計量半年工作總結(jié)

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計量半年工作總結(jié)范文第1篇

一、上半年工作回顧

（一）取得的主要成績

一是文明創(chuàng)建再創(chuàng)佳績。繼獲得XX-XX年度“滁州市文明單位”以來，今年再獲XX年-2010年度“滁州市文明單位”，同時被縣委、縣政府授予2010年度“來安縣文明單位標(biāo)兵”榮譽稱號。來安縣質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所被縣政府命名為2010年度“人民滿意的基層站所”，這是該所連續(xù)四年獲得此殊榮。

二是食品專項整治行動成效顯著。繼續(xù)鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治成果，深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動，真正做到4個100％，即使用食品添加劑100％備案、100％登記、100％標(biāo)注配料表、100％掌握相關(guān)食品知識。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作先進單位”稱號。

三是特種設(shè)備安全運行勢態(tài)平穩(wěn)。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，扎實推進“執(zhí)法行動”、“治理行動”、“宣傳教育行動”。落實了安全主體責(zé)任、安全隱患整改及重點監(jiān)控設(shè)備5個100％。被縣政府授予2010年度安全生產(chǎn)工作“先進單位”稱號。

四是技術(shù)機構(gòu)改革活力顯現(xiàn)。今年2月份市局黨組決定將來安縣技術(shù)所調(diào)整由市技術(shù)監(jiān)督檢測中心管理，成立“滁州市技術(shù)監(jiān)督檢測中心來安工作站”，為來安技術(shù)所改革發(fā)展注入了活力。目前技術(shù)所人員思想穩(wěn)定、工作熱情高漲，各項業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)穩(wěn)步增長，技術(shù)機構(gòu)改革正在穩(wěn)步有序地進行中。

五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有望實現(xiàn)新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下，我局檢測綜合樓建設(shè)被列入縣政府2010年主要工作目標(biāo)任務(wù)。目前，已辦理了建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在進行方案設(shè)計，下半年即將開工建設(shè)。檢測綜合樓的建成將從根本上改善我局現(xiàn)有的檢驗檢測條件和環(huán)境。

六是學(xué)習(xí)實踐活動第一階段成效明顯。在縣委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和在縣委指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“履行監(jiān)管職責(zé)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”主題，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新活動載體，注重學(xué)習(xí)實效，突出實踐特色，圓滿完成了第一階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、解放思想大討論三個環(huán)節(jié)的各項任務(wù)，取得了階段性成效。

（二）主要工作及措施

1、以提升質(zhì)量水平為目標(biāo)，深化“三大服務(wù)”工作

（1）服務(wù)政府中心工作，為“奮力崛起”保駕護航。一是開展質(zhì)量興縣活動。5月5日，縣政府召開了質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議，布置分解年度工作任務(wù)，印發(fā)了《關(guān)于質(zhì)量興縣工作目標(biāo)任務(wù)的通知》，進一步細化各成員單位工作任務(wù)，為完成質(zhì)量興縣全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)；二是服務(wù)政府“三個年”活動。強力推進“招商引資年”，堅定不移地把招商引資放在重于一切的位置，舉全局之力，做好招商企業(yè)服務(wù)工作；全力服務(wù)“項目建設(shè)年”，實行重大項目建設(shè)“提前介入”、產(chǎn)前幫扶，及時提供政策咨詢服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)完善基礎(chǔ)性工作，使企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、少走彎路、快速上馬，早見成效；快速推進“城市建設(shè)年”，通過“城市建設(shè)會戰(zhàn)年”活動，加快我局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是服務(wù)“三保”工作。通過完善便利直通車服務(wù)窗口建設(shè)，實現(xiàn)提速提效，服務(wù)了“保民生、保穩(wěn)定”；通過深入開展“兩大安全”和“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”工作，服務(wù)了“保增長、保民生、保穩(wěn)定”。

