前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇軟件開發(fā)工作思路范文,相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
大家好。
在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí),希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。
此次參與競(jìng)聘,我想通過(guò)自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在這幾年中,我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設(shè)計(jì)制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對(duì)我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)?lái)了很多榮譽(yù):我曾榮獲過(guò)《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績(jī)和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
這次,我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:
一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。
另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。
首先,我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長(zhǎng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
其次,我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖,向客戶描述將來(lái)建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙,詳細(xì)地說(shuō)明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照?qǐng)D紙開工,施工過(guò)程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收,可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。
如果每個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無(wú)數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn):
1、和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多,工期要短得多,參與項(xiàng)目的人員要少很多;
2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計(jì)可以重用;
3、大樓動(dòng)工后,設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;
4、軟件開發(fā)過(guò)程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變?cè)瓉?lái)的需求;
5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,(文章來(lái)源:)往往不能量化。軟件開發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,開發(fā)速度也很難量化,因而開發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確;
6、因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過(guò)10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目),每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;
7、和工程開發(fā)相比,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。
還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目,根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對(duì)軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題;而且,因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,以客戶為中心,以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,在宏觀上向CMM(軟件過(guò)程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)闡明我的思路:如何做到專業(yè)
1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神
l杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
l所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來(lái)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口,也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。
l改變辦公室的布置格局,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。
l以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
