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      實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理規(guī)范

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      實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理規(guī)范

      實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理規(guī)范范文第1篇

      關(guān)鍵詞 房地產(chǎn)市場(chǎng) 土地收儲(chǔ)資金 資產(chǎn)管理 收支預(yù)算

      中圖分類號(hào):F127.3(263)

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      土地出讓收入是地方財(cái)政收入的重要組成部分,是地方政府促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障。近幾年來(lái),云夢(mèng)縣財(cái)政局根據(jù)財(cái)政部和湖北省財(cái)政廳關(guān)于加強(qiáng)土地出讓收支管理工作的要求,更新觀念,積極探索,形成了“出讓土地市場(chǎng)運(yùn)作、出讓收入全征全管、出讓辦證憑票把關(guān)”的管理模式。規(guī)范了國(guó)有土地資產(chǎn)管理,在土地供應(yīng)上,做到了征地收購(gòu)“一個(gè)口子進(jìn)水”、土地儲(chǔ)備“一個(gè)龍頭放水”;在資金管理上,實(shí)現(xiàn)了收入“一個(gè)口徑”,支出“一個(gè)漏斗”。使云夢(mèng)縣國(guó)有土地出讓管理工作邁上新臺(tái)階。

      一、執(zhí)行政策,推進(jìn)土地出讓收支管理規(guī)范

      (一)建章建制,從制度上求規(guī)范。

      為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)出讓收支管理的通知》([2006]100號(hào))和湖北省財(cái)政廳等五部門《轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國(guó)土資源部、中國(guó)人民銀行、監(jiān)察部、審計(jì)署關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)土地出讓收支管理的通知》(鄂財(cái)綜發(fā)[2010]3號(hào))文件精神,結(jié)合云夢(mèng)縣實(shí)際,先后出臺(tái)了《縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣財(cái)政局、縣國(guó)土資源局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有土地出讓金征收管理意見(jiàn)的通知》(云政辦發(fā)[2007]52號(hào)),明確規(guī)定了土地出讓收入的征收主體、規(guī)范了土地儲(chǔ)備出讓、收入征繳程序、初步建立了土地出讓收支管理制度;《縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有土地出讓收支管理的通知》(云政辦發(fā)[2010]27號(hào)),進(jìn)一步明確了土地出讓收入征管程序、征繳行為、基金預(yù)算、管理職責(zé)等管理規(guī)定,促進(jìn)了土地出讓收支科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。

      (二)夯實(shí)基礎(chǔ),從管理上求規(guī)范。

      一是明確主體,規(guī)范管理程序。為了更好地履行國(guó)有土地出讓收入征收主體職能,明確規(guī)定國(guó)土部門主要負(fù)責(zé)征地、收儲(chǔ)、供應(yīng),同時(shí)將過(guò)去由縣國(guó)土資源局代征國(guó)有土地出讓收入、代開(kāi)票據(jù)、代管資金的代征土地出讓收入的管理模式,改為由財(cái)政部門直接征收。具體程序?yàn)椋嚎h國(guó)土資源局按土地供應(yīng)方式填寫《云夢(mèng)縣國(guó)有土地出讓收入征收審核表》,經(jīng)財(cái)政審核無(wú)誤后,財(cái)政局專人負(fù)責(zé)資金收繳、入庫(kù)與填開(kāi)專用票據(jù),縣國(guó)土資源局憑財(cái)政局開(kāi)出的專用票據(jù)辦理土地出讓手續(xù)。確保國(guó)有土地出讓收入全額征收并及時(shí)繳入縣金庫(kù)或“非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”。

      二是組建專班,強(qiáng)化市場(chǎng)整頓。2009年,由云夢(mèng)縣監(jiān)察局牽頭,抽調(diào)縣國(guó)土局、縣財(cái)政局、縣房管局部分人員,成立了“云夢(mèng)縣房地產(chǎn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作辦公室”,并印發(fā)了云房治發(fā)【2009】1號(hào)及云房整字【2010】1號(hào)文件。文件要求對(duì)云夢(mèng)縣2005年1月1日至2008年8月私自變更、劃撥土地、協(xié)議出讓土地使用權(quán)用地性質(zhì)進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),低于縣城區(qū)基準(zhǔn)地價(jià)進(jìn)行協(xié)議出讓國(guó)有土地使用權(quán),未繳或少繳土地出讓收入;通過(guò)以私人名義改建、聯(lián)建、新建的私人住宅及小商品房,未按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定辦理建房所需手續(xù)的種種違法違規(guī)現(xiàn)象,都要按規(guī)定進(jìn)行依法補(bǔ)繳或全額征繳土地出讓收入及相關(guān)所需稅費(fèi),并對(duì)違法違規(guī)者處以罰金。整治專班的成立,規(guī)范了云夢(mèng)縣房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,減少了國(guó)有資產(chǎn)的流失,整治收繳土地出讓收入431萬(wàn)元。同時(shí),云夢(mèng)縣財(cái)政局會(huì)同國(guó)土局按照土地出讓政策規(guī)定,結(jié)合行政許可的要求,及時(shí)下達(dá)土地出讓收入催繳通知書,部分由縣法院按法律程序收繳,共收歷欠土地出讓收入1465萬(wàn)元。

      三是定期會(huì)商,實(shí)現(xiàn)信息共享。為了切實(shí)保障報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,云夢(mèng)縣財(cái)政局加強(qiáng)部門間的定期會(huì)商機(jī)制,縣國(guó)土資源局和人民銀行云夢(mèng)縣支行積極配合,按規(guī)定的時(shí)間和要求,向湖北省財(cái)政廳、省國(guó)土資源廳、人民銀行武漢分行及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。除了按規(guī)定報(bào)送報(bào)表外,云夢(mèng)縣財(cái)政局在日常工作中,加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確、及時(shí)登記宗地臺(tái)帳、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送宗地次報(bào)表及土地出讓收入征收入庫(kù)結(jié)算表,不斷提高報(bào)表質(zhì)量。

