智慧醫療的優勢
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智慧醫療的優勢范文第1篇
為了進一步加強公費醫療、大病醫療保險定點醫療機構管理，為實施基本醫療保險做準備，現就重新認定公費醫療、大病醫療保險定點醫療機構的有關問題通知如下：
一、現承擔本市公費醫療、大病醫療保險任務的醫療機構，遵守公費醫療、大病醫療保險各項管理規定，嚴格執行北京市統一醫療服務收費標準，符合公費醫療、大病醫療保險定點醫療機構評審條件（附件1），可提出重新認定公費醫療、大病醫療保險定點醫療機構申請。
二、市、區縣勞動保障部門與同級衛生、財政部門成立定點醫療機構評審辦公室，堅持公開、公正、公平的原則，嚴格執行評審標準，杜絕各種不正之風。
三、按照“屬地申報、區縣初審、市級復審”原則，申請及審批定點醫療機構需按照以下要求辦理：
（一）愿意申報的醫療機構需在2000年6月15日前，向所在區縣勞動保障局提出書面申請（附件2）并遞交有關材料（附件1）。
（二）區縣定點醫療機構評審辦公室在2000年7月15日前，在審查申報材料和核查醫療機構管理情況（附件1）的基礎上，提出公費醫療、大病醫療保險定點醫療機構的初審意見。
（三）市定點醫療機構評審辦公室在2000年7月30日后，在復審區縣意見基礎上，分期分批公布公費醫療、大病醫療保險定點醫療機構名單，市醫療保險事務管理中心與定點醫療機構簽定醫療服務協議。
四、有關具體問題
（一）審核不合格的醫療機構，三個月后可重新申報，區縣、市定點醫療機構評審辦公室進行復檢。對復檢后仍不合格的，自2001年1月1日起取消其定點資格。
（二）院外分支機構（包括各級各類醫療機構的分院、聯合體、協作體、外租病房等）須單獨履行定點資格的申報、審批手續。
（三）其它愿意承擔本市公費醫療、大病醫療保險任務的醫療機構，可按照本規定在7月15日前提出書面申請并遞交有關材料，審查認定時間另行公布。
（四）這次定點資格認定工作，不涉及公費醫療、大病醫療保險享受人員個人定點醫療機構的調整。
五、這次認定的醫療機構定點資格，實施基本醫療保險后仍繼續有效。
六、本通知由北京市勞動和社會保障局負責解釋。
附件1：公費醫療、大病醫療保險定點醫療機構評審條件
一、符合本市區域醫療機構設置規劃。
二、符合醫療機構評審標準。
三、遵守國家及本市有關醫療服務管理的法律、法規、標準、規定，有健全和完善的醫療服務管理制度。
1．制訂并執行符合市衛生局醫療質量管理標準的常見病診療常規；
2．有藥品、醫用設備、醫用材料管理制度和醫療統計、病案管理、財務管理制度；
3．準確提供門急診、住院、單病種等有關資料。
四、嚴格執行國家及本市物價部門規定的醫療服務和藥品的價格政策，經市、區縣物價部門檢查合格。
五、嚴格執行基本醫療保險制度的有關政策規定，建立與基本醫療保險管理相適應的內部管理制度，配備必要的管理人員及設備。
1．根據業務量配備合理數量專（兼）職管理人員，一級（含）以上醫院要設置由主管院長負責的醫療保險辦公室；
2．根據需要配置必需的計算機等設備，滿足醫療保險信息系統的要求；
3．使用醫療保險專用處方、出院結算單和票據，及時準確提供參保人員醫療費用的有關資料和報表；
4．執行醫療保險的醫療費用結算辦法；
5．參加醫療保險藥品管理的監測網。
六、嚴格控制門診人次費用、住院人次費用、日均住院費用、平均住院日等。公費醫療和大病醫療保險享受單位、區縣醫療保險經辦機構評議合格的。
七、駐京軍隊醫院須符合經各總部、軍兵種和軍區后勤（聯勤）部批準可以開展對外有償服務，取得《中國事業單位有償服務許可證》和《中國事業單位有償收費許可證》的醫院（具體名單由總后衛生部提供）。
申報定點醫療機構須提供的材料
一、申請報告；
二、按規定填寫的《北京市公費醫療、大病醫療保險定點醫療機構申請書》；