l使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。
2、客戶為中心
l客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃,有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目,成本是多少。
l客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。
l客戶有權(quán)在不支付過(guò)高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。
l客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。
3、具體項(xiàng)目的處理
l解決進(jìn)度延遲,多迭代周期,以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反饋。
l預(yù)防項(xiàng)目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。
l預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護(hù)一套測(cè)試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計(jì)錯(cuò)誤。
l預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試。
l預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開發(fā)過(guò)程中,不斷和客戶進(jìn)行溝通,并且項(xiàng)目的說(shuō)明書不斷得到改進(jìn)。
l預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個(gè)版本開發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。
l程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰(shuí)做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通,以減少由于對(duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。
l共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。
4、多項(xiàng)目的整體運(yùn)作
l整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。
l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期,每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位,全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。
l促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
5、軟件部崗位設(shè)置
l項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。
lb/s教練、c/s教練,指導(dǎo)具體技術(shù),與市場(chǎng)部門共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù),他的主要職責(zé)是:
i.充當(dāng)開發(fā)伙伴,特別是對(duì)于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。
ii.明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo),鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)一部分長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。
iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員,如測(cè)試、格式和重構(gòu)。
iv.向上層管理人員解釋過(guò)程。
v.輔助與客戶溝通。
l程序員是軟件項(xiàng)目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則,是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行,但還有重要的部分沒(méi)有溝通,程序員的工作就沒(méi)有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價(jià)值的軟件,并且把問(wèn)題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測(cè)試,放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法。對(duì)于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō),你必須承認(rèn)你的恐懼,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。
以上這些就是我的工作思路。
如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以簡(jiǎn)單的規(guī)則帶動(dòng)人,努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真正的開發(fā)者,并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善,那就是:交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費(fèi)用、減少失敗,將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,無(wú)論其經(jīng)驗(yàn)的多少,都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。