      二、規(guī)范操作,推進(jìn)土地出讓收支管理精細(xì)化

      (一)精細(xì)化編制土地出讓收支預(yù)算。

      土地出讓收支預(yù)算是政府性基金預(yù)算的組成部分。云夢(mèng)縣財(cái)政局從2008年起,按照“以收定支、收支平衡”原則,針對(duì)土地出讓收入存在不確定性、不均衡性的特征,在確定土地出讓收支預(yù)算的編制口徑、編制方法、編制時(shí)間和編制程序的基礎(chǔ)上,結(jié)合年度土地利用計(jì)劃和土地供應(yīng)計(jì)劃確定的土地供應(yīng)規(guī)模、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)時(shí)間和控制基準(zhǔn)地價(jià)等條件,編制了土地出讓基金預(yù)算。2010年預(yù)計(jì)土地出讓收入17330萬(wàn)元,其中:國(guó)有土地總價(jià)款13930萬(wàn)元、補(bǔ)繳的土地價(jià)款1400萬(wàn)元、劃撥土地收入2000萬(wàn)元;支出計(jì)劃為17330萬(wàn)元,其中:征地和拆遷補(bǔ)償支出4366萬(wàn)元、土地開(kāi)發(fā)支出4193萬(wàn)元、農(nóng)業(yè)土地開(kāi)發(fā)專項(xiàng)支出100萬(wàn)元、土地出讓業(yè)務(wù)支出347萬(wàn)元、廉租房支出210萬(wàn)元、其他土地使用權(quán)出讓支出989萬(wàn)元、土地利用規(guī)劃修編50萬(wàn)元、全國(guó)土地第二次大調(diào)查100萬(wàn)元、基本農(nóng)田執(zhí)法管理及違法處理10萬(wàn)元、城市建設(shè)支出5930萬(wàn)元、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出1020萬(wàn)元、上解上級(jí)支出15萬(wàn)元。

      (二)規(guī)范土地出讓收入征繳行為,確保土地出讓收入及時(shí)足額繳入國(guó)庫(kù)。

      一是實(shí)行徹底的“收支兩條線”管理。根據(jù)土地出讓招投標(biāo)確認(rèn)書、《云夢(mèng)縣國(guó)有土地出讓收入征收審核表》,縣財(cái)政局將土地出讓收入及時(shí)足額繳入縣金庫(kù)或“非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”;2010年,共計(jì)出讓土地44宗,出讓面積516.516畝,實(shí)現(xiàn)土地出讓收入18472.09萬(wàn)元,超出基金預(yù)算收入6.6%,入庫(kù)資金17405萬(wàn)元。其中:對(duì)縣政府儲(chǔ)備土地,主要用于住宅、商業(yè)、城區(qū)工業(yè)企業(yè)的土地,以招標(biāo)、拍賣的方式出讓土地17宗,出讓面積410.946畝,征收土地出讓收入10438.69萬(wàn)元,入庫(kù)資金8756.2997萬(wàn)元;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)用地和個(gè)人私房轉(zhuǎn)讓,以掛牌、協(xié)議的方式出讓土地27宗,出讓面積105.57畝,征收土地出讓收入8033.4萬(wàn)元,入庫(kù)資金4649萬(wàn)元。對(duì)已結(jié)清32宗土地,開(kāi)具土地出讓收入專用票據(jù),并辦理用地手續(xù),對(duì)12宗未繳清土地出讓收入的,只開(kāi)往來(lái)收款收據(jù),不辦理用地手續(xù)。

      支出按年初基金預(yù)算,實(shí)行“收支分離”,統(tǒng)一由云夢(mèng)縣城司代表縣政府進(jìn)行支出管理。2010年,累計(jì)支出12382.2萬(wàn)元。其中:征地拆遷補(bǔ)償支出2819.1萬(wàn)元、土地開(kāi)發(fā)支出3913.4萬(wàn)元、稅金支出600萬(wàn)元、城市建設(shè)支出4817.6萬(wàn)元、土地業(yè)務(wù)費(fèi)支出102.6萬(wàn)元、全國(guó)土地第二次大調(diào)查100萬(wàn)元、上解上級(jí)支出39萬(wàn)

      元,占基金預(yù)算支出的72%。對(duì)未列入土地出讓收支預(yù)算的各類項(xiàng)目,包括土地征收項(xiàng)目,一律不得通過(guò)土地出讓收入安排支出,嚴(yán)格按基金預(yù)算實(shí)行“收支兩條線”管理。

      二是以票管收,規(guī)范征繳行為。每宗土地通過(guò)招拍掛方式出讓的,應(yīng)繳納不低于起拍價(jià)80%的出讓保證金。中標(biāo)后,中標(biāo)人分批繳納土地出讓總價(jià)款的,云夢(mèng)縣財(cái)政局每次只開(kāi)具往來(lái)收款收據(jù),待土地出讓總價(jià)款結(jié)清后,再一次性開(kāi)具土地出讓收入專用票據(jù),才能到國(guó)土部門辦理《土地使用權(quán)證》。否則,不得辦證。其目的,一是為了遏制土地使用者長(zhǎng)期拖欠土地出讓收入;二是規(guī)范了辦理《土地使用權(quán)證》程序,遏制了分批辦證的行為。

      三是嚴(yán)格執(zhí)行土地招拍掛出讓制度。按照《湖北省招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)管理辦法》規(guī)定,凡應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、拍賣或掛牌出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)的土地,云夢(mèng)縣財(cái)政局對(duì)出讓全過(guò)程做到事前參與,做好宗地核算,嚴(yán)格控制成本支出等相關(guān)工作,并遵循公開(kāi)、公平、公正的原則。

      三、轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)土地出讓市場(chǎng)的監(jiān)管

      國(guó)有土地既是國(guó)家的重要資源,也是政府管理的國(guó)有資產(chǎn)。加強(qiáng)土地資產(chǎn)管理,嚴(yán)格保護(hù)耕地,推進(jìn)土地節(jié)約集約利用,是地方各級(jí)政府落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。

