市政工程安全應急預案

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇市政工程安全應急預案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

市政工程安全應急預案范文第1篇

為認真做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，確保我市在建市政工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)國務院安委會、省安委會、市安委會、委安委會關于做好2017年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知要求，現(xiàn)就做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作通知如下：

一、加強組織領導，明確責任落實

各區(qū)市管理部門要充分認識春節(jié)、“兩會”安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進一步強化紅線意識、風險意識和責任意識，把加強歲末年初安全生產(chǎn)工作提到重要的議事日程，切實把各項工作抓細抓早、抓緊抓實。進一步加強重點區(qū)域、重點單位和重點部位的督導檢查，確保各項工作措施落實到位。

各參建單位要按照《安全生產(chǎn)法》“雙七條”和《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》有關要求，嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強現(xiàn)場安全管理，各項目要認真組織自查自糾，切實把責任和措施落實到每一個崗位、每一個員工和每一個工作環(huán)節(jié)，及時消除事故隱患。

二、完善安全保衛(wèi)，突出管理重點

各參建單位要切實加強在建及停工項目的安全管理，特別是安全保衛(wèi)工作，做好施工區(qū)域的封閉圍擋和進出人員管控工作，嚴禁無關人員進入施工場地內。

（一）停工項目。應組織對項目情況進行全面檢查，包含留守人員情況，施工用電切斷情況，現(xiàn)場防護情況等，重點檢查農(nóng)民工住宿、取暖、用電及消防設施、設備等情況，對查出的隱患,落實到人,及時整改。

（二）在建項目。要盯緊施工關鍵環(huán)節(jié)，強化施工現(xiàn)場安全管理，嚴格落實安全防護措施，嚴禁雨雪、大風天氣強行組織施工，堅決杜絕盲目趕工期、搶進度施工行為。

各單位要堅持問題導向，聚焦薄弱環(huán)節(jié)和漏洞盲區(qū)，切實增強自查自糾的針對性和實效性，務求排查徹底、整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的要逐一制定整改方案，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”；對存在重大隱患、不能保證安全生產(chǎn)的，要堅決停工整頓。

三、做好穩(wěn)定，確保工資發(fā)放

各單位要嚴格按照《關于開展市政工程農(nóng)民工工資支付情況專項檢查的通知》的要求，以防止發(fā)生大規(guī)模和聚集上訪為目標，圍繞影響當前和春節(jié)、“兩會”期間社會穩(wěn)定的突出問題和隱患，集中組織開展矛盾糾紛排查化解活動，重點排查欠薪欠費等涉及群眾切身利益的問題引發(fā)的各種矛盾糾紛，確保農(nóng)民工工資按時、足額發(fā)放，維護農(nóng)民工合法權益。

四、完善應急，加強值守

各參建單位要充分認識應急預案的重要性，提高項目處置突發(fā)事件的能力和水平。特別是要完善各類應急預案，加強應急資源管理，并熟練掌握應急預案啟動程序。

各單位要高度重視春節(jié)、“兩會”期間的值班工作，加強值守，嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、24小時值班和事故信息報告制度，暢通信息渠道，確保事故信息和其他重要信息及時、準確上報。

五、嚴格復工把關，扎實做好復工管理

節(jié)后項目復工前要制定并嚴格執(zhí)行復工驗收方案，重點內容應涉及人員到崗情況、人員教育培訓情況、危大工程安全管控措施落實情況、施工現(xiàn)場安全制度落實情況、冬季施工防風、防凍、防滑措施落實情況、低影響建設情況等。發(fā)現(xiàn)參建單位擅自組織施工的，嚴肅查處。

市政工程安全應急預案范文第2篇

對于市政工程建設而言，市政工程質量控制與管理會影響整體建設，在具體實施過程中需要格外的注意。目前，想要提升市政工程建設質量，就需要將傳統(tǒng)的舊觀念摒棄，能夠不斷創(chuàng)新管理技術與模式。在進行市政工程質量管理的時候，需要一個完善的質量考核體系的支持，這樣才可以確保質量的控制與管理能夠落實到每一個市政工程施工環(huán)節(jié)。所以，本文市政工程質量管理的標準和重要性進行分析，然后提出市政工程質量控制與管理措施，能夠可以推動市政工程的可持續(xù)建設，推動城市可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞:

