企業財務風險防范研究

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企業財務風險防范研究范文第1篇

關鍵詞:企業財務分析 防范措施 內審制度 負債比率

1 企業財務風險的成因分析

1.1外部原因

一是宏觀經濟變化。宏觀經濟的變化對企業來說,是難以準確預見和無法改變的,其不利變化必然給企業帶來財務風險。二是稅收法律規范變化。任何企業都有法定的納稅義務。稅負是企業的一項費用,會增加企業的現金流出,對企業理財有重要影響。企業無不希望在不違反稅法的前提下減少稅務負擔。稅負的減少,只能靠精心安排和籌資、投資和利潤分配等財務決策。但是如果稅收法律發生變化會使企業的財務決策出現不確定性,從而引起企業的財務風險。三是利率、匯率變動的影響。由于企業負債的利息率一般是固定的,如果未來利率呈下降趨勢,企業仍然要按原合同約定的利率水平支付較高的利息,從而加大了企業的財務風險;如果未來市場利率呈現上升趨勢,企業盡管只需按原合同約定的利率水平支付較低的利息,但隨著市場利率的持續上升,貨幣升值壓力增大,一旦貨幣升值,公司債券可能遭到贖回的壓力,則企業還本負擔加重,從而加大了企業財務風險。

1.2 內部原因

一是理財者風險意識淡薄。二是企業內部財務關系不順。單個企業與內部各部門之間或企業集團內部母公司與子公司、子公司與子公司之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。三是財務決策缺乏嚴肅性。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。四是資本結構不合理,財務治理制度不健全。五是營運賒銷存在的風險。一些企業為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產品,導致企業應收賬款大量增加,這一方面由于企業在賒銷過程中,對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成應收賬款失控,相當比例的應收賬款到期無法收回,直至成為壞賬。

2 企業財務風險防范措施

2.1提高企業財務風險意識

企業財務風險意識,是企業在進行財務活動時對市場可能出現的消極情況的一種自我防范意識,任何市場都是有風險的,因此,企業作為市場的參與者,一定要有必要的風險意識。因為企業處于一個多變的環境之中,特別是企業的市場狀況、產品的升級換代速度、利率和外匯市場的變化、銀行信用和利率政策的改變等等,都會對企業的財務狀況、籌資能力和償債能力等產生巨大影響,如果企業缺乏有效市場適應能力,也沒有建立必須的風險準備基金,當市場任何一個環境發生變化,企業就可能由于適應能力較差,而導致財務危機的出現。一個成熟的和管理水平較高的企業,都會自覺的培育和完善企業的外部環境,增強企業的抗風險能力,同時關注和跟蹤經濟環境變化的各種因素,及時有效的調整起經營戰略和財務方針以達到預防財務危機發生的目的。

2.2完善企業財務風險管理制度

完善企業財務風險管理制度強調在財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析等財務管理過程中,必須系統全面的識別、分析與測試財務風險,采取科學的方法防范與控制財務分析,并對管理效果做出客觀評價。這表明了企業財務活動的風險性特征,強調企業整個財務活動是一種風險性活動,要求管理者在進行財務管理時必須關注財務風險這一客觀存在的經濟現象。

2.3完善企業法人治理結構

公司法人內部理結構實質上是一種委托——合約,這一相互制衡的組織結構,側重于監督與制衡,而忽視了激勵合約,委托——下的道德風險與成本是不能僅靠監督與制制衡的。因為,公司的動力歸根到底源于公司各利益主體在公司統一目標下實現自身利益主體之間合作中產生的外在性內部化,這就必須要有有效的激勵機制來配合。由于董事會處于法人治理結構的核心,以強化監督和加強激勵為目標重新構建董事會就成為優化公司治理結構的主要內容。

2.4強化企業內審制度

簽于企業內部控制的重要性,企業必須建立健全內部審計制度。良好的內部控制制度應包括獨立于企業其他部門的內部審計制度。同時,要通過強化審計監督及時發現和改善會計控制系統存在的問題。通過強化企業內外部審計對企業會計控制系統所實施的監督,及時發現企業會計控制系統中存在的問題,提出改善會計控制系統的措施與對策,并將審計結果向企業董事會或最高管理當局匯報,企業的內部控制制度一貫獨立高效、中間層次較少、結構緊湊并且富有彈性、反映靈敏、高效迅速,是依賴于財務管理組織來構建的人力資源和物資資源相結合的財務管理機制。在良好的內部控制制度前提下建立財務信息、網絡,可以保證及時獲得數量多、質量優的財務信息,為正確進行企業各項財務決策和風險識別創造條件。