      (一)規(guī)范出讓程序,強(qiáng)化土地交易行為的監(jiān)管。

      嚴(yán)格按照《云夢(mèng)縣土地收購(gòu)儲(chǔ)備管理辦法》(云政發(fā)[2007]9號(hào))文件規(guī)定,規(guī)范云夢(mèng)縣國(guó)有土地使用權(quán)出讓行為。逐步形成了由縣土地儲(chǔ)備中心對(duì)城區(qū)范圍的國(guó)有土地依法實(shí)行“五統(tǒng)一”管理,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理,高度壟斷城市建設(shè)用地一級(jí)市場(chǎng)。縣國(guó)土資源局建立規(guī)范的土地交易市場(chǎng),國(guó)有土地使用權(quán)的出讓必須通過(guò)招標(biāo)、拍賣、掛牌等形式公開(kāi)交易。強(qiáng)化了土地收儲(chǔ)的管理職能,減少了協(xié)議出讓土地的局面。

      實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理規(guī)范范文第2篇

      一、以推進(jìn)《教師工作常規(guī)》和《教師課堂常規(guī)》的落實(shí)為重點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,有序開(kāi)展教學(xué)工作

              

      我校的特點(diǎn)和學(xué)校的生源狀況給我們的教學(xué)管理提出了挑戰(zhàn)與考驗(yàn),要保證學(xué)校良好的發(fā)展勢(shì)頭,就必須樹立質(zhì)量是生命線,質(zhì)量是學(xué)校榮譽(yù)的意識(shí),努力提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處將從教學(xué)常規(guī)著手,以推進(jìn)《常規(guī)》的落實(shí)為重點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,有效提高教學(xué)質(zhì)量。

             

      1.切實(shí)做好教學(xué)常規(guī)檢查和反饋工作:

      樹立教學(xué) “五認(rèn)真”意識(shí),檢查規(guī)范,召開(kāi)教師大會(huì)、教研組會(huì)議,明確“認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真作業(yè)、認(rèn)真教研、認(rèn)真輔導(dǎo)”的“五認(rèn)真”工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容、檢查要求、檢查責(zé)任人工作事宜,在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確今后工作思路。

           

      教務(wù)處組織檢查各科老師備課、作業(yè)布置與批改等情況,采取定期與不定期、集中檢查與抽查相結(jié)合的方法對(duì)全體教師備課、作業(yè)批改、課堂教學(xué)等工作進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià),形成常規(guī)簡(jiǎn)報(bào)予以公布。了解每位教師完成教學(xué)計(jì)劃及其教學(xué)工作情況,并對(duì)檢查結(jié)果予以考核,對(duì)優(yōu)秀教師在學(xué)期末予以表彰。

      2.加強(qiáng)課堂教學(xué)巡查和檢查工作,多方面了解教學(xué)中存在的問(wèn)題。教務(wù)處成員堅(jiān)持每堂課的教學(xué)巡查和值日,定期召開(kāi)會(huì)議對(duì)教育教學(xué)情況總結(jié)、反饋。

               

      3.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)計(jì)劃的管理。堅(jiān)持依法執(zhí)教,嚴(yán)格執(zhí)教。按照規(guī)定開(kāi)齊上足、教好各科課程,堅(jiān)決做到學(xué)生、教師、教室、教務(wù)處的課表一致,并嚴(yán)格規(guī)范臨時(shí)課程調(diào)動(dòng)安排,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,本學(xué)期教務(wù)處人員將進(jìn)行不定期檢查,不斷促進(jìn)教師增強(qiáng)執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃的意識(shí),從而產(chǎn)生自覺(jué)行為。

               

      4.切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場(chǎng),要通過(guò)學(xué)校公開(kāi)課、教研組組內(nèi)公開(kāi)課、評(píng)課等多種形式狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量。教師在提高課堂質(zhì)量和效益上下功夫,樹立立足課堂,向課堂45分鐘要效益的質(zhì)量意識(shí)。

               

      5.強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室和電教室管理規(guī)范。完善實(shí)驗(yàn)室管理制度,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備使用記錄和電教室使用記錄的管理。

      二.強(qiáng)化教研活動(dòng)、深化教學(xué)研究,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量

               

      1.牢固確立新課程理念,不斷完善并探索新的教學(xué)方法。 以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為宗旨,牢固樹立符合新課程要求的課程觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀和評(píng)價(jià)觀。在課堂教學(xué)中,做到:突出主體、注重基礎(chǔ)、加強(qiáng)應(yīng)用、培養(yǎng)能力。充分運(yùn)用各種教學(xué)手段,積極探索新的教學(xué)途徑和方法,努力營(yíng)造民主、和諧、寬松的課堂氛圍,挖掘?qū)W生主動(dòng)探究學(xué)習(xí)的潛能,不斷提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的識(shí)。                

      2.加強(qiáng)教研組活動(dòng)。充分發(fā)揮教研組作用,要求同年級(jí)同學(xué)科的教師集體研究教材、研究學(xué)生、研究習(xí)題,并統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測(cè),統(tǒng)一質(zhì)量分析。

      3.加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)工作。要求教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé),認(rèn)真開(kāi)展共同備課研究,互相聽(tīng)課評(píng)課,對(duì)青年教師的課堂教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)聽(tīng)課,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查找問(wèn)題的癥結(jié),提出改進(jìn)措施,加速青年教師的成長(zhǎng),做到老年教師模范,中年教師示范,青年教師規(guī)范。教務(wù)處每月將對(duì)教研組記錄和聽(tīng)課筆記進(jìn)行系統(tǒng)細(xì)致的檢查。本學(xué)期要求各教師積極參加聽(tīng)課交流活動(dòng),要求行政人員每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié),教研組長(zhǎng)15節(jié),其他教師不少于11節(jié)。

            

      4.加強(qiáng)提優(yōu)補(bǔ)差工作。認(rèn)真加強(qiáng)提優(yōu)補(bǔ)差,特別是提優(yōu)工作,促使各科教學(xué)質(zhì)量再上一臺(tái)階。同時(shí),教務(wù)處加大調(diào)研力度,及時(shí)了解各學(xué)科存在的問(wèn)題,對(duì)薄弱年級(jí)、學(xué)科繼續(xù)采取跟蹤調(diào)研,做好學(xué)科質(zhì)量調(diào)研的分析、總結(jié)工作。力爭(zhēng)在教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中取得好成績(jī)。