市政工程；質量；管理；控制

一直以來，市政工程建設對于國家、社會以及城市發(fā)展都有著推動作用。每一個城市，都需要通過建設市政工程來構建國家基礎設施建設，并且提升市政工程質量，這是每一個施工單位都不可推卸的責任。在進行市政工程質量管理的時候，需要明確國家法律法規(guī)，能夠涉及到具體的質量管理內容，同時能夠分析材料、技術、設備以及人員等多個工程建設影響因素，并且還能夠認識到質量管理不能從單一方面入手，能夠采取綜合性的措施，才能夠滿足質量管理，進而提升整體的市政工程施工質量。

一、市政工程建設質量管理與控制重要性

一直以來，質量都是市政工程建設的靈魂，也是施工的關鍵環(huán)節(jié)。高質量的市政工程不但利國利民，同時也是對施工企業(yè)職業(yè)水平的認可，是建筑單位得以持續(xù)發(fā)展的基礎。在市政工程建設中，質量管理與控制重要性主要表現(xiàn)在：第一，確保施工質量，完善質量管理，是每一個建筑施工企業(yè)需要面臨的社會責任，同時也是社會對于建筑行業(yè)的訴求。市政工程直接關系到國計民生，一旦工程質量不過關，就會浪費社會資源，威脅社會的穩(wěn)定發(fā)展。第二，良好的質量管理，是市政工程得以持續(xù)進行的基本。質量管理并不是極限與某一個階段，而是整個施工全過程的內容。如施工監(jiān)督、原材料保障、竣工驗收等等環(huán)節(jié)，都與質量管理有著密切的關系。所以，無論任何階段，市政工程施工都需要做好質量管理，這對于高質量的工程建設有著重要意義。第三，完善質量管理，才有利于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。高質量的管理是施工企業(yè)社會責任的必要表現(xiàn)，并且也對企業(yè)施工技術提出更高的挑戰(zhàn)，激勵施工企業(yè)不斷的前進，確保做到與時俱進[1]。

二、市政工程質量管理與控制的標準

一直以來，市政工程質量的管理與控制措施都直接影響建筑施工企業(yè)的發(fā)展。如何才可以完善質量管理，能夠將質量管理與控制落實，如何設定管理與控制標準，在面對不同企業(yè)的時候，其管理標準和內容都會存在差異：第一，準確把握好市政工程質量管理的基本方向，但是方向的把握需要認識市政工程所對應的質量目標，同時，還可以明確不同的質量管理內容，進而基于質量內容的角度，將質量管理目標實現(xiàn)。第二，在施工開展之前需要做好質量管理制度與監(jiān)督體系的完善，這樣才能推動質量管理工作的順利開展。第三，完善應急預案體系。在面對施工過程突況時，可以立即調動應急預案，進而確保施工質量，最大限度的控制施工損失的出現(xiàn)[2]。

三、市政工程質量管理與控制的具體策略

做好市政工程質量管理與控制，就應該確保市政工程項目有一個合理的結構框架，能夠貫徹質量管理工作，做好質量管理檢查與考核，再配合上施工環(huán)節(jié)的控制和人員培養(yǎng)，一定能滿足市政工程質量管理和控制的要求。

1、合理構建市政工程項目的結構框架

因為市政工程的項目規(guī)模較大，尤其是對于大型的施工而言，都需要分段的進行操作，并且其中某一部分也需要不同的承包商來完成。就比如城市道路建設施工而言，其就會涉及到很多不同的承包商，這就需要構建針對性的結構框架，這樣才可以確保從整體的角度來做好質量的管理與控制。

2、貫徹落實質量管理工作

由于市政工程質量控制的全面性和連續(xù)性要求，因此，其貫穿于整個項目施工。項目施工全過程并非僅僅指的是施工的全過程，同時還需要考慮到施工前期的施工組織設計、設計方案，施工過程中的施工質量控制以及后期的竣工驗收和運營維護。因此，市政工程建設項目就應該做好全過程的質量管理與控制。為此，針對所有環(huán)節(jié)，都應該進行全過程的跟蹤和控制，并且還可以做好進一步深入的分析項目特征，能夠發(fā)現(xiàn)其中可能存在的矛盾以及質量影響因素，最終通過合理的管理措施來達到質量管理的落實。

