而購買節(jié)能設(shè)備的投資人卻常常是社區(qū)業(yè)主,業(yè)主很難有積極性對電梯進(jìn)行節(jié)能改造。如果物業(yè)公司直接投資改造節(jié)能電梯,一次性投資比較大,投資回收期和受益期比較長,物業(yè)公司本身的合同期也常常只有兩年,物業(yè)公司會面臨節(jié)能改造成功剛開始回收投資,物業(yè)管理合同就到期的問題,這會影響物業(yè)公司進(jìn)行節(jié)能投資的積極性。
(二)從全產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展的視角設(shè)計商業(yè)模式是破解難題的可選思路
關(guān)鍵詞:合同能源管理;節(jié)能;節(jié)能服務(wù)業(yè)
中圖分類號:F206
一、合同能源管理及其基本運(yùn)作機(jī)制
能源,是人類生存、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步不可缺少的重要物質(zhì)資源,是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)命脈和國防安全的重要戰(zhàn)略物資。能源與人類社會息息相關(guān),它對于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大作用不亞于人類對糧食、空氣和水的依賴程度。隨著社會的迅速發(fā)展,人類對于能源的需求量也日益增加。尤其是對于石油、煤炭、天然氣等非可再生資源的開采和利用幾乎達(dá)到了極限,嚴(yán)重的超出了自然界可承受的范圍。各種自然資源即將開采枯竭,人類社會正面臨著越來越嚴(yán)重的全球范圍的能源危機(jī)。
在能源消耗日益增加的同時,由此帶來的地區(qū)環(huán)境和全球環(huán)境的急劇變化也對人類生存構(gòu)成了極大的威脅,其中,由溫室效應(yīng)引起的全球氣候變暖是國際社會最關(guān)注的熱點(diǎn)。溫室氣體的排放主要來源于人類對礦物能源――煤、石油、天然氣等的大量消耗。因此,世界各國在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時,都把節(jié)約和充分利用能源當(dāng)成首先考慮的問題。而對于高耗能的企業(yè)來說,能源成本在企業(yè)總成本中占有相當(dāng)大的比重,所以想方設(shè)法開源節(jié)流,降低能耗費(fèi)用,也已成為企業(yè)積極探索的問題之一。
20世紀(jì)70年代世界石油危機(jī)爆發(fā)后,合同能源管理作為一種全新的節(jié)能機(jī)制在市場經(jīng)濟(jì)國家逐步發(fā)展起來。所謂合同能源管理(Energy Management Contract,簡稱EMC),是指節(jié)能服務(wù)公司(Energy Service Corporation,ESCo)通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù),并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運(yùn)作模式。就像醫(yī)院一樣,我們要有專家,為用能企業(yè)進(jìn)行能耗診斷,計算出節(jié)能服務(wù)公司能為它節(jié)省多少能源;要有資金、設(shè)備和技術(shù),可以為企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造,安裝調(diào)試;最后還需要系統(tǒng)性的服務(wù)和培訓(xùn),建立一個長效的節(jié)能機(jī)制。經(jīng)過近30年的發(fā)展和完善,這一新機(jī)制在北美、歐洲、以及一些發(fā)展中國家逐步得到推廣和應(yīng)用,在這些國家中出現(xiàn)了基于這種“合同能源管理”機(jī)制運(yùn)作的、專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”(ESCo),并且其發(fā)展勢頭十分迅猛,目前,全球已有80多個國家通過節(jié)能服務(wù)公司(ESCo)采用新的電能提升技術(shù)、能源合同機(jī)制及對電力需求方的有效管理等方式來幫助用戶提升電能使用效率,在美國,ESCo已發(fā)展為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè),每年有10億美元左右的業(yè)務(wù)。
合同能源管理運(yùn)用市場機(jī)制來實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約,其基本運(yùn)作機(jī)制是:通過合同約定節(jié)能指標(biāo)和服務(wù)以及投融資和技術(shù)保障,整個節(jié)能改造過程如項目審計、設(shè)計、融資、施工、管理等由節(jié)能服務(wù)公司統(tǒng)一完成;在合同期內(nèi),節(jié)能服務(wù)公司的投資回收和合理利潤由產(chǎn)生的節(jié)能效益來支付;在合同期內(nèi)項目的所有權(quán)歸節(jié)能服務(wù)公司所有,并負(fù)責(zé)管理整個項目工程,如設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)及節(jié)能檢測等;合同結(jié)束后,節(jié)能服務(wù)公司要將全部節(jié)能設(shè)備無償移交給耗能企業(yè)并培養(yǎng)管理人員、編制管理手冊等,此后由耗能企業(yè)自己負(fù)責(zé)經(jīng)營;節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)節(jié)能改造的全部技術(shù)風(fēng)險和投資風(fēng)險。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,降低目前的運(yùn)行成本,提高能源利用效率。
合同能源管理機(jī)制的載體是節(jié)能服務(wù)公司(ESCo)。節(jié)能服務(wù)公司(ESCo)是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務(wù)公司與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的用戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為用戶的節(jié)能項目進(jìn)行自由競爭或融資,向用戶提供能源效率審計、節(jié)能項目設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工、監(jiān)測、培訓(xùn)、運(yùn)行管理等一條龍服務(wù),并通過與用戶分享項目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動發(fā)展。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與專門的節(jié)能服務(wù)公司(ESCo)之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項目的實(shí)施。
從節(jié)能服務(wù)公司(ESCo)的業(yè)務(wù)運(yùn)作方式可以看出,節(jié)能服務(wù)公司(ESCo)是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體,在市場競爭中謀求生存和發(fā)展,與傳統(tǒng)的節(jié)能改造模式有根本性的區(qū)別(見圖1)。
節(jié)能服務(wù)公司(ESCo)一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容:(1)能源審計。ESCo公司針對客戶的具體情況,測定客戶當(dāng)前用能量和用能效率,提出節(jié)能潛力所在,并對各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測。(2)節(jié)能改造方案設(shè)計。根據(jù)能源審計的結(jié)果,ESCo公司根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受ESCo公司提出的方案和建議,ESCo公司就可以為客戶進(jìn)行項目設(shè)計。(3)施工設(shè)計。在合同簽訂后,一般由EMC公司組織對節(jié)能項目進(jìn)行施工設(shè)計,對項目管理、工程時間、資源配置、預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,確保工程順利實(shí)施并按期完成。(4)節(jié)能項目融資。ESCo公司向客戶的節(jié)能項目投資或提供融資服務(wù),ESCo公司可能的融資渠道有:ESCo公司自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當(dāng)ESCo公司采用通過銀行貸款方式為節(jié)能項目融資時,ESCo公司可利用自身信用獲得商業(yè)貸款,也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保資金為項目融資提供幫助。(5)原材料和設(shè)備采購。ESCo公司根據(jù)項目設(shè)計的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購,所需費(fèi)用由ESCo公司籌措。(6)施工、安裝和調(diào)試。根據(jù)合同,由ESCo公司負(fù)責(zé)組織項目的施工、安裝和調(diào)試。通常,由ESCo公司或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進(jìn)行。由于通常施工是在客戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進(jìn)行,因此,施工必須盡可能不干擾客戶的運(yùn)營,而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。(7)運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)。設(shè)備的運(yùn)行效果將會影響預(yù)期的節(jié)能量,因此,ESCo公司應(yīng)對改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。此外,ESCo公司還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。(8)節(jié)能量監(jiān)測及效益保證。ESCo公司與客戶共同監(jiān)測和確認(rèn)節(jié)能項目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果,以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達(dá)到。另外,ESCo公司和客戶還可以根據(jù)實(shí)際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來確定節(jié)能效果,這樣可以大大簡化監(jiān)測和確認(rèn)工作。(9)ESCo公司收回節(jié)能項目投資和利潤。 對于節(jié)能效益分享項目,在項目合同期內(nèi),ESCo公司對與項目有關(guān)的投入(包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等)擁有所有權(quán),并與客戶分享項目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在ESCo公司的項目資金、運(yùn)行成本、所承擔(dān)的風(fēng)險及合理的利潤得到補(bǔ)償之后(即項目合同期結(jié)束),設(shè)備的所有權(quán)一般將轉(zhuǎn)讓給客戶。客戶最終就獲得高能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本,并享受ESCo公司所留下的全部節(jié)能效益。
節(jié)能服務(wù)公司(ESCo)自身可能沒有能力完成上述全部的服務(wù),但是,作為專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司,EMCo可以通過整合各類外部資源,達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量。可能會涉及各類型的機(jī)構(gòu)(見圖2)。
