電商推廣的優(yōu)勢

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電商推廣的優(yōu)勢范文第1篇

舉幾個簡單的例子，純電商類，像韓都衣舍、美國優(yōu)鯊等借助品牌優(yōu)勢發(fā)展了眾多的下游商;包包網、美商城等網絡平臺則利用優(yōu)質的產品擁有了無數的分銷商。這些成功的品牌案例，無一例外都是因為他們了解了網絡大環(huán)境，充分掌握了時代先機及網絡資源才發(fā)展壯大的。

1、借助品牌與平臺優(yōu)勢

從線下來看，麥當勞、星巴克等眾多知名品牌憑借著其強大的品牌影響力和良好的口碑，吸引了全世界各地的用戶，加盟者也趨之若鶩。同理，在網絡要想獲得眾多的分銷商和加盟商，也是要借助品牌的優(yōu)勢。上文提到過的韓都衣舍、美國優(yōu)鯊，都是因為在網絡已具備了一定的知名度及口碑，才會受到大家爭相追捧。所以我們首先要借助品牌與網上分銷系統(tǒng)的平臺優(yōu)勢，形成良好的口碑，才能使眾多分銷商信賴，才能成為他們堅實的后盾，才能讓他們忠心耿耿的追隨你。

2、品牌與平臺的推廣

品牌與平臺的基礎搭建好以后，最重要的事情便是推廣了，推廣做好了才有大量的流量和用戶源。推廣的前提是中小企業(yè)電商網站已經優(yōu)化好了自身的SEO，剩下的事情便是大力推廣了。

單就網絡推廣方式來說，分為免費推廣與付費推廣兩種方式。免費的推廣方式有：微博、SNS社區(qū)、論壇、軟文、問答類平臺、郵件、QQ群等，效果也是因人而異，不同行業(yè)不同方法最后得到的結果都不一樣;付費推廣方式有：競價排名、硬廣、威客、兼職招聘等。當然，很多聰明的商家也在尋找合作模式，人多力量大，聯(lián)盟等合作既可以節(jié)約推廣成本又可以省時省力，電商之間相互依存、共同進步的想法值得借鑒。

3、擺脫傳統(tǒng)經營的束縛

很多傳統(tǒng)企業(yè)、線下品牌都有著很好的業(yè)績和經營頭腦，關鍵時刻進入電商也是明智之舉，發(fā)展網絡分銷渠道也是拓展之法。網上分銷、加盟、，全方位開展網絡布局，可在短時間擴充銷售渠道，增加銷售規(guī)模，同時也可擺脫傳統(tǒng)經營的束縛，不管是資金、人力、庫存還是管理，都可通過網絡獨到的優(yōu)勢進行整合與利用，節(jié)約了很多精力，減少了很多了壓力與困難。特別是針對很多中小傳統(tǒng)企業(yè)，網上分銷更是他們擺脫傳統(tǒng)經營束縛的大舉。

4、網上分銷的強大潛力

電商推廣的優(yōu)勢范文第2篇

通過多年的商務從業(yè)經驗發(fā)揮競爭優(yōu)勢

陳總是廣東某廚衛(wèi)品牌的區(qū)域商，在區(qū)域，經營該品牌20余年，借助于多年的商業(yè)運營經驗，在電商快速發(fā)展的時候，為了及時抓住線下業(yè)務壯大自身，陳總于2011年成立了電子商務公司，最初只做所品牌的淘寶店代運營業(yè)務。隨著傳統(tǒng)企業(yè)想在電商領域做品牌的傳播和管理，并且要求電商參與到產品開發(fā)，營銷政策制定的需求，現(xiàn)在陳總的電子商務公司已經開始為企業(yè)提供全面化、系統(tǒng)化解決方案，幫助傳統(tǒng)企業(yè)拓展電子商務領域。隨著電商的不斷發(fā)展，公司也逐漸的與企業(yè)建立深度合作，由于陳總不是代運營公司，不是廠家出方案，由運營公司執(zhí)行的模式。陳總的電商公司根據多年的從業(yè)經驗，提供整個運營團隊，只需要廠家給出目標，公司就可以直接出方案。同時，公司還具備快速決策能力和后臺支持，包括服務和物流等，均有較完善的平臺。電商公司擁有400人的團隊，在考核和運營上與線下業(yè)務完全分開。2014年銷售額達8億元。

