體育產(chǎn)業(yè)研究

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體育產(chǎn)業(yè)研究范文第1篇

摘 要 本文采用文獻計量法，從文獻數(shù)量、期刊分布和研究內(nèi)容等方面對我國體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)研究進行回顧，有重點地進行經(jīng)驗總結(jié)和研究。

關(guān)鍵詞 體育產(chǎn)業(yè) 研究 發(fā)展

一、前言

如今人們對體育的需求日益增長，體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化也日趨完善。中國體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化開始于上世紀80年代。改革開放以來，體育產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)研究伴隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。

二、文獻統(tǒng)計

本文選取了CNKI數(shù)據(jù)庫中的所有期刊文獻，以“體育產(chǎn)業(yè)”為檢索詞，共找到104623篇，最早以“體育產(chǎn)業(yè)”為題目的是在1990年，由錢文軍發(fā)表的《體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路初探》。從1991年開始，以“體育產(chǎn)業(yè)”為題目的文章逐年增長，2004年出現(xiàn)了大幅度的增長，由2003年的2000多篇增長到2004年的4000多篇，這與我國產(chǎn)業(yè)規(guī)模總體增長趨勢是一致的[1]。

（一）文獻數(shù)量

自建國以來，以“體育產(chǎn)業(yè)”為篇名并發(fā)表在核心期刊和CSSCI上的文獻共有1350篇，最早的是韓丹發(fā)表在《體育與科學(xué)》的《論體育事業(yè)向體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變――談我國體育體制改革》。以2009-2013年為例，發(fā)表在核心期刊和CSSCI的論文中，以“體育產(chǎn)業(yè)”為篇名在CNKI數(shù)據(jù)庫中進行精確檢索，期刊來源包括核心期刊和CSSCI，共找到525篇，其中包括2009年143篇；2010年122篇；2011年89篇；2012年103篇；2013年68篇。

（二）期刊分布

通過對525篇文獻進行分析，5年間體育產(chǎn)業(yè)研究論文分布于80種期刊，體育類學(xué)術(shù)期刊和體育院校學(xué)報是體育產(chǎn)業(yè)研究的重要載體，刊載論文數(shù)量排在前10位的期刊中，有6個是體育學(xué)院學(xué)報和體育類期刊，也是體育類核心期刊，其余是以經(jīng)濟類為主的期刊，這與體育產(chǎn)業(yè)的特殊性有關(guān)[1]。

（三）關(guān)鍵詞

自建國以來，核心期刊和CSSCI上包含“體育產(chǎn)業(yè)”的關(guān)鍵詞的相關(guān)文獻共有3283篇，最早出現(xiàn)含“體育產(chǎn)業(yè)”的關(guān)鍵詞的文獻是相建華于1988年發(fā)表在《山西大學(xué)學(xué)報》上的《體育經(jīng)濟學(xué)研究管見》，可見，體育產(chǎn)業(yè)與體育經(jīng)濟學(xué)有著密切的關(guān)系。2003-2007年，相關(guān)文獻中包含“體育產(chǎn)業(yè)”的關(guān)鍵詞增長迅速，這與前面提到的2004年以“體育產(chǎn)業(yè)”為題目的文章大幅度增長的時間相吻合。

三、文獻綜述

近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)類相關(guān)文獻的主要研究方向和研究內(nèi)容涵蓋多個方面。本文將重點從以下幾個方面來整理歸納：

（一）理論研究

目前，對于體育產(chǎn)業(yè)的界定，學(xué)術(shù)界還存在一些分歧，尚未形成統(tǒng)一的認識，有學(xué)者認為體育產(chǎn)業(yè)就是體育行業(yè)的集合；而另一派學(xué)者則強調(diào)體育產(chǎn)業(yè)是體育相關(guān)的經(jīng)營活動，同時，它又不是脫離體育事業(yè)而獨立存在的經(jīng)營體[2]。曹可強認為，體育產(chǎn)業(yè)是社會各部門開展的與體育有關(guān)的一切生產(chǎn)和經(jīng)營活動的總和，不僅包括向社會提供體育服務(wù)的各部門，還包括提供有形體育物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)部門[3]。鮑明曉則認為，體育產(chǎn)業(yè)就是由體育商品的產(chǎn)、供、銷而形成的行業(yè)體系[4]。

綜上所述，由于對體育產(chǎn)業(yè)的理解不同，因此產(chǎn)生了許多對體育產(chǎn)業(yè)不同的界定。但眾多學(xué)者都同意，體育產(chǎn)業(yè)不僅包含與體育運動直接相關(guān)的所有行業(yè)，還包括服務(wù)業(yè)與制造業(yè)，包含無形產(chǎn)品和有形產(chǎn)品。

（二）體育產(chǎn)業(yè)政策研究

我國體育產(chǎn)業(yè)政策體系的發(fā)展大致可分為三個階段：1978-1992年為政策起步階段，1992-1997年為政策成長階段，1997-現(xiàn)在為政策體系形成階段[5]。我國體育產(chǎn)業(yè)政策要與宏觀經(jīng)濟政策相配合，體育產(chǎn)業(yè)政策的制定和實施需要多個部門、多種政策的配合，而絕不僅僅是體育部門自己的事情[6]，一個融洽的發(fā)展氛圍才能更好地實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究