以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨淼牟蛔阒帲偈刮以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中,勵(lì)精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。
在IT行業(yè),人們對(duì)于軟件開發(fā)與測(cè)試關(guān)系的研究熱度不減;同時(shí)軟件的開發(fā)與測(cè)試,也一直是軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,要想保證軟件開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量,就要有測(cè)試人員對(duì)于質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證,所以測(cè)試人員也相當(dāng)于質(zhì)檢人員,但是兩者之間的關(guān)系還有更加深入的關(guān)系,對(duì)此本文就軟件測(cè)試與軟件開發(fā)關(guān)系展開分析,希望對(duì)于軟件設(shè)計(jì)水平的提升,起到積極促進(jìn)的作用。
關(guān)鍵詞:
軟件測(cè)試;軟件開發(fā);關(guān)系
0前言
軟件開發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程,包括概念階段、計(jì)劃階段、開發(fā)階段等,而軟件開發(fā)工程與軟件測(cè)試工程師分別對(duì)應(yīng)著軟件產(chǎn)品生命周期的開發(fā)與驗(yàn)證階段。表面看似兩者是一個(gè)上下游的關(guān)系,但是不同工程師所占的立場(chǎng)不同們對(duì)于軟件的認(rèn)識(shí)也呈現(xiàn)差異化,對(duì)此需要工程師共同討論等,繼而確定最佳的產(chǎn)品方案。
1概念分析
軟件開發(fā)與軟件測(cè)試是軟件工程的重要階段,前者是在客戶需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行軟件系統(tǒng)制造的過(guò)程,也包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼程序等內(nèi)容。而后者主要是將前者各個(gè)階段,存在的漏洞等利用測(cè)試用例找出,是對(duì)于軟件需求等的最終審核,也是對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)檢。
2工作內(nèi)容
2.1開發(fā)人員
其工作內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn);第一、加強(qiáng)軟件需求分析,明確軟件開發(fā)方向。第二、編寫軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔,包括程序流程、函數(shù)等內(nèi)容;還包括單元、集成測(cè)試等文檔的編寫。另外只有審核完寫好的文檔后,才能進(jìn)行代碼的編寫。第三、代碼編寫是非常重要的,直接關(guān)系著軟件程序的功能發(fā)揮;而軟件開發(fā)不僅僅就是寫代碼,還包括很多其他的內(nèi)容。第四、程序編碼結(jié)束后,需要由開發(fā)工程師,對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)自測(cè),保證程序正確編寫;自測(cè)合格后,以及文檔編寫好后,一并交給軟件測(cè)試人員進(jìn)行檢測(cè)。
2.2測(cè)試人員
第一、通過(guò)對(duì)于軟件需求說(shuō)明書的審核,明確軟件功能開發(fā)方向。第二、積極建立測(cè)試環(huán)境,也就是指軟件運(yùn)行的條件,包括軟硬件設(shè)施的設(shè)置等。對(duì)于軟件實(shí)際工作環(huán)境的模擬,也是測(cè)試環(huán)境構(gòu)建的主要內(nèi)容,繼而保證軟件的實(shí)際應(yīng)用不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)此可見測(cè)試環(huán)節(jié)還原現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重要性。第三、將配套軟件進(jìn)行運(yùn)行,檢查其是否存在缺陷、功能是否充分的發(fā)揮,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題,組織相關(guān)的工程師進(jìn)行軟件問(wèn)題的修正工作。第四、協(xié)助并指導(dǎo)工作人員安裝軟件程序。
3關(guān)系
軟件開發(fā)和軟件測(cè)試主要的工作目標(biāo)在于用戶需求的實(shí)現(xiàn),保證交付軟件的質(zhì)量,開發(fā)與測(cè)試并存,首先由開發(fā)人員進(jìn)行軟件實(shí)現(xiàn),然后由測(cè)試人員找出軟件中存在的程序問(wèn)題,最后提交開發(fā)修復(fù),兩者之間是相互合作、相互影響的關(guān)系,繼而除去軟件開發(fā)中的的程序問(wèn)題,保證軟件的高品質(zhì)。兩者的工作交集,在于軟件缺陷,但是軟件開發(fā)工程師、軟件測(cè)試工程師,工作崗位不同、對(duì)于軟件的看法不同,對(duì)此難免會(huì)存在意見分歧,所以測(cè)試工程師加強(qiáng)與軟件開發(fā)師之間的關(guān)系處理尤為重要,繼而更好的形成向心力,保證軟件開發(fā)的高效性和該品質(zhì)性。好的軟件開發(fā),不僅僅要狠抓軟件開發(fā)與軟件測(cè)試兩個(gè)環(huán)節(jié),更要注重產(chǎn)品開發(fā)的全過(guò)程;另外更不能傾向于某個(gè)環(huán)節(jié),而要讓軟件開發(fā)和測(cè)試都要硬,從而更好的保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。
4關(guān)系處理辦法
4.1尊重開發(fā)成果