作為一家致力于網絡營銷策劃、品牌網絡宣傳推廣、物流配送、售后服務等為一體的廚衛(wèi)品牌、建材品牌專業(yè)網絡營銷商，陳總的電商公司憑借廣泛的網絡銷售渠道，優(yōu)秀的網絡營銷策劃、品牌推廣能力以及專業(yè)的物流配送、安裝調試、售后服務體系，已與多家家電品牌和建材品牌形成了戰(zhàn)略合作伙伴關系，成為各品牌的網絡營銷（總）商。目前，公司銷售渠道已遍布中國各大網絡購物平臺，與國內各知名網購平臺形成了良好的合作關系。在天貓商城、京東商城等國內主流網購平臺開設了各品牌的旗艦店、專賣店，同時，公司也在積極籌備自有的B2C商城，為企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展奠定了渠道基礎。

陳總認為，電商不是搶傳統(tǒng)線下渠道的客戶和資源，且不僅僅是銷售的一種方式，除了銷售產品以外，同時也承擔著品牌與消費者交流的職能，能讓廠商準確獲取消費者的需求，從而提升品牌滿意度。公司專注于廚衛(wèi)家電和廚衛(wèi)家裝主材，如衛(wèi)浴五金件，花灑、水龍頭、水槽等，目標就是在該領域做專做強。在這個基礎上，同時還會積極的探索O2O模式，在適當時候做推進和嘗試。

專業(yè)的行業(yè)營銷和管理經驗，強大的后臺支持提供服務。

從2011年做傳統(tǒng)店鋪的代運營，成長到現(xiàn)在有效的幫助企業(yè)做營銷策略的制定，得到合作企業(yè)在電商渠道的充分認可，憑借的就是其20多年品牌中的營銷和管理經驗。由于是線上銷售，多品牌、多品類的經營才能很好的出效益，因此經營品類也包括一些大家電，如空調、洗衣機、電視等。商做電商，由于經營著不同的品牌和品類，而不同的品牌有不同的定位，因此目標消費群體的訴求也不同，所以需要更專業(yè)、專注。

電商與傳統(tǒng)商業(yè)有所區(qū)別，對后臺支持和服務的能力要求較高。需要企業(yè)有快速決策的機制和能力，可能今天有個促銷活動，兩三個小時就需要去跟進，但傳統(tǒng)的商業(yè)競爭，通常會有兩三天以上的時間。因此在管理上，對企業(yè)的團隊管理和激勵要求很高。

很多電商的組織架構是按專業(yè)分工的，做推廣的專門做推廣，做美工的專業(yè)做美工，這樣做，很容易把品牌個性化的東西忽略。但陳總的電商公司是按品牌和品類劃分的，分為業(yè)務系統(tǒng)和支持系統(tǒng)。由于公司經營的品類跨行業(yè)，且品牌也較多，因此采取單一品牌運作的模式，根據品牌設立不同的項目部，項目部里有客服、推廣和美工、運營等，一個項目部擁有完整的架構，相當于一個小的代運營團隊。根據品牌的不同，公司現(xiàn)在有10個這樣的團隊，大的團隊有60個人左右，小的團隊也有20個人。對于各個品牌來講，有專業(yè)的人負責對接和運營，每個品牌由專人對接，所以更為專業(yè)。

品牌個性化的東西通過各個項目部去做，而共性的東西則放在后臺上。公司支持系統(tǒng)上，后臺有財務部、技術研究部、以及攝影、設計等支持部門，為前臺提供支持和服務。在后臺支持上，公司還設有專業(yè)研究淘寶、京東等平臺規(guī)則的人，研究出來后，提供給各品牌的運營人員使用。由于專業(yè)的人做專業(yè)的事情，又對品牌比較熟悉，這就是商做電商最有優(yōu)勢的地方。