3、注重施工單位投入，做好質量管理體制檢查考核

對于施工單位投入的注重，應該考慮到組織機構、材料質量、工藝流程等多個方面的監(jiān)督與管理。同時，針對實際的考核結果，需要做到獎懲分明。其中，正面的激勵可以對施工質量產(chǎn)生極大的推動作用，感受到建設單位對承包商帶來的利益。嚴格的懲罰，則可以杜絕工程項目的安全隱患，并且還可以利用經(jīng)濟制裁的模式，形成質量意識，這樣從根本上控制隱患[3]。

4、提高施工全過程質量

在具體的施工操作的前中后期，做好施工質量的管理與控制應該落實到：第一，在施工之前，需要做好施工圖紙的研究，盡早修改施工圖紙之中不正確的地方，這樣才可以避免邊施工邊修改的問題出現(xiàn)，進而對施工進度造成影響，威脅施工質量。第二，提升原材料控制力。在市場經(jīng)濟發(fā)展的推動下，市政工程建設的原材料種類以及數(shù)量也逐漸實現(xiàn)大量化和多樣化的要求。但是因為原材料的市場范圍較為廣泛，很容易面臨質量參差不齊的問題。所以，在工程施工材料采購環(huán)節(jié)，需要按照施工材料的規(guī)范標準，針對工程所使用的材料做好對應的挑選，同時在采購環(huán)節(jié)還可以進行材料質量審核。其中主要包含了質量、價格以及效率。只有嚴格篩選原材料，才可以確保工程質量下，合理的控制工程成本。第三，建立良好的施工順序，做好各個工作的有效分配，就像負責材料的人，只需要負責選取與采購材料，確保每一道工序的質量都可以得到控制。同時，作為施工人員還需要懂得預測可能出現(xiàn)的施工安全問題，能夠提前做好預防，避免太大的安全隱患出現(xiàn)。第四，做好環(huán)境保護，這對于市政工程施工也是意義非凡，這需要各個環(huán)節(jié)都需要做好針對性的節(jié)能保護。第五，在施工完成后，針對工程應該做好相對應的檢修，對于路面與公共設施要及時的進行保養(yǎng)。對于綠化植物，需要定期進行修剪。我們都知道，植物的生長速度相對較快，需要做好定期的修剪，避免對行人產(chǎn)生阻礙。當然，針對路面破損的問題就應該做好針對性的維護，防止對行人的安全造成威脅，同時還可以提升工程的施工質量。

5、培訓工作人員

在市政工程施工中，針對是施工人員的素質問題應該做好工作人員對應的培訓，以便提升其工作責任意識，同時還可以強化其對于工作知識的理解，能夠不斷提升工作積極性，進而讓其施工有所保障。另外，施工人員安全意識低，也是需要強化的一個方面。由于最近幾年市政工程修建較多，難免會遇到面對利益無法抵抗的問題，針對這樣的情況，所謂施工人員就需要做好本職工作，能夠用最大的能力來換取工作效率[4]。就如施工材料，無論是貴的材料，還是便宜的材料都可以使用，但是便宜的材料為什么會便宜？這就需要施工人員加以重視。便宜的材料為什么便宜，還不是因為質量不過關，有人鉆了材料質量的控制，才會導致豆腐渣工程的出現(xiàn)。如果連市政工程都存在利益為主的現(xiàn)象，還怎么樹立榜樣呢？所以，作為城市建設的“門面活”，市政工程施工建設必須要做好人員的培訓，能夠讓接觸到材料的相關人員能夠本分的做好自己的工作，能夠認識到施工材料優(yōu)劣對于整個工程的影響，這樣才能夠真正將培訓落實到實際之中。

四、結語

總而言之，現(xiàn)階段的市政工程建設對于工程質量的要求要比一般的建設性項目高的多，這主要是因為市政工程屬于公共建筑物，其利用率要高于其他的建設工程。再加上市政工程往往會出現(xiàn)在車流量大，人流量較大的地段，其使用頻率可想而知。如果市政工程的質量都達不到要求，一旦出現(xiàn)工程坍塌等事故，其帶來的損失是不可預計的，絕對不低于自然災害帶來的威脅。另外，市政工程本身的公共特性，就使得其會對人們的正常生活運轉帶來嚴重的影響，所以，施工工期也非常緊迫。在面臨施工工期緊張的大前提下，一旦缺少質量的控制與管理，必定會帶來質量方面的安全隱患。越是如此，越容易出現(xiàn)質量方面的問題。所以，做好市政工程質量管理與控制體系的建立與完善，能夠真正的將市政工程給的質量控制好，再配合上良好的管理，及時的修正質量問題，這樣才能夠最終滿足市政工程的質量要求。

參考文獻

[1]羅東明.淺析市政工程質量的管理與控制[J].建材與裝飾，2016（03）：26-27.

