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      評估項(xiàng)目實(shí)施方案

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      評估項(xiàng)目實(shí)施方案

      評估項(xiàng)目實(shí)施方案范文第1篇

      一、工作目標(biāo)

      積極爭取將縣列入省低丘緩坡荒灘等未利用地開發(fā)利用試點(diǎn)范圍,在保護(hù)耕地同時拓展用地空間。積極開發(fā)低丘緩坡,向上爭取用地指標(biāo),實(shí)施“小縣大城“戰(zhàn)略,為“四大會戰(zhàn)三大行動計(jì)劃”提供土地要素保障。

      二、工作內(nèi)容

      (一)積極爭取列入省低丘緩坡荒灘等未利用地開發(fā)利用試點(diǎn)范圍。國土資源部已批準(zhǔn)市為省低丘緩坡荒灘等未利用地開發(fā)利用首批試點(diǎn)地區(qū),試點(diǎn)規(guī)模為2萬畝,具體的的項(xiàng)目區(qū)由市里選擇確定。國土部初步同意將街道金家塘和鎮(zhèn)片2個項(xiàng)目區(qū)列入試點(diǎn)范圍。

      (二)推動縣政府將試點(diǎn)工作納入重要議事日程,組建工作機(jī)構(gòu)。低丘緩坡試點(diǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為順利推進(jìn)該項(xiàng)工作,必須成立包括發(fā)改、國土、建設(shè)、林業(yè)、財(cái)政、水利、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、供電、交通、水務(wù)集團(tuán)為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組或機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)日常工作。

      (三)做好試點(diǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作

      土地利用總體規(guī)劃修改評估、地質(zhì)災(zāi)害評估、壓覆礦產(chǎn)資源調(diào)查評估、編制試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案、編制土地利用總體規(guī)劃修改方案、土地農(nóng)轉(zhuǎn)用征收報批、制定供地計(jì)劃、土地供應(yīng)。

      三、工作步驟和措施

      (一)爭取列入試點(diǎn)范圍(3-4月)

      由國土局向國土部和省廳溝通,爭取將2個項(xiàng)目地塊列入試點(diǎn)范圍,現(xiàn)國土部已初步同意。

      (二)推動成立領(lǐng)導(dǎo)小組或組建工作機(jī)構(gòu)(4月)

      以縣主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人,成立領(lǐng)導(dǎo)小組或組建工作機(jī)構(gòu),成員包括:發(fā)改、國土、建設(shè)、林業(yè)、財(cái)政、水利、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、供電、交通、水務(wù)集團(tuán)、城市新區(qū)管委會、始豐街道、三合鎮(zhèn)、坦頭鎮(zhèn)。落實(shí)辦公場地開展前期工作。責(zé)任單位為規(guī)劃與地籍科。

      (三)編制試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案(4月)

      成立縣國土資源局低丘緩坡開發(fā)利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),確保試點(diǎn)前期工作有序推進(jìn)。

      收集水土保持工程資金估算、水利和防洪工程資金估算、地質(zhì)災(zāi)害防護(hù)資金、建設(shè)規(guī)劃方案等資料,編制試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案。4月中旬上報市國土局。責(zé)任單位為規(guī)劃與地籍科。

      (四)土地利用總體規(guī)劃修改評估(4月)

      收集各部門資料,收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道功能區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目地塊資料,編制縣土地利用總體規(guī)劃實(shí)施評估報告,開展規(guī)劃評估縣級論證。規(guī)劃評估報告結(jié)論要求對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地規(guī)劃作全面修改,修改分二個步驟:4-5月修改涉及低丘緩坡試點(diǎn)項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn),6-8月修改全縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。4月中旬前上報市國土局。責(zé)任單位為規(guī)劃與地籍科。

      (五)開展地質(zhì)災(zāi)害評估和壓覆礦產(chǎn)資源評估(4-5月)

      由地環(huán)站開展二個地塊地質(zhì)災(zāi)害評估和壓覆礦產(chǎn)資源評估。責(zé)任單位為地環(huán)站。

      (六)編制土地利用總體規(guī)劃修改方案(4-5月)

      根據(jù)2個低丘緩坡土地利用總體規(guī)劃實(shí)施要求,結(jié)合縣2011-2012年土地利用總體規(guī)劃實(shí)施情況,統(tǒng)籌考慮上級下達(dá)我縣的土地規(guī)劃指標(biāo),對坦頭鎮(zhèn)、中心城區(qū)、石梁鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃作適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性調(diào)整和預(yù)留指標(biāo)落實(shí),經(jīng)過縣級聽證論證程序后報省市審批,爭取省政府7月批準(zhǔn)。責(zé)任單位為規(guī)劃與地籍科。