節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)所開展的EMC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn):一是商業(yè)性。EMCo是商業(yè)化運(yùn)作的公司,以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項目來實(shí)現(xiàn)贏利的目的。二是整合性。EMCo業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù),而是通過合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案,為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”;EMCo不是金融機(jī)構(gòu),但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金;EMCo不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商,但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備;EMCo也不一定自身擁有實(shí)施節(jié)能項目的工程能力,但可以向客戶保證項目的工程質(zhì)量。對于客戶來說,EMCo的最大價值在于:可以為客戶實(shí)施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行服務(wù),以實(shí)現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。三是多贏性。多贏性是EMC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn),一個該類項目的成功實(shí)施將使介入項目的各方包括:EMCo、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益,從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù),EMCo可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益,在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán),此外,還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗;節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款,等等。四是風(fēng)險性。EMCo通常對客戶的節(jié)能項目進(jìn)行投資,并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益,因此,EMCo承擔(dān)了節(jié)能項目的大多數(shù)風(fēng)險。可以說,EMC業(yè)務(wù)是一項高風(fēng)險業(yè)務(wù)。EMC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能項目的各種風(fēng)險的分析和管理。
二、合同能源管理的優(yōu)勢及基本類型
(一)合同能源管理的優(yōu)勢
在傳統(tǒng)的節(jié)能投資方式下,節(jié)能項目的所有風(fēng)險、所有盈利都由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān),這也是許多企業(yè)在節(jié)能面前躊躇不前的原因。而且大多數(shù)情況是,實(shí)施節(jié)能企業(yè)的客戶由于自身種種原因的限制,自行的節(jié)能投資并不一定能夠達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果,存在節(jié)能投資的浪費(fèi),甚至項目的失敗。因此,有關(guān)專家指出,當(dāng)前我國節(jié)能最為迫切的任務(wù),就是引導(dǎo)和促進(jìn)節(jié)能機(jī)制面向市場的過渡和轉(zhuǎn)變―有沒有一種方式,讓企業(yè)“零風(fēng)險”地收獲節(jié)能技術(shù)改造帶來的效益?讓項目的節(jié)能投資達(dá)到最科學(xué)、最完美的節(jié)能效果?回答是肯定的,這就是我們所講的“合同能源管理”,這也是合同能源管理機(jī)制的本質(zhì)功效。合同能源管理是在市場經(jīng)濟(jì)條件下的一種節(jié)能新機(jī)制、新模式,這種模式可以有效降低用戶的風(fēng)險,為客戶最大限度地創(chuàng)造價值。它不僅適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營專業(yè)化、服務(wù)社會化的需要,而且適應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會的潮流。
合同能源管理這一基于市場運(yùn)作的節(jié)能機(jī)制,不僅是一種推動節(jié)能產(chǎn)業(yè)成長的節(jié)能綜合服務(wù)的商業(yè)模式,更是一種減少企業(yè)能源成本的財務(wù)管理方法。它打造的是一個優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化模式的服務(wù)新平臺,采取的是一種雙贏的共同承擔(dān)風(fēng)險的商業(yè)新模式,推行的是一種為企業(yè)一條龍服務(wù)的“交鑰匙”工程。節(jié)能服務(wù)公司的經(jīng)營機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理,客戶見到節(jié)能效益后,節(jié)能服務(wù)公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙贏的效果。節(jié)能服務(wù)公司公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實(shí)施的資金、技術(shù)及風(fēng)險,并且可以更快地降低能源成本,獲得實(shí)施節(jié)能后帶來的收益和節(jié)能服務(wù)公司公司提供的設(shè)備。如果把能耗大戶比成“病人”,那么,節(jié)能服務(wù)公司就如同“醫(yī)生”。不用“病人”投入一分錢,醫(yī)生卻能對癥下藥,開出療效顯著的“節(jié)能藥方”,然后再從節(jié)約的能耗中獲得分成收入。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是一種以減少的能源費(fèi)用支出來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式,這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為企業(yè)的設(shè)備升級,降低目前的運(yùn)行成本,提高能源利用效率。
節(jié)能服務(wù)公司提供一條龍服務(wù),不僅可以形成節(jié)能項目的效益保障機(jī)制、降低成本和風(fēng)險,而且能促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,從而為建立節(jié)能產(chǎn)業(yè)提供了具體途徑。合同能源管理可以解決耗能企業(yè)開展節(jié)能項目缺乏資金、技術(shù)、人員、管理經(jīng)驗等問題,實(shí)現(xiàn)節(jié)能零投資、零風(fēng)險、持久受益,從而提高其節(jié)能積極性,并使企業(yè)有更多精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)。
合同能源管理模式的引入,使得節(jié)能有機(jī)會變成一項創(chuàng)造財富的過程,把環(huán)保、生態(tài)等眾多產(chǎn)業(yè)的綠色價值變成了人們能看得見摸得著的實(shí)際效益。按照EMC模式運(yùn)作節(jié)能項目,在節(jié)能改造之后,客戶原先單純用于支付能源費(fèi)用的資金,可同時支付新的能源費(fèi)用和ESCo的費(fèi)用。合同期后,客戶享有全部的節(jié)能效益,會產(chǎn)生正的現(xiàn)金流(如圖3)。
合同能源管理的節(jié)能效果不止是一個節(jié)能設(shè)備的參數(shù)度量,更是一個時間度量。由于節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)只負(fù)責(zé)銷售節(jié)能設(shè)備給用能單位,買賣結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)難以保證節(jié)能設(shè)備能夠達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果,而合同能源管理的節(jié)能服務(wù)正是要幫助企業(yè)發(fā)揮出節(jié)能設(shè)備的最佳效果。合同能源管理作為節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)和用能單位之間的一種節(jié)能效果契約,以節(jié)能服務(wù)為手段,以節(jié)能效果收益為盈利模式,能保證節(jié)能項目的節(jié)能效果。合同能源管理將加強(qiáng)節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)和用能單位之問對節(jié)能環(huán)保的認(rèn)識,促進(jìn)節(jié)能設(shè)備產(chǎn)業(yè)和節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
因此,合同能源管理還可以成就一個行業(yè)并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。合同能源管理具有明確的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,它的產(chǎn)業(yè)稟賦使其適應(yīng)了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,成為低碳經(jīng)濟(jì)的代表性產(chǎn)業(yè)之一。在能源緊張、節(jié)能減排日益重要的中國,節(jié)能服務(wù)行業(yè)有巨大的市場需求。由于具備高增值性的特點(diǎn),它還可以吸引投資、擴(kuò)大就業(yè),帶動信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、實(shí)驗研究等相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的興起,從而對節(jié)能服務(wù)行業(yè)的立業(yè)和發(fā)展提供支撐。合同能源管理作為一個高效率的市場化機(jī)制,與眾多產(chǎn)業(yè)有密切的交集,可以帶動這些產(chǎn)業(yè)尤其是新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。比如融資租賃產(chǎn)業(yè),合同能源管理機(jī)制為融資租賃提供了一個發(fā)展的新領(lǐng)域,在節(jié)能領(lǐng)域里,融資租賃能夠發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,避開劣勢。合同能源管理涉及更廣泛行業(yè)領(lǐng)域,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到制造業(yè)、從紡織行業(yè)到石油化工等鏈條關(guān)系行業(yè),其中一些行業(yè)是單靠融資租賃無法涉及的,還有一些是融資租賃在中國的市場環(huán)境下很難涉足發(fā)展的。合同能源管理機(jī)制還使融資租賃能夠進(jìn)入中小企業(yè),為中小企業(yè)的節(jié)能技術(shù)改造服務(wù),發(fā)揮其推進(jìn)市場化進(jìn)程、提高企業(yè)技術(shù)水平、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的積極作用。兩者的結(jié)合,可以為雙方的全面健康發(fā)展提供條件。
(二)合同能源管理模式的基本類型