要銷量規(guī)模，更要盈利基礎。

做電商，上銷售規(guī)模很容易，因為是全國性的市場。但陳總告訴記者，商做電商貴在有所為，有所不為。近兩年，很多傳統(tǒng)的經銷商也開始涉足電商，面對電商的高速發(fā)展，有一些經銷商不是很理智，為了權，或者為了銷量規(guī)模，沖動的去做市場，對市場的沖擊很大。此外，還有平臺商對運營商的擠壓，如2013年以來，淘寶推出的菜鳥體系，不進菜鳥，就會有很多限制，包括得分，促銷活動等。但進了菜鳥，尤其是對大家電產品而言，庫存資金壓力很大。

但陳總告訴記者，三年來，其電商公司的經營還是盈利的，相比較很多初涉電商的企業(yè)為銷售規(guī)模燒錢經營的模式，陳總很是欣慰。平臺商前期可以虧錢，后期流量大的時候，就可以很好的實現(xiàn)扭虧為盈。對于品牌商來講，電商是其銷售的一個渠道，前期也可以是戰(zhàn)略性的虧損。而商作為銷售的職能和角色，線下商由于有很強的區(qū)域概念，可以短期戰(zhàn)略性虧損且受保護，而線上的商是很容易被取代的。傳統(tǒng)商涉足電商業(yè)務，必須要清楚自己的定位，如果是虧錢在做，當你不愿意虧時，隨時就會有人替代你。

做電商要不被人替代，必須要做好費用控制，陳總的公司就是通過很多指標去控制的。其實，只要充分熟悉平臺的規(guī)則，重視數據的分析研究，線上的控制與線下的控制也沒有太大的區(qū)別，加上電商的數據分析很強大，銷售預期性和可控性較強。

在有所為和有所不為中找到發(fā)展優(yōu)勢

陳總的電商公司在做活動時，各種明細預算得很清楚，譬如推廣費用是多少，不是只想銷售額，而是通過成本核算、精細的費用控制等精確核算。商在整個鏈條上所處的地位決定了商必須以盈利為經營的最終目的，而如果把利潤放在第一位的話，實現(xiàn)銷量規(guī)模就不容易了。定位決定了思路，針對線上商可替代性強的特點，陳總一開始就堅定賺不到錢的生意不做。如對今年天貓的雙十一，雖然上了天貓的主會場，銷量規(guī)模可以上去，但核算后，由于是負盈利，陳總所經營某個品類雖然贏得了資質，也決定主動放棄。

電商推廣的優(yōu)勢范文第3篇

(一)網絡營銷市場角色

傳統(tǒng)企業(yè)之所以在網絡營銷過程中會屢受挫折、產生迷惘，除了因為沒有營銷技巧，還有一個重要原因。就是沒有清晰的區(qū)分企業(yè)的角色定位。在傳統(tǒng)市場中，企業(yè)角色的定位幾乎固定不變的，企業(yè)也習慣于根據固有角色去不斷提升市場營銷手段，加強角色影響力。在電子商務環(huán)境中，企業(yè)并不是僅以一種身份出現(xiàn)，而是可以根據經營方式的不同，從而改變企業(yè)的市場角色。以單一的市場角色開展營銷工作時，很多道路是完全不通暢的。

企業(yè)先要明確市場切入點從而確定市場角色。而會根據環(huán)境變化衍生出五種市場角色：

1、加工商

擁有穩(wěn)定生產加工能力的企業(yè)，根據B2C商城、團購網站、品牌商等企業(yè)的需求，接受訂單后進行生產代加工，是最普及但也是利潤最低的模式。如凡客、麥考林等電商平臺，都有眾多的工廠為其代加工。

點評：利潤率較低而且往往資金周期較長，企業(yè)雖然屬于供應鏈的上層，但是卻沒有任何市場主動權。嚴格意義來講，并不是在從事電子商務，而是作為輔助方出現(xiàn)。