      (七)向省廳申請專項(xiàng)建設(shè)用地指標(biāo)(5-6月)

      根據(jù)省廳批準(zhǔn)的試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案,向省廳提出新增建設(shè)用地指標(biāo)申請,專項(xiàng)用于二個試點(diǎn)地塊。責(zé)任單位為規(guī)劃與地籍科。

      (八)土地征收和農(nóng)轉(zhuǎn)用報批(7-8月)

      根據(jù)控制性詳細(xì)規(guī)劃,積極與各部門和縣里試點(diǎn)機(jī)構(gòu)溝通,做好土地征收報批準(zhǔn)備工作,編制征收和農(nóng)轉(zhuǎn)用方案。責(zé)任單位為規(guī)劃與地籍科、耕保科、開發(fā)站。

      評估項(xiàng)目實(shí)施方案范文第2篇

      第二條本辦法所指的示范工程是指按照縣可再生能源建筑應(yīng)用示范領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)相關(guān)要求組織申報、建設(shè),并經(jīng)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目。

      第三條示范工程由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)督管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和項(xiàng)目實(shí)施的主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本部門示范工程的組織協(xié)調(diào)及管理工作。

      第四條示范工程專項(xiàng)監(jiān)管措施:

      (一)符合《縣可再生能源建筑應(yīng)用專項(xiàng)規(guī)劃》的區(qū)域土地出讓、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的,應(yīng)當(dāng)明確可再生能源建筑應(yīng)用的要求,列為可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目;

      (二)列入示范工程實(shí)施計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)按照相關(guān)要求編制《可再生能源建筑應(yīng)用示范工程實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》)并填寫《可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目申報表》,上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      《實(shí)施方案》主要內(nèi)容包括:

      1.工程概況;

      2.可再生能源建筑應(yīng)用專項(xiàng)技術(shù)方案研究;

      3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析及詳實(shí)的增量成本計(jì)算書;

      4.經(jīng)濟(jì)效益、社會效益分析;

      5.項(xiàng)目示范推廣性分析;

      6.其他節(jié)約資源措施及后評估保障措施;

      7.工程立項(xiàng)審批文件的復(fù)印件。

      《實(shí)施方案》由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家進(jìn)行論證和評審,通過方可進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。

      (三)設(shè)計(jì)單位按照《實(shí)施方案》進(jìn)行可再生能源建筑應(yīng)用專項(xiàng)施工圖設(shè)計(jì),并做好檢測點(diǎn)的預(yù)留工作。

      施工圖審圖機(jī)構(gòu)對可再生能源建筑應(yīng)用施工圖進(jìn)行審查,出具審查意見并報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

      (四)示范項(xiàng)目采用的技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      (五)示范項(xiàng)目在施工、安裝和調(diào)試過程中由有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。

      示范工程系統(tǒng)安裝、調(diào)試完成后,由建設(shè)單位自行組織運(yùn)行測試,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家對測試結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,并按照《縣可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》進(jìn)行驗(yàn)收。

      第五條項(xiàng)目建設(shè)單位對補(bǔ)助資金應(yīng)做到專款專用。補(bǔ)助資金的撥付、使用、專項(xiàng)賬目核算應(yīng)按照《縣可再生能源建筑應(yīng)用專項(xiàng)資金管理辦法》執(zhí)行。示范工程優(yōu)先參與建筑各類評優(yōu)評獎活動。

      第六條公布

      對通過驗(yàn)收的示范工程項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在相關(guān)媒體公示。公示時間為10個工作日。對公示結(jié)果無異議的項(xiàng)目,頒發(fā)“縣可再生能源建筑應(yīng)用示范工程”證書和標(biāo)牌。

      第七條列入示范工程實(shí)施計(jì)劃的項(xiàng)目,在建設(shè)過程中出現(xiàn)下列情況之一者,將取消其資格。

      (一)《實(shí)施方案》、專項(xiàng)施工圖設(shè)計(jì)等未通過審查或沒有按照審查意見進(jìn)行修改的;

      (二)未按規(guī)定程序和要求組織實(shí)施的;