三、《醫療機構執業許可證》副本及復印件；
四、軍隊醫療機構須提供經各總部、軍兵種和軍區后勤（聯勤）部批準對外有償服務證明，包括《中國事業單位有償服務許可證》和《中國事業單位有償收費許可證》；
五、醫療機構評審的合格材料及復印件；
六、藥品和物價部門監督檢查的合格證明材料；
七、大型醫療儀器設備（單價收費200元以上）清單及價格；
八、市物價局單獨批準醫療機構（《市物價局、市衛生局統一醫療服務收費標準》外）收費價格證明材料。
對申請定點醫療機構核查的主要內容
一、醫療機構公費醫療、大病醫療保險管理工作的書面匯報。
二、公費醫療、大病醫療保險管理情況
1．管理機構及人員情況。
2．各項管理制度。
（1）就醫管理制度（專用處方、病歷、結算單、掛號驗證）；
（2）轉診轉院管理制度；
（3）內部考核制度（包括病歷、處方核查制度，獎懲制度）；
（4）使用大型醫用設備、貴重藥品及醫用材料的審批制度。
3．控制醫療費用措施
單病種費用管理，大額醫療費用核查。
4．信息網絡建設及計算機配置情況。
（1）醫療保險辦公室計算機設備配置；
（2）醫療機構信息網絡建設情況；
（3）參加醫療保險藥品管理監測網條件。
5．公費醫療、大病醫療保險費用結算。
（1）使用醫療保險專用處方、出院結算單和票據管理情況；
（2）提供患者醫療費用清單情況；
（3）實行住院醫療費用結算辦法的準備情況；
（4）醫療費用單獨建帳管理情況。
三、醫療衛生服務的管理情況
1．醫療機構藥品、醫用設備、醫用材料、醫療統計、病案、財務等管理制度；
2．常見病診療和護理常規。
四、對公費醫療、大病醫療保險合同單位的管理情況。
北京市公費醫療、大病醫療保險定點醫療機構申請書
申請單位：
申請時間 年 月 日
北京市勞動和社會保障局印制
填寫說明
一、本表用鋼筆填寫，要求字跡工整，內容真實。
二、“醫院等級”一欄由醫院填寫，其它類別醫療機構（如門診部、醫務所等）不填寫。
三、“申請內容”一欄，由醫療機構填寫申請定點資格的意向。
四、科室設置及病床數，要求填寫到專業科室情況（如神經內科等）。
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｜單位名稱 ｜ ｜
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｜機構代碼 ｜ ｜法人代表｜ ｜
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｜所有制形式｜ ｜機構類別｜ ｜
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｜醫院等級 ｜ ｜郵政編碼｜ ｜
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｜單位地址 ｜ （區縣） ｜
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｜執業許可證號碼 ｜ ｜
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｜單位開戶銀行及賬戶｜ ｜
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｜公費、大病醫療保險管理部門 ｜ ｜
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｜主 任｜ ｜聯系電話｜ ｜編制人數｜ ｜實有人數｜ ｜
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｜配置計算機數｜ ｜主管院長｜ ｜聯系電話｜ ｜
