景觀設計進度計劃
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景觀設計進度計劃范文第1篇
關鍵詞：園林景觀設計；項目管理
從長遠發展來看，為了取得更大效益必須有先進的管理，聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。建設工程的項目管理，都是通過項目策劃和項目控制使自己項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現，園林景觀設計項目管理亦是如此。然而園林設計項目管理還是很落后，很多時候也不是很重視園林設計項目管理，故需加強對該管理的重視程度。
1 園林設計項目管理落后原因
1.1 思想跟不上時展步伐
園林事業發展迅速，尤其是近 15 年來，城鄉建設工程鋪天蓋地，提起“園林綠化”這個詞無人不知，但是很多人對園林的認識還局限于：園林就是綠化，就是種樹”這個思想上，卻不知道園林實現的過程是什么，如果要做園林，需要園林設計要找什么人卻不是很清楚。
1.2 園林通常是其他工程建設的附屬工程
很多時候園林作為建筑、道路、橋梁等工程的附屬工程，相應的可能不被重視，在做這些工程設計的時候，園林設計也只是簡單規劃一下，真正施工的時候，園林部分多數還要找人重新設計。
1.3 園林設計企業資質參差不齊
現在很多人對園林設計的資質并不了解，如果需要一個園林設計，通常去找一個能做園林設計的人做就行，因此園林施工企業在做園林設計，還有些其他設計資質的公司、設計院也做園林設計工作。更有些人由于在園林設計崗位工作多年，積累了豐富的經驗并建立了廣泛的人脈關系，也會組織小團隊來承接園林設計。
2 園林景觀設計方的項目管理目標
主要管理目標包括：成本目標、進度目標、質量目標以及項目的投資目標。項目的投資目標能否實現與園林景觀設計工作密切相關。
3 園林景觀設計方的項目管理任務
管理任務為與設計工作有關的安全管理、設計成本控制、與設計工作有關的工程造價控制、進度控制、質量控制、合同管理以及信息管理與設計工作有關的組織和協調。概括起來為：三控（投資、進度、質量），三管（安全、合同、信息），協調（組織和協調）。
3.1 投資控制
園林景觀設計的投資控制包括：設計成本控制和與設計工作有關的工程造價。
3.1.1 園林景觀設計成本控制
盡量有自己的出圖設備，這樣可以降低外出出圖的費用，在購買出圖紙張和油墨的時候做到成本控制，選擇合適廠商。紙張和油墨有專人管理，領用使用有進出記錄。景觀設計師最好一才多用，如景觀設計總體規劃師和施工圖設計師能由同一個人做，這樣在時間上銜接快，而且自己規劃設計怎么做施工圖 如何做更清楚。景觀設計師的業績水平，規范制圖能縮短設計時間，如：我們通常在CAD里做圖，圖層管理清楚，那么做施工圖的時候會省很多時間。另外，園林設計企業最好有一支專業的隊伍，這樣遇到相關難題時不用外發找其他專業公司來做，增加成本。
3.1.2 與園林景觀設計工作有關的工程造價
公司里盡量有自己的材料管理系統，展現材料市場價格動態、供應商、產地等信息。設計里多采用節約型材料。園林景觀設計師也應該對造價有一定的了解，對設計出的景觀設計造價控制在合理范圍內，另外設計時對將來施工及養護費用也要考慮。
3.2 進度控制
制定進度計劃，什么時候出規劃圖，什么時候出效果圖，什么時候出施工圖都要時間安排，在進度過程中隨時留意動向，發現問題，要找出原因，然后重新調節計劃，在進度計劃表上要把相應的事件記錄清楚。規范內部制圖標準，提高設計的制圖速度，經常對設計師進行業務培訓，以提高其綜合素質。設計師綜合素質對進度至關重要，可能一次成功完成設計方案，通過業主的審核，也可能反復修改仍不通過。企業深入項目進度管理，企業接到設計任務后，直接交給設計師，以后與業主的交流全由設計師來做，具體怎么樣，企業很少插手，只關注什時候交圖給業主，這跟設計性質有關，本來就是很難插手的工作，這樣現實中就出現很多問題，致使設計難以進行，設計滯后。因此企業不能全然不管，要適當有度的進行管理。
3.3 質量控制
建立質量控制系統，確定質量控制和質量方針。成立自己的質量管理小組，組織圖紙會審，保證圖紙質量。對設計本身來講，圖紙設計清晰，使人易看易懂，設計內容要保證質量，盡量按設計規范來設計。
3.4 安全管理
園林景觀設計的安全管理主要體現兩個方面，景觀設計單位、設計師本身的安全及設計內容的安全。園林景觀設計師在日常工作中要注意規范使用電腦，出圖設備等與設計要注意安全保管有關的儀器，另外園林設計師經常出差，這樣也涉及出行安全問題，對于初次接觸的陌生業主，要多做了解。設計內容的安全，多參照相關設計規范，保證設計出的東西在施工過程中及以后使用中安全。另外還可以通過圖紙會審，來降低安全隱患。