       三、重點(diǎn)工作

              

      教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,高三高考成績(jī)將是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。從本學(xué)期起,高三年級(jí)進(jìn)入高中教學(xué)的一個(gè)最重要的教學(xué)階段----一輪復(fù)習(xí)階段。本屆高三部分學(xué)科尚有差距且個(gè)別學(xué)科差距較大。因此,如何通過(guò)全體高三師生的艱苦努力,在高考中取得勝利,對(duì)我們將是艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn)。高一年級(jí)與歷年相比,人數(shù)較多且成績(jī)較好,抓好高一年級(jí)的管理及教學(xué)是我們的重點(diǎn)工作。具體措施:

             

      1.堅(jiān)持四個(gè)到位,(即形勢(shì)分析到位、思想管理到位、教學(xué)安排到位、提優(yōu)補(bǔ)差到位)。

              

      2.多層次召開(kāi)學(xué)生會(huì)議,談形勢(shì),提要求,多鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)及復(fù)習(xí)積極性。鼓勵(lì)學(xué)生超越自我,做學(xué)習(xí)的真正主人;教育學(xué)生學(xué)會(huì)體驗(yàn),享受過(guò)程,克服急躁,保持樂(lè)觀向上的人生態(tài)度。

      共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

              

      3.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),積極發(fā)揮集體智慧,打好團(tuán)體戰(zhàn)。同一年級(jí)要做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查”。著力提高課堂效率,向45分鐘要質(zhì)量;要面向全體學(xué)生,不歧視任何一個(gè)學(xué)生;課堂上做到精講多練,課后認(rèn)真做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,統(tǒng)籌安排各班的教學(xué)工作,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)等生的指導(dǎo)及學(xué)習(xí)困難生的拉差補(bǔ)缺工作,使優(yōu)等生更優(yōu)、學(xué)習(xí)困難生能跟上班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)步伐。

              

      4.針對(duì)高考,我們必須加強(qiáng)歷年高考試題的研究,以此指導(dǎo)我們的復(fù)習(xí),抓好第一輪的復(fù)習(xí),有效地把高三階段的知識(shí)點(diǎn)梳理清楚,以使學(xué)生全面掌握知識(shí)。在課堂教學(xué)上要注意教給學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和應(yīng)用,做到舉一反三,得心應(yīng)手。

      四、認(rèn)真做好課務(wù)管理和考務(wù)管理

             

      1.合理的科學(xué)的課時(shí)安排、作息時(shí)間、任課安排。

             

      2.及時(shí)協(xié)調(diào)好因公、因事、因病而空缺的教學(xué)工作。

             

      3.嚴(yán)格考紀(jì),加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè),認(rèn)真組織好每一次考試。

      五、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)

              

      1.主動(dòng)聯(lián)系工作,認(rèn)真完成辦公室交辦的工作,適時(shí)提出意見(jiàn)或建議。

               

      2.主動(dòng)處理好與各處的關(guān)系,密切與廣大教師的教學(xué)聯(lián)系、虛心聽(tīng)取教師對(duì)教學(xué)管理的建議。

              

      實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理規(guī)范范文第3篇

      序號(hào)

      重點(diǎn)     工作

      存在問(wèn)題

      規(guī)范整改措施

      規(guī)范整改活動(dòng)安排

      責(zé)任   科室

      1

      完善學(xué)校管理機(jī)制及制度

      管理機(jī)制、制度不健全、不科學(xué)。

      1.各種考核制度的修訂。

      2.推進(jìn)學(xué)校章程建設(shè),實(shí)現(xiàn)“一校一章程”。

      3.完善以章程為基礎(chǔ)的學(xué)校規(guī)章制度體系。

      1.5月份召開(kāi)教代會(huì),修訂通過(guò)各種考核方案。

      2.4月份修訂學(xué)校章程。

      3.學(xué)校制度建設(shè)進(jìn)一步完善,11月份上報(bào)。

      工會(huì)  辦公室教導(dǎo)處政教處   

      2

      明確學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

      學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、方向、任務(wù)不明確。

      實(shí)事求是制定十三五發(fā)展規(guī)劃,明確學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)、方向、任務(wù),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、質(zhì)量提升。

      4月份制定學(xué)校十三五發(fā)展規(guī)劃并上報(bào)。

      辦公室

      3

      加強(qiáng)執(zhí)行力落實(shí)力

      存在庸懶散現(xiàn)象,人浮于事,執(zhí)行力、落實(shí)力差。

      1.提升干部教師隊(duì)伍的素質(zhì)能力,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),積極履職盡責(zé)。

      2.嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格崗位管理,完善交流輪崗制度,科學(xué)管理,解決庸懶散、人浮于事的問(wèn)題。

      3.逐級(jí)強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)督查與考核。

      1.組織干部適時(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。

      2.逐級(jí)加強(qiáng)檢查督查,消除庸懶散、人浮于事的現(xiàn)象。

      校長(zhǎng)室工會(huì) 督察室辦公室

      4

      深入推進(jìn)素質(zhì)教育

      1.嚴(yán)格執(zhí)行《省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、考核。

      2.認(rèn)真落實(shí)中小學(xué)“五公開(kāi)”制度,審核、公開(kāi)公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

      3.嚴(yán)格控制學(xué)生作息時(shí)間,學(xué)生家庭書面作業(yè)實(shí)行總量控制,嚴(yán)格規(guī)范考試科目和次數(shù)。

      1.每學(xué)期初上報(bào)“五公開(kāi)”內(nèi)容及公示情況。

      2.規(guī)范辦學(xué)行為。

      3.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等形式,接受監(jiān)督,暢通渠道,做好舉報(bào)工作。

      教導(dǎo)處

      5

      規(guī)范學(xué)校招生行為

      1.調(diào)研摸底,根據(jù)上級(jí)規(guī)定,嚴(yán)格核定學(xué)校招生計(jì)劃,嚴(yán)格控制學(xué)校規(guī)模、班額。