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｜ ｜人員分類｜總人數 ｜高級職稱｜中級職稱｜初級職稱 ｜
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｜衛生 ｜醫生 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜技術 ｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－｜
｜人員 ｜護士 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜構成 ｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－｜
｜情況 ｜醫技人員｜ ｜ ｜ ｜ ｜
智慧醫療的優勢范文第2篇
作為中國第三大城市，廣州市有著得天獨厚的地緣區位優勢、商貿優勢，以及人文優勢。改革開放以來，廣州市經濟社會發展迅猛，迫切需要通過信息化手段提高城市運行效率，創新社會管理服務，促進產業轉型升級，實現綠色、智能、可持續發展。為此，廣州市第十次黨代會提出了構建智慧城市“樹型”框架要求，建設智慧廣州新設施、推進智慧廣州新應用、發展智慧廣州新產業、發展智慧廣州新技術、創造智慧廣州新生活“五個新”的工作任務。廣州市科技和信息化局副局長吳奇澤在接受《中國經濟和信息化》（CEI）記者專訪時表示：“智慧城市建設已經上升至引領城市發展的核心戰略。”
CEI：在智慧城市建設方面，廣州有哪些優勢和基礎？
吳奇澤：廣州擁有毗鄰中國港澳的獨特地緣區位優勢，更有“千年商都”形成的商貿優勢，以及敢為人先、海納百川的人文優勢。目前，廣州進入工業化中后期和城市化成熟階段，經濟發展將從依靠要素投入為主向創新驅動轉變，基于數據和知識的信息經濟將成為城市的主導產業，迫切需要通過信息化手段提高城市運行效率，創新社會管理服務，促進產業轉型升級，實現綠色、智能、可持續發展。此外，信息化基礎設施國內領先。廣州市是中國國家電信網、互聯網三大樞紐之一，互聯網國際出口帶寬占全國58%，互聯網普及率72.9%，達到發達國家和地區水平。此外，廣州信息化應用水平高。廣州信息化綜合發展指數達到0.946，跨入全球中高水平城市行列。
CEI：廣州是如何規劃“智慧廣州”的？有哪些亮點？
吳奇澤：廣州智慧城市建設將以中國智慧城市建設先行示范市為目標，以建設智慧廣州新設施、推進智慧廣州新應用、發展智慧廣州新產業、發展智慧廣州新技術、創造智慧廣州新生活為主要任務，形成設智慧城市“樹型”框架和運行體系。廣州智慧城市建設的突出特點表現在以下幾個方面：一是突出將信息基礎設施放在優先地位，以光千到戶、新一代寬帶無線通信網和三網融合為重點，著力打造國際化、樞紐型的現代信息基礎設施，為智慧廣州提供支撐；二是突出以產業轉型為重點，著力突破一批關鍵核心技術，前瞻性發展創新驅動的智慧型經濟；三是突出以人為本、以應用為本，通過試點示范為牽引，探索智慧城市服務民眾、服務城市轉型的有效模式，推動城市管理轉型；四是突出智慧城市建設的體制機制創新，著力解決制約智慧城市發展的深層次問題，建立一套適應智慧城市發展的體制機制。
CEI：目前廣州在智慧城市建設方面已開展了哪些工程，進展如何？
吳奇澤：目前，推進的智慧應用主要有以下幾個內容：智能交通方面，城市軌道列車在途監測與安全預警關鍵技術列入科技部863計劃；手機“行訊通”為市民提供路況信息、實時公交、停車服務、的士查詢、出行規劃等信息服務；在全國大城市公安機關中首創推出手機“警民通”，提供全市路況地圖、交通信息、交通違法查詢、出入境辦理等智能化服務。
電子政務方面，2012年12月，廣州市網上辦事大廳正式開通， 571項政務實現網上辦理，行政許可網上辦理率達90%。目前廣州基本實現政府網上辦公，建成了覆蓋市、區、街、社區的電子政務網絡。
