環(huán)境園林工程設計

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環(huán)境園林工程設計范文第1篇

關鍵詞：園林管理設計理念 園林工程設計 應用

園林工程是城市化發(fā)展的象征，是城市化水平的體現(xiàn)，提升園林工程的設計水平，保障園林工程的施工質量，對于充分發(fā)揮園林工程的功用具有非常重要的作用。因此在園林工程設計中，應該積極地運用園林管理設計理念。

一、優(yōu)化園林植被的選種及配合使用，提升園林植被的成活率

在園林工程設計中，園林植被的選擇是非常關鍵的內容，能否科學合理地選擇相適應的園林植物，對于提升園林植物的成活率，提升園林工程的施工質量等都具有重要的影響。因此在園林工程設計中，運用園林管理設計理念，首先應該處理好園林植物的選種問題。

1、在生態(tài)保護的前提下進行園林植物的選種

在園林工程設計過程中，很多設計人員為了追求園林工程的新奇，為追求園林工程的形象外在美，為了凸顯園林植物的豐富性，在設計的過程中盲目地進行園林植物的選種，導致很多并不適應該區(qū)域生長，并不符合該區(qū)域環(huán)境要求的外來物種被引入到園林工程中。由于缺乏對植物生長環(huán)境、生長習性等了解，這些外來植物在栽植的過程中出現(xiàn)大面積的枯葉、生長不良，甚至死亡，不僅造成了大量的園林工程資金浪費，還在一定程度上給本地物種帶來的生態(tài)災害，外來物種攜帶的病菌容易導致本地物種的衰竭，甚至死亡。園林管理設計理念注重保護生態(tài)平衡，注重尊重物的生長習性，注重維持物種之間的平衡，因此在園林工程設計中，應該將保護生態(tài)平衡放在首要的位置，根據(jù)園林植物的生產環(huán)境及生長習性，結合種植區(qū)域的特點進行科學的匹配。同時在園林工程設計過程中，還應該處理好園林植物的搭配與混合，重視各植物層的結合與搭配，以產生疏密有致、高低錯落的植物群落，這樣不僅可以直接阻隔病蟲害的擴散傳播，同時也有利于蜘蛛、鳥類等有益生物的繁衍和生存，進一步抑制了植物病蟲害的擴散和傳播。

2、在保證植物物種成活率的前提下進行工程設計

在園林工程設計中，應該將植物物種的成活率作為設計的重要標準。在園林工程中，只有保障植物物種的成活率，才能有效地提升園林工程的功用，才能發(fā)揮園林工程的重要價值。如果園林植物的成活率無法保障，或者園林植物的成活率較低，那么園林工程的功能將會大打折扣，園林工程在重新移植新的植物或者返工的過程中，會產生嚴重的資金浪費。因此在園林工程設計中，要將園林植物的成活率擺在重要的位置。在植物物種的栽植或選種的過程中，要特別選擇那些在種植區(qū)域已經生長成熟的本地物種，并根據(jù)這些物種的習性及生長特點來進行科學適宜的灑水、滅蟲、施肥及養(yǎng)護管理等，綜合提升園林植被的成活率。對于外來植物，在引入的過程中要做好栽植實驗，待實驗成果后再進行大規(guī)模的移植。此外，為了有效地提升園林植物的成活率，在園林工程設計中，還應該盡可能地就近移植物種，減少物種運輸?shù)沫h(huán)節(jié)，縮減物種運輸?shù)臅r間，保障物種根系的完整，以提升植物物種的成活率。

二、突出強調人本主義，以人的視角及創(chuàng)造便利來進行園林工程設計

園林工程是城市基礎設施中的重要內容，園林工程的主要服務群體是人，因此在園林工程的設計中，要有機地融入人本主義，注重以人為本，突出強調以人的視角進行園林工程的設計，或者是為人創(chuàng)造便利來進行園林工程的設計。

1、在設計中要保持園林工程與人的距離

園林工程的服務對象是人，如果在園林工程的設計中，將園林工程設計為“只可遠觀”的盆景或者工藝品，擴大了園林工程與人之間的距離，那么園林工程的價值將會大打折扣。因此在園林工程的設計中，要保證園林工程與人的距離，確保讓人可以接近園林工程。在園林工程設計中，要開辟一條便捷的通道，可以保障讓人直接通往園林景觀，并將自己置身與園林景觀中，強化人與園林景觀之間的互動交流。園林工程并非形象工程，為了充分保持園林工程與人的距離，可以在園林工程的設計中，將文化廣場、休憩小亭、人工湖泊等有機結合，讓人在園林景觀中仿佛置身于大自然中，充分體會人與自然的和諧關系。