[2]辛峰.市政工程管理中質量控制的探討[J].綠色環(huán)保建材，2016（08）：141.

[3]趙勁.市政工程項目管理施工中的進度控制要點分析[J].科技經(jīng)濟市場，2014（08）：128.

市政工程安全應急預案范文第3篇

關鍵詞：市政工程 施工階段質量管理

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A 文章編號：

一、市政工程施工階段質量管理存在的問題分析

目前，市政工程已形成與之相配套的法律法規(guī)，不過伴隨科技的快速發(fā)展，對市政工程施工管理提出了更高的要求，所以過去下發(fā)的法律法規(guī)已適應不了新形勢的需求。

1、法律規(guī)范不完善

盡管我國在工程質量方面已制定了一系列法律法規(guī)，不過在執(zhí)行力上的力度還是不夠。另外，實施細則也不健全。因此，要逐步完善這些法律法規(guī)的實施細則，強化執(zhí)行力度。

2、淡薄的質量管理意識

一直以來，人們普遍都認為市政工程只是城市建設的過渡產(chǎn)品，其工程時間最重要，而對工程質量卻不以為然。加上有些監(jiān)理單位的質量管理意識較為欠缺，未建立健全的管理制度體系，且監(jiān)理人員綜合素質與文化水平層次不齊，無法嚴格把控市政工程的質量。因此施工質量也控制不好。

3、質量標準不規(guī)范

科技在飛速發(fā)展，市政工程的質量標準體系也必須逐步完善，才能符合現(xiàn)階段市政工程的質量檢測標準，確保市政工程的質量。因責任制度不健全，工程產(chǎn)生質量問題時，找不到責任人，每個人都只想著規(guī)避責任的態(tài)度。因此，要有認真的工作態(tài)度，才能確保市政工程的質量。

二、優(yōu)化市政工程質量管理的措施研究

1、提高工程人員的素養(yǎng)及認識

市政工程建設中，人是最基本要素，項目質量控制應由人來執(zhí)行，因此，要控制質量管理，首先應做好人的工作。第一，應了解要合理控制項目質量管理，就必須依靠項目管理部門，我們應掌握項目管理部門的具體情況，按照實況來安排實際人員，并跟蹤整個施工質量。第二，控制工程質量管理的還應培養(yǎng)一支綜合素質較高的工作人員，所以，既要讓員工掌握專業(yè)理論知識，也要培養(yǎng)員工的文化素質及思想道德素質。要定期組織專題討論與講座，培養(yǎng)員工的思想文化素質及工作能力，另外應增加其工程質量管理意識，使之積極投入工作。第三，應推行工作崗位責任制，讓每一位員工弄懂各自的工作崗位職責，并進一步落實到位。出現(xiàn)質量事故后，應找到責任人，及時予以補求。

2、以人為本，建立高效的組織機構

2.1、 要保證工程質量，就必須有一個完善的項目管理機構，即項目部。施工階段要建立這一高效的組織機構——項目經(jīng)理部，并賦予該機構人員應有的權利，施工管理中其他應配置的生產(chǎn)要素，應協(xié)調內外部及人員關系，發(fā)揮各項業(yè)務職能的能動作用，全面控制本工程的質量、工期、成本及服務。

2.2、人員素質。施工人員是工程施工的執(zhí)行者，對工程質量、進度、安全有很大影響。要保證工程順利開展，施工管理人員自身應有較高的事業(yè)心與責任感；要掌握一定的專業(yè)技術水平與組織管理能力；要定期培訓一些特殊工種的作業(yè)人員，持證上崗。施工人員應工作、責任、技術、管理到位。

