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      院感工作計劃

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      院感工作計劃范文第1篇

      醫(yī)院院內(nèi)感染工作計劃一在醫(yī)院整體工作的統(tǒng)一籌劃部署下,為增強醫(yī)院感染維護有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,并結合我院醫(yī)院感染維護工作實際,特制訂20xx年醫(yī)院感染維護工作計劃如下:

      一、增強醫(yī)院感染維護制度的完備,并依據(jù)國家有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。

      1、制定全院各類人員預防、控制醫(yī)院感染維護知識與技能培訓、考核計劃,并在工作中組織實施。(有考核、有記載)培訓率應>90%,合格率>80%。

      2、進一步完備有關預防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對其落實情況執(zhí)行檢驗和指導。

      3、進一步完備醫(yī)院感染維護有關職責,并對其履行情況執(zhí)行督導。

      二、增強醫(yī)院感染的監(jiān)測,監(jiān)管

      1、對醫(yī)院感染及其有關危險因素執(zhí)行監(jiān)測、剖析和反饋,針對疑問提出方法并指導實施。

      2、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況執(zhí)行調(diào)查、統(tǒng)計剖析,并向醫(yī)院感染維護委員會報告。醫(yī)院感染發(fā)生率應<8%。

      3、對醫(yī)院感染事件執(zhí)行報告和調(diào)查剖析,提出控制方法,并協(xié)調(diào)、組織有關部門執(zhí)行處理。

      4、積極開展醫(yī)院感染漏報率調(diào)查,并將結果及時反饋給醫(yī)院感染維護委員會及有關科室。漏報率應<20%。

      5、臨床科室、醫(yī)院感染維護科須按<醫(yī)院感染維護方法>要求時限及時向上級主管部門上報醫(yī)院感染病例。

      6、按<醫(yī)院感染維護方法>要求,做好環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌成效等監(jiān)測。

      7、醫(yī)院感染維護科須對購入的消毒藥械、一次性運用醫(yī)療衛(wèi)生用品執(zhí)行監(jiān)督維護,對醫(yī)院購入的此類用品審核的產(chǎn)品有關證件復印件執(zhí)行保存。

      8、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離,無菌技能,醫(yī)療廢物維護等工作提供指導。

      9、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導。

      10、積極參加與抗菌藥物臨床運用的維護工作。

      三、增強重點部門的醫(yī)院感染維護。按照國家有關法律、法規(guī)制定重點科室的預防,控制醫(yī)院感染制度,并認真落實、督導。

      1、檢驗驗收重點科室資料,一月一通報。

      2、增強供應室維護。尤其是組織、裝備、質(zhì)量建設進一步充實到位。啟動以消毒供應室為中心環(huán)節(jié)的消毒滅菌工作。

      四、提高醫(yī)院感染控制意識,增強藥物人員的自身防護,以防醫(yī)院感染于未然。

      1、增強醫(yī)務人員的預防意識與有關法律法規(guī)知識的培訓力度。

      2、嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行無菌技能操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范,并強制維護。

      3、嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行準則預防方法,盡量避免因職業(yè)暴露而受感染。

      總之,在醫(yī)院感染維護委員會的指導和大力支撐下,堅持科學成長觀、以人為本,重點抓醫(yī)院感染維護中各項方法的臨床落實,依法維護醫(yī)院感染預防與控制工作,防醫(yī)院感染于未然。

      醫(yī)院院內(nèi)感染工作計劃二一、加強醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生

      質(zhì)量是效益的根本。xx年年我院將狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,并定期將評比結果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,加強“三基”“三嚴”培訓,加強<職業(yè)醫(yī)師法>、<醫(yī)療事故處理條理>的學習,樹立醫(yī)務人員的責任感,不斷地提高醫(yī)療技術,完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。

      加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,病歷書寫質(zhì)量,對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結,杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

      二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

      1、疾病的預防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健

      對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常中的保健。

      我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實施<母嬰保健法>全面實施<兩綱>,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風,新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進方案,范文庫歡迎您采8集母乳喂養(yǎng),使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。

