云計算給企業帶來的好處

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云計算給企業帶來的好處范文第1篇

 

對于未來的信息安全，我們需要著重關注什么?

 

基于我們的觀察，2012年以下4點趨勢有必要引起業界足夠的重視：

 

一是BYOD(自帶設備辦公)給企業安全帶來極大威脅。隨著越來越多的80,90年代年輕人進人職場，自帶辦公設備已是一種趨勢。好處是這些年輕人可能會用自己喜歡的方式來工作，提高工作效率。但企業該如何管理卻成了很大挑戰，BYOD帶來的安全威脅也就更大。而且，包括私人郵件在內的公私結合趨勢，也給越來越多的企業帶來很大挑戰。因為沒法管理，分不清公和私，一樣會帶來很大的安全威脅。

 

二是全新的云安全機制。我們正處于一個風起云涌的時代，未來幾年，很多政府機構、中小企業可能不會再雇傭更多的信息安全人員，因為沒有必要，他會更愿意把安全外包出去，或者通過云的方式，進行云服務，把信息安全交給更專業的團隊去管理。這絕對是個趨勢，會有多快，我們不知道，但一定會到來。

 

一個例子是，我們有一個大企業客戶，我問他的CEO,你們公司有多少安全專家?不到3個。他的信息安全問題更多是交給安全廠商去負責。

 

大型企業這樣，中小企業更是如此。我們可以通過云方式為后者提供服務。那么，云計算到底是更安全還是更不安全，非常值得我們探討。也許從某個角度來講，云可能會更安全，因為中小企業依賴云服務提供商提供服務;對云服務商來說，只會幫助企業IT部門適應并挖掘更新的方法保護他們的企業系統與信息資產。

 

目前，很多企業在很多方面都應用了云服務，如財務、營銷、郵件系統等等，都是不同的云。企業需要全新的云安全管理機制去管理這些云。云的問題要通過云的方式來解決。

 

三是全價值鏈的安全。現在很多商業模式都會涉及整個產業鏈，大部分企業會通過網絡跟客戶聯系，提供服務。此外，還要與供應商、外包商、經銷商聯系并溝通，所以，只保護好企業自身的安全是不夠的，我們的《互聯網安全威脅報告》也指出，目前遭受攻擊的對象，在職位上也越來越廣泛。比如那些網絡罪犯不攻擊老板，可能攻擊秘書，或與老板有密切關系的其他對象。所以，全價值鏈的安全很重要。

 

四是構建全面的安全防護。安全絕不僅僅是一個簡單的防病毒，從準人，到主機安全、審計，到加密，到認證，到授權，到數據中心的優化、虛擬化等等涉及方方面面。我們現在講的安全，是全面的信息安全，絕非局部的安全。安全行業的希望也在于此。

 

安全外包是趨勢

 

當然，安全是一個博弈的過程，依賴的不只是技術。想要實現安全外包應注意幾點：

 

一是技術基礎。要有一套完整的管理機制，宣傳、培訓也很重要，否則沒法落地;

 

二是一定要用法律作為后盾。現在信息安全犯罪更多是因經濟利益，所以相關處罰措施很有必要，如果法律跟不上，信息安全也不能做到徹底。所以，監管部門一定要加強這方面的法律保障;

 

三是一個平臺、一個游戲規則。從云服務來講，很多管理內容不再是企業自己擁有。IT管理者雖然管理網絡，但上面的用戶遠多于你的員工，他們可能是你的供應商、外包商、客戶，這些人都不會乖乖聽你的話，為什么?因為他們不是你的員工。設備有時也不是自己的，可能要靠別人來管理，這對IT部門挑戰很大。所以，IT部門就必須扮演一個新角色，依靠云服務，提供一個平臺，一個游戲規貝IJ，提供用戶支撐，并提高所有使用者的工作效率;

云計算給企業帶來的好處范文第2篇

尹超（1989.12-）性別：男，民族：漢，籍貫：河北吳橋，單位：河北經貿大學 學歷： 碩士研究生，研究方向： 財務會計與信息化。

摘 要：隨著企業信息化的深入，越來越多的企業借助信息化的手段建立了高效協同的內部業務管理體系和高效運作機制。管理軟件云化是趨勢，云計算的理念逐步走進了財務人員的視野，但是當前部分的企業還對云會計持觀望的態度，云會計的發展面臨著挑戰。

關鍵詞：云會計；云計算；挑戰

繁雜的財務管理一直是企業頭痛的問題，大量的數據，復雜的表格無一不給財務人員帶來壓力和挑戰。隨著云計算技術的發展，云會計的出現，打破了傳統財務管理軟件的保守格局。何為“云會計”呢？程平、何雪峰等學者在《“云會計”在中小企業會計信息化中的應用》中首次正式提出其概念，即“構建于互聯網上，并向企業提供會計核算、會計管理和會計決策服務的虛擬會計信息系統，是利用云計算技術和理念構建的會計信息化基礎設施和服務”。作為云計算技術與會計的混搭融合，它無需在前期進行軟硬件投資，不必為更新而擔憂，并且可以隨時隨地移動辦公，許多小公司正謀求通過在線會計管理系統應對繁雜的會計業務需求，降低企業成本，加速流程運轉提升工作效率。