2.3、現(xiàn)代化的工程機械設備

現(xiàn)代化的工程機械設備在市政工程施工建設中也非常重要，少了這些設備，很多施工設計都無法繼續(xù)，施工的人力、物力與施工時間會增加，合理選擇和運用現(xiàn)代化工程機械設備直接關系到對工程建設的質量。市政工程項目的先期規(guī)劃中，要綜合考慮施工環(huán)境帶來的影響，如建筑結構、施工條件、施工工藝與設備性能等，制定科學的機械化施工方案，并挑選滿足技術要求的、性能良好的現(xiàn)代化工程機械設備，才能從本質上保證整個工程的質量。

3、工程前期準備工作的質量控制

工程施工前，各施工人員應了解施工圖紙包括其內容、要求及特點；制定施工組織設計，并針對重要的分項、分部工程各自設計專項施工方案，依次進行審批。要對參加施工的項目部全體管理人員應做好安全、技術交底；特殊工種人員還應進行資格培訓，做到持證上崗。要讓項目部的施工管理人員都了解施工責任、技術、安全要求、施工工藝等，確保施工順利開展。同時，應及時測量復核和建立測量控制網(wǎng)。項目部對設計單位所交樁位組織有關人員應對技術進行復核測量， 控制好樁位，搭建測量控制網(wǎng)、線、點，以免出現(xiàn)重大質量事故。

三、施工過程中的質量控制

1、自檢、專檢等質量控制

各分項工程的工序開工前，項目部技術負責人要對參加工程施工的管理人員和所有施工人員展開安全、技術交底，包括施工工藝、方法、技術安全措施、施工規(guī)范、質量標準、有關設計變更等內容，要讓每個施工人員都了解、掌握施工技術與要求，做好相應的交底記錄。每道工序施工工作中，質檢人員在現(xiàn)場應及時監(jiān)督和控制現(xiàn)場，避免違反施工程序；完成一道每道工序后，技術人員要填寫工序自檢紀錄，歸類保存各種資料，現(xiàn)場質檢員應嚴格評定各道工序質量，才能予以驗收。

2、科學設立質量控制點，把好質量關

將工序質量控制作為中心，設立質量控制點，就必須嚴格控制每道工序的質量，通常情況下，一個星期檢查一次工程質量及每道工序，及時整改檢查中出現(xiàn)的問題；不予整改或整改不符合要求的，則不能繼續(xù)下一道工序，控制好施工質量?？茖W評定整體質量，就應保證分部工程的優(yōu)良性。分項工序驗收不達標的，不能進入下道工序。其次，把好工程項目的驗收關。工程驗收主要有分項工程、分部工程和竣工驗收三部分。各驗收有既定的程序與參加人員，驗收后應保護施工工程的成品。必須按照設計圖紙要求、國家相應標準去驗收施工過程的每道工序，工程竣工驗收才能真正稱心。另外，應控制質量，挑選優(yōu)良材料。材料是市政工程中重要的施工生產(chǎn)要素之一。因此，控制材料的質量極其重要，有關工作人員應嚴格檢驗施工場地的材料，不達標的材料不允許投入使用。要確保材料的質量，入場的施工材料都必須獲得產(chǎn)品合格證與出廠合格證。

3、改善市政工程質量管理

市政工程質量管理應有明確的目標。各承包合同中都應有一個總的質量目標，想順利實現(xiàn)工程目標，只依靠總工程的質量目標遠遠不夠，應細分總的目標，逐一確立單個小目標及其施工方向，最終實現(xiàn)總的工程目標。這里有兩點要求：第一，應按照施工計劃的方向走；第二，施工活動應在允許的范圍內進行。市政工程質量管理應按照既定的規(guī)劃予以實施。質量管理控制活動的重點即為，在施工過程中，應重視施工進程及施工情況，認真對比施工實況及計劃的施工情況，找出其中的差別，要確保差異性是在允許范圍之內，如超出該范圍，應及時采取一定的補救措施。所以，施工合同應有明確的施工計劃與技術標準，才能更好的控制工程的施工質量。上述看來，在施工前期應制定科學的施工方案，這也是市政工程項目質量控制的重要步驟。

4、設計應急預案，營造零事故環(huán)境

環(huán)境因素在市政工程施工項目中屬于最后，但也是一個必不可少的要素，這是施工前期要考慮的。在這一階段，有關工作人員應顧慮環(huán)境因素給施工帶來的影響及后果，如各種突發(fā)事件等。因此，有關工作人員既要提前預防突發(fā)事件的發(fā)生，也應采取處理突發(fā)事件的相關措施。將施工過程中，環(huán)境所引起的工程損失降到最低。同時，施工過程中，還應密切注意環(huán)境因素的變化，控制好工程質量。