城市綜合管理方面，已建成全市統一的社會治安視頻監控業務專網以及26.8萬個視頻監控點，投資近1億元自主研發全市社會治安視頻監控管理平臺。
智慧醫療方面，統一全市醫療機構診療卡，推進建立全市醫療機構的集約式預約診療服務等應用，全市共建立居民電子健康檔案超過1000萬份。
智慧社區方面，初步建成華新智慧社區等試點，越秀社區管理網格化系統、番禺智慧社區電子巡更等投入試運行。市民網頁方面，至2012年12月底累計開戶量236萬，可提供交通違章、社會保險、公積金、水費、電費、燃氣費、移動話費、電信話費等8大類民生信息訂閱服務，提供571項網上辦事事項。
社會保障市民卡方面，廣州市獲批為國家金融IC卡多應用試點，2012年新增市民卡申領人數341萬，累計達550萬，開通社保、民政、交通、金融等10個領域應用。
CEI：在實現“智慧廣州”目標過程中，廣州遇到了哪些難題，如何解決？
吳奇澤：針對移動通信基站選址難問題，我們將把移動通信基站建設納入城市規劃，制定移動通信基站建設規范，推進移動通信基站共建共享。針對目前信息化主管部門統籌協調職能不足、政府信息化頂層規劃設計協同難度大的現狀，我們將探索推行首席信息官（CIO）制度，建立雙重管理或集中派駐的政府首席信息官的運作機制，以提高信息資源整合和協同能力。針對信息化應用未能充分利用本地的自主創新成果和技術，應用與產業聯動不足問題，我們將采取試點首購和產業鏈聯動，通過智慧城市示范應用帶動我市具有自主知識產權的智慧城市核心技術產業化。針對智慧城市的資金保障問題，一方面我們將通過市財政投資信息化經費、科技經費、戰略性新興產業資金等多種途徑對智慧城市的重點項目給予支持；另一方面，我們將進一步健全科技金融體系，引導社會資本共同參與智慧城市建設。如：制訂廣州科技風司改革方案，推動設立天使投資引導基金和創業投資基金，完善科技貸款風險補償機制，實施科技型企業上市路線圖，推進科技金融體系與科技計劃聯動、與科技企業孵化平臺對接。
CEI：廣州如何達到“智慧廣州”的要求，有個什么樣的藍圖？人們的生活將發生哪些變化？
吳奇澤：“智慧廣州”建設注重以人為本，立足便民高效，能讓市民實時感受觸手可及的便捷、實時協調的高效、和諧健康的綠色和可感可視的安全。
首先，通過智慧城市建設，市民可以隨時隨地享受到高速便捷、低價優質的網絡服務。至2015年，廣州互聯網普及率達到80%以上，企業平均接入帶寬達到100Mb/s，家庭平均接入帶寬達到30Mb/s，無線局域網接入點突破30萬個，90%以上的市民將通過網絡享受工作、生活、學習等服務，市民信息素質明顯提高。
其次，市民可以足不出戶參與和辦理公共事務。市民可通過政府門戶網站、網絡問政平臺、社會保障卡、市民網頁等載體，以及電話熱線、自助終端、移動終端和數字電視終端等渠道參與公共事務。
智慧醫療的優勢范文第3篇
以“成就客戶、創新為要、誠信負責”的價值觀，在知識社會形態越來越突出的今天，藍色巨人也迎來了新的生命――創新2.0。
創新不再是科學家和發明家獨享的權利。每個人都可以是創新的主體，市場中的用戶將真正擁有創新的最終發言權和參與權，傳統意義的實驗室邊界以及創新活動邊界也隨之“融化”了。
創新正在經歷從生產范式向服務范式轉變的過程。以技術發展為導向、科研人員為主體、實驗室為載體的科技創新活動面臨挑戰，以生產者為中心的創新1.0模式正在向以用戶為中心的創新2.0模式轉變，后者正日益顯現其生命力和潛在價值。
以人為本
“看病難、看病貴”一直是困擾著世界所有醫療改革的核心問題。要建立一個真正以人為本的健康醫療體系便必須對醫療服務的成本、質量以及可及性進行平衡的發展，任何一方面的缺失或者偏重都只會使得整個醫療改革走樣，甚至崩塌。作為一直致力于成為中國醫療衛生行業創新合作伙伴的IBM來說，智慧醫療的提出正是對于建立“以人為本”醫療體系的重要嘗試。