林顯鵬對我國新時期體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了基本對策：發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)要以人的全面發(fā)展為立足點；注重經(jīng)濟效益和社會效益的協(xié)調(diào)；以體育服務(wù)業(yè)為重點，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；構(gòu)建國家級體育產(chǎn)業(yè)基地，促進體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；促進體制創(chuàng)新，建立適應(yīng)市場規(guī)律的體育產(chǎn)業(yè)管理體制；鼓勵我國體育企業(yè)品牌化、規(guī)模化發(fā)展，提高我國體育產(chǎn)業(yè)的競爭力[7]。

現(xiàn)階段，我國正經(jīng)歷著結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變過程，體育產(chǎn)業(yè)也迎來轉(zhuǎn)變的時機，把握好體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，有利于更好的發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)。

四、小結(jié)

本文通過對體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)論文的文獻數(shù)量、期刊分布和研究內(nèi)容等方面的分析，為今后更深入的研究奠定了基礎(chǔ)。從現(xiàn)有的文獻資料中，我們可以看到近些年來學(xué)術(shù)界對體育產(chǎn)業(yè)研究的主要內(nèi)容與方向，而隨著人們對體育產(chǎn)業(yè)的不斷關(guān)注和更加深入地了解，將會出現(xiàn)研究質(zhì)量更高，緊隨社會發(fā)展潮流的研究成果。

參考文獻：

[1] 張道榮.近10年我國體育產(chǎn)業(yè)研究論文計量分析[J].西南民族大學(xué)學(xué)報.2005.04：380-382.

[2] 韋華.30年來我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其相關(guān)理論研究[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報.2012（32）：13-17.

[3] 曹可強.體育產(chǎn)業(yè)概論[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社.2004.

[4] 鮑明曉.中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告[M].北京：人民體育出版社.2006.

[5] 高巍，萬興亞.完善我國體育產(chǎn)業(yè)政策體系之芻議[J].成都體育學(xué)院學(xué)報.2012.08：12-14.

體育產(chǎn)業(yè)研究范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 高校 體育產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)狀

一、研究對象和方法

1.研究對象

本文研究對象為西安市15所高等院校。依次為西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西北大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安理工大學(xué)、陜西師范大學(xué)、西安工程大學(xué)、西安體育學(xué)院、西安文理學(xué)院、西安醫(yī)學(xué)院、西安財經(jīng)學(xué)院、西安翻譯學(xué)院、西京職業(yè)技術(shù)學(xué)院、西安外事學(xué)院。

2.研究方法

本文采用文獻資料法；調(diào)查法；數(shù)理統(tǒng)計法。

二、討論與分析

1.西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的特征

(1)獨特的優(yōu)勢

西安市高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)有其特有的優(yōu)勢。高校體育的消費對象相對穩(wěn)定，主要是以學(xué)生為主體。西安市高校的辦校規(guī)模一般少則幾千人，多則幾萬人，客觀上形成一個龐大的、潛在的體育消費群體，而且隨著國民經(jīng)濟水平的提高和學(xué)生觀念的改進，大學(xué)生在體育活動上的投入也逐漸增多，這些都為西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、發(fā)展創(chuàng)造了條件。二是西安市高校的場館設(shè)施雖比不上發(fā)達省份與地市的高校的水平，但是各種場館設(shè)施基本上具備，這就為開發(fā)西安市高校體育產(chǎn)業(yè)打下硬件基礎(chǔ)。

(2)福利體育是主體

對學(xué)生進行體育教育是學(xué)校的責(zé)任，針對學(xué)生的體育經(jīng)營必須是有助于教學(xué)、有助于培養(yǎng)學(xué)生的鍛煉意識的行為，因而，對學(xué)生不能亂收費，而應(yīng)采用合理收費的形式。所以，西安市高校體育產(chǎn)業(yè)中針對學(xué)生部分應(yīng)是福利體育，而不是商業(yè)體育。福利體育往往被誤認為就是免費體育，實際上免費體育僅是福利體育的一種形式，他的另一種形式是低于產(chǎn)品成本收費的優(yōu)惠體育。幾十年來，我國投入了巨大的財力、物力興辦福利體育。但是，長期以來僅僅將其作為一種單純的消費事業(yè)，認為福利體育就是免費體育，只有這樣才能體現(xiàn)出社會主義的優(yōu)越性。為此否定了體育的商品性，把福利體育搞成免費體育，造成了只投人無產(chǎn)出的局面。這樣的結(jié)果，加重了國家財政經(jīng)濟負擔(dān)，對高校體育的發(fā)展也起到了阻礙和制約的作用。正是基于這一點的認識。西安市各高校都或多或少地開展了各種不同形式的優(yōu)惠體育，并收到了較好的效果。在現(xiàn)階段，福利體育仍然是高校體育產(chǎn)業(yè)的主體。

