新經濟時代的特點

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新經濟時代的特點范文第1篇

文章摘要：戰略管理會計是一種以外部性和長期性為核心特征的管理會計形式，是管理會計的發展。隨著知識經濟的到來和經濟全球化的加強，其理念將滲透到整個管理會計信息系統，為企業的管理提供信息，使企業獲得持久的戰略竟爭力。

一、戰略管理會計的特點

(一)戰略管理會計具有明顯的外向性

戰略管理會計跳出了單一企業這一狹小的空間范圍，將視角更多地投向影響企業的外部環境，這些外部環境主要包括政治形勢、社會文化環境、自然環境、法律環境和經濟環境。具體是指一國的政治形勢變化對經濟生活的影響;戰略目標群體的教育水平、宗教、信仰、風俗習慣、社會結構和價值觀念對企業戰略目標的影響;新的法律的出臺及原有法律的變更對企業戰略目標的影響;以及整個經濟市場、自然環境和競爭對手的變動對企業戰略目標的影響。因此，戰略管理會計特別強調各類相對指標或比較指標的計算和分析，如相對價格、相對成本、相對現金流量以及相對市場份額等。

(二)戰略管理會計更注重長期、持續的發展戰略

現代企業非常重視自身健康地可持續發展。國外研究表明，以下八個因素對企業的持續健康發展至關重要:顧客的滿意程度;制造優良;市場占有率;產品品質;可信賴程度;敏感性;技術領先地位;優良的財務業績。

(三)戰略管理會計將提供更多的與戰略有關的非財務信息

企業要想獲得持續的競爭優勢，單靠優良的財務業績是遠遠不夠的，它還必須依仗眾多的非財務指標，因此，戰略管理會計必須提供與戰略有關的財務與非財務息，具體包括五大類信息:(1)戰略財務信息和經營業績信息。其中經營業績信息主要是指與收人、市場占有率、質量等經營活動有關的信息;與戰略成本有關的數據;與生產率有關的數據;與從事戰略經營業務有關的數據;與包括人力資源在內的戰略資源數量和質量有關的數據;與知識開發和創新有關的指標;員工的參與和滿意度;與供貨方的戰略關系。(2)企業管理部門對上述戰略財務與經營業績信息的評價分析。(3)前瞻性信息。具體包括揭示機會和風險;揭示管理部門的計劃，包括影響成功的戰略因素;實際經營業績一與以前披露的機會和風險進行比較，以及與計劃的比較。(4)背景信息。一是企業的廣泛目標和戰略;二是企業經營業務、企業資產的范圍和內容;三是產業結構對企業的影響。(5)競爭對手信息。具體是指:競爭對手是誰;競爭對手的目標和所采取的戰略措施及其成功的可能性;競爭對手的競爭優勢和劣勢;面臨外部企業的挑戰，競爭對手是如何反應的。

(四)戰略管理會計是一種全面性、綜合性的分險管理

戰略管理會計既重視主要生產經營活動，也重視輔助活動;既重視生產制造，也重視其他價值鏈活動;既重視現有的經營范圍內的活動，也重視各種可能的活動。因此，戰略管理會計應高瞻遠矚地把握各種潛在的機會，回避可能的風險一包括從事多種經營而導致的風險;由于行業產業結構發生變化導致的風險;由于資產客戶、供應商等過分集中而產生的風險;由于流動性差導致的風險等等，以便從戰略的角度最大限度地增加企業的盈利能力和價值創造能力。

二、戰略管理會計的發展與完善

(一)技術方面

首先，技術革新和傳播的速度大大加快。技術革新速度的提高是與其傳播速度的加快密切相關的。傳播速度的提高起到了類似加速器的作用，促進了技術的不斷更新。這種快速變化使產品的壽命周期縮短，市場競爭也更為激烈。這樣，新技術所能擁有的超額回報期縮短了，廠商只有不斷創新，才能保持競爭力。而創新的方向和決策的做出，要基于對客戶需求和竟爭對手的戰略分析，這就要求管理會計系統提供更為及時的信息。

其次，隨著知識經濟時代的到來，人們更加強調知識對企業保持其持續競爭力的重要意義，并日益重視信息的價值，這在實務中表現為對軟件(人、技術)和硬件(信息工具、網絡)的管理和運用的不斷加強。從其對戰略管理會計的影響分析:一方面，信息工具的大量使用，使信息收集、處理及傳遞速度和效率大大加強，傳統的”維護財務會計和管理會計兩個信息系統過于昂貴”的觀點將會改變，建立并維護一個能同時提供財務會計和管理會計兩個信息的系統，將普遍為各種規模的企業所接受。這種變化為戰略管理會計的發展提供了物質條件。企業管理人員將更有機會和能力從戰略角度分析企業的經濟狀況。另一方面，人和知識要素對企業發展的重要性日益加強，將要求戰略管理會計提供充分的信息，以使決策者確定是否對人力及技術進行投資，并評價所做出的人力及技術投資決策的投人一產出效率和效益。這些信息將要包括研究與處在同一技術革新方向的合作者或競爭對手的有關信息，并要結合分析決策前后客戶需求的變化等戰略信息，以判斷投人是否有利于企業獲取戰略競爭力。

(二)經濟全球化方面

新經濟時代的特點范文第2篇

 

關鍵詞：壟斷；新經濟；反壟斷法

在人類從自由資本主義社會進入壟斷資本主義社會后，壟斷便作為市場經濟的伴生物而始終存在，壟斷的消極方面使其成為各國眾矢之的，反壟斷制度因此而不斷走向成熟、完善。然而，隨著人類從傳統的工業經濟時代進入以計算機、網絡等為代表的新經濟時代，壟斷的成因、表現形式及其對經濟的影響也發生了很大的變化，而以規制工業經濟時代壟斷著稱的反壟斷法也陷入前所未有的困境之中。如何反新經濟時代的壟斷，反壟斷法的出路在哪里，本文試圖作出回答。

