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      農業經濟基礎及相關知識

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      農業經濟基礎及相關知識

      農業經濟基礎及相關知識范文第1篇

      1農產品品牌建設的必要性

      1.1農產品品牌建設對于發展區域

      農業經濟的必要性農業經濟一直是一個較為弱勢的競爭型行業,其弱勢性體現在市場的全面競爭特性,以及農業經濟面臨的經濟再生和自然再生的雙重考驗方面,不僅受到市場需求的挑戰,也同時受到自然環境因素的挑戰。而培養區域特色的農產品品牌有利于改善這種弱勢的地位,建設特色的、競爭力強的農產品品牌不僅可以擴大區域農產品的銷售范圍以及知名度,更可以促進完整的、現代化的農產品產業鏈,穩定農產品的產量,并且改變一些特色農產品的弱勢現狀。

      1.2農產品品牌建設對于提高農民

      收入和生活水平的必要性河南省各級政府歷來重視農民的增收以及農業的增效,建設有特色的農產品品牌勢必可以擴大農產品的銷售途徑,增加農產品在區域范圍乃至全國范圍的銷量,提高農產品的品牌附加效益,切實提高農民的經濟收入。農產品品牌建設也可以立足區域特殊情況,依托本地的有利、特色的優勢,實現農產品產業鏈條的穩定延伸,擴大種植面積和銷售渠道,提升農產品品質和市場知名度,長久地提升農民的收入和生活水平,為維護農民的切身利益做出實際的貢獻,并為國家的新農村經濟建設夯實基礎。

      1.3農產品品牌建設對于推廣本省

      知名農產品的必要性品牌現如今已經是每個行業的“兵家”必爭之地,銷售的戰爭便是品牌的戰爭,建設知名的農產品品牌,不僅有利于本省的農產品銷售以及增值,更有利于提升本省的形象和知名度,形成互相促進的品牌累積效應。對于省內的特色農產品品牌建設,一定要遵從有特色、有優點、有新意的品牌建設要求,并且大力實行品牌推廣計劃,使本省擁有特優、名優的知名農產品品牌。

      1.4農產品品牌建設對于確立農產

      品知識產權的必要性走出國門,當前國際市場對于知識產權的重視程度達到了前所未有的高度。對于農產品,不應當覺得農作物都是相同的產品,應當樹立起應有的特色農產品的知識產權保護意識,確立本省特色農產品的品牌獨占效應,這樣才有走出省內,走出國門,走向世界的本錢。這同樣是我國在面臨世界市場沖擊時的主要問題。對于河南省來說,作為一個糧食大省,確立自身的獨特農產品品牌,以及發展品牌的獨立自主性,對于擴大品牌的影響力和國際競爭力都是十分必要的。總而言之,隨著全球農業貿易進程的加快,全球化的農業經型,在世界范圍內確立有特色的農產品品牌,不僅僅是河南省自身的發展目標,更關乎我國在國際市場上的農產品競爭力。所以,農產品品牌建設和發展在各個方面都是十分必要以及緊迫的。

      2農產品品牌建設特殊性分析

      農產品的品牌特殊性主要體現在農產品品牌形象的特殊性,農產品品牌不僅僅帶有農產品銷售方添加的主觀品牌形象,還具有國家的認證標志。一方面,農產品帶有生產方的個人特點,以及對農產品的理解和敘述;另一方面,農產品品牌需要通過國家的標準認證才能成為合格的商品。這是農產品的一大特殊性。另外,農產品的品牌特殊性還體現在對于擁有主體的特殊性,在農產品品牌的創建過程中,農產品的直接生產者即農民由于千家萬戶小規模以及分散性的特點,生產規模、標準化程度以及資金實力和廣告宣傳水平不足,往往不能自主地創建品牌,需要在農產品的加工企業或者銷售企業中進行品牌的建設,這往往導致農民作為第一生產方不能從農產品品牌效益中獲取足夠的收益,也較為影響農民的生產熱情。農產品的品牌特殊性同樣體現在地緣性上,農產品中的一部分如農作物作為植物受限于地理環境和氣候,即農產品的品牌建設具有環境的依附性,像是中原地區廣泛種植小麥、玉米等經濟型作物,所以農產品的品牌建設不僅僅要考慮市場的需求和反映,更應考慮作物的環境適應性,這直接影響農產品的產量和農民的種植熱情,進而影響到品牌建設的積極性。地緣性同時體現在農產品的受眾范圍,以及流通半徑等等因素,這些都是農產品品牌的建設難題。農產品在初級品牌建設階段,還有著商品附加值較低的特殊性。初級的農產品通過較為簡單的加工過程,以及不長的工作時間,以及不統一的生產過程品質差距,不能快速地形成有規模的經濟效益,使得品牌的成型期較一般商品來說長得多。