(3)商業(yè)體育是輔助形式

目前、西安市有些高校已不滿足于僅僅開展福利體育，他們開辦體育公司或門市部，在體育商業(yè)領(lǐng)域進行了大膽的嘗試。商業(yè)體育的特點是按等價交換的原則進行體育商品的經(jīng)營，盈利是其目的所在。其經(jīng)營活動在某種程度上能大大促進體育運動的發(fā)展，能有效地促進體育商品化、市場化，能產(chǎn)生較大的社會和經(jīng)濟效益。目前，商業(yè)體育在西安市的部分高校中進行了一點淺淺的嘗試，還有待于進一步的開發(fā)，現(xiàn)階段只能作為高校體育產(chǎn)業(yè)的一種輔助形式。

2.西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)

目前全國大部分高校都為經(jīng)費短缺的問題困擾，都在走教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)三者并重的路子。而各校的體育部門也面臨著同樣的問題，都在努力地發(fā)展產(chǎn)業(yè)、搞好科研，并以此為突破口，推動教學(xué)，形成良性循環(huán)。西安市高校體育產(chǎn)業(yè)也面臨這樣的問題，筆者對西安市15所大學(xué)進行了調(diào)查，并查閱了有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)西安市高校體育產(chǎn)業(yè)是由多種經(jīng)營形式組成的，它本身就是一種充滿活力的較為完整的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。西安市高校體育產(chǎn)業(yè)可從福利體育和商業(yè)體育兩方面劃分，這樣就會較清楚地認清他的結(jié)構(gòu)，見表1。

3.西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

(1)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

目前西安市高校的經(jīng)費都很緊張，像以前以“等、靠、要”為主的資金來源已不能滿足高校體育工作的需要，因此，以多種形式在福利和商業(yè)體育上開發(fā)籌集資金，滿足高校體育工作的需要已是必走之路。從教師獎勵資金的主要來源看，學(xué)校獎金和課時費各占55%，這反映出有一半以上的學(xué)校在體育產(chǎn)業(yè)上開發(fā)不夠，諸如體育科研服務(wù)、體育廣告設(shè)計、體育競賽表演服務(wù)、體育信息與運動保健咨詢,體育活動策劃等。部分場館設(shè)施則由于功能單一而得不到合理和有效的利用(表2)。這些都造成了西安市高校體育產(chǎn)業(yè)資源的嚴重浪費。還有很大潛力可挖。

(2)淺層次的福利體育開展較好

以游泳池收人和場館開放或出租的收人為主的學(xué)校各占70%和55%，可以看出，大部分學(xué)校在利用現(xiàn)有場館進行體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)是成功的。而體育服裝、體育健美、健身等體育項目培訓(xùn)班所占比重較小，說明在利用自身專業(yè)優(yōu)勢，組織教師創(chuàng)收還做得不夠。

(3)商業(yè)體育基本上沒有開發(fā)

在筆者調(diào)查的西安市15所普通高校中，通過開辦體育公司和門市部進行創(chuàng)收的學(xué)校有4所，占26.7%，而利用場館、游泳池開放創(chuàng)收的學(xué)校所占比例是相當(dāng)大的(各占70%和55%)，從這組數(shù)據(jù)就可以看出，目前西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)主要以福利體育為主，而商業(yè)體育開發(fā)甚少。體育科學(xué)本身就是一門邊緣科學(xué)，它的科研成果轉(zhuǎn)化為商品往往帶來極大的商業(yè)利潤，象德國科學(xué)家研制的分辨促血紅細胞生成素的儀器，售價是上千萬美元。我們國內(nèi)王保成教授研制的電子肌肉力量訓(xùn)練儀也價值不菲，這些都說明在商業(yè)體育方面，高校體育產(chǎn)業(yè)具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ灰覀儾恍傅嘏ψ非缶蜁惺斋@。

(4)場館設(shè)施有待加強

場館設(shè)施是目前西安市高校開發(fā)福利體育的基本條件和保障，尤其是體育館。各校場館等基礎(chǔ)設(shè)施基本都有，然而卻存在著較大的差距，主要表現(xiàn)在數(shù)量和質(zhì)量上的不同。比如，還有近20%的學(xué)校沒有體育館，許多福利體育的項目就無法開展，直接影響到這些學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前許多學(xué)校按照教體廳[2002]14號文件，正在爭取修建新的場館，這對西安市高校體育產(chǎn)業(yè)和教學(xué)起到了促進作用。只有更好地利用場館，發(fā)揮其綜合效益，才能更好地作用于教學(xué)。

(5)發(fā)展模式較封閉，形不成規(guī)模效益

目前，西安高校體育的組織形式多數(shù)僅限于本校的師生員工，缺乏與社會交流合作，其功能遠沒得到充分發(fā)揮。高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式單一、路子窄、辦法少。經(jīng)費籌措主要依附于上級有限的財政撥款，缺乏開拓進取的精神，沒有把自身體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展放到應(yīng)有的地位去考慮，挫傷了體育教師發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的積極性。