在“智慧醫療”里，整個醫療生態圈的每一個群體都可以受益。龐大的醫療數據通過極其簡單的方式便可以隨手獲得，病人可以隨時掌握自己的健康狀況，而醫生也可以因此提升診斷的準確性，不會再因為病歷的缺失影響對于病源的找尋。醫療研究人員透過系統獲得大量準確和珍貴的醫療信息，獲得大量高質量的有效案例，藥物供應商也能因為實現及時和準確的藥品配送而節省大量成本，保險公司更可因為對病人情況的有效跟蹤而提升服務的質量。智慧的醫療將社區服務中心、疾病防控專家、二三級醫院、基本藥物配送物流以及醫保報銷部門之間的協作成為可能。
IBM“以人為本”的創新嘗試，用自身技術、信息、管理優勢，抓住中國“醫改”潮流，在中國遍地生花。以人為本的創新已不單單是過去理解的站在用戶的角度設計產品、營銷產品，也已超越本地主義的概念，轉變成想民眾之所想、急民眾之所急的企業公民角色。
以社會為舞臺
2 0 0 8年，I B M提出的創新戰略“智慧地球”涉及交通、貨運系統、水系統、食品、能源、醫療保健、零售、金融和保險等。這一理念不僅讓大家感覺更加貼近我們的工作、生活，同時也更容易讓人理解。實體基礎設施和信息基礎設施正在合為統一的智慧全球基礎設施：一方面是機場、公路、建筑物、發電廠、油井；另一方面是數據中心、個人電腦、移動電話、路由器、寬帶等。前者的元素是鋼筋混凝土和電纜，后者則是比特、芯片和帶寬。
2010年，IBM宣布實施名為“智慧城市挑戰”的資助計劃，提供價值5000萬美元的技術與服務，幫助全球100座城市實現“智慧”理想。IBM還將把專家派往計劃選中的城市，協助解決醫療治理、教育、安全、社會、交通、通信、可持續發展、預算管理、能源與公用設施領域的問題。
“智慧地球”遠遠跳出企業范疇，成功跨越到社會公共事務領域。早在2006年IBM就提出“創新締造價值”，引發對“創新”的重新定義。IBM將創新的內涵進行重新審視，將創新落實到六個層面，即“產品創新”、“服務創新”、“業務流程創新”、“業務模式創新”、“管理和文化創新”以及“政策與社會創新”。
IBM不斷弱化IT企業的形象，取而代之的是站在用戶角度、以社會為背景提出自己的戰略方向。IT的發展也是一樣，從服務個人到服務企業直至服務社會。IBM并沒有強調自己在IT領域的技術優勢，而是更關注IT能夠為企業、為社會帶來哪些價值？能夠為社會做些什么，改變什么？IBM提出“智慧地球”固然有其商業上的考慮，這也無可厚非；重要的是，實際上是也給金融危機下的世界經濟，包括中國經濟，提供了解決問題、提振信心的參考思路。IBM不將眼光囿于行業、企業，而是每年投入巨資到各類基礎研究中，并將研究成果與政府部門、科研院所、高校和其他企業共享，將信息化運用到更廣闊的領域。
以開放為特征
從傳統的封閉式創新轉向互聯網時代的開放式創新，越來越多的跨國企業在尋找新的發展模式。IBM則是開放式創新的領頭羊。
IBM每年舉行網上頭腦風暴，建立互動式網站，將相關背景信息以語音和視頻短片的形式放到網站上。邀請客戶、咨詢師、員工家屬等“外人”參與，應邀參加的客戶有67家，包括美洲銀行、麻省理工學院等。IBM向這些客戶闡述公司未來戰略，并征求客戶看法。IBM首席執行官帕米薩諾對員工說，這是技術型公司首次“公開”其最有價值的秘密，并向外界廣泛征求意見。這種新的創新模式強調充分利用外部人才和技術資源，最大限度地提高創新效率。如智能醫療支付系統、智能基礎設施網絡、整合大眾交通信息系統、數字化的我、3D互聯網等，有的計劃已融入IBM大力提倡的戰略理念“智慧的地球”中。
正是IBM這種開放式的態度，從公司外部尋找靈感，給創新不斷注入新的血液。在目前的社會發展趨勢以及商業環境下，重大創新僅依靠一家企業已經很難完成，而開放式創新以建設“研發生態系統”的姿態，大大拓展了創新的空間。