一、新經濟時代壟斷的成因及其特征分析

(一)新經濟時代壟斷的成因分析

壟斷之所以存在，是因為市場存在進入壁壘，其他企業不能進入市場與之相競爭。而構成進入壁壘的因素在不同時期又有很大差異。在工業經濟時代，進入壁壘主要表現在與企業規模相應的資金量、關鍵資源的排他性權利、政府的進入管制等方面，因此，獲得壟斷地位的市場主體都是擁有雄厚經濟實力并占據關鍵資源的大企業，或者是由于政府的進入管制而存在于自然壟斷領域的大企業。而隨著人類進入新經濟時代，進入壁壘也隨著新經濟產品的資源特點和技術特點發生了很大變化，這決定了新經濟中的壟斷與工業經濟時代的壟斷有了較大的差異。具體表現如下：

1．新經濟產品的規模經濟性。新經濟產品以知識為主要生產要素，技術性要求非常高，它的研制開發不僅需要大量的資金支持，而且還要承擔開發失敗的巨大風險，這些都使新經濟產品具有很高的沉淀成本。而這些成本只有分攤到銷售的每個產品中去，并且其銷售量不斷擴大，新經濟產品的單位平均成本才能不斷地降低。又由于新經濟產品的邊際成本很低，一旦研制開發成功，再生產的成本幾乎為零。因此，新經濟企業的規模可以無限擴大，為了降低創新的風險并獲取盡可能多的利潤，新經濟企業有不斷擴大市場份額的強烈欲望。

2．新經濟產品的外部性。新經濟產品大多具有正外部性，這些產品的價值隨用戶數量的增加而迅速增加，而且用戶越多，該產品的價值也越大。例如，使用電話的人越多電話越有用，反之，如果擁有電話是極少數人的專利，其價值將被局限于狹小的范圍內。在這種正反饋力量的作用下，獲得關鍵多數客戶數量的企業，會不斷發展壯大，占有更大的市場份額，獲得不斷增加的收益；而沒有獲得關鍵多數客戶數量的企業，將逐漸被市場淘汰。由此可見，正反饋效應的存在，極易使新經濟行業形成“一廠獨大”或“贏者通吃”的格局。

3．新經濟產品的鎖定效應(或路徑依賴)。在新經濟行業中，由于產品的技術含量高，消費者一旦選擇了某種產品，再要轉移到其他產品，則必須承擔由于不兼容性以及操作、重新學習使用等轉移成本：這使得網絡產品的用戶在可以滿足其需求的范圍內，不像更換其他產品那樣輕易地更換所謂“更好”的產品，因此很容易被鎖定在該產品的消費上(也即消費者的既往選擇制約了現在和將來的選擇)。鎖定效應的存在使得新經濟產品市場上壟斷形成的可能性大大高于傳統產品市場。

4．新經濟產品的行業標準。在技術主導的產品市場上，不同的產品之間往往會因為技術或產品制作方法的差異而形成兼容性的問題，這在新經濟產品中表現得尤為明顯。因此，市場競爭的結果會形成由于某一產品被廣泛采用而導致它形成同類產品的標準。由于網絡效應或鎖定效應的存在，用戶為了提升協同價值以及避免被鎖定，在購買產品時總是趨向于已經或即將成為標準的產品。所以，廠商為了提高其產品銷量，會努力使自己的產品成為該類市場的標準。而一旦成為市場的標準，將會擁有巨大的用戶基數和眾多獨立廠商的支持，構成對競爭者難以逾越的壁壘。

以上分析顯示，新經濟產品的資源特點和技術特點決定了新經濟行業更容易形成市場壟斷，盡管這些壟斷主要根源于技術性壁壘，很可能會隨著新技術的開發而被打破，但新技術又會形成新的進入壁壘，進而導致新的壟斷。盡管這種由資源特點和技術特點決定的壟斷企業不可能長期存在，但這種無限往復的進入壁壘的更迭過程，就是一個個新壟斷企業代替舊壟斷企業的過程，結果是市場一直處于壟斷狀態。

(二)新經濟時代壟斷的特征

1．壟斷的技術性

在工業經濟時代，影響競爭的決定性因素是資本，企業只有擁有能夠購買生產資料的資本才能在競爭中勝出，因此，競爭的過程主要是資本積累的競爭，壟斷基本上是通過資本的優勢排斥競爭而形成的，壟斷的企業都是資本實力雄厚的大企業。而與此不同的是，新經濟時代的競爭主要是技術創新的競爭，技術對企業在市場中的地位具有決定性的作用。尤其是在信息產業里，技術創新是企業發展的核心和靈魂。由于有對專利和專有技術的制度保護，加之創新技術的不易擴散和難以仿制的特點，創新企業能取得一定程度的技術壟斷，這種技術壟斷對企業的市場地位具有直接的決定作用。

2．壟斷的競爭性

在工業經濟時代，壟斷一旦形成，在一定時期內很難被打破。而在新經濟時代，壟斷是以技術為主導的壟斷，技術創新一浪高過一浪，發展的速度越來越快，這導致信息技術產品的生命周期越來越短。因此，這種技術壟斷具有很強的脆弱性和時期性，是一種暫時性的壟斷。一旦新廠商開發出更新的產品，原有廠商的競爭力量馬上就會消失。根據“摩爾定理”，微處理器的性能每18個月就要提高一倍。只有不斷地技術創新，才能不斷創造出新的市場需求，誘導出新的生產，避免在競爭中遭受市場淘汰的厄運：因此，為了維護競爭優勢，壟斷廠商必須不斷創新，向市場推出新產品。正如熊彼特所言：“任何一種壟斷地位都不是可以高枕無憂的，在公共事業領域以外，一個獨家賣主的地位，一般只能在他行動得不像一個壟斷者時，才能夠爭取到并在幾十年內保持住?！崩?，微軟目前正受到來自Linux的挑戰，越來越多微軟的反對者和盟友加入到Linux的陣營中，并且，直到目前，它還是免費的。難怪比爾·蓋茨一再警告員工，微軟離破產只有18個月。美國著名經濟學家保羅·克魯格曼認為：“壟斷本身在科技領域是無罪的。相反，至少得存在主導未來市場的希望，整個企業才具有發展的推動力：高科技的競爭本身是也必然是一場接一場勝者通吃的游戲。通吃只是暫時的壟斷，一旦別的好東西降臨，它就會消失?！?/p>