(6)高校體育的職能使其全面市場化受到一定的限制

體育要有市場，就必須具備兩個條件：一是投入，二是效益。這也是西安市高校產(chǎn)業(yè)市場化與競技體育市場化不能相提并論的主要原因。西安市高校體育只是高校教育的一部分，它是以“發(fā)展大學(xué)生的身體，增強體質(zhì)，培養(yǎng)跨世紀的綜合性人才”為核心職能，以教育、培養(yǎng)和發(fā)展身體為總目標。其實施的過程也是在各個高校這一狹小的領(lǐng)域而不是全社會，對外聯(lián)系幾乎為零。這些因素也就決定了高校體育的市場窄、效益低，外界投資少等特點，這就限制了高校體育全面走向市場。

三、結(jié)論與建議

1.西安市高校體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是有福利體育和商業(yè)體育構(gòu)成的，其中福利體育包括免費體育和低收費的優(yōu)惠體育。

2.高校體育產(chǎn)業(yè)在福利體育方面已經(jīng)做了大量工作，并取得了可喜的成績，但還有很大的潛力可挖。在商業(yè)體育方面，只有部分學(xué)校做了一點嘗試，適合于西安市本地環(huán)境的高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式還不成熟，應(yīng)引起我們的重視。

3.有些學(xué)校場館的設(shè)施條件較差，直接影響到了體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。各校在按有關(guān)文件爭取興建新場館時、應(yīng)充分考慮它的經(jīng)濟效益。

4.發(fā)揮體育信息與科研能力優(yōu)勢，加強高校之間、高校與社會之間的溝通與協(xié)作，大力發(fā)展應(yīng)用性研究,促進高科技體育成果向產(chǎn)品與應(yīng)用的轉(zhuǎn)換。

5.積極拓展市場空間，在發(fā)展原有經(jīng)營項目的基礎(chǔ)上，充分利用自身的有利條件，立足學(xué)校，面向社會，把握時間，擴大經(jīng)營創(chuàng)收，實現(xiàn)綜合效益的提高。

參考文獻：

[1]陳翠然:高校體育改革與發(fā)展[M].重慶:重慶大學(xué)出版社，1996，148～158

[2]辛利等:中國經(jīng)濟體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理論與戰(zhàn)略研究[J].西安體育學(xué)院學(xué)報，2(X)0，17(2)