四、結語

市政工程施工階段的質量管理工作中還存在很多問題，對整個工程的質量都有較大影響。要優(yōu)化市政施工階段管理質量，就必須通過提高工程人員的素養(yǎng)、改善市政工程質量管理、以人為本，建立高效的組織機構、設計應急預案，營造零事故環(huán)境等措施予以解決。

參考文獻

市政工程安全應急預案范文第4篇

【關鍵詞】市政工程；工程前期；管線遷建

1前言：

在本人在實際工作過程中主要遇到如下一些工程前期在管線遷建的缺陷，如在管線施工時對地下管線物探不充分、與管線產(chǎn)權單位溝通不到位、施工順序安排不合理、技術管理不到位及對工程建設過程中的安全風險辨識不到位等問題，給工程建設進度、投資及工程周邊居民的生活等方面造成加大不良影響。本文就以上問題進行簡單的闡述。

2市政工程設計階段要充分做好物探工作

本人在接觸的市政工程建設在管線遷改的設計階段大多對現(xiàn)狀管線的調查及物探方面都不夠仔細，在工程實施過程中經(jīng)常會遇到一些不明管線給工程正常進展造成較大阻礙。其主要原因個人分析有如下三個方面：一是有些管線建設時期早，找不到相關的竣工文件；其次是設計單位沒能充分與相關管線產(chǎn)權單位溝通了解清楚；三是管線在做物探時受到技術手段的制約，對一些非鋼筋混凝土管線探測不到，還有些管線屬于頂管施工的埋設較深探測難道較大。鑒于以上所述，許多市政工程在設計階段因物探不到位，造成設計與現(xiàn)場實際的管線有許多出入，給后期工程實施帶來很大不便及許多不確定因素，為此建設單位應抓好設計階段管線遷改設計的質量，盡最大可能減少后期的設計變更。

3 工程前期要做好管線施工的現(xiàn)場調查

市政工程施工準備階段，施工單位進場后，在管線遷建方面第一時間要做好管線綜合圖的會審工作。管線綜合圖紙會審不僅要熟悉管線的種類、埋深、管徑及是否是重力流管線更重要的是結合圖紙對現(xiàn)場進行開挖探槽勘探以驗證管線綜合圖紙與現(xiàn)場符合性，在做好以上工作的前提下，施工單位報建設單位組織管線綜合施工的設計交底工作。在管線設計交底時施工單位講圖紙審查及現(xiàn)場勘察與設計不符的問題報設計院，設計單位對存在的問題進行設計優(yōu)化處理，這些工作也是對設計的又一次完善，也是后續(xù)管線遷建能順利實施的前提。特別是經(jīng)現(xiàn)場調查因管線線位受控無法實施的，要及時報建設單位、設計單位，由建設單位組織相關單位對管線敷設線位進行變更調整。

4 管線遷建實施前與產(chǎn)權單位充分對接

市政管線涉及最多的是給水、排水、電力、燃氣、熱力、通信管線等這些管線與市民的生活息息相關，因此在管線遷建前要與管線產(chǎn)權單位進行充分的溝通。施工單位要做好管線遷建的工作最好要成立專門的管線遷建協(xié)調組織機構，有專職人員與相關管線產(chǎn)權單位進行對接聯(lián)系，熟悉他們遷建的流程以及注意事項，否則現(xiàn)場的工程進度計劃就是盲目的。比如有許多施工單位在編制進度計劃時只考慮管線遷建的實施時間，而沒能考慮一些專業(yè)管線的驗收時間、管線割接前的登報告知時間及一些節(jié)假日期間管線不允許割接的時間影響致使總體進度計劃難以實現(xiàn)，許多工作安排被打亂。

5 管線遷建管理

管線實施過程中要按照先深后淺，先大管徑后小管徑，先無壓后有壓的總體施工組織原則進行施工組織。在管線實施前一些與既有重力流管線相接的新建管線需提前測量好中線和高程，保證管線能按照設計坡度與既有管線相接。在進行其他非重力流管線施工時要提前統(tǒng)籌好交叉點位的高程，防止因管道高程沖突造成返工。