3.5 合同管理
做任何景觀設計之前都要先簽合同，待預付款交付后才能提供圖紙，很多企業都不重視園林景觀設計或認為園林景觀設計投資不大，就會要求提供景觀設計圖紙，而往往景觀設計公司為了承接設計工作，就同意先發圖紙給需求者，交付圖后就沒下文，這種情況在現實生活中不在少數。另外簽合同前要注意調查，規避合同風險，簽了合同后也要加強對合同管理，隨時關注合同 跟進合同。
3.6 信息管理
建立信息管理系統，了解社會動態，隨時把市場材料價格錄入系統管理中，對新型材料、新工藝及其他相關企業合作信息都記錄在案。建立檔案系統，把做過的設計，調查過的資料都建檔存儲，以備以后所需。
3.7 組織和協調
成立設計小組，明確總工程師、園林規劃設計師、施工圖設計師、水電工程師、效果圖設計師、預算員等成員分工，建立工作流程。
4 結束語
能保證工程質量和投資效益是每個工程參與者所期望的，在管理過程中，不斷完善自己的管理，吸取先進的管理經驗，提高建設工程管理水平，注重項目管理，不斷與時俱進，做到持久發展，為建設工程的建設和使用增值。希望文章能對園林設計項目管理做出貢獻，使不了解園林設計的人增加了解，給從事園林景觀設計的人或企業提供幫助?！?/p>
參考文獻
[1]王浩.園林規劃設計[M].南京：東南大學出版社，2009.
景觀設計進度計劃范文第2篇
關鍵詞：房地產；景觀；設計管理
中圖分類號：S611文獻標識碼： A 文章編號：
近年來，隨著城市建設的不斷加快，人們的生活質量不斷提高和環境意識不斷增強，房地產開發建設日新月異，消費者在購房時除了對住宅的區位、朝向、戶型、面積、樓層、價格等因素進行比較和權衡外，對樓盤的園林景觀也格外關注。優美的園林景觀可以大大提升房地產的價值，得到了越來越多的開發商的重視。那么在房地產開發過程中應如何進行景觀規劃設計全程質量優化管理，筆者根據自己多年的工作經驗，對景觀設計管理中的重點難點及應對方法進行了全面的梳理，以供更多的同行在工作中進行參考和探討，共同建設我們美好的家園
方案設計階段
1、景觀專業在項目前期的規劃設計階段即開始介入，參與建筑規劃設計的過程，對總體規劃從項目環境景觀的角度提出專業意見，使設計的總體構思能夠更好地利用自然資源，體現建筑與環境的協調統一。
2、在建筑規劃方案確定后即全面開展景觀方案設計工作。首先編寫詳盡的景觀設計任務書，設計任務書應根據各項目具體情況擬訂總體設計原則，闡明設計范圍和內容，并詳細說明對各階段設計成果的深度、內容及進度要求。另外，還應針對項目重點、難點及設計人員經常容易出錯和忽視的設計細節進行特別要求。設計任務書是設計意圖的體現，并作為設計合同的附件，對設計人員的設計過程和結果有重大指導意義。
3、根據項目整體開發進度計劃制定項目景觀設計進度表，并在項目推進過程中配合各個時間節點，把控設計進度，保證設計工作按計劃順利進行。
景觀設計方案的評審先經過內部審核，再報專業公司通過。對景觀設計方案的評審可根據各項目的具體情況，制定評審要點進行審評。
在方案設計階段的設計管理工作，應作好與建筑、結構、設備等專業的協調配合，根據景觀設計方案對建筑規劃提出的合理化建議，調整道路交通組織設計、場地豎向標高設計、擋土墻設計、綜合管線設計，并確定泳池、水景、大型景觀構筑物的位置及采光井通風口的位置，將需要結構降板的部位，及對荷載的特殊要求盡早提給建筑設計院，以保證景觀與建筑的完美結合、協調一致。
擴初設計階段
擴初設計是對方案設計的深化和補充，主要包括硬景和軟景兩部分。該階段的設計管理工作應重點注意把控以下方面的問題：
1、 小區主入口、大門圍墻，中心廣場、景觀節點、單元住戶入口、泳池會所區域作為小區的重要組成部分，需重點進行深化設計，通過立面形式色彩變化、材料選擇等方面增強項目的可識別性與獨特性，并保持與建筑相協調的風格特色，提升小區的形象。
2、 注意消防車道及登高面的部分的景觀設計，平衡滿足消防驗收要求與營造景觀效果的關系。
3、 架空層的設計應對地面、墻面、頂棚裝飾及燈光配置做特殊處理，并配合電梯大堂的室內空間設計，營造具有良好景觀效果和使用功能的室內外過度空間。
4、 及早跟進建筑專業對物業管理用房、集中商業冷卻塔等位置的確定，作出相應的景觀設計。
5、 軟景設計應注意配合整體景觀設計風格，通過微地形設計和不同植物品種的選擇及高低錯落的搭配，創造出豐富的植物群落和有層次的綠化空間。
6、 泳池部分的設計應考慮方便物業封閉管理，并符合各市疾病預防控制中心與衛生局的相關要求。
7、 園林給排水、照明、結構等的二次設計，配合相關專業進行審圖，對景觀設計效果進行指導和確認。
8、 密切跟蹤與各專業之間的配合，對設計過程中各專業發生的修改及時作出調整，避免因結構荷載或地下管線等因素影響景觀設計的實施，給最終的景觀效果帶來遺憾?；S池的位置是否影響景觀。
總之，在設計跟進過程中應把每一個項目都當作藝術作品一樣仔細推敲，在與設計單位溝通的過程中還應掌握正確的工作方法，對設計單位的設計成果和進度進行有效的把控，保證整體設計按照既定的思路、方向和計劃順利推進。
項目施工圖設計階段
施工圖是最終的用以指導施工的設計成果。把控好施工圖設計質量可大大地減少后期現場施工的設計變更和工程量簽證，保證設計效果的順利實現，并有利于控制工程成本。該階段園林專業設計管理工作需重點注意把控的方面有：
1、 施工圖設計是否體現方案設計和擴初設計的設計意圖，是否與方案設計和擴初設計保持一致。
2、 硬景鋪裝和立面材料的運用是否豐富，造價是否符合項目成本控制的要求。
3、 仔細核對建筑結構條件，檢查大型喬木布置是否與建筑柱網相吻合。
4、 豎向設計是否滿足雨水排放的要求，種植槽、綠地系統是否進行排水設計。
5、 主要人行出入口是否按規范進行無障礙設計。
6、 仔細核查雨水井、污水井、檢查井等各種管井的位置是否與景觀設計相沖突，各管井應盡量落在硬質鋪裝上，避免落在影響景觀效果部位及私家花園內。
7、 檢查泳池、水景、硬景、軟景、康體活動場地等的細部設計是否存在不利安全的因素。
8、 照明燈具的布置是否與消防車道及植物種植設計相吻合，庭院柱燈是否與住戶窗口保持適當的距離。
9、 植物配置的種類是否豐富，位置的選擇是否影響室內采光通風、消防驗收和管線的維護。
10、水景的給排水系統設計是否合理，是否采用合理的水質凈化措施。
11、預留足夠的園林保潔綠化取水點，滿足物業管理需要。
12、確定小區指示牌、信報箱、垃圾筒等物管設施的具置，并使之于整體景觀設計相協調。
施工圖階段的設計跟進工作應密切按照工程進度節點督促設計單位提
交設計成果，施工圖的審查工作除了應具備豐富的專業知識外，還應具備高度的責任心，嚴格把好圖紙質量關，最大限度地減少設計錯漏，對于現場情況的變化及各專業的變更應及時作出設計調整，保證景觀設計的進度和效果按計劃完美實施。
與相關部門的協調配合工作
在設計跟進過程中還應做好與相關各部門的協調配合工作，配合營銷中心跟蹤售樓模型、樓書效果圖的制作，確定園林展示區和看樓通道，編寫項目培訓資料，進行營銷人員培訓；配合招標中心進行燈具、材料、雕塑、康體設施、標識系統等的選型和采購，對材料的選型應結合項目定位，做好成本控制。
施工配合管理
在施工開展之前應將經過仔細審核的施工圖最終成果，會同各專業、工程部、施工單位進行技術交底工作，協助施工單位對圖紙進行正確理解和熟悉把握，并匯總各專業及施工單位反饋意見進行圖紙調整，盡量爭取把設計偏差和問題在施工前得到解決。在施工前還應預留足夠的時間進行鋪裝材料、石材、雕塑、照明燈具、各種預制品、康體設施、大型喬木等各種材料的樣板確認和準備工作，同時配合項目的建設進度、銷售計劃、做好現場協調工作。
景觀施工是把景觀設計語言變成現實產品的過程，不僅要求施工方具有良好的綜合施工能力，精細施工，還需要高質量的施工圖，及時配合指導現場施工，并在施工管理配合中與施工單位和設計單位通力協作，把控重大的技術修改，提供強有力的技術支持，保證施工的順利進行。
結束語
本文對房地產景觀設計管理崗位的具體職責進行了梳理，并對相關的把控要點進行了總結。相信隨著房地產改革的不斷深化，優質房地產景觀的不斷涌現，國內的居住區景觀的營造水平會與日俱增。
參考文獻：
景觀設計進度計劃范文第3篇
關鍵詞：園林景觀設計優化施工管理措施
中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：
園林景觀工程是集建筑學、環境科學、生物科學和藝術學于一體的科學，具有涉及專業種類多、工藝復雜、施工工期短和交叉作業多等特點。這就對園林景觀工程建設者提出了較高的要求，那就是管理人員需具備多學科的知識。但是我國目前園林景觀工程建設隊伍很難與此相適應。從事園林景觀工作的人員，有些是建筑專業人員，缺乏生物知識基礎；有些是園林專業人員，缺乏一定的建筑知識。然而在園林景觀工程建設中，許多管理人員缺乏相關的認識，缺乏全局意識，在建造過程中存在管理漏洞。在工程建設中，有時由于受到天氣或人為等因素的影響，會導致工期延誤，工程質量較差、預算成本增加等一系列問題。有時建設工程規劃設計與實際不一致和園林景觀設計存在許多不合理的地方，需要施工方結合現場實際情況進行調整。因此，加強園林景觀設計優化和施工組織管理尤為重要，管理部門只有對人員、材料和機械進行合理的組織，做到人盡其力，物盡其用，才會取得較好的效果。
一、黃土崗居住小區園林景觀的主要特點
1、小區園林景觀具有突出的價值和意義
小區園林景觀工程是小區開發建設項目的“收官之作”，其重要性日益突出。黃土崗居住項目力求通過創造一個綠色高雅的人性化居住環境，為小區住戶提供一個較好的“交流空間”，使人與自然和諧相處，采用簡歐的設計風格，結合小區地塊狀況，應用了主題公園、噴泉、跌水景墻、雕塑、小品、景庭、兒童游樂場、羽毛球場、坡地、微地形、綠籬、樹陣、鮮花等手法，使硬景融入于軟景之中，層次分明，實現了“一處一景”的效果，達到了滿足住戶的尊重需求、自我實現需求等更高層次需求的目的，取得了較好的經濟效益、社會效益、生態環境效益，。
2、體現了工程營造的藝術性
園林綠化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面講求藝術性，其景觀效果就是要給人以美的享受。在施工過程中通過建設者創造性的發揮去實現設計的最佳理念與境界。如綠化配植，哪株宜直，哪株宜斜，植物的朝向，植物種植的位置，呼應是否生動有趣，顧盼生姿，通過參與建設的各方努力，取得較好的效果，贏得住戶的廣泛贊譽。
3、體現了三分靠設計七分靠打造的特性
園林景觀設計通常先確定交通流線組織、景觀平面布局、景觀豎向布局和景觀照明等大體方案，然后再進行景觀和綠化的細部設計，而細部設計通常存在不詳細、不明確或不合理等問題。黃土崗居住小區項目綠化種植面積占小區園林景觀總面積的百分之七十以上，需通過各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置來造景。因此，若想打造成精品園林景觀工程，設計是基礎，進行設計優化和現場栽植布景是園林景觀品質提升的重頭戲。
二、如何進行施工圖設計優化
1、圖紙設計優化的意義
通過設計優化把“好鋼用在刀刃上”，達到重點區域重點設計和投入，銷售示范區、主要出入口、中心景觀區的設計標準可以適當提高，與非重點區域適當綜合平衡指標，從而達到總體最優，軟硬景比例合適的目的。通過設計優化可降低成本增加收益、減小費效比、減少復雜繁瑣的工藝工序而縮短施工工期、可減少質量難保證的工藝工序而保證施工質量，因此對于園林景觀工程參與建設的各單位來說，設計優化工作均具有重大意義。
2、設計優化需緊扣設計定位和主題
設計優化若不是圍繞園林景觀工程設計定位和風格主題來展開，設計變更的工作量過大，提高或降低了定位檔次，改變了設計風格，工程總成本和總體效果就不能有效控制，而起到適得其反的作用。因此要從安全、質量、進度、用戶使用、經濟適用、舒適美觀等方面入手，通過優化設計來避免原來設計的不妥之處或改進原來的設計，進行局部的變更。但不能顛覆原景觀風格定位與建筑風格協調的原則。
3、設計優化需要專家型人才把關
設計優化一般可結合現場先行樣板施工、現狀地形、植被大小和特征等進行合理的調整，參與施工的技術人員和管理人員必須具有預見性、前瞻性的判斷能力，懂設計、懂建筑工程、懂市政工程、懂園藝造景，并做到事前策劃把關，事中過程控制，事后改進提高。
4、設計優化需結合天氣、工期、質量、成本等要求進行
黃土崗居住項目園林景觀正值冬季施工，如車行道路原設計采用三七灰土基層，受凍后抗壓強度降低，為此變更為級配砂石基層，保證了工程質量。如將小區圍墻混凝土基礎變更為磚基礎，即縮短了工期，又降低了成本。因此，設計優化需結合季節性施工、工期、質量和成本投入等要求進行。
三、加強園林景觀工程施工管理措施
1、施工組織部署主要思路
園林景觀工程施工部署的核心是解決好現場施工運輸的問題，應把園區道路施工作為部署的中心工作，提前策劃醞釀，關鍵工序的施工進度嚴格把關，才能保質保量按既定進度計劃完成任務。
現場場地平整、微地形換填土作業、綠化種植、非車行道路、鋪裝廣場、景庭、擋墻、水電管線預留預埋工程等可同步大面開展，但瀝青道路兼顧不同分區之間的交通運輸功能，需待道路周邊區域內的喬木和大宗材料鋪裝基本完成后，才開始瀝青面層攤鋪，為不影響總工期，小區主要出入口不能作為施工時的運輸道路，將瀝青道路進行分段流水施工，需要提前統籌策劃。
施工進度管理要點
園林景觀工程通常受建筑工程和室外管線綜合工程滯后的影響，不得不通過“搶工”來實現項目如期交付使用的目標。而有時交付的時間恰好在冬雨季，致使工程工期壓力巨大，因此施工單位必須制定周密詳實的進度計劃，把計劃分解到每一天，采用PDCA循環的管理方法，做到計劃的有效控制：
根據總體施工部署，以車行道路即施工便道為分界線，結合材料、機械、勞動力需求計劃，按片劃分施工區段。
瀝青道路施工作為最后完工工作任務，受交通組織、冬季施工材料強度不夠和路道牙安裝絕對時間長等影響，是進度控制的中心工作。
通?？梢园压ぷ魅蝿沾笾驴煞譃锳、B、C三類，A類為關鍵工序上的工作任務，如瀝青道路、入戶道路施工，需力保按計劃、指示完成，若有滯后必須加大人機料的投入加以挽回；B類為重要工作，不一定是關鍵工序上的工作任務，但對質量和成活效果要求較高，如小區主出入口石材鋪裝、小區圍墻、主要苗木種植、小品雕塑、鋪草坪等；C類為一般性工作，不是不重要，只是對工期影響較小的工作任務，如安裝路燈、預留預埋等工程；當然工作任務的劃分可根據施工進展的情況進行動態調整，不是一層不變的就按原計劃執行。
施工現場管理要點
園林景觀工程具有工作面廣、工期短、現場管理難度大的特點，做好施工現場管理的重點是如何做好交叉作業配合和成品保護。施工單位需按每一區段分配一名工長，保持作業時間始終在崗，進行同一施工單位不同工種之間的交叉作業和不同施工單位不同工種之間的指揮協調，做到工序前后銜接緊密，互相影響最小化。同時，對已完工需上手推車、行人的部位，可鋪竹膠板或腳手板進行保護，對已完工不上人的部位可采取臨時封閉措施，并有專人24小時看護，始終堅持過程有效控制。
4、施工質量管理要點
針對當前園林景觀工程施工工人作業水平差距大、收入待遇要求高、不服從管理、“偷工減料”等日益突出的新情況，施工質量管理需主抓對項目經理和管理人員的素質考核關，材料苗木進場檢查和驗收關，作業面過程交接檢查和驗收檢查關，通過重點突出，以點帶面，做到考核和檢查驗收不折不扣的執行，才能實現全面質量管理的提升。
施工過程中隱蔽工程必須報驗，為不影響工期，可完成多少報驗多少，完成一段報驗一段，完成一個面報驗一個面，這項工作管不住管不好，整個工程質量將失控。
5、季節性施工措施
園林景觀工程尤其是綠化種植季節性強，講求適時適地種植，施工時受自然條件影響大，施工質量較其他的工程質量更難以控制。而黃土崗居住項目園林景觀工程正經歷冬季施工，無疑給施工增大了難度，通過采取以下措施，取得了較好的效果：
（1）根據未完成工程量，做好材料使用計劃和進場計劃，各需求單位提前一周制定計劃；
（2）做好材料準備，如電熱毯、保溫被、草簾被、塑料薄膜、抗凍劑、竹膠板等。
（3）采取主要技術措施：如灰土負溫下無強度，用級配砂石置換灰土墊層；鋪裝路面混凝土增加鋼筋網片，避免不均勻沉降，方便提早走車；二灰穩定粒料保溫養護，及時覆蓋塑料薄膜和保溫被；混凝土摻抗凍劑、早強劑，控制入模溫度，初凝后及時保溫覆蓋；鋪裝道路負溫施工采用干硬砂漿，不宜濕作業；水泥砂漿摻抗凍劑，石材鋪裝后及時覆蓋保溫被。樓座北側進入負溫后無日照區域，完成的作業面可采取電熱升溫保溫措施。苗木提前起苗斷根，運輸過程中防止土球受凍。苗木采取防寒措施，綠籬需采用無紡布防護，喬灌樹干纏草繩和包無紡布，樹根陪土。
6、后期養護管理
加強園林景觀工程后期養護管理是園林綠化工程質量控制不可缺少的環節。目前，園林景觀工程合同期內的養護，一般規定從工程竣工到工程移交至少需兩年，即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節，目的是確保綠化苗木成活，生長良好。園林景觀工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林景觀工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林景觀工程景觀效果，影響工程質量。俗話說“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，那么前期的綠化種植將會前功盡棄。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。
三、結語
隨著城市化的不斷深入，高效率快節奏的生活方式壓迫著人們的身心，“家園”成了躲避喧囂、放松心情的最佳去處，純凈、優美、和諧、寧靜的居住環境更是夢寐以求。為達到現代城市人對小區內外部生活環境日益高漲的需求，園林景觀工程建設者不僅需要以人為本，營造一個“都市快生活的漫享者”的活動空間，而且需要從園林景觀為人們帶來哪些經濟價值、社會價值和環境價值的角度做好策劃，本文簡要介紹了黃土崗居住小區園林景觀工程的設計優化和施工管理要點，希望對從事園林景觀工程管理的讀者起有借鑒意義。
參考文獻：
[1] 倪亮亮.園林工程施工技術問題及應對措施研究[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊). 2012(03)
景觀設計進度計劃范文第4篇
關鍵詞:道路綠化;特點;作用;問題
中圖分類號：S73文獻標識碼：A
1.城市道路綠化的特點
城市道路綠化以“線”的形式將城市中的“點”和“面”的綠化連接起來，組成城市綠地系統。道路綠化一般包括行道樹、中央分車帶、機非隔離帶、護坡綠化和環城路、高速公路的生態防護林等。根據位置，道路綠化可分為市內街道綠化和城市環線及高速公路綠化兩種類型。市內街道綠化可供居民近距離接觸，所以對其要求較高，植物的選擇不僅要有很好地景觀、遮陰效果，而且應避免會產生過敏氣味和花粉的植物。而環線和高速公路綠化的主要作用是生態防護，人們一般只對其遠觀，很少有機會近距離接觸，而且其面積大、分布廣、管理難，所以應以適應性強、抗性強、耐粗放管理的植物為主。道路綠化除了一般園林綠化所具有的美化環境、減噪降塵等作用外，還具有組織交通、保護路面等功能，道路綠化的特殊功能決定了其特點。
2城市道路綠化的作用
2.1 改善道路景觀
道路景觀綠化工程能使單調、生硬的道路線形變得豐富，形成清晰的綠化景觀界面，柔化硬質景觀，增添環境色彩。通過對的挖方路塹邊坡綠化，能使新建道路對周圍環境景觀的負面影響降低，使道路兩側的自然與環境景觀有機結合，使道路構造物巧妙地融入到周圍的環境之中，從而給駕駛員及乘客提供一個安全、舒適的行車環境。
2.2 凈化空氣、減噪降塵
由于植物固有的生物學和生態學特性,使得植物在道路綠化中能起到特有的生態保護作用。道路兩側植物的葉片能吸收和降低車輛排出的尾氣中所含的各種有害氣體、煙塵以及產生的交通噪聲，減輕并防治污染，凈化和改善大氣的環境質量。另外，綠色植物體還可以通過光合作用過程吸收二氧化碳，放出氧氣，使道路沿線的空氣保持清鮮。
2.3 保護路面
有關試驗表明：夏季城市的地表往往比氣溫高出10℃以上，而通過綠化可以降低地表溫度，在改善小氣候的同時,對地面起到保護作用，從而減弱路面老化程度，延長道路的使用壽命。
2.4 固土護坡及防止水土流失
道路兩側種植的植物通過根系對土壤的固著和支持作用，以及植物枝葉和地被植物的有關作用來達到涵養水源的目的，并能阻止或減少地表徑流，降低和防止雨水沖刷路基、路堤和邊坡，避免水土流失。
2.5 組織交通，保證安全
在道路中間設置綠化分隔帶可以減少對向車流之間互相干擾；在機動車和非機動車之間設置綠化分隔帶，則有利于解決快車、慢車混合行駛的矛盾有，利于提高車速和通行能力；在人行道和車行道之間設置綠化帶，可避免行人橫穿馬路，保證行人安全，而且給行人提供優美的散步環境；植物的綠色在視野上給人以柔和而安靜的感覺，在道路沿線種花植樹，可以給司乘人員提供一個良好的視覺空間，提高其注意力，避免或減少交通事故的發生，保證行車安全。
2.6 防眩作用
夜間相向行駛的車輛其燈光照射會產生眩光，使司機難以辨別路面交通狀況，影響行車安全和行車速度，給交通安全帶來極大的隱患。而在道路中間合理種植植物形成分車綠化帶，能夠遮蔽或減弱對面車輛的燈光，達到防眩的目的，有利于夜間車輛的快速安全行駛。
3 我國道路綠化中存在的一些問題
3.1 前期綠化設計中存在的問題
在我國公路的綠化設計中，由于缺乏相關的資料，公路綠化的設計又往往滯后于公路整體的規劃設計，致使綠化設計的周期較短，在這樣的情況下，往往忽略前期的調查評估或是調查的資料不夠詳實，無法真正指導景觀綠化的設計。
3.2 公路綠化施工管理中存在的問題
(1) 安全管理不到位
安全管理方面存在的主要問題一是綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分理解城市道路綠化工程的設計意圖。二是由于施工管理水平低，造成返工率高，施工進度慢，管理成本高，樹木成活率低。三是施工不規范，造成環境污染。
(2) 城市道路綠化成本目標管理存在的問題
城市道路綠化項目成本管理是在工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用進行管理，通過計劃、組織、控制和協調等措施實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。 城市道路綠化成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和各方面，例如從項目中標、簽約甚至參與投標活動開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收，以至包括后期的養護管理，每個環節都離不開成本管理工作。
有些項目管理人員的素質較差，造成決策失誤、管理失控、效率低下等造成了項目成本增加。因此項目管理人員應具備良好的思想政治素質、領導管理素質、技術素質和業務水平，并有高度的責任感和事業心及較強的市場競爭意識。而且應及時對員工進行培訓，使員工具有良好的素質，較強的技術業務水平。員工的綜合素質提高了，就能使管理的工程項目以最小的投入，最高的效率，最低的成本，獲得項目效益最大化。
(3) 城市道路綠化進度管理存在的問題
城市道路綠化施工進度管理是城市道路綠化施工管理中的重點控制目標之一。它是保證城市道路綠化施工項目按期完成，合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施。城市道路綠化施工項目進度管理應建立以項目經理為首的進度管理體系，各子項目負責人、計劃人員、作業隊長和班組長都是該體系的成員，各承擔施工任務者和生產管理者都應承擔進度控制目標，對進度控制負責。要做到在施工前認真熟悉施工規范和合同條款，全面完成組織準備工作，認真進行施工技術準備。
而現在很多的城市道路綠化施工項目，前期沒有做好組織準備工作，沒有編制出最優的施工進度計劃，或者在執行進度計劃的過程中，沒有經常檢查施工實際情況，導致實際進度與計劃進度相比出現偏差，對工期造成影響。
(4)城市道路綠化質量管理存在的問題
目前，許多城市政府對道路綠化在城市文明建設中的地位與作用，尤其是在城市環境保護與管理中的戰略地位與功能認識不足。對質量管理的相關理論的認知和運用不夠,缺乏完善的質量管理體系；還有非專業人員、非專業機構管理的現象；用于監督質量管理實施的法律法規不健全等問題。
3.3后期養護方面的問題
目前我國對于公路綠化的養護管理還不是十分重視，普遍存在著重種植輕養護的現象，到目前為止我國還沒有真正有關公路綠化養護管理的規范和標準，僅山東等一些省市出臺了地方性的公路綠化管理辦法。
后期管護投入不足、管護力量薄弱等原因，使得高速公路用地范圍內的土地閑置較多，影響了公路生態及景觀，使得高速公路綠化率、成活率、覆蓋率偏低。
結語:道路綠化就是按照設計要求，植樹、栽花、鋪草并使其成活，盡早發揮其功能效果。好的綠化設計需要通過施工來表現，因此，道路綠化效果的優劣，直接取決于施工管理的嚴格程度和施工技術水平的高低。道路綠化工程施工管理是項目建設的核心，是決定道路綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。
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景觀設計進度計劃范文第5篇
【關鍵詞】園林景觀；施工質量；施工管理
1 前言
國民經濟的迅速發展，提高了人民的生活水平，現在人們更加關心自身及家人生活環境，在選擇住宅小區的時候開始重視園區的園林景觀設計，在國內很多較發達的城市，優雅的園林景觀已成為許多樓盤的賣點。因此我們要在園林景觀工程施工中開始重視施工的管理，筆者從事了多年的施工管理工作，因此深深體會到了園林號觀工程施工管理工作也是一門技術。本文就園林景觀工程施工方面談談筆者在施工管理實踐中總結的一些經驗。
2 園林景觀工程特點
2.1 園林綠化工程的隨意性較強
園林綠化工程主要突出的是園林景觀藝術上的觀賞性，它留給設計者和建造者發揮的空問很大，既沒有標準去衡量它外形尺寸的大小，也沒有限制所用的材料類別，因此在施工過程中，施工人員、設計人員要具有獨到眼光、藝術家的細胞和臨場即興發揮的能力。例如，擺設一塊景石，有人認為橫著放好，有人認為豎著放好，在這個時候，設計人員和施工人員必須有充足的理由說服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。
2.2 園林綠化工程要做到自然
所謂自然景觀是要讓人第一眼就感覺到是天然景觀，野味十足；新奇而又大眾化，就是要使該景觀新異奇陘，而又似曾相識，并且又要使大多數人能接受和認可，要做到這點并非容易。首先要參考古今中外、各種風格的園林景觀，取百家之長，集思廣益。為此，必須經常到處考察，承受著東奔西跑的痛苦。聚集資料，富有創造性才華，才能開創新篇，僅靠抄襲只會毀掉園林綠化這一門藝術。
2.3 實施對象多是活體的特殊
園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發揮不同植物的生態功能和形態特征及季相變化，來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調節溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環境的目的。
2.4 協調性是園林綠化的精髓
每一塊景石，每一個能夠吸引人的景點，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協調性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個道理。因此，在設計過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協調性，群落植物的大小、高矮搭配的協調性，植物分類品種(各個科、屬、種、目等)搭配的協調性。
3 園林綠化工程施工的準備工作
隨著我國經濟和社會的快速發展，園林景觀建設越來越受到人們的重視。人們都希望學習、生活、工作在一個景色優美、舒適怡人的環境中。因此無論是城市道路、公園、風景區還是辦公場所、工廠、住宅小區等等，在其做總體規劃時，就已經開始考慮有關園林景觀的事情了，如果在規劃設計階段，能做到設計與施工互動，不但可以使設計師少走彎路，還可以使設計方案更具有可操作性。
搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵，包括以下內容：工程概況、工程項目、工程量、工程特點、工程的有利條件和不利條件、施工方法、確定采用人工施工或者機械施工，勞動力的來源，是否有社會義務勞動參加，編制施工程序和進度計劃；組織施工：指揮系統、部門分工、職責范圍、施工隊伍的建立和任務的分工等；制定安全措施、技術規范、質量標準和成活率指標；現場平面布置圖：包括水源、電源、道路交通、料場、庫房、生活設施等具置圖。施工方案應附有計劃表格，包括用電、用水、勞動力、進度、苗木、材料機械運輸、防塵降塵措施等。
應熟悉設計的指導思想、設計意圖、圖紙和質量的要求，并由設計人員向施工人員進行設計交底。現場勘查，施工人員了解設計意圖及組織有關人員到現場勘查，一般包括：現場周圍環境、施工條件、電源、水源、士源、道路交通、堆料場地、生活設施的位置，以及市政、電訊應配合的部門和定點放線的依據。組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。首先應以國家的法律法規為依據，健全管理網絡，完善各項管理制度，實行項目經理責任制。項目主管組成的生產指揮系統對工程質量負全責，并建立和完善質量保證系統，推行全員、全方位、全過程的全面質量管理模式，層層落實目標責任制，做到縱向到底，橫向到邊，每個環節、每道工序都有專人負責，誰的目標誰負責、誰的問題追究誰的責任。由項目經理負責制落實到各個崗位，組成一個現場質保體系網絡，明確責任，層層進行質量把關，保持管理人員的穩定，并且常駐現場。推行全面質量管理，建立和完善質量體系，明確工程質量責任制，各有關職能人員都要明確自己在保證工程質量中的責任，各負其職，各盡其責，以工作質量來保證工程質量。
4 園林施工現場控制
根據施工組織設計進度計劃，編制具體的施工作業計劃和相應的質量計劃，對材料、機具、工藝、人員等影響質量的因素進行控制，以保證園林工程產品總體質量處于穩定狀態。
4.1 施工工藝、工序的質量控制
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準。對施工質量有重大影響的工序，應對操作人員、材料、環境條件等到因素進行分析和驗證，并進行必要的控制，做好驗證記錄，工序記錄的 要內容為質量特性實測記錄和驗證、簽證。
4.2 人員素質的控制
園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程的質量。項目經理部要定期對職工進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量意識和質量管理教育，提高項目部成員的管理水平、技術水平和操作者的操作水平，防止違紀、違章及錯誤行為產生，從而避免因人為的失誤造成質量問題。
4.3 材料質量的控制
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產品、半成品、構配件和機械設備；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投放材料的質量、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。塒投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面的控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明。
4. 4 成品的保護
成品保護可采取護、包、蓋、封等4種措施，即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，防止成品被損壞或污染，必要時可實施局部封閉，在達到強度或滿足要求后再開放。