二、新經濟時代傳統反壟斷法的困境

新經濟行業中存在壟斷，就必然會出現壟斷力濫用的情形，因此，新經濟領域也有反壟斷的必要性。然而，新經濟行業中的壟斷又有其鮮明特征，這使得誕生于工業經濟時代的反壟斷法無論在理論上還是在實踐中都面臨諸多困境。

新經濟時代的特點范文第3篇

關鍵詞：新經濟市場營銷創新

在21世紀到來之際，世界經濟也迎來了新的發展時代—這就是新經濟時代。新經濟的興起和發展，將對經濟社會的發展模式、人類的生存和思維方式，都會帶來深刻的影響。與此同時，對企業的市場營銷觀念、營銷組合、營銷管理方式都會帶來巨大的深刻變化。

一、新經濟時代市場營銷的新變化

新經濟時代。消費者藉求和購買心理、的買方式都將發生重大變化。必然導致企業營銷的全方位的變革，這是由新經濟的基本特點所決定的。

—新經濟特點之一是知識經濟。在新經濟時代，經濟的增長主要依賴于知識與信息的生產、傳播和應用當顧客消費觀念、信息和技術成為產品組成部分時，產品和服務的知識內涵就顯著增多了。此時，要適應這一變化，企業要從傳統的市場營銷轉變為知識營銷。

—新經濟特點之二是創新經濟創新是新經濟興起和發展的驅動力和基礎。因此‘創新也將成為企業應對新經濟營銷的靈魂，這就需要進行營銷觀念創新。營銷組合策路創新。營銷管理的模式創新等等。

—新經濟特點之三是數字信息經濟，在新經濟中。大量信息是以數字形式存在，以光速壓縮傳送，遠比由模擬信息組成的信號的質量好得多。當信息通過數字網絡變成數字化和通訊時，人們就可以穿越時間和空間進行溝通交流。此時的市場營梢就可采用數字化曹理，以電子商務渠道為消贊者提供便捷的購物服務。

—新經濟的特點之四是網絡經濟。在新經濟時代·網絡技術不斷進步，從而帶動了網絡經濟的迅猛發展，網絡體系成為新經濟的堅實墓礎。國際互聯網的建立和企業內部網的構筑，使得企業通過數字化的電腦網絡與供應商、商、顧客及貿易伙伴進行溝通交往。使營銷各種新的機會到來。在新經濟時代，網絡曹梢將是營梢的主要方式。

二、斷經濟時代市蕩營梢現含創斷

新經濟需要新思維，新觀念，在新經濟時代，信息技術革命和網絡化使市場營銷方式發生了質的改變，營銷渠道距離消失，打破了傳統的營銷方式。因此，需要用新的視角去觀察、理解市場營銷各環節，這就需要營銷觀念的創新，建立新的營銷觀念。

1，知識營梢觀念。在新經濟時代。知識資本將成為生產財，和致，的手段。企業的昔梢活動就以知識教育為主，傳指產品的知識，催化消費者產生新的消費鉆求。使其主動的買產品或服務。樹立知識營梢現念，暈以創新產品為對象，以知識促鎮，知識服務為手段，激勵消費者對產品的認同感，培育新市場，創造新需求。

2，創造消贊者滿憊價值的觀念。在新經濟時代，為顧客“創造價值”是企業競爭的優勢之本。企業從為顧客提品，滿足需求，進而到“創造價值”，使顧客滿憊。是營銷觀念的極大深化。美國管理學大師彼得。德公克曾指出：用戶考慮他需要什么。他認為什么有價值。，這才是有決定意義的。這決定看一個企業干什么，它生產什么，它是否能興旺所謂滿足頤客的需求，就是要為顧客提供最大、級多、最好的價值。也就是說提供有更多的實際用處，更好的使用功能、更便利的服務。使顧客真正感受到滿足，滿憊：

3，綠色營銷觀念。新經濟其實質就是人們追求的“持續、快速、健康”發展的經濟。在新經濟時代。由于產品需求多樣化和消費升級以及全社會環保意識的增強，再加上綠色科技日新月異的發展，大大催化了企業綠色營梢的形成，此時。企業應以綠色需求為導向，在市場營銷活動中，考慮把企業的經濟效益和社會效益及環境效益結合起來，遵循可持續發展的原則。努力開發綠色產品，積極拓寬營銷新領域、把企業營銷帶人一個嶄新的綠色新境界。

4，網絡營銷觀念，互聯網新媒體的出現，獲得和累積知識的水平、自由選擇和購買商品與服務的能力、獲取信息的方式和能力、對商業信息和行為作出反應的能力都有了根本性的提高。同時。越來越多的企業認識到國際互聯網對企業發展的重要作用，并將之視為企業獲得未來競爭優勢的主要手段。據美國國際電信聯盟和國際數據公司統什，全球互聯網上的交易額1999年為71G億笑元。預計2000年將突破223a億關元，到zoia年網絡貿易額將占全球貿易總額的42%因此。在新經濟時代，企業應以互聯網絡、電腦通信和數字交換式電信等為媒體，以新的方式、方法和理念實施企業創意和目標，完成產品定價、促銷、分銷等過程的全新營銷活動。

三、新經濟時代市場營銷組合的創斷

在新經濟時代。一些傳統的市場營銷組合策略已不適應新的發展形勢，企業必須在新的營銷觀念指導下進行創。1產品創新策略。在新經濟時代，企業生產產品是以大量消耗知識為主要特征的，誰能積盡更多的知識，并不斷地創造知識，誰就將獲得財，。因此企業就應不遺余力地加大科技投人，爭奪優秀人才，積極開發新產品，進行產品創新。產品可分為有形產品和無形產品。對有形產品如綠色科技產品、高新技術產品等作為產品的新序列。在組織生產時。因需求的差異化可實行“多品種，小批量”的彈性生產。對無形產品，如各種創意、策劃、咨詢服務等這類知識型的產品，可以構建網絡虛擬企業來生產‘網絡虛擬企業就是利用數據存儲工其。通過傳感器，互聯網上的信息收集及對其他信息資源數據流的采集。對大量的數據進行分析開發為顧客的決策、優化管理提供支持。特別指出的是服務競爭在新經濟時代。將成為產品競爭的重要內容。我國汽車行業已經把服務作為競爭的重要手段。如天津汽車工業公司提出了“金牌服務工程”；一汽承諾凡購買紅旗轎車。一律享受兩年4萬公里免費保養待遇，服務站定期為用戶提供電話跟蹤。上門走訪服務等等。