但是真正使用云會計應用的企業少之又少，大部分的企業還對云會計持觀望的態度。財務數據泄密的擔心以及對云會計業務的陌生是造成目前這種狀態的主要原因。

進一步加強云會計的安全性

企業財務數據的泄露和損失是一個令人談虎色變的事，將會計數據存放在看不見摸不著的“云端”會不會造成數據泄露和損失是阻礙云會計發展的一個重要的問題，從根本來看，就是云會計的安全性。如何進一步加強云會計的安全性從而消除企業對云會計的質疑的問題還有待解決。

云端的數據安全問題應該被分為兩類：物理安全和隱私安全。

2011年4月，全球最大的網絡零售商亞馬遜公司的企業用戶外包數據中心業務，爆出了史前最大的宕機事件。當天，亞馬遜公司在北弗吉尼亞州的云計算中心宕機，致亞馬遜云服務中斷持續了近4天，很多公司成了此次事故的犧牲品，這對于云計算服務商剛剛建立起來的信任，絕對是一次沉重的打擊。當然，雖然出現物理安全問題的可能性很低，但此次事件也為云計算業務敲響了警鐘。云服務公司應當建立行業內部的預防機制，例如服務器雙機熱備方案，以及出現問題時的緊急應對方案來應對云端數據物理安全，甚至可以為設備和數據購買保險，以降低出現此類安全問題給服務商和客戶造成的損失。同時，相關部門應當加強對云計算服務商的監管力度，確保其提供的設備和服務處于良好的運行狀態。

數據的隱私安全較物理安全來說，更為常見。譬如，近日全球最大的比特幣交易平臺Mt.Gox由于交易系統出現漏洞，75萬個比特幣或被竊，被迫宣布破產。雖然各個云會計服務商都宣稱數據存儲采用了一些例如Usbkey安全硬件、不可逆的密碼加密處理、SSL加密數據傳輸技術等高強度加密和嚴格的權限管理，但是云服務的申請及管理在國內迄今為止都還沒有合理的解決方案，所以數據的隱私安全在國內還沒有絕對的安全。我國的云服務市場急需云計算產業規范、安全標準以及相關政策法規的引導和支持，這一方面確保了云服務的正規性從而提升“云會計”的受認同程度，一方面又能保證云服務的質量和安全可靠，鑒于云會計服務業務尚處于發展初期，政府可以先出臺部分基本準則確立市場方向。

加大云會計業務的宣傳和扶持力度

談到財務管理軟件，絕大部分大大小小企業的財務人員都不陌生，的確，會計電算化的發展帶來了企業會計實務的改革，簡化了繁瑣的財務流程和數據統計計算的同時又保證了數據的準確性，但是也帶來了一些新的問題，例如，企業軟件、數據庫故障或者軟件升級造成的影響，企業要使用大量人力物力占用成本等。說到云計算，人們或多或少也能說出網盤之類的云服務，但是，云會計對于大部分財務人員來說相當的陌生。

企業對云會計業務的陌生是阻礙其發展的另一個主要原因，這表現在以下幾個方面。首先，企業并不了解云會計可能帶來的優勢，企業只需通過普通的電腦、手機等設備即可享受云會計服務，而不必購買服務器等大型硬件設備，也不必擔心這些大型硬件設備的折舊、維護和更新的問題，大大的減少了企業的開支；同時，專業的維護管理人員保證了較高的安全性，而隨著網絡日益發展，4G移動網絡的建成也使得移動辦公成為可能，大大增加業務流程效率，并且伴隨著云會計發展的財務外包業務也能方便事務所、稅務局等部門企業進行檢查審計。云會計具有種種的優勢，但是沒有得到廣泛的回應，一是由于缺少成功使用云會計業務的大型企業案例引導，二是由于云會計服務商在前景不明朗的情況下不敢加大力度宣傳。針對此情況，政府應當出面牽頭，與云會計服務水平較高的軟件商進行合作，選取合適的地區、行業進行試點，適當的給予企業及服務商資金補助和扶持，例如先在企事業單位中推廣云會計服務或者給企業提供免費試用三年的服務等等，這樣一方面在試點過程中逐步的完善云會計服務的行業標準，一方面形成具有指導、引導作用的小規模的云會計示范工程，從而逐漸的使云會計服務深入人心。

云會計時代即將來臨，企業應做好充分準備

雖然云會計可以為企業帶來種種好處，但是如果企業自身沒有做好準備，那么實際的投資回報率以及其它收益將有可能與預期背道而馳，因此企業應充分做好準備。

財務人員作為云會計系統的使用者，應具備全面的知識體系。財務人員不僅應當熟練的掌握會計技能，了解企業的生產經營情況，更應熟悉計算機的使用并具有數據安全的意識，此外，財務人員通過分析并利用數據得出正確的可參考結論更為重要。在云會計時代，將整合傳統數據結論與計算機的數據分析結論，而不僅僅只是依賴于職業判斷。因此，企業應當提前給予財務人員更多方面的相關培訓，從而順利的渡過使用云會計服務帶來的轉型期。