[3]張鐵明教育產(chǎn)業(yè)論[M].廣州:廣東高等教育出版社，1998，111～116

體育產(chǎn)業(yè)研究范文第3篇

關(guān)鍵詞:民營體育產(chǎn)業(yè);發(fā)展動力;福建省

中圖分類號:G80-052 文獻標識碼:A 文章編號:1006-2076(2012)05-0016-06

2010年《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》明確了體育產(chǎn)業(yè)的主要目標是形成多種所有制并存,各種經(jīng)濟成分競相參與、共同興辦體育產(chǎn)業(yè)的格局。同年被稱為“新非公36條”的《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》提出鼓勵民間資本參與發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),鼓勵民間資本投資生產(chǎn)體育用品,建設(shè)各類體育場館及健身設(shè)施,從事體育健身、競賽表演等活動。促進民間投資,發(fā)展多種所有制并存的民營體育產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)階段以及未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要目標。由于歷史原因,長期以來我國把體育視為純公益事業(yè),一切體育事務(wù)由政府包辦,隨著社會經(jīng)濟文化的繁榮與發(fā)展,政府包辦的體育事業(yè)已難以滿足人民日益增長的物質(zhì)、精神文化需要。改革開放后,在各項政策的推動下,體育發(fā)展經(jīng)歷國家包辦的福利型到市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化的過程,民營體育產(chǎn)業(yè)從無到有,從小到大,已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的支撐點和帶動點,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟新的增長點。福建省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示:2008年福建省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出967.15億元,從業(yè)人員55.3萬人,實現(xiàn)增加值319.05億元,增加值占全省GDP的2.95%,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和總量居全國第一;其中民營體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出955.14億元,實現(xiàn)增加值313.8億元,從業(yè)人員54.76萬人,總產(chǎn)出、增加值、從業(yè)人員占體育產(chǎn)業(yè)的比重已超過97%,增加值占全省GDP的2.9%;近5年民營體育產(chǎn)業(yè)增加值以每年平均26%以上的速度迅猛增長,高于同期福建省GDP增長速度近10個百分點,造就了安踏、特步、361°、匹克、鴻星爾克、喬丹等42項國家級體育運動品牌和43項福建省名牌產(chǎn)品,取得中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品標志品牌、產(chǎn)品60項,安踏等13個體育制造業(yè)企業(yè)先后在香港、新加坡等地成功上市;形成了以泉州運動服裝、運動鞋為主,福州、莆田運動鞋類為主,廈門拍類、健身器材為主的體育制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群[1]。福建省民營體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極具代表性,在其快速發(fā)展過程也存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,民營體育服務(wù)業(yè)比重過低,區(qū)域發(fā)展不均衡等問題,因此研究民營體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力,不僅有助于全面、準確地把握民營體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律,也有助于體育產(chǎn)業(yè)長期穩(wěn)定、健康發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是在諸多因素的影響作用下從低級向高級不斷演進,具有內(nèi)在邏輯、不以人們意志為轉(zhuǎn)移的過程,是產(chǎn)量、產(chǎn)值、增加值、利潤、創(chuàng)新等增長過程,是資源配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)競爭力不斷完善與提高的過程。產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究由來已久,其核心問題是發(fā)展動力,對于體育產(chǎn)業(yè)動力研究起步于本世紀初,學(xué)者們主要從運行體系、產(chǎn)業(yè)成長、外部環(huán)境和內(nèi)部要素幾個角度進行探討,提出了改革推動力、科技促進力、體育創(chuàng)新力、商業(yè)運作力、政府調(diào)控力、體育認同度、休閑時間、市場需求、企業(yè)能力、產(chǎn)品等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力[2-5],但針對民營體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力則尚未有人涉及。為此,本研究以福建省民營體育產(chǎn)業(yè)為例,依托2008年福建省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項調(diào)查結(jié)果、福建省統(tǒng)計年鑒、福建省第二次經(jīng)濟普查等數(shù)據(jù),力圖穿越紛繁的現(xiàn)狀研究,剖析民營體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力,進而為面臨經(jīng)濟全球化、國際體育企業(yè)大舉進入我國市場等生存競爭問題的民營體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供理論和現(xiàn)實依據(jù)。借鑒全國工商聯(lián)廣義民營經(jīng)濟的界定,本研究所涉及的民營體育產(chǎn)業(yè)是指由民間資本投資興辦的體育產(chǎn)業(yè),即所有權(quán)歸個體、集體、股份制、港澳臺商、外商以及民間組織等的體育產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國家統(tǒng)計局產(chǎn)業(yè)分類標準、《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(試行)》及2008年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項調(diào)查方案,民營體育產(chǎn)業(yè)主要包括服務(wù)業(yè)、制造業(yè)兩大類。

No.5 2012 產(chǎn)業(yè)是一個復(fù)雜系統(tǒng),其發(fā)展是在各種動力推動下變化的過程,這些動力并不是獨立存在和起作用的,各種動力只有通過或者借助于其他動力的支持和配合才會真正起到推動作用。市場經(jīng)濟規(guī)律、一般產(chǎn)業(yè)運動和發(fā)展規(guī)律、消費發(fā)展規(guī)律等產(chǎn)業(yè)發(fā)展原理支配著產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化,構(gòu)成了民營體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機理。產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力源于內(nèi)生驅(qū)動力和外源推動力(圖1)。內(nèi)生動力是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的動力,即在利益追求驅(qū)動下,企業(yè)進行品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新,并通過規(guī)模發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)成內(nèi)生動力推動民營體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;外源動力指產(chǎn)業(yè)外部的動力,即必須通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)部動力來推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟、社會發(fā)展為民營體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的體育消費需求、資金、人力資源等基礎(chǔ),體育消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變促進了民營體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,政策引導(dǎo)和支持體育消費,保障了投資者利益,共同促進民營體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集群,這些動力協(xié)同推動民營體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

體育產(chǎn)業(yè)研究范文第4篇

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展；策略研究

伴隨我國競技體育的飛速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也得到了廣泛關(guān)注。作為新興產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展不僅滿足人民群眾的體育需求，而且促進了國民經(jīng)濟發(fā)展，深化了市場經(jīng)濟改革。借鑒英美發(fā)達國家經(jīng)驗，根據(jù)我國體育發(fā)展現(xiàn)狀，可以推斷出，體育產(chǎn)業(yè)必將成為推動國民經(jīng)濟增長的重要產(chǎn)業(yè)之一。在此背景下，針對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題進行研究，具有很強的現(xiàn)實意義。本文對我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，面臨的問題和挑戰(zhàn)進行分析，為推動我國體育事業(yè)發(fā)展提出建議策略。

一、體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（一）體育產(chǎn)業(yè)概念

依據(jù)經(jīng)濟學(xué)相關(guān)理論，結(jié)合國內(nèi)外專家學(xué)者對體育產(chǎn)業(yè)界定，以及我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，本文認為，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)是指以滿足人們的多樣化體育需求為依據(jù)，進行的一切生產(chǎn)性和經(jīng)營性活動的組織和部門的集合。主要包括職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、健身產(chǎn)業(yè)、體閑體育產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)、特許紀念品銷售、體育經(jīng)紀人（公司）與體育賽事經(jīng)營推廣公司等子產(chǎn)業(yè)。