      今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務。

      2、繼續(xù)推進計劃生育工作

      我院將繼續(xù)貫徹實施<中華人民共和國人口與計劃生育法>及<重慶市生育條例>,堅持有證檢查、有證生育、有證手術,嚴格執(zhí)行手術常規(guī),提高計劃生育手術的質(zhì)量,減少結育手術并發(fā)癥,嚴格禁止出假手術、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務。

      三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設

      社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作,切實做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,努力達到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。

      四、加強職業(yè)道德建設,抵制醫(yī)療服務中的不正之風

      堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。

      五、深化人事制度和分配制度改革

      今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。

      六、加強醫(yī)院財務管理,理順財務關系

      今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度,進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力,做到科室核算及時準確,會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細帳。

      七、設施設備的購置

      今年將投入一定資金添置救護車1臺,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,將購置一批高、精、尖儀器設備,提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準備。

      八、堅持兩手抓,推進精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設

      院感工作計劃范文第2篇

      一、培養(yǎng)對象

      街道源頭干部和35周歲以下的年輕干部。

      二、主要措施

      以“五練”為抓手,實施源頭干部(年輕干部)“千錘百煉”成長行動:

      1.素質(zhì)“修練”。根據(jù)源頭干部(年輕干部)的需求和不足,堅持“缺什么補什么”的原則,重點圍繞提高理論素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、創(chuàng)新意識等內(nèi)容落實培養(yǎng)措施。主要包括:通過舉辦業(yè)務培訓、專題輔導、遠程教育和網(wǎng)絡學院自學,提高理論素養(yǎng)、業(yè)務水平;開設主題論壇、參加道德講壇,提高思想境界、道德修養(yǎng);參加柯橋大講壇,拓寬工作視野、提高創(chuàng)新意識。要求每位源頭干部(年輕干部)每月撰寫兩篇組工信息,完成一個調(diào)研課題。街道每季度召開一次源頭干部(年輕干部)交流會,以“說工作、談體會、曬成績”來檢驗素質(zhì)“修練”的成效。

      2.導師“訓練”。為每位源頭干部落實一名幫帶導師,導師原則上由資歷深、經(jīng)驗豐富的現(xiàn)職干部特別是從領導崗位上退下來的老領導擔任,通過“一幫一”、“一帶一”的形式,開展有針對性的業(yè)務傳授和工作指導,幫助提高源頭干部的領悟能力和實踐本領。要求幫帶導師每月要過問一次源頭干部的工作、學習和生活情況;每半年要較全面地聽取一次源頭輕干部的思想和工作匯報,并進行認真點評;指導源頭干部完成一個調(diào)研課題。源頭干部要按照幫帶計劃安排,主動向?qū)焻R報思想和工作,認真完成導師安排的任務,積極聽取和采納導師的指導意見和建議,虛心學習、勤于實踐、迅速成長。

      3.業(yè)務“操練”。以線上業(yè)務工作為重點,結合本職工作,加強源頭干部(年輕干部)業(yè)務能力的“操練”,努力把其培養(yǎng)成為街道甚至全縣的業(yè)務能手、業(yè)務標兵。街道為源頭干部(年輕干部)搭建業(yè)務學習平臺,主要包括:做好源頭干部(年輕干部)與對口局辦的對接;組織參加縣及以上組織的技能比武;提供一次業(yè)務培訓、學習機會;安排一次源頭干部為全體機關工作人員(條件許可擴大到下屬社區(qū)、居干部)上一堂業(yè)務輔導課。通過上述業(yè)務“操練”,增強源頭干部(年輕干部)的業(yè)務能力,提高業(yè)務水平。

      4.重擔“磨練”。落實源頭干部“三聯(lián)系”制度,即每人聯(lián)系一個社區(qū)(居)、兩家企業(yè)、一戶困難家庭。實行周六“問診”,定期到所聯(lián)系單位或個人熟悉情況,為他們出好思路,當好參謀,從中學習如何開展群眾工作,豐富基層工作經(jīng)驗,并把“問診”情況記錄在《源頭干部成長檔案》。街道有計劃地安排源頭干部(年輕干部)參與維穩(wěn)、司法調(diào)解、拆遷拆違、車庫整治、招商引資等重點中心工作,讓他們承擔一些急難險重的任務,多壓擔子、壓重擔子,幫助他們在工作中揚長避短、加快成長。