市政管線遷建因其特殊行，必須確保維維持其基本功能又要進行新線建設過程中的安全管理尤為重要，在管線施工期間應編制應急預案，成立專門組織邀請相關部門給予支撐，特別時管線產(chǎn)權單位。施工單位在施工前要調查管線的控制閥門位置，并將總閥門所在位置在進行安全交底時告知現(xiàn)場施工人員，以備在出現(xiàn)險情時及時關閉總閥門。管線遷建過程時多維的施工順序，因此在新建管線埋設下去后要及時做好警示標識，以免在埋深上部管線時將下部管線挖壞。

雨污水管道在與既有管道接通前，要請當?shù)嘏潘芾聿块T進行預驗收，防止管道通水后給驗收帶來較大的麻煩。管線施工的覆土回填應嚴格按照設計和規(guī)范要求實施，確保回填質量。一些市政管線在部分完成收后便啟動使用，為此一些能提前分段預驗收的工程及時啟動驗收程序，并及時繪制管線竣工圖。

市政工程安全應急預案范文第5篇

【關鍵詞】市政工程； 道橋施工； 施工管理

一、市政工程道橋施工管理的主要特點分析

1復雜性

市政道橋工程包含道路工程和橋梁工程兩類，其中，道路工程施工通常是在已有基礎上改擴建進行的，其對原有道路具體情況、周圍環(huán)境具體情況要求較高，這需要施工管理部門盡可能充分考慮施工影響，盡量減少因施工帶來的路況不便；橋梁施工除改擴建外，還包括很多新建工程，施工管理部門除了要考慮工程對交通的影響外，還要考慮到高空墜物、塌陷等可能存在的安全性問題。除此之外，市政道橋工程在施工的同時還帶有路基面排水、涵洞、附屬設施等項目的施工，管理者要統(tǒng)籌考慮好這些施工內容，避免項目之間相互沖突。

2不確定性

由于市政道橋施工項目繁多、環(huán)境復雜多變，使得其施工過程充滿了不確定因素，例如市政道路工程的施工范圍較廣，幾乎影響到整條道路的通行狀況，其在施工過程中很可能與其它工程建設項目發(fā)生沖突。除此之外，市政道橋工程中的利益共同體也多于一般建筑工程，往往一個工程項目其建立單位和施工管理部門就有多個，部門之間的管理疊加或覆蓋不全面也為工程施工增加了不確定性因素。

3 差異性

市政道橋工程的工種差異性很大，加之工程的設計、施工、監(jiān)理等均由不同單位人員負責，其運作水平也存在巨大差異。除此之外，市政投入規(guī)模、材料與機械設備現(xiàn)代化水平、人員素質等外部條件也存在一定的差異，這在一定程度上增加了工程管理的難度

二、市政工程道橋施工管理的有效措施

1、市政道橋施工管理的安全管理措施

在市政工程道橋的施工過程中，安全的管理措施是保障工程順利完成的基本條件，若施工安全得不到保障，那么具體的施工質量以及施工進度也會受到直接影響，為此，道橋的施工首先要做好安全管理。其一，加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理。目前，我國的市政工程道橋建設都是采用的機械化作用，大大降低了工作者的工作強度，但由于機械設備故障或是操作不當引發(fā)的安全事故也越來越多，因此要加強對機械設備的安全管理，以避免安全事故的發(fā)生。首先要定期對機械設備進行維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用，不得帶病作業(yè)；其次要做好機械設備的使用說明工作，確保操作人員熟悉其中的每一個工作程序以及零部件作用；再次，要制定好機械設備的使用計劃，設備到位后先進行調試，確保設備完好無損的情況下立即投入使用，避免資源浪費。其二，要加強對現(xiàn)場的安全管理。要根據(jù)道橋施工現(xiàn)場的不同狀況制定不同的危險等級，并在相關路段設置安全警示標志，以提醒進入該路段的施工人員要注意人身安全。同時，要在一些機械設備上貼上安全施工的標志語，一方面提醒操作人員的安全操作，另一方面提醒現(xiàn)場施工人員要遠離機械。此外，在進入施工場地之前，所有的施工人員都要佩戴相應的安全防護用具，并由專門的安全技術人員進行檢查。其三，要提高施工安全管理人員的素質。施工管理人員素質的高低直接關系到施工安全管理工作的成效，為此，要盡可能提高安全管理人員的素質。一方面，要對安全管理人員進行定期、不定期的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓，以從根本上提高他們的專業(yè)素質；另一方面，要加強對安全管理工作人員的安全教育工作，讓他們明白安全管理事項無小事的道理，這樣才能有效杜絕違規(guī)作用的發(fā)生。

2、市政工程道橋施工管理的質量管理措施

市政道橋工程是城市建設中比較重要的基礎設施之一，這就對道橋施工的質量提出了較高的要求。為此，在道橋施工建設中，一定要加強質量方面的管理，具體可從以下幾個方面入手：其一，防洪排水措施的質量管理。防洪排水質量的高低可以直接反映出一個城市的經(jīng)濟狀況以及建設狀況。在具體的施工過程中，要結合當?shù)氐膶嶋H狀況嚴格按照施工圖紙進行施工，要按照圖紙預定的設計方案來設計排水防洪措施，同時要將永久性的排水防洪與臨時性的排水防洪設施進行有效結合，以保障任何時候都能夠將雨水及時排走。其二，橋涵頭質量的管理。大量實踐證明，橋涵臺背部填土在道橋運行過程中容易出現(xiàn)沉降變形，由于橋臺本身的剛度較大，豎向變形相對較小，這樣一來便會形成沉降不均勻的情況，從而會引起橋頭跳車，嚴重影響了車輛行駛的安全性。針對該問題，可以采取如下措施進行解決：在施工過程中，設置橋頭搭板，當臺背填土發(fā)生不均勻沉降時，搭板可以作為過渡，這有助于確保行車安全。想要從根本上解決該問題，就必須對臺背填土進行處理，以此來減少地基沉降的程度。其三，控制好線性與標高。針對于市政道橋施工管理而言，線性與標高能夠直接體現(xiàn)出整體道橋施工質量的高低，若線性與行車標準存有一定的差距，或是路面的標高控制不合理，就會對行車的安全性以及便利性產(chǎn)生一定的影響。所以，要嚴格按照相關規(guī)范以及標準來制定線性以及標高，以確保路橋面層的平整度。其四，加強材料管理。材料質量的高低直接關系到道橋施工質量的高低，為此對材料要嚴加管理，采用高質量的施工材料。材料在進場之前要由專門的質檢人員進行質量檢查，禁止不合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。

3市政工程道橋施工管理的進度管理措施

要確保市政道橋施工在規(guī)定期限完工，就必須采取一定的施工進度管理措施。施工管理者要根據(jù)市政道橋施工的具體工程量、工程性質、施工環(huán)境等因素制定科學、合理的施工進度保證計劃，并嚴格依計劃施工，只有這樣才能確保工期準確。然而，結合近年來我國市政施工實際情況來看，施工過程往往受到各類因素影響，從而出現(xiàn)進度被拖延，延誤工期等現(xiàn)象的發(fā)生。這同施工管理單位的施工進度計劃制定和突況預案的選擇有很大關系，下面，筆者就從三個層面對施工進度管理的具體措施進行論述：一，設計方案。該環(huán)節(jié)既包括設計施工項目的施工順序、施工數(shù)據(jù)等基本施工情況，還應包括突發(fā)狀況的處理預案等特殊內容。現(xiàn)場指導人員要嚴格督促施工人員按照總體設計方案施工，避免不按順序作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。二，做好施工進度檢查工作。市政工程管理部門要密切關注施工進度，將檢點放在關鍵工序上，做好相關數(shù)據(jù)記錄，一旦發(fā)現(xiàn)進度同計劃不相符的現(xiàn)象，及時查明原因，啟用應急預案，采取補救措施。三，收取反饋意見。市政工程管理部門要積極聽取現(xiàn)場指導人員、施工人員對工程施工情況的反饋建議，并結合建議對工程計劃進行及時優(yōu)化與調整，確保工程進度計劃的可行性。

三、 結語

總之，市政工程道橋施工涉及到許多不同的環(huán)節(jié)以及影響因素，具有復雜性、系統(tǒng)性、挑戰(zhàn)性，因此，科學合理的道橋施工管理措施則變得十分必要。除了要加強施工方面的管理之外，還要加強安全、質量以及進度等方面的管理，這樣才能夠多角度、全方位地保障工程質量，才能在規(guī)定的時間完工，從而促進我國城市建設的健康快速發(fā)展。

參考文獻 ：

[1] 李志光.淺談市政道路工程施工管理及質量控制[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）.2011（4） .