      3河南省農產品品牌建設優勢與機遇

      河南省位于整個中國的中心區域,四通八達,優勢明顯。同時,河南省地域遼闊,農產品種類多且具有品牌發展潛力的特色農產品也不在少數,例如新密大棗、中牟西瓜、信陽毛尖、鞏義石榴等等數十種,獲得國家綠色認證和農產品地理標志稱號的農產品也不在少數。這在品牌建設的過程中,可以選擇的農產品種類和品質分類中都是相當重要的地域優勢。河南省作為承接東西南北的重要交通樞紐,具有得天獨厚的交通運輸優勢,擁有公路、鐵路、航空、水運等相結合的綜合交通運輸體系。尤其是農產品運輸的主要手段:公路運輸,河南省的公路體系已經成為了全國公路體系的交通樞紐中心,可以在一天的時間內覆蓋大半個中國的主要城市,為大批量的農產品運輸提供了基本的運輸能力,這是農產品品牌特色建設的必要條件。隨著鄭州航空港的規劃與建設,曾經較為短板的空中運輸通道也逐漸充實起來,整個河南省對外的空中線路豐富了許多,輻射區域更加廣闊,甚至包括了國際的農產品運輸通道建設。這在要求農產品新鮮度和及時性的當今是巨大的優勢,為發展各種短時保存的特色農產品如新鮮蔬菜、新鮮魚畜等,擴寬了品牌空間,提升了國際發展潛力。交通優勢緊密結合物流業和“互聯網+”形成互相促進的高速發展產品通道,為農產品的品牌建設提供了巨大的動力,為農產品品牌的廣而告之帶來了優勢。并且近年來,在河南省委、省政府以及交通部門的引導下,交通基礎設施的建設仍保持著強勁的發展勢頭,道路路網服務和運輸質量也不斷提高,這為特色農產品的品牌成長提供了強有力的支持。政府大力扶持也是河南省發展特色農產品品牌的一大優勢,同時也是機遇。自從1999年的《農業部關于創名牌農產品的若干意見》貫徹落實以來,河南省各級政府和部門大力發展特色農產品品牌,并且從政策和組織以及資金等各個方面對特色農產品品牌建設進行扶持和鼓勵,為特色農產品品牌的建設提供了堅實的后盾。不僅提高了農業經濟的經濟效益,更以農產品質量為基礎,加強了農產品的品牌質量后備。同時,近年來國家對中原經濟建設的戰略部署,也是發展特色農產品品牌的基本政策支持,政策提出堅持穩糧強農的基本政策,解決好三農問題,這種政策以及在農業現代化的支持下,發展中原特色的農產品品牌就如順水推舟。各項政策和體系的推進優勢,是河南省發展特色農產品品牌的巨大優勢。隨著互聯網產業的蓬勃發展,電子商務迅速崛起。農村電子商務的快速發展為農產品品牌的推廣提供了前所未有的機遇,農戶或者農產品銷售商足不出戶便可以把特色的農產品品牌推介到全國甚至全世界。進入21世紀以來,河南省的電子商務交易額已經占到了整個貿易額的10%,而農村的電子商務發展勢頭良好,農產品的推廣、銷售和運輸都已經形成了獨有的農村電子商務體系。農村的電子商務是促進農業發展的重要手段,農產品品牌的建設更是推動農業產業發展變革的主要手段,兩者相互協同,相輔相成,為河南省的特色農業品牌效應建設和推廣增添了源源不絕的新活力。

