智慧能源管控
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇智慧能源管控范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
智慧能源管控范文第1篇
隨著中國將信息技術、新能源、電動汽車等列入國家七大戰略性新興產業，ICT產業與能源產業的融合將帶來前所未有的產業變革，并將在節能減排大業中充分發揮其用武之地。在業內人士看來，“十二五”期間，通過ICT實現中國能源的綠色轉型，我國完全有可能培育出產業規模上萬億元的“智慧能源”新產業。
據國家發改委能源研究所能源系統分析研究中心主任周伏秋樂觀預測，ICT產值占GDP的比重將從2010年的2.5%增長到2015年的5%，到2020年達到10%，而這一革新帶來的節能成果將是巨大的。他還進一步說，如果優化布局，加大對現有ICT技術改造，“十二五”期間，在數據中心方面的節能空間就相當于半個三峽的電力。
ICT在節能減排中的潛力固然巨大，那么在這方面，中國又做了哪些工作，取得了哪些成果？這是目前國內能源主管部門和能源行業企業關注的核心內容。在1月16日舉辦的“2012中國智慧能源高峰會議暨綠色ICT論壇”上，記者了解到，2012年9月17-20日，國際標準化組織ISO/IEC JTCI SC6 2012全年及工作組會議在奧地利格拉茨召開，中國、美國、加拿大、俄羅斯、韓國、日本等18個國家均派出代表團參加了本次會議。在本次會議上，我國主導的IEEE 1888泛在綠色控制網絡協議標準在ISO/IEC的轉化立項被正式接受，這是我國主導的綠色ICT技術國際標準化的又一重大突破。
中國節能減排標準化技術聯盟理事長王忠敏在談到智慧能源標準的重大技術意義時表示，標準和標準化作為節能減排工作的重要技術支撐，不但為各項節能減排技術的研究、推廣和應用提供重要的平臺，也將為各項節能減排政策的實施和落實提供必要的保障。在聯盟標準制定和推廣應用上，要不斷的探索創新機制，創新模式和創新發展思路，通過發揮標準和標準化在節能減排工作中的技術支撐和規范引領作用，使標準成為促進國家產業結構調整，轉變增長方式，實現科學持續發展的突破口和重要抓手。
據介紹，IEEE1888泛在綠色控制網絡協議是由中國電信、天地互連等中國企業主導的國際標準，該標準于2008年6月啟動，2011年4月正式為IEEE標準。IEEE1888是利用ICT技術服務節能減排的技術標準，也是IEEE三大綠色標準之一，并獲得了IEEE杰出標準貢獻獎。據說IEEE對該標準給予了高度評價：“IEEE1888是源自中國的創新技術，全球廠商廣泛響應的標準，是中國創新與國際合作的重要成果，是IEEE在綠色節能和物聯網領域具有標志性的全球標準。”
IEEE中國代表處首席代表華寧對記者說，IEEE是全球最大的標準制定機構之一，IEEE 1888工作組希望聯合產業界，利用標準的力量，來推動智慧能源在全球的發展。IEEE會盡其所能，協助中國產業界來發展新型節能減排綠色IT技術。
產業化努力前行
據天地互連技術總監江連山介紹，IEEE1888作為“智慧能源”領域重要的國際標準，基于全IP的思路，將能源控制總線轉化為互聯網節點，將能源轉化為互聯網流量，利用信息通信技術遠程管理空調、照明等各種能耗設備，太陽能、風能等各種創能設備，以及液流電池等儲能設備，構建能源互聯網，實現智慧化的“創能、儲能、節能”。
目前，IEEE1888已初步形成包括能耗監控終端、多協議泛在網關、節能分析處理平臺、運營管理平臺、可視化服務平臺的綠色產業鏈，產業鏈成員包括中國電信、天地互連、青島高信、格力、英特爾、思科、東芝、朗訊等國內外50多家單位，并在中國、日本、歐洲開展了示范部署。
IEEE1888率先在國內一些開發區企業中獲得了支持，中關村管委會負責人劉航表示：“中關村企業已在節能減排國際標準方面占有一席之地，如今國內外50多家單位已支持該標準，已初步形成產業鏈，在未來5年內，基于IEEE1888標準有可能形成以中國企業為主體、年產值超過500億人民幣的泛在綠色社區網絡產業。”
