綠色設(shè)計(jì)的流程
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綠色設(shè)計(jì)的流程范文第1篇
綠色設(shè)計(jì)（Green Design）也稱為生態(tài)設(shè)計(jì)（Ecological Design）、環(huán)境設(shè)計(jì)（Design for Environment）等。這一理念是歐美國(guó)家20世紀(jì)90年代提出的一種設(shè)計(jì)口號(hào)，它是從環(huán)境保護(hù)出發(fā)，旨在通過設(shè)計(jì)來(lái)維護(hù)無(wú)污染，有利于人體健康的生態(tài)環(huán)境。
針對(duì)童裝而言的綠色設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)師不僅僅從技術(shù)層次上考慮，而且要具有道德和社會(huì)責(zé)任心，真正從保護(hù)生態(tài)環(huán)境，珍惜自然資源，愛護(hù)兒童，關(guān)注其生理、心理、個(gè)性的每一階段發(fā)展特征而設(shè)計(jì)。
1綠色童裝設(shè)計(jì)
1.1綠色童裝
綠色童裝的開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和銷售將逐步成為童裝市場(chǎng)的熱點(diǎn)。
評(píng)價(jià)綠色童裝，不但要從產(chǎn)品的環(huán)境性能來(lái)評(píng)價(jià)其綠色性，而且要結(jié)合綠色服裝的特點(diǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。在童裝傳統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中，僅注重美觀性、舒適性和經(jīng)濟(jì)性等 3 種常規(guī)屬性。童裝的綠色設(shè)計(jì)除了對(duì)童裝的常規(guī)屬性有更高的要求之外，還要考慮到童裝的安全健康性、環(huán)境友好性和一定的功能性。因此，綠色童裝的安全性是首要的評(píng)價(jià)指標(biāo)（圖1）。
1.2童裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
安全性是綠色童裝最基本、最重要的屬性。首先，童裝設(shè)計(jì)師應(yīng)該詳細(xì)了解童裝相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)，才能在設(shè)計(jì)中不犯原則性錯(cuò)誤。國(guó)內(nèi)外主要的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有：（1）GB 18401―2003《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》；（2）GB/T 22704―2008《提高機(jī)械安全性的童裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)實(shí)施規(guī)范》；（3）SN/T 1522―2005《童裝安全技術(shù)規(guī)范》；（4）FZ/T 81014―2008《嬰幼兒裝》；（5）SN/T 1932.8―2008《進(jìn)出口服裝檢驗(yàn)規(guī)程第8部分：童裝》；（6）OekoTex® Standard100。
目前，作為判別紡織品生態(tài)性能的標(biāo)準(zhǔn)，OekoTex®Standard 100已被國(guó)內(nèi)外眾多紡織服裝企業(yè)所采用。它是國(guó)際環(huán)保紡織協(xié)會(huì)于1992年制定，用以測(cè)試紡織和成衣制品在影響人體健康方面的性質(zhì)。
OekoTex® Standard 100中不僅規(guī)定了在紡織、服裝制品上可能存在的已知有害物質(zhì)的種類，而且將產(chǎn)品按最終用途分為 4 類：嬰兒或3歲以下幼兒用、直接與皮膚接觸、不直接與皮膚接觸、和裝飾用。其中規(guī)定了相應(yīng)的有害物質(zhì)的測(cè)試項(xiàng)目和限量。其中針對(duì)童裝產(chǎn)品的檢測(cè)要求是最為嚴(yán)格的一級(jí)。2004年以前，它規(guī)定嬰兒和 2 歲以下幼兒用紡織品必須符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，自2004年1月1日起，這一標(biāo)準(zhǔn)適用范圍擴(kuò)大到 3 歲以下。
如果紡織品經(jīng)測(cè)試符合了標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的條件，其生產(chǎn)廠商可獲得授權(quán)，在產(chǎn)品上懸掛“信心紡織品，通過有害物質(zhì)檢驗(yàn)”的OekoTex® Standard 100標(biāo)簽。
2綠色理念應(yīng)用于兒童針織毛衫的設(shè)計(jì)流程
兒童針織毛衫的設(shè)計(jì)流程，主要通過面料選擇、肌理設(shè)計(jì)、色彩設(shè)計(jì)、款式設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)等 5 個(gè)方面來(lái)具體分析和歸納綠色理念的實(shí)際應(yīng)用。而貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)流程的是綠色童裝的設(shè)計(jì)理念。
2.1綠色理念在面料選擇中的應(yīng)用
童裝的舒適性是指兒童在穿著服裝時(shí)不僅有輕松、自然、舒服的感覺，而且便于活動(dòng)并能防止人體過多地失去熱量和不利氣候?qū)θ梭w的影響。其中，面料選用、款式造型對(duì)童裝的舒適性起著重要的作用。
設(shè)計(jì)師首先應(yīng)注意織物成分，最好選用天然纖維而料，比如棉、毛。首先，棉纖維是兒童針織毛衫的首選面料；其次，因毛纖維具有彈性好、耐磨不皺，挺括、保暖性好的優(yōu)點(diǎn)，也是秋冬季童裝首選面料，但還要注意毛纖維可能會(huì)造成的刺癢感，需結(jié)合款式和童裝的分類來(lái)做考慮；另外，設(shè)計(jì)師還應(yīng)考慮到產(chǎn)品的定位和售價(jià)來(lái)選擇合適的面料，比如；100% 滌綸的雪尼爾面料手感柔軟、豐滿，保暖、裝飾效果好，在童裝上的應(yīng)用也越來(lái)越普遍。
值得一提的是，OekoTex® Standard 100當(dāng)中有一條關(guān)于“殺蟲劑／除草劑”的檢測(cè)指標(biāo)。對(duì)于天然植物纖維，如棉花在生長(zhǎng)過程中使用的農(nóng)藥，有一部分會(huì)被纖維吸收，雖然紡織品加工過程中絕大部分被吸收的農(nóng)藥已經(jīng)被除去，但仍有可能有部分殘留在最終產(chǎn)品上。另外，面料的安全性主要是指面料在染色和后整理時(shí)所用化學(xué)殘留物的安全性。在選用面料時(shí)，這應(yīng)引起設(shè)計(jì)師的高度重視，比如偶氮染料在染色過程中是禁用的。