      4河南省農產品品牌建設現狀與主要問題

      前文提到了河南省進行農產品品牌建設的得天獨厚的資源與條件,但是當前河南省內的農產品品牌建設仍存在著許多不足,而品牌建設雖然取得了一些不小的發展,但也不容樂觀,需要進一步進行改革和發展。下面從取得的成就以及仍需要面對的主要問題入手,分析河南省農產品品牌建設的現狀。近年來,由于政策的扶持,以及農業經濟環境的良好勢頭,河南省農產品品牌建設取得了不小的發展。(1)品牌數量逐漸增加在省級政府以及各個地方政府的支持引導下,結合河南省的各項優勢農產品,近年來,河南省的名優地方特色農產品品牌數量有明顯的增加,各地的農產品自主特色品牌建設的熱情有所提升,企業與農業結合發展農產品品牌的經濟合作模式,也逐漸成為農產品品牌建設的新路徑,結合企業的資金以及品牌建設經驗,越來越多的優質農產品品牌被發掘出來了。(2)品牌品質提升明顯在品牌數量漸長的良好勢頭下,河南省也對新的農產品品牌進行了品質的監督,確保了農產品品牌質量安全,制定了綠色標準化的農產品生產過程規范,確保了農產品品牌的優良形象和品質。在大量的農產品品牌涌現的同時,確保各個品牌的生產過程規范合理,并努力推行標準化的管理流程和標準化的管理規章制度,雖然農產品的種類繁多而且品牌沒有統一的執行標準,但是近年來,河南省對于農產品品牌質量品質保證的工作仍取得了一些進展,使得一些粗制濫造的劣質農產品大范圍流通的現象有所減少。這為今后發展名優特色的農產品品牌奠定了良好的基礎,并且積累了重要的工作管理經驗。(3)為農業創收顯著農產品品牌的大量涌現,也為河南省的農業經濟帶來了相應的增益,品牌效應帶來的是市場的擴大化以及用戶群的增多,這直接增加了農業以及農民本身的經濟收入,而農產品品牌自身逐漸發展成熟,營銷手段包括宣傳、包裝等等手段也間接或者直接地刺激了當地的經濟發展。河南省特色農產品品牌建設雖然取得了一定的進步,但是進步是基于農業品牌經濟之前的空白。由于河南省農業地區廣泛,現代農業結構調整的時間不長,基礎較差,所以發展的勢頭良好并不能代表可以無視省內特色農產品品牌建設的初級現狀,目前存在的主要問題有:一是品牌意識薄弱,品牌建設的引導方向模糊。農產品的建設在許多落后的農業地區仍然是一個模糊的概念,大部分的農民群眾認為農產品品牌的建設工作是政府部門或者企業部門的事情,導致品牌的建設從最根本的地方便無法保證品質,這是對農產品品牌建設相關知識宣傳的短板。由于小農經濟的長期影響,即使在政府的大力倡導下,部分農戶也不能積極參與到品牌建設過程中來,而部分鄉級政府甚至自身缺乏相關的經驗,無法引導地方農戶和企業的品牌建設,這難免對品牌建設的發展不利。二是農產品品牌競爭無優勢,產業較為薄弱。河南省內的部分地區,建設農產品品牌頗有成果,但是缺乏相應的產業經驗和建設手段,導致農產品品牌的技術含量和科技含量非常低,僅僅停留在手工制作的階段,農產品的運輸、保存等等環節也是“舊壺裝新酒”的單純替換。這導致農產品品牌的競爭能力不足,無法長久立足相應的市場。技術的匱乏直接的結果是,農產品的加工較為粗糙,產品形象得不到保證,進而導致市場變小形成惡性循環。高新科技的農產品以及精加工的農產品數量稀少,無法形成有力的市場組織,大部分農戶各自為戰,導致品牌分散無法形成凝聚力,這些綜合起來導致了農業品牌產業的薄弱,競爭力堪憂。三是農產品品牌推銷過程的問題。在當前的品牌建設過程中,許多的農企和農戶的經營核心仍停留在單純的農產品方面,品牌只是附加的銷售手段,缺乏相應的品牌建設意識以及品牌形象的維護意識。這其中的主要問題是,在農產品的推銷過程,不僅僅是優質的農產品本身,更為重要的是品牌商標的推廣,使之深入人心。只有精優的品牌包裝建設,將農產品打造成名優的特色品牌,才能經得起市場嚴酷的考驗,才可以形成自身的市場競爭優勢。