2，價格創新策略。在新經濟時代，“看不見的手”—價值規律仍在發揮作用。因此，供求關系決定價格，這是不可改變的經濟規律、在買方市場供大于求的情況下，要想達到供求平衡。符合經擠規律的辦法主要有兩個、一是降低價格，刺激要求，便需求量增大至供應量；二是降低產品產量，在保持原價格的情況下，使供應量減少至需求壇。在新經濟時代，由于產品的知識、技術含盆高和產品競爭越來越成為一種時間的競爭。決定價格高低的不再是產品的成本，而是產品的創新性和價格決策的靈活性。所以，新價格策略應該是：①采取靈活定價；②以消費者能接受的市場價格定價：③努力降低顧客成本。提高顧客收益，使顧客獲得更多實實在在的總利益定價。

新經濟時代的特點范文第4篇

關鍵詞：新經濟時代;　人力資源　;管理創新

隨著社會經濟文化的不斷進步與國家綜合國力的日益提升，社會主義市場經濟體制下的各企業之間競爭日益激烈，在企業競爭力不斷增強的新形勢下，各企業在發展過程中都積極的創新新的管理模式來增強企業核心競爭力。在新經濟時代下，企業人力資源管理創新對于企業的經營發展具有十分重要的意義，人力資源管理創新通過對企業內部人力資源的創新性管理模式和方法，能夠有效提升企業的工作效率，在一定程度上提高企業的核心競爭力，因此本文對新經濟時代企業人力資源管理創新問題的研究具有現實意義。

一、新經濟與人力資源管理

1.新經濟的內涵。新經濟的內涵具有狹義和廣義之分，狹義的新經濟主要是指建立在科學技術迅猛發展的技術改革和制度創新基礎上，相應的市場經濟可持續性增長與市場通貨膨脹率和人民群眾低失業率共存的現象，此現象的主要特點為經濟周期的階段性特點有明顯的淡化趨勢。而廣義的新經濟則主要是在在科學迅猛發展以及信息化網絡時代的新形勢下，新經濟就相當于網絡信息經濟、新時代的數字化經濟以及市場風險經濟等。2.新經濟時代下企業人力資源管理特征。在信息網絡化的新經濟時代下，企業人力資源管理具有其獨特的特征，新經濟時代下企業人力資源管理特征主要表現在以下幾方面。首先，新經濟時代下的企業人力資源管理的只能是向企業員工提供客戶化的人力資源產品，就企業經營發展的某種意義而言，企業人力資源管理屬于營銷工作的一種，因此企業需要站在企業員工需求工作的角度上，對顧客提供能夠令其滿意的人力資源產品，從而吸納接收企業發展過程中所需要的新型人才；其次，新經濟時代下的企業人力資源管理的重心是知識型的員工，在新經濟時代下各企業增強核心競爭力的主要關鍵點在于吸納知識型員工，企業人力資源管理部門要時刻關注知識型員工的性格特點，著重對知識型員工采取因人而異的開發與管理策略。最后，新經濟時代下的企業人力資源管理的核心是對人力資源價值鏈的管理，人力資源價值鏈實際上就是對企業內部人才進行激勵和創新的過程，企業通過創建合理的價值分配體系滿足企業員工的相應需求，從而起到激勵員工的作用。

二、新經濟時代企業人力資源管理創新的重要性

1.企業人力資源管理創新是其深化改革的必然趨勢。企業人力資源管理床創新是其深化改革道路中的必然趨勢是型經濟時代企業人力資源管理創新的重要性之一。企業對內部人力資源進行管理和創新，能夠通過相關有效措施，對適合企業經營發展的人才進行有效的運用，通過對適合企業發展并能夠促進企業發展的人才的挖掘和培養，能夠在企業內部建立起促進企業經營發展的現代化管理機制，從而有效實現企業擴大規?；a，進而實現現代化市場經濟的發展，為企業在社會主義市場經濟體制下的經營發展與深化改革提供有力的保障。2.企業人力資源管理創新能夠創建優質的企業管理隊伍。新經濟時代企業人力資源管理創新的重要性同時也體現在，企業人力資源管理創新能夠創建優質的企業隊伍。在企業經營發展過程中，企業管理水平的高低在一定程度上決定企業經營效益，而企業管理隊伍作為企業管理的核心因素，管理隊伍成員的素質能力和水平的高低也由此影響到企業的經營發展。人力資源管理創新在為企業內部管理營造良好氛圍和環境的同時，也能夠不斷提高企業管理隊伍成員的管理水平和綜合素質能力，由此可見新經濟時代下的企業人力資源管理創新鞥能夠創建優質的企業管理隊伍，促進企業的經營發展。3.企業人力資源管理創新能夠提高企業核心競爭力。企業人力資源管理創新能夠提高企業核心競爭力是新經濟時代下企業人力資源管理創新的另一重要性表現。在社會主義市場經濟體制和信息網絡化時代的新形勢下，對企業人力資源的管理創新，實際上就是對企業內部相關人才的創新。推進企業內部人力資源的管理創新工作，其主要目的是激發企業內部人才在工作中的積極性，提高人才在企業各部門中的工作效率，只有企業人才在工作中發揮其應有的價值，才鞥能夠不斷為企業創造出最大限度的經濟效益，增加企業經營發展的投資成本。由此可見企業人力資源管理創新不僅能夠幫助企業人才掌握大量的先進技術，同時也能夠使人才將自身優勢發揮到最大，從而幫助企業開發出更多新型的產品，促進企業的經濟發展，從根本上提高企業核心競爭力。

