安裝工程師崗位職責(zé)

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安裝工程師崗位職責(zé)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】施工階段；安裝工程；造價(jià)控制；影響因素

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。與此同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，成本的控制成了工程建設(shè)中大家所關(guān)注的問(wèn)題，特別是在當(dāng)前金融危機(jī)尚未完全退去的情況下，如何控制工程造價(jià)，顯得尤其重要。對(duì)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目之一的建筑安裝工程而言，如何做好工程的造價(jià)工作，也是建筑安裝工程建設(shè)各部門(mén)所要著重做好的一項(xiàng)工作，它直接影響到安裝工程完成的質(zhì)量和速度。因此，要真正做好建筑安裝工程造價(jià)管理工作，要有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，就需要進(jìn)行多方面的考慮，并按實(shí)際工程情況予以實(shí)施。要控制施工階段安裝工程造價(jià)的關(guān)鍵有以下幾點(diǎn)：

一、材料的控制管理問(wèn)題分析

安裝工程包括強(qiáng)電、廣播電視、綜合布線、監(jiān)控、給排水、消防、暖通等多個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)的材料涉及的品種繁多，每個(gè)品種的材料又擁有眾多品牌。在施工階段，如何選定材料是控制安裝工程造價(jià)一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

1、材料的價(jià)格。隨著時(shí)代科技的發(fā)展，安裝工程中新工藝日新月異，材料的更新也越發(fā)頻繁，而這些新產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí)間短，產(chǎn)品介紹說(shuō)明書(shū)中又含有大量的廣告色彩，其物理、化學(xué)性能以及材質(zhì)的好壞很難判定，其價(jià)格定位是否合理很難判斷，因此造成安裝材料市場(chǎng)上價(jià)格的混亂。對(duì)此，造價(jià)工程師可對(duì)不同的材料采取不同的方式來(lái)確定價(jià)格：設(shè)備多、金額比重大的材料，采用公開(kāi)招標(biāo)方式，以中標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)作為結(jié)算依據(jù)；一般通用材料的價(jià)格在市場(chǎng)上相對(duì)比較透明，可以以各地權(quán)威造價(jià)部門(mén)出具的定期安裝工程主要材料指導(dǎo)價(jià)格資料為基礎(chǔ)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；新技術(shù)產(chǎn)品需做充分的市場(chǎng)調(diào)查，采取多家詢(xún)價(jià)、反復(fù)談判的方式來(lái)合理的確定采購(gòu)價(jià)格。材料的價(jià)格在安裝工程造價(jià)中所占比重大，直接影響著安裝工程的成本，所以嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)最有效的手段。

2、材料的質(zhì)量。在施工過(guò)程中，施工方在安裝材料使用上以次充好、以假充真，不但安裝工程存在著安全隱患，而且造成后期多次返工增加造價(jià)成本，因此，安裝工程的材料質(zhì)量是控制造價(jià)的基本保證。施工中所使用的材料必須是合格的，這要求工地現(xiàn)場(chǎng)有嚴(yán)格的規(guī)范的質(zhì)檢過(guò)程，質(zhì)檢員必須通過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，材料進(jìn)場(chǎng)要核對(duì)好品種、規(guī)格、型號(hào)及生產(chǎn)廠家與商標(biāo)是否相符，提品合格證、使用生產(chǎn)許可證、質(zhì)保證明或質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告單等文件報(bào)送監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地按規(guī)范要求檢查進(jìn)場(chǎng)的材料，尤其對(duì)隱蔽部分使用材料的檢查更應(yīng)一絲不茍，嚴(yán)格制止粗制濫造，弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生，從而確保了安裝工程的質(zhì)量，體現(xiàn)了安裝工程造價(jià)的合理性和投資的實(shí)效。

3、材料的消耗。在施工現(xiàn)場(chǎng)，材料往往因?yàn)榇娣挪划?dāng)，進(jìn)出臺(tái)賬管理混亂造成材料消耗增大。要節(jié)約資源控制成本，應(yīng)做到先算后干，心中有數(shù)，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

“算”是由預(yù)算員以施工圖為依據(jù)編制施工預(yù)算和工料分析，“干”是由工長(zhǎng)制定限額領(lǐng)料單及施工任務(wù)書(shū)并安排施工，以達(dá)到控制資源消耗的目的。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，材料按品種、規(guī)格、型號(hào)分別擺放，建立良好的臺(tái)賬登記制度，實(shí)行資源消耗的中間控制.

二、施工技術(shù)的管理問(wèn)題分析

1、在現(xiàn)場(chǎng)，安裝工程的施工不但其內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)要相互配合，而且還要與土建、裝飾工程相配合，這些有時(shí)在設(shè)計(jì)的平面圖紙上是無(wú)法體現(xiàn)的，致使在實(shí)際施工中存在很多沖突，需要變更簽證來(lái)完善。而這些變更簽證產(chǎn)生的費(fèi)用直接影響到安裝工程造價(jià)，因此變更的合理性、簽證的真實(shí)性是造價(jià)管理中嚴(yán)格把握的環(huán)節(jié)。造價(jià)工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單和估價(jià)工程變更價(jià)格，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，檢查每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價(jià)格的條款確定變更價(jià)格，計(jì)算該項(xiàng)工程變更對(duì)總投資的影響。如果待工程變更付諸實(shí)施后再去核實(shí)計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)已面目全非，不但核量不準(zhǔn)即使核準(zhǔn)了，也已木已成舟，難以更改。因此，施工中當(dāng)無(wú)法避免發(fā)生設(shè)計(jì)變更及簽證現(xiàn)象時(shí)，只有規(guī)范工程變更及簽證程序，實(shí)行事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，工程變更及簽證帶來(lái)的費(fèi)用才能得到有效控制。

2、現(xiàn)代房屋建筑，為了美觀，安裝管道大多采用暗敷，箱體多采用暗裝，因此，不能直觀地反映出使用材料的優(yōu)劣及施工工藝的好壞，往往在投入使用一段時(shí)間后，問(wèn)題才陸續(xù)暴露，必要的維修造成大規(guī)模的浪費(fèi)，所以材料的質(zhì)量、工藝的質(zhì)量必須制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，堅(jiān)決按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，層層控制層層把關(guān)。