2、在開放的前提下注重對園林景觀的保護

園林景觀的服務對象是人，如果園林景觀是封閉的，隔離的。如園林植物，即便人們可以近距離地體會到園林綠植的遮陰作用，由于空間的封閉性，會降低園林景觀的價值。因此在園林工程的設計中，體現(xiàn)園林管理設計理念，應該注重園林景觀的開放性，保障人們可以自由的開放的進入園林景觀內部，享受園林景觀帶來的作用。但在開放性的前提下，不可避免會出現(xiàn)一些破壞園林景觀的行為，為加強對園林景觀的保護，應該在園林景觀的附近做好一定的隔離措施，但這種隔離是開放式的隔離，是對園林景觀易破損部分的隔離，并做好提示，警示人們保護好園林景觀。

三、通過節(jié)約施工，來降低園林景觀的施工成本

園林工程一般都是公益性的工程，靠政府財政來支撐。鑒于此，在園林工程的設計中，應該體現(xiàn)節(jié)約意識，有效降低園林工程的各類成本。首先，在園林工程設計中，要加強對水資源的節(jié)約與保護，特別是對于一些水資源相對匱乏的地區(qū)，尤其要處理好水資源的節(jié)約，在園林設計中，可以采用空心砌塊、間隔鋪砌等點狀路面來實現(xiàn)水資源的充分利用。其次，合理控制好水池的深度，保障水池蓄水功能，同時又不會滋生蚊蠅，或者帶來安全隱患。最后，在園林工程設計中，要注重相關設備設施的節(jié)約，如混凝土材料、水泥等施工材料，通過不規(guī)則的石塊鋪路來減少施工材料的投入。此外還應該合理利用節(jié)能施工技術，如太陽能路燈。

總結：

在園林工程設計過程中，應該運用園林管理設計理念來提升園林工程的質量和水平，重點應該做好園林植物的選種及搭配，園林工程與人的關系，園林工程的成本控制等三方面的內容，只有這樣，才能綜合提升園林工程的質量。

參考文獻：

環(huán)境園林工程設計范文第2篇

1．1有利于夯實施工企業(yè)經濟管理基礎

一個正確的決策，會促進經濟管理質量的直線上升。但是，一個正確決策的產生，需要以有效的經濟管理工作為基礎。經濟管理工作貫穿于園林工程管理工作的每一個環(huán)節(jié)，一份正確且合適的工程造價規(guī)劃，對于園林工程經濟管理工作有極大影響。綠化造價工作質量得以保障，就會讓企業(yè)的經濟管理決策正確。

1．2有利于園林工程決策制定與資金利用

園林工程施工的開展，需要得到投資者的支持。投資者是否有足夠的能力去支付這樣的工程預算，是否覺得值得去支付這筆工程款項，直接影響了項目的決策。在市場經濟環(huán)境中，經濟利益的風險機制對于經濟管理工作的影響日益突顯出來，資金對于投資的控制主要發(fā)生在內部約束方面。投資體制的改革以及市場因素的變化，需要對投資者的籌資能力提出了更高的要求。只有做好綠化造價工作，才能讓園林工程得到充足的資金支持，從而讓園林工程在經濟管理體制下得到有效建設。

1．3有利于利益分配與產業(yè)結構優(yōu)化

園林工程造價的高低，與施工企業(yè)以及國民經濟相關部門之間分配有著重要聯(lián)系。在經濟環(huán)境中，園林工程的綠化造價同樣會受到供求關系的影響，在造價調節(jié)的過程中，園林工程的建設規(guī)模以及利益分配問題受到影響，更會推動產業(yè)結構的調整。園林工程的造價具有多層性，是關乎整體工程的造價體系?？茖W合理的綠化造價，能夠促進投資效果評價的重要依據(jù)，促進園林工程產業(yè)結構優(yōu)化。

