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      公積金辦理政策

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      公積金辦理政策

      公積金辦理政策范文第1篇

      2、住房公積金的特點:

      (1)普遍性,城鎮在職職工,無論其工作單位性質如何、家庭收入高低、是否已有住房,都必須按照《條例》的規定繳存住房公積金。

      (2)強制性(政策性),單位不辦理住房公積金繳存登記或者不為本單位職工辦理住房公積金賬戶設立的,住房公積金的管理中心有權力責令限期辦理,逾期不辦理的,可以按《條例》的有關條款進行處罰,并可申請人民法院強制執行。

      (3)福利性,除職工繳存的住房公積金外,單位也要為職工交納一定的金額,而且住房公積金貸款的利率低于商業性貸款。

      公積金辦理政策范文第2篇

      如何抓緊抓實新型城鎮化,真正做到“以人為本,公平共享”,既對住房公積金提出了更高要求,也為住房公積金服務新型城鎮化創造了廣闊發展前景。為了更快捷、更高效地發揮住房公積金的職能作用,成都住房公積金管理中心順勢而為,始終堅持“以人為本”,持續創新服務手段,提升服務水平,通過為廣大職工及貸款客戶提供更加優良、便捷的服務舉措,積極搭建“公平共享”的領先服務平臺,既有效促進房地業平穩健康發展,更為踐行“形態適宜、產城融合、城鄉一體、集約高效”的新型城鎮化道路提供了有益探索。

      以人為本:擴大受益面,服務效率更快

      1月22日上午9時,王女士來到成都住房公積金管理中心(以下簡稱成都公積金中心)后子門服務大廳辦理住房公積金貸款業務,從到排號機排號到辦完手續,她只用了兩個小時的時間,這樣的服務讓她十分滿意。

      “為了提供快捷優質的服務,我們不斷的完善政策、優化流程、創新手段,努力做到 ‘政策友好’、‘流程友好’、‘平臺友好’,方便廣大職工辦理業務。”成都公積金中心相關負責人介紹說。2015年,成都公積金中心出臺系列政策落實住建部穩定住房消費的要求,貸款降低了首付比例、提高貸款額度、放寬了對繳存期限的要求等,讓更多的職工能夠使用住房公積金貸款。同時,對貸款服務的流程上也進行了優化,將貸款樓盤合作由審核制改為備案制,將開發企業提交的資料減少為4項,受理時間縮減為6個工作日左右,極大的提高了公積金貸款覆蓋面,全年新增372個合作項目,同比增長22%。截至2015年底,中心貸款合作樓盤達到1026個,占成都市在售住宅樓盤的85%以上。成都公積金中心還對貸款服務流程逐項進行疏理,通過和受托銀行的協商,將貸款受理、審核、提出發放申請的時間由12個工作日縮短到7個工作日。

      “政策的放寬和流程的優化更好的體現了‘應貸盡貸’的原則,有效的刺激了消費需求,也對我們的服務效率提出了新的要求。” 相關負責人介紹說。成都公積金中心從2013年開始推廣網上貸款服務平臺,職工購房后在售樓部現場即可辦理貸款預審和預約排號,預審通過后在約定時間到貸款“一站式”服務大廳審核資料、簽訂合同。2015年,貸款網上服務平臺延伸到所有貸款合作樓盤,全年共受理貸款網上申請62593筆。目前成都住房公積金貸款辦理效率和網上受理量在國內領先。

      除了貸款服務外,提取業務作為職工使用住房公積金最主要的渠道。成都公積金中心一直在提升提取服務的快捷和方便。“從2006年開始,我們面向所有繳存職工發放公積金聯名卡,目前已有238萬名職工擁有自己的住房公積金聯名卡。在聯名卡廣泛普及的程度上,針對職工辦理最多的還貸提取推出了委托提取模式,中心與商業銀行聯機查詢客戶還款信息,將職工用于還款的住房公積金按照約定的時間自動劃轉到職工個人的聯名卡。據統計,去年有43萬余名職工辦理了委托提取業務,占年提取量的59%,占年還貸提取的81%。”相關負責人說到。

      2015年,成都市職工提取住房公積金的受益面進一步擴大了,服務效率進一步提高了。成都公積金中心出臺政策放寬提取業務辦理條件和業務辦理限制,購房提取取消辦理時間的限制,提高可提取的額度。還貸提取對職工提前結清購房貸款本息的,一年內可多辦理一次提取。特別是針對無房職工的租房提取,職工辦理提取時不再需要提供完稅證明。同時中心還與房管局系統聯機查詢職工的產權信息,職工不需要往返房管部門去打印產權信息。全年,共為職工提取住房公積金提取145.47億元。