據了解，目前IEEE1888標準的各個示范部署在國內已經有了不少成功案例。比如通過引進IEEE1888智慧能源技術，采取智能控制、數據采集、統計計量等手段，通過遠程操作、可視化操作界面等方式，可以有效地將樓宇內的能耗降低20%。在國內多地智能農業應用示范工程中，通過IEEE1888可以實現對水簾、風機、遮陽網、噴灌設施的遠程控制，達到節水節電保產增收的效果。同時在華北油田等“智慧油田”建設過程中，通過IEEE1888主要開展了油田、氣田、煤層氣田、油氣管線的智能管控和節能應用。
正如里米?里夫金在《第三次工業革命》一書中表示的那樣：支撐第三次工業革命的支柱之一是向可再生能源轉型，包括利用互聯網技術將每一大洲的電力網轉化為能源共享網絡，這一共享網絡的工作原理類似于互聯網。
智慧能源管控范文第2篇
一、重要意義
近些年，我省制造業快速發展，一線勞動用工缺口持續擴大，加快機器設備聯網成為企業提升生產經營水平、加快轉型升級的重要突破口。實施“機聯網”工程，推進企業生產制造從單機控制向多機控制，從“一人負責一機”向“一人負責多機”，甚至“一人負責一個車間”、“無人車間”方向發展，大幅減少生產一線尤其是臟活、累活、污染崗位、危險崗位的勞動用工。要清醒認識當前推進“機聯網”工程建設的重要性和緊迫性，統一思想，統籌協調，勇于創新，務實推進，提升全省生產制造機器設備聯網水平，努力推進“機器換人”工程取得新的成效。
二、總體要求與建設目標
（一）總體要求
圍繞干好，全面推進；以推進信息化和工業化深度融合為支撐，以重點行業為主體，以示范試點為抓手，引導企業開展機器設備聯網改造，形成現代化智能制造模式，加強智能制造聯網應用關鍵共性技術研究；以督查、考核、評價為手段，建立健全推進企業機器設備聯網的長效機制，提高標準化和信息安全保障水平，推動工業轉型升級。
（二）建設目標
今后三年，全省“機聯網”示范試點工作取得顯著成效，企業數控機床、行業專用設備、大型機器設備、工廠配套設施等聯網率達到40%以上，與管理系統集成率50%以上。全省萬元工業增加值從業人員比2012年下降25%以上，40%以上的臟活、累活、污染崗位、危險崗位實現“機器換人”，產品平均生產周期縮短20%以上，產品平均綜合成本降低10%以上，工業勞動生產率和產品優等品率明顯提高。“機聯網”技術創新取得積極成果，培育形成一批創新能力強、應用模式成熟的信息服務與實施咨詢機構，標準體系與安全保障得到同步加強。
三、提升“機聯網”實施水平
實施“機聯網”工程，要注重企業兩化深度融合的頂層設計，注重實際成效，重視技術創新，同步加強標準化和信息安全保障工作。
（一）加強頂層設計。綜合企業現有信息技術應用水平和長遠發展戰略，穩步推進企業制造設備聯網；處理好企業信息化局部與全局、單項應用與多業務集成應用的關系，結合管理提升活動，逐步建立微型物聯網工廠，推進企業信息化應用的集成與協同；統籌考慮地區尤其是屬地工業園區信息化發展總體規劃，加強企業“機聯網”與園區網絡、城市網絡的應用銜接。
（二）推進機器聯網。重點推進數控機床、行業專用設備、大型機器設備、工廠輔助設備等的數字化改造和聯網管理，建立覆蓋數據采集、設備監控、運維診斷、流程優化、節能環保和安全監控的設備信息化管理體系，形成企業專用物聯網絡。大力推廣應用CAM(計算機輔助制造）、MES(制造執行系統）、FMS（計算機柔性制造）、自動控制等成熟制造技術，積極支持工業機器人、RFID(射頻識別）、無線傳感、云計算等先進技術的創新應用，推動信息系統整合和業務協同，實現重點行業生產裝備和制造過程的網絡化和智能化。
（三）加強系統集成。加強ERP（企業資源計劃管理系統）、MES(制造執行系統)和機器設備網絡的互聯互通集成能力，實現企業生產過程中人、機、料等的全面數字化、網絡化和智能化；鼓勵建設和應用企業專有云平臺，推廣應用“云計算”及“云制造”，創新企業信息化應用模式；研發應用與業務緊密結合的企業級操作系統平臺軟件，構建管理控制一體化的信息系統，鼓勵建立形成“自動化生產線+工業機器人+專用網絡”的微型物聯網工廠，提升企業精細化管理和科學決策水平。
（四）加強技術創新。加強裝備電子（軟件）技術研發與引進，建設一批裝備電子（軟件)產業基地，圍繞應用和產業急需，加強智能化傳感器的研發與產業化，加快智能終端、專有云平臺、與業務結合的操作系統平臺軟件、數據傳輸接口等關鍵技術研發創新。引導促進商業模式創新，鼓勵建立“機聯網”應用公共服務平臺，推進“機聯網”應用服務外包，培育新興業態。扶持“機聯網”技術支撐以及第三方咨詢、培訓和服務機構發展，推進“機聯網”領域的產學研合作。
（五）提升標準化水平。鼓勵制定“機聯網”相關標準，包括設備數據接口、傳輸協議、數據交換、存儲格式標準，以及云計算、服務外包等應用標準，構建“機聯網”標準體系。建立“機聯網”接口標準庫，將國內外主流生產裝備數據接口以及管理信息系統數據接口標準納入標準庫。創新標準化工作模式，鼓勵與國家主管部門、行業協會加強合作，承擔國家、行業、地方和企業相關標準的研制，積極參與國際標準的制定。
（六）加強信息安全保障。按照《關于加強工業控制系統信息安全管理的通知》（工信部協[2011]451號）要求，落實控制系統網絡與公共網的連接管理等要求，做好涉及國計民生重點領域“機聯網”工程的安全測評、安全檢查、應急預案等保障工作，做好網絡邊界、基礎設施、應用系統和桌面終端信息安全狀態的監測預警和加固防護,構建“可管、可控、可信”的“機聯網”安全體系架構。加強對“機聯網”數據安全技術的研究，強化信息產品和服務的信息安全檢測和認證。
四、開展重點領域應用示范
今后三年，我省重點在數控機床、行業專用設備、工廠大型機器設備、工廠配套設施等領域推進實施“機聯網”工程，深化實施“機器換人”。
（一）數控機床聯網。以汽車、鋼鐵、建材、機械、電子等行業為重點，推進鑄鍛造車間的液壓機、操作機、鑄鍛吊車聯網，實現鑄鍛壓機與操作機數控聯動；推進實施工廠成型、切削、磨工等數控機床聯網管理，推廣應用敏捷制造等先進的管理制造模式；引導企業建立CAD（計算機輔助設計）、CAM-制造物聯平臺，建立設計、加工、生產全流程無圖紙數字工廠。通過三年時間，大中型企業數控機床聯網率超過45%，鑄鍛工序產品質量提升20%以上，數控機床生產總效率提升15%以上，機床勞動用工減少20%以上。
（二）行業專用設備聯網。以我省紡織、服裝、塑料、化工、建材、船舶、汽車、光電等行業為重點，推進實施行業專用設備聯網應用。建立自動化生產線，應用工業機器人，形成設備物聯專用網絡，提升自動化水平；優先推進特殊崗位設備聯網管理，加強能耗、污染物排放和安全因素在線監控；加強高能耗設備變頻、節電、物聯網技術應用，促進節能減排和管理效率提升；建立中央數據監控中心，加強設備運行狀況實時監視，統一管理生產工藝，并與上層企業管理系統（ERP)數據交換集成。通過三年時間努力，重點行業大中型企業數控設備聯網率超過40%。
（三）工廠大型生產機器設備聯網。以工廠大型生產設備、工程建筑機械設備等為重點，開展大型機器設備聯機改造，實現遠程監測與維護。鼓勵設備提供商建立大型機器設備智慧管控平臺，對設備和產品的性能狀態進行異地遠程的全天候監測、預測和評估,提高設備作業率，減少非計劃停機時間，創新大型設備市場銷售模式和商業應用模式，提升企業綜合管理水平。深化實施杭州智慧安監示范試點建設，推進電梯普遍聯網監測與管理。通過三年時間努力，實現重點行業大型設備50%以上聯機管控，重點企業大型機器設備維修成本降低50％以上，突發故障率大幅下降。
（四）工廠輔助配套設備設施聯網。逐步推進工廠水電氣管理系統、照明系統、空調系統、倉儲物流系統、門禁系統等輔助配套設施聯網應用和管理，建立企業信息化綜合管控體系。推進企業倉儲物流與生產制造系統的聯網，提升“機聯網”應用成效；以行業龍頭企業為主體，推進供應鏈企業間系統聯網，加強產供銷數據資源銜接，提升生產經營水平；加強工廠空壓機、風機、空調系統、照明系統等主要耗能設備的聯網，對水、電、油、氣消耗自動記錄，建立智能化管控體系，促進企業總體節能；推進全省智慧能源監測體系建設，實現重點耗能企業能耗實時監測。通過三年時間，重點企業工廠輔助設備與企業信息系統聯網率超過30%，大型空壓機組聯網率超過70%，重點企業輔助設備綜合能耗下降10%以上。
五、工作要求和保障措施
（一）強化政策規劃引導。建立健全部門、行業、區域之間的“機聯網”工程實施協調機制，研究重大問題，協調制定政策措施和行動方案。研究制定重點行業和領域“機聯網”實施指南，年度重點導向計劃，加強“機聯網”與“機器換人”等重點工作的銜接協調，合理布局重大應用示范項目，強化產業鏈配套和分工合作。
（二）加大資金政策扶持。擴大省兩化融合資金投入，重點用于支持“機聯網”工程建設，各市、縣（市）要設立兩化融合專項資金，為“機聯網”工程提供配套資金支持。強化信貸支持，國開行支持我省智慧城市和兩化融合工作的信貸資金，可以優先支持重大“機聯網”項目的信貸需求。鼓勵企業采用分期付款、設備租賃、技術服務投資等新融資模式推進項目建設。
（三）開展示范試點。組織開展省兩化深度融合“雙百”工程，每年重點扶持100項“機聯網”示范試點項目，三年時間培育100項（個）兩化深度融合優秀解決方案和第三方服務機構。開展總部型企業信息化示范試點，引導建立設備管理系統、制造執行系統和企業管理信息系統的集成應用，建立智慧工廠。以省級裝備高新區為重點，實施裝備電子（軟件）產業技術創新試點，引導開展“機聯網”關鍵共性技術研發及相關軟硬件技術引進。
智慧能源管控范文第3篇
從發展趨勢來看，新興技術與業務模式創新發展正從互聯網和高科技行業逐步向傳統產業延伸。具體在能源領域，隨著“大、云、物、移”等新興技術的深化應用，以及新一輪電力體制改革、“互聯網+”智慧能源等一系列政策的積極推進，當前電力行業正處于一場變革的風口。
如何借助其他產業破冰的先進經驗，在變革中順勢而為，在產業價值鏈重構過程中保持自己的核心優勢，對電企來說尤為重要。
電企思維轉型的背景
在整體經濟增長放緩的大背景下，如何適應新的改革發展形勢，通過轉型升級、挖掘新的增長動能是電力企業思維轉型的出發點。具體來看，主要受到以下幾方面因素的影響：
（1）未來客戶需求日益多元化，需要靈活適應未來市場中新元素變化。隨著能源互聯網的蓬勃發展，能量流、信息流由單向流動轉變為多向流動，同時個性化、定制化用能需求不斷提高。以電力市場為例，隨著售電側放開下“賣方市場”向“買方市場”的轉變，未來客戶需求日益多元化，將在對安全、可靠與穩定的電力需求基礎上，不斷衍生對產品的多樣化選擇和附加服務需求。
工業園區等大用戶直購的市場化客戶不斷涌現、分布式能源客戶的廣泛接入，以及電動汽車和各類儲能客戶對用電需求綜合化與個性化、定制化的要求不斷提高，需要能源電力企業加快思維轉型，優化資源配置，大力拓展能源增值服務。
（2）數據驅動的智能運營已成為發展潮流，需要深度利用新興技術提供轉型支撐。“大云物移”等新興技術發展在設備信息統一管理、量化支撐決策優化、快速可彈性部署以及移動終端應用方面打下良好的基礎。需要借鑒互聯網行業的典型經驗，利用物聯網、大數據等技術深度挖掘能源電力企業海量數據資源，將數據驅動智能運營融入能源企業轉型思路。
一方面，有利于提升物理設備狀態實時管控與運營安全保障能力，開展對自然災害、設備缺陷、安全隱患的風險預判，助力“源網荷”的協調優化和互動運行控制；另一方面，有利于提升企業運營效率，對于能源電力企業加強精益管理，促進核心資源互動與共享智能化、運營管理關鍵流程的高效優化將發揮重要作用。
（3）平臺模式的發展促進了企業價值鏈的延伸，需要構建并不斷完善企業生態系統。傳統的能源行業是一個相對封閉、系統龐雜、行業內部分工相對明確的產業，而在“互聯網+”下的平臺思維則是以開放、共享、共贏貫通的思維主線。未來能源互聯網生態體系的特征之一是開放共享，并在此基礎上建立新型能源市場交易體系、商業運營平臺以及涵蓋多能協同的綜合能源網絡等，這對能源電力行業傳統的運營模式提出了挑戰。