（二）我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

我國體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，發(fā)展不均衡，但是回顧十年發(fā)展歷程，在綜合國力提升顯著提升，競技體育、社會體育蓬勃發(fā)展的背景下，體育產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢：體育競技表演業(yè)穩(wěn)中有升；體育用品制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好；體育健身娛樂業(yè)快速增長；體育健身培訓(xùn)業(yè)異常活躍；體育彩票業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展；體育中介業(yè)前景廣闊。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)

雖然我國體育產(chǎn)業(yè)取得了一定發(fā)展，但是與發(fā)達國家相比還存在較大差距，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨著不少困難。

（一）體育產(chǎn)業(yè)融資渠道單一

目前，我國對體育的投入逐年增加，但是與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求相比差距甚遠。全社會尚未形成良好的體育氛圍，體育消費能力較低，大量的產(chǎn)品庫存占據(jù)了企業(yè)流動資金，在國內(nèi)企業(yè)融資難的大背景下，企業(yè)的發(fā)展改革只能選擇銀行貸款。較發(fā)達國家相比，單一的體育產(chǎn)業(yè)融資渠道，阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與優(yōu)化。

（二）體育本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡

當(dāng)前，我國各種體育產(chǎn)業(yè)活動總量較低，體育經(jīng)濟活動的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也不十分合理，具體表現(xiàn)為：以體育健身娛樂、體育康復(fù)保健、體育培訓(xùn)、體育場地服務(wù)等為主的體育本體產(chǎn)業(yè)落后于以體育信息傳播、體育廣告、體育用品制造等為主的體育本體相產(chǎn)業(yè)發(fā)展，體育本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡制約了體育產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展。

（三）體育產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)有待完善

目前，我國僅有《中華人民共和國體育法》指導(dǎo)體育活動開展，但其內(nèi)容不夠具體，缺乏配套法規(guī)支持，難以規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。盡管近年來提出了一些有利于體育發(fā)展的基本思路，但沒有上升到法律的高度，管理效果差強人意。個別省市出臺的地方法律法規(guī)，管理模式和思路不盡相同，管理效果參差不齊。

（四）體育產(chǎn)業(yè)管理人才匱乏

我國體育產(chǎn)業(yè)在長期處于行政管理主體框架之內(nèi)，經(jīng)營管理深深打上了行政管理的烙印，在激烈的市場競爭下暴露出體育產(chǎn)業(yè)人才儲備不足的問題，而現(xiàn)有的體育管理人員大都由退役的運動員、教練員組成，而非專業(yè)的體育管理人才，他們?nèi)狈κ袌鲞\作及其規(guī)律的了解，阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

三、新時期我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本策略

（一）增強國民體育產(chǎn)業(yè)意識，樹立體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展理念

縱觀發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)歷程，體育產(chǎn)業(yè)的興起、發(fā)展、興旺都與社會體育的發(fā)展緊密相連。在發(fā)達國家，一般國民都會選擇2-3項體育運動作為自己的健身手段，且愿意為此付出金錢和精力，擁有較高的體育消費熱情，而我國的體育人口、體育消費水平與發(fā)達國家還存在明顯差距。因此，我們必須通過增強群眾體育意識，發(fā)展群眾體育運動，灌輸體育產(chǎn)業(yè)理念，使人們把體育產(chǎn)業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分來看待，形成對體育產(chǎn)業(yè)效益的清晰認識。

（二）建立體育產(chǎn)業(yè)融資機制，構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)資本支持體系

國際經(jīng)驗表明，良好的資本支持體系是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗，我國應(yīng)當(dāng)建立完善以下六種融資機制，積極構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)資本支持體系，促進我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是股權(quán)融資，通過發(fā)行體育股票的方式募集資金；二是債券和基金融資，通過發(fā)行債券和基金等方式進行融資；三是商業(yè)銀行貸款融資，通過向商業(yè)銀行貸款、抵押等方式獲得資金；四是體育贊助融資，通過吸引體育贊助獲得資金；五是體育彩票融資；六是其他產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)運用的投融資模式，如通過BOT（建設(shè)-經(jīng)營-移交）、TOT（移交-經(jīng)營-移交）、承包租賃、委托經(jīng)營等方式。

（三）加快品牌化與規(guī)模化建設(shè)，提高我國體育產(chǎn)業(yè)國際競爭力

2010年3月，國務(wù)院辦公廳的關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見中明確提出做大做強體育產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)的品牌化、規(guī)模化建設(shè)是做大做強體育用品業(yè)的根本途徑，對于增強體育用品的市場競爭力作用巨大。通過體育品牌建設(shè)，培育一批具有競爭力的體育品牌，擺脫國際品牌代工廠、"小伙計"的尷尬局面，通過搶占國際國內(nèi)市場刺激體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此外，通過增加體育用品出口，形成以若干大型體育產(chǎn)業(yè)集團為核心、以中、小企業(yè)為基礎(chǔ)、經(jīng)營項目相對完整的體育產(chǎn)業(yè)體系，提高我國體育產(chǎn)業(yè)整體運作水平和國際競爭力。

（四）構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)模式，滿足多元體育產(chǎn)業(yè)市場需求