      5.人格“歷練”。以培養(yǎng)源頭干部(年輕干部)積極向上、陽光務實、低調(diào)內(nèi)斂、不卑不亢、自尊自信、果斷干練的健康人格為目的,設計載體,促進成長。主要包括:組織開展文娛、體育活動;組織開展個人才藝、能力展示;組織開展有針對性的拓展運動;結合“3.5”學雷鋒、“微動力”志愿者服務參加志愿服務活動。要求源頭干部(年輕干部)在各項活動中能積極參加、主動參與,通過這些活動“歷練”和健全自身的人格。

      三、有關要求

      1.提高思想認識。街道要從全局和發(fā)展的高度來認識源頭干部(年輕干部)培養(yǎng)工作,進一步增強做好源頭干部(年輕干部)培養(yǎng)鍛煉工作的責任感和緊迫感,制定科學合理的培養(yǎng)計劃,為培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀干部創(chuàng)造良好的環(huán)境。各源頭干部(年輕干部)要從思想上真正認識這項工作的重要意義,牢牢抓住和珍惜組織上安排的培養(yǎng)機會,絕不隨意對待每一項培養(yǎng)計劃,以對自己和對組織負責的態(tài)度認真落實好各項工作,努力做一名“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的優(yōu)秀年輕干部。

      院感工作計劃范文第3篇

      一、指導思想:

      我園決定深入開展以“學會感恩,讓生活充滿愛”為主題的感恩教育活動。通過感恩教育活動提高學生的思想道德素養(yǎng),弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,增強學生的責任意識和關愛他人意識;倡導學生從我做起,從感謝身邊的親人做起,體會人間最為濃厚的情感。

      二、活動主題:學會感恩,讓生活充滿愛

      三、活動目的:

      創(chuàng)設各種教育情境,生成幼兒的感恩意識,激發(fā)學生感謝父母,感謝教師,感謝同學,感謝幫助過自己的人,感謝給自己創(chuàng)造成長環(huán)境的社會,感謝給自己提供生存空間的大自然。

      以活動為載體,讓幼兒學會反思,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,加強自律,學會對幫助過自己的人心存感激,培養(yǎng)幼兒和諧發(fā)展的健康心態(tài),進而塑造幼兒的健全人格。

      四、活動過程:

      (1)籌劃和制訂“學會感恩,讓生活充滿愛”主題教育活動實施方案。

      (2)對全園師生進行“學會感恩,讓生活充滿愛”系列教育活動的宣傳發(fā)動。

      九月份:《感謝教師教育我》

      1、“說一句感謝老師的話”活動,表達對教師的熱愛之情。

      2、開展《我愛我?guī)煛窅坌幕顒印?/p>

      3、結合感恩教育開展慶教師節(jié)活動。

      十月份:《感謝祖國培養(yǎng)我》

      1、家長和孩子共同收集“祖國之最”資料,祖國的世界之最以及祖國的自然風貌,人文景觀、經(jīng)濟發(fā)展、科技進步,軍事強大、文化繁榮等有關資料。

      2、尋找“我們身邊發(fā)生的變化”,感謝祖國媽媽給我們良好的學習環(huán)境、舒適的居住生活環(huán)境等等。

      3、以“感謝祖國媽媽”為題,開展親子繪畫活動。

      十一月: 《感恩之心 你我同行》

      1、感恩故事演講大賽。

      2、《感恩見行動》:尋找身邊感人的事和人

      3、布置好幼兒園個人工作計劃,開展評選“我最喜歡的一個人”活動。

      十二月:《感謝父母養(yǎng)育我》

      1、布置愛心家庭作業(yè)。

      我為家里做四件家務:打掃衛(wèi)生、疊被、洗碗、洗衣物

      2、開展一句話活動《我的爸爸媽媽》

      3、《感恩在家庭》:爸爸媽媽工作辛苦了

      一月:《學會感恩 與愛同行》慶元旦聯(lián)歡會

      1、“說一段感謝的話”給自己最想感謝的人(如父母,老師,鄉(xiāng)親,朋友等等)。

      2、詩歌朗誦:學會感恩 與愛同行

      3、親子游戲:我愛爸爸媽媽

      4、感謝關心我的人:給老師、爸爸媽媽送禮物活動

      院感工作計劃范文第4篇

      一、加強病區(qū)管理,確保安全

      1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

      2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、轉入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。