測(cè)試人員的綜合素養(yǎng)、綜合技能等,直接影響著軟件開發(fā)的進(jìn)度與質(zhì)量等,為了更好地處理測(cè)試與開發(fā)之間的關(guān)系,測(cè)試人員要抱有一定崗位職責(zé)、職業(yè)素質(zhì),本著公平、公正的心理尊重軟件開發(fā)環(huán)節(jié)的工作成果;軟件開發(fā)會(huì)可能會(huì)存在一系列的隱藏程序漏洞等,這都是非常正常的,而測(cè)試工程師的主要職責(zé)就是找出這些漏洞,提高開發(fā)進(jìn)行修正,從而另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)也是在幫助開發(fā)工程師成長(zhǎng);但是實(shí)際上,部分的測(cè)試人員在檢查開發(fā)提交的測(cè)試軟件時(shí),會(huì)因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問(wèn)題而出現(xiàn)一系列消極的情緒,對(duì)于軟件開發(fā)工程師進(jìn)行謾罵侮辱等,不僅降低了軟件開發(fā)工程師的工作積極性,也影響了兩個(gè)工作層面的關(guān)系,最終延長(zhǎng)了軟件交付的日期,以及軟件的質(zhì)量。開發(fā)工程工作內(nèi)容繁瑣且任務(wù)重,不可能全面顧及,導(dǎo)致程序開發(fā)存在一定的問(wèn)題,而測(cè)試人員作為軟件品質(zhì)完善的關(guān)鍵,要在尊重軟件開發(fā)作品的同時(shí),積極的進(jìn)行漏洞檢查,實(shí)現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。
4.2缺陷技巧的提交
由于軟件開發(fā)與軟件測(cè)試工作埃的交集就是程序缺陷,對(duì)此測(cè)試人員就要做到以下幾點(diǎn),繼而保證缺陷技巧的有效提交,保證軟件開發(fā)人員的更好接受。
4.2.1換位思考測(cè)試
人員在接受軟件開發(fā)提交的作品時(shí),首要的就是了解軟件開發(fā)工程師對(duì)于測(cè)試結(jié)果的關(guān)注內(nèi)容、范圍以及關(guān)鍵點(diǎn)等;一般軟件開發(fā)人員對(duì)于測(cè)試結(jié)果最注重的就是軟件邏輯、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)等方面的內(nèi)容,對(duì)此測(cè)試人員就要合理的采用測(cè)試技巧,有效的調(diào)整程序漏洞的提交方案。軟件測(cè)試也是一個(gè)復(fù)雜且繁瑣的過(guò)程,首先測(cè)試工程師要按照指定的測(cè)試流程,對(duì)軟件作品進(jìn)行系統(tǒng)邏輯的測(cè)試,找出影響系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的錯(cuò)誤邏輯問(wèn)題,將其第一時(shí)間反饋給開發(fā)工程師;測(cè)試環(huán)節(jié)接觸到的其他問(wèn)題,但并不是影響系統(tǒng)邏輯的漏洞點(diǎn),按照漏洞提交順序進(jìn)行依次提交更容易被開發(fā)工程師所接受。
4.2.2漏洞描述要精準(zhǔn)
測(cè)試人員的測(cè)試結(jié)果,是開發(fā)人員漏洞改進(jìn)的關(guān)鍵,一個(gè)精準(zhǔn)的的Bug描述,對(duì)于開發(fā)人員來(lái)說(shuō)幫是非常大的,能夠幫助開發(fā)人員更加精準(zhǔn)的進(jìn)行漏洞定位。這就要求測(cè)試人員在進(jìn)行Bug描述時(shí),要注重語(yǔ)言的干練簡(jiǎn)明,語(yǔ)氣要肯定,避免使用好像、不確定等詞匯,繼而模糊開發(fā)人員的工作思路。其次描述的內(nèi)容要突出重點(diǎn),忌諱全面開花。最后根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),給軟件開發(fā)人員提出一系列的建議,像可能會(huì)出現(xiàn)漏洞的部位等,繼而實(shí)現(xiàn)軟件的高品質(zhì)。
4.2.3注重普遍問(wèn)題的提交
軟件開發(fā)人員一般工作都非常的忙碌,而重復(fù)漏洞或是無(wú)效漏洞的提交,會(huì)大大的影響其工作的心情、工作量與工作進(jìn)度等,對(duì)此測(cè)試人員在測(cè)試系統(tǒng)漏洞時(shí),要養(yǎng)成Bug分析的好習(xí)慣,分清其問(wèn)題的獨(dú)立性還是普遍性,若是普遍問(wèn)題可以提交一個(gè)。這就要求測(cè)試時(shí)人員要加強(qiáng)對(duì)于軟件系統(tǒng)的熟練度,包括業(yè)務(wù)要求、操作以及使用等,當(dāng)測(cè)試人員也不確定漏洞是否存在時(shí),可以與其他測(cè)試人員進(jìn)行溝通,或是與開發(fā)工程師進(jìn)行溝通,繼而精準(zhǔn)定位程序漏洞。
4.2.4加強(qiáng)有效溝通
考慮到測(cè)試人員與開發(fā)人員之間的矛盾問(wèn)題,主要的原因在于缺乏溝通或是交流無(wú)效,對(duì)此首先測(cè)試熱源就要占到用戶的角度上,正確的表達(dá)出自己的想法,讓開發(fā)人員也占到用戶的角度進(jìn)行討論。其次由于兩者工作理念不同,對(duì)此難免會(huì)存在爭(zhēng)議,對(duì)此測(cè)試人員保持自己觀點(diǎn),可在下個(gè)版本中完善。最后加強(qiáng)兩者之間的溝通,明確對(duì)方的工作想法,保證系統(tǒng)認(rèn)知的更加深入、全面,并靈活的運(yùn)用測(cè)試手段,從而更好的保證軟件高品質(zhì)。
5總結(jié)
綜上所述,通過(guò)對(duì)于軟件測(cè)試與軟件開發(fā)關(guān)系的分析,發(fā)現(xiàn)作為軟件產(chǎn)品全生命周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),更要加強(qiáng)溝通合作,提升企業(yè)研發(fā)的凝聚力,做到就事論事奔著相同目標(biāo)共同努力,從而更好的保證軟件產(chǎn)品的進(jìn)度和質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]周岳.軟件測(cè)試與軟件開發(fā)的關(guān)系探討[J].電子技術(shù)與軟件工程,2014,02:96.
[2]夏啟明.軟件測(cè)試及評(píng)價(jià)的復(fù)用策略研究及其實(shí)現(xiàn)[D].武漢大學(xué),2010.
[3]崔麗娜.基于CNAS準(zhǔn)則的軟件測(cè)試方法與實(shí)踐[D].北京郵電大學(xué),2012.