      公平共享:穩定消費需求,服務水平更高

      “成都住房公積金服務除了做到‘政策友好’、‘流程友好’、‘平臺友好’外,還不斷建設客戶服務平臺與職工實現‘溝通友好’”,推進住房公積金的公開透明運行。”相關負責人介紹到。成都公積金中心通過多年的實踐和積累,逐步建設以12329服務熱線、門戶網站為核心,政務微博、微信、短信平臺為支持的客戶服務平臺。2015年,住建部啟動了住房公積金綜合服務平臺建設工作,成都被納入建設試點城市。按照建設工作的要求,成都公積金中心在前期服務平臺建設的基礎上,構建了以門戶網站(網上政務大廳)為依托、手機客戶端為輔助的業務辦理平臺,以12329服務熱線、政務微博微信、短信平臺、自助終端設備為延伸的宣傳、咨詢、查詢、預約平臺。2015年,成都公積金中心積極推進“互聯網+”建設,在行業內率先在微信、支付寶“城市服務”實現查詢服務,并加快實現在微信、APP上提供預約、提取等服務,不斷的為職工提高隨時、隨地、隨身的住房公積金服務。

      順勢而為:踐行三大理念,服務新型城鎮化

      “提升服務水平,不光是建設服務硬件,我們在軟件上也下了大力氣,練就了真功夫。”相關負責人稱。

      根據《成都市新型城鎮化規劃(2015—2020年)》提出的目標,未來5年將圍繞“一個核心、三大重點、六大任務”加快推動新型城鎮化建設以及系列服務舉措,“便民惠民”無疑是相關行政部門服務新型城鎮化的關鍵詞。與此對應的是,成都公積金中心通過文化建設凝煉“責任、服務、奉獻、和諧”的核心價值觀,樹立“以人為本、以客為尊”的服務理念、“管理就是服務”的行政理念、優質化服務的行動理念,讓優質服務成為全體員工的自覺行為,強化服務的標準化和規范化。同時,明確服務的執行標準、檢查標準和考核標準,服務行為嚴格執行一次性告知制、首問責任制、限時辦結制、服務人員公開制等;服務標準嚴格執行《窗口規范化服務標準》、《窗口規范化服務檢查標準》。

      此外,值得關注的是成都公積金中心還對窗口服務開展定期實地監督和實時的視頻監控檢查,并現場攔訪和隨機抽取客戶開展服務測評,測評結果納入目標考核。未來5年將圍繞“一個核心、三大重點、六大任務”加快推動新型城鎮化建設的發展藍圖,成都公積金中心順勢而為,進一步加強服務窗口建設,合理的配置服務資源,分別在城中和城北開設了服務大廳,下一步將積極推進城中服務大廳擴容建設,推進城南和城西管理部籌建。

      公積金辦理政策范文第3篇

      關鍵詞:企業 住房公積金 使用率

      中圖分類號:F293.3 文獻標識碼:A

      文章編號:1004-4914(2012)09-283-02

      以某企業為例說明提高住房公積金使用率的必然性:該企業于1995年8月實行住房公積金制度,機構掛靠原房地產部門,其業務只是簡單的歸集,并向社會住房公積金管理中心上繳,2003年企業成立住房公積金管理中心,下設三個管理部,2004年后企業開始自行歸集職工住房公積金,經過八年的實踐探索,取得了較為滿意的工作業績:出臺了住房公積金貸款管理辦法、財務管理辦法等、實現了住房公積金業務歸口財務的管理、實行了職工個人公積金在工資中代扣代繳等等,到2011年企業住房公積金管理工作已走向了規范化管理軌跡,其業務工作也有了較大提升,在此期間作為以前年度政策的補充先后出臺了各種有利于職工購房提取和貸款政策,如:擴大了購房提取的范圍(享受城鎮最低生活保障的、患有重大疾病,造成家庭困難的、見義勇為造成人身傷害的均可提取住房公積金)、拓展了購房提取時效(由6個月拓寬為一年)、擴大了貸款范圍(個人住房裝修貸款業務)等等,截止2011年末企業住房公積金歸集率達到92.58%,使用率達到17.76%,個貸率達到1.24%,但這些遠遠不能滿足職工的購房需求,這就需要企業改變工作重心,以滿足職工的購房需求,保障職工合法權益。在2012年住房公積金工作會上,住房公積金管理中心明確2012年住房公積金工作重心由基礎管理向經營業績管理方向轉移,對所屬各管理部的住房公積金歸集率、使用率及個貸率均提出當年的業績目標任務。因此提高住房公積金使用率是企業發展的需要,各管理部門應積極采取各種措施來完成社會賦予我們的歷史使命。