（2）服務(wù)企業(yè)發(fā)展，為“做大做強”提供保障。一是繼續(xù)推進名牌戰(zhàn)略。推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業(yè)（來安）有限公司、安徽金禾實業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)4種產(chǎn)品為安徽名牌培育計劃，推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司許金柱為安徽省質(zhì)量管理先進個人。二是服務(wù)企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作。幫助3家工業(yè)企業(yè)制訂并備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；為企業(yè)條形碼辦理提供全程服務(wù)，幫助完善各種手續(xù)，幫辦到底；推薦滁州白鷺島國際生態(tài)旅游度假村有限公司申報安徽省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目，目前該企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作進展順利。三是維護市場經(jīng)濟秩序。今年以來我局先后對電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產(chǎn)品開展無證查處，有力地打擊了無證生產(chǎn)銷售的違法行為，維護了市場經(jīng)濟秩序，保護了合法企業(yè)的利益。四是規(guī)范生產(chǎn)許可證年度審查。為提高生產(chǎn)許可證年審工作有效性，我局抽調(diào)人員，成立了生產(chǎn)許可證年審領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織對生產(chǎn)許可證企業(yè)的特種設(shè)備、強檢計量器具、食品添加劑及生產(chǎn)條件、生產(chǎn)現(xiàn)場等質(zhì)量狀況進行監(jiān)督審查，減少檢查企業(yè)次數(shù)，規(guī)范了生產(chǎn)許可證年審。上半年共對5家食品生產(chǎn)企業(yè)和13家工業(yè)企業(yè)開展了生產(chǎn)許可證年審。 

（3）服務(wù)群眾，為構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)營造氛圍。一是加大執(zhí)法力度，營造放心的消費環(huán)境。圍繞民生、民情和健康安全來確定執(zhí)法監(jiān)管的重點，加大對社會反映強烈、消費者投訴較多的產(chǎn)品開展專項打假。先后開展“兩節(jié)”食品安全專項執(zhí)法檢查，春季農(nóng)資專項打假活動和建材專項整治活動、3c認證產(chǎn)品專項檢查等活動，上半年共立案件查處質(zhì)量違法案件10起。二是開通舉報打假綠色通道，方便了群眾、服務(wù)了群眾。24小時開通12365投訴舉報電話，對群眾的投訴舉報保證隨報隨接、隨報隨查，最大限度減少群眾損失。三是加大宣傳力度，引導(dǎo)消費。先后組織開展了“3.15”、“安全月”、送法下鄉(xiāng)、特種設(shè)備安全知識進校園等活動，增強了質(zhì)量意識，營造了良好的質(zhì)監(jiān)工作氛圍。共2頁,當(dāng)前第1頁1

2、以確保安全為目標(biāo)，著力強化食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)管

（1）加強特種設(shè)備安全監(jiān)察，扎實推進“三項行動”。

一是開展“執(zhí)法行動”。上半年共檢查了特種設(shè)備相關(guān)單位35家，檢查設(shè)備195臺，發(fā)現(xiàn)安全隱患25起，下達安全監(jiān)察指令書11份，立案查處4起特設(shè)違法案件。同時，幫助11家鍋爐和壓力容器使用單位補辦了注冊登記。

二是開展“治理行動”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作，共檢驗鍋爐59臺，壓力容器11臺，安全閥80只，壓力管道1100米，對在年檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，現(xiàn)場下達安全監(jiān)察指令書，督促限期整改；與60家重點單位簽訂安全生產(chǎn)告知書，落實使用單位安全主體責(zé)任；對60家重點單位使用的105臺重點設(shè)備逐臺進行檢查。

三開展“宣傳教育行動”。召開了新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫會議，發(fā)放新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等資料60多份。通過廣泛宣傳，提高了安全意識，增強了安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。

（2）加強食品安全監(jiān)管，深入開展食品添加劑專項整治行動。

按照省、市局關(guān)于打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作的統(tǒng)一部署，自去年底以來，我局積極在全縣開展食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品添加劑專項整治行動。

計量半年工作總結(jié)范文第2篇

一、完成目標(biāo)任務(wù)情況

（一）重點推進購銷經(jīng)營工作，完成糧油購銷總量近6萬噸，占全年任務(wù)的60%。

（二）把確保糧食安全放在第一位，保證了地方儲備糧和托市小麥的安全儲存以及軍供糧的優(yōu)質(zhì)保供。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“放心糧店”試點工作，全面展開創(chuàng)建工作。