三、新經濟時代下企業人力資源管理的理論性創新

1.新經濟時代下管理學理論的創新。管理學理論主要是20世紀60年代末以來的相關管理理論，是科學化管理和和管理化科學的理論與實踐的研究結果。在新經濟時代下，管理學理論隨著社會經濟文化發展不斷創新，新經濟時代下管理學理論的創新特征主要體現在兩方面。一方面是管理學研究內涵的深入化。新經濟時代下管理學理論在研究內容方面由以往的重視企業物質資源管理轉為重視人力資源管理，由以往重視企業內部運行機制管理轉為重視企業市場和顧客管理的研究；另一方面是管理學研究方法的多樣化。隨著社會不斷進步與發展，新的企業組織形式不斷出現，而多種組織形式的出現使企業在運行中較為復雜，由此產生多樣化的管理學研究方法。2.企業人力資源管理理論的發展。就某種理論意義而言，企業人力資源管理理論的出現需要一定的準備，心理學和人力資源管理專家在人力資源管理體系中的應用和構建都為企業人力資源管理理論的出現提供一定的保障，而人力資源管理理論在企業經營發展中的應用在社會的不斷進步中出現了相應的問題，一方面是此看法未考慮到人力資源管理模式在企業經營管理中的適用性，另一方面是人力資源管理理論本身具有相應缺陷性，但在企業實際運用中并未考慮其缺陷。在新經濟時代下企業人力資源管理的理論性得到一定的創新，針對人力資源自身存在的缺陷以及其在企業經營管理中的適用性進行分析，對企業人力資源管理進行充分的分析和調研，以及其在企業經營管理中運用的適用性進行分析，研究出相應的創新性措施，促進企業人力資源管理理論的不斷發展。3.以技能為前提的人力資源管理的創新。新經濟時代下企業人力資源管理的理論性創新中，逐步建立了以技能為前提的人力資源管理模式和以技能為前提的人力資源管理評價。隨著社會經濟文化不斷進步與科學技術的迅猛發展，新經濟時代下企業人力資源管理理論在新形勢下不斷被創新，由以往注重企業物質資源管理逐漸轉向為注重企業人力資源的管理，尤其是注重企業人力的相關技能水平創新，通過對企業相關人員戰略上和結構上的技能創新，明確技能是新經濟時代下人力資源管理創新的前提和基礎，通過技能創新促進企業人力資源管理的不斷創新發展。

四、新經濟時代下企業人力資源管理創新的措施

1.企業要堅持“以人為本”的核心理念。企業要堅持“以人為本”的核心理念是新經濟時代下企業人力資源管理創新的主要措施?！耙匀藶楸尽笔强茖W發展觀的核心，在企業人力資源管理中“以人為本”主要是企業管理人員在遵循企業相關經營管理制度前提下，對企業人力資源進行創新性管理的方法。新經濟時代下企業堅持“以人為本”的核心理念，能夠在企業經營管理過程中根據人才特點的不同將企業人才放置到相應的核心位置中，在全面調動企業人才工作積極性、主觀能動性和創造性的同時，能夠有效幫助企業獲得最大限度的經濟效益，從而提升企業的核心競爭力。企業不僅要堅持“以人為本”的核心理念，也要堅持對該理念的有效實施，實施過程中要通過加強對企業員工的培訓，提高其相應的專業技能，使企業員工成為其專職崗位上的專業人才，有效貫徹“以人為本”的核心理念。2.強化企業員工的業績管理。強化企業內部的績效管理是新經濟時代下企業人力資源管理創新的重要措施。在企業經營發展過程中，對企業員工進行科學合理的業績管理，能夠有效將企業員工的潛力和能力發揮到最大值，從而有效提高員工的工作效率，提升企業的核心競爭力。在新經濟時代下，企業人力資源管理創新強化企業員工的業績管理過程中，必須要堅持以人為本的思想理念，使企業員工能夠真正有效的參與到實際的企業管理過程中來，對企業員工工作的業績進行認真審核，制定相對完善的業績管理規劃和相應的制度工作，同時要將業績管理考核制度通過評價系統使之較為客觀化和科學化；另外要制定較為完善的獎勵機制，對于工作優秀并且具有一定成績的企業員工實施獎勵機制，獎勵機制可以分為物質獎勵和精神獎勵兩種形式，使獎勵機制貫穿于企業經營業績管理的全過程，能夠有效提高企業員工的主觀能動性，促進企業人力資源管理的創新發展。3.實施科學的知識管理。在企業中實施科學化的知識管理是新經濟時代下企業人力資源管理創新的根本措施。在企業經營發展過程中，知識管理作為管理手段是能夠發揮企業核心競爭力的重要途徑，而在企業經營管理過程中實施科學的知識化管理的主要任務便是為企業知識的創新發展提供便利和依據，通過建立企業員工參與企業活動和共享機制，將企業員工的知識和智慧調動起來，從而提高企業人力資源管理的創新。在新經濟時代的不斷發展過程中，企業各部門獲取知識和創新知識的能力是其創新發展的重要因素，相關企業管理人員在企業經營發展中對人力資源管理的創新，需要從宏觀的角度對企業內部科學的知識資源進行有效整合和管理，從而讓能夠有針對性的提高企業員工的專業水平和技能，進而促進企業人力資源管理的不斷創新和發展。

五、結語

新經濟時代下，人力資源管理作為第一資源是企業經營發展的財富和資本，人力資源管理是企業興旺發達和可持續發展的重要關鍵。本文主要對新經濟的內涵和新經濟時代下人力資源管理特征進行闡述，對新經濟時代下企業人力資源管理創新的重要性進行概括，同時從新經濟時代下管理學理論的創新、人力資源管理理論的發展以及技能為前提的人力資源管理的創新對新經濟時代下的人力資源管理理論性創新進行分析，并從堅持“以人為本”的核心理念、強化企業員工的業績管理以及實施科學知識管理等方面對創新措施進行研究，具有實際參考價值。

作者:宋萍 單位:北京大學深圳研究生院

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[7]楊再紅.論新經濟時代背景下企業人力資源管理的創新與發展[J].現代營銷(學苑版),2011,05(01):44-45.