人才是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要決定因素。我國應(yīng)當(dāng)根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，以多層次、針對性為培養(yǎng)方向，整合優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)人才教育資源，與高校學(xué)歷學(xué)位教育相結(jié)合，多渠道培養(yǎng)既懂經(jīng)濟又懂體育的復(fù)合型體育產(chǎn)業(yè)管理人才。具體來說，教育機構(gòu)應(yīng)把培養(yǎng)跨國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才、國際性體育經(jīng)營組織決策人才與國際性公司體育運動行銷策劃人才作為培養(yǎng)目標。要求受教育者要具備扎實的體育專業(yè)知識及實踐能力，具有較強的分析問題、解決問題的能力以及在體育企事業(yè)單位、不同職業(yè)領(lǐng)域經(jīng)營管理能力，并熟悉政府體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策制定的過程和依據(jù)。

（五）加強體育產(chǎn)業(yè)法制化、規(guī)范化建設(shè)，營造良好的發(fā)展環(huán)境

無規(guī)矩不成方圓，良好的發(fā)展環(huán)境能夠促進體育產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展。針對我國體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)不完善，地方性法規(guī)效果不理想的現(xiàn)狀，管理層面應(yīng)當(dāng)建立、健全法律法規(guī)，完善監(jiān)督管理機制，規(guī)范體育市場主體行為，加強高危體育項目安全監(jiān)管，推行體育服務(wù)質(zhì)量認證制度，開展體育行業(yè)職業(yè)技能鑒定，通過完善法律規(guī)章制度促進體育產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]孫義良.我國體育產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報，2010（3）.

體育產(chǎn)業(yè)研究范文第5篇

一、寧波優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析

快速發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用日益凸顯，是國民經(jīng)濟中最具有活力的新增長點之一，具有巨大的市場潛力和良好的發(fā)展前景。隨著寧波市經(jīng)濟社會的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也進入發(fā)展快車道。市民對體育的需求更加強烈，體育已成為他們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分。近年來，寧波體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，形成與文化、旅游、廣告、會展等產(chǎn)業(yè)融合互動發(fā)展的積極態(tài)勢。以體育健身服務(wù)、運動休閑、體育用品、競賽表演、體育培訓(xùn)、體育彩票為主的體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模日趨擴大和繁榮，體育產(chǎn)業(yè)的增加值不斷提高。2010年寧波市體育產(chǎn)業(yè)增加值高達35.8億元，占全市GDP的0.69%；2011年全市體育彩票銷售量達10.43億元。同時，寧波市體育產(chǎn)業(yè)還存在一些突出問題：布局不合理，扶持政策不到位，聚集效應(yīng)不明顯，主體產(chǎn)業(yè)比重偏小，體育用品業(yè)大而不強，體育競賽業(yè)受制于管理體制等。

當(dāng)前，寧波市正努力整合現(xiàn)有體育資源和自然資源，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，打造寧海國家級戶外運動休閑基地、象山縣海釣基地、東錢湖體育休閑基地等富有地方特色的十大體育運動休閑基地，積極創(chuàng)建省級和國家級運動休閑基地，以基地建設(shè)帶動體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。《寧波市人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實施意見》確定以體育運動休閑業(yè)為亮點產(chǎn)業(yè)，健身娛樂業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；積極扶持競賽表演業(yè)和體育培訓(xùn)業(yè)；通過市場調(diào)節(jié)來發(fā)展體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)；加快發(fā)展體育彩票業(yè)。由此可見，寧波市優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)主要有健身娛樂服務(wù)業(yè)、運動休閑業(yè)、體育用品業(yè)、競賽表演業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)和體育彩票業(yè)。

二、寧波優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)扶持政策與措施

有效的扶持政策是寧波市優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展的根本保障。寧波市優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)需要政府加大政策扶持力度，制定全方位、多系統(tǒng)的“給力”扶持政策，包括政府職能轉(zhuǎn)變、財政、稅務(wù)、金融、土地等，以促進寧波市優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，成為寧波市國民經(jīng)濟的新興產(chǎn)業(yè)。

（一） 加快體育產(chǎn)業(yè)體制改革和機制創(chuàng)新

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要市場對資源進行高效配置，通過制定政策，引導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的市場行為。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主體是政府和企業(yè)。政府把發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)納入寧波經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，加強對體育產(chǎn)業(yè)的針對性指導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)，建立多部門合作的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，推動體育產(chǎn)業(yè)體制改革，建立健全政府管理、行業(yè)自律、體育企事業(yè)單位依法經(jīng)營的管理體制和運行機制。體育行政部門按照“管辦分離”的要求，加快轉(zhuǎn)變政府職能，努力建設(shè)服務(wù)型政府。加快國有經(jīng)營性體育事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度和健全的市場機制，使體育企業(yè)真正成為競爭主體。積極探索建立以企業(yè)為主體的重大體育賽事和體育活動的市場化運作機制。

（二）完善優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)的財政、稅收和投融資等扶持政策

繼續(xù)強化政府的體育公共服務(wù)職能，加強政府對優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善支持優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財政、金融、稅收等方面的政策。