結(jié)合國內(nèi)外合同能源管理的實(shí)踐,可以把合同能源管理模式劃分為以下5種基本類型:(1)節(jié)能量保證支付型。此種模式是在項目合同期內(nèi),ESCo公司向企業(yè)承諾某一比例的節(jié)能量,用于支付工程成本,而達(dá)不到承諾的節(jié)能量的部分,由ESCo公司自己負(fù)擔(dān);超出承諾節(jié)能量的部分雙方分享,直到ESCo公司收回全部節(jié)能項目投資后,項目合同結(jié)束,先進(jìn)高效的節(jié)能設(shè)備無償移交給企業(yè)使用,企業(yè)享有以后產(chǎn)生的全部節(jié)能收益。該模式適用于誠信度較高、節(jié)能意識一般的企業(yè)。(2)節(jié)能效益分享型。此種模式是在節(jié)能改造項目合同期內(nèi),由ESCo公司與企業(yè)雙方共同確認(rèn)節(jié)能效率之后,雙方按比例來分享節(jié)能效益。例如,在5年項目合同期內(nèi),客戶和EMCo 雙方分別分享節(jié)能效益的20%和80%,EMCo必須確保在項目合同期內(nèi)收回其項目成本以及利潤。此外,在合同期內(nèi)雙方分享節(jié)能效益的比例可以變化。例如,在合同期的頭2年里,EMCo 分享100%的節(jié)能效益,合同期的后3年里客戶和EMCo雙方各分享50%的節(jié)能效益。項目合同結(jié)束后,先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無償移交給企業(yè)使用,企業(yè)享有以后產(chǎn)生的全部節(jié)能收益。這種模式其實(shí)是第一種模式的演進(jìn)模式,制約這種模式發(fā)展最重要的是誠信問題,這也是該模式發(fā)展的最大障礙。該模式適用于誠信度很高的企業(yè)。(3)能源費(fèi)用托管型。此種模式是指由ESCo公司負(fù)責(zé)改造企業(yè)的高耗能設(shè)備,并管理其新建的用能設(shè)備。EMCo公司向客戶提供能源系統(tǒng)管理和改造服務(wù),承包能源費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用;承諾為客戶實(shí)施節(jié)能改造并規(guī)定節(jié)能效果;雙方的經(jīng)濟(jì)利益來自于提高能源管理水平和節(jié)能改造產(chǎn)生的節(jié)能效益;合同規(guī)定能源管理和改造服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及其檢測和確認(rèn)方法。如果EMCo沒有達(dá)到合同規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能效果,應(yīng)賠償客戶的相應(yīng)損失。項目合同結(jié)束后,先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無償移交給企業(yè)使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享有。該模式適用于誠信度較低、沒有節(jié)能意識的企業(yè),一般不采用。(4)改造工程施工型。企業(yè)委托ESCo公司做能源審計,節(jié)能整體方案設(shè)計、節(jié)能改造工程施工,按普通工程施工的方式,支付工程前的預(yù)付款、工程中的進(jìn)度款和工程后的竣工款。該模式適用于節(jié)能意識很強(qiáng)、懂得節(jié)能技術(shù)與節(jié)能效益的企業(yè)。運(yùn)用該模式運(yùn)作的ESCo節(jié)能公司的效益是最低的,因為合同規(guī)定不能分享項目節(jié)能的巨大效益。這種模式的風(fēng)險重要在實(shí)施節(jié)能工程改造的企業(yè),因此對節(jié)能服務(wù)公司的要求非常高。市場上往往有一些企業(yè)在某一項節(jié)能技術(shù)上有優(yōu)勢,但其他的配套技術(shù)不能滿足用戶需求。因此,這種模式目前采用還不多,但隨著市場競爭的發(fā)展,節(jié)能服務(wù)企業(yè)最終會采取這種模式進(jìn)行全方位服務(wù)。(5)能源管理服務(wù)型。此種模式是指企業(yè)委托ESCo公司進(jìn)行能源規(guī)劃,給予整體節(jié)能方案設(shè)計、節(jié)能改造工程施工和節(jié)能設(shè)備安裝調(diào)試。ESCo公司不僅提供節(jié)能改造業(yè)務(wù),還提供能源管理業(yè)務(wù)。在節(jié)能設(shè)備運(yùn)行期內(nèi),ESCo通過能源管理服務(wù)獲取合理的利益,而企業(yè)所獲得的收益為:因先進(jìn)節(jié)能設(shè)備能耗降低而降低的成本和費(fèi)用。對許多經(jīng)營者而言,能源及其管理不是企業(yè)核心能力的一個部分,自我管理和自我服務(wù)的方式是低效率、高成本的方式。通過使用ESCo公司提供的專業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理的外包,將有助于企業(yè)聚焦到核心業(yè)務(wù)和核心競爭能力的提升方面。能源管理的服務(wù)模式有兩種形態(tài):能源費(fèi)用比例承包方式和用能設(shè)備分類收費(fèi)方式。
從目前情況看,大部分能源管理合同是上述五種方式之一或某幾種方式的結(jié)合。對每一種付款方式都可以作適當(dāng)變通,以適應(yīng)不同耗能企業(yè)的具體情況和節(jié)能項目的特殊要求。但是,無論采用哪種付款方式,建議均應(yīng)堅持以下原則:EMCo和客戶雙方都必須充分理解合同的各項條款;合同對EMCo和客戶雙方來說都是公平的,以維持雙方良好的業(yè)務(wù)關(guān)系;合同應(yīng)鼓勵EMCo和客戶雙方致力于追求可能的最大節(jié)能量,并確保節(jié)能設(shè)備在整個合同期內(nèi)連續(xù)而良好的運(yùn)行。
目前節(jié)能效益分享型項目仍是主流,節(jié)能量保證型項目迅猛增長,能源費(fèi)用托管型項目紛紛涌現(xiàn)。而在分布上,節(jié)能效益分享型項目主要分布在建筑領(lǐng)域;節(jié)能量保證型項目主要集中在工業(yè)領(lǐng)域;能源費(fèi)用托管型項目主要出現(xiàn)在具有一定規(guī)模的醫(yī)院、賓館飯店和商業(yè)賣場。在時間上,節(jié)能效益分享型項目的分享期限有延長的趨勢,平均超過4.5年,最長超過10年;能源費(fèi)用托管型項目的托管期普遍較長,平均超過10年,最長為15年。隨著國內(nèi)合同能源管理公司運(yùn)營管理的不斷成熟,目前開始出現(xiàn)節(jié)能效益分享型與節(jié)能量保證型相結(jié)合、節(jié)能效益分享型與能源費(fèi)用托管型相結(jié)合以及租賃業(yè)務(wù)與合同能源管理相結(jié)合的復(fù)合型商務(wù)模式。
三、我國合同能源管理政策及發(fā)展前景
我國是世界上能源消費(fèi)大國,同時也是能源效率較低的國家,目前在能源用戶中存在大量的技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能技改項目,這些項目完全可以通過商業(yè)性的以贏利為目的的合同能源管理(EMC)來實(shí)施。從較成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家的節(jié)能事業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和我國的實(shí)際情況來看,“合同能源管理(EMC)”這種節(jié)能機(jī)制同樣適合我國的情況,我國已有的節(jié)能機(jī)構(gòu)和潛在的投資者完全可以結(jié)合我國的實(shí)際情況,通過“合同能源管理”新機(jī)制實(shí)施節(jié)能項目,并從中獲得贏利和發(fā)展。合同能源管理是完成節(jié)能降耗任務(wù)的重要舉措。
合同能源管理(EMC)在中國起步較晚,1997年才進(jìn)入中國,相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實(shí)施了“世界銀行(WB)/全球環(huán)境基金(GEF)中國節(jié)能促進(jìn)項目”,第一次引入合同能源管理機(jī)制,并在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司,它們分別是北京源深節(jié)能技術(shù)有限責(zé)任公司、遼寧省節(jié)能技術(shù)發(fā)展公司和山東省節(jié)能工程有限責(zé)任公司,其任務(wù)是按合同能源管理機(jī)制為客戶實(shí)施節(jié)能項目,自此拉開了我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的序幕。“世界銀行(WB)/全球環(huán)境基金(GEF)中國節(jié)能促進(jìn)項目”的核心內(nèi)容是:(1)利用世界銀行和GEF的資金和技術(shù)支持,在我國引進(jìn)、示范和推廣“合同能源管理”的市場節(jié)能新機(jī)制;(2)促進(jìn)我國節(jié)能機(jī)制面向市場的全面轉(zhuǎn)軌和節(jié)能產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;(3)不斷提高我國能源利用效率水平,有效減緩我國溫室氣體的排放增長速度,從而為緩解全球溫室效應(yīng)作出積極的貢獻(xiàn)。
2000年6月30日,原國家經(jīng)貿(mào)委資源節(jié)約與綜合利用司向全國發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步推廣合同能源管理機(jī)制的通告》,并做了大量的宣傳、培訓(xùn)工作。這一通告得到了社會各界的響應(yīng),隨之涌現(xiàn)出許多新興/潛在的節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)。2003年11月,在中國投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題,并專門成立了一個推動節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司成長的行業(yè)協(xié)會――中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)。EMCA是我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會性組織,也是國家發(fā)改委/世界銀行/全球環(huán)境基金(GEF)中國節(jié)能促進(jìn)項目二期子項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一。EMCA為民政部正式批準(zhǔn)成立的非盈利社會團(tuán)體組織,其目標(biāo)是推廣和發(fā)展以EMC機(jī)制運(yùn)作的節(jié)能服務(wù)公司,有針對性地為新興/潛在EMCo提供強(qiáng)有力的技術(shù)援助,幫助他們建立與提高各方面的運(yùn)營能力,促成更多新EMCo的建立與發(fā)展,并最終形成我國的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。EMCA在節(jié)能技術(shù)、節(jié)能項目運(yùn)作、國家節(jié)能政策和規(guī)劃、金融、財務(wù)、稅務(wù)、法律等方面擁有強(qiáng)大的專家隊伍和技術(shù)實(shí)力,并與美國、日本等國的ESCO協(xié)會、UNDP、UNEP、WWF、EVO等國際組織有著良好的合作關(guān)系。在國家發(fā)展改革委、財政部、世界銀行的指導(dǎo)下、在世界銀行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進(jìn)項目辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以宣傳和推廣“合同能源管理”節(jié)能機(jī)制為手段、以新興/潛在節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)發(fā)展需求為導(dǎo)向、以配合政府機(jī)構(gòu)推動節(jié)能工作為依托、以建立和提升EMCA自身能力為根本開展工作;節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,EMCA已逐漸發(fā)揮越來越重要的作用。