企業應當對現有財務管理系統的使用情況以及業務流程進行詳細的分析，評估云會計服務的使用對現有系統及業務流程的影響，選擇采取緩慢而漸進的轉型方式或者革命式的轉型方式。我國大部分企業選擇演進而非革命的方式，從而能夠平穩地從現有的架構轉移到新的模式，這樣更具靈活性，更好地滿足他們的業務需求。

同時，為保證機密數據的安全，企業應當認真考慮選擇哪些系統模塊，將來哪些類型的數據可以遷移至公共云中，然后確定企業需要在多大范圍內構建私有云，或者維護某些傳統的數據中心。此外，企業應制定正確的監管模式，以便有效管理實施云會計服務后的公司敏感數據。

當企業引入云會計之后，相關業務流程或許會發生比較大的變化，企業充分利用這個機會進行業務流程梳理與再造，與云會計服務商合作在深入分析的基礎上對機構設置與業務流程進行調整，從而利用云會計服務提升流程效率。

云計算給企業帶來的好處范文第3篇

CDN，內容分發網絡。能夠大大提高網站對用戶訪問的響應速度和服務的可用性，已經成為解決互聯網訪問速度瓶頸的有效手段。它是互聯網生態系統中不可或缺的加速器，提供著“水與電”的基礎服務。

體育賽事網絡直播、12306訂票、甚至美國的網絡競選，越來越多的突發事件提升了各個行業對CDN的認可，CDN已經從過去的“錦上添花”變成了“雪中送碳”，從添加劑變成了必需品。

數據顯示，到2017年，全球CDN市場規模將達到46億美元。從2012年到2017年間，市場預計會以3倍的速度增長。產業規模、大量需求讓這個市場熱鬧起來。在國內CDN市場中，藍訊、網宿、北京快網這三家商業CDN提供商，占據了CDN市場份額的90%以上。這塊蛋糕吸引了越來越多的非CDN廠商也進入到這個大市場中，Google、亞馬遜、阿里巴巴甚至電信運營商等，都將加速融合到自己的業務中。

“現在做CDN和15年前已經完全不一樣了。”與中國CDN同時起步，共同成長的藍汛，見證了國內市場對CDN從無知到認知、再到重視的整個過程。在藍汛網絡科技有限公司CEO、董事長、合作創始人王松看來，互聯網瞬息萬變，如果不能即時應對就會導致癱瘓。“國內整個CDN產業的投入，無論是在網絡、基礎設施、還是技術上都與全球的平均水平相去甚遠。”

Netfilx是國內CDN廠商們津津樂道的一個模式。在美國，Netflix占據了40%的視頻流量，大于YouTube、Hulu、、HBOGO、iTunes與BitTorrent的流量總和。Netflix的3600多萬用戶每個季度會觀看大約40億小時Netflix的節目，但整個公司卻沒有一臺服務器，所有的存儲和用戶管理都在云端和第三方CDN廠商的手中。當用戶播放一部影片時，Netflix會迅速判定在諸多服務器中，哪一部距離這位用戶最近，并根據用戶使用的設備，從該視頻文件的數十個版本中挑出一個最合適的。這樣一個輕資產的公司，在無形之中成就了美國云計算和CDN的發展。

那么，中國的CDN由誰來成就？未來發展會呈現什么模式？“寬帶中國”帶來的政策福音，如何惠及企業和行業？競爭對手越來越豐富，產生了哪些新挑戰？為了摸清市場動態，《計算機世界》獨家采訪了國內三家主要CDN廠商，聽聽他們正在和將要做什么。

迎來大發展

2010年上海世博會前夕，有研究機構針對全國各城市的網絡基礎設施建設進行了評比，上海作為中國經濟最發達的城市之一，網絡體驗卻排在全國倒數第一。這一結果震動了業界，作為全國金融中心的上海，接入帶寬、骨干網建設，甚至基礎設施投資都是全國最好的，用戶體驗為何如此差？

“在互聯網上，上海用戶訪問的主要內容都不在上海本地，數據中心在上海電信業務一二百億的收入中只占不到10%，卻影響了另90%收入業務的用戶體驗。”王松說，這體現出中國產業布局的不合理，因為在美國，托管和CDN都由第三方服務商提供，不會讓運營商的利益失衡。

為此，上海市政府牽頭改善網絡體驗。第一年，幾十億資金砸在了擴容、買設備上，這一年，上海從倒數第一變成了倒數第五。“有進步！”很多業內人士打趣地說，因為這不是改善體驗的最好方法。第二年，上海開始和藍汛合作，通過CDN更好地給本地用戶服務。兩年多過去了，上海一躍排在了中國互聯網的前端，在最新的數據中，用戶能夠享受到的帶寬達到了5.1M，超過了北京。“上海模式”也獲得了工信部的認可，在全國推廣。