三、人員的管理問(wèn)題分析

建設(shè)隊(duì)伍的技術(shù)水平、管理水平和人員的素質(zhì)高低也直接影響安裝造價(jià)。有的施工企業(yè)為了減少開(kāi)支，對(duì)作業(yè)人員沒(méi)有進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，致使安裝工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，造成返工增加成本，而施工管理人員為了獲取最大的利潤(rùn)，要求造價(jià)人員高套定額、重復(fù)計(jì)算、多報(bào)項(xiàng)目及高報(bào)材料價(jià)格等，而對(duì)內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)及造價(jià)管理不重視。有的監(jiān)理單位監(jiān)理人員是“現(xiàn)場(chǎng)管理水平低、技術(shù)水平低、素質(zhì)低”三低人員，只謀求施工單位對(duì)自身利益，對(duì)工程質(zhì)量不嚴(yán)加檢查，對(duì)工程變更簽證不認(rèn)真核實(shí)就隨意簽字，從而造成費(fèi)用增加而影響工程造價(jià)。有的建設(shè)單位管理水平低，在工程施工過(guò)程中只聽(tīng)取施工方意見(jiàn)，隨意更改材料，盲目修改設(shè)計(jì)，致使發(fā)生很多設(shè)計(jì)變更及簽證，直接增加安裝工程造價(jià)。因此，提高建設(shè)隊(duì)伍的技術(shù)水平、管理水平和人員的素質(zhì)，使其真正為業(yè)主服務(wù)，對(duì)工程造價(jià)十分有利。針對(duì)以上這些問(wèn)題，可以采取以下措施：考察施工隊(duì)隊(duì)伍，要求操作工人崗前技能培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位需通過(guò)技能考核后方能上崗。優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，制定工作目標(biāo)，保證工程質(zhì)量及進(jìn)度。參與項(xiàng)目管理及造價(jià)人員具有相應(yīng)的資格證書(shū)和一定的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力，具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，制定嚴(yán)格的考核制定，將造價(jià)控制情況與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，充分發(fā)揮各個(gè)崗位的崗位職責(zé)，強(qiáng)化管理績(jī)效。

四、周?chē)h(huán)境管理問(wèn)題分析

施工現(xiàn)場(chǎng)平面和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路根據(jù)周邊環(huán)境考慮現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地特征而進(jìn)行布置，其布置的優(yōu)劣直接到機(jī)械設(shè)備的擺放及數(shù)量、材料堆放的范圍，是否有利生產(chǎn)，方便生活。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件也將影響到后續(xù)施工，不利的平面布置會(huì)造成設(shè)計(jì)變更增加成本。優(yōu)化施工平面布置，減少對(duì)周邊環(huán)境影響，方便施工，提高設(shè)備利用率，降低臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用，減少工程成本。施工階段安裝工程造價(jià)控制涉及材、技術(shù)、人、環(huán)境等眾多因素，牽涉面廣，綜合性強(qiáng)，是安裝工程造價(jià)控制工作最復(fù)雜的一個(gè)階段，也是成效不佳的一個(gè)階段。我們必須針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝工程各因素不同特點(diǎn)，采取有效的措施，使工程造價(jià)控制工作在施工過(guò)程中得到很大的成果。

五、結(jié)語(yǔ)

建筑安裝工程具有一定的復(fù)雜性，這就增加了建筑安裝工程造價(jià)管理的難度，要真正的做好安裝工程的造價(jià)管理，保證安裝工程的造價(jià)科學(xué)合理，從業(yè)人員首先在思想上一定要有清楚的認(rèn)識(shí)，及時(shí)抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)；其次，作為工程管理人員要時(shí)時(shí)具有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦，認(rèn)真分析、對(duì)待建設(shè)過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，在工程實(shí)踐中還要勇于實(shí)踐，大膽嘗試，把握住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的浪費(fèi)，總結(jié)出一套切實(shí)可行的辦法，最大限度地提高建設(shè)資金的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

安裝工程師崗位職責(zé)范文第2篇

關(guān)鍵詞：安裝工程；工程造價(jià)；影響；措施

中圖分類(lèi)號(hào)： TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、安裝工程的特點(diǎn)

1.安裝工程、土建工程和裝飾工程三者緊密相聯(lián)，相輔相成。一旦其中一方發(fā)生變化，其他兩方也要隨之發(fā)生相應(yīng)的變更，但由于安裝工程自身具有一定的特殊性，有些變化是難以預(yù)測(cè)的，只能隨著實(shí)踐施工而逐漸突顯出來(lái)。

2.安裝工程涉及專(zhuān)業(yè)比較廣，有給排水工程、電氣工程、暖通工程和消防工程等，其所需材料、設(shè)備雖然數(shù)量不多，但種類(lèi)繁多，而且近年來(lái)伴隨著科技水平的不斷提升，新材料和新設(shè)備更是層出不窮，它們的價(jià)格差異也較大。如給排水工程中的管道，以往使用的是鍍鋅鋼管，而現(xiàn)在取而代之的是塑料給水管、銅管、鋁塑復(fù)合管、銅塑復(fù)合管以及不銹鋼管等新型材料，無(wú)論從數(shù)量、還是材質(zhì)方面來(lái)說(shuō)，必定造成它們之間的價(jià)格差異較大。

3.安裝工程一般都較為注重整體美觀的效果，因此，在大多數(shù)安裝施工過(guò)程中采用的是暗裝，經(jīng)過(guò)必要的處理措施后，工程外表基本還原如初，單從工程外表是看不出安裝材料種類(lèi)的。前文已經(jīng)提到，安裝工程所用的材料、設(shè)備不但種類(lèi)繁多，而且價(jià)格差異也很大，因此，在工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中是難以從外觀來(lái)檢查出安裝工程是否按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工，所用材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，有無(wú)偷工減料等有損工程質(zhì)量的現(xiàn)象，這極不利于安裝工程造價(jià)的控制。

二、安裝工程造價(jià)的影響因素分析

1按工程建設(shè)的順序和進(jìn)度，影響造價(jià)的首先是設(shè)計(jì)

對(duì)于一項(xiàng)工程的造價(jià)首先體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上，設(shè)計(jì)是始于工程建設(shè)之初，要對(duì)整個(gè)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)需要什么樣的施工材料，在這個(gè)環(huán)節(jié)上需要投入多少的人力，運(yùn)用到什么樣的設(shè)備，在這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)有什么樣的意外情況發(fā)生等都要做出充分的考慮，然后制定出合理的造價(jià)支出。所以說(shuō)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是一項(xiàng)工程的重中之重，幾乎全部的造價(jià)體系都是在一步來(lái)實(shí)施的。造價(jià)是貫穿工程始終的，設(shè)計(jì)之后還有施工環(huán)節(jié)，還有期間的人為因素，但是這些都是以設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的，施工階段的全部過(guò)程都是要嚴(yán)格按照施工圖紙來(lái)進(jìn)行的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)者的同意，是不能夠隨便的對(duì)任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行改變的，改變了施工環(huán)節(jié)，那么將會(huì)對(duì)整個(gè)的過(guò)程造成影響。如果中途有不明白或者遇到了按照設(shè)計(jì)圖紙無(wú)法進(jìn)行的情況發(fā)生，也要先請(qǐng)示工程的設(shè)計(jì)者，經(jīng)過(guò)協(xié)商解決之后再進(jìn)行施工。對(duì)于施工中的材料都是在設(shè)計(jì)的時(shí)候就已經(jīng)規(guī)定好的，需要什么樣的材料才會(huì)符合工程標(biāo)準(zhǔn)，都已經(jīng)在規(guī)劃之內(nèi)了。所以后期的施工過(guò)程不會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生很大的影響，好多程序都是在設(shè)計(jì)的流程之下進(jìn)行的，自主性的空間不大，所以還是設(shè)計(jì)占據(jù)了相當(dāng)大的成分。影響設(shè)計(jì)的因素主要是人為因素，設(shè)計(jì)人員要對(duì)自己所設(shè)計(jì)的工程有比較清晰的認(rèn)識(shí)，充分的了解整個(gè)工程的設(shè)計(jì)意圖。不僅要求設(shè)計(jì)人員要有專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)層面，對(duì)于造價(jià)系統(tǒng)有比較完善的科學(xué)理論研究，同時(shí)還應(yīng)該具備大量的前線施工經(jīng)驗(yàn)，不能夠只是紙上談兵，做出的造價(jià)根本就是天方夜譚，在實(shí)際中根本沒(méi)法運(yùn)行，要在實(shí)踐中總結(jié)大量的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中會(huì)遇到什么樣的意外情況發(fā)生，市場(chǎng)的規(guī)律的變換等，然后為造價(jià)留有一定的空間。最后現(xiàn)代的設(shè)計(jì)人員在專(zhuān)業(yè)水平和個(gè)人素質(zhì)上都是參差不齊的，有些設(shè)計(jì)者沒(méi)有職業(yè)素養(yǎng)，不遵守職業(yè)道德規(guī)范，為了個(gè)人的利益，而收受賄賂，從而影響了施工所用的材料，不僅對(duì)施工質(zhì)量和工期產(chǎn)生了很大的影響，而且敗壞了設(shè)計(jì)單位的聲譽(yù)，使業(yè)主在經(jīng)濟(jì)上受到損失。

2人的因素

建設(shè)隊(duì)伍的技術(shù)水平、管理水平和人員的素質(zhì)高低也直接影響安裝造價(jià)。有的施工企業(yè)為了減少開(kāi)支，對(duì)作業(yè)人員沒(méi)有進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，致使安裝工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，造成返工增加成本，而施工管理人員為了獲取最大的利潤(rùn)，要求造價(jià)人員高套定額、重復(fù)計(jì)算、多報(bào)項(xiàng)目及高報(bào)材料價(jià)格等，而對(duì)內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)及造價(jià)管理不重視。有的監(jiān)理單位監(jiān)理人員是“現(xiàn)場(chǎng)管理水平低、技術(shù)水平低、素質(zhì)低”三低人員，只謀求施工單位對(duì)自身利益，對(duì)工程質(zhì)量不嚴(yán)加檢查，對(duì)工程變更簽證不認(rèn)真核實(shí)就隨意簽字，從而造成費(fèi)用增加而影響工程造價(jià)。有的建設(shè)單位管理水平低，在工程施工過(guò)程中只聽(tīng)取施工方意見(jiàn)，隨意更改材料，盲目修改設(shè)計(jì)，致使發(fā)生很多設(shè)計(jì)變更及簽證，直接增加安裝工程造價(jià)。因此，提高建設(shè)隊(duì)伍的技術(shù)水平、管理水平和人員的素質(zhì)，使其真正為業(yè)主服務(wù)，對(duì)工程造價(jià)十分有利。

3施工技術(shù)的因素

在現(xiàn)場(chǎng)，安裝工程的施工不但其內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)要相互配合，而且還要與土建、裝飾工程相配合，這些有時(shí)在設(shè)計(jì)的平面圖紙上是無(wú)法體現(xiàn)的，致使在實(shí)際施工中存在很多沖突，需要變更簽證來(lái)完善。而這些變更簽證產(chǎn)生的費(fèi)用直接影響到安裝工程造價(jià)，因此變更的合理性、簽證的真實(shí)性是造價(jià)管理中嚴(yán)格把握的環(huán)節(jié)。

4材料方面的因素。安裝工程未計(jì)價(jià)材料是包含在中標(biāo)價(jià)中，采購(gòu)價(jià)的高低直接影響工程造價(jià)。采購(gòu)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程所在地區(qū)的材料來(lái)源以及當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件等來(lái)確定。對(duì)此，應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)工程材料價(jià)格信息的收集整理和分析工作，材料調(diào)查中應(yīng)注意同一種材料的不同產(chǎn)地、運(yùn)輸方式和材料價(jià)格等。在投標(biāo)的同時(shí)進(jìn)行材料招標(biāo)，優(yōu)選高質(zhì)低價(jià)的材料。

三、加強(qiáng)安裝工程造價(jià)控制的措施

1加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

眾所周知，設(shè)計(jì)階段是建設(shè)階段中對(duì)安裝工程造價(jià)影響最大的。據(jù)數(shù)據(jù)分析，建設(shè)工程設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全過(guò)程費(fèi)用的1%左右，但正是因?yàn)檫@1%的費(fèi)用卻基本決定了工程造價(jià)75%的費(fèi)用。工程造價(jià)管理應(yīng)在設(shè)計(jì)階段改變以往“重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)”的設(shè)計(jì)觀念，在建筑設(shè)計(jì)中多引入價(jià)值工程的概念，在既不單純追求低成本，也不片面追求高功能，而是通過(guò)科學(xué)管理提高成本與功能之間的協(xié)調(diào)比值，最終獲得最佳的設(shè)計(jì)方案。

2提高施工參與人的水平

可以采取以下措施：考察施工隊(duì)隊(duì)伍，要求操作工人崗前技能培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位需通過(guò)技能考核后方能上崗。優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，制定工作目標(biāo)，保證工程質(zhì)量及進(jìn)度。參與項(xiàng)目管理及造價(jià)人員具有相應(yīng)的資格證書(shū)和一定的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力，具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，制定嚴(yán)格的考核制定，將造價(jià)控制情況與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，充分發(fā)揮各個(gè)崗位的崗位職責(zé)，強(qiáng)化管理績(jī)效。