2.2綠色理念在肌理設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
在兒童針織毛衫的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師還要考慮的是面料的肌理設(shè)計(jì)。
流行在一直變化，所以創(chuàng)新設(shè)計(jì)是必不可少的。在肌理的設(shè)計(jì)中，不管是一次設(shè)計(jì)，還是再造設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師必須注意的是安全性問題，即：這種肌理運(yùn)用于童裝當(dāng)中，會(huì)不會(huì)造成安全隱患，比如浮線過長(zhǎng)、洞眼過大等等。
2.3綠色理念在色彩設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
根據(jù)色彩心理科學(xué)，色彩會(huì)影響兒童的心理和健康。所以，針對(duì)不同年齡階段的兒童，需選擇恰當(dāng)?shù)耐b色彩。
0 ～ 1 歲嬰兒的視覺神經(jīng)尚未發(fā)育完全，所以在用色上不宜太鮮艷，比如不可用大面積的大紅大綠等刺激性強(qiáng)的色彩去傷害嬰兒的視覺神經(jīng)，影響嬰兒的睡眠質(zhì)量。所以嬰兒裝的毛衫要選用淺淡的色彩，但可以小面積運(yùn)用一些活潑亮麗的色彩作為點(diǎn)綴色。
相對(duì)于嬰兒裝，中小童裝和大童裝的用色限制要少得多，設(shè)計(jì)師可盡情發(fā)揮、選擇和搭配色彩。因?yàn)檫^了嬰兒階段，兒童睡眠時(shí)間漸漸減少，視覺神經(jīng)發(fā)育到可以認(rèn)識(shí)顏色的階段，能捕捉、分辨色彩。所以中小童裝和大童裝可以選用鮮明的顏色，搭配有趣可愛的動(dòng)物、植物、字母等圖案，這能夠輔幫助幼兒?jiǎn)⒌现腔邸⒈３纸】登榫w。
2.4綠色理念在款式設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
童裝款式宜寬松舒適，否則，會(huì)影響兒童的血液循環(huán)和活動(dòng)。針織毛衫彈性優(yōu)良，設(shè)計(jì)師通常不用考慮寬松余量，按照常規(guī)的尺寸來(lái)設(shè)計(jì)即可。
要注意的是，在具體設(shè)計(jì)時(shí)，兒童針織毛衫的款式要結(jié)合不同年齡段的生理需求，特別是針對(duì)嬰幼兒服裝，設(shè)計(jì)師應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：為了穿脫方便，袖子必須稍寬；為方便換洗尿布，襠部和褲腿的內(nèi)側(cè)縫多采用開扣設(shè)計(jì)；考慮到安全性，不宜采用高領(lǐng)設(shè)計(jì)；為了保暖，領(lǐng)圍不能太大，但需有開扣設(shè)計(jì)，這是為了穿脫時(shí)不會(huì)勒疼嬰兒頭部。
在設(shè)計(jì)款式細(xì)節(jié)的時(shí)候，設(shè)計(jì)師時(shí)刻不能忘記安全性的原則。比如頸部帶蝴蝶結(jié)的連帽斗篷，考慮到安全隱患，不可以是頸部系帶成蝴蝶結(jié)，而應(yīng)該將蝴蝶結(jié)定死在一側(cè)的門襟上，采用按扣的形式穿著。
2.5綠色理念在裝飾設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
這里的裝飾設(shè)計(jì)主要指附加物的裝飾設(shè)計(jì)。一般來(lái)說(shuō)，兒童的服裝整體上應(yīng)簡(jiǎn)潔，干凈，大方，附加物的裝飾不應(yīng)太繁復(fù)，有時(shí)太多的裝飾非但起不到裝飾的效果，反而會(huì)影響孩子活動(dòng)，并對(duì)孩子的安全造成威脅。
由于嬰兒缺乏自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)周邊的東西會(huì)很好奇，喜歡吸吮，用嘴去咬領(lǐng)口、前襟、袖口等容易接觸到的部位，因此，嬰兒裝應(yīng)盡可能地減少各種小附件，鈕扣不宜太多，不能使用存在著安全隱患的可脫卸的小飾物、細(xì)長(zhǎng)飄帶、魔術(shù)貼及金屬紐扣等。
綠色設(shè)計(jì)的流程范文第2篇
Ganeshan和Hardson將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)由獲取原材料，并將其轉(zhuǎn)化為成品和半成品，再將產(chǎn)品送到客戶手中的設(shè)施和分銷渠道組成的網(wǎng)絡(luò)。盡管供應(yīng)鏈的復(fù)雜性隨行業(yè)、企業(yè)的不同而不同，但供應(yīng)鏈在服務(wù)和制造企業(yè)均普遍存在。”?5?
供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型（SCOR模型?是目前影響最大、應(yīng)用面最廣的參考模型，它能測(cè)評(píng)和改善企業(yè)內(nèi)、外部業(yè)務(wù)流程，使戰(zhàn)略性地進(jìn)行企業(yè)管理?Strategy Enterprise Management? SEM?成為可能。該模型將供應(yīng)鏈分解為五個(gè)流程：計(jì)劃、物料獲取、制造、交付和反向物流，其中每一個(gè)流程又可以分解為下一層的計(jì)劃、物料獲取、制造、交付和反向物流這相同的五個(gè)流程，共有三個(gè)層次。?3?
SCOR模型的第一層描述了五個(gè)基本流程?如圖1所示?：計(jì)劃?Plan?，采購(gòu)?Source?，生產(chǎn)?Make?，發(fā)運(yùn)?Deliver?和反向物流?Return?。它定義了供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型的范圍和內(nèi)容，并確定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性能目標(biāo)的基礎(chǔ)。?3?
SCOR模型的第二層是配置層，由26種核心流程類型組成。SCOR模型的第三層是流程分解層，它給出第二層每個(gè)流程分類中流程元素的細(xì)節(jié)，為企業(yè)提供成功計(jì)劃和設(shè)定其改進(jìn)供應(yīng)鏈的目標(biāo)所需的信息。
2 綠色供應(yīng)鏈與綠色供應(yīng)鏈運(yùn)作模型
綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)恰耙环N在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式，它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、制造商、銷售商和用戶，其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過程中，對(duì)環(huán)境的影響?負(fù)作用?最小，資源效率最高。”?1?2?