      2.嚴(yán)禁超計(jì)劃招生,嚴(yán)禁招收擇校生。

       

      1.3-4月份核定學(xué)校招生計(jì)劃,調(diào)研招生情況,擬定、印發(fā)今年招生文件。

      2.6-7月份接受上級(jí)對(duì)招生工作專項(xiàng)督查。

      3.6-7月份,組織高中招生,嚴(yán)控招生錄取。

      校長(zhǎng)室教導(dǎo)處辦公室

      6

      加強(qiáng)校園管理和校園文化建設(shè)

      學(xué)校存在臟亂差問(wèn)題,校園文化氛圍不濃、文化品位不高。

      1創(chuàng)新教育管理理念,完善管理制度,加強(qiáng)管理。

      2.督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)校園管理和文化建設(shè)。

      3.全面治理校園內(nèi)存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象,禁燒垃圾,徹底清除衛(wèi)生死角。

      1.將校園管理和文化建設(shè)內(nèi)容作為今年學(xué)校工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

      2.不定期對(duì)學(xué)校常規(guī)管理工作進(jìn)行巡查,下發(fā)整改通知書,跟蹤整改,并進(jìn)行通報(bào)。

      督察室政教處安全辦團(tuán)委    

      7

      規(guī)范中小學(xué)教學(xué)管理,提高課程實(shí)施水平

      教學(xué)管理粗放,課程實(shí)施有薄弱環(huán)節(jié),教師教學(xué)能力弱,創(chuàng)新意識(shí)不足,教學(xué)質(zhì)量低。

      規(guī)范教學(xué)管理。組織教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)和課程實(shí)施水平評(píng)估,參加十百千評(píng)選和名師評(píng)選,進(jìn)行常規(guī)調(diào)研,參加教師業(yè)務(wù)考試、業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)等活動(dòng)。

      1.2月參加教科研工作會(huì)議,聽(tīng)取教學(xué)規(guī)范管理年工作意見(jiàn)。

      2.3-4月參加教學(xué)管理推進(jìn)會(huì)、教現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

      3. 7月參加教學(xué)質(zhì)量分析調(diào)度會(huì)。

      4.8月參加教學(xué)工作會(huì)議,階段性總結(jié)。

      5.9-10月業(yè)務(wù)干部參加培訓(xùn),組織閱讀寫作成果展評(píng)。

      6.11月參與中小學(xué)課程實(shí)施水平評(píng)估。

      教導(dǎo)處教科室

      8

      開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好音體美等課程

      音體美教學(xué)質(zhì)量不高。

      提高重視程度,加強(qiáng)學(xué)校自查,音體美教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。

       

      1.3-6月,迎接體衛(wèi)藝教學(xué)常規(guī)督查活動(dòng)。

      2.10-11月,迎接體衛(wèi)藝工作質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)。

      藝體部教導(dǎo)處

      9

      加強(qiáng)音體美場(chǎng)地設(shè)施的使用與管理

      音體美功能室和音體美器材管理不規(guī)范、使用率不高,基本成為擺設(shè)。

      明確制度,責(zé)任到人,管理到位,加大投資力度,查看使用情況。加強(qiáng)音體美教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      1.7-9月,參加音體美教師基本功比賽。

      2.4-6月,參加中小學(xué)音體美星級(jí)社團(tuán)評(píng)比活動(dòng)。

      藝體部

      10

      電教儀器設(shè)備的管理使用

      1.儀器設(shè)備的管理不規(guī)范。

      2.部分教師現(xiàn)代教育技術(shù)使用水平較低。

      1.按照《省基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》配齊與之規(guī)模相適應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室和專職實(shí)驗(yàn)管理員;2.明確管理和使用責(zé)任;3.通過(guò)“培訓(xùn)—使用—考核”三步驟,繼續(xù)采取定期檢查和不定期隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,督促各部門規(guī)范電教儀器設(shè)備管理和使用。

      1.參加“信息化設(shè)施使用技能人人過(guò)關(guān)”全員培訓(xùn)(3月)和考核活動(dòng)(8月);以應(yīng)用實(shí)效為核心,提高教師教育技術(shù)應(yīng)用水平。

      2.10月份接受上級(jí)檢查實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程落實(shí)情況,規(guī)范教學(xué)儀器設(shè)備(特別是危險(xiǎn)化學(xué)藥品)的管理和使用,提高實(shí)驗(yàn)管理員的管理水平,進(jìn)一步規(guī)范低值易耗品的采購(gòu)和使用。

      教導(dǎo)處

      11

      12

       

      教育收費(fèi)管理

      (一)規(guī)范要求:1.嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);2.規(guī)范收費(fèi)公示;3.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)性收費(fèi)、代收費(fèi)自愿原則;4、嚴(yán)禁任何商家、服務(wù)機(jī)構(gòu)入校宣傳推銷學(xué)習(xí)用品。

      (二)規(guī)范措施:1.落實(shí)教育收費(fèi)審核備案制度。2.落實(shí)巡查監(jiān)督,采取隨機(jī)學(xué)生問(wèn)卷、家長(zhǎng)電話回訪等形式核查收費(fèi)情況,即時(shí)查處違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題。

      1.9月份接受中小學(xué)收費(fèi)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

      2.不定期采取隨機(jī)學(xué)生問(wèn)卷、家長(zhǎng)電話回訪等形式核查學(xué)校收費(fèi)情況,即時(shí)查處違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題。

       

      校長(zhǎng)室會(huì)計(jì)室政教處級(jí)部 總務(wù)處

      13

      財(cái)務(wù)管理工作

      食堂未能開(kāi)設(shè)專用銀行賬戶、未能實(shí)現(xiàn)電子記賬,食堂科目設(shè)置不規(guī)范、原始憑證票據(jù)使用不正規(guī)。

      1.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。

      2.推行學(xué)校民主理財(cái)、事務(wù)公開(kāi)制度。

      3.強(qiáng)化預(yù)算編制管理,嚴(yán)格預(yù)算審核和項(xiàng)目采購(gòu)提前報(bào)批制度,控制盲目、隨意的開(kāi)支行為。