2、貿易商

采購商品后利用已有分銷渠道進行銷售，通稱為買手。由于具備一次性現(xiàn)金結款的實力或承受倉儲風險的能力，所購得的商品成本較低，能承受延期結款能力。受到B2C、團購網站、淘寶店主的歡迎。

點評：購買的商品若不具備一定的品牌影響力，只是OEM的普通商品。很難在電商市場獲得較高利潤，因為網民消費趨勢，已經在向品牌和省錢二個方向，形成極大分化。只能本著薄利多銷的理念，因為市場過于透明化。

3、品牌商

企業(yè)經營自有品牌后，尋找線上商、淘寶分銷商、入駐各B2C平臺。以實現(xiàn)全網履蓋銷售，并在銷售過程中不斷擴大品牌影響力，最終成為電商知名品牌。像麥包包、七格格、綠盒子等品牌一樣。

點評：傳統(tǒng)企業(yè)幾乎都沒有品牌包裝意識和專業(yè)營銷團隊，以為注冊了商標就擁有了品牌。不進行包裝、推廣和炒作，就不會具備品牌價值和市場吸引力。企業(yè)自認為擁有的品牌，只不過也是一款有了合法銷售資質的普通商品而己。

4、平臺商

企業(yè)建立銷售商品B2C平臺、在京東、當當等知名B2C中開設店中店、在淘寶上開店，自己提品的展示、推廣、銷售、物流、客服等服務。希望能獲得最大化收益的同時，直接掌握忠誠消費者的用戶信息。

點評：經營任何一種平臺，在擁有專業(yè)的營銷團隊的前提下，最容易被企業(yè)忽視而又最重要的就是市場推廣。沒有推廣，就沒有任何網民知道平臺的存在。這也是很多企業(yè)建立B2C商城后，日獨立訪客都達不到10人的主要原因。

5、投資商

電商推廣的優(yōu)勢范文第4篇

本次亞洲之旅共計15站，其中在中國區(qū)設置內地8站和臺灣3站，邀請當地對ARM感興趣的設計工程師參與全天的技術研討課程。安富利邀請賽普拉斯、飛思卡爾、Marvell、國家半導體、意法半導體、Spansion、德州儀器和賽靈思等合作伙伴展示了他們針對ARM系統(tǒng)最新開發(fā)的平臺，分享他們的新產品和先進的技術觀點，并與參觀者面對面的進行了交流和溝通。

ARM和分銷商。一個Ip授權廠商和一個賣元器件為主的分銷商，中間隔著一眾原廠，為何安富利會主動投入資源召開如此龐大規(guī)模的“ARM系統(tǒng)設計策略”研討會？

要說最近一兩年半導體領域最火的關鍵詞是什么，非ARM莫屬。甚至在某些媒體的筆下，ARM已經在便攜處理平臺領域取得了對Intel的實質性勝利，并且步步緊逼高性能通信處理器市場，而另一個戰(zhàn)場上，ARM僅僅用了三四年時間就把自己塑造成32位MCU事實上的標準核心。雖然筆者并不完全贊同這種過于激進的觀點，但不可否認的是，ARM在開發(fā)者中的影響力已經不遜于任何半導體公司。由于ARM核的產品數量眾多并且應用廣泛，加之基于ARM的軟件開發(fā)又可以高度共通，這成為ARM快速流行并且獲得廣大半導體開發(fā)者追捧的重要原因。

正是基于此，安富利才會投入資源推廣和普及ARM設計開發(fā)知識，正如安富利電子元件亞洲區(qū)總裁黃建雄先生坦言，ARM現(xiàn)在是設計工程師們的最愛，應用領域也越來越廣，我們推廣ARM雖然與銷售沒有直接的聯(lián)系，但是可以讓我們接觸到更多的工程師，讓他們也了解安富利，并且通過他們更好地應用ARM相關技術來帶動我們未來的銷售。