1.加大財政扶持力度

加大公共財政對優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入力度，建立財政投入穩(wěn)定增長機制。政府應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)實際，積極建立健全優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財政扶持政策，進一步加大政策扶持力度，設(shè)立優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金主要用于支持體育運動休閑基地建設(shè)與創(chuàng)評，支持體育健身服務(wù)業(yè)標準化建設(shè)和星級評定，支持體育用品制造業(yè)品牌和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，鼓勵企業(yè)參加全國性、區(qū)域性重點展會，支持體育用品產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)、體育廣告宣傳等。政府采取貸款貼息、項目補貼、重點采購、后期贖買和獎勵等方式，對符合政府重點支持方向的優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)給予扶持，培育具有影響力的體育品牌。各級政府要加大對體育產(chǎn)業(yè)投入的力度，合理整合體育產(chǎn)業(yè)的財政扶持資金，進一步發(fā)揮財政投入的引導(dǎo)和統(tǒng)籌效應(yīng)。對需要建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施及體育配套設(shè)施的體育健身服務(wù)業(yè)、運動休閑業(yè)、體育競賽表演業(yè)等優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)，通過財政手段加大資金投入，設(shè)立專項資金，推動體育健身休閑業(yè)的快速發(fā)展。

2.落實稅收減免支持政策

根據(jù)國務(wù)院、浙江省關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的文件精神，對于符合條件的體育類非營利組織的收入，可按稅法有關(guān)規(guī)定，享受企業(yè)所得稅相關(guān)優(yōu)惠政策。企業(yè)發(fā)生的關(guān)于體育競賽表演等符合條件的廣告費支出，可以按照稅法規(guī)定扣除。體育企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費用，允許按國家稅法規(guī)定，在計算應(yīng)納稅所得額時加計扣除。依據(jù)相關(guān)規(guī)定認定的高新技術(shù)企業(yè)，按15%的稅率減征企業(yè)所得稅。企業(yè)、個人和其他社會組織通過公益性社會團體或者縣級以上人民政府及其部門發(fā)生的公益性體育事業(yè)的捐贈支出，符合稅法有關(guān)規(guī)定的，準予在計算應(yīng)納稅所得額時扣除。對財政部門撥付事業(yè)經(jīng)費的單位自用房產(chǎn)免征房產(chǎn)稅。政府對于群眾健身的公共體育設(shè)施日常運行和維護給予經(jīng)費補助，并根據(jù)其向公共開放的程度等，在用水、用氣、用電、用熱等方面給予優(yōu)惠政策。

3.拓寬投融資渠道

制定并完善支持優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)融資的相關(guān)法規(guī)，創(chuàng)建優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和體育企業(yè)融資擔(dān)保體系，建立健全優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)融資的配套機制，拓寬體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道。通過政府投資、市場引資、彩票募資、銀行融資等渠道全方位籌集體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，促進體育投資主體多元化。放寬體育產(chǎn)業(yè)市場準入條件，積極鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)。加大對民間資本投資優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)的支持力度。支持符合條件的民間資本進入體育資本市場，通過發(fā)行債券、股票以及項目融資、資產(chǎn)重組、股權(quán)置換等方式籌措發(fā)展資金。探索建立體育產(chǎn)權(quán)交易平臺，將體育無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)列入交易內(nèi)容，為民間資本進入體育產(chǎn)業(yè)投融資領(lǐng)域創(chuàng)造條件。鼓勵和引導(dǎo)金融機構(gòu)對體育民營企業(yè)給予信貸支持。完善體育企業(yè)融資擔(dān)保體系，鼓勵擔(dān)保機構(gòu)開發(fā)適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)的貸款擔(dān)保服務(wù)。

（三） 優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

良好的環(huán)境是體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為保證優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)競爭的公平性和有效性，必須建立起行政監(jiān)管、社會監(jiān)督與體育服務(wù)認證相結(jié)合的體育市場管理體系，營造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場環(huán)境。寧波市相關(guān)部門要建立、健全相關(guān)法規(guī)，完善監(jiān)督管理機制，明確監(jiān)管主體及其管理職能和各類市場主體的權(quán)利義務(wù)，規(guī)范體育市場主體行為，維護市場秩序，促進體育市場健康有序發(fā)展。不斷加強對體育企業(yè)的指導(dǎo)，協(xié)助其進行體育產(chǎn)品質(zhì)量認證，加強體育無形資產(chǎn)的開發(fā)和保護，鼓勵和支持各類體育組織、賽事組織依法開發(fā)其專有名稱、標識等無形資產(chǎn)，依法保護其合法權(quán)益；要抓好寧波體育品牌產(chǎn)品的整合、打包和推介工作，鼓勵引導(dǎo)設(shè)立體育用品展示交易平臺；積極引導(dǎo)各類媒體大力宣傳寧波市體育競賽表演、全民健身等項目；建立寧波優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)信息平臺，加強優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)信息的交互共享。

（四） 完善優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)與引進政策