新經濟時代的特點范文第5篇

論文摘要：在新經濟時代，新經濟產品的資源特點和技術特點決定了壟斷產生的然性，也決定了新經濟中的壟斷是一種技術性壟斷和競爭性壟斷。對于這種新型壟斷，傳統的反壟斷法不僅在理論上難以作出合理解釋，而且在反壟斷的實踐操作中也存在諸多困難。面對這種困境，反壟斷立法和司法應調整壟斷的認定標準，結合各種因素來綜合考量新經濟企業是否壟斷，與此同時，合理原則應得到更好地運用。

在人類從自由資本主義社會進入壟斷資本主義社會后，壟斷便作為市場經濟的伴生物而始終存在，壟斷的消極方面使其成為各國眾矢之的，反壟斷制度因此而不斷走向成熟、完善。然而，隨著人類從傳統的工業經濟時代進入以計算機、網絡等為代表的新經濟時代，壟斷的成因、表現形式及其對經濟的影響也發生了很大的變化，而以規制工業經濟時代壟斷著稱的反壟斷法也陷入前所未有的困境之中。如何反新經濟時代的壟斷，反壟斷法的出路在哪里，本文試圖作出回答。

一、新經濟時代壟斷的成因及其特征分析

(一)新經濟時代壟斷的成因分析

壟斷之所以存在，是因為市場存在進入壁壘，其他企業不能進入市場與之相競爭。而構成進入壁壘的因素在不同時期又有很大差異。在工業經濟時代，進入壁壘主要表現在與企業規模相應的資金量、關鍵資源的排他性權利、政府的進入管制等方面，因此，獲得壟斷地位的市場主體都是擁有雄厚經濟實力并占據關鍵資源的大企業，或者是由于政府的進入管制而存在于自然壟斷領域的大企業。而隨著人類進入新經濟時代，進入壁壘也隨著新經濟產品的資源特點和技術特點發生了很大變化，這決定了新經濟中的壟斷與工業經濟時代的壟斷有了較大的差異。具體表現如下：

1．新經濟產品的規模經濟性。新經濟產品以知識為主要生產要素，技術性要求非常高，它的研制開發不僅需要大量的資金支持，而且還要承擔開發失敗的巨大風險，這些都使新經濟產品具有很高的沉淀成本。而這些成本只有分攤到銷售的每個產品中去，并且其銷售量不斷擴大，新經濟產品的單位平均成本才能不斷地降低。又由于新經濟產品的邊際成本很低，一旦研制開發成功，再生產的成本幾乎為零。因此，新經濟企業的規?？梢詿o限擴大，為了降低創新的風險并獲取盡可能多的利潤，新經濟企業有不斷擴大市場份額的強烈欲望。

2．新經濟產品的外部性。新經濟產品大多具有正外部性，這些產品的價值隨用戶數量的增加而迅速增加，而且用戶越多，該產品的價值也越大。例如，使用電話的人越多電話越有用，反之，如果擁有電話是極少數人的專利，其價值將被局限于狹小的范圍內。在這種正反饋力量的作用下，獲得關鍵多數客戶數量的企業，會不斷發展壯大，占有更大的市場份額，獲得不斷增加的收益；而沒有獲得關鍵多數客戶數量的企業，將逐漸被市場淘汰。由此可見，正反饋效應的存在，極易使新經濟行業形成“一廠獨大”或“贏者通吃”的格局。

3．新經濟產品的鎖定效應(或路徑依賴)。在新經濟行業中，由于產品的技術含量高，消費者一旦選擇了某種產品，再要轉移到其他產品，則必須承擔由于不兼容性以及操作、重新學習使用等轉移成本：這使得網絡產品的用戶在可以滿足其需求的范圍內，不像更換其他產品那樣輕易地更換所謂“更好”的產品，因此很容易被鎖定在該產品的消費上(也即消費者的既往選擇制約了現在和將來的選擇)。鎖定效應的存在使得新經濟產品市場上壟斷形成的可能性大大高于傳統產品市場。

4．新經濟產品的行業標準。在技術主導的產品市場上，不同的產品之間往往會因為技術或產品制作方法的差異而形成兼容性的問題，這在新經濟產品中表現得尤為明顯。因此，市場競爭的結果會形成由于某一產品被廣泛采用而導致它形成同類產品的標準。由于網絡效應或鎖定效應的存在，用戶為了提升協同價值以及避免被鎖定，在購買產品時總是趨向于已經或即將成為標準的產品。所以，廠商為了提高其產品銷量，會努力使自己的產品成為該類市場的標準。而一旦成為市場的標準，將會擁有巨大的用戶基數和眾多獨立廠商的支持，構成對競爭者難以逾越的壁壘。

以上分析顯示，新經濟產品的資源特點和技術特點決定了新經濟行業更容易形成市場壟斷，盡管這些壟斷主要根源于技術性壁壘，很可能會隨著新技術的開發而被打破，但新技術又會形成新的進入壁壘，進而導致新的壟斷。盡管這種由資源特點和技術特點決定的壟斷企業不可能長期存在，但這種無限往復的進入壁壘的更迭過程，就是一個個新壟斷企業代替舊壟斷企業的過程，結果是市場一直處于壟斷狀態。

(二)新經濟時代壟斷的特征

1．壟斷的技術性

在工業經濟時代，影響競爭的決定性因素是資本，企業只有擁有能夠購買生產資料的資本才能在競爭中勝出，因此，競爭的過程主要是資本積累的競爭，壟斷基本上是通過資本的優勢排斥競爭而形成的，壟斷的企業都是資本實力雄厚的大企業。而與此不同的是，新經濟時代的競爭主要是技術創新的競爭，技術對企業在市場中的地位具有決定性的作用。尤其是在信息產業里，技術創新是企業發展的核心和靈魂。由于有對專利和專有技術的制度保護，加之創新技術的不易擴散和難以仿制的特點，創新企業能取得一定程度的技術壟斷，這種技術壟斷對企業的市場地位具有直接的決定作用。