電商推廣的優(yōu)勢范文第5篇

［關鍵詞］農村;電子商務;區(qū)域經濟

互聯(lián)網技術的發(fā)展催生了電子商務這一新型的商業(yè)模式。電子商務構建了線上線下緊密聯(lián)系的網絡平臺商務模式，是對傳統(tǒng)商業(yè)模式的革新。我國電子商務發(fā)展始于20世紀90年代，時至今日，其發(fā)展速度始終處于高位，規(guī)模與市場不斷擴大，涌現(xiàn)出一批國內電子商務的巨頭企業(yè)，如阿里巴巴、京東等。與此同時，電子商務也逐步向農村等細分概念市場滲透。國家出臺了一系列政策，積極發(fā)展農村電子商務，強化互聯(lián)網與農村經濟發(fā)展的融合，從而推動區(qū)域經濟的新發(fā)展。

1農村電子商務發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，農村電子商務已在農村地區(qū)開展了廣泛實踐，事實證明，農村電子商務能夠帶動落后地區(qū)的生產與消費，促進區(qū)域經濟的增長。當前，許多農村地區(qū)立足本地的優(yōu)勢資源，將電子商務作為推動區(qū)域經濟發(fā)展的重要手段，通過較低成本進入大型的協(xié)同價值網絡之中。雖然我國農村電子商務取得了一定的成就，引起了各地政府的高度關注，政府仍在不斷探索農村電子商務建設的新方式，但在農村電子商務發(fā)展中還是存在一系列問題，如網絡信息基礎設施建設落后、市場信息資源掌握不足等。這些問題的出現(xiàn)與農村地區(qū)的地域特征、網絡運用技能、地域特征、信息化水平、個人或組織的參與等有著直接的關系。要想充分發(fā)揮農村電子商務對區(qū)域經濟發(fā)展的推動作用，就要針對這些問題采取行之有效的解決方法。

2農村電子商務對區(qū)域經濟發(fā)展的影響

農村電子商務作為一種新興的商業(yè)模式，為新農村的發(fā)展注入了新的活力，對區(qū)域經濟的發(fā)展也有著重要影響。

2.1農村電子商務推動了農業(yè)的信息化、標準化與現(xiàn)代化

農村電子商務為農村經濟的發(fā)展開辟了新的空間，也為農村經濟的發(fā)展增添了新的活力。在農產品銷售中有兩個重要問題:一是農產品的質量;二是農產品的品牌推廣與銷售渠道。農村地區(qū)有著豐富的農產品資源，且農產品的質量是可控因素，而如何進行農產品的品牌推廣與銷售渠道的拓寬，則是影響農村經濟發(fā)展的重要問題，農村電子商務的興起在一定程度上解決了這一問題。在過去，網絡信息未有如此發(fā)達，農村信息傳播能力較差，從而限制了農產品的銷售范圍與渠道，無法使農村豐富的農產品向更大的范圍推廣。在農村電子商務的推動下，農產品品牌能夠通過網絡平臺進行宣傳與推廣，拓寬了產品的宣傳范圍與渠道，也收獲了更多的關注度。農民在保證農產品質量的前提下，可以通過電子商務平臺有效解決農產品的銷售問題，通過塑造優(yōu)質的農產品品牌形象，實現(xiàn)農產品的快速銷售。

2.2農村電子商務有利于推動城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展

農村電子商務能夠幫助農民開闊眼界，借助電商平臺，了解最新的市場信息，提升信息獲取的能力，及時掌握市場上的農產品需求及動態(tài)，從而對農產品的種植與培育提供導向信息。農民還可以立足本地的地域優(yōu)勢發(fā)展形式各異的特色農業(yè)，建立起規(guī)模適度的生產—加工—經營的一條龍的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系，從而提升農業(yè)的質量效益和經濟效益。由此可見，農村電子商務能夠推動城鄉(xiāng)要素的交換與配置，有助于實現(xiàn)城鄉(xiāng)的經濟互補，推動農村經濟的建設與發(fā)展。