3加強(qiáng)施工技術(shù)的控制

造價(jià)工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單和估價(jià)工程變更價(jià)格，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，檢查每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價(jià)格的條款確定變更價(jià)格，計(jì)算該項(xiàng)工程變更對(duì)總投資的影響。如果待工程變更付諸實(shí)施后再去核實(shí)計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)已面目全非，不但核量不準(zhǔn)即使核準(zhǔn)了，也已木已成舟，難以更改。因此，施工中當(dāng)無(wú)法避免發(fā)生設(shè)計(jì)變更及簽證現(xiàn)象時(shí)，只有規(guī)范工程變更及簽證程序，實(shí)行事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，工程變更及簽證帶來(lái)的費(fèi)用才能得到有效控制。

4加強(qiáng)材料價(jià)格控制。目前通常都以現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)確定施工材料的實(shí)際價(jià)格，建設(shè)單位或第三方中介單位在進(jìn)行價(jià)格認(rèn)定之后將其導(dǎo)入到計(jì)價(jià)表格系統(tǒng)中。實(shí)際的工程經(jīng)驗(yàn)顯示，不少施工單位通常會(huì)選擇報(bào)價(jià)相同于或稍高于市場(chǎng)價(jià)格，但質(zhì)量卻低于工程質(zhì)量等級(jí)要求的施工材料，這不僅使安裝工程造價(jià)控制失去了真實(shí)性和有效性，而且也降低了整個(gè)安裝工程的質(zhì)量水平，為日后建筑機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行埋下了安全隱患。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜合以上論述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，追求利潤(rùn)的最大化是建設(shè)單位和施工單位堅(jiān)持不懈的目標(biāo)。因此，采取有效措施嚴(yán)格控制工程造價(jià)是工程建設(shè)的重點(diǎn)。準(zhǔn)確判斷并掌握導(dǎo)致建筑安裝工程造價(jià)超出預(yù)算的主要原因，是有效進(jìn)行造價(jià)控制和管理的基礎(chǔ)與前提。所以，在執(zhí)行施工預(yù)算的過(guò)程中，必須嚴(yán)格依照合同規(guī)定，并根據(jù)施工工序?qū)υ靸r(jià)進(jìn)行層層把關(guān)，從而通過(guò)造價(jià)控制目標(biāo)的分解來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)算造價(jià)。對(duì)于整個(gè)建筑安裝工程造價(jià)控制而言，只有將每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都時(shí)刻控制在每個(gè)分項(xiàng)目的目標(biāo)范圍內(nèi)，才能保證整個(gè)安裝工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］吳紅仙.安裝工程造價(jià)的影響因素與控制措施［J］.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2010（18）

［2］張劍.機(jī)電安裝工程施工技術(shù)管理及造價(jià)［J］.科技信息，2010（23）

安裝工程師崗位職責(zé)范文第3篇

關(guān)鍵詞：設(shè)備安裝質(zhì)量管理防控措施

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1.加強(qiáng)設(shè)備安裝質(zhì)量管理防控的意義

建筑工程設(shè)備的安裝質(zhì)量不僅關(guān)系到產(chǎn)成品的生產(chǎn)安全，而且還維系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。從近幾年來(lái)看，我國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)公布的被消費(fèi)者投訴最多的十大類(lèi)商品中，建筑施工質(zhì)量問(wèn)題一直位居前列，其中，設(shè)備安裝質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)所普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，因此，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有在工程安裝全過(guò)程中注重影響安裝質(zhì)量方面的各種主要問(wèn)題，不斷強(qiáng)化工程安裝質(zhì)量管理，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，才能將設(shè)備安裝質(zhì)量管理真正引入良性循環(huán)的軌道，從而建造出更多更好的的優(yōu)質(zhì)工程。

2.設(shè)備安裝質(zhì)量管理方面存在的主要問(wèn)題

2.1安裝技術(shù)水平與管理水平相對(duì)落后。本文所指的安裝技術(shù)和管理包含安裝方案的確定、安裝組織設(shè)計(jì)、安裝技術(shù)的實(shí)施以及安裝工藝的控制，在具體實(shí)踐中，應(yīng)密切結(jié)合安裝工程的實(shí)際情況、一方面要技術(shù)可行，能夠解決安裝難題，另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)合理，降低整個(gè)安裝成本。從目前來(lái)看，由于部分安裝企業(yè)的管理體系不健全，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，制度落實(shí)缺乏足夠的執(zhí)行力，造成企業(yè)缺少監(jiān)控與必要的指導(dǎo)工作，對(duì)各工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，并且，無(wú)法采用新技術(shù)和新方法付諸于安裝管理的全過(guò)程之中。

2.2人力資源缺乏。一是表現(xiàn)在技術(shù)水平結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理；二是表現(xiàn)為安裝公司從上到下缺乏對(duì)人力資源的重視力度。此外，由于安裝企業(yè)門(mén)檻較低，在競(jìng)爭(zhēng)加劇的前提下，私營(yíng)老板掛靠大企業(yè)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，中小企業(yè)的生存狀況步履維艱，從而使企業(yè)為了節(jié)約開(kāi)支，就相應(yīng)減少了員工培訓(xùn)，從而在人力資源方面形成惡性循環(huán)。

2.3安裝設(shè)備比較陳舊落后，材料的管理混亂 。從目前的行業(yè)整體來(lái)看，機(jī)械設(shè)備落后以及不配套的現(xiàn)狀，給安裝質(zhì)量的管理和控制帶來(lái)很大的影響。具體而言，很多企業(yè)由于缺乏對(duì)遠(yuǎn)景規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)積累的注重力度，一旦行業(yè)周期從旺季轉(zhuǎn)入淡季時(shí)，就容易形成資金缺乏，繼而形成設(shè)備更新遲緩，生產(chǎn)力也就隨之逐漸落后。 再?gòu)牟牧瞎芾淼慕嵌葋?lái)看，材料管理包括對(duì)安裝原材料、安裝半成品和成品以及構(gòu)配件等的管理和控制，具體包括如下工作，一是嚴(yán)格對(duì)安裝材料開(kāi)展檢查驗(yàn)收工作，并通過(guò)建立管理臺(tái)帳來(lái)保證合理使用；二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，要對(duì)安裝材料進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的成套技術(shù)管理，三是要對(duì)庫(kù)存要求較高的材料遵循“先進(jìn)先出”的原則，同時(shí)不斷提高工地臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的防水、防潮能力。

2.4環(huán)境管理的掌控能力低下。很多環(huán)境因素都會(huì)影響工程質(zhì)量，一是工程管理環(huán)境，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等；二是工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、氣象和水文等；三是勞動(dòng)環(huán)境，如安裝場(chǎng)所、工作空間等。復(fù)雜而多變是環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要特點(diǎn)。

3.完善安裝質(zhì)量管理的防控措施

3.1提高安裝質(zhì)量和技術(shù)管理水平。從安裝技術(shù)成面來(lái)看，安裝質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分緊密相關(guān)，技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，而且還包括安裝裝備、安裝信息以及相關(guān)的檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)等。為了保證設(shè)備安裝的工程質(zhì)量，就要重視安裝中所使用的新技術(shù)和新工藝的先進(jìn)性以及適用性，安裝企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴(yán)格的績(jī)效考核制度貫穿于設(shè)備安裝的全過(guò)程之中，并通過(guò)具體出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)對(duì)安裝技術(shù)和工藝水平進(jìn)行不斷完善、改進(jìn)和提高。

從安裝管理層面來(lái)看可采用全過(guò)程質(zhì)量管理方案，第一，要根據(jù)安裝工程的特點(diǎn)和易出質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)以及安裝隊(duì)伍自身情況來(lái)確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體安裝內(nèi)容；第二，要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體安裝內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)安裝組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)，并在明確了安裝內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計(jì)劃以及安裝措施，同時(shí)進(jìn)一步選擇和確定安裝方案；第三，在整個(gè)工程安裝過(guò)程中，要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，并對(duì)安裝結(jié)果進(jìn)行定量分析，由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，以此形成案例庫(kù)，并將成熟經(jīng)驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保安裝質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”，由此進(jìn)入良性循環(huán)，保證優(yōu)質(zhì)高效建筑安裝工程的開(kāi)展。

3.2提高安裝人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。第一，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)安裝過(guò)程中起到了不可替代的重要作用，因此，安裝企業(yè)要選聘經(jīng)驗(yàn)豐富，做事高效的安裝項(xiàng)目經(jīng)理，一是選聘有責(zé)任感、組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的人員作為安裝項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)與安裝項(xiàng)目相關(guān)的每個(gè)部門(mén)和崗位進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置，從而確保崗位職責(zé)分明，技術(shù)人員選配得當(dāng)。二是要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理建立一套完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目工程師主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，并確保每個(gè)工程分包隊(duì)伍能夠嚴(yán)格開(kāi)展整個(gè)安裝工作，由此形成一個(gè)系統(tǒng)化的項(xiàng)目組織體系。 第二，對(duì)于工程安裝技術(shù)人員而言，由于所有參加工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下，才能確保整個(gè)安裝項(xiàng)目的質(zhì)量，可見(jiàn)，安裝人員是形成工程質(zhì)量的不可或缺因素。這就需要對(duì)安裝人員進(jìn)行優(yōu)選和培訓(xùn)，從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。具體而言，一是要提高技術(shù)人員的質(zhì)量保證意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念；二是要培訓(xùn)安裝人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，提高其相應(yīng)《設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí)和運(yùn)用能力。

3.3加大安裝設(shè)備、建筑構(gòu)配件和建材的質(zhì)量監(jiān)督 。為了保證工程優(yōu)質(zhì)，設(shè)備安裝工程就要分別針對(duì)設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)、設(shè)備檢測(cè)環(huán)節(jié)、設(shè)備運(yùn)輸保險(xiǎn)環(huán)節(jié)以及設(shè)備使用環(huán)節(jié)嚴(yán)密把關(guān)，其中，設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)是第一道需要嚴(yán)密監(jiān)控的環(huán)節(jié)。在當(dāng)前物資供應(yīng)處于買(mǎi)方市場(chǎng)的背景下，各種材料的銷(xiāo)售名目繁多，并且對(duì)采購(gòu)人員還有其他方面的不良誘惑。首先如要對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行優(yōu)選，甄選標(biāo)準(zhǔn)不僅要求采購(gòu)人員事業(yè)心強(qiáng)，誠(chéng)實(shí)守信，同時(shí)還要具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能。還要不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和設(shè)備質(zhì)量鑒別技術(shù)。其次充分掌握信息，要在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上優(yōu)選送貨廠家，并對(duì)設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格以及供應(yīng)商供貨能力等信息進(jìn)行掌握和確立。在具體選擇時(shí)，要選擇具備國(guó)家認(rèn)證許可以及有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，并詳細(xì)掌握對(duì)方的廠址和各種聯(lián)系方式，從而使設(shè)備質(zhì)量得到有效保證。最后，由于建筑市場(chǎng)的產(chǎn)品良莠不齊，這就需要對(duì)相關(guān)設(shè)備、構(gòu)配件以及安裝設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。

3.4努力克服不利的環(huán)境因素。在安裝工程管理工作上。要明確界定各級(jí)管理人員工作職責(zé)，做好管理協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)以及組織協(xié)調(diào)工作，從而保證設(shè)備和安裝人員的充裕性和及時(shí)性。 在進(jìn)場(chǎng)前，安裝企業(yè)在要做好資料的搜集和整理工作，一是對(duì)安裝場(chǎng)地進(jìn)行充分了解；二是合理安排設(shè)備材料的堆放和防護(hù)工作；三是仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)的通訊設(shè)備以及通風(fēng)、照明情況，從而合理布置好安裝場(chǎng)地的基礎(chǔ)設(shè)施。

結(jié)語(yǔ)：綜上，通過(guò)對(duì)部分企業(yè)設(shè)備安裝質(zhì)量管理方面的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)防控措施，有利于提升設(shè)備安裝質(zhì)量管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]周常斌，淺談建筑設(shè)備安裝施工常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J]，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信心，2009.12.

安裝工程師崗位職責(zé)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】：建筑電氣；安裝；質(zhì)量問(wèn)題；原因分析；預(yù)防措施

Abstract: Building electrical installation quality is directly related to people's living environment safety and comfort. With the improvement of people's living standard of building electrical installation requirements are also getting higher and higher, for the construction of electrical installation problems should be timely analysis of causes, prevention.

[ Key words ]: electrical construction; installation; quality problem; cause analysis; preventive measures

中圖分類(lèi)號(hào)：TU976+.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言：

建筑電氣安裝質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的使用功能，間接影響人們的生活質(zhì)量，近年來(lái)隨著建筑電氣技術(shù)水平的提高和人們對(duì)建筑電氣防范意識(shí)水平的不斷進(jìn)步，電氣安裝質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的不利影響，有了明顯的降低；但是因?yàn)槭┕ぐ惭b單位安裝人員素質(zhì)的問(wèn)題或者材料的選購(gòu)不盡合理等原因還是存在著一些問(wèn)題，亟待完善。本文作者根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，將工程安裝中容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行了總納與分析，并提出了可行性的預(yù)防措施，以供參考。

一、電線管敷設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題和預(yù)防措施

（一）由于建筑電氣安裝工程施工方中對(duì)電線管敷設(shè)工序沒(méi)有給予足夠的重視，施工安裝人員大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)比較專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)，對(duì)施工規(guī)范的認(rèn)知度不夠，技術(shù)不過(guò)硬，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)理人員工作態(tài)度懈怠等原因致使在電線管敷是出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。

1、黑鐵管代替鍍鋅管，薄壁管代替厚壁管，PVC管代替金屬管。

2、安裝時(shí)鋼管與地未接或者未接牢。

3、 出現(xiàn)電線死結(jié)、凹痕、多層重疊等現(xiàn)象

4、金屬管口的毛刺未經(jīng)處理就直接對(duì)口進(jìn)行焊接，有把管子焊穿和“點(diǎn)焊”的嚴(yán)重現(xiàn)象；鍍鋅管和薄壁鋼管不用絲接，用焊接。絲扣連接處和通過(guò)中間接線盒時(shí)不焊跨接鋼筋，或焊接長(zhǎng)度不夠。

5、管子的埋地、埋墻的深度沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；如果預(yù)制板上的敷管交叉太多會(huì)影響到建筑的順利施工；管子在通過(guò)沉降縫合伸縮縫時(shí)如果不設(shè)過(guò)路箱會(huì)存在不安全的隱患。明暗管在進(jìn)箱或者進(jìn)盒時(shí)擠成一捆，露頭的長(zhǎng)度沒(méi)有達(dá)到合理要求，PVC管無(wú)鎖緊“納子”，鋼管不套絲。

（二）預(yù)防措施

1、管材的應(yīng)用必須要符合施工要求，監(jiān)理工程師嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，下料配管要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。

2、在對(duì)配管進(jìn)行加工時(shí)必須要掌握下列內(nèi)容：

1）在明配管只有一個(gè)900彎時(shí)，彎曲半徑大于等于管外徑的4倍。

2）在明配管有2-3個(gè)900彎時(shí)，彎曲半徑大于等于管外徑的6倍。

3）暗配管的彎曲半徑大于等于管外徑的6倍。

4）埋入地下和混凝土內(nèi)管子彎曲半徑大于等于管外徑的10倍。

3、1）如果內(nèi)徑小于等于25MM的鍍鋅管和薄壁鋼管，對(duì)于手動(dòng)彎管器的選擇適用多種不同的規(guī)格。

2）內(nèi)徑大于等于32MM的鋼管用液壓彎管器，根據(jù)PVC管子的內(nèi)徑選用不同規(guī)格的彈簧彎管。

3）內(nèi)徑≥32mm的管子煨彎，如大量加工時(shí)，可用烘箱對(duì)專(zhuān)制彎管進(jìn)行加熱，這樣可以避免管子彎曲后，出現(xiàn)管皮褶皺、開(kāi)裂和變質(zhì)。

4、1）在對(duì)鋼管進(jìn)行切割時(shí)禁止用割管器進(jìn)行切割，最好選擇鋼鋸，用鋼鋸切割時(shí)鋸口要平不能歪斜，管口的毛刺要用圓捶處理干凈。

2）當(dāng)厚壁管的直徑大于等于40MM時(shí)對(duì)接用焊接的方式，禁止用管口直接對(duì)焊。

3）當(dāng)厚壁管的直徑小于等于32MM時(shí)管子應(yīng)套絲連接、套管緊定螺釘連接，禁止用熔焊連接。

二、配電箱的安裝的問(wèn)題和預(yù)防措施

（一）存在的問(wèn)題

配電箱的坐標(biāo)不準(zhǔn)確和標(biāo)高不準(zhǔn)確，配電箱的安裝存在變形、移位和凹人墻面的情況；箱蓋內(nèi)清潔度不夠存在雜物或者未進(jìn)行及時(shí)的防腐。箱面板與墻面的緊貼度不夠，布線雜亂不整齊，導(dǎo)線沒(méi)有綁扎多股線壓接，甚至還存在被剪斷的情況，管進(jìn)箱沒(méi)有利用敲落孔或者箱內(nèi)零線，箱體內(nèi)沒(méi)有專(zhuān)用的接地螺栓。在配電箱安裝好以后，施工安裝人員沒(méi)有對(duì)路線情況進(jìn)行檢查就急于送電，沒(méi)有對(duì)配電箱內(nèi)的導(dǎo)線間導(dǎo)線對(duì)地間的絕緣電阻進(jìn)行實(shí)際測(cè)量。

（二）預(yù)防措施

在對(duì)配電箱的安裝進(jìn)行施工前，技術(shù)管理人員必須要對(duì)箱盒的坐標(biāo)與標(biāo)高進(jìn)行比較細(xì)致、準(zhǔn)確的了解。安裝后的固定措施是用鋼筋套圈進(jìn)行焊接，可以防止它移位；防止變形的措施是在箱內(nèi)用剛性物進(jìn)行十字支撐；再拆模后要及時(shí)的把雜物清除掉，休整箱內(nèi)要做好防腐工作。配電箱的回路編號(hào)要齊全、清楚和正確；配電箱的安裝位置應(yīng)按照提前的設(shè)計(jì)要求安裝；配電箱的箱體內(nèi)外都需要進(jìn)行徹底、全面的清潔；每一管每一孔都應(yīng)利用敲落孔或用機(jī)械開(kāi)孔，嚴(yán)禁用其它不科學(xué)的方式開(kāi)孔；在施工中一旦出現(xiàn)導(dǎo)線被剪斷的情況時(shí)，必須將斷開(kāi)的線全部拉掉，重新來(lái)穿線。配電箱安裝完畢，進(jìn)行細(xì)致的線路檢查，把螺柱和螺絲緊固住防止導(dǎo)線間接地不良的情況出現(xiàn)，在導(dǎo)線間要保證無(wú)接頭，并同時(shí)做好導(dǎo)線間、導(dǎo)線對(duì)地間結(jié)緣電阻的測(cè)量及記錄。