      5河南省農產品品牌建設對策建議

      針對河南省當前的特色農產品品牌建設優勢、機遇以及具體的建設特殊性,以及遇到的主要問題,分析當前河南省特色農產品品牌建設的對策和手段,給出相應的幾點建議:(1)加大品牌意識的培養力度河南省的特色農產品品牌建設一個主要的問題便是基層農民的品牌意識淡薄,因此要加強品牌意識的普及學習,培養農產品銷售主體的品牌營銷意識,樹立主觀的品牌形象意識,這是特色農產品品牌建設的先決條件。各級政府應當鼓勵企業與農業相結合,企業帶動農業,通過企業豐富的品牌營銷經驗帶動農產品品牌的建設和發展。大力發展企業農業相結合的龍頭農產品品牌,在成為名優農產品品牌營銷的主體的同時,帶動一些中小型農產品品牌進步,作為其發展的目標,促進當地農產品的總體品牌建設。(2)建立完善的農產品監管制度農產品品牌作為一個商標,其必須要經過市場的積淀和考驗,才能成為一個成功的品牌。而一個成功的品牌質量是其根本的物質保證,建立完善的農產品質量監督體系和生產管理體系對于一個成熟的農產品品牌建設來說必不可少。政府部門以及相應的管理部門應當突出抓好特色農產品的質量標準體系建設,確保品牌農產品的質量,加大對農產品質量標準的宣傳引導和實施力度,更要做好質量監督體系建設,確保品牌銷售中的各個途徑的質量安全。對于農戶個體的農產品品牌做到質量認證,銷售途徑合理,對于大中型的農產品品牌企業,應當有具體的安全標準認證,做好質量監督,確保產品質量被消費者認可,經得起市場的沖擊,穩固農產品品牌的建設。(3)提高農產品的科技含量和技術競爭力農產品品牌的銷售,根本來說是其產品質量是否得到消費者的認可,是否得到市場容納的過程,而農產品要從根本上扭轉其土特產的形象,就要確保提高其產品的科技含量和技術含量,注重農產品的科技創新。在加大農業科技研究和開發力度的基礎上,增加對農產品高新科技研究的投入,確保農產品的精品形象,大力推廣高新技術在相應農產品方面的應用,建設名優的農產品品牌。(4)加強對品牌及農產品資源的保護品牌建設后更要加強對已有的特色農產品品牌的知識產權保護力度。在對知識產權的保護方面要增強企業和個體的法律意識,保護自身的品牌形象不受非法侵犯,做好品牌的注冊和申報工作,防止農產品品牌遭到非法的盜用,造成品牌的喪失。同時,地方政府應當加大對違法的假冒偽劣產品的打擊力度,切實保護農產品品牌的經濟效益和法律權益。對于農產品品牌的保護,品牌權益是一方面,另一方面是對農產品資源本身的保護,在農產品品牌的建設中,特色應當作為重點的特征。河南省的地域遼闊,物產豐富,應當特別注意對各種名優農產品資源的保護,確保農產品品牌的基礎不受到工業污染、住房建設的侵犯。加大對名優農產品的保護和改進力度,并且適當地引進優良農產品物種,保持農產品的豐富性。這樣才能確保農產品品牌特色創建的順利進行。

      作者:安書方 單位:許昌學院

      參考文獻:

      [1]劉婷,阮帥.淺析河南省農產品品牌建設[J].商場現代化,2014,(19).

      [2]張傳統.農產品區域品牌發展研究[D].北京:中國農業大學,2015.

      農業經濟基礎及相關知識范文第2篇

      (山東農業大學經濟管理學院, 山東泰安271018)

      [作者簡介]孟祥東(1990-),男,山東鄒平人,碩士研究生,研究方向:農業經濟理論與政策;通訊作者:薛興利(1962-),男,山東臨朐人,博士生導師,教授,研究方向:農業經濟管理。

      [摘要] 文章結合農民專業合作社的發展實踐與馬斯洛需求層次理論,對農民專業合作社多元參與主體的利益驅動機制進行了分析。分析表明:不同參與主體的利益驅動機制存在明顯差別,并且構成了復雜的利益驅動機制網絡,其中在利益驅動機制的層次歸屬上,政府的需求層次最高,其次為農村能人、普通社員,而企業、合作社自身與非社員則處于較低需求層次。在當前的利益驅動機制下產生了排斥機制與階層分化等問題,對此試探性地提出通過完善管理機制、提升利益驅動層次等措施加以解決。

      關鍵詞 ] 多元參與主體;利益驅動機制;排斥機制;階層分化

      一、引言

      農民專業合作社的發展是當前學界、政界乃至商界聚焦的重要領域之一。其中農民專業合作社相關的利益驅動機制受到了眾多研究者的關注。在經濟學中,馬克思和恩格斯將人與人之間的利益關系作為其研究的核心內容,認為物質利益是人們從事各種活動的動力所在 [1 ]。經濟利益作為農民進行合作的基礎與紐帶,同時也是農民專業合作社產生與發展的原動力。農民專業合作社作為一種利益共同體,必然會產生利益沖突,需要建立一種利益平衡機制。農民專業合作社的內部利益聯結機制較弱,以服務聯結模式為主,利益分配機制表現為多樣性、不規范性等特點,應通過組織內部制度和外部環境的優化加以完善 [2 ]。農民專業合作社的利益聯結方式、利益分配方式及利益激勵機制對其經營績效均有十分顯著的影響 [3 ]。農民專業合作社作為保障與促進社員經濟利益的經濟實體,社員間必將圍繞利益的產生與分配形成繁瑣的權、責、利關系,并形成促進或阻礙組織功能發揮的利益機制。農民專業合作社的利益機制主要涉及合作社與其社員的利益關聯方式和合作社的利益分配機制 [4 ]。總體來看,目前專門研究農民專業合作社相關利益機制的成果并不是很多,且多側重于合作社、社員與企業之間的經濟利益驅動機制,未能較好涵蓋包括政府、企業或收購商、農村能人(村干部、大戶等)、合作社、普通社員、非社員等在內的多元參與主體的利益驅動機制。