2.5保持合理負債比率

企業的負債比率多少為適度,并無定論。但一般來說它必須與企業的償債能力相匹配。由于在企業中,只有作為所有者權益的那一部分資產才是償債的來源,因此,舉債規模應與企業所有者權益相適就,一般來說不應該超過凈資產的數額。但是,不同企業情況千差萬別,負債比率的確定主要考慮三個因素:蠃利能力高低、行業特征、資金周轉速度。

2.6加強資金的流動性

對于現金流動性管理企業可以根據資金負債的期限結構調整資產負債匹配關系,通過建立流動性資產組合進行流動性風險管理。由于流動性風險是一種資產負債結構性的風險,很難在市場上化解,必須通過調整資產負債匹配關系來解決。企業可通過分析資產負債的期限結構,將未來的現金流入與流與按期限進行分裝組合,尋找出現正現金流和資金缺口的時點。不斷調整自身的資產負債結構來防范流動性風險。

3. 結束語

對于現代制度下的企業來說,財務風險是客觀存在的,我國企業財務風險的防范研究設計許多方方面面,是一項長期的、非常復雜的的系統工程,本文沒有完全顧及到,希望這篇論文能會對企業財務風險的識別和防范起到一定的指導作用。

參考文獻:

[1]嚴真紅,我國企業財務風險的成因及其防范[j],上海會計,2005(2).

企業財務風險防范研究范文第2篇

【關鍵詞】保險企業；財務風險；表現形式；防范策略

保險企業財務風險管理是一個連續的動態過程，我國的保險企業在經歷了市場化改革之后，呈現出巨大的發展潛力。面對不斷發展成熟的保U市場，我國保險企業更應注重財務風險的識別、防范、控制，不斷提高抗風險能力。

一、保險企業財務風險的表現形式？

1.償付能力不足

部分保險企業由于自身規模較小，使其在開展業務過程中過多的處于復制同行業的狀態，無力與規模大的保險企業進行競爭，極易出現對外投資虧損或者保險基金本金難以收回的問題，這就會造成保險企業在理賠支付上存在一定的難度。另外，由于監控不到位，部分業務員存在非法操作的行為，這必然會影響到企業的償付能力，嚴重時還會給企業帶來虧損甚至倒閉的風險。

2.有效監督體制缺乏

近年來，我國保險企業數量呈現出持續增長的態勢，這也使保險市場競爭越發激烈。部分保險企業盲目擴大市場份額，對于自身管理重視不夠，在開展業務過程中存在著不正當競爭及大打價格戰的行為，導致企業盈利能力下降，財力風險增加。

3.財務核算確認計量風險

首先，準備金風險。保險企業事先收取的保費只是保險企業的或有資產，只有在保險期期滿后才能確認企業全部的保費收入，而保險期最短在1年以內，最長可達數十年甚至是終身，保險金提取不足在不少保險企業中存在，一旦在此時出現巨額賠付的情況，企業將面臨巨大的財務風險，同時還將對現金流、企業未來的償付能力造成影響，被保險人解約現象也極有可能在此時出現。

其次，公允價值評估計量風險。為了保證償付能力水平的不下降，一些保險企業利用監管在會計準則上的漏洞對投資不動產多次再評價估值，濫用公允價值的計量標準，保險公司實際資產水平被紙面上的財富掩蓋了，一旦不動產進入下行通道，“泡沫經濟”必然會破裂，財務風險由此產生。

二、保險企業財務風險的防范策略？

1.加強對償付能力的控制

對于保險企業來講，在籌資階段就需要樹立良好的風險意識，并采取必要的風險防控措施。這就需要在實際工作中要求財務人員做好預算和計劃工作，依據企業實際發展狀況來對資本結構進行調整，從而確定出企業權益資金、債務比例和籌資額等。同時，企業應確保具有足夠的現金儲備，以此來保證保險企業的償債能力。保險企業還要利用預警分析指標體系來對企業資本結構和債務比例進行監控，以此來評估企業的償付能力。另外，企業還要強化現金流管理，重視資金往來款項的管理，確保企業資產和負債之間良好的匹配度，針對于不同險種要采取不同的投資方式，有效的提升企業的償付能力。

2.確保財務數據真實性

要想保證企業財務數據的真實性，需要進一步完善相關的法律法規，加強行業監管。對于我國政府和相關部門來講，需要針對保險企業財務數據不真實的行為后果及處罰措施明確標準，加大對保險企業財務數據真實性的審查力度。另外保險企業還要重視對精算師專業技能的培養，以此來提高企業在保險責任準備金計量中的公允性，保證準備金評估過程公開，避免準備金被人為操作的可能性，確保企業利潤目標的實現。

3.提高資金利用率

保險企業為促進企業資金利用率的提高，實現在收益性、風險性、流動性等方面的互補，需要有不同投資產品的有效組合。由于保險企業的資金利用效率與負債密切相關，為實現企業資金利用的最大化，需要積極擴展企業資金的用途；企業還可通過合理利用財務杠桿促進負債率的提高。