互聯網改變了這個時代。云計算、移動互聯、物聯網等都面臨管道和訪問問題，CDN公司就扮演著“數字物流”的角色。

“隨著中國3G移動互聯網用戶的增長、寬帶中國戰略的實施、方興未艾的中國互聯網電視以及云服務日益的普及，整個中國互聯網的大環境為中國CDN行業發展提供了良好的契機。隨著云計算技術的發展和成熟，也將推動CDN技術和業務發展進入一個新的階段。”北京快網科技有限公司CEO劉再德告訴記者。

俯瞰全球市場，美國CDN市場已基本處于相對成熟和飽和的狀態，CDN滲透率在美國互聯網約為50%。未來，亞洲是CDN高速發展的市場，中國的發展空間尤其大。目前，中國的CDN滲透率約為7%～8%，CDN為很多互聯網公司和傳統企業帶來了增值空間。

為了更好地促進網絡優化，今年上半年，工信部聯合八部委聯合了《關于實施寬帶中國2013專項行動的意見》，三大運營商也紛紛大力推進網絡提速工程。市場大了，自然有許多人將目標瞄準了CDN。

“這對行業是一個利好消息。意味著CDN將從幾十億元規模的市場變成將來幾百億元的規模，大家對未來市場的預測和整個行業前景是非常樂觀的。”網宿科技副總裁劉洪濤認為，任何行業都不能只有幾個公司，需要新鮮血液的進入，才能推動行業的發展。

但是，相對于其他技術領域，CDN是一個門檻相對較高的行業。“事情誰都能做，但是專業和非專業一比就看出來了。”劉再德告訴記者，做CDN有兩個主要門檻，一是網絡資源，這個門檻相對低，因為只要用錢就能買到；另一個是技術門檻。互聯網內容是多樣性的，不是一個技術就能處理所有形態，比如流媒體和文本文件的處理形態就完全不同，大文件和小文件也不同。CDN是個技術活，需要很強的技術累積。“很多人要做CDN是市場驅動，但是能不能做好是技術能力的體現。CDN是資源+技術+服務的整合，配置、訂制、細節是CDN服務的三駕馬車。”

怕不知 怕太懂

一直以來，互聯網也在追尋著摩爾定律——每隔18個月內容便會增加一倍。內容越來越多，用戶要求也越來越高。

“三四年前怕互聯網企業不認識我們、不接納我們，現在則擔心互聯網企業太懂我們。”這是幾年發展下來CDN廠商普遍的無奈。

不管是藍汛、快網還是網宿，大部分CDN公司90%的收入都來自騰訊、百度、阿里巴巴這樣的大型互聯網公司客戶。對于這些互聯網公司來說，CDN服務商的價值正變得越來越小，百度、騰訊完全有實力自建CDN服務，而且實際上他們內部也已經完成自建。

“和騰訊談業務，不先準備幾十萬臺服務器在全國部署都不好開口。與大型互聯網公司的流量匹配，是目前大多數CDN廠商都無法承擔的。”王松說。在自建以外，外包給不同CDN公司的業務，利潤就很低了。但是，對新興的互聯網公司，CDN廠商的價值就完全不一樣了。

因此，CDN廠商正在把服務騰訊、百度這些大型互聯網公司的經驗應用在中小互聯網公司上。不僅如此，CDN廠商還會在服務和交付過程中，與中小互聯網客戶交流大企業的運維管理經驗。這的確是良性的互動，但是，與大客戶相比，中小企業在CDN上的投入資金并不多。

當藍海變成紅海，以藍汛、網宿、快網為首CDN廠商，都開始加大力度布局傳統企業級市場。尤其是大型傳統企業，他們對CDN的需求正越來越迫切。華為、聯想、海爾、海信、Prada、寶馬、奧迪都是CDN服務的擁護者。不管是從網絡營銷還是服務的角度，大型企業都想通過CDN提高用戶體驗。以聯想為例，如果一個用戶想通過互聯網查一下筆記本電腦的型號，但網頁打開很慢，他很可能就會轉移到另外一家廠商。

“更重要的是，在大數據的壓力下，大型企業正在把企業信息化基礎應用，如OA、ERP、CRM、供應鏈等業務與CDN服務相融合。這是一塊很大的市場，可惜，現在來看與互聯網企業不同，傳統企業市場對CDN廠商來說是一個慢熱的市場，他們對技術的敏感度明顯沒有互聯網企業高。”王松說。

那么開疆擴土，進軍國際市場呢？事實上，CDN的目的就是打破疆界，但放眼全球市場，大都是美國CDN公司的領土。從1998年開始，美國已經經歷了三輪CDN公司上市；最近連亞馬遜都進入到CDN業務中。因此，國際化只會給中國的公司帶來更大的挑戰。

同時，在歐美的CDN市上，傳統CDN網絡分發服務已經相當成熟，如果沒有吸引人的創新，中國企業更沒有生存空間。過去3年中，美國有幾十家新興CDN公司出現，它們各有特點，往往只針對一個技術環節、一類用戶越做越細，連Akamai這樣的大佬都拿他們沒轍。

此外，云計算和大數據的產業趨勢，對CDN企業來說，大數據也是一個挑戰和機會。有人把現在的互聯網稱為“大互聯網”，大就是指大數據資源，在這個時代，用戶對大數據資源的多屏跨端消費需求持續高漲，借助加速服務體系，CDN的突出價值和意義也在發生變化。