      本文在借鑒已有研究成果的基礎上,將政府政績的追求、社會地位的改善、自身價值實現等內容也納入利益驅動機制的范疇。結合山東鄒平縣9家農民專業合作社的發展實踐與馬斯洛需求層次理論對農民專業合作社的多元參與主體的利益驅動機制進行分析,以期能夠更好地促進農民專業合作社的規范化與可持續發展。此外,為便于表述在文中所使用的合作社均指農民專業合作社。

      二、多元參與主體的利益驅動機制分析

      農民專業合作社的參與主體包括政府、企業、合作社、農村能人、普通社員、非社員。多元化的參與主體擁有不同的資源和多元化的利益追求。在馬斯洛需求層次理論中,把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類,這五種需要像階梯一樣由低到高逐級遞升,但這種次序并非絕對固定的,是可變的。需求層次理論有兩個基本的出發點,第一點是每個人都有需要,某層次需要得到滿足后,另一層的需要才出現;第二是在多種需要未獲滿足之前,先滿足迫切需要,該需要滿足之后,其他的需要才會顯示激勵作用。一般來說,某一層次的需要相對滿足了,就會向高一層次發展,追求更高一層次的需要就成為驅使行為的動力。相應的,獲得基本滿足的需要就不再是一股激勵力量。馬斯洛強調各層次的需要相互依賴和重疊,高層次的需要發展后,低層次的需要仍然存在,只是對行為影響的程度大大減小。此外,需要層次結構,與經濟發展水平、科技發展水平、文化以及受教育程度也直接相關。

      (一)多元參與主體的單向利益驅動機制

      1. 政府的利益驅動機制。中央政府出于發展農業的考慮,希望通過發展農民專業合作社來提高農民組織化程度,推廣先進農業技術,增加農民收入,解決小農戶與大市場之間的矛盾,進而推動農業現代化。地方政府在上級政府的政策引導下積極引導和扶持農民專業合作社的發展,一方面是出于發展當地農業經濟的需要,真正希望當地農民組織化程度提高,收入增加,走上富裕道路,盡快建成較高水平的社會主義新農村;另一方面可以通過農民專業合作社項目從財政中獲得更多的“政策性經費”,包括直接劃撥給相關部門的專項經費,也包括從農民專業合作社的扶持與獎勵資金中分享的部分。此外,發展農民專業合作社可以作為地方政府的政績考核內容,可作為基層政府官員的工作考核與職位升遷的重要依據。

      2. 企業或收購商的利益驅動機制。企業或收購商的最大追求便是利潤最大化。在“龍頭企業+合作社”模式下,企業可以獲得自身發展所需的充足優質原料,例如鄒平縣毛張山藥合作社,常年保障穩定3000畝左右的山藥種植面積,為當地山藥加工企業保障了原料供應;在企業領辦合作社模式下,企業可以通過合作社實現工商資本進入農業領域,某糧食加工企業以合作社的名義流轉了1500畝土地,用于發展農業生態旅游。此外,企業還可直接或間接獲得“政策性優惠項目”,包括政策性扶持資金和稅收減免優惠等。例如東來農機公司領辦合作社,公司與合作社的法人代表均為同一人,獲得的政策性扶持資金不僅用于合作社發展,也用于東來農機公司的發展,且公司在農機維修等項目上免繳所得稅。

      3. 農民專業合作社的利益驅動機制。此處主要指多個農民專業合作社之間進行合作的利益驅動機制。通過社與社間的合作(聯合、整合等),農民專業合作社可以拓展經營項目,擴大服務經范圍,獲得更多的收益,還可增強自身實力,獲得優秀示范社的評選資格,獲得更多政策性扶持資金。以鄒平縣福生源農機合作社為例,該社僅能提供耕耙服務,與鄰村張套農機合作社聯合以后,便擁有了農藥噴施的服務項目,2014年為2900余畝耕地提供了耕耙與農藥噴施服務,獲政策性扶持資金4萬元。

      4. 農村能人的利益驅動機制。農村能人即所說的農村精英,這部分主體往往擁有較高的教育水平或較豐富的社會閱歷,具有靈活的經濟頭腦,擁有較多的資金與人際關系資源,能夠掌握較多政策信息。現實中,農村能人領辦或加入農民專業合作社或是出于獲取規模經濟效益、相關服務,亦或是借助獨有的人際關系或信息資源獲取“政策性扶持資金”,一般為“核心社員”,在合作社中擁有更多的話語權。農村能人除經濟利益的驅動以外,對于社會地位或自身價值實現的追求也是十分重要的驅動力。例如韓店鎮韭久香蔬菜合作社的領辦人是村支書,通過成立合作社從縣財政一次性獲得了50萬元的政策性扶持資金,主要歸合作社發起人支配。村支書同時作為村干部與合作社負責人,積極跑市場,在尋找收購商時往往需要自己墊付部分費用,即自有資金為社員提供了便捷的蔬菜銷售渠道,獲得了社員的極大擁護,該村支書也曾經坦言“忙活是為了混個好名聲”。