一、我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢(shì):
1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級(jí)黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任網(wǎng)絡(luò)部工作。
3、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
二、擬聘后的工作設(shè)想
如果我在這次競(jìng)聘中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任,我將在局長(zhǎng),副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、支撐競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn),切實(shí)抓好信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部主任的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
2、提高郵政信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運(yùn)行管理水平,確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,積極主動(dòng)地想問(wèn)題,辦事情,凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,反饋工作中存在的問(wèn)題和不足,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
3、以完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化資源配置為突破口,全面提升信息網(wǎng)絡(luò)的綜合能力,做好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和軟硬件資源的優(yōu)化。以兩個(gè)統(tǒng)版為契機(jī),進(jìn)行通訊帶寬和設(shè)備的更換升級(jí),繼續(xù)完善11185系統(tǒng)。
4、立足實(shí)際,加強(qiáng)應(yīng)用軟件系統(tǒng)自主開發(fā)及規(guī)范化工作,要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉(zhuǎn)變。
5、突出重點(diǎn),抓好科技和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。做好全省系統(tǒng)的規(guī)劃、整合,充分利用郵政現(xiàn)有信息平臺(tái),加快兩網(wǎng)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各子系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的管理工作,加強(qiáng)郵政科技創(chuàng)新、發(fā)展項(xiàng)目和軟科學(xué)課題的研究。
6、加強(qiáng)郵政信息技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),為郵政發(fā)展積聚技術(shù)力量;結(jié)合工程建設(shè)、軟件開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)等工作,不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能,通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn),逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市技術(shù)交流。
7、工作要有創(chuàng)新。無(wú)論是工作思路、工作方法,都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問(wèn)題,同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維,講求“拿來(lái)主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法,使網(wǎng)絡(luò)部的工作充滿生機(jī)和活力。
1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。2、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級(jí)黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任網(wǎng)絡(luò)部工作。3、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
二、擬聘后的工作設(shè)想如果我在這次競(jìng)聘中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任,我將在局長(zhǎng),副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、支撐競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn),切實(shí)抓好信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部主任的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
2、提高郵政信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運(yùn)行管理水平,確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,積極主動(dòng)地想問(wèn)題,辦事情,凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,反饋工作中存在的問(wèn)題和不足,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