2．壟斷的競爭性

在工業經濟時代，壟斷一旦形成，在一定時期內很難被打破。而在新經濟時代，壟斷是以技術為主導的壟斷，技術創新一浪高過一浪，發展的速度越來越快，這導致信息技術產品的生命周期越來越短。因此，這種技術壟斷具有很強的脆弱性和時期性，是一種暫時性的壟斷。一旦新廠商開發出更新的產品，原有廠商的競爭力量馬上就會消失。根據“摩爾定理”，微處理器的性能每18個月就要提高一倍。只有不斷地技術創新，才能不斷創造出新的市場需求，誘導出新的生產，避免在競爭中遭受市場淘汰的厄運：因此，為了維護競爭優勢，壟斷廠商必須不斷創新，向市場推出新產品。正如熊彼特所言：“任何一種壟斷地位都不是可以高枕無憂的，在公共事業領域以外，一個獨家賣主的地位，一般只能在他行動得不像一個壟斷者時，才能夠爭取到并在幾十年內保持住?！崩?，微軟目前正受到來自Linux的挑戰，越來越多微軟的反對者和盟友加入到Linux的陣營中，并且，直到目前，它還是免費的。難怪比爾·蓋茨一再警告員工，微軟離破產只有18個月。美國著名經濟學家保羅·克魯格曼認為：“壟斷本身在科技領域是無罪的。相反，至少得存在主導未來市場的希望，整個企業才具有發展的推動力：高科技的競爭本身是也必然是一場接一場勝者通吃的游戲。通吃只是暫時的壟斷，一旦別的好東西降臨，它就會消失?！?/p>

二、新經濟時代傳統反壟斷法的困境

新經濟行業中存在壟斷，就必然會出現壟斷力濫用的情形，因此，新經濟領域也有反壟斷的必要性。然而，新經濟行業中的壟斷又有其鮮明特征，這使得誕生于工業經濟時代的反壟斷法無論在理論上還是在實踐中都面臨諸多困境。

(一)傳統反壟斷法理論上的困境

在傳統反壟斷法理論中，壟斷會破壞市場的競爭秩序，導致社會經濟資源配置的低效率；為了獲取超額壟斷利潤，壟斷企業制定的價格高于競爭市場的均衡價格，而產量卻低于競爭市場的合理水平，進而導致市場競爭的不充分和整個社會福利水平的下降。因此，為了維護市場的競爭秩序和保護消費者的利益，各國都加強對壟斷的規制。然而，新經濟中的壟斷并不契合傳統反壟斷法理論的規定。

首先，新經濟時代所面對的壟斷是一種技術性壟斷和競爭性壟斷，并不會損害競爭、遏止創新。在新經濟時代，壟斷者獲得壟斷地位憑借的是其掌握的技術，而市場中技術并不像有形的稀缺資源那樣可以輕易地被獨占，壟斷者壟斷利潤的獲取必然刺激著市場中的競爭者爭相進行技術創新，以獲取高額的利潤。可見，壟斷者仍然面臨著激烈的創新壓力，一旦競爭者開發出更先進的技術，壟斷就會被打破，壟斷者就會在競爭中敗下陣來。因此，為了維持市場壟斷地位，壟斷者必須繼續投入資本進行技術創新的研究與開發，以不斷改善產品的性能，提高產品的品質。所以，新經濟中的壟斷不僅不會遏止創新，反而可能進一步地激發創新?？梢哉f，當今的技術創新和遞進呈波浪式向前發展，而且一浪高過一浪，發展的速度也越來越快，導致技術產品的生命周期也隨之變得越來越短；加之創新技術一旦被仿制，在新技術基礎上的各種應用開發就會接踵而至，創新的技術就會加速擴散，最終威脅到自主創新者。這使憑借技術優勢取得的壟斷具有很強的脆弱性和時期性，因而它必然是暫時的，是一種稍縱即逝的壟斷。這種壟斷不僅沒有消除競爭，反而使競爭在更長的時間跨度、更廣的空間范圍和更高的程度上展開。

其次，新經濟時代的壟斷并不損害消費者的利益。如果說古典范式中被經濟學家全盤否定的壟斷的顯著表現是過高的壟斷價格和低于合理水平的壟斷產量，在讓消費者付出了盡可能高的代價的同時導致了社會福利的減少，那么，當今壟斷現象極為嚴重的新經濟卻向消費者不斷提供性能更高、價格更低的產品，而這卻符合消費者的利益也提高了社會福利水平。以微軟為例，微軟在操作系統市場上幾乎處于絕對的市場支配地位，但其并未采取高價位低服務的策略，而且，事實上它也很難這樣做，這幾乎是所有新經濟產品的共同特征。

由此可見，新經濟中的壟斷與傳統反壟斷法所要反對的壟斷是完全不同的，傳統的反壟斷法對這種壟斷難以做出令人信服的解釋。因此，反壟斷法在新經濟行業面前無疑陷入一種尷尬的境地，反壟斷自然也失去了合理的根據。

(二)反壟斷實踐操作中的困境

在新經濟時代，反壟斷法不僅在理論上難以解釋，在實踐操作中也存在諸多困難。傳統反壟斷法對壟斷的判斷是通過其市場份額和較高的市場價格來進行的。反壟斷機關一般都要調查企業的市場份額，并判斷企業在該市場上是否具有壟斷高價。然而，在網絡經濟時代，這一方法難以適用。