4.完善財務風險管理組織體系

通過構建全面的風險管理體系，制定全面風險管理戰略，在保險企業內部營造出風險管理的文化氛圍，實施全面風險管理。通過設置風險偏好與目標定位，其目的并不是為了完全規避風險，更強調與風險的共存，這主要是對于保險企業而言，承擔一定的風險是其存在的前提和基礎。同時，在保險企業內部營造良好的風險管理文化氛圍，建立全面風險管理流程，進一步實現對風險管理體系的優化，有效的促進保險企業的穩定經營和可持續性發展。

5.建立健全財務風險預警體系

對于保險企業來講，合理的現金流是其生存和發展的必要條件。因此，保險企業需要建立健全財務風險預警體系，通過對保險企業的現金流風險進行有效識別與管控，以此來降低保險企業的運營風險。在保險企業財務風險預警體系構建過程中，需要選擇正確的財務預警指標，所選擇的指標要能夠直接反映公司的生產經營變化情況、財務狀況及其發展狀況等，在具體選取過程中還要對各指標之間的相互關聯性進行綜合考慮，實現定量指標與定性指標之間的有效補充，更真實的反映出保險企業的財務狀況。財務風險預警體系的構建離不開大量準確、及時的信息支持，因此保險企業可以建立財務風險預警的計算機輔助管理體系，做好信息的收集和處理工作，有效地保證保險企業財務信息的準確性和有效性，全面提升保險企業財務風險預警的科學性。

三、結束語？

保險企業屬于高風險行業，保險企業經營過程中導致財務風險發生的因素具有多樣性。因此，需要進一步建立健全保險企業財務風險預警機制，努力提高保險企業財務管理水平，采用靈活機動的財務風險防范和控制措施，制定出與企業自身相適應的財務風險控制制度，有效地提高保險企業在激烈市場競爭中的核心競爭力，為保險企業健康、持續發展奠定良好的基礎。

參考文獻：？

[1]趙國志.關于保險企業財務管理存在的風險及對策[J].財經界（學術版），2014（03）：187-188.

企業財務風險防范研究范文第3篇

［關鍵詞］企業內部財務風險防范

一 、企業內部財務風險成因透視

1.制度性因素

兩權分離而導致的委托問題是企業內部財務風險產生的制度性基礎。本質上是由一組契約鏈組成的現代企業中包含多緯度多層級的委托關系，在委托關系中天然存在著利益不相容、責任不對等、契約不完備以及信息不對稱問題。契約關系中雙方當事人都是自身效用最大化的追求者，在缺乏必要的激勵與約束機制的情況下，人在追求自身利益最大化的過程中往往不會自動實現委托人利益最大化，甚至會基于機會主義動機犧牲委托人的既得利益，不可避免的存在道德風險問題。在企業財務風險管理方面表現為：經營者為實現其自身收益的最大化，可能會選擇經營業績至上而不是財務風險控制至上的決策，由此產生財務風險甚至財務危機；由于契約的不完備，人往往不承擔對自己經營行為所產生的財務效應后果，即經營者的決策行為與事實上的風險承擔功能發生了偏差，導致經營者（人）為了自己的利益而采取的機會主義行為，從而產生財務風險。

2.技術性因素

我國企業由于規避企業風險的技術手段欠缺而導致管理落后、資金散亂、投資失誤、信息失真等現象普遍存在。主要表現在：在社會化大生產與資源配置越來越體現的貨幣導向和金融趨勢下，企業財務人員由于對金融產品知識的欠缺導致宏觀的金融管理與企業的微觀財務管理的割裂，增加了企業財務風險的不確定性因素；在進行產品研發的過程中盲目追求產品的高性能而忽視產品的成本，忽視對研發階段的產品成本的控制而導致產品成本高缺乏競爭力，增加企業的財務風險；企業財務管理的重要信息來源――會計信息本身的缺陷，以及指導財務工作的財務理論假設條件與真實情況的脫節，造成企業財務人員難以用理論模型去估計眾多不確定性因素存在的環境中的財務風險。

3.操作性因素

操作性因素主要是由于在財務政策運行中人為失誤而造成的財務控制主體缺位引發的財務風險。從個體層面來看,人是經濟活動中的主體,而人的行為是個人與環境相互作用的產物,良好的公司治理結構與公司制度安排下如果企業相關人員蓄意違規同樣會造成極高的企業財務風險;從企業層面來看,企業規模的擴大，公司內部組織機構的龐大和復雜會導致公司經營對客戶的反映越來越遲鈍，可能由于流程不合理導致決策失誤而引發財務風險。