      4.制訂統(tǒng)一的食堂財(cái)務(wù)科目,全面推行食堂財(cái)務(wù)軟件管理,加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范食堂財(cái)務(wù)收支行為。

      5、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,加大監(jiān)督力度,糾正不合理財(cái)務(wù)行為。

      1.1-3月份安排編制學(xué)校年度預(yù)算。

      2.6-9月份,接受食堂財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),重點(diǎn)審計(jì)食堂財(cái)務(wù)。

      總務(wù)處會(huì)計(jì)室膳食科

      14

      校產(chǎn)校舍固定資產(chǎn)管理工作

      校產(chǎn)校舍管理不善,不能及時(shí)維修,存有破損、漏雨現(xiàn)象。

      1.完善校產(chǎn)校舍和固定資產(chǎn)管理制度,加大校產(chǎn)校舍和固定資產(chǎn)管理工作督查考核力度。

      2.定期參加培訓(xùn)班,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)和管理水平。

      3.建立每年雨季、寒暑假常規(guī)校舍安全查堪制度。

       

      1.6-7月份接受固定資產(chǎn)清查。

      2.2月、9月安排校舍安全排查。

      實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理規(guī)范范文第4篇

      根據(jù)省教育廳《關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》文件精神,幾年來(lái)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教育局的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照《山西省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收實(shí)施辦法》要求,對(duì)照《山西省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行了認(rèn)真自查,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到了評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      劉家垣鎮(zhèn)位于洪洞縣城西北25公里處,屬山區(qū)丘陵地貌,共有23個(gè)行政村,耕地面積5.9萬(wàn)畝,人口2.78萬(wàn)人。

      二、十項(xiàng)指標(biāo)的完成情況:

      2、學(xué)校布局。小學(xué)布局在保證覆蓋所有行政區(qū)域,在保證所有適齡兒童就近入學(xué)的前提下,學(xué)校布點(diǎn)適當(dāng)集中;劉家垣、三峪、黃村、回坡底四所中心小學(xué)發(fā)揮了骨干輻射作用;小學(xué)班容量均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。初中學(xué)校布局覆蓋了所轄區(qū)域,保證了學(xué)區(qū)內(nèi)所有適齡少年接受九年義務(wù)教育需要。

      3、校舍建設(shè)。中小學(xué)校舍建設(shè)都符合國(guó)家和省所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn), 西義、東義、樓村、劉家垣、回坡底小學(xué)的危房改造工作,設(shè)計(jì)科學(xué)、施工規(guī)范,實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)理制度,當(dāng)年危房當(dāng)年消除。生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。

      4、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備。劉家垣中學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備達(dá)到一類配備標(biāo)準(zhǔn),小學(xué)教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備在逐年提高。且有滿足信息技術(shù)課開(kāi)設(shè)需要的硬件設(shè)備。小學(xué)有儀器室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室、微機(jī)電教室、音美教室、電子備課室。初中有滿足教育教學(xué)需要的儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室、微機(jī)電教室、體育器材室等,具備規(guī)范的實(shí)驗(yàn)、閱讀、活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)條件。生活用房,如食堂、廁所、開(kāi)水房等均符合規(guī)定。

      5、經(jīng)費(fèi)保障。我真教育經(jīng)費(fèi)使用合理,管理規(guī)范,確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi),按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全部按時(shí)足額撥付給了學(xué)校;教育事業(yè)費(fèi)中每年不少于5%的經(jīng)費(fèi)用于教師繼續(xù)教育;教師工資、各種津貼全部按時(shí)足額發(fā)放,教師工作、生活條件得到了有效改善。在經(jīng)費(fèi)使用管理上嚴(yán)格把關(guān),專款專用,無(wú)截留挪用現(xiàn)象;同時(shí),對(duì)困難家庭的子女實(shí)行自助制度,保證完成九年義務(wù)教育。

      6、機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置符合國(guó)家和省政府有關(guān)文件要求,領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊(duì)伍、教輔后勤人員配備符合編制、學(xué)歷、 專業(yè)技術(shù)職務(wù)以及繼續(xù)教育等有關(guān)法律法規(guī)和文件要求。我鎮(zhèn)中心校積極組織全體教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。小學(xué)專任教師中專科以上學(xué)歷達(dá)到78%,初中專任教師本科以上學(xué)歷達(dá)到了75%。100%的中小學(xué)教師取得了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)初級(jí)等級(jí)證書。教師全部取得了普通話合格證書。在職校長(zhǎng)普遍通過(guò)了崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn),持證上崗率為100%。并且推行校長(zhǎng)聘任制。學(xué)校重視職業(yè)道德建設(shè),教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)教師整體師德?tīng)顩r反映良好。教師尊重學(xué)生人格,沒(méi)有發(fā)生歧視、體罰、驅(qū)趕學(xué)生等違軌行為。

      7、教育管理。學(xué)校常規(guī)管理,包括教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、后勤管理,都能做到依法管理、民主科學(xué)、行為規(guī)范,有特色,有創(chuàng)新。科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)校,不下達(dá)升學(xué)指標(biāo),不以升學(xué)率和單純以考試成績(jī)對(duì)學(xué)校排名。科學(xué)評(píng)價(jià)教師,不單純以考試成績(jī)和升學(xué)率獎(jiǎng)懲教師。安全教育工作有制度且落實(shí)較好,近四年無(wú)重大責(zé)任事故。

      8、課程實(shí)施。各中小學(xué)按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定,全部規(guī)范地實(shí)施了新的義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施綜合實(shí)踐課和地方課程、校本課程建設(shè)。有符合義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的教師培訓(xùn)機(jī)制,卓有成效地進(jìn)行教學(xué)方式改革、教師和學(xué)生評(píng)價(jià)改革,擁有一批能承擔(dān)本地課改工作的骨干教師和校長(zhǎng)。按照義務(wù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn),所有學(xué)校開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí),并圍繞教學(xué)需要組織開(kāi)發(fā)課程資源。創(chuàng)造性地開(kāi)設(shè)了各具特色綜合實(shí)踐課。小學(xué)三年級(jí)以上全部開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)課程,積極開(kāi)展信息技術(shù)教育。

      9、學(xué)習(xí)化學(xué)校建設(shè)。在積極參與校外研訓(xùn)工作的同時(shí),學(xué)校高度重視校本研訓(xùn)工作,均建立了教師專業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)施方案,校本研訓(xùn)工作有計(jì)劃、有機(jī)制、有制度、有成效。校長(zhǎng)親自組織、指導(dǎo)并參與實(shí)施全過(guò)程。

      三、主要做法

      2、科學(xué)規(guī)劃,合理布局。2009年3月,陳村中學(xué)、回坡底中學(xué)、原劉家垣中學(xué)三家資源整合,在轄區(qū)的核心地帶組建了新的劉家垣中學(xué)。為我鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的空間。

      3、強(qiáng)化管理,提升質(zhì)量。在鎮(zhèn)黨委、政府的宏觀調(diào)控下,中心校出臺(tái)了一系列切合我鎮(zhèn)實(shí)際的校長(zhǎng)、教師管理辦法,結(jié)合績(jī)效工資的實(shí)施,極大地調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性,增強(qiáng)了內(nèi)部活力,為我鎮(zhèn)教育的振興提供了有力保障。

      四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校努力方向:

      1、以優(yōu)質(zhì)教育共享為出發(fā)點(diǎn),啟動(dòng)劉家垣校舍改造工程。依據(jù)上級(jí)安排,謀求多方支持,加緊校舍改造工程建設(shè)。

      2、以教師培訓(xùn)為重點(diǎn),培養(yǎng)一流教師隊(duì)伍。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,提升教師教學(xué)水平,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

      實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理規(guī)范范文第5篇

      以全面貫徹黨的教育方針,推進(jìn)教育均衡發(fā)展,全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),積極挖掘?qū)W校教育資源,發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以人為本,采取豐富多彩、生動(dòng)活潑的教育方式,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立創(chuàng)建平安校園樣板校領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):略;副組長(zhǎng):略;組員:略;

      全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確平安創(chuàng)建重要意義,每月召開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,及時(shí)調(diào)整布置平安創(chuàng)建工作。校長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)建工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,其它領(lǐng)導(dǎo)配合抓。“立足內(nèi)部、內(nèi)外聯(lián)動(dòng),全面設(shè)防,確保安全”,進(jìn)一步健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化措施,完善機(jī)制,加強(qiáng)保障,確保平安校園樣板校創(chuàng)建工作始終正常開(kāi)展。

      對(duì)全校師生開(kāi)展創(chuàng)建意義教育,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。從貫徹“三個(gè)代表”,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,維護(hù)人民群眾根本利益出發(fā),提高廣大師生對(duì)平安校園樣板校創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)建責(zé)任感和使命感;從教育教學(xué)基本條件和重要性保證出發(fā),提高廣大師生對(duì)創(chuàng)建重要性和必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性;從當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)出發(fā),使廣大師生認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建是當(dāng)前最重要和最緊迫的工作之一;從社會(huì)效益出發(fā),清楚地認(rèn)識(shí)到以創(chuàng)建為己任,在任何情況下都必須高度重視,只能加強(qiáng),不能削弱。

      三、宣傳發(fā)動(dòng)

      大力加強(qiáng)宣傳教育,進(jìn)一步提高師生法制觀念、安全意識(shí),利用校內(nèi)所有宣傳陣地,校園之聲廣播室、墻報(bào)板報(bào)等,針對(duì)廣大師生不同知識(shí)結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展校園法制、安全宣傳教育。繼續(xù)開(kāi)展與派出所的警校共建活動(dòng),定期為師生作法制講座。堅(jiān)持法制教育同德育活動(dòng)相結(jié)合,增強(qiáng)吸引力,同日常行為規(guī)范相結(jié)合,增強(qiáng)自覺(jué)性;同防差轉(zhuǎn)差相結(jié)合,嚴(yán)把預(yù)防關(guān)。繼續(xù)重視和加強(qiáng)德育后進(jìn)生的教育,預(yù)防學(xué)生違法犯罪,保持師生違法犯罪零記錄。

      加強(qiáng)安全教育,充實(shí)創(chuàng)建平安校園樣板校內(nèi)容。組織師生開(kāi)展專題學(xué)習(xí),知識(shí)競(jìng)賽等,增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全防范能力和技能。

      四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      組織領(lǐng)導(dǎo)

      1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層安全工作責(zé)任:

      a、明確校長(zhǎng)為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,并能落實(shí)。

      b、有創(chuàng)建平安校園樣板校領(lǐng)導(dǎo)小組。

      c、有創(chuàng)建平安校園樣板校的目標(biāo)、計(jì)劃。

      d、定期研究分析校園、師生安全問(wèn)題。每學(xué)期不少于2次專題安全會(huì)議、活動(dòng)(校園平安情況排查、分析、研究部署)。

      2)各部門安全工作責(zé)任:層層簽訂安全工作責(zé)任書;責(zé)任部門和責(zé)任人明確。

      3)安全保衛(wèi)人員:安全保衛(wèi)人員數(shù)量充足,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和處置突發(fā)性事件的能力。安全保衛(wèi)人員數(shù)量充足,且年齡、身體狀況能夠勝任保衛(wèi)工作,

      制度建設(shè)

      1)治安制度有門衛(wèi)、值班、巡邏、實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)部位、場(chǎng)所、教學(xué)樓、學(xué)生寢室安全保衛(wèi)制度。

      2)教學(xué)與活動(dòng)安全制度,有教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、外出活動(dòng)安全制度。

      3)消防安全制度,教學(xué)樓、學(xué)生寢室、實(shí)驗(yàn)室和重點(diǎn)部位。

      4)衛(wèi)生制度有衛(wèi)生防疫和食品安全制度。有環(huán)境、食堂衛(wèi)生制度(包括衛(wèi)生保潔制度、從業(yè)人員衛(wèi)生規(guī)范、食品采購(gòu)制度)、疫病防治制度。