三、照明器具出現(xiàn)的問(wèn)題與預(yù)防措施

（一）存在的問(wèn)題

成排吊扇和燈具中心線偏差比較嚴(yán)重，超出允許偏差的范圍；室內(nèi)的吊扇和室內(nèi)的燈具安裝高度不符合標(biāo)準(zhǔn)；I類(lèi)燈具與低于2. 4m的燈具無(wú)PE保護(hù)線；燈具控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障，這與安裝不符合設(shè)計(jì)要求和燈具接線錯(cuò)誤有一定的聯(lián)系。

（二）預(yù)防措施

在對(duì)燈具和吊扇的位置進(jìn)行確定時(shí)最好拉十字線可提高精準(zhǔn)度；把燈具的高度提高些，室外的燈具要達(dá)到3米以上而室內(nèi)吊扇的扇葉距頂不宜小于0.5m，距地面不低于2. 5m為最佳；按照規(guī)范的要求I類(lèi)燈具及低于2. 4米的燈具需要接PE保護(hù)線；安裝人員必須看清設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求安裝，把每一盞燈的控制方法搞清楚，穿線時(shí)要細(xì)心謹(jǐn)慎嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙中的線路線根數(shù)進(jìn)行，接線時(shí)要分清同路徑中的相線、零線和控制線的根數(shù)再進(jìn)行接線。四、開(kāi)關(guān)、插座安裝中存在的質(zhì)量問(wèn)題與預(yù)防措施

（一）有的開(kāi)關(guān)和插座面板不是絕對(duì)平整，在安裝時(shí)它與建筑物之間有一定的縫隙存在，開(kāi)關(guān)不能切斷相線，開(kāi)與關(guān)的方向混亂不一致。

面對(duì)以上情況的解決措施是為調(diào)整板面保持平整再把螺絲擰緊固定好，使它與墻面緊貼而且固定好。選擇開(kāi)關(guān)是要細(xì)心確保質(zhì)量可靠，同一建筑物內(nèi)最好選擇同一品牌的，開(kāi)關(guān)應(yīng)切斷相線,通斷位置應(yīng)一致。開(kāi)與關(guān)的方向選擇一般為下為關(guān)，上為開(kāi)。

（二）插座安裝時(shí)存在不按照規(guī)定操作的情況，接線混亂 有的零線與底線交錯(cuò)，有的三孔插座甚至根本無(wú)接地線。

面對(duì)以上情況的解決措施是單相兩孔插座安裝時(shí)一般呈兩種狀態(tài)即插座孔垂直排列和水平排列，前者下孔接零線，上孔接相線；后者左孔接零線，右孔接相線。單相三孔插座右孔接相線，左孔接工作零線，上孔接保護(hù)線在同一建筑物內(nèi)三相插座的順序應(yīng)當(dāng)遵循同一順序，另外三種線的顏色有所差異接線時(shí)要細(xì)心一般不會(huì)錯(cuò)接。

（三）有的插座的安裝不符合建筑物的要求或者設(shè)計(jì)要求，不同高度的面板在同一高度安裝。不同性質(zhì)和用途的建筑物對(duì)插座的安裝高度的要求也有所不同。所以在對(duì)插座進(jìn)行安裝時(shí)首先要對(duì)解建筑物進(jìn)行了解再按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝。

五、防雷、接地的安裝問(wèn)題與預(yù)防措施

（一）防雷、接地的安裝問(wèn)題

建筑物防雷措施中的避雷帶能夠阻止雷電對(duì)建筑物的損害，在避雷帶的安裝中容易出現(xiàn)的問(wèn)題是均壓環(huán)、引下線與避雷帶的三者搭接處有焊接質(zhì)量差和夾渣等不足；焊接時(shí)的焊渣沒(méi)有被處理掉，沒(méi)有避雷帶上的焊接處刷防銹漆；搭接鋼筋用螺紋鋼代替了圓鋼；防雷引下線用對(duì)頭焊接的主鋼筋直接做成等。

（二）預(yù)防措施

加強(qiáng)對(duì)焊工職業(yè)技能的提高，進(jìn)行難度較高的職業(yè)培訓(xùn)，搭接焊出的處理應(yīng)達(dá)到無(wú)氣泡、平整和無(wú)雜質(zhì)的焊接要求。監(jiān)理人員盡好崗位職責(zé)，焊工人員的責(zé)任心要提高，發(fā)現(xiàn)有不合格的焊縫要進(jìn)行補(bǔ)焊，如果有焊渣要盡早敲掉并刷上防銹漆；禁止用鋼筋螺紋鋼代替圓鋼；作為引下線的主鋼筋土建如是對(duì)頭碰焊的,應(yīng)在碰焊處按規(guī)定補(bǔ)一搭接圓鋼。

結(jié)語(yǔ)：

“百年大計(jì)，質(zhì)量弟一”，建筑電氣安裝工程在電氣安裝上處于核心地位，建筑電氣安裝質(zhì)量的高低直接影響到建筑物的使用功能和人們的生活質(zhì)量，但是電氣安裝涉及面比較廣，有一定的復(fù)雜性和技術(shù)型，出現(xiàn)問(wèn)題也屬正常；所以為保證建筑電氣的施工質(zhì)量，需對(duì)各方面進(jìn)項(xiàng)嚴(yán)格的檢查，制定可行的施工方案和預(yù)防措施，保障人們的生活質(zhì)量和生命、財(cái)產(chǎn)的安全。

參考文獻(xiàn)：

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【2】冼世明.淺談建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2005(8

安裝工程師崗位職責(zé)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】施工；質(zhì)量；管理

1 引言

工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。因此工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

2 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

2.1 質(zhì)量目標(biāo)

確定質(zhì)量目標(biāo)是施工質(zhì)量管理過(guò)程中的關(guān)鍵所在。

2.2 質(zhì)量保證體系

建立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主任工程師組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系，執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)行中間控制，工長(zhǎng)（專(zhuān)業(yè)工程師）、質(zhì)量檢查員檢查的質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。

2.2.1 管理職責(zé)

明確各級(jí)人員的崗位職責(zé),按照質(zhì)量體系要素進(jìn)行嚴(yán)格分工,各部門(mén)人員各司其職,使質(zhì)量體系有效運(yùn)行。在公司質(zhì)量體系控制下規(guī)定了項(xiàng)目部各部門(mén)單位（項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、辦公室、技術(shù)部、工程部、經(jīng)營(yíng)部、物資部）的管理職責(zé)。