二、企業內部財務風險防范的路徑分析及主要途徑

構建合理有效的企業內部財務風險防范機制必須結合企業自身的經營特點、技術特征以及生產規模，從規范公司治理結構入手，有效的整合企業的整體資源，構建合理的企業業務流程，并在必要的技術手段的支持下，實現物流、資金流和信息流同步生成，以實時反映企業財務狀況以有效的控制企業內部財務風險。依據制度約束層面技術約束層面執行約束層面的防范思路，本文提出以下有效的防范途徑。

1.制度約束層面的防范措施

影響企業財務風險的制度包括國家機構或行業組織為規范企業財務行為和協調不同財務主體之間財務關系而制定的相關規定，稱為外部制度約束;企業管理層制定的用來規范企業內部財務行為、處理企業內部財務關系、協調企業和相關利益者之間財務關系的相關規則，稱為內部制度約束。本文涉及的主要是相關的內部制度。

首先構建科學的公司內部治理結構。在現有的公司治理理論的框架下,提高公司抵御風險的能力需要關注三個問題：一是公司內部組織治理機構的科學構架，二是公司內部科學決策治理結構，三是經營管理人員激勵機制的構建。企業內部組織治理結構是指公司的最高管理當局的基本組織框架以及權責分割體系，謝志華研究表明，董事會的成員構成影響到企業內部治理結構的設計,所以通常在設立企業內部治理的機構框架時，應遵循企業實際特點,著重于企業董事會的構成以有效配置和行使控制權。企業內部決策治理結構的科學化與否直接決定著決策實施過程所遇到的財務風險的種類、性質及其程度的大小,而正確的決策來源于企業決策層正確的經營理念、風險觀和決策的科學化，為保證其決策的科學化，通常可以在決策層的人員構成上引入比較獨立的專家,通過一定的激勵和約束機制發揮其專家能力和獨立性，在機構設置上成立專家咨詢委員會，通過專家們的專業知識和專業技能為董事會的決策提供支持。經營管理人員的激勵主要通過一定的制度安排,誘導利益相關者實現既定的企業財務目標或經營管理目標。

其次構建科學的企業內部財務約束機制企業的內部約束主要是指企業自身的財務預算管理，預算管理對企業的財務風險的防范主要是通過預算管理的計劃和控制兩種手段來實現。其中預算規劃是通過編制預算對組織資源進行合理的配置，現實中企業往往通過以銷售預算為起點和以目標利潤為起點兩種模式進行預算編制，兩種預算編制模式都要求通過預算來合理的規劃各個部門和員工的責權利關系，有效界定他們各自的權限和責任區域，這對于有效防范企業內部財務風險是極其必要的。預算控制通常是以既定的預算編制為依據，通過定期的反饋報告分析實際和預算之間的差異，分析原因明確怎并實施獎懲。

2.技術約束層面的防范措施

引發企業財務風險的原因錯綜復雜，要求我們對傳統的技術手段進行改革和創新以適應不斷變化的風險管理的需要，針對企業面臨的具體財務問題，有必要將金融工程、管理工程、信息技術等進行財務統合以最大限度的降低企業內部財務風險。

以金融工程為降低企業財務風險的主要核心手段。對于企業內部財務風險的防范而言，金融工程可以運用多種衍生金融工具通過用確定性代替風險，使企業的風險成本確定在一個可控的區間，還可以通過替換對自己不利的風險而保留對自己有利的風險的方式來最大限度的提高企業的財務收益，降低企業的財務風險。金融工程在一定程度上可以緩解企業信息不對稱分布狀況，通過 “信號傳遞”的機制，讓外部投資者了解企業內部人掌握的信息。金融工程的運用在一定程度上還可以增加企業資產的流動性以降低企業的內部財務風險。

以管理工程為企業降低財務風險的基點。將管理工程引入公司理財，利用工程技術的數量化、精細化和具體化對企業理財技術的提高和完善是必要的。管理工程可以通過仿真技術對財務風險進行分析和控制，充分反映實際過程的邏輯關系和隨機約束，在一定程度上可以改變一些不具有現實性的假說，突破理論假設的約束，使預測更準確。支撐管理工程的重要理論――系統論遵循整體性和最優化的原則，通過協調部分和整體的關系是部分功能和目標服從整體功能和目標的最有功效從而達到整體最優的目的，從而使財務管理活動更具合理性。

以網絡信息技術為防范財務風險的必要手段。企業要防范財務風險必須要借助于信息技術的平臺，建立財務管理決策型的全面信息系統,實現對企業財務整體的管理和資源配置的優化。通過企業先進的信息系統是采購管理和控制得到保障，有效控制庫存積壓現象降低流動性的財務風險;網絡信息技術還可以使企業制定合理的銷售計劃并對此進行有效的跟蹤與考核，以規避企業的運營風險;財務部門可以借助網絡新新系統對企業的采購、倉儲、生產、銷售等環節的信息及時反饋給管理部門，從而實現經營決策的動態化,以降低因時間延遲、市場變化而引發的財務風險。