2004年4月1日,國務(wù)院辦公廳頒布的《關(guān)于開展資源節(jié)約活動的通知》([2004]30號) 要求2004年至2006年在全國范圍內(nèi)組織開展能源、原材料、水、土地等資源節(jié)約和綜合利用工作,并提出七項綜合措施,其中第五項為,要推行適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的節(jié)約新機(jī)制,推行合同能源管理、節(jié)能融資擔(dān)保等新機(jī)制,培育和發(fā)展節(jié)能節(jié)水技術(shù)服務(wù)體系,為企業(yè)提供節(jié)能節(jié)水技術(shù)服務(wù)。2004年11月25日國家發(fā)展改革委的我國第一個 《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》第二條指出:“推行合同能源管理,以促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)業(yè)化,為企業(yè)節(jié)能改造實(shí)施全程一條龍服務(wù)。”2005年6月國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期工作重點(diǎn)的通知》(國發(fā)〔2005〕21號)第八條指出:“推行合同能源管理和節(jié)能投資擔(dān)保機(jī)制,為企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造提供服務(wù)。”2006年4月國家發(fā)改委、國家能源辦等五部委聯(lián)合下發(fā)的《千家企業(yè)節(jié)能行動實(shí)施方案》第四條指出:“重點(diǎn)推廣合同能源管理,為千家企業(yè)節(jié)能改造提供節(jié)能診斷、融資、設(shè)計、改造運(yùn)行、管理等一條龍服務(wù)。”2006年7月25日國家發(fā)改委頒布的《關(guān)于印發(fā)“十一五”十大重點(diǎn)節(jié)能工程實(shí)施意見的通知》》(發(fā)改環(huán)資〔2006〕1457號)指出:“培育節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系。各級各類節(jié)能技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬服務(wù)范圍,增強(qiáng)服務(wù)能力,提高服務(wù)水平,在競爭中不斷做大做強(qiáng),在十大重點(diǎn)節(jié)能工程的實(shí)施中發(fā)揮重要作用。要加快推行合同能源管理,為企業(yè)和用戶提供診斷、融資、設(shè)計、改造、運(yùn)行、管理‘一條龍’服務(wù),以節(jié)能效益分享方式回收投資和取得合理利潤,推進(jìn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造。”2006年8月國家環(huán)保總局、國家發(fā)展改革委在《“十一五”期間全國主要污染物排放總量控制計劃》指出:“開展能源審計,推行合同能源管理,自愿協(xié)議,電力需求側(cè)管理等節(jié)能新機(jī)制,促進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。”于2006年8月6日頒布的《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》(國發(fā)〔2006〕28號)明確提出加快推行合同能源管理來推進(jìn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造。2007年6月3日頒布的 《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》 (國發(fā)〔2007〕15號)第十九條指出:“培育節(jié)能服務(wù)市場,加快推行合同能源管理,重點(diǎn)支持專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為企業(yè)以及黨政機(jī)關(guān)辦公樓、公共設(shè)施和學(xué)校實(shí)施節(jié)能改造提供診斷、設(shè)計、融資、改造、運(yùn)行管理一條龍服務(wù)。”2007年11月頒發(fā)的《國家發(fā)展改革委關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》(發(fā)改企業(yè)[2007]3251號)指出:“健全節(jié)能減排服務(wù)體系,探索污染集中治理模式。組織專家深入開展節(jié)能減排咨詢和診斷,鼓勵專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小型企業(yè)開展節(jié)能減排咨詢,并提供設(shè)計,培訓(xùn),融資,改造,運(yùn)行管理一條龍服務(wù),完善相關(guān)政策,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化,社會化,專業(yè)化的中小節(jié)能服務(wù)體系。”2007年10月28日頒布的、2008年4月1日起實(shí)施的新修訂的《中華人民共和國節(jié)約能源法》(中華人民共和國主席令第七十七號)第二十二條規(guī)定:“國家鼓勵節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,支持節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)開展節(jié)能咨詢、設(shè)計、評估、檢測、審計、認(rèn)證等服務(wù)。國家支持節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),提供節(jié)能信息、節(jié)能示范和其他公益性節(jié)能服務(wù)。”2008年10月正式施行的《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第531號)第二十六條規(guī)定:“公共機(jī)構(gòu)可以采用合同能源管理方式,委托節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行節(jié)能診斷、設(shè)計、融資、改造和運(yùn)行管理。”這為中國節(jié)能服務(wù)行業(yè)提供了在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能中更加廣闊的發(fā)展空間。
據(jù)統(tǒng)計,我國“十一五”期間運(yùn)用合同能源管理機(jī)制的節(jié)能服務(wù)公司由76家增加到782家,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)拉動社會資本投資累計超1800億元。《“十一五”中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》預(yù)計,“十二五”期間,全國節(jié)能服務(wù)公司數(shù)量將從782家發(fā)展到2500家,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3000億元。節(jié)能服務(wù)企業(yè)的發(fā)展無疑成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)。實(shí)踐表明,在我國引進(jìn)和推廣“合同能源管理”具有十分重大的意義。實(shí)行合同能源管理,可以大大降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險,充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性,國內(nèi)外的實(shí)踐證明,是行之有效的節(jié)能措施。加快推行合同能源管理,積極發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè),是利用市場機(jī)制促進(jìn)節(jié)能減排的有力措施,是培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切要求,是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的客觀需要。
2010年是“十一五”的收官之年。2010年以來,合同能源管理再次迎來政策扶持的曙光,先是國務(wù)院將其確立為國家重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè);隨后,財政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合對節(jié)能服務(wù)公司從事節(jié)能減排項目給予營業(yè)稅、增值稅和企業(yè)所得稅減免。2010年是合同能源管理駛?cè)肟燔嚨赖囊荒辍鴦?wù)院及相關(guān)部委密集出臺了一系列政策文件。2010年3月17日,國務(wù)院總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,研究了加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。為加快節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2010年4月2日,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國家發(fā)改委、財政部、中國人民銀行、國家稅務(wù)總局四部委《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》 ([2010]25號)(以下簡稱《意見》),為合同能源管理推廣創(chuàng)造了良好的政策和體制環(huán)境。《意見》強(qiáng)調(diào),要加大資金支持力度,將合同能源管理項目納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央財政節(jié)能減排專項資金支持范圍,對節(jié)能服務(wù)公司采用合同能源管理方式實(shí)施的節(jié)能改造項目,符合相關(guān)規(guī)定的,給予資金補(bǔ)助或獎勵。通過稅收優(yōu)惠政策,對節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項目取得的營業(yè)稅應(yīng)稅收入,暫免征收營業(yè)稅;對其無償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄椖啃纬傻馁Y產(chǎn),免征增值稅。節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項目,符合稅法有關(guān)規(guī)定的,自項目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅年度起,第一年至第三年免征企業(yè)所得稅,第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。用能企業(yè)按照能源管理合同實(shí)際支付給節(jié)能服務(wù)公司的合理支出,均可以在計算當(dāng)期應(yīng)納稅所得額時扣除,不再區(qū)分服務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)價款進(jìn)行稅務(wù)處理。能源管理合同期滿后,節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄椖啃纬傻馁Y產(chǎn),按折舊或攤銷期滿的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理。節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)辦理上述資產(chǎn)的權(quán)屬轉(zhuǎn)移時,不再另行計入節(jié)能服務(wù)公司的收入。同時,進(jìn)一步改善金融服務(wù),鼓勵銀行等金融機(jī)構(gòu)根據(jù)節(jié)能服務(wù)公司的融資需求特點(diǎn),創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,拓寬擔(dān)保品范圍,簡化申請和審批手續(xù),為節(jié)能服務(wù)公司提供項目融資、保理等金融服務(wù)。節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項目投入的固定資產(chǎn)可按有關(guān)規(guī)定向銀行申請抵押貸款。積極利用國外的優(yōu)惠貸款和贈款加大對合同能源管理項目的支持。《意見》同時明確,到2012年,扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司,發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司,建立充滿活力、特色鮮明、規(guī)范有序的節(jié)能服務(wù)市場。到2015年,建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系,專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)一步壯大,服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,合同能源管理成為用能單位實(shí)施節(jié)能改造的主要方式之一。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),《意見》鼓勵節(jié)能服務(wù)公司通過兼并、聯(lián)合、重組等方式,實(shí)行規(guī)模化、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,形成一批擁有知名品牌和強(qiáng)大競爭力的大型服務(wù)企業(yè);鼓勵大型重點(diǎn)用能單位利用自己的技術(shù)優(yōu)勢和管理經(jīng)驗,組建專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司,為本行業(yè)其他用能單位提供節(jié)能服務(wù)。《意見》還強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮行業(yè)組織的服務(wù)和自律作用,大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快建設(shè)信息交流平臺,及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗,積極開展節(jié)能咨詢服務(wù)。《意見》同時要求地方各級政府加強(qiáng)用能計量管理,督促用能單位按國家有關(guān)規(guī)定配備能源計量器具,為節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項目提供基礎(chǔ)條件。要組織實(shí)施合同能源管理示范項目,加強(qiáng)對節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的研究,積極借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗和有益做法,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難和問題,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
財政部和國家發(fā)展改革委2010年6月3日印發(fā)《合同能源管理項目財政獎勵資金管理暫行辦法》(財建[2010]249號)(以下簡稱《暫行辦法》),中央財政2010年安排20億元,用于支持節(jié)能服務(wù)公司采取合同能源管理方式在工業(yè)、建筑、交通等領(lǐng)域以及公共機(jī)構(gòu)實(shí)行節(jié)能改造。《暫行辦法》規(guī)定,對節(jié)能服務(wù)公司以節(jié)能效益分享型合同能源管理方式實(shí)施的,年節(jié)能量在500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上(含)、10000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下的工業(yè)節(jié)能改造項目給予獎勵,其他節(jié)能改造項目的節(jié)能量下限放寬到100噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上(含)。獎勵資金由中央財政和省級財政共同負(fù)擔(dān)。中央財政獎勵標(biāo)準(zhǔn)為240元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤,省級財政獎勵標(biāo)準(zhǔn)不低于60元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 《暫行辦法》明確,對符合支持條件的節(jié)能服務(wù)公司實(shí)行審核備案、動態(tài)管理制度。國家發(fā)展改革委、財政部將公告符合條件的節(jié)能服務(wù)公司名單及業(yè)務(wù)范圍,鼓勵其在全國范圍內(nèi)開展合同能源管理,并根據(jù)實(shí)施情況對備案名單進(jìn)行調(diào)整。
2010年6月5日,我國首個合同能源管理投融資交易平臺在北京環(huán)境交易所正式上線運(yùn)行,這也是社會資金進(jìn)入節(jié)能投資領(lǐng)域的首個通道。這種交易模式允許節(jié)能服務(wù)公司對未來的服務(wù)收益進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,由第三方投資者購買,這樣,節(jié)能服務(wù)公司未來節(jié)能收益能提前變現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)融資。北京環(huán)境交易所董事長熊焰表示,合同能源管理投融資交易平臺旨在解決合同能源管理中的融資難問題,通過這個交易平臺,可將節(jié)能服務(wù)公司未來的服務(wù)收益進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,以獲得流動資金開展新的合同能源管理項目。
2010年8月9日,由國家發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)司提出,中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會等單位負(fù)責(zé)起草的《合同能源管理技術(shù)通則》(以下簡稱《通則》)作為國家標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)號為GB/T 24915-2010)正式,并于2011年1月1日起正式實(shí)施。《合同能源管理技術(shù)通則》(GB/T 24915-2010)規(guī)定了合同能源管理的術(shù)語和定義、合同類型、技術(shù)要求和參考合同文本等。該標(biāo)準(zhǔn)的制定對節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項目、用能單位采用合同能源管理這一節(jié)能服務(wù)機(jī)制實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗具有指導(dǎo)意義;對政府推廣合同能源管理機(jī)制,落實(shí)有關(guān)激勵扶持政策具有重要的支持作用。標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合當(dāng)前合同能源管理機(jī)制的新形勢和政策導(dǎo)向,做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合,具有很強(qiáng)的可操作性。《通則》的出臺為規(guī)范合同能源管理項目的實(shí)施、相關(guān)部門進(jìn)行行業(yè)管理和獎勵政策的落實(shí)提供了技術(shù)支持和依據(jù),在為合同能源管理項目提供技術(shù)規(guī)范的同時,也為節(jié)能服務(wù)企業(yè)提供了基本操作指南。對欲申請財政獎勵資金的節(jié)能服務(wù)企業(yè)而言,《通則》顯得尤為重要,《通則》將是相關(guān)政府部門審批獎勵資金申請的重要依據(jù)。總之,《通則》實(shí)施是我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的一件大事,需引起節(jié)能服務(wù)企業(yè)足夠重視。
國家密集鼓勵合同能源管理政策客觀上刺激了合同能源管理的發(fā)展。政策之后,有些地方政府對推廣合同能源管理極為重視。2010年7月,《上海市節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)管理辦法》正式印發(fā)。該辦法對審核管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)資質(zhì)、專業(yè)人員配比等均做出明確要求,對獲得節(jié)能量審核資格的機(jī)構(gòu)將頒發(fā)相關(guān)證書,證書有效期三年。2010年9月,《北京市合同能源管理項目節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)管理辦法(試行)》正式,經(jīng)過公開征集、機(jī)構(gòu)自愿申請、專家評審答辯等環(huán)節(jié),北京節(jié)能環(huán)保中心、中國電力科學(xué)研究院等5家單位被確定為北京市節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)。
財政部、國家稅務(wù)總局2010年12月30日印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅、營業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知》(財稅[2010]110號)規(guī)定,自2011年1月1日起,對符合條件的節(jié)能服務(wù)企業(yè)實(shí)施合同能源管理項目,取得的營業(yè)稅應(yīng)稅收入,暫免征收營業(yè)稅。節(jié)能服務(wù)企業(yè)實(shí)施符合條件的合同能源管理項目,將項目中的增值稅應(yīng)稅貨物轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè),暫免征收增值稅。企業(yè)所得稅方面,該通知明確要求,對符合條件的節(jié)能服務(wù)企業(yè)實(shí)施合同能源管理項目,符合企業(yè)所得稅稅法有關(guān)規(guī)定的,自項目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅年度起,第一年至第三年免征企業(yè)所得稅,第四年至第六年按照25%的法定稅率減半征收企業(yè)所得稅。 這些稅收方面的優(yōu)惠政策將給節(jié)能服務(wù)企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性影響。一方面,具有完整節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)將更加受益;另一方面,節(jié)能服務(wù)企業(yè)的盈利能力也將大為提升。
2011年3月14日,國家發(fā)改委、財政部公布了第二批節(jié)能服務(wù)公司備案名單,共有523家節(jié)能服務(wù)公司入圍,此次名單比第一批增加了62家企業(yè)。公告中提到,第二批備案名單中的節(jié)能服務(wù)公司2011年1月1日以后簽訂并符合條件的合同能源管理項目,都可以申請國家財政獎勵資金。2011年3月16日公布的《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》提出,健全節(jié)能市場化機(jī)制,加快推行合同能源管理和電力需求側(cè)管理,完善能效標(biāo)識、節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證和節(jié)能產(chǎn)品政府強(qiáng)制采購制度。由此,節(jié)能服務(wù)正式升級為國家戰(zhàn)略。
2011年5月4日財政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)公共建筑節(jié)能工作的通知》,明確要求“十二五”期間,兩部門從加強(qiáng)新建公共建筑節(jié)能管理,推動公共建筑節(jié)能改造,推進(jìn)能效交易、合同能源管理等節(jié)能機(jī)制創(chuàng)新等多方面出臺了一系列措施,力爭在推進(jìn)建筑節(jié)能上有所突破。同時,《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)公共建筑節(jié)能工作的通知》還明確要求各地積極發(fā)展能耗限額下的能效交易機(jī)制,大力推廣運(yùn)用合同能源管理等節(jié)能創(chuàng)新機(jī)制。
在相當(dāng)長的時期內(nèi),中國以化石能源為主的能源結(jié)構(gòu)難以改變,依靠新能源改變我國能源結(jié)構(gòu)將是個長期過程。面對資源和環(huán)境的挑戰(zhàn),我國必須堅持節(jié)能減排優(yōu)先的原則,加快對高耗能、高耗材、高排放、低效能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造。為此,這期間,要積極推動合同能源管理等有效的市場方式來推進(jìn)節(jié)能減排。目前我國大量的已有成熟技術(shù)不能集成化使用,單個企業(yè)、個人使用成本過高。因此需要創(chuàng)新節(jié)能服務(wù)方式,將已有的節(jié)能技術(shù)集合起來,由節(jié)能服務(wù)商來提供系統(tǒng)性的解決方案。因此,推進(jìn)合同能源管理將成為“十二五”期間推動節(jié)能減排的重要抓手。上述系列政府表明,國家為增強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)改造工作力度,鼓勵企業(yè)運(yùn)用合同能源管理機(jī)制,明顯加大了合同能源管理政策推進(jìn)力度。摸著石頭過河,是合同能源管理成長的必經(jīng)階段,隨著節(jié)能市場的逐步成熟,一套能被節(jié)能產(chǎn)品供應(yīng)商、節(jié)能服務(wù)供應(yīng)商、能源用戶和投資界所認(rèn)可的商業(yè)模式會慢慢呈現(xiàn)。
2010年我國能源消費(fèi)總量達(dá)32.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,中國已成為全球第一能源消費(fèi)國。而根據(jù)“十二五”規(guī)劃,到2015年我國一次能源消費(fèi)總量必須控制在42億噸標(biāo)準(zhǔn)煤以內(nèi),這意味著未來幾年內(nèi)我國節(jié)能降耗的任務(wù)將十分艱巨。同時意味著未來我國節(jié)能市場潛力非常大。在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,我國作為最大的發(fā)展中國家,充分發(fā)揮國內(nèi)市場潛力是一個永恒的課題。合同能源管理的推廣,有利于促進(jìn)投資,搞活內(nèi)需,加速企業(yè)的技術(shù)改造;充分發(fā)揮節(jié)能服務(wù)公司的專業(yè)化功能,提高企業(yè)的節(jié)能減排意識。當(dāng)前,我國政府正在積極全面落實(shí)節(jié)能減排工作,積極推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的建設(shè),要完成既定的綜合節(jié)能指標(biāo),通過合同能源管理來整合各項節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用,將實(shí)現(xiàn)能源管理從自我管理模式向社會化、專業(yè)化管理模式的轉(zhuǎn)變,這種節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展正日益顯現(xiàn)出巨大的生機(jī)。合同能源管理及節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)剛剛興起,這一個市場有待培育。隨著國家的大力扶持,合同能源管理必將進(jìn)入發(fā)展的佳境。我國合同能源管理及其推動的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入歷史上“最好的時光”。當(dāng)前我國步入了“十二五”的關(guān)鍵時期,節(jié)能減排工作也進(jìn)入了攻堅階段。為實(shí)現(xiàn)國家新的“十二五”規(guī)劃目標(biāo),達(dá)到用能單位與節(jié)能服務(wù)雙贏的良好愿望,共建和諧社會和低碳生活,需要我們攜手并肩,共同努力。我們要發(fā)揮優(yōu)勢,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,為節(jié)能減排作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在我國政府強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能工作的政策背景下,我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場空間既大,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)作為一個朝陽產(chǎn)業(yè),必將迎來蓬勃發(fā)展的春天。可以預(yù)計,“合同能源管理”此后的美好前景,將更加值得期待。
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照明是重要的能源消耗之一。據(jù)統(tǒng)計,我國每年照明用電4100多億千瓦時,占全國用電總量的12%左右。照明節(jié)能作為一個有很大節(jié)能空間的用電領(lǐng)域,已得到了國務(wù)院有關(guān)部委的高度重視,成為節(jié)能減排工作的重點(diǎn)任務(wù)。繼國家科技部率先推行“十城萬盞”試點(diǎn)城市之后,國務(wù)院印發(fā)了《國家節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》,國務(wù)院辦公廳頒布了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,住建部印發(fā)了《“十二五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》。在此政策背景之下,加速節(jié)能照明領(lǐng)域的核心技術(shù)創(chuàng)新和高質(zhì)量節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn),大力推進(jìn)使用綠色照明產(chǎn)品取代傳統(tǒng)的高耗能產(chǎn)品,成為國家總體節(jié)能減排方案的重中之重。
中航天旭恒源節(jié)能科技有限公司(簡稱“天旭恒源”)是中央管理的國有特大型企業(yè)中國航空工業(yè)集團(tuán)公司(簡稱“中航工業(yè)”)下屬香港上市公司(中國環(huán)保投資股份有限公司,原名:中油潔能,股票代碼:00260)的全資子公司。公司注冊地:北京市,注冊資金1億元人民幣,是一家快速成長的創(chuàng)新型節(jié)能科技服務(wù)企業(yè),該公司已入選國家發(fā)改委備案節(jié)能服務(wù)公司名單。
天旭恒源依托中航工業(yè)集團(tuán)綜合優(yōu)勢,公司擁有商業(yè)模式、資本運(yùn)作以及節(jié)能改造的高級專業(yè)團(tuán)隊和雄厚的資金實(shí)力,是國內(nèi)節(jié)能行業(yè)唯一一家真正以城市為單位,采用先進(jìn)的合同能源管理機(jī)制為城市道路照明進(jìn)行整體節(jié)能改造的企業(yè)。為快速適應(yīng)各地節(jié)能改造形勢與市場需求,公司將根據(jù)業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃陸續(xù)成立地方子公司。目前已在福建、浙江、廣東、吉林等地設(shè)立分公司。
公司目前已和國內(nèi)多家著名品牌新型節(jié)能產(chǎn)品制造企業(yè)(德豪潤達(dá)、清華同方、飛利浦、浪潮華光、勤上光電、大連路明、蘇能光電等)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。依托高效的節(jié)能產(chǎn)品、專業(yè)團(tuán)隊,為全國各地提供優(yōu)質(zhì)可控的服務(wù),全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排任務(wù)。
天旭恒源每年投資逾百億元人民幣,大力推動合同能源管理機(jī)制,為用戶提供全方位解決方案、技術(shù)和服務(wù),努力幫助用戶減少能耗、降低成本,實(shí)現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益的多重價值體現(xiàn),正在履行高科技節(jié)能服務(wù)企業(yè)的社會責(zé)任。
天旭恒源投資推行的合同能源管理項目,已在路燈照明工程、商業(yè)照明工程、隧道照明工程、景觀照明工程中得以廣泛應(yīng)用。其優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在十個方面:
1.節(jié)能效率高:與高壓鈉燈相比較,LED照明工程節(jié)能率一般在30%-40%,最高可達(dá)50%以上。
2.客戶零投資:全部設(shè)計、審計、融資、采購、施工監(jiān)測等均由天旭恒源負(fù)責(zé),不需要客戶任何投資。
3.節(jié)能有保證:天旭恒源可以向用戶承諾節(jié)能量,保證客戶馬上實(shí)現(xiàn)能源成本下降。
4.節(jié)能更專業(yè):通過EMC方式,提供能源診斷、改善方案評估、工程設(shè)計、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財務(wù)計劃等全方位服務(wù),全面負(fù)責(zé)能源管理。
5.客戶無風(fēng)險:客戶無須投資大筆資金,即可導(dǎo)入節(jié)能產(chǎn)品及技術(shù)。全程專業(yè)化服務(wù),無任何風(fēng)險。
6.改善現(xiàn)金流:客戶借助天旭恒源實(shí)施專業(yè)的節(jié)能服務(wù),可以改善現(xiàn)金流量,把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。
7.提升競爭力:客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn),節(jié)約能源,減少能源成本支出,改善環(huán)境品質(zhì),增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。
8.管理更科學(xué):客戶借助節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施節(jié)能服務(wù),可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗,提升管理人員素質(zhì),促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。
9.合同能源管理模式帶給能耗單位的效益:
(1)能耗單位不用資金投入,即可完成節(jié)能技術(shù)改造;
(2)節(jié)能服務(wù)公司為能耗單位承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險和經(jīng)驗風(fēng)險;
(3)合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè);
10.樹立節(jié)能減排綠色形象。
高科技LED作為新型綠色光源產(chǎn)品,被稱為第四代照明光源或綠色光源,其擁有高效節(jié)能、配光設(shè)計科學(xué)、使用壽命長(5萬小時以上)、顯色性好、光衰小(5000小時光通維持率在95%以上)、綠色環(huán)保等性能優(yōu)勢,是替代原有道路照明設(shè)備的必然趨勢。
據(jù)專家測算,以使用1萬盞LED路燈替代高壓鈉燈為例,相當(dāng)于每年節(jié)約電能700萬度;折換成節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤煤約2800噸;節(jié)省純凈水約2.8噸;減少二氧化碳排放7000噸;減少二氧化硫排放210噸;減少氮氧化物排放14噸;減少總懸浮物顆粒排放23噸;減少粉塵排放1900噸。節(jié)省的電能轉(zhuǎn)移到工業(yè)生產(chǎn),將產(chǎn)生1.5億元的工業(yè)產(chǎn)值和7600萬元的稅收,對GDP的貢獻(xiàn)約2000多萬元。
天旭恒源實(shí)施合同能源管理的基本步驟是:簽署項目合同制定實(shí)施計劃及設(shè)備采購改造工程施工及設(shè)備調(diào)試第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢測通過竣工驗收、項目開始運(yùn)營維護(hù)管理及項目效益分享合同期滿、設(shè)備產(chǎn)權(quán)移交。
天旭恒源已與勤上光電、中微光電子、清華同方、德豪潤達(dá)、浪潮華光、飛利浦、京明光電、通用電氣、亞明照明、朗波爾光電、信能陽光、京東方、福地電子、立明電子、奧的亮、盟泰勵寶、歐普司、蘇能光電、大連路明、九州光電、鴻博光電、杭州坤森、東山照明等國內(nèi)外節(jié)能照明龍頭企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。臺灣部分大型照明企業(yè)也已加入戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。
能源既是“工業(yè)的糧食”、“現(xiàn)代工業(yè)的血液”,又持續(xù)釋放著巨大的外部性影響。能源對環(huán)境造成的巨大影響,遠(yuǎn)甚于其他產(chǎn)業(yè)。我國的能源生產(chǎn)及消費(fèi)呈現(xiàn)出“富煤、缺油、少氣”,以及“新型能源短缺”的結(jié)構(gòu)特征。煤炭工業(yè)、石油、火電等傳統(tǒng)能源的開發(fā)和利用,已承載中國經(jīng)濟(jì)騰飛30多年,但也極大程度地影響了我們賴以生存的自然生態(tài)環(huán)境。我國的能源效率低、污染嚴(yán)重,在某種程度上還不完全是技術(shù)問題,還有體制不合理和市場機(jī)制不完善等問題。技術(shù)創(chuàng)新支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度性軌道缺失,使得大量高效清潔的能源技術(shù)得不到普遍采用。
從根本上說,當(dāng)前我國能源生產(chǎn)及消費(fèi)的基本矛盾,一是能源的有限供給與日益擴(kuò)大的能源需求之間的矛盾,這就要求我們必須思考如何以有限的能源滿足經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長。二是能源的大量使用與生態(tài)環(huán)境惡化之間的矛盾,這就要求我們思考怎樣盡可能地降低甚至避免能源使用過程中造成的環(huán)境損失和社會福利損失。
面對能源挑戰(zhàn),國家在宏觀、微觀層面上要求轉(zhuǎn)變能源資源經(jīng)濟(jì)增長方式,提出“節(jié)能減排”有效利用資源的號召。2004年底,國家了第一個節(jié)能中長期規(guī)劃。國務(wù)院2006年出臺了關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定,2007年出臺了節(jié)能減排綜合工作方案,以及應(yīng)對氣候變化的國家方案。通過了新修定的《節(jié)能減排法》,以及節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)察考核方案和辦法。2008年國務(wù)院又出臺了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)油節(jié)電的通知,出臺了《民用建筑節(jié)能條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等,這些都是推動節(jié)能減排的重要政策。節(jié)能是中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的必經(jīng)之路,也將成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個重要標(biāo)志。
二、在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中促進(jìn)能源領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,能源領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型迫在眉睫,存在著巨大的空間。
要由高成本的粗放型利用能源向集約化使用能源方式轉(zhuǎn)變
隨著我國市場化水平不斷提高,市場機(jī)制逐漸健全,經(jīng)濟(jì)增長方式正在由粗放型模式向集約化模式轉(zhuǎn)變。在這一歷史趨勢主導(dǎo)下,政府管理經(jīng)濟(jì)的理念與方式也發(fā)生了很多改變,特別是近幾年來針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺了一系列政策,不僅有力地推動了國家產(chǎn)業(yè)水平升級與變遷,使高耗能產(chǎn)業(yè)得到抑制,而且推進(jìn)能源行業(yè)進(jìn)入集體節(jié)能降耗的軌道。
集約化使用能源方式,要求在促進(jìn)能源節(jié)約和能效提高方面,發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的推動作用,促進(jìn)裝備技術(shù)的跨越式發(fā)展,促進(jìn)能源生產(chǎn)力“大解放”。在能源開采加工、電力輸配技術(shù)、節(jié)能和能效技術(shù)等方面,攻克技術(shù)難關(guān)、建造國產(chǎn)設(shè)備、開發(fā)國產(chǎn)器械、掌握和構(gòu)建節(jié)能能源理論體系。
要由非市場化向市場化的目標(biāo)轉(zhuǎn)變
就總體而言,相對于我國經(jīng)濟(jì)規(guī)模和社會發(fā)展水平,目前我國的經(jīng)濟(jì)制度和機(jī)制的市場化水平仍較為滯后。這就決定了我國的能源市場化改革主要集中體現(xiàn)為:價格形成機(jī)制的市場化深度以及能源資本化兩個方面。
我國仍是世界上最大的能源消費(fèi)國和能源生產(chǎn)國,主要生產(chǎn)的燃料是煤炭,在環(huán)保等需求的驅(qū)動下,國家近年來強(qiáng)調(diào)壓縮煤炭在能源消耗中的占比,煤炭、石油在能源結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位有所下降,而天然氣、非化石能源占比迅速增加。同時,由于能源進(jìn)口需求,石油、天然氣對外依存度快速增加,國家一方面繼續(xù)加大油氣進(jìn)口投資建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)對外直接投資,推進(jìn)油氣進(jìn)口多元化,逐步建立全球性能源貿(mào)易體系;另一方面,推進(jìn)建立“雙控制度”,培養(yǎng)“一個市場”,即控制能源增長速度和控制能源消費(fèi)總量,建立碳的交易市場。
突出提高能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平
通過引進(jìn)消化吸收和再創(chuàng)新,努力提高產(chǎn)品技術(shù)水平,促進(jìn)我國節(jié)能環(huán)保關(guān)鍵材料以及重要設(shè)備和產(chǎn)品在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、居民生活各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,為實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)提供有力的技術(shù)保障。用能單位廣泛采用“節(jié)能醫(yī)生”診斷、合同能源管理、能源管理師制度等節(jié)能服務(wù)新機(jī)制改善能源管理,城鎮(zhèn)污水、垃圾處理和脫硫、脫硝設(shè)施運(yùn)營基本實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、市場化、社會化,綜合環(huán)境服務(wù)得到大力發(fā)展。建設(shè)一批技術(shù)先進(jìn)、配套健全、發(fā)展規(guī)范的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范基地,形成以大型骨干企業(yè)為龍頭、廣大中小企業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展格局。
三、以節(jié)能引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
以節(jié)能引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,要做好“加減乘除”法。
加法,就是加大節(jié)能環(huán)保力度,加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供支撐。江蘇工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重大,人口密度高,環(huán)境容量小,必須通過強(qiáng)化環(huán)評和能評制度,加快實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能技改工程,加強(qiáng)工業(yè)、交通、建筑等重點(diǎn)領(lǐng)域的節(jié)能,大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)新產(chǎn)品。江蘇節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國前列,整體競爭力較強(qiáng),市場需求潛力大,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,要以提高技術(shù)裝備水平、產(chǎn)品檔次、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),強(qiáng)機(jī)制、促創(chuàng)新、重投入、上水平,有效拉動節(jié)能環(huán)保消費(fèi)需求和社會投資增長,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,使節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為江蘇新興支柱產(chǎn)業(yè)。
減法,就是以節(jié)能環(huán)保為目標(biāo),淘汰落后生產(chǎn)能力,實(shí)施針對煤炭、石油等主要化石能源的消費(fèi)總量控制,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供良好的環(huán)境。當(dāng)前,部分高耗能行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,鋼鐵、電解鋁、水泥和平板玻璃等行業(yè)是重災(zāi)區(qū)。工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域能源消耗量較大。因此,要大力淘汰落后產(chǎn)能,狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。要在工業(yè)、建筑、交通和公共機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域,開展專項行動,促進(jìn)各個領(lǐng)域的節(jié)能工作。通過實(shí)施工業(yè)能效提升計劃,開展綠色發(fā)展專項行動等,提高工業(yè)領(lǐng)域的節(jié)能效果;通過深入開展綠色建筑行動等推進(jìn)建筑節(jié)能;通過加快推進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)等,提升節(jié)能能力;通過完善公共機(jī)構(gòu)能源審計及考核辦法、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)實(shí)施合同能源管理項目、開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè)等,確保公共機(jī)構(gòu)完成單位建筑面積能耗降低的目標(biāo)。
乘法,重點(diǎn)是推進(jìn)能源體制改革和能源科技創(chuàng)新,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供動力。當(dāng)前,我國的能源體制存在自然壟斷、行政壟斷、政企不分等問題,市場競爭不充分。在能源價格管理上,政府對石油、天然氣、電力存在一定價格管制,資源產(chǎn)品價格扭曲。以節(jié)能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,必須推進(jìn)能源體制革命,顛覆延續(xù)數(shù)十年的生產(chǎn)模式、市場格局、管理體制。加快形成統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代能源市場體系,使市場在資源配置中起決定性作用,并發(fā)揮政府監(jiān)管作用。探索合同能源管理、碳減排交易、排污權(quán)交易等新機(jī)制新模式,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。與此同時,還要緊跟全球能源科技進(jìn)步潮流,提升整個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的節(jié)能能力,包括實(shí)施節(jié)能重點(diǎn)工程、節(jié)能技術(shù)改造工程、節(jié)能技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化示范工程、能效領(lǐng)跑者計劃等;大力發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,鼓勵發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,推進(jìn)資源稅費(fèi)和環(huán)境稅改革等。
8月下旬,德國首都柏林已有一絲秋意。如同西歐其他擁有悠久歷史的城市一樣,柏林呈現(xiàn)出平和潔凈的景象。而作為德國第一大城市,這里擁有最密集的人口以及建筑,隨處可見的電動汽車以及充電樁、西部城郊田野里的風(fēng)力發(fā)電機(jī)以及造型奇特的大型綠頂?shù)膱A柱沼氣發(fā)酵槽。這些無不在提醒著來訪的游客這是一座擁有眾多新能源類型的“綠色”城市,而正因此,在這里孕育了眾多的能源公司。
從市中心的波茨坦廣場出發(fā),驅(qū)車十五分鐘,由《能源》雜志組織的德國電力市場考察團(tuán)一行人就來到了眾多能源從業(yè)者紛涌而至的歐洲能源科技園。之前,這里則是提供柏林城市熱和電的煤氣廠。
煤氣廠 1860年建成,一直使用到1995年,2008年城市煤氣公司由于其能源功能喪失其賣給了一個地產(chǎn)商。而這位地產(chǎn)大亨找到了德國能源署前署長科勒先生,希望將這座舊時代的能源基站改造成新能源時代的柏林標(biāo)志。
在經(jīng)過一番改造之后,這里吸引了上百家能源公司的入駐,從像施耐德那樣的大公司到一些新能源技術(shù)研發(fā)的初創(chuàng)公司,大約2000名從事能源相關(guān)的人員在這里工作。而對于入駐的能源公司,科勒提出了一個要求――公司從事工作必須涉及能源轉(zhuǎn)型。
對于德國而言,能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)是實(shí)施了20多年的一項能源政策。當(dāng)1990年能源轉(zhuǎn)型政策落地之時,可再生能源發(fā)電量在德國發(fā)電總量中所占的比例幾乎可以忽略不計。而到了2015年,可再生能源電力在總電量中的比例則上升到32.5%。2020年,這一比例將達(dá)到35%。
伴隨著德國能源轉(zhuǎn)型的成功,一些新的能源技術(shù)以及服務(wù)類型開始衍生出來。更為重要的是,一個與如此清潔的能源系統(tǒng)相匹配的成熟能源市場開始建立起來。
多元化的市場主體
在科技園里,《能源》雜志記者看到了未來能源圖景,隨處可見的電動汽車和光伏板,一個完整的智能微網(wǎng)系統(tǒng)以及儲能系統(tǒng)還有一套靈活的監(jiān)測系統(tǒng)。更為驚人的是,這里已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了100%新能源發(fā)電。
據(jù)科勒先生介紹,在園區(qū)里建設(shè)1MW電池組,對于風(fēng)電、光伏波動一次調(diào)頻。由于購買新的電池很貴,經(jīng)濟(jì)上不劃算。園區(qū)和奔馳合作,將電動汽車上已經(jīng)使用3-5年電池拆卸下來使用,據(jù)預(yù)測這種老化電池還可以再使用8-10年。隨處可見的電動汽車,通過用電低峰充電、高峰放電,也發(fā)揮了調(diào)頻作用。并且這里安裝了60多種充電樁,成為了德國電動汽車示范中心。
對于這個未來能源場景的實(shí)現(xiàn),園區(qū)里很多公司都參與其中,施耐德設(shè)計整個能源監(jiān)測和管理系統(tǒng)。而在施耐德設(shè)計的能源組合中,對不同發(fā)電類型、天氣、供需等情況進(jìn)行模擬。除了像施耐德這樣的國際化大公司,圍繞著能源服務(wù),園區(qū)里還有很多“小而美”的初創(chuàng)公司。
在這里,我們拜訪了GETEC公司。這是一家擁有20年歷史的家族企業(yè),也是一家新型能源服務(wù)公司。在德國企業(yè)中,它還比較年輕。GETEC成立之初,主要從事的是合同能源管理業(yè)務(wù)。彼時德國電力市場還沒有開放,GETEC主要通過自己小的機(jī)組給企業(yè)提供熱和電。后來伴隨著電力市場的逐步開放,它逐漸進(jìn)入了售電市場,而現(xiàn)在已經(jīng)沒有任何發(fā)電資產(chǎn),只是通過電力市場進(jìn)行購電交易,并給客戶提供能源管理的服務(wù),同時投資、管理一些商業(yè)中心的配電網(wǎng)。
隨著可再生能源消納問題在德國的日益突出,GETEC也找到了新的業(yè)務(wù)板塊――儲能電池。它投資建設(shè)了世界第一大儲能電池功率,占地1000平米,也是用奔馳電動汽車退役下來的電池組裝而成。GETEC商業(yè)部門負(fù)責(zé)人Moritz Matthies稱,這是電池第二生命周期。“這組電池站給生產(chǎn)精密設(shè)備的工業(yè)用戶使用,他們對電的使用情況敏感,希望提高電力使用質(zhì)量。回收成本5年之內(nèi),電池可以使用10年。我們也是第一個不要補(bǔ)貼的儲能項目。”
在德國,像GETEC這樣新生的能源服務(wù)公司還有很多。靈活、快速適應(yīng)市場的商業(yè)模式,成為了他們生存的密匙。獨(dú)立售電商們成為德國售電側(cè)商業(yè)模式創(chuàng)新的引領(lǐng)者,他們一方面尋找具有相同特點(diǎn)的用戶群體為他們量身訂做售電套餐,另一方面和許多不同行業(yè)的公司合作,將售電業(yè)務(wù)和智能家居、合同能源管理、節(jié)能服務(wù)等進(jìn)行結(jié)合,試圖在單純的售電業(yè)務(wù)之外尋找到更多延伸空間。
而在這樣一個龐大的市場中,那些傳統(tǒng)的巨頭們令人難易忽略。1998年,德國通過《電力市場開放規(guī)定》,吹響了電力市場化的改革號角。通過電力市場化改革,強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)競爭,消除壟斷,拆分垂直一體化的企業(yè),實(shí)行電網(wǎng)接入開放。在此之前,德國電力市場也是高度一體化的壟斷市場。四大電力而對于意昂(E.ON)、巴登-符騰堡州能源公司(EnBW)、萊茵能源公司(RWE)、大瀑布公司(Vattenfall)四大德國傳統(tǒng)電力商擁有了德國超過80%的電力裝機(jī),并且業(yè)務(wù)幾乎涉及電力的全產(chǎn)業(yè)鏈。
伴隨著電力改革的進(jìn)程,高度壟斷的四大能源巨頭逐步被拆分。然而,從 1998年至今,歷經(jīng)近20年的改革,作為傳統(tǒng)的電力巨頭們,意昂、巴登-符騰堡州能源公司、萊茵能源公司、大瀑布公司至今仍然主導(dǎo)德國能源市場。
在當(dāng)今的德國,發(fā)電行業(yè)和中國一樣非常集中,上述四大能源集團(tuán)擁有了56%的裝機(jī)容量以及發(fā)電量占到德國總發(fā)電量的大約59%。在配電環(huán)節(jié),產(chǎn)權(quán)比較分散,是一個充分競爭的市場。此外,最值得關(guān)注的就是售電環(huán)節(jié)。雖然經(jīng)歷了拆分,四大能源公司也是德國最大的零售商,2012年占到終端用戶售電45%。而正是由于各種類型的售電公司出現(xiàn),讓用戶擁有更為充分的選擇權(quán),選擇并更換電力供應(yīng)商。
市場主體的多元化,以及能夠提供差異化服務(wù)并且能夠降低客戶用電成本的售電主體才會吸引更多的客戶。
獨(dú)立的交易平臺
在柏林,考察團(tuán)拜訪了大瀑布公司。這家100%瑞典國有公司,涉及了熱電生產(chǎn)、銷售以及配電各個環(huán)節(jié)。一名工作人員向我們介紹。近些年來,公司發(fā)生了兩個比較重要的轉(zhuǎn)變:一是發(fā)電業(yè)務(wù)板塊向低碳轉(zhuǎn)移,逐漸出售褐煤電站。二是從售電向能源服務(wù)轉(zhuǎn)型。“到2012年,德國建立比較健全的電力市場規(guī)則。從2011到2012年間,Vattenfall將煤炭、電力、天然氣等交易都進(jìn)入市場。并且以小時、日、十天為單位的市場需求確定一次能源的消費(fèi)。”
在漢堡,Vattenfall建立總的交易中心,在電力市場以每十五分鐘出售,并且根據(jù)價格信息,調(diào)整發(fā)電站的出力。Vattenfall的交易無疑證明了一個成熟的能源市場,特別是電力市場,離不開一個成熟的中介平臺。
在歐洲,由于歷史和區(qū)域分布的原因,大致可以劃分為8個區(qū)域電力市場。這8個區(qū)域電力市場分別是:伊比利亞電力市場(Iberian market)、意大利電力市場(Italian market)、東南歐電力市場(SE Europe market)、西歐電力市場(W Europe market)、東歐電力市場(E Europe market)、英國和愛爾蘭電力市場(GB/IRL market)、波羅的海電力市場(Baltic market)、北歐電力市場(Nordic market)。其中運(yùn)作時間最長歷史最悠久的當(dāng)屬北歐四國的北歐電力市場Nordpool。
2000年 6 月,德國成立了一家電力交易所――萊比錫電力交易所。而后,在法蘭克福第 2 個電力交易市場歐洲電力交易所開始營業(yè)。2005年兩個電力交易所合并,組成歐洲電力交易所,總部設(shè)在萊比錫,歐洲能源交易市場EEX已經(jīng)成為中西歐影響最廣泛的電力交易市場。
據(jù)資料顯示,歐洲能源交易所的最大股東為歐洲期貨與期權(quán)交易所股份公司,占股達(dá)56.14%,其次為4家德國能源供應(yīng)公司,占股11.97%,歐洲能源交易所所在的薩克森州占股11.90%,德國以外的國際能源貿(mào)易公司占股11.27%,其他銀行、能源供應(yīng)商/公共事業(yè)單位等各占股3%~4%,工業(yè)行業(yè)的股東占股0.75%。
歐洲能源交易所為會員制,業(yè)務(wù)類型包括為會員現(xiàn)貨和期貨交易產(chǎn)品,為會員的交易提供清算服務(wù),以及為會員提供擔(dān)保和風(fēng)險承擔(dān)的服務(wù)。
2015年,通過EEX電力交易平臺交易的電量達(dá)到3000TWH,其中現(xiàn)貨交易電量大約為524TWH,期貨交易電量為2537TWH。除了德國,EEX平臺的客戶還來自于盧森堡、法國、英國、荷蘭、比利時等歐洲國家甚至澳大利亞以及美國的一些客戶也通過EEX進(jìn)行交易。
電力交易主要兩種形式就是場外交易(OTC)和電力交易所交易。OTC交易是一種雙邊交易,交易雙方將直接進(jìn)行交易。在電力交易所交易時,售電和購電方完全是匿名進(jìn)行的,也就是交易雙方互不相識。
在電力交易所內(nèi),電力產(chǎn)品成為了標(biāo)準(zhǔn)化的商品,通過電力交易所交易時,市場參與者將訂單直接放到交易所系統(tǒng)里,系統(tǒng)會將所有訂單集合在一起。交易者可以將自己的買賣訂單放到交易所,當(dāng)買賣訂單相互滿足時,即簽訂交易合同。
每一個簽訂的合同,合同雙方都必須履行一定的職責(zé):買方需要消耗合約規(guī)定的電量并支付電費(fèi),而賣方需要完成電力的供應(yīng)。由于交易是完全匿名的,所以所有交易必須通過交易所來清算。
與此同時,通過電力交易所交易的電價都是對外公布的,但是參與交易的交易者仍然是匿名的。通過匿名交易,市場參與者不需要考慮現(xiàn)有的客戶關(guān)系,交易策略也不必對外公開。在歐洲能源交易集團(tuán)(EEX)可以進(jìn)行電力期貨以及現(xiàn)貨交易,其中現(xiàn)貨市場交易由其子公司(EPEX Spot)負(fù)責(zé)。
據(jù)EEX電力部門經(jīng)理Norbert Anhalt介紹,在EEX交易平臺中,現(xiàn)貨商品是以每15分鐘、每小時為單位,而期貨市場以天、周、月甚至年為單位。而他們所服務(wù)的客戶中一半為電力企業(yè),一半為財物型的企業(yè)。在交易所內(nèi)部,事業(yè)部門負(fù)責(zé)交易的日常運(yùn)行,而此外交易監(jiān)督部門也異常重要,是對該交易所內(nèi)的交易進(jìn)行監(jiān)督。交易所類似股票交易所的功能同時,其盈利模式是在成功的交易中收取傭金。
此外,交易所作為交易雙方的中間合作商,將承擔(dān)客戶的虧空風(fēng)險,換句話說當(dāng)簽訂合同的一方無法履行合同時,交易所將替代對方,負(fù)責(zé)履行這個合同。這也是交易所交易對比場外交易的一大優(yōu)勢,因為交易所將承擔(dān)客戶無法支付的風(fēng)險。
Norbert Anhalt認(rèn)為負(fù)責(zé)這項工作的EEX的子公司European Commodity Clearing AG(ECC AG)非常重要。
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