（四）進一步建立了市場監(jiān)管機制，上半年執(zhí)法檢查5次，加強了對糧食市場的監(jiān)管檢查，確保了糧食市場的穩(wěn)定。

（五）認真抓好國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，上半年完成全年指標(biāo)96.4%。

（六）注重安全生產(chǎn)工作，確保了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。

（七）強化廉潔從政教育，切實加強財務(wù)監(jiān)管，確保了全系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象。

（八）較好地完成了市委、市政府交辦的各項中心工作。

二、上半年主要抓了以下幾方面工作

（一）理清思路，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)糧食工作。

年初，我們在認真?zhèn)鬟_貫徹省、市糧食工作會議精神的基礎(chǔ)上，對*年糧食工作進行了認真的回顧總結(jié)，在肯定成績，找出薄弱環(huán)節(jié)的同時，認真謀劃*年全市糧食工作。強調(diào)*年糧食工作務(wù)必圍繞開創(chuàng)新局面、重塑新形象，又好又快發(fā)展*糧食經(jīng)濟這一主題，努力實現(xiàn)提升、二個零指標(biāo)奮斗目標(biāo)，進一步突出糧食購銷、“放心糧油”、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管、倉儲物流、資產(chǎn)管理、重塑形象等重點，狠抓關(guān)鍵，全面推進六大工程。由于思路清晰、措施扎實，從而為全年糧食工作的順利推進奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）突出重點，以效益為目標(biāo)開展糧食購銷活動。

今年以來，我們認真貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，努力發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，把糧食購銷工作作為全年工作的突破口，及時研究、精心部署。市局印發(fā)了《關(guān)于進一步加強糧食購銷工作的實施意見》、《20*年度糧食購銷工作考核意見》等一系列文件，并及時召開了全市糧食工作會議和糧食購銷企業(yè)負責(zé)人會議，進行動員部署。市局將購銷任務(wù)分解到各企業(yè)，每月出購銷進度表，定期召開購銷工作分析會，嚴格考核獎懲，實行購銷工作末位淘汰制。由于措施有力，全體干部職工思想觀念有了很大轉(zhuǎn)變，使他們進一步明確了目標(biāo)，增強了壓力感，通過注重拼搶市場、注重經(jīng)營方式、注重規(guī)模效益，積極開展糧食購銷工作。上半年，全市購銷企業(yè)糧食購銷總量為60112噸，完成了南通市糧食局下達任務(wù)10萬噸的60%，比去年同期略有增長。銷售收入1410萬元，與去年同期60萬元相比有較大幅度增長。實現(xiàn)利潤32萬元，完成南通市局下達任務(wù)40萬元的80%，與上年同期3萬元相比有較大跨越。

（三）狠抓關(guān)鍵，以服務(wù)為宗旨創(chuàng)建“放心糧店”。

“放心糧油”工程是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主要載體，惠及全市百萬人民。南通市糧食局和*市委、市政府十分重視“放心糧店”創(chuàng)建工作，在今年的*市《政府工作報告》中，明確把開展“放心糧店”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)“放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū)”作為20*年度市政府重點推進的十件實事之一。為此，我們將創(chuàng)建“放心糧店”活動作為義不容辭的責(zé)任，列入黨委議事日程，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。在外出參觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，詳細研究制定了實施方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、申報評審辦法。為“放心糧店”制訂了六項內(nèi)部管理制度，建立了六本臺賬，從而為“放心糧店”創(chuàng)建工作的規(guī)范運行和對“放心糧店”的長效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，目前，分布于*市匯龍、呂四、惠萍、東元、志良等地的5家“放心糧店”已創(chuàng)建成功。這5家“放心糧店”達到了六個一致，外觀上賞心悅目、整潔亮堂，內(nèi)容上優(yōu)質(zhì)優(yōu)良、名副其實。5月25日，南通市創(chuàng)建“五放心糧店”現(xiàn)場推進會在*召開，南通市人民政府副市長袁瑞良和*市委副書記張建飛等領(lǐng)導(dǎo)為*首批“放心糧店”匯龍城南店開業(yè)揭牌。按照創(chuàng)建目標(biāo)，20*年將在全市建成30家高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量“放心糧店”，確保完成市政府下達的讓“放心糧店”進農(nóng)村、進社區(qū)的目標(biāo)任務(wù)。

（四）陽光操作，以公平為原則組織儲備糧輪換。

為貫徹落實《條例》，進一步增強政府對糧食調(diào)控能力，牢牢掌握主動性，確保地方糧食安全。根據(jù)糧食儲備要求，今年我市地方儲備糧有近1.2萬噸到期需輪換，數(shù)量多、任務(wù)重。為此，我們及早謀劃，并會同財政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門，積極組織好儲備糧的輪換。在實施過程中，采取公開拍賣的方式，堅持公開、公正、公平，通過陽光操作，使糧食風(fēng)險減少到最低限度。目前，輪換糧食的出庫工作接近尾聲，新一輪糧食入庫工作正抓緊進行。

（五）明確責(zé)任，以防患為主推進安全生產(chǎn)。

一是強化安全生產(chǎn)管理，健全了安全生產(chǎn)三級管理網(wǎng)絡(luò)。市局印發(fā)了*年安全工作要點和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細則》，分解任務(wù)、明確責(zé)任，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。市局分別在元旦、春節(jié)、五一期間，先后三次組織對全系統(tǒng)實施拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，全力以赴抓好整改。通過檢查，安全意識進一步增強，防范措施進一步規(guī)范。二是狠抓儲備糧的規(guī)范管理。糧食安全關(guān)系到國家政治穩(wěn)定和社會的安定，因此，我們把確保地方糧食安全作為一項重點工作來抓，在認真落實年度地方儲備糧任務(wù)的基礎(chǔ)上，精心保管好庫存地儲糧。要求承儲企業(yè)嚴格執(zhí)行“一四七”查糧制度，市局組織承儲企業(yè)開展月查和季度互查。同時我們加大儲糧保管投入，先后投入近50萬元用于倉房維修和設(shè)備添置，全面推行科學(xué)保糧、科技保糧，從而確保了在庫近2萬噸地儲糧的安全。

（六）強化領(lǐng)導(dǎo)，以思想為先導(dǎo)化解各類矛盾。

今年以來，我們圍繞全面構(gòu)建和諧新*總目標(biāo)，切實抓好綜合治理和平安創(chuàng)建工作。針對糧食系統(tǒng)改制后遺留問題較多這一特點，認真排查梳理，根據(jù)各種矛盾的特點和各類人員的特點，堅持以思想工作為先導(dǎo)，政策法規(guī)為依據(jù)，分類指導(dǎo)、一事一策、逐步化解。尤其是重點做好在資產(chǎn)出讓過程中，搬遷戶以及少數(shù)老上訪戶的思想工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，在耐心做好矛盾化解工作的同時，幫助解決一些實際問題。通過堅持不懈的努力，目前大部分矛盾得到了化解，今年以來未出現(xiàn)一個過激行為和越級上訪現(xiàn)象，確保了社會穩(wěn)定。

（七）統(tǒng)籌兼顧，以服務(wù)大局為理念完成各項中心工作。

今年以來，我們服從大局，克服機關(guān)人員十分緊缺的困難，積極完成上級交辦的各項中心工作。大力開展了“三創(chuàng)一迎”、工業(yè)項目掛鉤、結(jié)對強村、聯(lián)建共創(chuàng)、效能建設(shè)等各項活動，并取得了一定的成效。

三、下半年主要工作和具體措施

下半年，我們將圍繞全年工作目標(biāo)，進一步理清工作思路，落實工作舉措，以購銷促效益、以服務(wù)創(chuàng)品牌、以作風(fēng)提效能，努力完成全年工作任務(wù)。

（一）啃住效益目標(biāo)，完成和超額完成全年購銷任務(wù)。

要發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，按照“購得進、銷得出、效益好”的原則，積極開展糧食購銷工作要積極拼搶市場，注重經(jīng)營方式，注重規(guī)模效益，尤其要認真組織好小麥托市收購工作。嚴格按照中儲公司的統(tǒng)一收購政策，做到價格公道，收購計量準(zhǔn)確，不短斤少量。要完善服務(wù)措施，不向農(nóng)民打白條。通過多措并舉，確保超額完成全年10萬噸糧食購銷任務(wù)。

（二）啃住品牌目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量創(chuàng)建“放心糧店”。

在5月份完成5個“放心糧店”創(chuàng)建試點工作的基礎(chǔ)上，下半年在全市各鎮(zhèn)全面推進放心糧店創(chuàng)建工作。要按照“放心糧店”標(biāo)準(zhǔn)，注重質(zhì)量、有序推進，確保年底之前再完成創(chuàng)建25家放心糧店任務(wù)。要努力將政府實事工程辦好，讓全市人民吃上放心糧油。

（三）啃住服務(wù)目標(biāo)，強化市場監(jiān)管，規(guī)范市場行為。

要以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為抓手，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化。要培育龍頭企業(yè)，加大對涉糧企業(yè)的扶持力度。同時要認真貫徹落實《條例》，強化市場監(jiān)管，不斷推進依法行政進程，進一步規(guī)范糧食流通管理行為。計劃下半年組織開展五次糧食市場監(jiān)督檢查活動，不斷凈化我市糧食市場，逐步將糧食流通管理納入法制化軌道。

（四）啃住安全目標(biāo)，實行科學(xué)保糧，確保糧食安全。

一要切實做好儲備糧的輪入工作。鑒于前期部分地儲糧已輪出。因此，抓緊補庫、確保地儲糧及時足額入庫已成當(dāng)務(wù)之急。我們要抓住輪空間隙，抓緊做好部分庫房的檢查維修，確保安全儲存。同時要逐步改善糧食輪換設(shè)備條件，按照散裝儲糧要求進行投資改造。并及時了解掌握糧食市場行情，及早謀劃，為適時購入地儲糧作好各種準(zhǔn)備。二要切實抓好安全工作。要進一步增強安全防患意識，定期搞好安全自查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實責(zé)任，抓緊整改。市局將根據(jù)市安委會統(tǒng)一部署和要求，組織開展安全檢查和安全隱患排查。加強督查整改，努力把各項事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全系統(tǒng)安全無事故。

計量半年工作總結(jié)范文第3篇

會同藥監(jiān)

今年2—4月份，我局在去年認真開展整治“兩非”專項行動的基礎(chǔ)上，先后與會同縣委和縣人民政府簽訂了《會同縣二OO六年度人口和計劃生育工作綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》、《會同縣人民政府集中開展關(guān)愛女孩行動綜合治理出生人口性別比偏高問題聯(lián)合執(zhí)法責(zé)任書》。自4月份開始，我們根據(jù)縣委計生領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，認真開展了如下工作：

一、提高工作認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、認真學(xué)習(xí)了《湖南省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠規(guī)定》（省政府194號令）、《會同縣二OO六年度人口和計劃生育工作綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》、《會同縣人民政府集中開展關(guān)愛女孩行動綜合治理出生人口性別比偏高問題聯(lián)合執(zhí)法責(zé)任書》、《會同縣20__年度縣直有關(guān)部門人口和計劃生育綜合治理目標(biāo)管理考核評估方案》、《懷化市20__年度人口和計劃生育綜合治理工作目標(biāo)管理考核評估方案》等法規(guī)和文件，從而進一步認識到開展關(guān)愛女孩和整治“兩非”行動的工作，是推動人口與經(jīng)濟，促進社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一項長遠而艱巨的任務(wù)，是構(gòu)建和諧社會、全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)性工作。進一步認識到“兩非”的危害性、緊迫性和整治工作的重要性和艱巨性。使全局工作人員樹立起了堅持不懈抓緊抓好這項工作的自覺性。

2、為了加強對全局開展關(guān)愛女孩和整治“兩非”行動工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們及時對領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整充實，并確定了專門工作股室。使我局的該項工作上有領(lǐng)導(dǎo)專門管，下有專人具體做。

二、開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強從藥人員守法意識

今年4—5月，我們在先后舉辦的二期從藥人員學(xué)習(xí)班上，重點學(xué)習(xí)了“開展關(guān)愛女孩，整治‘兩非’行動”的各項政策規(guī)定和文件精神，使參培的醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人和藥品經(jīng)營企業(yè)負責(zé)人明白了哪些藥屬“兩非”藥品和國家對“兩非藥品經(jīng)營使用的有關(guān)政策和法律規(guī)定。為醫(yī)療機構(gòu)使用“兩非”藥品和藥品企業(yè)經(jīng)營“兩非”藥品劃定了紅線，樹起了黃牌。

三、及時制定各項工作措施，積極開展打擊“兩非”行動

1、制定了“工作方案”和“管理規(guī)定”。為使我局今年的“集中開展關(guān)愛女孩行動、綜合治理出生人口性別比偏高”的專項工作列入藥品日常監(jiān)管的工作范疇，把打擊違法銷售終止妊娠藥品行為納入藥品市專項整治的重要內(nèi)容，我們及時制定了《關(guān)于集中開展關(guān)愛女孩行動、綜合治理出生人口性別比偏高問題的聯(lián)合執(zhí)法行動方案》和《會同縣藥品經(jīng)營企業(yè)醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營使用“兩非”藥品管理規(guī)定》，進一步建立健全了終止妊娠藥品流通的管理制度，規(guī)范了終止妊娠藥品的經(jīng)營使用管理，嚴禁違法銷售使用終止妊娠藥品行為。

2、全面落實責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)，依法開展打擊“兩非”行動

根據(jù)縣委、縣政府的工作部署，我們于今年4—5月期間，集中人力和時間，組成專項檢查組，對全縣范圍的58家藥品經(jīng)營企業(yè)進行了一次拉網(wǎng)式全面檢查。認真檢查了其是否還有超范圍批發(fā)、采購和銷售終止妊娠藥品的違規(guī)行為，原有的終止妊娠藥品是否已按我局的布置全部予以了銷毀，政策規(guī)定是否全部知曉，管理制度和有關(guān)防范措施是否已經(jīng)建立等，在整個檢查中，我們查出一起輕微的違規(guī)經(jīng)營終止妊娠藥品的行為，依法進行了立案調(diào)查。

以上為我局二OO六年開展人口與計生綜治的工作匯報，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)與同志們批評指正。

計量半年工作總結(jié)范文第4篇

一、上半年工作及目前手頭重點工作：

（一）綜合管理工作

1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強管理，認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。

2、積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成

了水電費的收繳工作。

3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。

（二）、水電工作

1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。

2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。

3、加強對供電設(shè)施的維護與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。

4、目前重點工作是找準(zhǔn)時機更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。

（三）、保安保潔工作

1、規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。根據(jù)實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定，實行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。

2、對小區(qū)內(nèi)雜草群進行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了

原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。

4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。

（四）、綠化工作

1、生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。

2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余

株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

3、及時對一些影響電力供應(yīng)的樹枝進行了修剪，保障

了電力供應(yīng)安全。

4、對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。

5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。

5、目前重點工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。

二、下半年工作思路及打算

（一）水電工作

1、三區(qū)總供水閥門更換。

2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。

3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。

4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。

5、加強水查漏工作，提高水回收率。

（二）綠化工作

1、繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。

2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。

（三）保潔保安工作

1、繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理，及時處理清運垃圾；

2、繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。

3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。

4、三區(qū)實行閉管理。

（四）其它

1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。

2、舊房的分配工作。

三、希望公司能為本單位解決的問題：

1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費已全部用完，下

半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。

2、（1）增加水電維修費和公共設(shè)施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬元；根據(jù)下半年工作計劃，存在缺少費用的問題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費已超支用完全年定額量。

（2）由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費定額。

3、撥付實行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費。

計量半年工作總結(jié)范文第5篇

電力半年工作總結(jié)

200*年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)，實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

1、供電量

完成供電量2.218億kWh，同比增長12.9%，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。

2、線損率

完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.05個百分點；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.1個百分點；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.76個百分點。-

3、電費回收

上半年應(yīng)收電費12857、09萬元，實收12876.87萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費8924.86萬元，實現(xiàn)毛收入3932.23萬元。

4、電價

完成10kV售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kV千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數(shù)

35kV平均功率因數(shù)完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV平均功率因數(shù)完成0.92，比去年同期上升0.01。

二、主要工作任務(wù)完成情況

1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在2000年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

（2）制定了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進行軍事訓(xùn)練。

（5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》，并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

（7）在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和嚴肅處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器20臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠紅外、GPRS三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設(shè)置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯，避免經(jīng)濟損失5萬余元。