3.操作約束層面的防范措施

操作約束層面的財務風險主要是由于企業相關財務管理人員操作失誤或誤解造成的，該層面風險的防范主要應注意相關業務流程的再造和企業文化的建立。

合理業務流程再造以提升企業風險防范能力。業務流再造程強調全局最優而不是單個環節或作業最優，強調以流程導向的企業組織形式替代職能導向的企業組織形式，以流程來推動企業各部門的合作和工作的完成。業務流程再造可以使企業的決策行為更貼近市場，降低企業生產成本，全面提升企業產品質量增加企業產品的競爭力降低經營風險。

建立和諧的企業文化增強企業的凝聚力。 企業文化表現為企業在其既定的經營領域對社會現實的一種思考，代表了企業在社會層次上的形象。和諧的企業文化主要是通過精神引導來彌補企業管理制度上的欠缺，體現企業共同的目標和經營理念，能夠將企業內部各種力量統一于共同的指導思想和行為準則之下。需要強調的是和諧的企業文化對企業財務風險防范的作用是一種隱性的，短期效果并不明顯，著重是一種長期效果。

參考文獻:

[1]謝志華:競爭的基礎：制度選擇――企業制度分析與構造，中國發展出版社，2003

[2]高晨:企業預算管理――以戰略為導向，中國財政經濟出版社,2004

[3]林毅夫:現代企業制度的內涵與國有企業改革方向 《經濟研究》1997.3

[4]彭嵐:論財務風險的分層管理，中南財經政法大學學報，2002.2

[5]洪樂平:企業財務風險管理的內在博弈分析,當代財經,2003.11

企業財務風險防范研究范文第4篇

【關鍵詞】財務風險；風險防范；風險控制

股神巴菲特曾說過：“沒有人愿意去投資一家不懂的企業”。顯然，如果投資者可以看懂企業，企業的管理者就更能看懂企業。在企業的財務報表中，企業管理者除了注重企業財務報表反映出的經營現狀數據之外還應該要時刻警惕那些在企業未能察覺的風險和可能帶來企業經營失控的危險，通常隱藏在企業財務報表中的一些大數字的變化背后。

一、公司財務風險的現狀分析

1.從資產負債表中分析CP公司財務風險。第一企業資產購置的資金大部分都是由流動性負債籌集來的，只有小部分的資金是由長期負債籌集而來。企業的流動性負債是用來對流動資產的籌集，固定資產則全部由自由資產來籌集，用來購買固定資產的資金主要是由長期自有資金和大部分負債的長期籌措而來的，這樣財務風險就相對比較小；第二如果企業的資產負債表中的累計結余是紅字，那就表明了企業的一部分自有資金遭到虧損，那么自有資本在總資本中的比重將會下降，說明企業出現了財務危機，必須引起管理層的高度警惕；第三如果企業經營過程中造成的虧損侵蝕了全部的自由資本，除此之外還占了負債的一部分，這就會導致資不抵債，這樣企業就處于高度風險之中，企業必須采取強制的措施，來防范并制止風險進一步擴大并帶來嚴重的后果。

2.從利潤表分析CP公司財務風險。第一可以從營銷收入中去除經營中的所有費用后的營銷收益，所謂的所有費用包括經營成本費用、經營管理費用、經營銷售費用和經營銷售稅金以及經營附加等經營費用；第二在經營收益的基礎上扣除財務費用之后的經常收益；第三在此基礎上加上企業的營業外收入后減去營業外支出的和，也即營業期間的收益。只要認真的分析這三個層次，就可以發現其中隱藏的財務風險。

3.從現金流量表中分析CP公司財務風險。企業財務風險管理中的一項基本而且重要的內容就是現金流量管理，企業在實際經營活動中，利潤指標是必須的，但是如果不時刻關注企業現金流量的變化對企業財務風險的影響，那必然會導致企業陷入財務危機之中。很多企業的失敗經驗告訴我們，企業的現金流量是決定企業興亡的關鍵因素，有的時候它比企業的利潤更能反映企業的償債能力。企業的整個經營活動主要由經營活動、投資活動和籌資活動組成，財務健全的企業應該維持穩定均衡的現金流量，非正常的支出，意外的投資，都會增加企業面臨的財務風險。