在創新2.0時代，企業核心競爭力已不是內部優勢，而是外部優勢，是找到平臺把各個利益方融合，為客戶創造價值。這種核心競爭力將更加難以模仿和超越。
引領未來潮流
創新2.0正如颶風般席卷商業市場，許多跨國公司已改變戰略迎接挑戰。
寶潔通過“聯發模式”在網上公布創新需求清單，即打開公司圍墻，聯合外部松散的非寶潔員工組成群體智慧，按照消費者的需求進行有目的的創新。然后再通過技術信息平臺，讓各項創新提案在全球范圍內得到最優的配置。百事公司在中國的研發中心重點在研究和開發更加符合本土消費者口味特點的飲料和休閑食品。3M公司充分發揮本土研發與生產密切相關聯的市場優勢，實現從“中國制造”向“中國創造”的跨越。
智慧醫療的優勢范文第4篇
智慧城市的頂層架構設計著眼于整體的城市規劃、布局以及相關的信息系統整體框架建設。從整體上對城市信息化建設制定一個完整性的規劃，能夠前瞻性地確定可實施的整體戰略目標，可進行統籌對管理和整體運營設計考慮，能夠實現整體的最佳效果，提高投入產出比。
大唐電信“智慧城市”頂層架構設計解決方案將通過城市運營管理中心與公眾服務與體驗中心的組合，通過物聯化、互聯化和智能化城市建設手段，加強政府機關、企業以及公眾間的信息交互與協同，從而整體提升城市綜合管理能力，為市民提供更加人性化的便民服務，樹立新形象，打造城市新品牌。通過智慧城市的建設，能夠提升社會生產效率，減少不必要社會成本的浪費，打造城市級運營環境的良性循環。
年度“智慧城市”獎IBM智慧城市——“慧典先鋒計劃”
IBM軟件集團基于整體規劃設計、關鍵技術和實施保證這三大優勢，針對中國智慧城市的切實建設需求，推出了全新的“慧典先鋒計劃”。該計劃旨在通過整合全球可復用的最佳實踐模型，以及適用于不同行業和信息化水平的IBM智能運營中心、智能交通、智能水管理、和諧城市、應急等解決方案，為市民和企業提供最佳的智慧城市軟件和服務支持，全面促進全國建設具有國際化水平的智慧城市，真正提高城市居民的生活質量，提升城市運營效率。IBM軟件集團將針對當下與即將實施的智慧城市發展工程，注入五大智慧源動力，全面推動城市智慧化發展進入嶄新階段。
年度“智慧城市”獎超圖智慧城市解決方案
超圖“智慧城市”解決方案遵循“總體規劃，持續發展”的原則，以資源共享智慧應用為主線，構建區域發展總體框架，通過信息資源共享帶動應用系統建設，通過應用系統建設促進和完善信息資源共享與更新。
超圖智慧城市解決方案從“智慧城市”全局出發，以地理空間為框架，整合城市的各類信息資源，實現自然資源、市政設施、稅務工商、人口、社會、經濟等方方面面資源一體化集成管理；以物聯網、互聯網、通信網為基礎，實現系統互聯互通，實現網絡服務一體化；以資源共享、網絡互通為基礎，全面實現城市規劃-建設-管理-服務全過程的一體化，實現城市的信息化、精細化管理，打造透明、安全、便捷、高效的智慧城市，達到業務大協同的目標。
年度“智慧物聯網”獎大唐電信基于物聯網技術的煤炭綜合自動化系統
大唐電信基于物聯網技術的綜合自動化網絡平臺具有如下特點：
首先，利用工業以太網形式在煤礦構建具有環網冗余技術的礦井綜合自動化網絡平臺模式，根據我國煤礦井下采煤實際情況，選用1000Mbps工業以太網構建煤礦井下自動化控制網絡平臺，并采用環網冗余技術，保證信息傳輸的可靠性。
其次，井下監測監控系統實現了安全監測與生產監測兩系統的合二為一，實現了生產方面各類重要設備運行狀況的自動實時監測。
再次，通過接口和協議的標準化，實現各系統的互連，保證了原系統的穩定、安全運行。
最后，以信息集成平臺為核心，基于分布式實時數據庫、OPC技術、工控組態技術，自主開發了組態軟件，實現了各子系統的無縫集成和安全生產實時數據的web瀏覽。
目前，西安大唐電信公司的綜合自動化軟件平臺已應用于多個項目：包括寶鋼南京梅山鐵礦綜合自動化系統、中煤西川煤礦綜合自動化系統、神華寧煤汝箕溝煤礦綜合自動化系統、山東古城煤礦綜合自動化系統。