      (三)無正當(dāng)理由,半年內(nèi)未開工的。

      第八條示范工程項(xiàng)目實(shí)施由住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局統(tǒng)一管理。

      評估項(xiàng)目實(shí)施方案范文第3篇

      進(jìn)入21世紀(jì),信息化對圖書館發(fā)展的影響更為深刻。有預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,到2020年,全球?qū)⒂?5億網(wǎng)絡(luò)用戶,網(wǎng)絡(luò)媒體將成為主流媒體。到2030年,90%的圖書都將是網(wǎng)絡(luò)版本,數(shù)字資源將成為圖書館的主體館藏[1]。讀者借助臺式機(jī)、筆記本、瘦客戶端、平板電腦和智能手機(jī)訪問圖書館資源,進(jìn)行閱讀和學(xué)習(xí)將成為主要的交互方式。但是,傳統(tǒng)的桌面系統(tǒng)已很難滿足讀者不受硬件設(shè)備、軟件產(chǎn)品及網(wǎng)絡(luò)約束,可以安全、靈活調(diào)用個人數(shù)據(jù)的體驗(yàn)和需求,因此,在圖書館的未來發(fā)展中,從讀者需求出發(fā),利用云計(jì)算和虛擬化技術(shù),在由集群服務(wù)器構(gòu)建的私有云環(huán)境下,架構(gòu)桌面云系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)桌面虛擬化已成為趨勢。

      一、桌面云的技術(shù)特點(diǎn)

      何為桌面云,IBM 云計(jì)算智能商務(wù)桌面的解釋為桌面云:“可以通過瘦客戶端或者其他任何與網(wǎng)絡(luò)相連的設(shè)備來訪問跨平臺的應(yīng)用程序,以及整個客戶桌面”。將桌面、客戶端操作系統(tǒng)與原來的物理硬件進(jìn)行分割,用戶可以使用不同的終端設(shè)備通過網(wǎng)絡(luò)來訪問桌面環(huán)境,信息和數(shù)據(jù)在后臺集中存儲和處理,傳輸?shù)浇K端的僅是屏幕的刷新,以此來實(shí)現(xiàn)靈活的使用方式。桌面云技術(shù)具有以下特點(diǎn):

      1.計(jì)算、存儲資源集中化:PC的處理能力(包括CPU和硬盤)集中到數(shù)據(jù)中心,個人終端變成TC,不需要強(qiáng)的處理能力和存儲能力;

      2.計(jì)算、存儲資源共享化:云數(shù)據(jù)中心給每個用戶終端提供的是虛擬化的“計(jì)算機(jī)”和共享的資源,分配的虛擬資源在沒有實(shí)際使用時,可以提供給其他終端使用。

      3.云數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一調(diào)度和管理:基于云計(jì)算技術(shù)的統(tǒng)一管理平臺,為實(shí)現(xiàn)對資源“按需分配”的管理,數(shù)據(jù)中心的調(diào)度和管理能力是關(guān)鍵。

      圖1 桌面云架構(gòu)圖

      二、圖書館桌面云實(shí)施需求分析

      1.業(yè)務(wù)需求分析

      在對圖書館業(yè)務(wù)場景使用模式進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,我們得出結(jié)論,期待的桌面有以下幾個共同點(diǎn):對電子閱覽室、辦公、讀者等客戶端進(jìn)行集中管理;實(shí)現(xiàn)各種應(yīng)用軟件、多種應(yīng)用方式的隨意切換;在保持單機(jī)運(yùn)算性能和IT架構(gòu)連續(xù)性的基礎(chǔ)上,支持各類用戶個性化設(shè)置,支持各類外接設(shè)備的交互工作;要求大幅度提升數(shù)據(jù)安全,降低從災(zāi)難中恢復(fù)的速率;有效減少圖書館TCO[2]。

      2.網(wǎng)絡(luò)功能需求分析

      目前,圖書館網(wǎng)絡(luò)多是一個封閉的局域網(wǎng)環(huán)境,很多應(yīng)用服務(wù)無法通過。構(gòu)建桌面云系統(tǒng),通過服務(wù)器群集組成的云服務(wù)器,借助管理員設(shè)置IP地址、網(wǎng)關(guān)等信息技術(shù),在保證數(shù)據(jù)傳輸安全性和業(yè)務(wù)連續(xù)性的同時,保障網(wǎng)絡(luò)的高可用性,實(shí)現(xiàn)無條件支持跨網(wǎng)段和用戶管理環(huán)境。