“大數據的概念太大了，其中有很多機會，藍汛會通過投資一些相應的公司，并與自身業務深度整合，通過第三方的合作，滿足客戶需求。”王松告訴記者。

“事實上，對于CDN這個‘搬運工’來說，數據越多就需要更大的計算能力、處理能力和快速搬運能力。同時，數據爆炸意味著更多CDN機會，也意味著更多需求的產生，CDN會遇見很多新的商業模式。”劉再德認為，未來，數據要被處理成不同的形態，對大數據進行挖掘、處理、顯示、邏輯排序搜索等將越來越細化。

而網宿在大數據的火熱中保持鎮定，就像當時在云計算熱火朝天時以靜制動。

資本的未來

縱觀國內的CDN，可以看到兩條路：融資和并購。有人說，國內創業板是數據為王，而納斯達克則是故事說了算。CDN很難有一個多美好的故事，但是潛力是毋庸置疑的。

2010年10月1日，藍汛在納斯達克證券交易所上市。誰也沒想到，上市首日股價上漲95%，創造了3年來在納斯達克IPO企業上市當天漲幅比例的最高紀錄。股價不是王松最大的收獲，規范化管理、公平的資本市場，以及同國外企業同臺競爭都是可遇而不可求的。在中國香港路演時，一位投資人問他：“CDN是干嘛的？”這句話讓王松堅定了去美國上市的決心——亞洲的投資者雖然站在全球視角，卻只對那些高調的科技情有獨鐘。因此，即使國外上市的風險大、成本高，但前景可期。“我們需要的是更好的創新環境和透明的市場。”

但是在網宿看來，像藍汛一樣在國外上市成本太高，國內上市的風險更小。“網宿上市以后帶來了很多好處，其中最大的好處是不再擔心生存問題。在上市之前，公司的管理者每天考慮的是生存，公司規模小、資金少都是問題；但上市之后，主要考慮的就是發展和公司的戰略方向，這個對公司而言是一個巨大的提升。”劉洪濤認為，上市讓公司經營狀況變得更加良性，管理者的心態會比較好。而上市的另一個好處就是大幅提升了市場認可度。在互聯網行業里，上市公司與創業公司在客戶心里，信任度是完全不一樣的，更有助于業務發展。

除了上市之外，合作共營也是一個方面。

云計算給企業帶來的好處范文第4篇

[關鍵詞]大數據時代；企業管理；創新

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.12.034

[中圖分類號]F272 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）12-00-02

隨著網絡和信息技術的飛速發展，各個行業和領域也不斷產生大量的數據，且呈爆炸式增長，這些數據的產生和聚集，引發了經濟、管理和社會等思維和探索領域的巨大變革，開啟了大數據時代。在大數據時代，企業管理也步入了新的階段，大數據為企業管理帶來了新的挑戰，同時也帶來了創新。企業想要適應時代的需求，提高競爭力，實現可持續發展，就必須作出積極的應對，提出新的管理創新辦法。本文將重點對大數據時代企業管理進行創新的必要性，以及具體管理創新辦法進行研究。

1 大數據和企業管理的概述

1.1 大數據的概念和特點

大數據指的是由于數量巨大、一時無法通過當前所常用的軟件工具，進行有效獲取、整理以及分析處理，而為社會經濟活動提供決策貢獻的數據信息。

大數據的最大特點在于它的“大”，能夠稱之為大數據的數據量是極為龐大的，在以往的時代數據存儲所使用的單位最大的是TB（即1024 GB），而現在已經發展到了ZB（即10243 TB），預計在2020年，全球的數據量將會超過40 ZB。另外，當前數據的類型較為多樣，不僅包括文字、圖片和網頁，還包含地理位置、視頻等形式；且當前數據的產生、獲得和傳輸的速度非常快，具有很強的時效性；同樣，大數據中也蘊含著巨大的價值，通過數據挖掘和分析可以從中得到對企業來說具有重要意義的信息，有效地加以利用后，將會為企業贏得非常高的回報和收益。因此，大數據時代為企業的經營管理和決策帶來了全新的機遇。

1.2 企業管理的概念

企業管理是為了實現利潤最大化而對企業的生產經營活動進行的，包括計劃、組織、協調、控制等的一系列行為。對企業進行有效管理對企業獲得更高利潤、不斷提升競爭力和實現可持續發展具有重要的意義。對市場經濟活動中產生的數據進行搜集、篩選、建模、分析，最終獲得能夠支持企業戰略和經營決策的信息，然后加以運用都屬于管理范疇。同樣，大數據也在改變著企業管理的思維，要求企業必須進行管理方面的創新。

2 大數據時代進行企業管理創新的必要性

進行企業管理創新的原因，主要有兩方面，一方面是源自大數據時代為企業發展帶來的機遇，另一方面是大數據時代為企業管理帶來的挑戰。大數據中蘊含著經濟價值，如果企業能夠通過管理創新，利用這些數據為企業的經營管理和決策提供有效信息，將會為企業帶來巨大的收益和進一步的發展，這是企業發展的內在需要；同樣，大數據給企業管理帶來了一系列的問題，企業想要在當前時代中獲得生存和更大發展就必須進行管理創新。

2.1 企業發展的內在需要

大數據時代進行管理創新能夠為企業發展帶來的好處，本文主要從企業經營管理、企業競爭力和人力資源管理三個方面進行分析。

2.1.1 企業運營管理

企業運營管理的本質是為企業帶來更多的客戶，提高企業的競爭優勢。而獲得大量客艫墓丶在于掌握和預測客戶現有或者潛在多元化的需求，并通過采用相應的策略予以滿足。大數據時代的經營管理創新最主要是加強對大數據的有效利用。大數據中包含著大量消費者個人情況、動態需求、消費行為和習慣等有用的信息，因此，可以通過專業的數據挖掘和分析等手段，獲得客戶的需求和偏好信息，找準切入點，進行精準營銷，最大程度地滿足客戶要求，在競爭中占據優勢。

2.1.2 企業競爭力

在以往企業的市場競爭中，政府的支持和保護政策，以及地理位置優勢開始逐漸失去當初的重要作用，歸根結底是企業自身價值的提升，才能更加長久地在競爭中占據一席之地。在大數據時代，數據信息成為了企業競爭力的重要構成要素之一，對數據的科學合理分析，除了可以挖掘出客戶需求，制定有效的策略以搶占市場份額外，還可以進一步優化企業數據信息資源，準確把握和預測市場情況，為企業制定更為合理、更具前瞻性的發展戰略，對企業各項活動作出高效的決策，體現企業的潛在價值，既能夠節約成本又可以促進企業的數據信息增長，提高企業的核心競爭力。

2.1.3 企業人力資源管理

無論外界環境怎樣改變，人才始終是企業的核心競爭力。借助大數據進行人力資源管理創新，可以建立員工個人信息和工作信息數據庫，從大數據中獲得員工的相關信息，綜合挖掘員工內在的訴求，預測其發展走向，盡可能地滿足員工的需求，一方面，可以減少人才流失，提升忠誠度；另一方面，能夠吸引更多的優秀人才為其所用，能夠大幅度提升人力資源管理的水平，為企業未來發展帶來無限的發展動力和發展活力。

2.2 大數據時代為企業帶來的挑戰

大數據具有數量巨大、結構復雜，較強時效性等特點，這些特點為企業進行數據分析處理的工作時，帶來了很大的困難和問題，同時在數據信息的運用中也存在著一些問題，而以往的企業管理已經難以滿足需要，這也是企業不得不進行管理創新，實現對大數據有效利用的原因，這些問題主要有以下幾個方面。

2.2.1 企業數據分析要求實時性

當前社會經濟發展變化速度非常快，企業發展的內外部環境也在不斷更新，這樣一來，需要企業進行搜集、篩選、整理和分析的數據也會快速更新，數據量不斷增大，而企業想要對企業內部進行有效控制、對外部市場進行準確了解和把握，必須對這些數據進行快速處理，由于需要處理和分析的數據量過于龐大，企業很難保證其時效性。

2.2.2 需要對多種形式的數據進行整合

當前時代，網絡和信息應用程度較高，數據的收集途徑除了傳統渠道，還有包含一些網絡社交、電子商務等環境，從這些環境中所獲得的數據相較于傳統結構化的數據在形式上更具多樣化，比如視頻、地理位置、圖片等。但無論是何種樣式的數據信息都對企業管理決策具有重要意義，而企業真正能夠進行有效處理的只有結構化的數據，對這種非結構化或者半結構化的數據，往往缺少有效的整合和處理方式，不能使其發揮價值。

2.2.3 決策觀念有待改變

任何企業的經營決策都需要有一定的基礎和依據，往往一目了然的數據更容易用來輔助決策，且將數據分析結果作為決策依據，能夠使決策更具科學性和合理性，也能夠有效降低管理的風險。同樣數據分析的深度和質量，也影響著決策的水平。在大數據時代，企業管理者已經不能像以往那樣只是通過一些簡單的數據信息，對企業自身發展情況進行分析，而是需要通過深度挖掘信息，更多地對橫向的外部競爭環境和競爭對手進行對比分析，以更好地發現自身問題和發展機會。因此，企業的決策觀念需要進行轉變，以加強對數據的有效利用。

2.2.4 數據安全需要得到保證

數據的增多，大大增加了企業數據管理的工作量和難度，而企業的數據中存在著較多含有隱私的信息，且都是通過網絡和計算機進行儲存，存在安全隱患。因此，在復雜的數據和網絡環境下，企業需要加強信息管理創新，對客戶和自身的各項數據加強安全保護，以免因為數據的泄露或遺失，造成企業的損失。

綜上所述，大數據時代給企業帶來了全新的發展機遇，但也為企業管理帶來的新的問題，這兩方面都促使企業在當前時代進行管理創新，以更好地適應時展，把握發展機會，提升自身競爭力，實現可持續發展。

3 大數據時代企業管理創新的途徑

3.1 構建信息數據集成系統

面對大數據時代龐大的數據量，企業處理和分析數據的效率對企業管理具有重大意義，想要提升對大數據分析的數量和質量，不僅需要充分運用云計算和數據挖掘技術，還需要通過高效的分析，為企業決策提供科學合理的預測和判斷，因此，企業應該根據自身需求，構建一個大數據集成系統，便于多種數據的共享和整合，從而進行更高效率的數據處理工作，在信息時代為企業把握外部環境和搶占發展先機提供支持。

3.2 改變以往的決策方式

在大數據時代，網絡和信息技術的廣泛應用為企業帶來了大量的信息數據資料，而大量和復雜的數據也給企業管理帶來了難題和挑戰，同時，形式多樣的數據難以提供直觀的決策支持，因此，企業必須改變以往那種僅通過一些簡單的數據分析作為決策依據，以及進行片面分析的思路和方式，而是應該注意對數據進行結構化處理，在數據分析過程中建立合理的模型，對數據包含的信息進行深度挖掘，確保數據信息的準確性和有效性，并通過橫縱雙向的對比，保證企業管理者決策的全面性、正確性和合理性，降低決策風險。

3.3 建立高效的企業信息網絡

在大數據時代，企業不再依靠以產品為核心，注重產品、營銷和成本信息的管理模式，而是將企業服務和服務質量作為重點，首先構建一個企業數據信息網絡，將企業的產品、成員和服務等各方面的數據信息納入其中，并進行加工處理，以便更好地進行企業內部管理；其次，將企業生產經營的上下游節點企業、合作伙伴、客戶等成員的數據信息錄入企業信息數據庫，然后將企業內外部的數據信息進行相關性的分析和研究，并通過這些有C聯系，形成一個完整的、帶有自身特色的企業信息網絡，為企業在大數據時代的發展和管理創新提供強大的信息支撐。

3.4 將數據作為運營和決策的依據

大數據時代，產生和傳輸的數據不只包括結構化數據，還包括大量的以網絡、地理位置、圖像、視頻等形式存在的非結構化數據。要進行企業管理創新，就要重視這些非結構化數據的作用。企業不僅要進行企業信息網絡的構建，還要針對非結構化的信息，進行數據管理平臺的創新，并將這些非結構化信息納入產品和用戶中，并做好相關數據的收集和篩選工作，并添加到企業信息數據庫。還要將這些數據信息進行有效的保存和管理，進行實時的監控和檢測，呈現動態的服務和產品信息，開發和加強企業分析數據信息的檢索功能，不斷提高企業數據管理工作的效率，將數據作為企業經營決策的依據，推動企業發展、提高管理水平。

3.5 大力培養數據信息管理人才

大數據時代，企業需要加強數據處理和信息管理工作。相應地，企業也就需要更加專業的數據信息管理人才，這是使企業數據信息管理能夠充分發揮其作用的重要基礎，也是企業管理模式進行創新和升級的人力支撐。優秀的數據信息管理人才，能夠有效地進行數據信息開發，并充分利用企業搜集的各項數據信息，保證企業和社會的良性互動，充分發揮其作用。因此，企業必須加大對專業人才培養的力度。

企業的數據信息管理人員需要具備信息技術和營銷知識，以及較強的數據信息處理能力。加強這方面人才的培養，一方面，可以通過招聘，選拔具有專業知識和實踐水平的人才；另一方面，對現有的數據信息管理人員進行定期的專業培訓，掌握最新的數據處理和分析技術，以提高企業的數據管理水平，也可以建立一個專門的數據部門，更好地提升企業員工的數據信息管理意識和水平。

主要參考文獻

[1]嚴由亮.基于大數據環境下的物流企業管理創新研究[J].物流工程與管理，2016（12）.

[2]余義勇，段云龍.大數據時代下企業管理模式創新研究[J].技術與創新管理，2016（3）.

云計算給企業帶來的好處范文第5篇

百年老字號煥發新生

云南白藥公司產品以云南白藥系列和田七系列為主，共九種劑型七十余個產品，產品暢銷內地市場、港澳及東南亞一帶，并逐漸進入日本、歐美等發達國家市場。1999年11月，云南白藥與北京英克科技公司合作，開始引進知識與資源管理系統――KRM，重組企業業務流程，加強供應鏈管理，使事關企業長遠發展的關鍵性問題取得了突破性進展，公司運營質量、管理水平和發展后勁得以全面提升。

一個注重長遠發展的企業，信息化系統的選擇一定要有前瞻性。不僅要考慮目前的需要，而且要有一整套機制來滿足三年、五年乃至更遠時期的需求形態。云南白藥是一個正在迅速發展中的大型國有企業。但在發展的過程中，企業的管理出現了斷層，主要問題包括：企業的管理、業務運作規則往往相互割裂，遠遠沒有達到一體化運作，更沒有實現內外資源的交互。實行計算機信息化管理和企業數據信息的準確及時處理已由遠景規劃轉化為企業發展現實的迫切需要。

由于企業上下對管理信息系統的普遍認同，尤其是決策層對系統實施的大力支持，KRM的導入在云南白藥顯得尤為順利。作為一個老的中藥企業，要發展壯大并走向國際市場，改變經營方式及管理方式，利用企業全面信息化改造的契機，在保持企業原有核心競爭力的基礎上，建立以知識流為核心，將物流、資金流、知識流并行處理的全新管理模式，為企業的可持續發展打下良好的基礎。經過一個財年之后，云南白藥的財務數據發生了巨大改變。同年應收賬款下降了50%！對于一個已經運營了幾十年的老國企來說，顯得彌足珍貴。

上信息化也要精細化管理

云南白藥在引入知識與資源管理系統的過程中，充分認識到了這一點，成功地將企業內部100多個崗位的工作分解為1900個不可再分的操作單元即原子化任務，借由對這些小事的精細化管理，實現了對過程的原子級控制。僅此一項，就為企業節省各種費用上千萬元。

許多專家與企業家均認識到：管理無大事。許多看似不起眼的小事，如單據傳遞速度的快慢、貨品出入庫的某個環節都實實在在地反映了一個企業的管理水平，也直接影響到企業運營的效益。

所謂原子化任務，即將企業有可能發生的每筆業務進行原子化分解，細分到不能再分割的操作單元，每個操作單元即是一個原子化任務。軟件系統能有效地對企業業務運營中存在的所有任務集進行原子化分解，每個原子化任務都對應著一個功能模塊，相關聯的所有原子化任務借助于功能模塊組成了企業的工作流。當企業組織結構、任務分配、工作流程等發生改變時，便可再次運用管理插件技術根據企業需求將新近獲取的知識和規則對相關的原子化任務隨時調用重組，建立新的流程。這種“顆粒”式的結構充分體現了企業管理中的極細微變化，不僅可以對當前進行高效的管理與控制。在企業發展的過程中，通過對原子化任務的調整就能輕松完成整體改制。

任務原子化給企業帶來的好處遠不止于此，它還能通過對高度集中的任務、知識、資料等各種有用信息的充分分解，避免因信息高度集中帶給企業的安全隱患，不僅能夠對業務進行有效的事前控制，還保護了企業寶貴的知識資源。原子化任務借助各功能模塊在系統流轉的同時，系統本身還將對每一個原子化任務的完成情況進行實時監控，從而達到事前控制、過程監控與事后分析的無縫鏈接，最大程度地保證了企業運營的安全。因而，任務原子化也是企業安全運營的基石。千萬個原子化任務組成了一個巨大的海量倉庫，其本身就蘊含著大量的知識信息，充分反映著企業的管理思想、管理方法與技術，構成了企業知識庫的主要部分，從而為企業的知識管理奠定堅實的基礎。

以任務原子化為基礎，就能達到精細化管理，就能帶來決策精細化、管理精細化和核算精細化。決策的精細化要求基于數據倉庫的決策系統不僅考慮業務財務發生的內部真實數據，而且全面考慮外部環境的相關信息，進行科學決策，為決策提供數學模型和科學依據。

管理的精細化將管理對象以分公司、部門。甚至到個人為單位進行考核與評估，形成崗位責任與考核評估體系。不僅考慮絕對數，還綜合考慮真實分布與具體組成。核算的精細化可以對單一品種或個人核算、部門核算，甚至逐筆業務核算。企業管理的成功必須來自于一點一滴。管理也可以“即插即用” 管理軟件的作用在于支持企業發展，而不是簡單地模擬手工，也不是用貌似先進的管理流程將企業固化住。

信息系統

成企業長遠發展平臺

許多企業在上了管理信息系統之后，很快就會發現企業的發展被軟件禁錮住了。往往是企業所有的資源、人力、資金都圍著一套號稱技術先進、價值幾百萬元甚至上千萬的軟件轉。管理信息系統成了雞肋，甚至是“吃錢的機器”！

云南白藥深刻地認識到了這一問題，采用了管理插件技術，將一個個功能模塊置于PMC提供的平臺上，依據流程的需要自行組合。PMC以先進的OO技術（面向對象技術）形成了原子任務可視化的開發平臺，企業要加載的原子任務，可以在此平臺上設定，并插到相應的流程中去。這樣一來，所有原子任務均建立在統一的平臺之上，很多環節就可以互聯和擴充了，就像財務系統和業務系統的無縫鏈接，而且，這種“同構互聯”的分布式系統模型正好支持大型一體化集團系統的運作。這種有如PC板卡式的結構設計方便了企業在信息化建設的過程中依據自身狀況隨時調整與升級，不僅適合企業目前發展，更考慮到其未來的變化，變“量體裁衣”為“衣隨身長”，真正符合企業自身的特點，滿足了企業未來發展的需要。

目前處在經濟高速發展時期的中國企業，企業管理過程中的動蕩在所難免，非信用制的經濟環境又為企業間商務增添了許多復雜的內容，運用管理插件在變動環境中可體現出巨大的優勢，為企業管理插上了騰飛的翅膀。在知識經濟時代，知識創新與知識傳遞已成為企業發展的核心動力，管理插件能夠將龐大的經驗數據整合、規范進行固化并滲透到企業每一個崗位，通過及時對原有系統進行更新、調整，也使得企業可持續發展的難題一舉攻克。