2.2.2 質(zhì)量體系

圍繞質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量預(yù)控，開(kāi)展質(zhì)量策劃，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

2.2.3 過(guò)程控制

（1）施工準(zhǔn)備階段

工程施工前，在全面、詳細(xì)學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)師意圖，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境、地下、地上障礙情況，進(jìn)行調(diào)查了解，由總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理組織，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及相關(guān)部門(mén)參加，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)討論，編制滿(mǎn)足工程施工要求的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，要向施工工長(zhǎng)、班組進(jìn)行交底，使施工人員了解并能有效地遵照?qǐng)?zhí)行。

（2）組織施工階段

對(duì)工程圖紙進(jìn)行認(rèn)真分析后，制定各關(guān)鍵工序、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

專(zhuān)業(yè)人員、操作工人持證上崗，持證人員包括：測(cè)量工、驗(yàn)線人員、試驗(yàn)工、質(zhì)檢員、電焊工、防水工、計(jì)量員等。公司選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的、經(jīng)專(zhuān)門(mén)、培訓(xùn)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員從事工程施工。

機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前需經(jīng)鑒定，檢查其設(shè)備完好性，合格并具備保證能力方可進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備能力應(yīng)滿(mǎn)足要求，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備選擇必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)要求，具備保證工程施工的性能和完好條件，進(jìn)場(chǎng)后，制定專(zhuān)門(mén)的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

材料進(jìn)場(chǎng)后由專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，對(duì)需復(fù)試的材料，由有資質(zhì)的試驗(yàn)人員取樣送試驗(yàn)室復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用。

關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程的控制方法實(shí)行“樣板制”，并實(shí)行工種自檢、工序交接檢和質(zhì)檢員專(zhuān)檢制度，保證過(guò)程能力。

2.2.4 不合格品的控制

（1）不合格物資控制

物資進(jìn)場(chǎng)按要求進(jìn)行外觀檢查和取樣復(fù)試檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，由檢查員標(biāo)識(shí)，并進(jìn)行隔離，同時(shí)通知項(xiàng)目主任工程師，由項(xiàng)目主任工程師組織專(zhuān)門(mén)人員鑒定，并作出處置意見(jiàn)。如處置意見(jiàn)為“降級(jí)使用或讓步接交”時(shí)，必須通知業(yè)主、設(shè)計(jì)師及監(jiān)理，同意后方可執(zhí)行。

（2）不合格工序

工序成品驗(yàn)收由質(zhì)量員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)不合格工序必須予以整改達(dá)到合格，否則不許進(jìn)行下道工序施工。不合格工序由項(xiàng)目主任工程師組織評(píng)審，確定處置意見(jiàn)。其處置意見(jiàn)需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理認(rèn)可，方準(zhǔn)執(zhí)行。

2.2.5 糾正和預(yù)防措施

（1）糾正措施

項(xiàng)目糾正措施的制定均圍繞項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行。施工前，結(jié)合公司施工實(shí)力將質(zhì)量目標(biāo)分解為各階段、各工序質(zhì)量預(yù)控，質(zhì)量員按月對(duì)所發(fā)生項(xiàng)目進(jìn)行檢查、匯總，當(dāng)與預(yù)控的目標(biāo)不符合，即達(dá)不到目標(biāo)時(shí)，應(yīng)將項(xiàng)目列出，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，分析達(dá)不到質(zhì)量預(yù)控的原因及應(yīng)采取的措施，由技術(shù)部整理匯總，編制糾正措施，并監(jiān)督措施實(shí)施，使質(zhì)量保持在較高水平。

（2）預(yù)防措施

開(kāi)工前，由公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部及公司機(jī)關(guān)部門(mén)參加，分析以往類(lèi)似工程施工情況，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題，事先制定預(yù)防措施，并組織實(shí)施，避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

2.2.6 搬運(yùn)貯存、包裝、防護(hù)和交付

對(duì)有特殊搬運(yùn)要求的物資，項(xiàng)目物資部應(yīng)向物資管理人員交底，搬運(yùn)前寫(xiě)出作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，審核其符合性，并在實(shí)施時(shí)予以檢查，保證被搬運(yùn)物資的質(zhì)量。

物資貯存必須保證物資性質(zhì)不受損壞，為保證現(xiàn)場(chǎng)管理，亦應(yīng)按平面圖的要求堆放，將施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房進(jìn)行分類(lèi)、標(biāo)識(shí)。保證各種物資的貯存條件，物資部對(duì)重點(diǎn)物資及在冬、雨期施工時(shí)進(jìn)行抽查。

產(chǎn)品的防護(hù)與交付。

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程特點(diǎn)制定《成品質(zhì)量保護(hù)措施》報(bào)公司總工審批后，受控發(fā)至有關(guān)人員，并報(bào)公司工程部備案，由工程部監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查《成品質(zhì)量保護(hù)措施》的執(zhí)行情況，填寫(xiě)檢查記錄表，如有問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)。

各分包之間的成品保護(hù)工作由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)。重點(diǎn)、易損部位應(yīng)組織辦理成品交接檢，明確各方責(zé)任。

2.2.7 質(zhì)量記錄的控制

施工過(guò)程中形成的各類(lèi)質(zhì)量記錄，均以《建筑安裝工程資料管理規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行收集、整理、交工、歸檔。凡交工歸檔的資料均由技術(shù)部負(fù)責(zé)收集、整理，由公司技術(shù)部審核把關(guān)，并協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行資料整改，以確保資料形成與工程同步，確保資料的齊全、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。定期的資料檢查以通報(bào)的形式，將存在問(wèn)題及時(shí)反饋，并按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)罰。

工程竣工后，由項(xiàng)目技術(shù)部將成套技術(shù)資料交公司技術(shù)部，由公司技術(shù)部進(jìn)行再審核，確認(rèn)無(wú)誤后，進(jìn)行整理、裝訂成冊(cè)，并按要求將其移交建設(shè)單位及公司檔案室。

3 結(jié)束語(yǔ)

在施工中最為重要的問(wèn)題就是將問(wèn)題落實(shí)到實(shí)處，我相信只要是真的在施工的過(guò)程中下功夫了，只要認(rèn)真的按照以上的方面去做了，一定可以保證工程順利通過(guò)驗(yàn)收，交付使用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鐘秀桃;;工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理[J];科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào);2008年08期