（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

（5）嚴格執(zhí)行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五小”電價執(zhí)行情況進行了調(diào)查，為上級物價部門制定電價提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份，按照省物價局冀價工字[2005]25文件要求，對電價進行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進行了處理。

（6）重新考察選定了水利預(yù)付費電能表生產(chǎn)廠家，對各所會計針對預(yù)付費賬目的建立、管理進行了培訓(xùn)，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

（7）定期召開經(jīng)營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調(diào)整，力求反映真實經(jīng)營情況。

3、用電檢查力度加強，防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡

用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作：

（1）對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅持到現(xiàn)場調(diào)查，了解第一手真實資料，防止個別人弄虛作假。

（2）每月算費期間對一條10kV線路進行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

（3）4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。

（4）5月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進行了專項檢查，同時對全縣223個村的水利用電管理情況進行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費從中牟利行為。

（5）采取多種措施，協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kV線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺區(qū)0.4kV線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復(fù)正常。

（6）對溫泉城物業(yè)公司用電負荷情況進行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。

4、信息網(wǎng)絡(luò)細化管理，促進企業(yè)辦公現(xiàn)代化

我局現(xiàn)有微機百余臺，運行著10kVMIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序，在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次，打印機48臺次，更換微機20臺，并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進意見，有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

（1）進一步加強信息中心班組建設(shè)，完成了信息中心機房、電教室的裝修，對網(wǎng)絡(luò)管理制度進行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人負責(zé)。

（2）加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除了與工作無關(guān)的軟件，并對瑞星殺毒軟件進行了擴容升級，使每臺微機都處于瑞星的保護范圍之內(nèi)。

（3）對現(xiàn)有10kV算費程序進行了更新，并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。6月份，我局服務(wù)器發(fā)生故障，由于平時數(shù)據(jù)備份工作到位，沒有丟失一個數(shù)據(jù)，服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費數(shù)據(jù)，投入正常運行。

（4）對供電所MIS系統(tǒng)進行了升級，到目前為止，電費電量、電能計量、業(yè)擴報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個子系統(tǒng)均已開通運行。

（5）完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營等LED顯示屏驅(qū)動程序及物業(yè)中心低壓算費軟件的安裝調(diào)試工作。

（6）組織供電所業(yè)擴人員進行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。

5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項工作:

（1）日常業(yè)擴報裝工作。上半年，共辦理10kV業(yè)擴325起，總計容量29760KVA；其中新增配變239臺，合計容量23355KVA；增容54臺，凈增容量3945kVA；移位26臺，2160kVA；減容6臺，300kVA。低壓增容總計6571.25KW，其中農(nóng)村3686.75KW，縣城2884.5KW。共驗收配變191臺，合計容量18555kVA。

（2）24小時受理“168”和“95598”熱線服務(wù)電話，上半年共受理咨詢59次、舉報2次、報修1次，均一一進行了認真處理，滿意率非常高。6月中下旬，由于負荷緊張，限電嚴重，詢問電話接連不斷，有的客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認真答復(fù)，避免了矛盾激化。

（3）4月23日，根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動，大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”、國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”。

（4）組織專門會議，落實三個十條，做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時時間，組織大廳人員學(xué)習(xí)三個十條和其他專業(yè)知識，提高為服務(wù)素質(zhì)。

（5）協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的CT增容業(yè)務(wù)。

6、計量管理不等不靠，為降損節(jié)能提供保障

目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計量權(quán)的糾紛趨于明朗，即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進行表計校驗工作，但還未最后達成一致，矛盾則更加激化。5月中旬，市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電所，聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定，并對我局計量設(shè)備進行封存，此事解決需要上級政策支持，仍在處理之中。

在如此不利的外部環(huán)境下，我部不等不靠，積極與市局計量室聯(lián)系、通報情況，同時與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢完成率100%；送檢計量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套，檢定合格率100%；維修供電所校表設(shè)備8臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過省電力試驗研究院組織的復(fù)查認證，取得計量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。

7、其他工作

在完成以上主要工作的同時，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)，配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進行勘測設(shè)計、圖紙修改審核工作，與運行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報夏季用電市場調(diào)查報告，黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開座談會，落實停產(chǎn)讓電措施等，不再詳述。

三、半年工作中的收獲