3、以完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化資源配置為突破口,全面提升信息網(wǎng)絡(luò)的綜合能力,做好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和軟硬件資源的優(yōu)化。以兩個(gè)統(tǒng)版為契機(jī),進(jìn)行通訊帶寬和設(shè)備的更換升級(jí),繼續(xù)完善11185系統(tǒng)。
4、立足實(shí)際,加強(qiáng)應(yīng)用軟件系統(tǒng)自主開發(fā)及規(guī)范化工作,要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉(zhuǎn)變。
5、突出重點(diǎn),抓好科技和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。做好全省系統(tǒng)的規(guī)劃、整合,充分利用郵政現(xiàn)有信息平臺(tái),加快兩網(wǎng)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各子系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的管理工作,加強(qiáng)郵政科技創(chuàng)新、發(fā)展項(xiàng)目和軟科學(xué)課題的研究。
6、加強(qiáng)郵政信息技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),為郵政發(fā)展積聚技術(shù)力量;結(jié)合工程建設(shè)、軟件開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)等工作,不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能,通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn),逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市技術(shù)交流。
近年來(lái),有些審計(jì)部門對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)在部分領(lǐng)域?qū)嵤┣闆r期望值偏高,在某些方面與企業(yè)信息化建設(shè)不匹配,過(guò)多地強(qiáng)調(diào)應(yīng)用計(jì)算機(jī)審計(jì)手段,重設(shè)備配置,對(duì)審計(jì)軟件開發(fā)、維護(hù)和推廣應(yīng)用辦法不多,效果不明顯,忽視了改革和創(chuàng)新審計(jì)方式方法,沒(méi)有真正把審計(jì)信息化建設(shè)作為改進(jìn)審計(jì)管理方式方法的前提和基礎(chǔ)來(lái)抓。其結(jié)果導(dǎo)致部分單位審計(jì)信息化建設(shè)是建立在效益低下基礎(chǔ)上的,使得高技術(shù)與低效益并存。
二、信息化建設(shè)高投入與審計(jì)功能利用低水平共存
在信息化建設(shè)中審計(jì)部門加大了建設(shè)投入,尤其是硬件的配置不斷更新。但觀其結(jié)果發(fā)現(xiàn)審計(jì)投入的硬件和信息化系統(tǒng)的利用卻不盡人意。個(gè)別企業(yè)把審計(jì)軟件的開發(fā)作為審計(jì)信息化的重點(diǎn),把經(jīng)歷投放在審計(jì)軟件的先進(jìn)程度上。而不是通過(guò)企業(yè)環(huán)境和審計(jì)實(shí)際,進(jìn)行認(rèn)真分析,確定審計(jì)人員在審計(jì)中的需求,并將這種需求交給專業(yè)軟件公司進(jìn)行開發(fā)。審計(jì)部門應(yīng)將審計(jì)信息化的重點(diǎn)調(diào)整到審計(jì)需求和功能的使用上。另外,在審計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程,審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平不能僅僅停留在辦公自動(dòng)化和收集信息、檢索資料等階段,應(yīng)該充分發(fā)揮審計(jì)軟件在審計(jì)項(xiàng)目中的遠(yuǎn)程、穿透、歸納和篩選審計(jì)重點(diǎn)等方面的作用,使得計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理、分析、數(shù)據(jù)處理等功能充分發(fā)揮出來(lái),避免造成投資浪費(fèi)、功能浪費(fèi)和資源閑置浪費(fèi)等現(xiàn)象。
三、審計(jì)管理水平與信息化建設(shè)步調(diào)不協(xié)調(diào)
目前,部分企業(yè)審計(jì)部門面臨的一個(gè)較大的問(wèn)題,就是審計(jì)管理水平與審計(jì)信息化建設(shè)速度不能很好融合在一起,審計(jì)信息化建設(shè)速度跟不上信息化建設(shè)的發(fā)展步伐。這是因?yàn)橐徊糠謱徲?jì)干部由于年齡偏大,業(yè)務(wù)老化,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,對(duì)利用信息平臺(tái)、開發(fā)應(yīng)用計(jì)算機(jī)不感興趣;有的審計(jì)干部?jī)H滿足于辦公需要。在審計(jì)管理中,由于管理者缺乏對(duì)審計(jì)信息建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),審計(jì)日常管理很難與審計(jì)信息化要求結(jié)合到一起,也就造成了審計(jì)業(yè)務(wù)管理跟不上審計(jì)信息化建設(shè)的要求。
四、審計(jì)資源閑置與審計(jì)資源需求同時(shí)并存