2如何加強園林工程經濟管理中綠化造價工作

2．1加強工程前期造價管理

首先，在工程前期，要做好工程投資的估算工作。投資決策時期的綠化造價工作，對于工程造價工作有著指導作用。投資估算只要經過審核與批準，就會成為園林工程建設施工投資的最高限額，也就是工程造價的主要目標。因此，投資估算工作是否準確，對于園林工程的項目決策以及施工質量有重要影響。合理編制園林工程的投資估算，有利于綠化造價意義的實現(xiàn)。其次，加強設計概算精準度的提高。將綠化造價作為園林工程設計時期造價工作的依據(jù)，需要對投資估算進行細化。工程的設計單位需要對技術與經濟的關系進行辯證處理，促進工程設計人員與經濟管理人員的協(xié)調合作。用經濟原理去指導技術工作，用技術工作去豐富經濟管理工作的內容，從而使園林工程在滿足技術要求的基礎上降低成本，促進工程質量的提高。最后，加強招投標制度的實施。園林綠化工程設計要開展公平與公開的投標競爭，從而讓廣大設計單位在考慮工程技術與園林美觀度的同時，也關注綠化造價問題，讓園林工程方案更加經濟。在園林工程設計過程中引入招標環(huán)境，會加大工程項目實施的競爭機制。一個真正優(yōu)秀的園林工程設計方案，不僅要具有吸引人心的美觀度，更要有可行性高的經濟性。

2．2加強施工階段造價管理

在工程的施工過程中，資金的投入量是極大的。園林工程具有自然性與藝術性，也正是因為如此，工程的施工受到多種不確定因素的影響，投資失控出現(xiàn)的機率較大，如果無法對這些影響因素進行，很容易讓實際投資超出預算。因此，在施工過程中，經濟管理者要嚴格要求施工者根據(jù)合同要求進行建設，加強法律意識的建立，對施工相關的記錄與數(shù)據(jù)進行收集，從而有利于施工單位利益的保護。除了踐行合同的條款，經濟管理者還應當做好工程總價管理、材料價值控制以及工程價款支付管理等工作，促進綠化造價意義的體現(xiàn)。在工程的結算階段，工程量清單要進行公正與合理編制，以等級區(qū)別不同的工程，針對不同工程的不同報價進行區(qū)別化整理，從而讓工程清單中的工程量與合同中的總工程量一致人，保護好施工單位的利益。

3結語

環(huán)境園林工程設計范文第3篇

工程建設造價控制貫穿于工程建設各個階段，其重點主要在項目的投資決策和設計階段，設計階段的造價控制又是投資決策的主要依據(jù)，并直接影響著整個工程的造價控制過程，所以設計階段的造價控制顯得十分重要。目前園林行業(yè)的建設在設計方案優(yōu)化評選、施工公開招投標和竣工后結算審計等環(huán)節(jié)建立了一套相對完整的管理體系，但從園林工程建設中經常出現(xiàn)的施工更改現(xiàn)象、工程決算超投標報價、建設最終效果與設計方案初衷大相徑庭、招投標中不平衡報價以及行業(yè)腐敗現(xiàn)象的萌生等，都與園林工程設計階段的造價控制管理有著直接的關聯(lián)。

1.園林工程設計階段存在問題的主要表現(xiàn)形式

1.1設計主體缺乏主動性

因園林工程具有一定的藝術性特征，表現(xiàn)方式多元化，衡量的標準尺度不一，更多注重于美學需求，所以設計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設計任務書的局限性受到禁錮。由于目前園林設計方案未完全進入招投標市場，存在不透明性，過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號，使設計師的作品往往投其所好，只考慮作品的標新立異，追求方案的奢華和惟美，嘩眾取寵，無暇顧及經濟技術問題，設計主體思想缺乏統(tǒng)一，導致最優(yōu)化、最合理、最科學的設計方案被人為肢解，最終造成項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設成效無法成正比。

1.2設計隊伍不夠健全

相對其他城市公共基礎設施建設，城市園林建設投資金額相對較少，有限的市場份額使得設計隊伍建設減退兩難，設計單位在有限的設計業(yè)務中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設置細化，使得園林設計經濟技術人員奇缺，設計人員又無法有效地進行科學的造價控制。

1.3設計方案評審視角存在局限

一般政府投資的項目，行政領導往往是園林設計方案評審的座上賓，因其具有項目的決策權，所以專家的評審角色往往會被行政干預的主管領導所替換，行政領導專業(yè)視角的局限性和行政思維的導向性，很容易在設計方案的定位、構思及投資規(guī)模上引起誤導，往往出現(xiàn)設計階段的造價無法控制，并直接影響工程建設的成本控制。

1.4設計前期調查工作不到位

1.4.1自然環(huán)境調查不夠翔實。城市園林工程多為城市配套工程或地質條件較為惡劣的區(qū)塊（山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等）進行建設，其城市地下管網、地質水文、周邊環(huán)境、服務對象等都直接影響工程建設成本，前期調查的環(huán)境基礎資料不到位直接影響造價控制。

1.4.2人文環(huán)境調查不夠深入。園林是一門藝術，不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境，需要表達的是一種文化韻味、歷史底蘊和人文氣息，所以設計前必須認真地對當?shù)氐臍v史脈絡、風土人情、地方特色進行翔實地調查研究。如果前期調查不夠深入，也會影響設計的正確定位，使設計的主題偏離，導致設計階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。

1.5設計費取費方式不合理

園林項目設計費的多少取決于工程總造價的高低和建設面積的大小，致使有的設計單位為了追求利潤，盲目擴大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強度地進行非常規(guī)建筑設計等，從而人為地提高了工程造價。

2.設計階段造價控制的措施與方法

2.1工程設計應實行方案招投標

招投標制度作為市場經濟下一種重要的采購和競爭手段，已在園林建設管理中廣泛采用，但工程設計招

投標工作卻“猶抱琵琶半遮面”，這在一定程度上影響了設計方案的質量。

園林工程設計引入招投標競爭機制，將會促進設計人員的風險意識、提高設計水平和經濟核算質量，從而達到優(yōu)化設計的目的。園林工程設計一般分方案設計、技術設計和施工圖設計三個階段。為有效避免設計階段只注重方案招標，忽視技術設計和施工圖設計階段的招標工作對工程造價控制帶來的影響。在設計招標過程中，必須實行方案設計、技術設計、施工圖三階段招投標，使每個設計階段均通過競爭來完成優(yōu)化設計的目的。

當然，許多園林項目所承擔的任務具有相當高的藝術水準和特殊的工藝設計要求，遇到這種特殊的情況，建議投資人以委托或邀請招標的方式確定設計單位，但設計單位必須是具有國家設計資質的專業(yè)單位，防止設計掛靠。

2.2實行設計方案的公開評審、論證、公示

設計信息并收到設計方案后，建設單位首先應組織專家、相關技術人員、相關部門及主管領導對方案進行評審，聽取設計單位的設計匯報，提出修改或建設性意見，集思廣益，開始第一輪淘汰不符合要求或設計水準不高的設計方案。第二輪對入選完善后的方案再組織專家和技術人員進行論證，論證的重點是設計的構思、工程設計方案技術的優(yōu)劣、投資估算的經濟性和合理性、設計進度計劃、設計組織方案等。通過技術比較、經濟分析、效果評價，力求選擇經濟合理條件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經濟與社會效益的設計方案為中標方案。同時對入選方案和中標方案進行公示，聽取社會意見。

2.3推行工程設計項目經理負責制度

推行工程設計項目經理負責制，采用矩形組織管理模式，2.3推行工程設計項目經理負責制度

推行工程設計項目經理負責制，采用矩形組織管理模式，是工程設計與國際慣例接軌的必由之路，也是項目的進度、費用、質量得以很好實現(xiàn)的有效保證。推行園

林工程設計項目經理負責制，可以充分發(fā)揮項目經理對項目設計班組的組織管理能力、專業(yè)知識結構分析和綜合應用能力及遇事綜合協(xié)調處理能力。園林工程設計項目經理通過運用項目管理的先進組織方法和管理技術實現(xiàn)園林設計項目的目標，項目經理成為單位執(zhí)行項目合同的授權代表，履行項目合同中受委托方的權利與義務，使項目經理擁有權利的同時也承擔起相應的責任，做到項目設計的任務責職明確，責任到人。

2.4限額設計應作為設計階段造價控制的重要手段

2.4.1限額設計的意義。所謂限額設計，就是按照批準的設計任務書和投資估算，在保證功能要求的前提下控制初步設計以及按照批準的初步設計總概算，控制施工圖設計。各個專業(yè)應在保證達到使用功能的前提下，按分配投資額控制設計，嚴格控制設計中不合理的設計變更。在園林工程中對于有計量標準的工程量投資額設計控制相對穩(wěn)定，但對于特殊工藝、特殊材料要求的設計其投資額的控制存在較大的浮動，所以合理的限額設計顯得尤為重要。

2.4.2限額設計進行造價控制的基本措施

2.4.2.1重視方案的選擇。設計方案在滿足園林藝術審美要求的前提下，審核設計方案是否依據(jù)設計任務書和投資限額要求來完成，特別應重視方案的經濟技術設計。

2.4.2.2施工圖預算嚴格控制在批準的概算內。材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間，使用哪一種材料、采用哪一種工藝能達到最佳的效果，可謂“智者見智、仁者見仁”，應以限額設計來控制施工圖預算，讓設計師承擔起優(yōu)化方案的責任，從而有效地進行設計階段的造價控制。

2.4.2.3加強設計變更管理，實行限額動態(tài)控制。在園林工程建設中設計變更是不可避免的，如果在設計階段進行變更，修改圖紙即可，若在施工中進行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設中表現(xiàn)尤為突出，例如投資方為了達到立竿見影的建設效果或者施工方為了彌補在投標過程中因不平衡報價損失而采取更改設計的辦法（增加綜合報價較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等），使工程的整個投資造價飚升。倘若進行限額設計，實行限額動態(tài)控制，在方案及施工圖經濟合理的前提下，人為要求進行設計變更的行為將大大減少。

2.5合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員，提高設計人員的綜合素質

設計階段的工程造價管理是一項綜合性工作。目前園林設計隊伍中部分設計人員不熟悉本專業(yè)的概預算定額、建筑材料市場價格，而預算人員對工程技術問題往往不太熟悉，同時受市場份額和企業(yè)運作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細化，專業(yè)技術力量上在設計階段的分布存在嚴重缺位或配置不合理，導致設計階段造價控制不嚴或造價失控。設計單位應該首當其沖，合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員，加強設計人員對行業(yè)市場信息的了解，并不斷加強自身專業(yè)素質的提高。

2.6試行設計—建造工程總承包的建設管理模式

園林工程建設是一項系統(tǒng)工程。設計、施工是工程建設生命周期中的兩個重要環(huán)節(jié)。長期以來園林建設行業(yè)都把設計與施工以兩種不同形式進行階段劃分并實施建設管理。在這種模式下工程建設運作缺乏主體控制，協(xié)調成本高，難以發(fā)揮設計的主導作用，容易造成設計與施工脫節(jié)，不可避免地出現(xiàn)成本浪費或提高造價。園林建設評價標準缺少量化依據(jù)，其施工工藝、材料要求及審美角度不一，往往產生設計方案與竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)迥然不同的結果。采用設計—建造承包方式，其設計、采購、施工由一個工程總承包公司或設計與施工單位組成的聯(lián)合體承包，承包商對工程造價、工期、質量全面負責，這樣能實現(xiàn)在一個主體下對設計、施工進行系統(tǒng)的整體的管理與控制，從而實現(xiàn)設計、采購、施工之間的深度交叉和內部協(xié)調，促進承包商主動對設計方案進行優(yōu)化與完善，在確保項目產品功能和質量的前提下，能對整個工程造價起到有效的控制。

2.7試行設計階段咨詢的形式

應把局限于施工招標階段的咨詢形式延伸到設計階段，通過委托咨詢機構進行（初步設計的優(yōu)化意見、核查設計文件是否滿足和貫徹有關要求、審核概預算合理性、核查設計文件的設計深度以及其他市場調、信息收集、組織研討、協(xié)助配合等工作）來完成設計階段的造價控制工作。

3.結語

園林工程設計階段的造價控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項工作應從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關部門的支持下加強管理，科學引導，使廣大園林工作者充分認識到設計階段造價控制管理的重要意義。

環(huán)境園林工程設計范文第4篇

1、《園林綠地規(guī)劃設計》《 園林建筑設計》 《園林規(guī)劃設計 》《園林工程》《 計算機輔助設計 》《城市規(guī)劃原理 》《風景名勝區(qū)規(guī)劃 》《園林工程預算》，施工手冊 《園林環(huán)境藝術與小品表現(xiàn)圖》 天大出版社中國建筑工業(yè)出版社出版的《園林綠化工程施工技術》。

2、園林工程，除園林建筑工程之外的其他主要園林工程設計與施工技術和方法，包括土方、給水排水、水景、砌體、園路、假山、植物栽植、照明工程和園林工程管理等9個主要方面的專業(yè)技術，可作為職業(yè)技術學校園林、環(huán)境藝術和景觀設計等專業(yè)的教材，也可作為園林工程施工員、預算員崗位培訓教材或園林工程師技術職稱考試的培訓教材。

（來源：文章屋網 ）

環(huán)境園林工程設計范文第5篇

【關鍵詞】園林工程設計階段造價控制管理

中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A

工程建設造價控制貫穿于工程建設各個階段，其重點主要在項目的投資決策和設計階段。目前園林工程建設在設計方案優(yōu)化評選、施工公開招投標和竣工后結算審計等環(huán)節(jié)建立了一套相對完整的管理體系，但園林景觀工程在完成方案設計并得到批準后，與之相配的投資估算即成為項目的最高投資限額。然后園林景觀工程與其他建設工程相比又有其特殊性：通常在項目規(guī)劃設計方案批準后，擴初或施工圖階段還會因各種原因作較大修改。設計階段的造價控制是投資決策的主要依據(jù)，并直接影響著整個工程的造價控制過程，所以設計階段的造價控制就顯得十分重要。

一、園林工程設計階段存在問題的幾大根源及表現(xiàn)形式

1．設計主體缺乏主動性。因園林工程具有一定的藝術性特征，表現(xiàn)方式多元化，衡量的標準尺度不一，更多注重于美學需求，所以設計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設計任務書的局限性受到禁錮。由于目前園林設計方案未完全進入招投標市場，存在不透明性，過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號，使設計師的作品往往投其所好，只考慮作品的標新立異，追求方案的奢華和惟美，嘩眾取寵，無暇顧及經濟技術問題，設計主體思想缺乏統(tǒng)一，導致最優(yōu)化、最合理、最科學的設計方案被人為肢解，最終造成項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設成效無法成正比。

2．設計隊伍不夠健全。相對其他城市公共基礎設施建設，城市園林建設投資金額相對較少，有限的市場份額使得設計隊伍建設進退兩難，設計單位在有限的設計業(yè)務中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去細化設計，使得園林設計經濟技術人員奇缺，設計人員又也無法有效地進行科學的造價控制。

3．設計方案評審視角存在局限。一般政府投資的項目，行政領導往往是園林設計方案評審的座上賓，因其具有項目的決策權，所以專家的評審角色往往會被行政干預的主管領導所替換，行政領導專業(yè)視角的局限性和行政思維的導向性，很容易在設計方案的定位、構思及投資規(guī)模上引起誤導，最終可能導致設計階段的造價無法控制，并直接影響工程建設的成本控制。

4．設計前期調查工作不到位。

（1）自然環(huán)境調查不夠詳實。城市園林工程多為城市配套工程或地質條件較為惡劣的區(qū)塊（山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等）進行建設，其城市地下管網、地質水文、周邊環(huán)境、服務對象等都直接影響工程建設成本，前期調查的環(huán)境基礎資料不到位直接影響造價控制。

（2）人文環(huán)境調查不夠深入。園林是一門藝術，不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境，需要表達的是一種文化韻味、歷史底蘊和人文氣息，所以設計前必須認真地對當?shù)氐臍v史脈絡、風土人情、地方特色進行詳實的調查研究。如果前期調查不夠深入，也會影響設計的正確定位，使設計的主題偏離，導致設計階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。

5．設計費取費方式不合理。園林項目設計費的多少取決于工程總造價的高低和建設面積的大小，致使有的設計單位為了追求利潤，盲目擴大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強度地進行非常規(guī)建筑設計等，從而人為地提高了工程造價。