      5. 普通社員的利益驅動機制。普通社員是指農民專業合作社中的正式社員,卻不是管理層或發起者,這類社員往往對合作社管理的參與較少。普通社員參與合作社一般出于成本與收益的考慮,只要加入合作社能夠獲得比不參加高的收益就會參加,可以是通過合作社獲得高于市價的價格,也可以是通過合作社節約相關服務的成本。例如在穆旺狐貍養殖合作社,普通社員加入合作社的主要動機之一便是通過合作社購買疫苗每支可省0.5-1.5元,社員的養殖規模平均為100只,僅這一項便可節省50-150元,加入合作社既節省了直接成本也省去了一部分交通費用。

      除了經濟利益,社交的需要也是重要的驅動力。先生認為農村社會是是一種差序格局,每個人通過血緣與地緣構建自己的社交圈子。當某個合作社成立之后,核心社員的親朋們為了顯示“自己人”的勢力,往往會主動或較容易被說服參與合作社,同時同村人為了顯示整個村集體的團結,避免被孤立也會積極參與本村的合作社。例如韓店鎮安裕糧食種植合作社,6個發起人中,3人為同一宗族,另外3人與之前的3人存在姻親關系,全部社員共94人,除1人為發起人親戚外,其余93人均為本村村民。

      6. 非社員的利益驅動機制。此處所指的非社員是指不在合作社社員名冊之上,也不被合作社認為是本社社員但與合作社存在一定的交易或其他事項的農戶。這類主體主要分布于合作社所在村或周邊村落。這類主體之所以與合作社產生聯系目的為了獲得合作社的正外部效應,主要是合作社開拓的市場,獲得較社員低但較市價高的價格。此外,經常與合作社聯系可以有更多機會成為合作社的正式社員。同時也存在部分非社員僅利用合作社提供的有利條件卻不加入合作社的情況,其驅動力是擁有生產經營的絕對自主權,加入合作社后擔心這種權利可能會部分或全部喪失。以碼頭前安甜瓜合作社為例,合作社擁有近500畝的甜瓜基地,成立了甜瓜市場,收獲季節收購商大量聚集,附近村莊種瓜的非社員也會到此出售甜瓜,但收購商為這部分非社員所提供的價格比社員所得到的價格低0.2-0.5元,但這部分非社員不必像社員那樣受統一管理,自己可隨意調整種植結構或經營項目。

      (二)多元參與主體的利益驅動機制網絡

      將多元參與主體的利益驅動機制以合作社為中心進行組合,便會得到一個更加復雜的利益驅動機制網絡,與前一部分單向的利益驅動機制相比,在這個利益驅動網絡中將會更加直觀地看到多元主體間的雙向利益驅動機制,如圖1所示。

      1. 在合作社多元參與主體的利益驅動機制網絡中,政府為合作社提供政策、資金等內容,合作社則應當實質性地促進農業經濟發展,為政府提供期望的政績;政府幫扶農村能人搞合作社,農村能人則應當在一定程度上服從政府安排,包括與政府分享政策資金、提供政績等;政府為企業提供政策性扶持,企業則向政府讓利并提供政績;企業為農村能人提供項目或讓利,農村能人為企業組織農戶,并讓渡部分合作社控制權;普通社員為合作社提供形成規模效益的條件,合作社則滿足社員對經濟利益與社交需要的追求;非社員追求合作社正外部性,合作社也需要非社員作為其發展的后備資源;合作社與其他合作社進行合作,實現增強實力與分享經濟利益的追求。

      2.多元參與主體擁有不同的利益驅動機制,按照馬斯洛需求層次理論可將其劃歸不同的層次,著重解決不同層次存在的主要矛盾,這對于深入研究和完善多元參與主體的利益驅動機制有著重要的理論與現實意義。

      政府發展合作社的根本目標是發展好農業經濟,使國家與農民真正得到實惠,這體現了政府“受尊重的需要”與“實現自身價值的需要”,這是政府發展合作社最根本的動力;企業最根本的目的是為了獲取最大的經濟利益,既獲取在市場中生存與發展的能力,可將其歸屬于企業“生存的需要”與“安全的需要”;農村能人希望通過合作社獲得更多的經濟利益與無形利益(社會地位等),體現了對經濟安全與社會地位的追求,可歸為“安全的需要”、“社交的需要”與“受尊重的需要”;多家合作社聯合是為了占有更多的市場份額,獲得更多的經濟利益,這期間相互合作、的合作社組成利益共同體,體現了某種利益歸屬感,可將其歸屬為合作社“安全的需要”和“社交的需要”,其中保障經濟安全的需要是最根本的驅動力;普通社員希望通過合作社獲取更多經濟利益,保障自身經濟安全,加入合作社還可獲得某種歸屬感,可將其歸為“安全的需要”與“社交的需要”,其中保障經濟安全是最根本的驅動力;非社員最為關注的是通過合作社獲得的經濟利益,也是一種保障經濟安全的需要,可歸屬為“安全的需要”。

      從不同主體的利益驅動機制的歸屬層次來看,政府的需求層次最高,其次為農村能人,普通社員,而企業、合作社自身與非社員則處于較低需求層次。

      三、不同模式下的農業專業合作社利益驅動機制案例分析

      實踐中合作社的參與主體有的涉及到圖1中的所有主體,有的則只涉及其中部分主體,但其利益驅動機制均能被圖1所涵蓋。

      (一)“政府+企業+合作社+農村能人+普通社員+其他合作社+非社員”模式下的利益驅動機制

      以鄒平東來農機服務專業合作社為例。東來農機服務專業合作社由東來農機有限責任公司法人代表王允泉發起,對合作社擁有絕對控制權。該合作社的發展受到了農業部及各級政府部門的關注,為其提供各類政策扶持,并積極幫助其評選“全國農機合作社示范社”,獲得了較高額度的獎勵性資金。同時該合作社負責人參加政府組織的相關活動,例如該社負責人作為示范社代表參加農業部及《經濟日報》的某些專欄活動。政府部門對合作社發展提供了諸多優惠政策與指導性建議,合作社的發展同時也展現了政府部門所做的努力獲得了應有的成效。同時東來農機合作社負責人也獲得了較高的社會聲望,在當地極受群眾的尊重。

      東來農機合作社依托東來農機公司和福田雷沃重工公司,以優惠價格購買800余萬元的農機,著力提高合作社農機裝備水平。合作社不僅以優惠價格購買農機設備,而且在農機使用過程中為農機企業提供大量設備使用信息,使農機公司不斷改進產品,獲得了更多的市場份額。

      東來農機公司通過村干部聯系農機戶,將分散的農機戶組織起來成立合作社,同時村干部也從農機公司獲得了一定的“辛苦費”。依托自身形成的綜合實力與淄博、濱州等地簽訂服務合同,使分散的農機戶通過合作社獲得足夠的作業面積,同時還可享受由東來農機公司與合作社共同提供的各類維修服務。東來農機合作社還與其他多家農機專業合作社聯合,憑借多家合作社的綜合實力到河南等省外地區承攬業務,例如到河北等地承擔了規模為4000畝機械深松作業項目,各合作社平均單機獲利2萬余元。

      目前,只要農機戶到東來農機公司購置農機便可成為東來農機合作社的成員,獲得合作社提供的各種優惠項目與服務項目,不再為“找活干”和“掙錢難”而擔憂,農機戶也可以順利從非社員變為正式社員。從合作社成立之初到現在,合作社社員總數增加了70%以上。社員數量的增加意味著合作社綜合服務實力的增強,合作社更有能力承攬大型作業項目。

      在本例中,東來農機合作社與政府部門聯系密切,受政府政策性扶持較多,每年可獲取50萬左右的扶持,而與政府部門聯系較弱的一般農機合作社則很難得到政府給予的扶持資金,產生了一種與政府聯系松散的合作社被排斥在了合理分享政策性資金扶持的機制之外;與此同時,由于是東來農機公司發起,合作社成為工商企業的附庸,使得合作社自治與獨立的原則受到了較為嚴重的排斥。

      (二)“政府+農村能人+合作社+社員+非社員”模式下的利益驅動機制

      以韭久香蔬菜合作社為例。該合作社在縣農業局引導下成立,發起人為村支書,負責組織韭農入社。縣農業局幫助其申請無公害韭菜基地建設,為其提供50萬元配套資金,合作社獲得資金后,15萬元用于建設,其余資金由村干部支配,其中一部分留讓給相關政府部門,實現了合作社與政府部門分享政策性資金。同時政府將該合作社的發展作為政績內容,將其列為重點宣傳對象之一。

      合作社在村邊建立了批發市場,收購商每天按時前來收購韭菜及少量其他蔬菜。社員們只需將收獲的蔬菜從地頭運到村頭即可,節約了自己零售的許多交易成本。有了市場后,社員們不再為賣菜難擔憂,規模也逐漸擴大,目前,多數社員戶均已由3畝擴展到5畝,春韭上市季節每日可出貨5萬斤左右,近3年來每斤韭菜的平均收購價格維持在1-1.5元左右,收益較為可觀。這些實實在在的經濟收益成為正式社員入社的動力所在,同時他們的入社行為也是對合作社發起人的一種肯定。周邊村莊的農戶受種植韭菜可獲得較高收益且具有穩定市場的驅動,也紛紛加入種植韭菜的行列,并將所種韭菜送到合作社建立的市場上銷售。同時,許多鄰村的非社員韭農多次找到合作社負責人希望加入合作社,其中已有5人順利加入合作社,成為正式社員。在此過程中,作為合作社發起人的村干部一方面獲得了政策性受益,另一方面又通過建立市場等形式從社員、非社員與收購商的交易額中提成,每斤約提取0.1元,從而獲得了更多的經濟收益。