總體來(lái)講，綠色供應(yīng)鏈可以看作是將綠色制造的理念貫穿到傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的整個(gè)流程中，因此可以將綠色制造的思想融入到傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的SCOR模型里，將其改造為綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)作模型，如圖2。
綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)作模型，在原有SCOR模型的基礎(chǔ)上嵌套了綠色制造的思想。它要求供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)一開始就充分考慮到產(chǎn)品整個(gè)生命周期中，從概念形成到產(chǎn)品報(bào)廢處理的所有因素，它包括了質(zhì)量，成本，進(jìn)度計(jì)劃，用戶需求，資源的優(yōu)化利用，廢棄物的產(chǎn)生以及回收等情況。從總體上把整個(gè)供應(yīng)鏈分為綠色供應(yīng)鏈的采購(gòu)環(huán)節(jié)、綠色供應(yīng)鏈的制造環(huán)節(jié)、綠色供應(yīng)鏈的支付環(huán)節(jié)和綠色供應(yīng)鏈的回收環(huán)節(jié)，在每個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部都遵循綠色制造的要求，進(jìn)而把整個(gè)供應(yīng)鏈作為一個(gè)綠色系統(tǒng)進(jìn)行管理。
3 綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)作模型程序分析
3．1 綠色供應(yīng)鏈的采購(gòu)環(huán)節(jié)?2、6?
綠色采購(gòu)是通過源頭控制，在整條供應(yīng)鏈中貫徹了防止環(huán)境污染、節(jié)約能源的意識(shí)。另外，綠色采購(gòu)能夠滿足公眾對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的需求，同時(shí)又可以從整體上降低成本，所以綠色采購(gòu)的方針和實(shí)踐可以為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。綠色供應(yīng)鏈中的企業(yè)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行綠色采購(gòu)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)：
3．1．1綠色供應(yīng)商的選擇與管理。在此階段需要考慮到供應(yīng)商提供的材料是否具有污染性、生產(chǎn)制造過程是否是清潔的，運(yùn)輸過程是否能夠節(jié)省能源等因素。通過與供應(yīng)商的溝通，企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品提出要求，目的就是降低材料使用，減少?gòu)U物產(chǎn)生。最大程度地關(guān)心產(chǎn)品的使用效率以及環(huán)境效益，盡可能地減少產(chǎn)品對(duì)環(huán)境帶來(lái)的損害?以實(shí)現(xiàn)需求方、顧客和整個(gè)環(huán)境的“三贏”。
3．1．2實(shí)行協(xié)同采購(gòu)。協(xié)同采購(gòu)是指企業(yè)和供應(yīng)商在共享庫(kù)存、需求等方面的信息基礎(chǔ)上，企業(yè)根據(jù)供應(yīng)鏈的供應(yīng)情況實(shí)時(shí)在線地調(diào)整自己的計(jì)劃和執(zhí)行交付的過程。供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)實(shí)時(shí)的庫(kù)存、計(jì)劃等信息實(shí)時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃，可以在不犧牲服務(wù)水平的基礎(chǔ)上降低庫(kù)存。
3．1．3 JIT的訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)。在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下，采購(gòu)活動(dòng)是以訂單驅(qū)動(dòng)方式進(jìn)行的，制造訂單的需求是在用戶的需求訂單的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的。這種JIT（適時(shí)生產(chǎn)）的訂單驅(qū)動(dòng)方式使得供應(yīng)鏈系統(tǒng)得以準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)用戶的需求，同時(shí)降低了庫(kù)存成本。
3．2綠色供應(yīng)鏈制造環(huán)節(jié)
綠色供應(yīng)鏈的制造環(huán)節(jié)不僅包括制造加工過程，而且是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始，包括材料選擇，產(chǎn)品加工，物流設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品拆卸等過程的大制造的概念。
3．2．1綠色設(shè)計(jì)?7?。綠色設(shè)計(jì)?green design?包含產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造、使用乃至廢棄后的回收、重用以及處理處置的生命周期全過程，綠色設(shè)計(jì)從可持續(xù)發(fā)展的高度審視產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)階段按照生命周期的觀點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性的分析和評(píng)價(jià)，消除對(duì)環(huán)境潛在的負(fù)面影響，并將3R?reduce，reuse，recycle?直接引入產(chǎn)品開發(fā)階段；綠色設(shè)計(jì)提倡無(wú)廢物設(shè)計(jì)。立足于綠色供應(yīng)鏈的綠色設(shè)計(jì)應(yīng)在企業(yè)自身實(shí)行綠色設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，和供應(yīng)商和分銷商等伙伴企業(yè)進(jìn)行溝通?自產(chǎn)品概念形成階段和設(shè)計(jì)之初就從整體角度考慮產(chǎn)品生命周期的綠色化問題（包括供應(yīng)商的原材料供應(yīng)、運(yùn)送；制造商的原材料選擇、產(chǎn)品生產(chǎn)；分銷商的銷售和廢棄物的回收、再利用等問題的綜合考慮）?以達(dá)到整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的共贏。
3．2．2綠色材料的選擇。綠色材料?green material?是一種相對(duì)概念，尚處于不斷發(fā)展與完善過程中。綠色材料主要包括材料本身的先進(jìn)性?優(yōu)質(zhì)的、生產(chǎn)能耗低的材料?、生產(chǎn)過程的安全性?低噪聲、無(wú)污染?、材料使用的合理性?節(jié)省的、可回收的?以及符合現(xiàn)代工程學(xué)的要求等。綠色產(chǎn)品材料選擇要求把環(huán)保因素及材料的工程性質(zhì)?可制造性、可靠性、可維修性等?共同作為選材的目標(biāo)，使產(chǎn)品既具有優(yōu)良的預(yù)定功能，又有利于環(huán)保生態(tài)環(huán)境。
3．2．3清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)本身就是一個(gè)不斷完善的過程，它要求企業(yè)應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，適時(shí)地提出更新的目標(biāo)，要求在企業(yè)管理中時(shí)時(shí)處處考慮環(huán)保、體現(xiàn)綠色。這一思想可概括為″5R″原則，即?1?研究?Research?，將環(huán)保納入企業(yè)的決策要素中，重視研究企業(yè)的環(huán)境對(duì)策；?2?消減?Reduce?，采用新技術(shù)、新工藝，減少或消除有害廢棄物的排放；?3?再開發(fā)?Reuse?，變傳統(tǒng)產(chǎn)品為環(huán)保產(chǎn)品，積極采取“綠色標(biāo)志”；?4?循環(huán)?Recycle?，對(duì)廢舊產(chǎn)品進(jìn)行回收處理，循環(huán)利用；?5?保護(hù)?Rescue?，積極參與社區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔活動(dòng)，對(duì)員工和公眾進(jìn)行綠色宣傳，樹立綠色企業(yè)形象。
3．3綠色供應(yīng)鏈的支付環(huán)節(jié)
綠色供應(yīng)鏈的支付環(huán)節(jié)實(shí)際上是一個(gè)交付的過程，它包括兩部分的內(nèi)容：一是從核心企業(yè)（制造商）到分銷商或零售商的過程；二是從分銷商或零售商到消費(fèi)者的過程。
3．3．1從核心企業(yè)（制造商）到分銷商或零售商的過程。從核心企業(yè)（制造商）到分銷商或零售商的過程由物質(zhì)、商品空間移動(dòng)的輸送、時(shí)間移動(dòng)的保管、流通加工、包裝、裝卸以及信息等六大元素構(gòu)成。根據(jù)上述非綠色因素分析，下面提出減少非綠色因素的策略。
?1?運(yùn)輸策略。利用綠色汽車；通過輸送方式的轉(zhuǎn)換消減總行車量；使用綠色通道，減少車輛的排污量。
?2?開展共同配送，減少污染，消除交錯(cuò)運(yùn)輸。
?3?簡(jiǎn)化供應(yīng)和配送體系，通過車輛的有效利用降低車輛運(yùn)行次數(shù)，提高配送效率。
?4?建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。
?5?關(guān)注物流中間商的合理選擇。中間商的綠色能力、聲譽(yù)對(duì)企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈成功實(shí)施很重要，所以企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格選擇自己的綠色供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，以提升企業(yè)的綠色形象。
3．3．2從分銷商或零售商到消費(fèi)者的過程。從分銷商或零售商到消費(fèi)者的過程中要融入綠色營(yíng)銷的理念。綠色營(yíng)銷?Green Marketing?系指實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身利益、消費(fèi)者需要和環(huán)境利益統(tǒng)一的，關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的觀念、定價(jià)、促銷和分銷的策劃和實(shí)施過程。
（1）綠色營(yíng)銷渠道?9?。完整的綠色營(yíng)銷要在傳統(tǒng)渠道基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，形成綠色渠道。綠色渠道模式可分為：
·直接渠道。直銷方式使消費(fèi)者與生產(chǎn)商直接接觸，最大限度地確保綠色產(chǎn)品的品質(zhì)。
·間接渠道。間接渠道指產(chǎn)品經(jīng)由中間商銷售給消費(fèi)者。綠色中間商主要包括綠色商店，綠色專柜。
·后向渠道。企業(yè)應(yīng)用逆向渠道折價(jià)回收本企業(yè)以前的舊產(chǎn)品和回收包裝之后，進(jìn)一步進(jìn)行改造工作，增加附加價(jià)值和綜合用途，挖掘產(chǎn)品的潛在性能，延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用壽命。
（2）綠色營(yíng)銷的實(shí)施?8?。在綠色供應(yīng)鏈中實(shí)施綠色營(yíng)銷，總體要求是在營(yíng)銷全過程和各層面中重視環(huán)境保護(hù)，貫徹綠色意識(shí)。具體來(lái)說(shuō)要作好以下工作：
·樹立綠色營(yíng)銷觀念。
·準(zhǔn)確搜集綠色信息。要在分析企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和狀況的基礎(chǔ)上，搜集綠色市場(chǎng)和綠色技術(shù)等信息，正確選擇目標(biāo)市場(chǎng)和進(jìn)行綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。
·研發(fā)和生產(chǎn)綠色產(chǎn)品。綠色產(chǎn)品是綠色營(yíng)銷的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。綠色產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)將綠色理念系統(tǒng)地融入到產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中。
·合理制定綠色價(jià)格。由于綠色產(chǎn)品比同類普通產(chǎn)品投入大，研發(fā)困難，對(duì)生產(chǎn)和銷售過程要求嚴(yán)格，在“環(huán)境消費(fèi)付費(fèi)”和“排污者付費(fèi)”原則受到政府和公眾廣泛承認(rèn)的前提下，綠色產(chǎn)品的價(jià)格一般比同類普通產(chǎn)品價(jià)格要高一些。而且，綠色產(chǎn)品價(jià)格屬于高檔品，需求對(duì)價(jià)格的敏感度較普通同類產(chǎn)品小，較高的價(jià)位可獲得高利潤(rùn)。
3．4綠色供應(yīng)鏈的回收環(huán)節(jié)
在綠色供應(yīng)鏈中的回收物流包括退貨回收物流和逆向回收物流兩部分。本文主要研究逆向回收物流。該物流主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：?4?
?1?回收。回收是將最終顧客或下游企業(yè)在生產(chǎn)和銷售過程中持有的廢棄物通過有償或無(wú)償?shù)姆绞椒祷劁N售方。這里的銷售方可能是供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)，如來(lái)自顧客的廢棄物可能返回到上游的供應(yīng)商、制造商，也可能是下游的分銷商、配送商、零售商。
?2?檢驗(yàn)與處理決策。該環(huán)節(jié)是對(duì)回收品的功能進(jìn)行測(cè)試分析，并根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及產(chǎn)品和各個(gè)零部件的性能確定可行的處理方案。包括直接再銷售、再加工后銷售、分拆后零部件再利用和產(chǎn)品或零部件報(bào)廢處理等。然后對(duì)方案進(jìn)行成本效益分析，確定最優(yōu)方案。
?3?分拆。按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)將產(chǎn)品分拆成零部件。
?4?再加工。對(duì)產(chǎn)品回收分拆后的零部件進(jìn)行加工，恢復(fù)其價(jià)值。
?5?報(bào)廢處理。對(duì)那些沒有經(jīng)濟(jì)價(jià)值或嚴(yán)重危害環(huán)境的回收品或零部件，采用機(jī)械處理等對(duì)環(huán)境無(wú)污染或污染小的方式進(jìn)行處理。
綠色設(shè)計(jì)的流程范文第3篇
【關(guān)鍵詞】設(shè)計(jì)；制造；主要內(nèi)容
煤礦機(jī)械體積大、耗能高、污染嚴(yán)重，并且與地面、水、空氣等環(huán)境結(jié)合緊密。因此，在煤礦機(jī)械的設(shè)計(jì)過程中要考慮其能源消耗和環(huán)境污染，將環(huán)境、安全、能源、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素集成到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)活動(dòng)之中，煤礦機(jī)械綠色設(shè)計(jì)與綠色制造勢(shì)在必行。
煤礦機(jī)械的綠色設(shè)計(jì)綠色設(shè)計(jì)是一種綜合考慮了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、使用和回收等整個(gè)生命周期的環(huán)境特性和資源效率的先進(jìn)設(shè)計(jì)理論和方法。
它系統(tǒng)考慮產(chǎn)品開發(fā)、制造及其活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響,從而使得產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響最小，資源利用率最高。
煤礦機(jī)械的綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：煤礦機(jī)械綠色設(shè)計(jì)建模；煤礦機(jī)械材料的選擇；煤礦機(jī)械產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)；煤礦機(jī)械產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)；煤礦機(jī)械產(chǎn)品的成本設(shè)計(jì)；煤礦機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)和知識(shí)庫(kù)；煤礦機(jī)械產(chǎn)品使用的安全保護(hù)設(shè)計(jì)。
煤礦機(jī)械材料的選擇研究綠色設(shè)計(jì)中的選材準(zhǔn)則。如有限選用可再生材料,盡量選用回收材料,盡量選擇環(huán)境兼容性好的材料,盡量選用可降解材料等準(zhǔn)則。建立材料的環(huán)境負(fù)擔(dān)數(shù)據(jù)庫(kù)和專家系統(tǒng)。針對(duì)現(xiàn)有材料，收集整理其生命周期的各種環(huán)境數(shù)據(jù)和知識(shí)，為材料的環(huán)境協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)提供信息支持。
研究材料生命周期評(píng)價(jià)的方法。包括從原材料到成品材料的資源循環(huán)流程、從成品材料到制成品的材料循環(huán)流程以及從產(chǎn)品使用到報(bào)廢后的物資循環(huán)流程這三個(gè)過程。材料的綠色特性評(píng)估就是針對(duì)這些流程進(jìn)行能源、資源、環(huán)保、勞保幾方面的評(píng)價(jià)。
煤礦機(jī)械產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)拆卸是指從產(chǎn)品和部件上有規(guī)律地拆下可用的零部件的過程。同時(shí)保證不因拆卸過程而造成零部件的損傷。它是實(shí)現(xiàn)有效回收策略的重要手段，只有拆卸才能實(shí)現(xiàn)完全的材料回收和可能的零部件再利用，而只有在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初始階段，就將報(bào)廢后的拆卸問題考慮進(jìn)來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最終的高效回收。
煤礦機(jī)械產(chǎn)品體積大，制造復(fù)雜，使用原材料多，煤礦機(jī)械產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)中必須考慮可拆卸設(shè)計(jì)。可拆卸設(shè)計(jì)主要包括拆卸產(chǎn)品設(shè)計(jì)、拆卸工藝設(shè)計(jì)和拆卸系統(tǒng)設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)原則為：易于拆卸，易于分離，減少拆卸工作量，減少零部件的多樣性以及可預(yù)測(cè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。
煤礦機(jī)械產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)回收設(shè)計(jì)是在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),充分考慮產(chǎn)品零部件及材料的回收可能性、回收價(jià)值、回收處理方法、回收處理結(jié)構(gòu)工藝性等一系列問題，以達(dá)到零部件及材料資源充分有效的再利用，并考慮回收過程對(duì)環(huán)境污染最小的一種設(shè)計(jì)思想和方法。煤礦機(jī)械產(chǎn)品可回收性設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：可回收材料及其標(biāo)志，可回收工藝及方法，可回收產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性及回收的經(jīng)濟(jì)性。
煤礦機(jī)械產(chǎn)品的回收在其綠色設(shè)計(jì)生命周期工程中占有重要的位置，合理的回收再生會(huì)產(chǎn)生巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
煤礦機(jī)械產(chǎn)品使用的安全保護(hù)設(shè)計(jì)煤礦機(jī)械大部分在井下工作,所以安全保護(hù)設(shè)計(jì)在煤礦機(jī)械產(chǎn)品中顯得尤為重要。近年來(lái)，大部分礦井事故都是由設(shè)備故障造成的,而且一旦發(fā)生事故就可能造成人員傷亡。綠色設(shè)計(jì)要突出以人為本的思想，首先確保產(chǎn)品的安全可靠。
煤礦機(jī)械綠色設(shè)計(jì)方法綠色設(shè)計(jì)是產(chǎn)品"由搖籃到再現(xiàn)"的全過程控制設(shè)計(jì)。煤礦機(jī)械的綠色設(shè)計(jì)方法是現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法的集成，是以系統(tǒng)工程和并行工程思想為指導(dǎo)，以產(chǎn)品生命周期為手段，集現(xiàn)代工程設(shè)計(jì)方法為一體的系統(tǒng)化、集成化設(shè)計(jì)方法。煤礦機(jī)械的綠色設(shè)計(jì)全面考慮產(chǎn)品在整個(gè)生命周期的行為特征，使資源得到最大限度的利用，減輕或消除廢棄產(chǎn)品對(duì)環(huán)境所造成的污染，是可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)，是建設(shè)綠色煤礦、實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)的起點(diǎn)。
綠色機(jī)械的綠色制造：實(shí)施綠色機(jī)械制造的基本程序?qū)嵤┚G色機(jī)械制造基本程序:預(yù)審評(píng)審方案優(yōu)選方案實(shí)施持續(xù)綠色機(jī)械制造，其核心內(nèi)容是機(jī)械制造過程評(píng)審和綠色機(jī)械制造方案優(yōu)選兩個(gè)基本環(huán)節(jié)。
實(shí)現(xiàn)綠色機(jī)械制造的主要途徑按照實(shí)施綠色機(jī)械制造的基本程序，確定了機(jī)械制造過程和制造系統(tǒng)中的"非綠色部位"，就可以按照選定方案實(shí)施綠色機(jī)械制造。實(shí)施綠色機(jī)械制造的主要途徑為網(wǎng)絡(luò)化、信息化和柔性化。
網(wǎng)絡(luò)化綠色機(jī)械制造作為機(jī)械制造重要基礎(chǔ)的綠色機(jī)械制造需要大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化。通過企業(yè)局域網(wǎng)將各個(gè)分散的制造中心、數(shù)控設(shè)備等聯(lián)接起來(lái)，可便于機(jī)械制造控制中心對(duì)整個(gè)制造進(jìn)程進(jìn)行總體監(jiān)控，同時(shí)還可與企業(yè)中的工程設(shè)計(jì)系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)等各子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成，便于優(yōu)化決策。
信息化綠色機(jī)械制造綠色機(jī)械制造的追求目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)化制造，即從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全面考慮企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的綜合成本，綜合分析不同的材料、零部件、設(shè)備等制造因素，優(yōu)化選擇冷卻方式、冷卻介質(zhì)及用量、制造參數(shù)等，確定最合理的制造方案，以實(shí)現(xiàn)制造時(shí)間少、生產(chǎn)效益高、環(huán)境污染小、綜合成本低的目標(biāo)。
信息化是實(shí)施綠色機(jī)械制造的關(guān)鍵要素及有效手段。為實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)化制造,需要建立制造設(shè)備、切削刀具、切削液、切削用量、工件材料、環(huán)境、能源等相關(guān)資料的機(jī)械制造數(shù)據(jù)庫(kù),采用有限元法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)對(duì)各種綠色機(jī)械制造方法（如高速切削、干切削、硬切削、MQL等）進(jìn)行建模、仿真、虛擬制造和決策，實(shí)現(xiàn)并行設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。
綠色設(shè)計(jì)的流程范文第4篇
【關(guān)鍵詞】 供電企業(yè) 業(yè)擴(kuò)報(bào)裝 管理改進(jìn)
業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作屬于電力營(yíng)銷工作中的受理環(huán)節(jié)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及客戶要求的提高，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，在服務(wù)理念方面應(yīng)當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)優(yōu)化工作措施與途徑，做到滿足客戶需求與提升電力企業(yè)品牌形象的雙重目標(biāo)。
1 專業(yè)管理目標(biāo)任務(wù)
1.1 理念與策略
理念：以“創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)”服務(wù)為核心理念，堅(jiān)持真誠(chéng)服務(wù)、誠(chéng)信規(guī)范，構(gòu)建以滿足客戶需求為中心的立體服務(wù)格局，建樹電力企業(yè)良好品牌形象。
策略：堅(jiān)持工作責(zé)任明確到人頭，工作壓力傳遞到一線，嚴(yán)格按照職責(zé)要求，推行限時(shí)辦結(jié)，強(qiáng)化工作督查，堅(jiān)持做到一個(gè)窗口對(duì)外、綠色通道辦結(jié)，努力為客戶提供一站式服務(wù)。
1.2 范圍與目標(biāo)
范圍為全市高壓客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及變更用電管理，目標(biāo)為充分整合工作資源，不斷優(yōu)化服務(wù)模式，有效提升服務(wù)質(zhì)量，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化流程管理，對(duì)外提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按照一個(gè)窗口對(duì)外、一個(gè)流程辦結(jié)的要求為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。
2 專業(yè)管理措施途徑
2.1 專業(yè)管理工作流程
同城異地業(yè)務(wù)受理客戶電話或網(wǎng)絡(luò)報(bào)裝—營(yíng)銷部門受理---安排相應(yīng)部門用電方案答復(fù)（按照權(quán)限由公司客服中心答復(fù)）---按照程序協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門審查、批復(fù)---啟動(dòng)送電。
2.2 “綠色通道”流程
公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并啟動(dòng)“綠色通道”，相關(guān)工作人員在得到反饋信息后1h內(nèi)搜集齊全客戶用電資料，將其流轉(zhuǎn)到職能科室以及相關(guān)單位，運(yùn)用GPS系統(tǒng)對(duì)客戶進(jìn)行定位，結(jié)合系統(tǒng)資源，協(xié)調(diào)前期部門完成供電方案預(yù)案。次日，“綠色通道”工作組在客戶現(xiàn)場(chǎng)指定供電方案并流傳設(shè)計(jì)部門開展規(guī)劃設(shè)計(jì)，在指定期限完成設(shè)計(jì)。接下來(lái)由“綠色通道”負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)運(yùn)行單位、施工單位與客戶開展設(shè)計(jì)圖審定，施工交底并辦理工程開工手續(xù)，施工結(jié)束后進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格工程在1個(gè)工作日內(nèi)送電。
2.3 創(chuàng)新管理的其他配套措施
（1）開展集約化管理。現(xiàn)場(chǎng)勘查前對(duì)客戶提供預(yù)約服務(wù)，實(shí)行營(yíng)配發(fā)聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)勘查，為客戶第一時(shí)間確定最佳供電方案。根據(jù)客戶用電需求，倒排工作計(jì)劃。（2）業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理書。對(duì)于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理工作中存在問題，依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一規(guī)定，公司客服中心設(shè)計(jì)了《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理書》，對(duì)受理的客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝申請(qǐng)開展全程管理工作，在整個(gè)管理工作中增強(qiáng)公開程度，提高規(guī)范化水平，并逐步完善常態(tài)服務(wù)機(jī)制。（3）限時(shí)辦結(jié)制度。按照供電服務(wù)工作公開承諾以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)的流程安排，中心出臺(tái)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝限時(shí)辦結(jié)規(guī)定，進(jìn)一步理順了整個(gè)工作的流程，明確了工作職責(zé)，提高了業(yè)務(wù)辦理速度與質(zhì)量，并嚴(yán)格按照限時(shí)辦結(jié)相關(guān)規(guī)定對(duì)工作質(zhì)效進(jìn)行考核。（4）服務(wù)督查反饋機(jī)制。明確專人對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作績(jī)效進(jìn)行督查，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況開展專項(xiàng)督查，接受群眾投訴并進(jìn)行調(diào)查反饋，定期對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作進(jìn)行質(zhì)量分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議，并通報(bào)工作中違規(guī)情況。
2.4 流程運(yùn)轉(zhuǎn)人力資源保障
（1）客服組織體系結(jié)構(gòu)圖。主任---副主任（主任工程師）---綜合室、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝室、“95598”服務(wù)室。（2）“綠色通道”組織體系。“綠色通道”常設(shè)在客服中心，由中心主任負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理，并建立業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)的有力工作班子，協(xié)助營(yíng)銷分管副總開展工作，各職能部門主要負(fù)責(zé)人為“綠色通道”聯(lián)席會(huì)成員，并明確本部門聯(lián)動(dòng)工作人員，保證“綠色通道”一旦開啟，能夠迅速落實(shí)，不得推諉。（3）崗位配套設(shè)置。為了提高工作質(zhì)量，實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)定相應(yīng)的崗位進(jìn)行委托牽頭，各部門明確聯(lián)動(dòng)技術(shù)人員崗位，同時(shí)增設(shè)服務(wù)督察專門崗位，綜合推進(jìn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度與質(zhì)量。
2.5 專業(yè)管理績(jī)效考核與運(yùn)行控制
（1）完善配套制度體系。為了提高流程的運(yùn)行質(zhì)效，提升業(yè)擴(kuò)報(bào)裝質(zhì)量與速度，在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和細(xì)化管理制度與實(shí)施細(xì)則，主要完善了《客戶服務(wù)中心客戶業(yè)擴(kuò)工作管理辦法與實(shí)施細(xì)則》、《“綠色通道”服務(wù)流程與公開承諾》、《“綠色通道”客戶回訪與信息反饋制度》、《客戶服務(wù)中心業(yè)擴(kuò)報(bào)裝限時(shí)辦結(jié)考核與督查制度》等，為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理工作的優(yōu)化奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。（2）專業(yè)管理信息支持體系。運(yùn)用省電力部門統(tǒng)一推薦的《電力營(yíng)銷理信息業(yè)擴(kuò)管理智能化系統(tǒng)》，緊密結(jié)合供電業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程，提高了管理的規(guī)范化與科學(xué)化水平。
3 專業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)
3.1 績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
供電方案答復(fù)期限為：居民用戶3個(gè)工作日以內(nèi)，低壓電力用戶7個(gè)工作日以內(nèi)，高壓?jiǎn)坞娫从脩?5個(gè)工作日以內(nèi)，高壓雙電源用戶30個(gè)工作日以內(nèi)。居民用戶提出用電申請(qǐng)并且受電裝置檢驗(yàn)合格、手續(xù)完善后，3個(gè)工作日內(nèi)完成送電，非居民用戶5個(gè)工作日內(nèi)完成送電。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程時(shí)限嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)“十項(xiàng)承諾”執(zhí)行，按照“綠色通道”工作流程規(guī)范辦理。
3.2 管理效應(yīng)分析
特色管理服務(wù)極大地優(yōu)化了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)環(huán)境，主動(dòng)為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將服務(wù)的環(huán)節(jié)前延到客戶單位、家庭，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)實(shí)施個(gè)性化與科學(xué)化、常態(tài)化改進(jìn)，進(jìn)一步提高了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度，提升了工作質(zhì)量，不僅促進(jìn)了供電企業(yè)服務(wù)流程的優(yōu)化，同時(shí)建樹了良好的行業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步推進(jìn)。
綜上所述，在供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作中，客服部門要不斷完善服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)措施，建立以客戶滿意為導(dǎo)向、促進(jìn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)的新機(jī)制、新體系，推進(jìn)供電行業(yè)的良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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綠色設(shè)計(jì)的流程范文第5篇
關(guān)鍵詞:物流；包裝；可循環(huán)利用
近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，生產(chǎn)水平不斷提高，與此同時(shí)物流行業(yè)也越來(lái)越引起社會(huì)的重視和關(guān)注，已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中最活躍、增速最快的新興產(chǎn)業(yè)之一。而在整個(gè)物流活動(dòng)中，包裝具有特殊的地位，它既是生產(chǎn)的終點(diǎn)，又是物流過程的起點(diǎn)，整個(gè)物流系統(tǒng)活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)離不開包裝活動(dòng)。但目前我國(guó)物流行業(yè)在包裝方面還存在諸多問題，對(duì)其進(jìn)行深入研究有助于找到更好的解決辦法，從而使中國(guó)的物流業(yè)盡快和國(guó)際接軌。
一、電商快遞物流綠色包裝材料與開發(fā)意義
綠色物流是建立在維護(hù)生態(tài)環(huán)境和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，改變一般物流單向作用關(guān)系。作為一種新的物流模式，綠色物流的可持續(xù)發(fā)展要求和人類生存發(fā)展的方向和趨勢(shì)一致。我國(guó)現(xiàn)有的物流包裝模式存在嚴(yán)重的弊端，亟待設(shè)計(jì)出一種具有防震、防潮等功能并且能夠可持續(xù)利用的新型物流包裝。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就應(yīng)順應(yīng)國(guó)際環(huán)保發(fā)展趨勢(shì)，倡導(dǎo)綠色包裝，制定包裝及商品包裝的管理辦法，采取包裝模數(shù)化、大型化和集裝化以及綠色材料技術(shù)等措施實(shí)現(xiàn)包裝的合理化與現(xiàn)代化，并將物流與包裝有機(jī)地融合在一起，大力發(fā)展綠色物流體系下的綠色包裝。
二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及參數(shù)
(一)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
循環(huán)包裝代替現(xiàn)有紙箱包裝。包裝材料使用PE膜(制作內(nèi)部氣囊)、雨帆布(用于保護(hù)內(nèi)部氣囊)；結(jié)構(gòu)為充氣嘴(給氣囊充氣)、透明塑料層(正面的快遞單卡，塑料層三面封閉一面開口，開口處有一個(gè)拇指大小的凹口，正面方形開口長(zhǎng)15cm寬10cm)、粘扣。設(shè)計(jì)思路是將雨帆布按規(guī)定尺寸大小進(jìn)行縫合，形成無(wú)縫整體外殼，在外殼內(nèi)填充含有氣嘴的充氣內(nèi)膽，將粘扣固定在充氣外殼內(nèi)；包裹內(nèi)部的充氣囊布滿六個(gè)面，這樣就有效的保障了貨品安全，避免了暴力物流在途中導(dǎo)致的高溫、高壓、摔碰，水漬浸泡等貨損現(xiàn)象；該綠色物流包裹可經(jīng)過多次物流后回收，且不經(jīng)過二次處理可繼續(xù)投入到物流使用中。其具體設(shè)計(jì)為正面貼有一次性快遞單，附有RFID芯片，便于包裹追蹤、保證物品安全；后置氣囊沖氣口，充氣口為凹型，安全便捷，可快速充氣；內(nèi)部采用可充氣、放氣式循環(huán)皮囊，便于包裹存放、對(duì)抗暴力物流保護(hù)貨物安全，減少貨運(yùn)損失；包裹采用“一扣式封口鎖”代替?zhèn)鹘y(tǒng)包裹膠帶式封口，節(jié)約成本避免污染的同時(shí)，節(jié)省了時(shí)間，并且保證了貨運(yùn)途中包裹的安全。
(二)產(chǎn)品參數(shù)
內(nèi)部氣囊為規(guī)則長(zhǎng)方體，且充氣后氣囊內(nèi)部留有少量空間；整體尺寸(長(zhǎng)：60cm、寬40cm、厚12cm、氣囊厚度3cm)；一側(cè)開口,用于裝貨物(窄的一側(cè))，開口處兩側(cè)氣墊加厚(充氣后可實(shí)現(xiàn)完全密封)；雨帆布全部覆蓋氣囊，并在氣囊封口處預(yù)留15cm帆布做封口，帆布封口處固定粘扣(長(zhǎng)60cm寬3cm)，充氣口放置在產(chǎn)品背面；快遞單卡(長(zhǎng)24CM寬14CM)。經(jīng)過測(cè)試后的紙箱與新包裝的數(shù)據(jù)對(duì)比：紙箱自身重量160g，新包裝自身重量100g，相比紙箱更加輕便；紙箱包裝用時(shí)96秒，新包裝包裝用時(shí)120秒，用時(shí)差距較小；紙箱抗壓強(qiáng)度為15kg，新包裝抗壓強(qiáng)度為50kg，比紙箱強(qiáng)很多。
三、創(chuàng)新包裝的優(yōu)勢(shì)
我們研發(fā)的包裝在快遞流程中可對(duì)貨物起到極高的保護(hù)作用，內(nèi)部充氣氣囊極大的減輕了暴力物流對(duì)貨物的傷害，起到了減震抗衰抗打擊的作用，并且充氣囊在使用過后可放氣，在下次貨物流通中可再次充氣使用，節(jié)省了包裹存放時(shí)的儲(chǔ)存空間，并且是采用新型的物品包裝材料，既可以節(jié)約成本，又可以使原體直接循環(huán)利用，進(jìn)而設(shè)計(jì)出一系列新的物流包裝標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)替代現(xiàn)如今的紙箱和膠帶組合包裝。此外，我們還運(yùn)用了例如RFID、GPS等現(xiàn)代信息技術(shù)；RFID技術(shù)是實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的一項(xiàng)重要核心技術(shù)，有效解決了認(rèn)證、貨物信息精準(zhǔn)控制等問題，將這一技術(shù)應(yīng)用在快遞上方便，快捷；GPS系統(tǒng)可實(shí)施隨時(shí)定位，讓用戶隨時(shí)可以查詢包裹的狀態(tài)，從心理學(xué)上說(shuō)，可以緩解用戶焦急等待的狀態(tài)。綜合來(lái)看，相對(duì)于現(xiàn)有包裝，我們的產(chǎn)品具以下優(yōu)勢(shì)：
(一)多次使用報(bào)廢后，材料可降解回收利用。
(二)保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源，降低生產(chǎn)成本。
(三)可在快遞流程中不經(jīng)過二次處理即可回收原體進(jìn)行重復(fù)使用。
(四)有效防止暴力運(yùn)輸和分揀造成的貨差貨損。
(五)運(yùn)用了RFID、GPS等先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)。
(六)體現(xiàn)了5R+1D的國(guó)際綠色理念，即：輕量化(Reduce)、可重復(fù)(Reuse)、可回收(Return)、拒絕非生態(tài)材料(Refuse)、可循環(huán)(Recycle)、可降解(Degradable)。
四、創(chuàng)新包裹流程
創(chuàng)新包裹主要針對(duì)的是電子產(chǎn)品比如電腦，單反等。快遞公司再接到貨物后將其放入創(chuàng)新包裹內(nèi)，將客戶填寫的運(yùn)單貼于箱體的表面，快遞人員對(duì)包裹進(jìn)行分揀和并封于大包裹中將其裝入運(yùn)輸工具中進(jìn)行貨物包裹流轉(zhuǎn)。當(dāng)包裹到達(dá)客戶需求目的地時(shí)，目的地物流公司再次對(duì)貨物進(jìn)行分揀將其裝運(yùn)到運(yùn)輸車后進(jìn)行包裹的配送。在配送過程中，創(chuàng)新包裹與普通包裹的最大區(qū)別就是需要快遞員回收創(chuàng)新包裹，在客戶取貨時(shí)，快遞員取下創(chuàng)新包裹對(duì)其進(jìn)行放氣并回收，在包裹回收后，快遞員須將創(chuàng)新包裹交于物流公司進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)保管進(jìn)行下一次的包裹流轉(zhuǎn)。創(chuàng)新包裹與普通包裹在物流流程中多了兩個(gè)環(huán)節(jié)，即包裹回收和倉(cāng)庫(kù)管理，因?yàn)閯?chuàng)新包裹的設(shè)計(jì)理念在于綠色可循環(huán)使用，是一項(xiàng)長(zhǎng)期效益。在包裹的流轉(zhuǎn)中雖然多了兩道程序，但并不會(huì)影響企業(yè)效益，反而在包裹外包裝上替代了一次性紙盒和塑料袋減少了企業(yè)成本，樹立了企業(yè)形象。下圖為包裹運(yùn)用流程：
五、創(chuàng)新包裝帶來(lái)的影響
企業(yè)在使用創(chuàng)新包裝后可減少企業(yè)碳排放量，樹立企業(yè)綠色形象，提高企業(yè)自身知名度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任使命。解決了快遞行業(yè)包裝亂象的現(xiàn)狀和降低包裝成本的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，使快遞包裝行業(yè)形成一個(gè)完整的體系。創(chuàng)新包裝使用后減少了紙箱、塑料袋和膠帶紙的使用，可極大減少快遞包裹浪費(fèi)及對(duì)環(huán)境的污染，創(chuàng)新包裝充分體現(xiàn)了綠色理念。運(yùn)用了新一代的互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)，更加快捷方便的進(jìn)行物流管理，提高物流效率，降低物流成本。通過產(chǎn)品創(chuàng)新我們可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)物流包裝進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)是十分必要的，實(shí)施綠色物流也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，對(duì)提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人類生活水平都有著深遠(yuǎn)影響。
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