二、設計階段造價控制的措施與方法

1．工程設計應實行方案招投標。招投標制度作為市場經濟下一種重要的采購和競爭手段，已在園林建設管理中廣泛采用，但工程設計招投標工作卻“猶抱琵琶半遮面”，這在一定程度上影響了設計方案的質量。園林工程設計引入招投標競爭機制，將會促進設計人員的風險意識、提高設計水平和經濟核算質量，從而達到優(yōu)化設計的目的。園林工程設計一般分方案設計、技術設計和施工圖設計三個階段。為有效避免設計階段只注重方案招標，忽視技術設計和施工圖設計階段的招標工作對工程造價控制帶來的影響。在設計招標過程中，必須實行方案設計、技術設計、施工圖設計三階段招投標，使每個設計階段均通過競爭來完成優(yōu)化設計的目的。當然，許多園林項目所承擔的任務具有相當高的藝術水準和特殊的工藝設計要求，遇到這種特殊的情況，建議投資人以委托或邀請招標的方式確定設計單位，但設計單位必須是具有國家設計資質的專業(yè)單位，防止設計掛靠。

2．實行設計方案的公開評審、論證、公示。設計信息并收到設計方案后，建設單位首先應組織專家、相關技術人員、相關部門及主管領導對方案進行評審，聽取設計單位的設計匯報，提出修改或建設性意見，集思廣益，開始第一輪淘汰不符合要求或設計水準不高的設計方案。第二輪對入選完善后的方案再組織專家和技術人員進行論證，論證的重點是設計的構思、工程設計方案技術的優(yōu)劣、投資估算的經濟性和合理性、設計進度計劃、設計組織方案等。通過技術比較、經濟分析、效果評價，力求選擇經濟合理條件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經濟與社會效益的設計方案為中標方案。同時對入選方案和中標方案進行公示，聽取社會意見。

3．推行工程設計項目經理負責制度。推行工程設計項目經理負責制，采用矩形組織管理模式，是工程設計與國際慣例接軌的必由之路，也是項目的進度、費用、質量得以很好實現(xiàn)的有效保證。推行園林工程設計項目經理負責制，可以充分發(fā)揮項目經理對項目設計班組的組織管理能力、專業(yè)知識結構分析和綜合應用能力及遇事綜合協(xié)調處理能力。園林工程設計項目經理通過運用項目管理的先進組織方法和管理技術，實現(xiàn)園林設計項目的目標。項目經理成為單位執(zhí)行項目合同的授權代表，履行項目合同中受委托方的權利與義務，使項目經理擁有權利的同時也承擔起相應的責任，做到項目設計的任務明確，責任到人。

4．限額設計進行造價控制的基本措施。

（1）重視方案的選擇。設計方案在滿足園林藝術審美要求的前提下，審核設計方案是否依據(jù)設計任務書和投資限額要求來完成，特別應重視方案的經濟技術設計。

（2）施工圖預算嚴格控制在批準的概算內。材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間，使用哪一種材料、采用哪一種工藝能達到最佳的效果，可謂“仁者見仁、智者見智”，應以限額設計來控制施工圖預算，讓設計師承擔起優(yōu)化方案的責任，從而有效地進行設計階段的造價控制。

（3）加強設計變更管理，實行限額動態(tài)控制。在園林工程建設中設計變更是不可避免的，如果在設計階段進行變更，修改圖紙即可，若在施工中進行變更，必將造成投資方重大的損失。

5．試行設計階段咨詢的形式。應把局限于施工招標階段的咨詢形式延伸到設計階段，通過委托咨詢機構進行（初步設計的優(yōu)化意見、核查設計文件是否滿足和貫徹有關要求、審核概預算合理性、核查設計文件的設計深度以及其他市場調研、信息收集、組織研討、協(xié)助配合等工作）來完成設計階段的造價控制工作。

三、結語

總之，對園林工程造價進行全過程控制是工程造價管理發(fā)展的必然趨勢。要有效地控制園林工程造價，并對工程造價的估算、概算、預算、承包合同價、結算價、竣工決算實行“一體化”管理，杜絕“三超”。加強對工程造價的主動控制，強化全過程的動態(tài)管理和監(jiān)督，對進一步提高園林工程項目投資效益具有很重要的意義，只有這樣才能創(chuàng)造出經得起各方認可的優(yōu)質園林工程。

參考文獻：

［1］中華人民共和國建設部，中華人民共和國國家質量監(jiān)督檢驗檢疫局．建設工程工程量清單計價規(guī)范［M］．北京：中國計劃出版社，2003．