二、公司財務風險控制的方法與途徑

1.對籌資風險的控制。市場經濟條件下，企業進行生產經營活動的起點就是籌資活動，因此籌集資金時如果管理措施不當的話會使企業的使用效益有很大的不確定性，由此引發企業的籌資風險。企業一般通過兩種渠道進行籌資：第一是借入資金，企業借入資金實行負債經營，企業的負債就給企業帶來了收益不確定性和喪失償債能力的可能性；第二是所有者投資，例如稅后利潤分配的再投資、增資擴股等等。企業籌資活動所帶來的籌資風險產生的原因主要有：市場利率的變動所導致的企業籌資成本增大的風險，或者是企業籌集的資金的利息高于平均利息水平從而增加了企業的籌資成本。另外，企業的經營風險、資金組織和調度風險和外匯風險。因此，企業要根據企業實際情況，嚴格控制負債經營的規模。

2.對投資風險的控制。企業籌集到資金后會進行三種類型的投資：投資商貿活動、投資證券市場、投資生產項目。但是，投資項目并不是都能夠產生預期的收益，從而使得企業的盈利和償債能力降低，產生不確定性。企業在進行投資決策的時候，最重要的原則就是在敢于進行風險投資，以求獲取超額利潤的同時，要克服盲目和冒險主義，盡可能的降低和避免投資風險的增加。企業在進行投資決策的時候要追求風險性、穩健性和收益性的最佳組合，或者是在風險和收益平衡的情況下，讓穩健性原則充分發揮作用。

3.對資金回收風險的控制。企業對資金的回收是財務活動的重要環節之一。其中造成企業資金回收風險的一個重要方面是應收賬款，應收賬款可以加速現金的流出。它可以使企業產生利潤，但是卻并未使企業的現金增加，而且還會是企業運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支。所以企業應該強化企業的應收賬款管理：第一評估并確定客戶的資信水平，評估企業的償債能力；二是建立穩定的信用政策；三是根據企業自身情況確定合理的應收賬款比率；四是建立銷售責任制。

4.對收益分配存在的風險控制。企業財務的最后一個循環是企業在收益中對風險分配的控制，企業中收益的分配有兩個，一個是姑息收益，一個是留存收益。股息的分配是指股東對自有資產的擴大需求，收益的存留是企業規模擴大投資的主要來源，二者相互聯系但是又相互矛盾，是此消彼長的關系。企業如果想要是實現銷售和生產規模的高速發展，增加擴展速度，就需要大量的增添資產，稅后利潤大部分作為企業的留存，以進行資本擴充；但是若實現較高利潤，但是股息分配水平卻很低的情況下，就可能會影響企業的股票價值，這就會形成企業受益分配的風險。所以，企業必須斟酌兩者之間的關系，實現二者的平衡，加強財務風險監測。企業的財務風險在企業的經營過程中不可避免的存在，對于財務風險的控制，目前主要有分配法、回避法、轉移法和降低法四種。

（1）分配法。所謂分配法主要是指企業通過企業的多種經營、企業之間的聯合經營和對外投資等多元化方式分散企業的財務風險。企業面對投資風險較大的項目，可以與其他的企業共同投資，從而實現風險共擔，收益共享的，以分散投資風險，最后避免單個企業獨自承擔投資風險而產生財務風險；在市場經濟條件下，市場的不確定性和易變性增大了企業的風險，企業可以同時經營多種產品即采用多種經營方式來分散風險。（2）回避法。在進行投資之前，企業應該綜合的評價各種投資方案所面臨的財務風險，在財務管理目標實現條件的前提下，選擇風險相對較小的方案。企業應該謹慎的進行股權性的投資，盡管股權投資可能會帶來較高的投資收益。回避法并不意味著企業不能進行風險投資，企業可以采取股權投資的方式，來達到影響和控制被投資企業的目的，在這樣的情況下，必要的風險承擔是值得的。（3）轉移法。轉移法主要是指通過某一些手段將企業的全部財務風險或者部分的風險轉移給他人或企業承擔的方法，主要包括保險轉移和非保險轉移兩種。所謂保險轉移主要是指企業可以通過購買保險的方式，將風險轉移到保險公司身上。企業進行對外投資的時候，可以采用聯營的投資方式，將風險轉移到共同參與投資的其他企業身上。非首席財務官保險轉移主要是指將風險轉嫁給特定的機構或者部門。采取風險轉移的辦法可以大大的減小企業財務的風險。（4）降低法。主要是指企業在面對客觀存在的財務風險，努力采取措施來降低財務風險的方法。如在保證資金需求的前提下，企業可以降低全部資金中負債資金的比率，以達到降低企業債務風險的目的。在經營生產活動過程中，企業可以改進產品，開發新產品，提高產品質量等來增加市場競爭力，降低市場占有率降低和產品滯銷而帶來的預期收益下降的財務風險。此外，企業還可以通過建立風險控制體系，配備專門的人對財務風險進行預測、分析、監控等來降低產生風險損失的可能。

相對于國外發達國家，我國國內對于財務風險的研究尚淺，是一個相對較新的命題，對它的研究將會對我國傳統的財務管理方式產生重要的突破和補充。

參 考 文 獻

[1]呂喜斌.試論企業財務風險的控制與防范[J].中國總會計師.