      一、現階段我國住房公積金管理的現狀

      1.房價居高不下,居民購買力下降,而住房公積金在銀行里閑置。低貸是住房公積金的最大優點,在當前讓老百姓咋舌的房價面前,住房公積金理應不愁貸不出去,也不愁沒人貸,但就全國而言2011年末住房公積金使用率為63.65%,上海最高為91.82%,大部分省市普遍面臨使用率不足的壓力。

      2.住房公積金管理不完善,使用條件限制太多。住房公積金購房提取和貸款受區域限制,造成了許多購房者沒有把其購買的住房公積金用到實處;住房公積金貸款沒有優惠中低收入群體,申請住房公積金貸款的借款人大多是有一定經濟能力的家庭,屬于中高等收入家庭,很少是低收入家庭,造成了大多數中低收入者用自己的公積金儲蓄為少數中高收入者購房提供補貼的局面;住房公積金貸款相比商業貸款,需要填寫和提供的材料、表格及手續繁多,辦理過程中審批時間較長,對于申請人造成諸多不便,影響了職工使用公積金貸款的積極性。

      二、我管理部存在的住房公積金使用率難以提高的因素及住房公積金使用情況

      (一)存在因素

      1.我管理部住房公積金屬于企業自行歸集管理,在有些方面存在一定的局限性,與社會歸集不能完全接軌,如住房公積金貸款的還款擔保有三種方式:置業公司擔保、擔保單位擔保和擔保人擔保。我管理部目前的擔保方式只受理擔保人擔保,置業公司擔保和擔保單位擔保沒有條件開展,因此存在貸款職工找擔保人困難,(因為擔保人一旦確定,其公積金就不能外調轉移或提取)。

      2.職工在購買商品房辦理購房提取和貸款時,所需資料較多,這些影響了職工使用住房公積金的積極性。

      (二)使用情況

      住房公積金使用率的計算公式:

      住房公積金使用率=【(當期購房支取總額+當期貸款總額+當期購買國債總額)/當期歸集額】*100%

      截至2011年12月末,我管理部住房公積金歸集人數為71179人,本年累計歸集額為67201.37萬元,共辦理退休提取1704人,提取金額5767.74萬元;辦理購房提取人1614人,提取金額6173.7萬元;辦理調出提取137人,提取金額462.46萬元;辦理其他提取10人,提取金額18.71萬元;發放住房公積金貸款145戶,發放金額2406萬元,根據以上數據計算當年住房公積金使用率為12.77%,這個數據遠遠落后于全國公積金使用率,進一步說明了職工沒有有效使用好住房公積金,銀行沉淀資金較大。

      三、企業應采取的措施

      針對這一現實問題筆者認為要提高住房公積金的使用率,在歸集額不變的情況下,就要提高購房支取總額、貸款總額及購買國債總額(購買國債不在各管理部業務范圍),應做到以下幾點:

      (一)提高管理服務水平,促進企業住房公積金健康發展

      1.制定專管員制度。各基層單位專管員代表單位及職工與管理部進行工作聯系,負責住房公積金的政策法規宣傳和本單位職工住房公積金的基礎管理工作。我管理部繳存單位多、專管員變動頻繁,制定基層單位專管員管理制度,有利于讓單位專管員做到有章可循,在崗位變動后能很快勝任工作,及時為職工規范辦理業務并提供業務咨詢,更好地服務于繳存職工,滿足職工的業務需求。

      公積金辦理政策范文第4篇

      1、如果是由申請人所在單位代辦理公積金卡大概要半年的時間,中間時間較長。如果是自己辦理的話,到指定銀行領取表格并且填寫完畢,單位蓋章之后就可以了,這樣的話會很快,是大概一個月左右的時間。

      2、公司代辦人需要攜帶公司介紹信、身份證復印件、住房公積個人信息核對表到銀行公積金柜臺進行辦理,卡片制作好之后銀行公積金管理處會發短信提醒單位領取公積金卡。

      3、不同的地區因為政策規定等的不同具體所需要的時間也不同,具體需要時間可以咨詢當地社保局。公積金卡在公積金繳存的銀行公積金管理中心辦理,由公司統一辦理申請公積金卡業務。到單位人事部向公司申請辦理公積金卡,然后由公司代辦申領公積金卡事宜即可。

      (來源:文章屋網 )

      公積金辦理政策范文第5篇

      結合當前工作需要,的會員“ff3655901”為你整理了這篇公積金管理部年度工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

      【正文】

      2020年渦陽管理部在市中心和縣政府的正確領導下,我部全體職工認真落實市中心決策部署,抓重點、促改革、補短板、惠民生、防風險,全力做好公積金各項工作并取得了顯著成效。現將工作匯報如下:

      一、主要目標完成情況

      (一) 住房公積金歸集方面。今年我部共歸集公積金5.43億元,去年為4.62億元,同比增長17.53%。

      (二) 住房公積金提取方面。今年我部共支取公積金3.89億元,去年為3.79億元,同比增長2.64%。

      (三) 住房公積金貸款方面。今年我部共發放住房公積金貸款564戶1.08億元,去年為479戶1.49億元,同比增長21.48%。回收貸款1.08億元,同比增加5.23%。

      (四) 住房公積金結息方面。2020年6月30日按一年期存款利率支付個人公積金利息2519萬元,同比增長9.19%,確保住房公積金保值增值。

      二、主要工作及成效

      (一)宣傳方面。我管理部構建多元化的宣傳體系,通過網絡媒體、廣播電臺、電視新聞、各大報刊持續宣傳公積金惠民政策。

      相關舉措:1、渦陽電視臺3月份針對疫情期間公積金相關便民措施對渦陽管理部進行專訪,取得了良好的效果,獲得了廣大民眾的點贊。2、受疫情影響,渦陽市民中心實行了全部網上辦理,考慮到有些辦事人員不能正常辦理業務或者是對政策不了解,我部印制了宣傳彩頁及海報,展與市民中心入口處,方便了職工公積金業務及時辦理和相關政策的及時了解。

      (二)歸集方面。市中心不斷下達制度擴面任務,我部則持續改進公積金歸集擴面工作,充分應用社保等多部門信息數據,加大對全縣應建未建公積金制度、停繳欠繳公積金的單位核查催繳力度,盡力實現盡建盡繳,截止今年12月月31日,我部新開單位賬戶57戶,新開個人賬戶5557人。

      相關舉措:1、對于新單位開戶遞交材料審核通過后一律讓具辦人加入住房公積金業務群,靈活就業人員,設立公積金賬戶后,一律進入靈活就業群,以便后期業務信息傳達和及時催繳。2、由于月繳存額涉及每名職工的切身利益,也是職工申請公積金貸款的重要參考依據,經過我部認真斟酌,對鄉鎮衛生院等部分單位繳存公積金方式進行了改進,由財政代扣部分用匯繳,本單位承擔部分用補繳兩部分,改為合并統一匯繳。

      (三)騙提騙貸方面。我們將建立更有效的溝通及交流,共同提高政治責任感和工作緊迫感,盡快補齊短板,消除差距,建立長效斗爭機制,維護法律尊嚴,維護人民合法權益,為政府分憂、為百姓解愁,創造健康有序的公積金管理環境。

      相關舉措:1、我部提出了“辦前嚴防、辦中嚴查、辦后嚴懲”的要求,即辦前實行現場提交資料,簽署購房真實性保證書,辦中通過電話聯系當地不動產中心、給購房所在地不動產中心發查詢函、國家稅務局官網查詢發票真偽等方式遏制騙提公積金現象,辦后騙取行為一經查實,取消當事人3年內提取住房公積金、申請住房公積金貸款資格。2、重點針對同一個人多次變更婚姻關系購房、多人頻繁買賣同一套住房、異地購房尤其是非戶籍地非公積金繳存地購房、非配偶或者非直系親屬共同購房等申請提取公積金的,將嚴格審核住房消費行為和證明材料的真實性,防止提取公積金用于投機炒房。3、對于個人貸款業務,首先簽訂貸款承諾書。然后根據貸款資料有異常情況約見客戶帶著相關原件資料核實。婚姻情況去婚姻登記處核實、個人收入情況有異常的去銀行核實或通過手機銀行核實。一但核實,根據情節輕重,按照簽訂承諾去處理。4、每周定期開展業務學習,增強防范意識,提升甄別能力,有效防止騙提騙貸現象的發生。5、制作警示牌,宣傳揭示各類非法騙提騙貸住房公積金的危害及后果,為合法合規使用住房公積金營造濃厚的氛圍,從根源上杜絕騙提騙貸行為的發生。

      三、明年工作計劃

      (一)強化歸集擴面。加大調查研究和宣傳力度,堅持走訪企業,開展政策宣傳和引導,提高非公企業建立公積金制度的自覺性。

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