電企思維轉型的建議
結合能源電力企業面臨改革發展的新形勢，筆者認為，面向未來的能源電力企業需要推進以下幾種思維變革。
首先是以用戶為中心的服務思維。互聯網時代的發展促進了端到端的直接服務，一切都要圍繞用戶構建企業戰略，并高度重視提升消費過程中的用戶體驗。無論是滴滴打車O2O閉環還是有效解決“最后一公里”問題而炙手可熱的摩拜單車，正是通過減少中間環節的損耗和浪費，減少信息不對稱帶來的交易成本，提高了用戶體驗。
對于能源電力企業來說，恰恰比較欠缺用戶服務思維，而優質服務和用戶體驗已成為互聯網時代能源服務的實質。今后用戶與企業存在廣泛的互動，用戶不再是單純被動的能源接受者，而是站在與能源供應商平等的位置上，為改善供能質量與效率進行對話。
例如，Opower公司通過引入鄰里能耗比較等社區元素，滿足用戶個性化的用能需求。建立每個家庭的能耗檔案，借鑒行為科學相關理論，將電力賬單引入類似 “微信運動”的社交元素，為用戶提供更直觀、沖擊感更強的節能動力。
第二，以數據驅動智能運營的決策思維。“互聯網+”的核心精髓是數字化，以大數據應用為驅動，利用積累的海量數據幫助企業更好地了解用戶，同時識別新的市場機會，創造新的收入來源。例如，阿里巴巴基于海量大數據，采集、提煉客戶消費行為進行數據挖掘，結合不同類型客戶特征進行客戶標簽識別，進而完成客戶畫像，在掌握客戶個性化需求的基礎上提供精準營銷。
國際先進企業在利用大數據提升運營效率方面也取得顯著成效。例如，GE利用工業物聯網從安裝在客戶端的設備獲得海量的運營數據，建立Predix平臺，進一步通過大數據分析，為用戶提供資產性能管理（APM），幫助用戶提前預測設備出現的故障，提升設備的運營效率。
對于電力企業而言，已普遍具備以大數據驅動決策優化的基礎條件。可以充分借鑒GE的案例，將數據視作供應鏈，保障數據在整個企業跨部門之間有效貫通，基于大數據提升精益管理水平。例如電網企業，可以從營銷末端出發，以客戶投訴信息為源頭，進一步積累設備資產管理全壽命周期流程中（采購、建設、運維、檢修、退役）的實物流、價值流和信息流數據，結合智能監控、故障診斷、狀態運維，并不斷積累大數據進行機器自主學習，進一步向上溯源，指導前期設備選型，實現從資產的開發到資產的維護和使用等全過程的數字化，形成資產管理的閉環；同時，可以進一步向上追溯設備廠商信息、出廠日期、批次等，對頻繁出現故障的廠商列入黑名單，強化供應商管理。
第三，立足價值共享的生態系統思維。基于平臺發展模式打造企業生態系統，將產業鏈上各利益相關方整合在一起，協同推進生態系統整體性發展的平臺戰略已成為當前主要趨勢。
與傳統商業模式的不同之處在于，平臺模式下企業價值的創造不再是單獨依賴自身發展為主的單一價值鏈，而是強調價值分享，打造涵蓋平臺所有成員在內的價值網絡；企業的角色也不再是生產者或供應商，而是生態系統的統籌協調者，需要促進參與方之間的有效協同；甚至企業競爭力的來源，也不再是企業本身的核心競爭力，而是來自整個生態系統活力的激發。
具體來看，其核心在于通過價值分享，吸納不同類型參與者。例如，寶鋼下屬的歐冶云商平臺不只是為寶鋼服務，而是全產業鏈的開放式平臺，涵蓋了鋼材廠商、貿易商、加工商與物流商等。平臺除了提供撮合交易服務，還提供物流、加工與金融等服務。
在車聯網發展領域，國內的“電樁”公司以充電樁運營作為價值鏈的核心，將用戶、充電站經營業主、電動汽車制造商有效地融合在一起。為充電站經營業主提供能源計量與管理，為用戶提供不同車型的試駕體驗，增強用戶粘性等。搭建具有吸引力的價值平臺，吸引大量的互補者積極參與價值鏈的構建，從而豐富了生態系統的多樣性。
在能源領域，遠景能源推出的阿波羅光伏云平臺，針對用戶持有的電站資產，借助光伏云實現以大數據為基礎的光伏電站資產運營管理；同時，推出“阿波羅評級”，針對不同類型的光伏電站在任何時間節點所面臨的風險進行量化識別和評估，有利于投資商和開發商全面管控光伏投資風險，從而打造了涵蓋開發商、投資商、運營商、設計院和設備供應商在內的生態系統。