2011（1）

[2]翁懷茹.關于我國企業財務風險防范措施的探討[J].企業導報.2010（4）

企業財務風險防范研究范文第5篇

關鍵詞：建筑施工企業；財務風險；防范對策

目前，建筑施工企業的競爭日趨激烈，施工企業面臨的財務風險對建筑施工企業提出了又一大挑戰，因為財務風險有可能導致企業的成敗。客觀分析建筑施工企業可能存在的各種風險及其形成的因素，不斷提高抗風險的能力，建立有效的預警機制，對財務風險進行有效地規避，從而保證建筑施工企業良好的財務狀況，是當今建筑施工企業面臨的巨大任務。

一、建筑施工企業財務風險概念

建筑施工企業財務風險是指在建筑施工企業在各項財務活動過程中，由于受到各種無法預料因素的影響，從而導致財務的狀況難以確定，最終使企業的收益遭受損失的可能性。

二、建筑施工企業財務風險類型及成因

（一）融資階段面臨的財務風險

融資的主要方式是通過股權和債權融資，而建筑施工企業又一般是通過企業舉債的途徑實現的，融資階段面臨的財務風險本質就是企業由于借入資金而使其償債能力降低。尤其是當建筑施工企業的規模不斷增加的情況下，所承接的項目數量越來越多，規模也越來越大，其所需要的流動資金也必然不斷增加，因此，必然面對更多的財務風險。建筑施工企業在融資階段面臨財務風險爆發取決于企業是否可以在需要的時候籌措到足夠的償還債務的權益資金和債務資金。通過銀行借款的方式雖然短時可以籌集到很多資金，然而同時面臨的財務風險也比較大。如果建筑施工企業的資金不足以償還債務，那么就難以維持建筑施工企業的正常經營。因此，建筑施工企業要考慮債務清償能力，并需要合理配置債務資本在各個項目之間比例，以努力防范建筑施工企業在融資階段面臨的財務風險。

（二）投資階段面臨的財務風險

建筑施工企業投資階段所面臨的風險投資是指因為種種不確定性的因素使投資報酬率可能無法達到原本所預期的目標的可能性。目前，由于項目的投資周期都比較長，企業的投資越來越受所投入的人力、物力、財力、不確定因素等的影響，從而在一定程度上增加了建筑施工企業在投資階段面臨的財務風險。而有些建筑施工企業不顧自身的財務狀況，也沒有對投標項目進行前期調查，而一味壓低標價。而一些建筑施工企業在沒有對業主信譽和企業所能承受的成本進行評估的情況下，只是一味為了得到項目，從而加大了建筑施工企業在投資階段面臨的財務風險。

（三）成本控制面臨的賬務風險

成本管理和成本控制是建筑施工企業生產經營管理的重要組成部分。每個環節的成本管理和控制都直接影響項目的經濟效益，因此任何一個環節處理不當，都有可能造成財務風險。比如在項目施工過程中，是否嚴格按照成本計劃實行全面成本控制，能否分別針對不同情況采取不同措施對構成工程實體的材料、人工、機械等施工現場工程的直接費用加以控制，將會大大影響企業所面臨的財務風險。建筑施工企業在采購原材料時，因為其所購買的材料質量低，從而可能導致施工質量下降，增大了后期的施工風險。同時由于建筑施工企業不能合理安排適用人工費、材料費和機械使用費，從而造成了資源浪費嚴重，從而造成施工項目的虧損。而能否按照施工預算及工期要求對項目部間接費進行核算和控制，對每一個費用項目逐一核定指標，且制訂出費用開支計劃，也將影響到企業所面臨的財務風險。最后，建筑施工企業管理能力差增加了財務風險。由于對材料、周轉料管理不到位，從而導致材料的丟失，增加了工程的成本。

（四）竣工結算面臨的財務風險

項目財務結算滯后可能會增加施工企業的資金負擔。因為一般情況下，施工項目竣工后，就要及時編制工程竣工決算。但是有可能由于種種原因無法及時批復有些單項工程的變更或調整后的預算。此外，施工后期階段，可能有時會由于業主資金不足，從而導致施工企業無法及時收回工程結算尾款，這也增加了施工企業的竣工結算時所面臨的財務風險。

（五）其他財務風險

1、信譽風險

“質量大計，百年第一”，質量和信譽是企業最重要的生命線。但是由于建筑企業市場供求失衡，許多建設單位因資金不到位，信用體系不健全，拖欠工程款等等，加劇了社會信用的惡化。所以在這樣的情況下，外界所帶來的信譽風險可能會加大本企業的財務風險。同時，本企業不良的信譽也會影響到企業的財務風險。最終形成一種惡性的局面，加大了企業的財務風險。

2、政策風險

政策風險主要來自于兩個方面，外部和內部政策。一個是外部政策，也就是國家產業政策的調整，財稅金融政策的變化等宏觀政策的調控等對施工企業所帶來財務風險。另一方面，來自于企業內部的政策的變化。一般而言，企業在制定各項政策不能朝令夕改，更不能違反國家有關法律、法規。企業政策的朝令夕改可能會增加企業所面臨的財務風險。

3、合同風險

合同風險具有主觀性和客觀性兩個方面的特性。合同風險的主觀性，是由于工程的復雜性和多變性所導致，所以需要由合同雙方共同承擔。合同的客觀風險是法律法規、合同條件以及慣例規定的。如在施工過程中變更圖紙，則會打亂施工企業原本的施工規劃，從而延誤工期并有可能引起合同糾紛，給施工企業帶來了財務風險。此外，甲方利用建筑市場競爭激烈的機會，迫使施工企業簽訂不平等的施工合同，缺少相關的工期延誤或經濟損失的條款，這也增加了另一方所面臨的財務風險。

三、建筑施工企業財務風險防范對策

（一）加強施工企業財務風險防范意識

加強施工企業財務風險防范意識是建筑施工企業財務風險最基本的工作。因此，施工企業應樹立財務風險防范意識，尤其是董事長、總經理等高管及財務管理人員要樹立財務風險意識，加深對財務風險的認識。在激烈的市場競爭下，財務人員首先要樹立資金成本和時間價值觀念，并需要制定詳盡的財務計劃，科學有效地預測施工中的不利情況，以便靈活應對各種不利的情形。此外，財務人員要輔助企業領導協調企業中的各種關系，使其他人也樹立財務風險意識。

（二）提升施工企業財務風險防范能力

1、加強成本管理

加強成本管理，是降低成本的根本途徑。一是要定期進行成本分析，采用“三算對比法”，即將預算成本和按內部定額測算的成本以及實際成本進行對比分析，為下一步采取有效措施奠定基礎。二是在項目施工過程中，經營管理者應重視工期成本、安全成本和質量成本。企業應當對分包隊伍建立施工業績檔案，在工程招標過程中，優先選擇信譽度高、施工質量好、實力強的隊伍。對工期成本的管理，要通過對工期的合理調整來尋求最佳工期成本點。

2、提高資金使用效率

建筑施工企業施工生產周期長，流動程度大，資金使用管理分散，協調運作困難。所以需要嚴格監控資金運行，方能增強抵御風險能力。施工企業對工程項目部實行總的資金控制，管理好施工的建設。一是要建立資金核算制度，推行 “收支兩條線”的財務管理制度。資金的集中調控有利于提高資金的使用效率，因此，所有的收入都通過施工企業開戶銀行轉入內部銀行賬戶。并由財務部門扣除相應的費用，跨分期分批撥付資金，從而保障企業的經濟利益。二是運用現場成本控制法，確定施工項目部資金支配額度，項目經理負責在控制成本范圍內完成作業。

3、完善合同管理

合同風險的防范可以通過一定的措施將風險降到最低，具體措施有以下幾個方面。一是訂立合同時，選擇綜合業務素質高的骨干或者專家對合同進行審核。同時，要積極和業主談判，按照施工圖預算結算；堅決不簽低于成本價的合同和有失公平的合同；同時，在合同的條款中要明確規定合理的付款時間和適當的付款比例。二是合同簽訂之后，要嚴格落實合同內容，項目經理和施工技術負責人在施工中應嚴格按圖紙施工，在出現停工、返工等現象時，要嚴格按照合同執行，以減少企業的財務風險。三、對于與分包隊伍、材料供應商等簽訂的合同，也要嚴格按照合同執行，以免多付，超付工程款及材料款。

（三）完善防范財務風險的相關制度

防范建筑施工企業的財務風險，需要完善相關的制度。主要包括以下幾個方面，一是進一步完善應收賬款管理。鑒于多數建筑施工企業都面臨回收賬款的問題，因此，有必要進一步完善對應收賬款的管理。如實施項目清算承諾制度或者應收賬款責任制度。二是建筑施工企業要完善成本核算辦法。財務人員要抓好成本管理與核算工作，側重于工程實際成本的控制，建立完善內部控制制度，并樹立以市場為導向的經營觀念，強化成本費用的日常管理。三是要完善內部成本控制機制。建立預算制度，嚴格控制施工過程中的費用。

四、結語

防范財務風險是現代建筑施工企業和企業財務管理的重要內容，因此，建筑施工企業必須提高財務風險的防范意識，提升其對財務風險的辨別能力，加強管理，提高警惕，努力減少由于各種不利因素所導致的財務風險，從而保證企業財務的健康有序。（作者單位：浙江省溫州市）

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