首先，市場份額標準難以適用。在新經濟行業中，形成壟斷的企業都是掌握關鍵技術的企業，而并不在于其資本的雄厚，即使是一個小企業，只要其掌握了關鍵技術，并且生產的產品在市場中不具有明顯的可替代性，也會在短期內迅速擊敗市場中的大企業而成為一個壟斷者。因此，新經濟中的壟斷者往往并不具有很高的市場份額，依據這一方法來判斷壟斷，則難以得出市場壟斷的結論。當然，一個不具有很高市場份額而具有壟斷力的企業在迅速擊敗競爭對手后，很可能馬上就占有了絕大部分市場份額，但此時仍不能據此認定其為壟斷，因為這種市場份額也是不穩固的，很可能會在短期內因為激烈的市場競爭而迅速下降。特別是在高科技企業中，市場變動得更快?？赡茉诜磯艛嘣V訟還沒結束時，某一企業的市場集中度已有大幅度下降。此時，依據市場份額來得出壟斷的結論必然是不科學的。因此，新經濟行業市場份額的劇烈變動必然給反壟斷帶來了困難，從而使市場份額標準不再是一種科學的標準。

其次，在新經濟行業中界定市場困難。就產品市場來說，由于市場的急劇競爭，企業的市場份額短期內可能會出現急劇變化，即使取得很高的市場份額，也可能很快就會急速下滑，這給產品市場界定帶來了困難。特別是在El新月異的高科技和軟件領域，競爭常常導致占支配地位的企業被別的應用更尖端技術的企業所取代。當在某個市場占支配地位而受到打擊的企業，等到反壟斷案子進入和審理階段時，多半已失去了支配地位。美國聯邦反托拉斯專家弗蘭克·佛斯特布魯克法官指出，“在信息產業里，如果一個商業企業能夠維持一段時間，足以堅持到讓人向法院且法院有時間作出判決，那么這個商業行為就一定是有效率的。否則，敏感的市場早就作出反應了?！苯洕袠I中的地理市場也是很難界定的。在工業經濟時代，有形產品的銷售往往局限在一國之內，即使其從事跨境銷售，也可以通過海關數據統計容易對其市場份額作出判斷。而在新經濟時代，網絡技術的應用形成了與現實世界并行的網絡世界。很多交易可以直接在網上進行。網絡的延伸超越了國界，從而在某些情況下拓展了以往傳統市場的范圍。①可見，在新經濟時代，如果仍然拘泥于一國來界定市場，將很可能縮小了實際市場的范圍；而如果跨越國界來界定市場，那么，按照傳統的“市場”概念被界定為壟斷的行為，可能就不構成壟斷了。

最后，傳統的價格判斷方法也難以在新經濟行業發揮作用。在工業經濟時代，由于產品都有其投入成本，企業通常是根據產品的邊際成本來定價。而壟斷企業對市場價格往往具有很強的控制能力，為了獲取壟斷利潤，通常會制定過高的壟斷價格。一個企業越是能制定較高的價格，越表明它是個壟斷企業。而在新經濟特別是軟件產業中，由于產品的固定成本較高，而邊際成本很低，甚至接近于零。因此，企業在定價時不可能進行邊際成本定價，否則很難收回其投資成本。在此情況下，產品的價格會偏離其價值，企業既可以把價格定得無限高，也可以進行免費贈送。這決定了反壟斷機關不可能根據傳統判斷壟斷定價的方法來判斷新經濟產品是否進行了壟斷定價。

三、新經濟時代反壟斷法的出路

面對新經濟時代傳統反壟斷法的困境，立法和司法必須作出積極的回應。當然，這種回應并非是對傳統反壟斷法的全盤否定，而只是在新經濟領域根據壟斷的特征采取新的思路和對策。

(一)應調整壟斷的認定標準

在新經濟行業中，由于壟斷是市場競爭的一種方式，企業往往具有壟斷的形式，而不具有傳統壟斷的本質。因此，對于新經濟行業來說，傳統領域里的市場份額或銷售額標準、市場界定方法和價格判斷方法等已很難發揮作用，我們在反壟斷問題上已不能固守這些傳統的認定標準。盡管如此，新經濟企業要想壟斷市場，仍需在一定的市場條件下采取一定的壟斷行為，這為我們反壟斷提供了可能。

首先，由于壟斷形成于進入壁壘，壟斷企業只有在市場上存在很高的進入壁壘即其他競爭對手或潛在競爭者難以自由進出市場的情況下才能實施壟斷力量否則，在市場能自由進出的條件下，由于潛在競爭對手隨時可以進入市場與現有企業爭奪利潤，壟斷很難維持，即使存在壟斷的市場結構，企業也不可能輕易行使壟斷權力。因此，反壟斷法只應關注于進入壁壘足以阻擋其他企業自由進出的領域。由于傳統反壟斷方法難以適用于新經濟領域，在反新經濟壟斷時，這種判斷壟斷的方法很有實際意義。在反新經濟壟斷中首先應判斷該領域是否存在足夠高的進入壁壘，如果市場沒有足夠高的進入壁壘，新經濟的高額利潤將足以吸引潛在競爭對手進入該行業，此時，該領域是競爭性領域，不管該產品的市場份額或占有率有多高都沒有必要花費昂貴的代價反壟斷。只有在該領域的進入壁壘足以阻擋潛在競爭對手自由進出時，在位企業才可以肆無忌憚地胡作非為，才涉及到進一步認定壟斷的問題。

其次，企業要壟斷市場，必定會實施一定的壟斷行為，如新經濟企業之間進行勾結，或實施搭售、掠奪性定價等排他行為等。由于企業的競爭行為本身就具有很強的排他性，因此，除了新經濟企業實施了勾結這類明顯的壟斷行為之外，一般不宜以其實施限制競爭行為為由來直接認定其壟斷，此時還必須要考慮企業實施限制競爭行為是否確實危害了市場的競爭秩序和消費者的合法權益。從根本上說，反壟斷立法的目的仍是要維護市場競爭秩序、保護消費者的合法利益。如果消費者從企業壟斷中獲益，或者壟斷企業雖然實施了貌似反競爭的行為，但并沒能危及到市場的競爭秩序，此時并沒有反壟斷的必要。

最后，雖然傳統領域里的許多壟斷認定方法不適合于新經濟領域，但諸如市場份額、競爭對手的情況等仍可以作為判斷其壟斷的參考因素盡管單一的方法很難認定新經濟壟斷，但如果各種因素都指向某一企業壟斷時，則得出壟斷的結論將會更加令人信服。: