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      質量體系工程師

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      質量體系工程師范文第1篇

      關鍵詞:系統控制公路工程提高質量

      中圖分類號:X734文獻標識碼: A

      建設是一個系統工程,影響質量的因素很多,國家政策、技術規范、施工工藝、管理水平、工作質量及設計、施工、監理、業主、監督各單位的建設行為等因素,都與工程質量息息相關。

      1 建立工程質量管理和監督檢查機構

      為實現優質工程的質量目標,項目經理部要建立質量管理領導小組,項目經理任組長,項目總工程師任副組長,有關部門和各施工單位負責人為成員,全面負責質量計劃的貫徹落實。要建立三級質量管理組織機構。即項目安全質量部質檢工程師施工隊質量檢查工程師班組兼職質量檢查員。

      工程質量監督檢查機構由項目經理部質量負責人(專職質檢工程師)和安全質量部與測量試驗室負責人組成。項目質量負責人直接由上級安全質量科委派,在質量管理方面有一票否決權。

      2 確保達到質量目標的技術措施

      質量是施工企業各項工作的綜合反映。要全面實現業主要求的質量標準,就必須要貫徹“百年大計,質量第一”的方針,對工程實行質量終身責任制和實施全面質量管理,并按ISO9000族質量體系運轉,嚴格執行質量體系文件的規定,本著“開工必優、一次成優”的原則,嚴格按標準,精心施工,用全優工程提高企業的信譽和競爭能力,提高公路使用壽命把創優計劃落實到施工的全過程。

      根據招標文件要求和工程實際情況,在投標施工總體安排和各分部分項工程施工方案中,要考慮的具體質量措施有:項目經理部設精測隊,采用全站儀等先進儀器進行樁位定位控制測量及施工測量,施工現場設工地試驗室,對工程的材料檢驗和常規試驗統一管理;混凝土采用集中拌和,攪拌運輸車運送混凝土;梁柱模板采用定型鋼模板,以確保混凝土內在和外觀質量。

      2.1 強化質量宣傳教育,增強全員創優意識

      質量教育經常化、制度化,貫穿于施工的全過程。利用現場質量標語、板報、上質量課、現場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式,不斷強化全員質量意識,使大家認識到質量第一、爭創優質工程是企業生存、發展的需要,牢固樹立“質量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點,調動每個職工創優的積極性和自覺性。

      開展技術質量培訓,提高職工技術質量素質。培訓的主要內容:(1)施工規范,驗收標準,崗位標準,操作規程。(2)工藝標準,作業指導,新工藝、新材料、新技術、新設備和先進經驗。培訓方式采取:(1)自辦研討班,舉辦學術講座,開展技術交流。(2)走出去參觀見學,取別人之長為我所用,學以致用。(3)開展專業知識競賽和現場示范講解活動。(4)開辦夜校,定期組織學習交流總結提高。(5)創辦報刊、板報,刊登質量知識,供職工業余學習。

      2.2 加強組織建設,嚴格質量管理制度

      健全組織制度,本著“誰主管,誰負責”的原則,項目經理部成立以項目經理為組長的質量管理領導小組,組成質量管理組織機構,各施工隊也設相應的質量管理小組,各作業班組設質檢員。同時建立內部質檢制度,加強質量監督,形成自上而下的質量管理網絡。

      質量管理制度的制定和落實是實現質量目標的主要途徑,在施工中,嚴格執行八項制度:(1)工程測量換手復核制度;(2)隱蔽工程檢查簽證制度;(3)工程質量責任掛牌制度;(4)工程質量評定獎罰制度;(5)工程質量定期檢查制度;(6)工程質量調查報告制度;(7)工程竣工質量簽證制度;(8)重點工程質量把關制度。

      2.3 強化計量工作,完善檢測技術手段

      項目經理部設置中心試驗室,配齊各種試驗設備和計量器具及專職計量檢測人員,使用先進的檢測儀器,嚴格執行計量設備和器具的檢定規程,保證取值的正確性。要經常對職工進行計量法規教育,明確計量工作責任和重要性。試驗技術人員要及時深入工地進行計量檢測,以保證計量檢測數據的真實性和準確性,同時定期對各種計量檢測試驗器具進行標定、維修、保養,以保證檢測精度。

      2.4 突出重點工程,嚴格質量管理點管理

      針對工程的特殊過程和關鍵工序以及質量關鍵部位和施工中的薄弱環節,建立質量管理點。根據特點,編制特殊工程施工工藝方案和質量控制方案,實施預測預防,進行超前控制,防患于未然,以保證每一分項工程和每個關鍵工序控制點的施工質量。項目經理部精測隊,負責本工程的控制測量和施工測量,以確保測量和施工質量。測量隊配備全站儀等先進儀器設備和精干的測量技術人員。

      2.5 開展QC小組活動

      積極開展QC小組活動,深化全面質量管理,杜絕質量通病;在創優過程中,為解決質量難題,消除質量通病,積極開展QC小組活動。進行技術攻關,狠抓薄弱環節,嚴格按工藝施工,以徹底消除質量通病。推行TQC全員、全過程的全面質量管理,施工過程中,在抓好當前工序質量的同時注意保護上道工序成果,注意對成品、半成品的保護。

      3 保證施工工藝標準的主要措施

      全面推行標準化施工作業,通過建立健全各種制度,落實保證措施,達到工藝標準,進而實現工程質量創優目標。

      3.1 堅持技術交底制度

      每項工程開工前,由該項工程的主管工程師對各工藝環節的操作人員進行技術交底。講清設計要求、技術標準、定位方法、功能作用、施工參數、操作要點和注意事項,使所有操作人員心中有數。

      3.2 堅持施工階段的級配及試塊管理制度

      設計圖紙中標明的強度等級的混凝土均屬級配管理范圍,其配合比由項目技術負責人負責申報與復核,并簽發配合比通知單。項目試驗工程師負責接受配合比通知單,并根據通知單校驗計量器,負責向施工班組進行級配交底、中途抽查,負責現場試塊制作、養護及送試塊工作。

      3.3 堅持施工階段“混凝土澆灌令”制度

      “混凝土澆灌令”由工程管理部負責填寫申請單,由項目技術負責人及監理工程師簽發后實施。

      3.4 堅持工藝過程“三檢”制度

      每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢;上道工序不合格,下道工序不施工。

      3.5 堅持隱蔽工程檢查簽證制度

      凡隱蔽工程項目,在內部“三檢”合格后,按規定報請監理工程師復檢,檢查結果填寫表格,雙方簽字。

      3.6 堅持“四不施工”“三不交接”

      “四不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;測量控制標志和資料未經換手復核不施工;上道工序未進行“三檢”不施工。“三不交接”即:“三檢”無記錄不交接;技術人員未簽字不交接;施工記錄不全不交接。

      4 工程質量管理獎罰制度

      4.1 內部專職質檢小組制度

      項目經理部成立“內部專職質檢小組”,對本合同工程質量實行宏觀控制,每月20~25日檢查工程質量,月底出一次質檢情況報告。

      4.2 定期檢查制度

      項目經理部每月進行一次單位工程質量大檢查;

      各施工隊每周進行一次分部工程的質量檢查;

      各施工班組質檢員負責其施工項目的日常質量措施的落實和督促, 隨時對分項工程質量進行抽查。

      4.3優質優價制度

      項目經理部對施工單位驗工計價實行優質優價制度。對一次驗收合格率100%,按造價的95%進行驗工計價;合格率達不到100%的不計價,責令其返工重作,并對其管理層進行經濟處罰。優良率達到90%以上,榮獲甲方評定的先進稱號的工程,按造價的0.5%實行獎勵,同時對管理層和施工隊實施重獎。

      在建設中,通過上述系統管理措施,達到控制質量目的,全面提高公路使用壽命。

      參考文獻:

      [1]宋維佳.淺談施工控制和管理[J].經濟師,2007(09).

      [2]李明,張茂成.質量管理在排水工程施工中的應用[J].華商,2007(Z3).

      [3]劉建華,劉艷波,劉超鋒.外方管理工程質量管理的特點分析[J].中國高新技術企業,2010(03).

      質量體系工程師范文第2篇

      卓越工程師培養質量管理體系是指高校針對“卓越計劃”及行業特點及要求所制定的,確保既定的卓越工程師培養質量目標實現的序列體系文件,在計劃開展的過程中,依照體系文件,有組織、有計劃、有步驟地開展一系列的質量管理活動。人才培養的質量管理體系應貫穿卓越工程師人才培養的整個過程,指導各項質量管理活動的設計、組織和實施;體系應滲透到影響卓越工程師人才培養質量的各個要素和環節,以充分利用學校及校外相關資源,協調教育中的個人行為,保證卓越工程師人才培養目標的實現。由此可見,卓越工程師人才培養質量管理體系是高校能否按“卓越計劃”標準要求而培養出合格的卓越工程師的重要保障。在我國實施卓越工程師人才培養的初級階段,建立完善的人才培養質量管理體系是實現卓越工程師人才培養良性循環的運行機制的重要保證,它可以推進我國卓越工程師教育在探索中不斷完善和提高。具體意義體現為以下幾個方面。

      1.判斷卓越工程師教育活動

      人才質量是教育評判的唯一標準。由于我國卓越工程師教育尚處于起步階段,對于培養單位而言,目前還沒有一套成熟的培養模式及監控體系,對用人單位而言,缺乏合理的人才標準及評價體系。所以,我國卓越工程師培養單位均在“卓越計劃”基本要求的基礎上,依據自身的辦學特色開展教育活動,其教育的成敗目前尚難以評判。因此,建立一套有效的卓越工程師培養質量管理體系,使不同類型、不同層次管理與控制在時空上有機結合,各級領導和決策者以及參與卓越工程師教育和管理的廣大師生員工都經常不斷地檢查了解和評價卓越工程各項教育活動的效果是否達到辦學宗旨、培養目標的要求,通過教學質量管理體系的有效實施和對教學及管理工作的持續改進,最終達到完善我國卓越工程師培養體系及提高人才培養質量的目的。實施管理是由管理指標體系來控制的,通過信息系統,全面地搜集學校卓越工程師教育及行業工程要求等方面信息,對教育與管理工作達到卓越工程師目標的程度做出價值判斷,進而實施目標管理。

      2.提供決策信息卓越工程師教學質量管理體系的核心是調動

      “學校教學與管理人員、行(企)業教學與管理人員及學生”三個方面的積極性,不斷提高教學質量,以適應經濟和社會發展的高素質“卓越工程師”人才需要。質量管理活動是對學生的專業理論、工程能力、創新能力、思想政治素質等方面的全面質量管理,是對卓越工程師培養過程的諸多因素、眾多環節的全面性管理,是對教學活動從計劃到實施的全過程管理,是校內外相關教學與管理人員及學生的全員性參與并接受管理的過程。因此,基于人才培養質量管理體系在卓越工程師培養各環節、要素的滲透與橋梁作用,它可使我國卓越工程師教育工作在探索中進一步完善、規范及科學化,使相關教學管理部門及廣大師生按行為準則辦事,并推動卓越工程師培養各環節的工作,促進相關行(企)業的深度參與;可使相關領導及決策者及時、準確掌握卓越工程師教學和管理的狀況,為科學決策,開展相關教學內容、培養方案的改革及優化,搞好教學基本建設等方面提供可靠的依據。

      3.密切校企合作,建立良好的社會信譽,實現辦學良性循環

      高校建立完善的卓越工程師人才培養質量管理體系是進行動態管理的首要條件,是實現良性循環的運行機制的重要保證;同時,它也能密切院校與行(企)業的溝通與合作,發揮行(企)業對卓越工程師教育參與的積極性及監督作用,有利于根據社會需求對卓越工程師教育進行及時的調節,進而在校企深度合作中引導學校在面向社會、行使依法自主辦學權利的同時,確立起能夠取信于社會的卓越工程師人才培養質量的自我保障體系。

      4.有利于卓越工程師教育主管部門加強宏觀管理

      在市場經濟條件下,教育行政部門必將減少對高校內部管理的直接干預,但并不意味著放棄或者削弱對高等教育的領導與支持。建立并實施完善的卓越工程師培養質量管理體系,既有利于激勵各培養單位間的良性競爭和經驗交流,不斷深化探索改革,保證人才培養質量,創出“卓越”特色,提高辦學水平的內在動力,也有利于上級主管部門及時掌握卓越工程師培養院校的相關培養質量及教學信息,及時調整管理規定,確保宏觀調控的時效性。

      5.滿足社會發展及人才多樣化的需求

      目前,我國正處于從工業制造大國到工業制造強國的發展過渡階段。社會的發展需要大量的工程技術人才,在此背景下,我國于2010年啟動了“卓越計劃”,其主要目標是:面向工業界、面向世界、面向未來,培養造就一大批創新能力強、適應經濟社會發展需要的高質量各類型工程技術人才,為建設創新型國家、實現工業化和現代化奠定堅實的人力資源優勢,增強我國的核心競爭力和綜合國力。在“卓越計劃”的大前提下,各高校根據本校的辦學理念、辦學歷史、辦學特色和具體情況來制訂和實施學校的卓越工程師培養質量管理體系,可使所培養的卓越工程師人才更好地切合社會需求,滿足行業及人才多樣化的需求。

      二、卓越工程師人才培養質量監控與保障體系的構建

      影響卓越工程師人才培養質量的要素可以粗分為硬件和軟件兩方面。加強管理,建立起更加系統的、科學的、高效的質量管理體系,屬于軟件建設。其中,全面質量管理在教育行業的應用由來已久,其目的是:組織全體學生、教職員工及有關部門齊心協力,綜合應用管理方法、專業技術、數理統計及規章制度,建立起從招生、入學教育、校內教學、校外教學、實習、畢業服務等全過程的質量體系,從而有效地利用人力、物力、財力、信息等資源,提供符合社會需求的各類人才。卓越工程師與其他高等教育一樣提供一種教育服務,其教育必須對學生、政府和社會負責,它不但要滿足學生對教育服務的要求,也要滿足政府和社會對人才質量的要求。但卓越工程師與其他高等教育相比較,其具體要求的表現并不完全相同,例如其強調企業的深度參與性,學生工程應用、創新等方面能力的培養等要求。因此,在制定卓越工程師人才質量目標和質量標準時要考慮更多的因素。下文運用“三全一多”原理分析卓越工程師質量管理體系的構建問題。

      1.全過程質量管理

      全過程指的是高校教育質量貫穿于人才培養的整個過程,即從市場調研、專業設置開始,直到畢業教育及就業指導全過程。前期工作過程。人才培養質量的全過程是從社會市場調研開始,即在充分把握市場對人才數量和質量需求的基礎上來設置專業,然后是制訂招生計劃,確定人才培養目標與計劃等整個前期工作。在此階段,質量管理體系要能夠確保市場調研的科學實施,其內容要涉及調研的目的、對象、由誰做、如何監控、時效性保證等方面內容。考慮卓越工程師教育的特點,其質量管理體系的細節應有所調整。例如,我們的調研對象主要是工業界,要放眼世界,展望未來,而且應由學校及企業人員共同參與調研。在充分把握卓越工程師人才質量需求的基礎上,來設計招生計劃、培養目標、培養方案等,進而為人才培養前期工作提供信息依據,減少工作的盲目性。同時,調研不是一勞永逸的事,為應對工業技術快速發展的要求,要制定相關的政策,確定合理的調研周期,確保前期工作的時效性。

      招生與選拔過程。擁有一批立志于我國工程事業、有穩定的專業思想、學習目的清楚、學習積極主動的學生,是從事卓越工程師教育的前提條件。因此,人才培養質量管理體系應涉及招生的各環節,其中包括招生對象、規模、條件、模式、取舍標準、淘汰機制等方面。考慮到卓越工程師培養的特殊性,應充分考慮企業參與學校招生的機制,以減少因盲目填報自愿和盲目招生所導致的卓越工程師教育資源的浪費。企業人員全程參與招生選拔工作的優勢體現為:(1)招生計劃的制訂方面。我國工業規模龐大,教育部門很難做出準確預測,可能造成招生數量的盲目性。企業根據自身發展核心研究資料而參與招生計劃的制訂,具有規劃性、前瞻性和可操作性。(2)招生宣傳方面。企業參與招生宣傳工作,可充分展示專業和行業的優勢,使更多的學生對卓越工程師進行更為客觀和全面的了解。(3)招生標準的制定方面。卓越工程師人才培養不僅要符合教育部及大專業規定的通用標準,而且要符合行業工程人才標準的要求。企業可以從合格工程人才基本素質要求出發參與招生標準的制定,可以使行業標準更加切合社會需求,從生理到心理等多角度地選拔卓越工程師培養對象,謝絕那些不具潛質或無志于工程事業的學生。(4)聯合招生。由企業與有志于工程事業的學生預先簽訂協議,以企業的名義選拔卓越工程師班,這樣既可調動企業的積極性,同時還有利于解決學生的實習問題和就業問題,對家庭貧困的優秀學生還可以約定學習期間由企業交付包括學費甚至部分生活費等費用,院校可在一定程度上解決資金緊張的問題。

      人才培養質量管理體系為校企合作招生提供制度保證,其內容應明確在企業介入招生環節時,企業、學生和院校各方的權利與義務等方面。培養過程。卓越工程師班通過招生選拔成立之后,質量管理體系應覆蓋教育教學的全過程,要從入學教育開始,通過基礎教育、專業基礎教學、專業教學、工程及創新能力訓練、社會實習實踐等各個環節,確保人才質量符合卓越工程師的標準要求。為強化學生工程能力及創新能力的培養,一般要求工程實踐經驗豐富的企業人員參與人才培養的過程,同時要求企業現場教學及實踐的環節。因此,質量管理體系要覆蓋現場教學各環節,確保人才培養質量形成的各環節均處于受控狀態。就業與反饋過程,在國內外就業形勢相對嚴峻的大環境下,學生就業的難易程度,在某種程度上反映了我們的人才培養質量。質量管理體系要涉及就業指導、統計分析等方面,尤其是要充分收集來自學生、企業、政府等各方面的反饋信息,認真分析并查找不足,制定相應的整改措施。同時,要注意學生就業后不是學校“潑出的水”,而是“移植的樹”,學生在工作中成長所表現的能力與素質是教育質量的良好載體。學校要有適當的跟蹤調查機制,確保能夠收集到有利于教學質量提高的反饋信息。另外,質量管理體系要能夠充分調動行(企)業的積極性,確保學生高質量就業。

      以上各環節過程不是分立的階段,通過質量管理體系的橋梁作用,要使整個過程形成一個相互聯系、相互制約,既要保證信息有效傳遞,也要保證實施效果得到有效監督與實時調控的完整體系。從而實現質量體系中各環節、各方面的工作都有各自的管理循環,大環套小環,環環相扣,推動整個體系的大循環,以螺旋式上升的管理模式使服務質量和工作質量不斷提高。

      2.全方位質量管理

      全方位指的是教育質量不僅是教學質量,還包括與卓越工程師培養質量有關的所有工作的質量,如學生管理、第二課堂、社會調查、社交能力的培養、工程能力的培養、創新意識的形成、團隊協作精神的形成等。卓越工程師教育屬于一個系統性的工程,相關部門和單位都直接或間接地圍繞卓越工程師培養這一總目標而工作。換句話說,全方位指的是整個卓越工程師的教育質量管理。在提倡的教書育人、管理育人、服務育人的同時,強調管理是通過協調人的活動,實現共同目標的過程。它不僅能實現系統的目標,還能使系統整體功能達到滿意值。要始終以人才培養質量為中心,實施在線的、實時的、動態的管理,以達到整個系統良好的受控運行狀態,進而確保卓越工程師人才培養目標的實現。卓越工程師的全方位還要涉及企業深度參與的相關部門和單位。對于校內外相關部門和單位而言,分別具有各種不同的形態和質量標準,其質量標準由卓越工程師人才培養最終質量標準分解而成。

      3.全員質量管理

      卓越工程師教育質量管理的全員性是指校內外各相關部門和單位的全體教職員工和學生都參與的質量管理,做到“質量第一,人人有責”。注重以人為本,充分調動“教、學、管理”三方的積極性和主動性,加強卓越工程師教育團隊的凝聚力和戰斗力。與卓越工程師培養相關的每一系部、處室、系統、科室、車間的每一個員工的工作質量都將直接或間接影響到人才培養的質量,所以要求參與卓越工程師“教、學、管理”的每一個人都要參與到質量管理工作中來,把學校制定的各種卓越工程師人才培養質量目標,層層分解落實到各部門與環節、崗位。建立各種規范標準,確保“教、學、管理”相關的每一個人都參與到質量管理的過程中去。卓越工程師質量管理體系中的“一多”指的是要根據不同的行業工程特點及其人才標準要求而采取多種多樣的質量管理方法。這是因為影響卓越工程師人才培養質量的因素多而雜,需要針對不同情況采取不同的質量管理辦法。

      三、結語

      質量體系工程師范文第3篇

      【關鍵詞】建筑工程;施工工序;質量控制

      前言

      質量是產品和企業生存的根本,是企業發展的源泉,產品的質量好壞,直接體現一個企業的水平。大型建筑工程,因涉及工種多,技術含量高和各個環節的協調等許多問題,使得實施項目質量控制顯得格外重要。建筑工程質量控制是指在整個生產周期中,利用系統工程理論,結合其他先進管理方法,對項目進行規劃、決策、組織、協調、控制等管理工作以求在達到建筑質量、工期、造價、環保及其他要求的基礎上,實現建筑工程項目的目標,而工序質量控制起到了關鍵性的作用。因而建筑工程施工工序質量控制的水平直接影響到該工程的最終效果。

      一、建筑工程施工工序質量控制要點分析

      1、確立建筑工程施工工序質量控制計劃,建筑工程施工工序質量控制計劃要明確質量控制工作程序和質量檢查制度。

      2、要設置建筑工程施工工序活動質量控制點,進行預控 。 控制點設置原則,主要視其對質量特征影響大小、危害程度以及質量保證的難度大小而定。 建筑工程施工工序就是生產和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。

      二、建筑工程施工工序質量控制的現實問題分析

      目前建筑工程施工工序主要特點是施工周期較短,工程項目涉及的范圍較廣,項目多、雜,這些給工程管理和工程質量控制帶來一定難度。 如何把我們負責建設的工程質量與企業的命運相聯系,如何提高工程項目的建設質量,是我們在新的建設現狀下面臨的新課題。 實踐證明,有效的工程質量控制是確保工程質量最有效的方法。

      1、質量控制與投資控制、進度控制的關系。質量控制、投資控制、進度控制是進行建設項目管理的三大重要控制目標,這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系。 我們進行工程項目管理的最終目標是:以較少的投資,在預定的工期內,完成符合建筑工程施工工序質量指標的建設項目。 然而,單純的過高的質量要求會造成投資的加大和進度的延長; 相反對質量要求過低,將會導致質量事故劇增,嚴重的也會拖延工期,造成投資費用增加,且對整個項目的質量造成嚴重后果。 這就要求我們要從實際情況出發,針對建設項目的類別和建設規模,確定出符合實際需要的質量標準。

      2、影響建筑工程施工工序質量的主要因素。影響施工項目的工程質量因素主要有五個大的方面:人、材料、機械、方法和環境。 參與施工項目建設項目的人員主要來自建設單位、施工單位、設計單位、監理單位;施工項目建設所用材料也種類繁多,五花八門,有時受特殊環境制約甚至使用非標材料和設備;施工用機械的設備性能和操作者的熟練程度;施工項目建設過程中參與者的管理思路、設計方案、施工組織等方式方法。 施工項目建設工程還有它同于其他行業建設項目的不同之處,如大型施工項目建設項目涉及的地域廣泛,有時甚至非常復雜;施工用機械設備大都具有行業專用性;施工用材料工具多數也屬于行業專用。

      三、建筑工程施工工序質量控制策略分析

      對于建筑工程施工工序質量監控,控制應達到的效果是:全面、實時、有效。 要實現這一控制目標,務必在控制過程中實現事前、事中、事后全過程有效監控,并在控制過程中適時采取管理、組織、技術等方面措施。 為減小由建筑施工工程工序產品質量偏差帶來的損失,必須以事前控制為工作重點。

      1、做好建筑施工工程工序開展前的質量監控工作

      一是熟悉工序操作要點,通過工序分析掌握重點。 如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結筋的布設。 又如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。 這樣使監理人員在以后工序的監控中有了明確的標準及重點目標,控制工作將更具方向性及針對性。二是檢查承包商質量管理體系的建立情況 , 重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。三是兩個制度的建立,即材料樣品制度與獎懲制度。 樣品檔案庫的建立,即對于進場材料建立書面技術檔案及實物樣品檔案。 對進場材料按樣品標準檢查,達到標準接受,否則拒收。 這樣規范了進場原材料應達到的標準,而且直觀、明了可操作性較強。 這樣通過監控樣品制度的實施,質量監控難點中材料的因素得以基本解決。 對于獎懲制度的實施,對于操作者的違規操作進行處罰。 檢查及處理職責在于質檢員,使質檢員具有相當的質量否決權及控制力度。 這樣,通過控制獎懲制度的落實,質量監控難點中人的因素也得到了有效的控制。

      2、加強建筑施工工程工序開展過程中的質量監控工作

      一是樣板制度的落實。 在建筑施工工程工序中,往往不能通過設立控制點來超前控制工序質量,實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。 在大面積工序活動展開前,通過樣板的質量檢查、分析可起到下面4 個作用:第一,通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題 ,在以后操作中實行重點控制;第二,可對操作者的素質進行檢查,不合格者予以清退處理,減輕以后質量控制負擔;第三,使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標準,做到人人心中有標準;第四、避免因普遍性操作問題,而工序大面積展開引起大范圍的返工。 故在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產品的檢查及驗收工作,為杜絕大范圍返工做出必要的工作;同時也對工序操作者的素質進行了有效的控制。二是加大現場巡查力度,力爭掌握第一手資料 ,努力實現及時控制,對發生的問題務必做到早發現、早糾正,避免積重難返,避免大的返工損失。三是對承包商在建筑施工工程工序活動中的質量管理體系 、樣品制度、獎懲制度的實施情況監控。 承包商往往均具有完善的質控體系以及配套質量管理制度,但如得不到貫徹,則收效甚微甚至不起作用,而這將會對工序活動效果帶來嚴重影響。

      3、加大建筑施工工程工序產品完成后的質量監控工作主要工作是: 工序產品效果的評價以及產品質量隱患的全面排查,重點在于盡可能減少質量隱患的漏查。 筆者根據實踐經驗總結,在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。 多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、驗收檢查。 交叉檢查制度是工序產品完成后各操作班組相互檢查,各專業監理工程師分別對于工序產品進行檢查,這樣有利于多角度、多視點檢查問題。總之,要想有效的控制工程質量,應該從影響工程質量的全過程進行工程控制。 實施建筑工程施工工序活動質量監控應分清主次,抓住關鍵,依靠完善質量體系和質量檢查制度,確立建筑工程施工工序質量控制計劃,設置建筑工程施工工序活動質量控制點,進行預,切實實現工程的最優化。

      四、結語

      長期以來,大多數企業比較普遍的做法是把工程質量的控制放在工程建設的實施階段,而不重視其他幾個階段的控制。我們知道,施工項目建設項目是一個系統工程,要想有效的控制工程質量,應該從影響工程質量的全過程進行工程控制。在工程實施的全過程中,我們還應該認真總結出建設單位、設計單位、監理單位以及施工單位的共同參與和控制的質量管理經驗,探討更加科學有效的措施和方法,以確保建筑工程施工工序建設的工程質量。實施建筑工程施工工序活動質量監控應分清主次,抓住關鍵,依靠完善質量體系和質量檢查制度,確立建筑工程施工工序質量控制計劃,設置建筑工程施工工序活動質量控制點,進行預,切實實現工程的最優化。

      參考文獻:

      質量體系工程師范文第4篇

      Abstract: Today, the rapid development of economy, in order to meet the demand for travel and living conditions of the construction market, competition is increasingly fierce. Construction quality for survival and development of construction enterprise's project, an enterprise wants to survive for a long time, it must be under strict engineering quality. This paper will analyze the importance of surveying and mapping engineering survey, from the new technology and new technology application analysis and engineering measurement development direction and application analysis and analysis of new mapping technology in the engineering survey of the important application.

      Key words: surveying and mapping; construction quality; new technology

      中圖分類號:P25 前言:

      各種測繪新技術,比如影像提取技術、GPS測量技術、數字化技術、遙感(RS)技術等,正在滲入到各個工程領域中,深刻影響著工程測量的施工質量。在目前這種測繪技術的不斷發展進程中,我們應該積極應用這些新技術保障工程測量的精度,提高工程測量的施工質量。而工程測量技術的應用是影響施工質量的重要因素,為了保證工程的施工質量,必須要通過現代化的管理手段來加強工程測量管理,通過切實可行的措施,提高測量技術人員的素質和專業水平,保證工程測量的質量。

      1 工程測量重要性分析

      測量學是從人類經驗中發展而來兼有時代性的一門學科,是人類在復雜的自然界中生存的一個重要手段。工程測量中,無論工程項目的大小,系統的工程測量、公路測量和大面積測繪等,都少不了測量技術,工程測量在工程項目中起著重要的作用。在工程建設規劃設計的階段,測量技術主要提供各種比例的地形圖和地形資料,還要提供地址勘測、水文地質勘測和水文測量的數據;在工程建設施工階段,要把測量之后的設計變為實地建設的依據,即根據工程現場地形和工程性質,建立完整的施工網,逐一把圖紙化為實物。總之,從施工開始到結束,都離不開工程測量這項工作。因為對于一個工程,首先需要對建筑物進行定位,確定其實際位置,之后確定準確的標識從而確定該區域是否有設計后新增建筑物或者其他,以保證機械設備的使用。基礎設施完畢后,還要進行竣工線的投測,即對設備的平整度等進行跟蹤測量,來保證設備工藝的流暢。在建筑物的運營管理階段,工程測量同樣重要。通過測量工程建筑物的運行狀況,對不正常現象進行探討分析,采取有效措施,防止事故發生。為了提高工程質量和施工效率,必須重視測量技術和新時期下測量技術的新發展。

      2 測量新技術應用分析

      2.1 TMS隧道測量系統在引水隧道洞斷面測量中的應用分析

      TMS是隧道測量系統的簡稱,這個系統主要包括TMS Setout隧道放樣和TMS Profile隧道斷面測量全站儀機載軟件包,兩者有共同的數據處理平臺TMS Office。其中,TMS Office主要用于管理測量數據、測量數據后的處理和定義工程數據。TMS隧道測量系統應用于引水隧道測量是最新的技術,引水隧道施工期間的主要任務是及時的進行開挖輪廊線放樣,測量開挖的斷面,在竣工后,測量一定間距內竣工斷面和檢查澆筑回填的情況。早引水隧道測量中使用TMS隧道測量技術,測量人員只需要進行簡單的操作,就可以使機載程序驅動全站儀自動測量,并且全站儀還可以自動將滿足條件的數據保存到其的CF卡上,這些測量的數據精度很高,可以大大提高測量的效率。將測量的數據傳輸到計算機后,可以使用TMS Office進行數據的處理,這個軟件操作很方便,性能也很穩定,極大方便斷面報告的輸出,而且用戶也可以根據自己的需要選擇輸出格式,例如PDF、EXCL、TEXT等格式。 測量報告中還包括詳細的各種信息,像斷面列、超欠挖面積列、斷面樁號、斷面點列、施測儀器、日期和人員等信息。這個軟件還可以進行地質超挖面積的計算和采用最小二乘法進行擬合斷面中心等計算。總之,TMS隧道測量技術在引水隧道洞斷面測量中可以發揮極大的作用,大大提高了測量精度和效率。

      2.2 GPS測量技術在水電工程測量中的應用分析

      GPS(全球定位系統)在車輛導航、變形監測、航空航天等方面得到了廣泛的應用。由于其的獨特性,GPS測量技術在水利水電測量中也有廣闊的應用。由于GPS測量儀在水利水電工程中的應用,測量不再受到地形地勢等條件的影響,通過控制測量的觀測方法和布局類型,大大減少了傳統測量中的傳算點和過度點的測量工作,使控制選點變的較為靈活。并且控制測量也可以不受到時間、天氣等自然條件的影響了。

      特別是在中小型水利水電工程中,GPS測量技術的優點體現的更為明顯。因為在中小型水利水電項目中,控制測量的方法得到了極大的簡化,也可以根據需要選擇布點,在此應用GPS高精度的特點,測量工作可以大量節省人力資源和減小工作的時間和勞動的強度。例如,在引水式工程中,特別是長距離引水工程,明渠引水對地貌的損壞很大并且受地形條件的影響也很大,如果采用傳統的測量方法,對人力和時間的消耗將會是很大的,但是如果在項目建議書和設計施工階段都采用GPS測量技術,就可以克服這些工程所面臨的地形地勢、交通條件等因素的影響,省去大量的人工控制復核,大大減少甚至省去中間過渡點的測量,就可以節省大量時間,更重要的是,通過GPS測量得到的數據精度很高,大大方便以后的工程建設。

      2.3 工程測繪數字化分析

      現代測繪技術和測量儀器向數字化、電子化和自動化方向發展,已經超越了傳統的測繪方式。數字化測繪技術是通過計算機的模擬,在PC機上直接反映出地形、地貌等我們所想得到的數據或者圖像,特別是當一個地區需要用到數字地形圖但是受到經費或者時間等原因的限制時,這種測繪方法的優勢就被充分體現出來。因為這種技術能夠充分利用現有的地形,而僅僅需要PC機、數字化儀器或者繪圖儀和掃描儀再加上數字化的軟件就可以實現工作的目的,更可貴的是,可以在短時間內獲取到數字化的成果。總而言之,數字化測繪技術具有勞動強度小,方便、精度高和便于管理應用等優點,在工程測繪中得到廣泛的應用。

      2.4 工程測量中的遙感(RS)技術

      遙感技術已經得到了普及,之所以普及的如此迅速,因為它能夠實現大面積同步觀測,具有很強的時效性和經濟性等優勢。目前,高分辨率的遙感衛星成為了對地觀測獲取地理信息的重要手段。遙感技術可以獲取到各種比例的地形圖,可以為工程測量中快速的提供基本地形圖、地籍圖等,十分便利。

      3 工程測量新技術發展方向及其應用分析

      質量體系工程師范文第5篇

      【關鍵詞】智能化工程;施工質量;問題分析

      1引言

      隨著我國經濟的迅速發展,人們對居住環境的質量要求越來越高,舒適、便捷、環保的居住條件受到廣泛歡迎,因此,智能化技術在建筑行業的應用成為了人關注的焦點。但是,智能化建筑涉及的范圍較廣,且需要綜合多種技術配合使用,這也導致智能化技術在建筑領域應用時產生許多問題。面對這種情況,建筑企業應該加強對工程管理工作和施工質量工作的控制,通過分析施工過程中產生的問題,探索出有效地解決辦法,進而確保智能化工程建筑的質量,減少建筑質量帶給人們生命財產的威脅,進而促進建筑智能化工程順利施工。

      2建筑智能化工程施工質量問題

      2.1建筑材料使用不規范

      建筑材料是工程建筑的重要組成部分,其質量好壞直接影響到整個工程的質量水平。因此,要想使工程建筑的質量得到保障,施工單位和承建方對于原材料的質量要有嚴格要求,在進行原材料采購時要進行嚴格把控。但是目前市場上存在很多商家將劣質建筑材料與優質建筑材料混合銷售的現象,導致施工單位購買的建筑材料的質量無法得到保障。另外,有些施工單位在購買建筑材料時,只考慮建筑材料的價格,忽略建筑材料的質量,將大量廉價的建筑材料應用到施工過程中,直接降低了整個工程的質量水平,并且嚴重威脅居民的生命安全。有些施工單位為了個人利益,在實際施工時偷工減料,嚴重降低了工程建筑的質量水平。

      2.2設備接線不規范,標識不統一

      在建筑智能化工程施工時,接線的規范標準不明確,也沒有統一的標識,因此經常引發一些狀況。中心機房和弱電井道機柜里的線纜的接線方式不符合標準,也沒有對其接頭進行安全處理,例如沒有進行絕緣處理或錫焊處理,這些雜亂無章的操作使其危險系數大幅度增加。另外,施工過程中經常出現線纜漏焊或者虛焊等問題,這主要是因為我國的施工技術比較落后,幾乎無法使屏蔽線的屏蔽層按照標準接地,這是影響系統信號傳輸質量的重要因素。對于后期對電纜的維修工作而言,如果沒有明確的標識,那么將會極大地增加后期維修的難度。

      2.3弱電井道設備箱布局不合理、定制箱體及桿件質量存在缺陷

      建筑智能化工程的實際施工過程比較復雜,安防設備箱、DDC控制箱分支分配器、門禁控制箱等都在其控制范圍內。因此,在施工過程中,必須要明確把握設備箱的尺寸大小,根據實際情況進行系統布置。但是,很多施工單位的井道布局并不合理,他們忽略了布局的整體效果,導致箱體的尺寸不符合安裝標準。目前,大多數電子設備必須借助定制的支架和箱體才能安裝,這就要求在進行安裝工作時必須要結合項目的具體情況,制定合理的安裝標準,例如對材料的質量要求和尺寸要求。除此之外,為了減少事故的發生,在施工時,務必要對箱體外殼或者支架等做好接地處理工作。

      2.4缺乏高水平的專業技術

      雖然我國將智能化技術應用到了工程建筑領域,但是并沒有全面掌握智能化技術的實踐經驗和理論知識,在核心技術方面,還是要依靠國外的技術力量。另外,我國建筑智能化施工水平較低,這主要是因為缺乏成熟的施工計劃方案,沒有制定完善的施工管理機制,無法充分利用建筑智能化節省人力、物力的優勢。對于我國施工管理人員而言,他們僅僅掌握自己的專業知識,考慮不到建筑智能化工程在實施過程中問題的多面性。而建筑智能化工程涉及的技術層面較為廣泛,建筑施工人員的知識水平達不到建筑智能化工程的要求,這嚴重影響建筑智能化工程的順利開展。

      3建筑智能化工程施工質量問題應對措施

      3.1嚴格進行建筑材料的質量把控

      對于建筑材料的采購流程以及采購過程中需要注意的問題,必須要對整個采購流程制定嚴格的管理體系,同時,在采購人員的選擇上也要慎重考慮,不得選用低素質的人員,并且定期對采購人員進行培訓和考察,選擇綜合素質達標的人員繼續從事采購工作。建筑材料的采購過程離不開監督機構的實時監督,監督機構需要定期抽查建筑材料的質量,以求最大限度地排除建筑材料可能存在的安全隱患,盡可能避免施工過程中出現建筑材料質量不合格引發的事故。另外,僅僅保障建筑材料的質量是不夠的,還要對材料的使用情況進行監督,嚴禁出現偷工減料的現象。

      3.2規范化建筑智能化施工管理

      將智能化技術應用到建筑工程的施工過程中時,其有較為嚴格的專業技術要求,同時還要保證工程建筑的質量和施工進度,這大大增加了建筑智能化施工管理工作的難度。因此,建筑工程的施工過程必須要嚴格遵守管理與技術的標準要求,采用協調、控制、管理、監理的綜合管理方式,在保證建筑工程質量與進度的前提下,使建筑智能化工程的施工過程更加科學規范。其中,做好協調工作,要求施工過程必須符合工程施工標準;控制主要針對三部分,分別是施工質量控制、施工進度控制以及施工成本的控制;做好工程合同等相關信息的管理工作;監理過程主要包括三個時間段,分別是施工前、施工中以及施工后。將這幾項工作協調好之后,更有助于促進建筑智能化施工管理工作的順利進行。

      3.3提高隊伍整體素質

      施工隊伍的綜合素質是影響建筑智能化工程質量的重要因素,其中影響最大的就是管理人員的管理能力。所以,施工隊伍的綜合素質越高,工程的質量才能得到有效保障。管理人員的選用也非常重要,沒有通過專業考核的人員不得參與工程建筑的施工過程。另外,每個環節的管理人員都要對自己的負責對象有充分的了解,明確自己的職責范圍;對建筑項目工程起協調作用的主要是項目經理,項目經理掌握著項目建設的質量與進度;為了確保工程質量,在進行工程驗收工作時,一定要嚴格按照項目驗收標準對施工項目進行全方位檢測。另外,項目管理人員要對施工過程進行全方位的指導,以確保智能化工程建筑的質量符合要求。

      3.4健全質量保證體系

      為了確保智能化工程建筑的質量,解決智能化建筑工程中存在的問題,建筑企業應當制訂嚴謹的質量保證體系,對于材料進廠、施工技術交底、嚴格監督材料進廠、施工技術交底以及施工技術的規范中的每一個環節。在將建筑材料投入使用之前,應當將設計方案與施工規范要求緊密結合,做好材料進廠與材料領用工作,并且嚴格按照流程和規定做好材料的手續交接工作。此外,施工人員應當積極參與系統的調試工作,這樣做有助于及時發現問題,并且采取有效的措施解決問題。在進行調試工作時,要注意遵循設備調試運行的時間標準,記錄下調試過程中產生的問題,且進行嚴謹的分析,探索出有效的解決方案。在竣工驗收過程中,要合理分配參與竣工驗收工作的人員,要求其中既要有企業領導,也要有專業的技術人員,這樣做更有利于保障智能化建筑的質量。

      3.5注重施工的協調管理

      裝飾裝修、結構、建筑電氣以及排水等都屬于建筑智能化工程的工作內容,其中包括工程施工和工程驗收的管理工作。因此,在建筑智能化施工過程中,需要各個部門協調合作,及時做好交流和反饋工作,確保每一個環節所出現的問題都能夠得到有效的解決,進而提高工程效率,促進智能化建筑工程順利進行。

      3.6優化整體施工流程

      為了有效解決建筑智能化工程施工過程中出現的不規范問題,應當將整體施工流程進行優化。主要包括以下幾個方面:①制定嚴謹的管理體系,通過考核的形式篩選施工人員,確保施工人員擁有過硬的技術支撐。②在工程施工前,要制定一個科學合理的工程施工計劃,以確保建筑智能化工程協調有序地進行。③在建筑材料進入施工現場前要進行抽查,只允許質量標準達到要求的材料參與施工過程,這樣做可以有效確保建筑材料的質量。④為了防止施工機械在施工過程中出現故障,要對施工設備進行定期檢查維修工作,便于智能化建筑工程的順利進行。

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