2.3農村電子商務有利于幫助農村地區(qū)實現(xiàn)精準扶貧

“精準扶貧”重要思想提出后，各地紛紛頒布相關扶貧政策，農村電子商務也成為農村地區(qū)實現(xiàn)精準扶貧的重要手段。一系列相關政策的頒布為電商扶貧工作的開展提供了良好的政策環(huán)境，有效激發(fā)了農村地區(qū)經濟發(fā)展的內生動力。通過農村電子商務，農民能夠在產品信息、推廣及品牌建設方面獲得更多的支持，從而幫助農村地區(qū)建立起良性經濟發(fā)展的生態(tài)圈，促進當地農產品的推廣與銷售。對于一些資源豐富的農村地區(qū)來說，農村電子商務能夠幫助它們發(fā)展特色產業(yè)，增加農產品的盈利空間，從而依托其產業(yè)優(yōu)勢實現(xiàn)地區(qū)的精準扶貧，提高農村的創(chuàng)收能力，從源頭上解決農村地區(qū)的貧困問題。

2.4有利于解決農村大學生就業(yè)問題

就業(yè)問題是關系民生的重要問題，尤其是農村大學生的就業(yè)問題。長期以來，農村大學生往往選擇去發(fā)展前景更好的大城市就業(yè)，農村地區(qū)面臨大學生流失的現(xiàn)實，這也致使農村經濟缺乏人才支持，陷入越發(fā)貧困的境地，同時也加劇了農村人口的流失。農村電子商務的發(fā)展有利于解決農村大學生的就業(yè)問題，為大學生提供了更多就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的機會。農村大學生可以借助網絡電商平臺，幫助農戶提升經濟收入，推動農村地區(qū)的經濟建設。當前，已經有許多大學生通過電子商務手段，創(chuàng)立了屬于自己的特色農產品品牌，從而使他們在實現(xiàn)個人價值的同時，也帶動了農村人口的就業(yè)與經濟的發(fā)展。

3農村電子商務推動經濟發(fā)展的相關對策

農村電子商務在推動農村地區(qū)經濟發(fā)展方面表現(xiàn)出了重要的作用。但從當前農村電子商務的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其中仍然存在許多問題，因此，針對這些問題，探索農村電子商務推動經濟發(fā)展的相關對策就顯得十分重要。

3.1進一步落實農村電商扶貧的相關政策

政策扶持是促進農村電子商務發(fā)展的關鍵因素，也是營造良好電子商務發(fā)展外部環(huán)境的重要保障。要推動農村區(qū)域經濟的發(fā)展，首先，要針對現(xiàn)階段農村電子商務的發(fā)展情況，進一步制定與落實電商扶貧的相關政策和措施，進一步提升電商扶貧政策的針對性與適用性。在政策制定的過程中，要以群眾的利益為出發(fā)點，多聽取群眾的意見，動員群眾積極參與到電商扶貧工作之中。其次，加大對農村電子商務的資金扶持力度。農村電子商務要想獲得長足發(fā)展，除了需要政策保障之外，還需要資金的扶持。因此，要對農村電子商務給予一定的資金支持，尤其是對經濟較為困難的農民，可以通過創(chuàng)業(yè)補貼、貼息貸款、簡化貸款流程的方式提升他們開展電子商務創(chuàng)業(yè)的熱情。最后，還需要提高政策制定與實施的精準度。在當前精準扶貧的背景下，發(fā)展農村電子商務也要與精準扶貧工作相結合，只有如此，才能推動區(qū)域經濟的整體發(fā)展。“精準”是電商扶貧工作的關鍵，在具體的扶貧工作中，會遇到很多具體的問題，如如何精準確定電商扶貧對象、如何精準選擇電商扶貧方法、如何精準確定電商扶貧的范圍等問題，簡言之，也就是“扶誰、怎樣扶、扶多少”的問題，只有解決好這些問題才能使電商扶貧工作真正發(fā)揮實效。這就需要在政策制定中，充分結合現(xiàn)有的扶貧政策與計劃，保證扶貧政策的連貫性。另外，在政策的實施過程中，要精準識別出能夠通過電子商務實現(xiàn)脫貧的人員，再對這些人員進行細分，選擇適當的方法對他們進行創(chuàng)業(yè)扶持，幫助他們通過電子商務平臺進行創(chuàng)業(yè);對于那些沒有創(chuàng)業(yè)意向的人員，可以依托電商企業(yè)，幫助他們尋找就業(yè)機會，通過就業(yè)實現(xiàn)脫貧，從而提升群眾的參與度，提高農村貧困人口的溢出收益。