      與東來農機專業合作社類似,韭久香蔬菜合作社作為規模大且與政府聯系密切的合作社,比周邊的小型合作社獲得了更多政府的資金扶持;同時,該合作社由農村能人組成的“核心社員層”為追逐更高的經濟利益和社會地位,對合作社會加強控制,在現實中不會嚴格按照合作社章程中規定的“民主原則”處理合作社事務。農村能人基于自身所擁有的資源優勢以及現階段社員民主管理意識不高等現狀,對合作社擁有極大的控制權,在政策性資金的使用與盈余分配等方面按照對自己最有利的方式進行分配(例如將50萬扶持資金中的30萬用于合作社之外的項目),這就將普通社員排斥在了民主管理機制與合理分享合作社收益機制之外。

      (三) “農村能人+合作社+社員”模式下的利益驅動機制。以安裕糧食種植合作社為例

      安裕糧食種植合作社由6個擁有宗族與姻親關系的村民發起成立,共有94位社員,其中6個發起人在本村的親朋好友均已入社。這6個發起人中有2名村干部,其余4人在村中也具有較大影響力。合作社統一購置生產所需農資,以購置化肥為例,2014年以每袋低于市價8元的價格為社員購置化肥452袋,僅這一項每戶社員平均可節省38.46元。社員從中得到了切實的優惠,對合作社十分擁護,對合作社發起人也較為尊重。合作社發起人在獲得社員用戶的同時還從農資銷售企業獲得了一定的獎勵。在這一模式下,農村能人為了“名利雙收”成立合作社,社員為了降本增收,也為了體現對宗族或村集體的忠誠加入合作社。

      在該合作社中,按照年收入來看差異非常大,其中6個發起人年收益為8萬元以上,普通社員年收益為3-5萬元。非社員所能從合作社獲得的經濟安全保障低于普通社員,所獲得的經濟利益更少。經濟基礎的差異將會使農村能人、普通社員與非社員之間的分層越來越明顯。在前兩個案例中也存在這種現象,發起人或農村能人在合作社中均比普通社員的收入高出很大比例,例如東來農機合作社核心社員年收入約為15萬元,普通社員僅為7萬元左右,差異十分明顯。

      四、 結論與啟示

      (一)結論

      現階段,多元參與主體的利益驅動機制的確有效推動了農民專業合作社的發展。但通過案例分析發現,在該利益驅動機制下產生了“強社排斥弱社、工商企業排斥合作社原有管理主體、核心社員排斥普通社員”的排斥機制;在合作社的多元參與主體利益驅動機制的分析中,同屬于農民階級的農村能人、普通社員與非社員由于所擁有的社會地位和經濟基礎的不同,其利益驅動機制的層次也是不同的,核心社員與普通社員間產生了較大的收入差距,產生了較為明顯的階層分化問題。這些問題已經成為阻礙農民專業合作社規范化與可持續發展的阻礙力量。亟需對當前的多元參與主體的利益驅動機制進行完善,加快建立能夠促進農民專業合作社規范化與可持續發展的利益驅動機制。

      (二)啟示

      1. 完善管理機制,削弱排斥機制。一是加強合作社專項財政資金的管理,保障扶持農民專業合作社發展的財政資金落實到位,嚴格按照法律法規對符合條件的農民專業合作社予以資金幫助;通過劃撥給相關政府部門足夠的運行經費和加強監督等方式減少或杜絕政府相關部門與農民專業合作社建立長久的分享政策性扶持資金的合作關系。二是完善合作社的內部管理與產權機制,保障民主管理與合理利益分配機制的實現。三是嚴格審核與監督企業參與農民專業合作社的行為,杜絕企業借農民專業合作社的名義從事非農產業等。

      2. 提升利益驅動層次,防止過度階層分化。一是加強農村能人尤其是黨員的思想建設,使之追求更高層次的“自我價值的實現”,使農村能人在一定程度上減少對經濟利益的追求,同時增加為社員服務的動力。二是普通社員應通過各種方式加強自身學習,努力提高自身綜合素質,通過受教育水平的提高達到追求更高利益追求的目的。現階段應當重點提高社員對合作社相關知識的認知水平,使社員獲得較強烈的“主人翁意識”,從而真正積極參與合作社社務,不斷提高在合作社中利益追求的層次。

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      農業經濟基礎及相關知識范文第3篇

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