目前企業(yè)審計(jì)資源的利用情況分析,審計(jì)信息研發(fā)、計(jì)算機(jī)審計(jì)手段和審計(jì)人員素質(zhì)尚達(dá)不到審計(jì)信息化管理的要求,盡管審計(jì)部門近幾年來(lái)制定了審計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃,加大了信息化建設(shè)的投入,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)。但由于企業(yè)在審計(jì)軟件開發(fā)過(guò)程中,對(duì)各專業(yè)、各版塊了解不夠,掌握不清,對(duì)分(子)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)把握不準(zhǔn),造成審計(jì)信息化建設(shè)、審計(jì)軟件設(shè)計(jì)與審計(jì)實(shí)際向背離,其功能得不到充分利用,研發(fā)的軟件項(xiàng)目各行其是,互不相融。因此,部分開發(fā)出來(lái)的審計(jì)模塊就成為一種擺設(shè),一種時(shí)尚品,審計(jì)人員在優(yōu)勢(shì)設(shè)備面前仍然難有作為,導(dǎo)致設(shè)備的閑置和浪費(fèi);另一方涉及到審計(jì)人員自身素質(zhì)。目前企業(yè)審計(jì)隊(duì)伍大多數(shù)處在新老接替的時(shí)期,審計(jì)人員對(duì)審計(jì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)各有不同,對(duì)利用計(jì)算機(jī)開展審計(jì)業(yè)務(wù)的水平層次不齊。部分審計(jì)人員仍然喜歡按部就班,沿用老辦法老習(xí)慣處理問(wèn)題,對(duì)信息化建設(shè)和計(jì)算機(jī)審計(jì)有抵觸心理。還有些老同志認(rèn)識(shí)到位了,但迫于年齡和知識(shí)的障礙,在新生事物面前顯得力不從心,只能是“做一天和尚撞一天鐘”。以上種種原因說(shuō)明,企業(yè)審計(jì)部門一方面因人才不足,素質(zhì)不高造成的設(shè)備利用率低和閑置;另一方面企業(yè)信息化快速發(fā)展,迫使企業(yè)審計(jì)部門要加大審計(jì)信息化建設(shè)的投入。最終導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)部門設(shè)備閑置和緊缺現(xiàn)象并存。
五、建議及對(duì)策
(一)審計(jì)信息化要立于精細(xì),行于規(guī)范
幾年來(lái),我國(guó)在信息化建設(shè)方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,信息化建設(shè)已經(jīng)成為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),在企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)管理中起到了舉足輕重的作用,這就為審計(jì)信息化建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。因此,企業(yè)審計(jì)信息化建設(shè)要乘勢(shì)而上,利用已形成的信息技術(shù)和信息平臺(tái),開發(fā)研制與之配套的審計(jì)軟件。同時(shí)要認(rèn)真研究企業(yè)信息化特點(diǎn),掌握信息資源及信息渠道,加強(qiáng)與各信息部門的溝通,保證審計(jì)人員查閱信息的權(quán)限。
(二)審計(jì)人員要執(zhí)業(yè)求精,厚積薄發(fā)
信息時(shí)代要求審計(jì)人員職能轉(zhuǎn)換,審計(jì)思路要集專業(yè)、信息、創(chuàng)新為一體,要善于在邊緣化信息中尋找審計(jì)線索。運(yùn)用突破性思維,放射性理念提高審計(jì)執(zhí)業(yè)質(zhì)量。審計(jì)人員知識(shí)的廣泛性、復(fù)合型成為新時(shí)期審計(jì)人才的重要標(biāo)志。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。現(xiàn)代社會(huì)本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),審計(jì)又是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域。因此。要把學(xué)習(xí)作為提高審計(jì)人員素質(zhì)的重要手段。
(三)審計(jì)工作要廣聚信息,創(chuàng)新思路
審計(jì)創(chuàng)新要正確處理審計(jì)工作創(chuàng)新與審計(jì)信息化建設(shè)之間的關(guān)系。目前,在部分審計(jì)機(jī)關(guān)中還存在著一種審計(jì)工作創(chuàng)新就是計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用的簡(jiǎn)單模糊認(rèn)識(shí)。工作中片面的要求在所有工作場(chǎng)合都要開展計(jì)算機(jī)審計(jì),并將其作為一種內(nèi)部考核形式固定下來(lái),造成審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)審計(jì)“有條件的要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件的也要上”的局面。曲解了計(jì)算機(jī)審計(jì)的含義。因此改變目前現(xiàn)狀,首先審計(jì)部門要轉(zhuǎn)換工作思路,根據(jù)企業(yè)環(huán)境、信息化條件和審計(jì)人員素質(zhì),有針對(duì)性的組織審計(jì)項(xiàng)目的開展,把企業(yè)信息資源充分的利用到審計(jì)工作中。不僅要利用信息系統(tǒng)解決好審計(jì)高效辦公、計(jì)算機(jī)軟件的使用和遠(yuǎn)程在線審計(jì),更重要的是審計(jì)部門能不能通過(guò)利用企業(yè)信息平臺(tái),把握各方對(duì)審計(jì)項(xiàng)目有益的信息。在審計(jì)活動(dòng)中,要善于利用企業(yè)信息,開展審計(jì)調(diào)查,把握審計(jì)重點(diǎn),突破傳統(tǒng)的審計(jì)理念,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支審計(jì)向經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)轉(zhuǎn)變,通過(guò)廣泛的信息資源拓寬審計(jì)業(yè)務(wù),推動(dòng)審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型。
(四)審計(jì)資源配置要量身得體,易于工作
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