      3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

      4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

      5.從護理管理角度監(jiān)控:不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

      (1)堅持醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      (2)強化科室注重搶救物品的管理,平時加強對性能及安全性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好率100%

      (3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理,減少護理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進人員,責任心不強人員的管理要重點幫扶。

      (4)加強危重孕產(chǎn)婦的護理,預防并發(fā)癥的發(fā)生,認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī),杜絕差錯事故發(fā)生。

      (5)培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

      (6)定期對科室人員進行院感知識培訓考核,定期或不定期進行院感質(zhì)量檢查,進行原因分析,及時反饋并進行整改。

      二、轉變護理觀念,配合市場部,做好科室的營銷

      加強服務就必須有考核,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務反而是浪費資源,所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務意識的教育,加強服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,同時還要加大宣傳力度,配合市場部做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯(lián)系我們,并取得孕產(chǎn)婦的信任。

      1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

      2、注重收集護理服務需求信息,通過與孕產(chǎn)婦的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

      3、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

      三、加強護士在職教育,做好帶教工作,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

      1、繼續(xù)保持臨床帶教小組,強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,分級針對性進行業(yè)務培訓,每月組織業(yè)務學習、技能操作培訓、急救演練,定期考核。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

      2、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,不斷的更新護理知識。

      3、新上崗護士實行一對一帶教,適應制教學,重點加強專科疾病的培訓,將專科疾病的環(huán)節(jié)分解講解,并定期召開帶教工作總結會,聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。

      四、確保完成各項護理指標

      1、基礎護理合格率100%。

      2、急救物品完好率達100%。

      3、護理文件書寫合格率≥90%

      4、護理人員“三基考核合格率達99%。

      5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

      6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      7、急救車管理合格率100%

      8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

      五、附:產(chǎn)科XX年工作計劃具體安排

      第一季度工作重點:抽查基礎護理落實情況,護理安全執(zhí)行情況。

      一月工作計劃:制定護理工作計劃、季重點、月安排;制定三基三嚴培訓計劃;組織召開護理人員會議,明確職責與分工;組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。

      二月工作計劃:細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業(yè)務大查房;護理文書書寫規(guī)范化培訓。組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

      三月工作計劃:對第一季度護理質(zhì)量進行檢查,對存在問題進行整改;組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

      第二季度工作重點:組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法),安排“5.12”護士節(jié)活動及專科護理健康教育內(nèi)容。

      四月工作計劃:抽查健康宣教,護士節(jié)活動安排;科室培訓護理操作。組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

      五月工作計劃:慶祝“5.12”護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

      六月工作計劃:對護理質(zhì)控進行全面檢查;抽查一級護理質(zhì)量;組織護理人員進行護理安全教育培訓;組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。半年工作總結。

      第三季度工作重點:加強護理文書書寫及安全隱患排查,督促5s定位管理落實情況

      七月工作計劃:抽查30份護理病歷,找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者健康教育開展情況。組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

      八月工作計劃:對急救藥品和器械進行全面檢查;重點檢查各科室院感管理情況。組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

      九月工作計劃:組織各組長對病房管理進行檢查;檢查5s定位管理落實情況,組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

      第四季度工作重點:急救物品及院感工作督查,病房管理質(zhì)量月抽查及做好準備迎接年終檢查

      十月工作計劃:護理質(zhì)量檢查,急救藥品及器械的清點督查;組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

      院感工作計劃范文第5篇

      一、完善創(chuàng)愛的組織機構

      鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免創(chuàng)愛后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

      二、重點培訓,確保質(zhì)量

      1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質(zhì)量一致,效果一致。

      2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。

      3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

      4、具體培訓計劃如下:詳見附頁

      三、加強產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全

      1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內(nèi)院感工作。

      2、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

      3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

      4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

      四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設

      1、為認真體現(xiàn)兒童優(yōu)先,母嬰安全的宗旨,今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設,開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

      2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。

      3、提高產(chǎn)兒科技術水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

      4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。

      5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認真如實、及時記錄。

      五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校

      1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。

      2、深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

      3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。

      4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。

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