3.2借助融媒體加大宣傳力度，推動電商平臺建設

農村擁有豐富的農產品資源優(yōu)勢已是毋庸置疑。如何加強產品的宣傳力度，樹立具有影響力的產品品牌是推動電商平臺發(fā)展的關鍵。因此要推動農村電子商務的發(fā)展，可以借助融媒體的信息傳播優(yōu)勢。融媒體不同于傳統(tǒng)媒體，其打破了媒體間的平臺限制，將電視、報紙等傳統(tǒng)媒體進行有效整合，使各媒體資源實現(xiàn)互融互通，大大提升了信息傳播的效率與范圍。將融媒體與農村電子商務相結合，能夠幫助農村電子商務企業(yè)及個體電商創(chuàng)業(yè)者進行市場營銷策劃與宣傳，依托本地區(qū)的資源優(yōu)勢，借助融媒體的各個平臺進行產品宣傳，打造獨具特色的專屬品牌。另外，農村電子商務還需要與融媒體平臺及時進行信息互換，從網上、網下不同渠道做好產品推廣工作。可以說，“融媒體+電子商務”的新模式有效整合了線上與線下的銷售渠道，兼顧了產品的傳播與銷售兩個方面，能夠進一步提升農村電子商務的競爭力。在未來的農村電子商務中，借助融媒體的優(yōu)勢能夠進一步吸引客戶，使客戶獲得信賴與放心的產品銷售渠道。融媒體平臺中有著大量的新聞資訊，可以借助其豐富的信息資源對客戶進行引流，對接優(yōu)質的電商服務資源，從而打造出集新聞與購物于一體的網絡平臺，進一步提升農村電子商務的市場影響力，獲得持續(xù)發(fā)展的強勁動力。

3.3注重產品升級，培育電商品牌

農村豐富的產品資源是其開展電子商務的基礎與優(yōu)勢，對電子商務的長遠發(fā)展有重要影響。但長期以來，由于農村地區(qū)經濟發(fā)展較為緩慢，農業(yè)產業(yè)化水平較低，一定程度上限制了農村電子商務的開發(fā)。因此，要發(fā)展農村電子商務，就要立足本地的產品特色，積極發(fā)展當地的特色經濟，進一步推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展進程，挖掘與開發(fā)產品優(yōu)勢，注重新產品的開發(fā)與升級。在培育特色電商品牌的過程中，離不開專業(yè)電子商務人才的支持。農村電子商務人才的水平在一定程度上決定了農村電子商務發(fā)展的高度。農村在積極引進電子商務專業(yè)技術人才的同時，還要不斷培育本地的電子商務人才。針對本地的電子商務從業(yè)人員開展不同層次的技能培訓，擴大基礎性人才的數量，注重深層次人才的培訓，從而培養(yǎng)全方位的電子商務人才以適應農村電子商務的開展。在培訓中，還要注重培訓內容與培訓方法的創(chuàng)新。加強對農民電子商務實踐技能的培訓，幫助他們將所學的相關知識轉化為實踐能力。要想真正通過農村電子商務推動農村經濟的發(fā)展，還需要融合當地的經濟文化特色，以當地的歷史文化優(yōu)勢為突破口挖掘產品文化，賦予產品更多的文化價值。農村電子商務的發(fā)展還能夠推動區(qū)域文化故事的推廣與傳承，促進鄉(xiāng)村旅游等第三產業(yè)的發(fā)展，形成農村電子商務的特色經營戰(zhàn)略，在打造電商品牌的同時，拉動了區(qū)域經濟的增長。