年度“智慧醫療”獎戴爾醫院集成信息平臺解決方案
為了幫助醫療機構更好的應對挑戰，戴爾遵照中國衛生部2011年頒布的《基于電子病歷的醫院信息平臺建設技術解決方案》，結合在國內外醫療行業的深入實踐與技術能力，提出了醫療信息領域端到端的解決方案和服務。
戴爾醫院集成信息平臺解決方案，能夠對醫療業務流程進行有效的監管和優化，能夠以病人為中心整合與利用信息資源，以電子病歷為核心建設醫院數據中心，以臨床路徑和知識庫為基礎支持臨床決策，以醫療與人財物運營為內容支持管理決策，以信息交換與共享為支撐協同區域醫療，全面支持醫院管理和業務提升。
智慧醫療的優勢范文第5篇
移動支付進入爆發式增長階段
移動互聯網已成為當今世界發展最快、市場潛力最大的行業，而且正在加速滲透到我們生活及工作的各個方面。在移動互聯網世界中，移動支付將成為繼高速網絡(3G及4G)及智能終端后的第三大基石。目前，國內移動支付產業呈現出電信運營商、銀聯、第三方支付/互聯網公司三足鼎力之勢。
“預計未來3~5年全球移動支付市場規模仍將繼續擴大，年復合增長率將超過30%。”研究人士介紹，移動支付主要包括遠程支付和近場支付。遠程支付指用戶通過手機網絡進行支付、賬戶操作等；近場支付則是手機通過射頻、紅外、藍牙等通道，實現與自動售貨機、POS機等終端設備之間的近距離通信技術(NFC)。從國內市場來看，未來銀行及運營商將成為國內移動支付產業主要推動者。
記者了解到，從市場格局上看，支付寶依靠阿里巴巴這一電商平臺，積累大量用戶規模和交易基礎，占據了互聯網支付市場的半壁江山。另外，騰訊旗下的財付通市場占比20%，中國銀聯的銀聯在線占比9.3%。因此，支付寶依靠其巨大的用戶規模和線上交易量，交易規模超過9000億元，成為全球最大的移動支付公司。移動支付主要有支付寶、財付通為代表的遠程移動支付客戶端，以拉卡拉為代表的手機刷卡器，以聯動優勢和上海捷銀為代表的傳統短信支付和以中移動、電信、聯通三大運營商為代表的移動近場支付。由于三大勢力對移動支付產業的訴求不盡相同，市場推廣的動力也大小不一。運營商與銀聯主張NFC支付技術，其中中國移動與銀聯形成合作關系，以阿里支付寶和騰訊微信支付為代表第三方互聯網在線支付機構則更傾向于基于軟件方式實現的二維碼支付方案。
“移動支付的核心問題是安全屬性。”分析師向記者強調，NFC安全屬性要高于二維碼支付，因此被市場寄予厚望。
隨著蘋果公司在2014年9月正式推出其革命性移動支付系統ApplePay，一方面將為運營商、銀行以及銀聯推廣NFC提振信心，另一方面也會迫使阿里、騰訊加速二維碼支付的拓展和生態建設，因此2015年移動支付產業有望爆發式增長。尤其是中國移動在2014年主要資源傾向于向4G網絡建設及推廣，待取得足夠的4G領先優勢之后，由此三大SIM卡商——恒寶股份、天喻信息、東信和平將從中獲益。相應地，正在建設校園支付生態圈、擁有TSM平臺建設能力的新開普也具有一定的發展潛力。
當然，短期來看，目前階段國內移動支付產業更可能由互聯網公司主導。鑒于支付寶與騰訊更傾向于采用基于軟件的二維碼支付方式，即使采用NFC技術也更有可能通過HCE技術繞開電信運營商，個人消費者端(C端)無須增加硬件設備，支付受理環境(商戶，B端)的改造升級卻不可避免，由此產生第三方企業的投資價值。因此擁有二維碼掃描槍、NFCPOS機具設計生產能力的新大陸，以及擁有商戶信息管理系統并積累大量線下客戶資源的石基信息具有明顯優勢。
智慧醫療拉開“大健康”時代帷幕
隨著移動通信技術不斷發展，通過遠程醫療、可穿戴便攜式設備等方式進行醫療服務的互聯網醫療產業正逐漸壯大。而騰訊、百度、阿里巴巴等互聯網巨頭正紛紛涉足醫療領域。