      5)交通安全制度有上學(xué)、放學(xué)等交通安全制度。

      6)校園應(yīng)急機(jī)制建設(shè)

      a、處置突發(fā)事件預(yù)案。

      b、建立快速反應(yīng)組織。

      7)安全保衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障安全保衛(wèi)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

      安全和法制教育

      1)開(kāi)展安全教育有安全教育計(jì)劃,每學(xué)期至少開(kāi)展2次面向全校學(xué)生的安全教育,

      2)開(kāi)展法制教育、配備了法制副校長(zhǎng)(或法制輔導(dǎo)員),能充分發(fā)揮作用。有法制教育計(jì)劃,每學(xué)期至少開(kāi)展2次面向全體學(xué)生的法制教育。

      3)安全和法制教育的形式和途徑教育形式多樣,學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)。

      常規(guī)管理工作

      1)治安管理:

      a、每周排查校園治安隱患。

      b、校園治安情況每天有臺(tái)帳;校園或?qū)W生發(fā)生的治安事件有臺(tái)帳、有分析。有臺(tái)帳,校園或?qū)W生發(fā)生的治安事件有清楚的原因分析。

      c、校門、重點(diǎn)部位值班和巡邏正常。

      d、學(xué)生宿舍管理規(guī)范,學(xué)生守紀(jì)情況良好。

      e、外來(lái)人員管理規(guī)范。外來(lái)人員管理制度齊全,保安措施落實(shí)到位。

      f、與公安部門建立了聯(lián)防機(jī)制。與公安部門聯(lián)系通暢,校園治安問(wèn)題能得到及時(shí)處置,<蓮山課件>

      2)日常教學(xué)、生活與活動(dòng)管理:

      a、各項(xiàng)教學(xué)、生活與活動(dòng)管理有專人負(fù)責(zé),職責(zé)明確。

      b、學(xué)校開(kāi)展的各種社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng),有組織預(yù)案,能夠確保一旦發(fā)生意外響應(yīng)及時(shí),措施到位。

      c、科學(xué)、合理安排學(xué)生上下教學(xué)樓時(shí)間,學(xué)生集中上下樓有教師或工作人員在樓道處值班。能夠合理安排好學(xué)生集中上下樓時(shí)間,并且有工作人員負(fù)責(zé)值班

      3)消防管理:

      a、消防通道通暢,消防器材完備良好,師生會(huì)使用。通道通暢、設(shè)備完備良好、每個(gè)樓層至少配備2-4個(gè)滅火器。<b、組織學(xué)生進(jìn)行消防演練。一學(xué)年內(nèi)組織學(xué)生參加演練不少于1次。

      c、定期開(kāi)展消防安全檢查。一學(xué)年內(nèi)不少于4次(消防)安全檢查。

      4)衛(wèi)生管理:

      a、校園整潔干凈。校園整潔,道路干凈、通暢,樓道無(wú)堆積物,公共設(shè)施配套完好。

      b、學(xué)校有應(yīng)急救治和疾病預(yù)防措施。

      c、有心理健康咨詢員,心理健康教育活動(dòng)有計(jì)劃,能落實(shí),活動(dòng)形式多樣。

      d、食堂管理規(guī)范,有防中毒、措施。

      5)交通安全管理:校園車輛停放整齊、規(guī)范;校門口通道暢通,無(wú)小攤販;校門通安全警示牌醒目。

      6)預(yù)警機(jī)制健全信息員隊(duì)伍;有處置突發(fā)事件的組織和人員;報(bào)送安全穩(wěn)定信息及時(shí)。

      目標(biāo)成效

      1)重大事件情況:一學(xué)年內(nèi)不發(fā)生或?qū)W生打群架、斗毆事件;一學(xué)年中校內(nèi)沒(méi)有師生員工食物中毒事件。

      2)校園安全隱患:校園內(nèi)和校園周邊200米范圍內(nèi)無(wú)網(wǎng)吧和娛樂(lè)場(chǎng)所;校門前和兩側(cè)無(wú)集貿(mào)市場(chǎng)、停車場(chǎng)和攤點(diǎn);校園內(nèi)無(wú)個(gè)人承包的商業(yè)攤點(diǎn)和飲食攤點(diǎn);校舍無(wú)危房,設(shè)施設(shè)備符合國(guó)家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。。

      3)其他校園穩(wěn)定事件:無(wú)上訪事件;校園教學(xué)設(shè)施,無(wú)安全隱患。

      協(xié)調(diào)能力

      1)學(xué)校依據(jù)“屬地管理”原則,自覺(jué)接受駐地綜治辦的指導(dǎo);自覺(jué)、主動(dòng)、定期向綜治辦請(qǐng)示、匯報(bào)學(xué)校的治安綜合治理工作。

      2)學(xué)校在學(xué)校治安管理工作中主動(dòng)接受派出所的指導(dǎo);為派出所的工作提出必要的支持;警民關(guān)系協(xié)調(diào)融洽。

      3)學(xué)校按相關(guān)法令接受衛(wèi)生檢疫部門的監(jiān)督;自覺(jué)接受衛(wèi)生檢疫部門的檢查;對(duì)衛(wèi)生檢疫部門提出的整改意見(jiàn)立即整改。

      4)學(xué)校經(jīng)常同駐地周邊街道聯(lián)系共同做好學(xué)校周邊治安綜治工作;經(jīng)常參加與安全有關(guān)的社區(qū)公益活動(dòng)。

      四、總體要求

      1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工無(wú)違法亂紀(jì)案件。

      2)校園內(nèi)不發(fā)生打架、斗毆、殺人、縱火、爆炸、入室盜竊等正式立案的治安或刑事案件。

      3)學(xué)校不發(fā)生集體食物中毒、校舍倒塌、觸電、火災(zāi)、學(xué)生自殺、煤氣中毒、擁擠踩踏以及溺水、交通等責(zé)任在學(xué)校的師生非正常傷亡事故。

      4)教職員工無(wú)計(jì)劃外生育。

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