1月27日，阿里健康(0241.HK)再度披露與醫療衛生領域應用軟件企業衛寧軟件(300253)戰略合作成為業界重磅消息后。騰訊的移動醫療戰略推進工作正在不斷提速，據悉，目前全國已經有超過1200家醫院接入以微信為平臺的騰訊“智慧醫療”解決方案，并均已實現微信掛號功能，另有近100家醫院可通過微信為患者提供從掛號、取藥到后期監測在內的全流程醫療服務。騰訊表示，雖然多數醫院仍不能通過微信為患者提供全流程醫療服務，但這些醫院已具備“微信公眾號+微信支付”為基礎的智慧醫療解決方案的雛形。通過升級，多數醫院未來可為患者提供全流程服務，而微信智慧醫療也有望在短時間內擴容至全國各地。
目前智慧醫療主要的應用模式有兩種，一種是面向醫院醫生的，可稱之為B2B模式，另一種是直接面向用戶或患者的，可稱之為B2C模式。面向醫院醫生的智慧醫療應用模式主要用于醫生之間的交流、醫學知識庫的應用和管理病患健康數據等方面。現階段一般認為智慧醫療通過以下三個步驟實現：用戶健康大數據采集、遠程大數據處理分析和智能醫療認知實行。
國信證券研究表示，2012年中國移動醫療市場規模為18.6億元，2014年市場規模增長至28.4億元，預計在2015年達到42.3億元，同比增長48.94%，到2020年，預計將達到574.1億元，未來移動醫療市場有望迎來爆發式增長。
對于智慧醫療行業中投資機會，上海證券認為在政策的大力推動下，智慧醫療正在超級大風口上，首推萬達信息，上海模式作為醫改標桿，其在醫改的各項創舉有望在全國推廣。其次，還要關注衛寧軟件、東華軟件、宜華地產、朗瑪信息、榮科科技、海虹控股等公司機會。
以朗瑪信息為例，公司業務轉型就瞄準了醫療大健康數據，投資6.5億元收購39健康網，目前39健康網已經覆蓋了1.3億人次，與國內500家醫院機構建立了合作關系，39健康網打造的藥品通成為全國藥品信息最全的數據庫，并與微信合作向手機用戶提供藥品功效的說明。此外，朗瑪信息還與電子科技大學合作，設立了健康大數據的中心，對數據挖掘、網絡科技進行系統性開發。類似的，湯臣倍健也具有智慧醫療概念，公司投資1億元入股深圳倍泰，而深圳倍泰則已建立起“硬件大數據采集、云健康平臺、智慧醫療、移動健康”的商業模式，正致力于成為智慧醫療解決方案領導者。
大數據發展潛力巨大
大數據廣泛應用于各行業，涉及到互聯網、電信、金融、醫療、農業、教育等行業和領域。金融業是大數據的重要產生者，交易、報價、業績報告、消費者研究報告、官方統計數據公報、調查、新聞報道無一不是數據來源。大數據的發展，對金融行業的轉型、創新將產生推波助瀾的作用。
大數據的作用主要體現在兩方面：第一，大數據商業應用給各行業帶來巨大的經濟效益和價值，這主要體現在將海量客戶信息特征轉化為數據資源，從而精準營銷獲取商業效益。據麥肯錫全球研究所分析，大數據將每年給美國醫療保健領域創造3000億美元的價值，給歐洲公共管理領域創造2500億歐元的價值，使美國零售業凈利潤增長達到60%以上，使制造業產品開發和裝配成本下降50%。第二，大數據還能有效推動政務開展和智慧城市的構建，提高政府決策水平、服務效益和社會管理水平以及城鎮智能化，尤指在政府和公共服務領域的應用。
據研究人士分析，根據應用方向看，短期而言，大數據商業應用精準營銷將更成熟化落地；而從長期看，大數據在國家治理-智慧城市構建方面將會大有作為。
1月21日，中證淘金大數據100指數的正式，其推出再次將大數據推向風口浪尖。1月22日有消息稱，高盛正主導對新加坡大數據公司AntuitHoldingsPte進行5600萬美元的投資。對此，分析人士表示，隨著信息技術的飛速發展，大數據時代正悄然來臨，數據背后所隱藏的商業價值正逐漸引起人們的高度重視，產業資本的大舉進入將有助于大數據產業的快速發展。作為國際知名投行，高盛出手一貫是有備而來，此次投資大數據公司也顯示出其對該行業未來發展的看好，對其他同業公司而言或將產生一定的提振。