      3.存儲功能需求分析

      實(shí)現(xiàn)個人數(shù)據(jù)的漫游,為終端用戶提供海量的數(shù)據(jù)網(wǎng)盤;實(shí)現(xiàn)私有文件系統(tǒng)的模擬,提供文件加密和特定文件服務(wù);實(shí)現(xiàn)各類軟件的兼容性,體現(xiàn)本地硬盤的功能。

      4.管理功能需求分析

      通過圖書館業(yè)務(wù)分析來構(gòu)造桌面云的系統(tǒng)模型,從管理功能需求出發(fā),前期根據(jù)管理端實(shí)現(xiàn)集中部署,統(tǒng)一管理,后期根據(jù)用戶端實(shí)現(xiàn)按需交付和多應(yīng)用形式,其中進(jìn)行分布式部署,需要綜合考慮傳輸成本,用戶體驗(yàn)及管理維護(hù)流程模式、系統(tǒng)監(jiān)控等。

      三、圖書館桌面云實(shí)施方法

      構(gòu)建桌面云系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)虛擬化桌面實(shí)施內(nèi)容較多,內(nèi)容涉及網(wǎng)絡(luò)、安全、存儲、服務(wù)器、瘦終端、終端外設(shè)、云平臺運(yùn)維管理、機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、災(zāi)備及與后臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成的端到端服務(wù)。虛擬化桌面集成實(shí)施主要工作包括需求調(diào)研和分析、方案編寫、機(jī)房環(huán)境勘察、排產(chǎn)發(fā)貨、硬件安裝、軟件安裝和調(diào)試、系統(tǒng)驗(yàn)收、用戶培訓(xùn)遷移以及后期維護(hù)等。

      圖2 桌面云項(xiàng)目實(shí)施流程圖

      1.桌面云需求分析評估及規(guī)劃設(shè)計(jì)

      項(xiàng)目實(shí)施前,圖書館應(yīng)會同虛擬化桌面售后專家到圖書館現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)狀和需求調(diào)研,了解用戶對桌面云建設(shè)的需求,包括應(yīng)用場景、具體用戶數(shù)、桌面環(huán)境(操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件)、系統(tǒng)外設(shè)及安全規(guī)范等,輸出集成規(guī)劃方案,為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施方案的制定提供依據(jù),保證后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施的合理性和規(guī)范性。

      2.虛擬化桌面POC測試

      完成需求調(diào)研和評估后,在正式項(xiàng)目啟動前,需要由POC測試項(xiàng)目組負(fù)責(zé)輸出POC測試方案,之后由POC測試項(xiàng)目組現(xiàn)場進(jìn)行POC測試。POC測試是根據(jù)由集成規(guī)劃方案輸出的POC測試方案進(jìn)行的,為了保證測試結(jié)果的可參考性和有效性,POC測試應(yīng)接入圖書館現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,按照測試方案搭建POC測試環(huán)境,然后在該環(huán)境下參考POC測試方案進(jìn)行圖書館業(yè)務(wù)流程和端到端流程測試,驗(yàn)證規(guī)劃方案的可行性。對于測試中碰到的問題提早采取對應(yīng)的手段進(jìn)行規(guī)避,最終目的是保證后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行。

      3.桌面云系統(tǒng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)

      集成方案設(shè)計(jì)是根據(jù)之前需求調(diào)研階段輸出的《桌面云系統(tǒng)規(guī)劃方案》和POC測試階段輸出的《POC測試結(jié)果報告》,完成項(xiàng)目實(shí)施時需要參考的《桌面云系統(tǒng)實(shí)施方案》,包括項(xiàng)目管理,系統(tǒng)組網(wǎng)、安裝、配置、安全、終端和外設(shè)等實(shí)施所需的資源以及數(shù)據(jù)配置,聯(lián)調(diào)測試、數(shù)據(jù)遷移等內(nèi)容,是項(xiàng)目實(shí)施階段的主要參考文檔。

      4.桌面云系統(tǒng)實(shí)施和聯(lián)調(diào)

      各類設(shè)備到貨后,由系統(tǒng)集成和實(shí)施項(xiàng)目組根據(jù)《桌面云系統(tǒng)實(shí)施方案》完成虛擬化桌面的集成實(shí)施和聯(lián)調(diào),具體包括硬件安裝、軟件安裝部署、系統(tǒng)數(shù)據(jù)配置、終端調(diào)試、系統(tǒng)端到端聯(lián)調(diào)測試、外設(shè)調(diào)試等。實(shí)施過程需嚴(yán)格遵循項(xiàng)目管理規(guī)定進(jìn)行,確保各個實(shí)施步驟和動作正確規(guī)范,在保證施工質(zhì)量的前提下順利的完成整個項(xiàng)目的實(shí)施和聯(lián)調(diào)工作。

      5.桌面云系統(tǒng)測試驗(yàn)收

      桌面云系統(tǒng)端到端聯(lián)調(diào)完成后,用戶體驗(yàn)沒有問題后即可進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收測試,全部驗(yàn)收和測試需要按照圖書館制定的驗(yàn)收測試方案進(jìn)行,主要包括軟硬件安裝和配置驗(yàn)收、系統(tǒng)功能驗(yàn)收、業(yè)務(wù)功能和端到端測試驗(yàn)收、系統(tǒng)性能驗(yàn)收,確保系統(tǒng)在上線之前能夠滿足圖書館用戶需求,同時為后續(xù)系統(tǒng)上線后的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

      6.桌面云系統(tǒng)上線

      桌面云系統(tǒng)驗(yàn)收測試通過后,即可進(jìn)行業(yè)務(wù)上線安排,系統(tǒng)上線之前需要根據(jù)不同的用戶針對性進(jìn)行桌面使用培訓(xùn),培訓(xùn)可以采用遠(yuǎn)程或者現(xiàn)場的方式進(jìn)行,如為現(xiàn)場培訓(xùn),可以根據(jù)場地大小和人員數(shù)量分批進(jìn)行。培訓(xùn)完成后即可分批對用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)放,發(fā)放時需要提前批量創(chuàng)建好所需數(shù)量的虛機(jī),然后根據(jù)用戶信息綁定對應(yīng)的用戶賬號和所需虛機(jī)。

      7.桌面云系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移

      評估項(xiàng)目實(shí)施方案范文第4篇

      一、審計(jì)項(xiàng)目后評估的基本內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義

      (一)審計(jì)項(xiàng)目后評估的基本內(nèi)涵

      說起審計(jì)項(xiàng)目后評估,可以追溯到審計(jì)署6號令第92條規(guī)定,“審計(jì)機(jī)關(guān)設(shè)立審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查委員會,負(fù)責(zé)評估和追究審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任”。陜西省審計(jì)廳課題組和審計(jì)署科研所葉君鰲也對審計(jì)項(xiàng)目后評估定義作了研討。《準(zhǔn)則》第196條規(guī)定,“審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對審計(jì)質(zhì)量控制制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)評估”。綜合審計(jì)署規(guī)章和前人研討成果,審計(jì)項(xiàng)目后評估是通過對審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)目標(biāo)、操作規(guī)范、質(zhì)量效率和作用影響等事項(xiàng)系統(tǒng)的分析與評價,為規(guī)范審計(jì)行為和提升審計(jì)質(zhì)量提出建議的活動。

      解析審計(jì)項(xiàng)目后評估的基本內(nèi)涵,主要有三:一是評估對象是審計(jì)項(xiàng)目,不僅評價審計(jì)實(shí)施質(zhì)量,而且評估審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、實(shí)施效率的高低和成果轉(zhuǎn)化情況。二是對審計(jì)項(xiàng)目的后評估,是事后實(shí)施的,是對前幾階段審計(jì)工作的后續(xù)評估。三是對審計(jì)項(xiàng)目的持續(xù)評估,是對審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施全程的持續(xù)性評估,不僅是對審計(jì)項(xiàng)目完成后最終的一次性評估。

      (二)開展審計(jì)項(xiàng)目后評估的現(xiàn)實(shí)意義

      一是貫徹《準(zhǔn)則》的基本要求。《準(zhǔn)則》能否全面深入貫徹執(zhí)行?是否符合成本效益原則?是否遇到困難和問題?還需要哪些修訂完善?開展審計(jì)項(xiàng)目后評估,即是《準(zhǔn)則》條文的規(guī)定,也是對《準(zhǔn)則》執(zhí)行力和符合性檢驗(yàn)的最佳途徑和方法。

      二是控制審計(jì)質(zhì)量的具體措施。《準(zhǔn)則》制定目的在于規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)行為,保證審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)質(zhì)量控制制度執(zhí)行及其效果如何?審計(jì)實(shí)施有哪些經(jīng)驗(yàn)和不足?發(fā)生質(zhì)量問題追究誰的責(zé)任?開展審計(jì)項(xiàng)目后評估,是總結(jié)審計(jì)質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)、提升審計(jì)執(zhí)法質(zhì)量、厘清審計(jì)質(zhì)量過錯責(zé)任的最佳手段和方法。

      三是打造精品項(xiàng)目的必由之路。打造精品審計(jì)項(xiàng)目需要選擇合適審計(jì)項(xiàng)目,科學(xué)配備審計(jì)人力資源,周密編制審計(jì)實(shí)施方案,精心組織審計(jì)實(shí)施,出具高質(zhì)量審計(jì)報告,切實(shí)做好成果轉(zhuǎn)化等。加強(qiáng)對審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施全程的持續(xù)評估,可以不斷明確項(xiàng)目評優(yōu)要求,及時校正不規(guī)范做法,使項(xiàng)目實(shí)施始終在創(chuàng)優(yōu)軌道上運(yùn)作。

      四切合全面質(zhì)量管理的先進(jìn)理念。美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出的PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和糾正)循環(huán),是全面質(zhì)量管理的科學(xué)程序。審計(jì)項(xiàng)目后評估視同PDCA循環(huán)的檢查程序,是對審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行情況的檢查與評估,可將評估結(jié)果運(yùn)用到后續(xù)階段和今后審計(jì)實(shí)施及其質(zhì)量控制活動中,促進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)地螺旋式改進(jìn)和提升。

      二、審計(jì)項(xiàng)目后評估的實(shí)施主體和主要環(huán)節(jié)

      (一)審計(jì)項(xiàng)目后評估的實(shí)施主體

      1.實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)組和業(yè)務(wù)部門。審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施效果如何?開展哪些探索創(chuàng)新?哪些方面沒有查深查透?作為審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施主體的審計(jì)組和業(yè)務(wù)部門,是最有發(fā)言權(quán)的。審計(jì)組和業(yè)務(wù)部門一般對自行實(shí)施的審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后評估。

      2.審計(jì)機(jī)關(guān)審理等后勤服務(wù)部門。為總結(jié)審計(jì)項(xiàng)目完成情況及其成果、加強(qiáng)和改進(jìn)審計(jì)綜合管理,審計(jì)機(jī)關(guān)審理等后勤服務(wù)部門一般通過年度工作完成效果綜合考核的形式進(jìn)行評估。

      3.上級審計(jì)機(jī)關(guān)相應(yīng)的對口職能部門。為考核和指導(dǎo)下級機(jī)關(guān)審計(jì)工作、作出客觀的考核評優(yōu)結(jié)論,上級審計(jì)機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門一般對授權(quán)的和統(tǒng)一組織的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行后評估,或者通過質(zhì)量檢查、項(xiàng)目評優(yōu)、綜合考核形式進(jìn)行評估。

      (二)審計(jì)項(xiàng)目后評估的主要環(huán)節(jié)

      開展審計(jì)項(xiàng)目后評估,既要保證審計(jì)評估效果,也要遵循成本效益原則,盡可能與質(zhì)量控制相結(jié)合,發(fā)揮“四兩撥千斤”的指導(dǎo)作用。根據(jù)《準(zhǔn)則》第196條規(guī)定,結(jié)合審計(jì)質(zhì)量控制、檢查和評優(yōu)工作,審計(jì)項(xiàng)目后評估一般包括以下九個環(huán)節(jié)。

      1.審計(jì)工作底稿審核和審計(jì)組會議討論是審計(jì)項(xiàng)目后評估的兩個初始環(huán)節(jié)。根據(jù)《準(zhǔn)則》第109條和第131條規(guī)定,審計(jì)組組長應(yīng)當(dāng)審核審計(jì)工作底稿,組織審計(jì)組成員討論審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施情況。這都是對審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施階段的小結(jié),應(yīng)該成為審計(jì)項(xiàng)目后評估的初始環(huán)節(jié)。而根據(jù)PDCA循環(huán)理論,審計(jì)項(xiàng)目可行性研究和審計(jì)實(shí)施方案審批屬于審計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃階段,無需開展評估。

      2.審計(jì)報告征求意見和業(yè)務(wù)部門二級復(fù)核是審計(jì)項(xiàng)目后評估的兩個中間環(huán)節(jié)。根據(jù)《準(zhǔn)則》第137、138條規(guī)定,審計(jì)組將草擬的審計(jì)(調(diào)查)報告,征求被審計(jì)(調(diào)查)單位和人員意見,也可以理解為提請被審計(jì)(調(diào)查)單位和人員對審計(jì)(調(diào)查)報告的后評估,對于出具穩(wěn)健審計(jì)報告、規(guī)避審計(jì)行政風(fēng)險,具有重要的把關(guān)作用。根據(jù)《準(zhǔn)則》第141條規(guī)定,審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門對審計(jì)組提交的審計(jì)結(jié)果文書及相關(guān)材料進(jìn)行復(fù)核,這也是審計(jì)項(xiàng)目后評估的重要環(huán)節(jié),特別是對被審計(jì)(調(diào)查)單位和人員反饋意見的采納情況的評估,為夯實(shí)審計(jì)證據(jù)基礎(chǔ)、出具穩(wěn)妥審計(jì)結(jié)果文書提供了扎實(shí)依據(jù)。

      3.審計(jì)項(xiàng)目審理和審計(jì)處罰聽證會議是審計(jì)項(xiàng)目后評估的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)《準(zhǔn)則》第143條規(guī)定,審計(jì)機(jī)關(guān)審理機(jī)構(gòu)對審計(jì)實(shí)施過程及其結(jié)果進(jìn)行的審理,是對審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施過程、報告結(jié)果以及復(fù)核情況進(jìn)行的后續(xù)評估。當(dāng)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)會議加重對被審計(jì)(調(diào)查)單位處罰以及作出符合聽證條件的罰款時,仍然需要召開聽證會議,通過聽取將被處罰單位和人員的陳述與申辯,認(rèn)真評估審計(jì)處罰的合法性和適當(dāng)性。

      4.審計(jì)整改檢查是審計(jì)項(xiàng)目后評估的第七環(huán)節(jié)。根據(jù)《準(zhǔn)則》第五章第五節(jié)規(guī)定,審計(jì)機(jī)關(guān)對被審計(jì)對象及相關(guān)單位采取整改措施的檢查或了解,實(shí)際是對審計(jì)項(xiàng)目整改情況的后評估,對推進(jìn)審計(jì)整改工作、解決“屢審屢犯”頑結(jié),具有督查和促進(jìn)的作用。審計(jì)整改檢查一般實(shí)行“誰審計(jì)、誰督促、誰檢查”的方式,也有的地方由專門職能部門實(shí)施審計(jì)整改檢查。

      5.審計(jì)質(zhì)量檢查和綜合考評是審計(jì)項(xiàng)目后評估的兩個最終環(huán)節(jié)。根據(jù)《準(zhǔn)則》第190條規(guī)定,審計(jì)機(jī)關(guān)對業(yè)務(wù)部門、派出機(jī)構(gòu)和下級機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查,是對審計(jì)組實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行準(zhǔn)則和質(zhì)量控制制度情況的后評估。根據(jù)《準(zhǔn)則》第194、195條規(guī)定,審計(jì)機(jī)關(guān)對其業(yè)務(wù)部門、派出機(jī)構(gòu)開展的項(xiàng)目評選和綜合考核是對所有審計(jì)項(xiàng)目和其他工作完成情況的全面評估,一般由審計(jì)機(jī)關(guān)數(shù)個部門或上下級審計(jì)機(jī)關(guān)人員聯(lián)合組織實(shí)施。

      三、審計(jì)項(xiàng)目后評估的主要內(nèi)容及其側(cè)重點(diǎn)

      (一)對審計(jì)工作底稿的審核性評估

      對審計(jì)工作底稿的審核性評估包括具體審計(jì)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)、審計(jì)措施是否有效執(zhí)行、事實(shí)是否清楚、審計(jì)證據(jù)是否適當(dāng)充分、審計(jì)結(jié)論及其標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng)?shù)?大事項(xiàng)。作為審計(jì)項(xiàng)目后評估的初始環(huán)節(jié),對審計(jì)工作底稿審核性評估的內(nèi)容是比較全面的,任務(wù)是相當(dāng)繁重的,需要審計(jì)組組長全面深入實(shí)施。要與審計(jì)實(shí)施方案和審計(jì)工作底稿的編制要求相比對,評估審計(jì)分工是否落實(shí)、審計(jì)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)、審計(jì)證據(jù)是否適當(dāng)充分等,并針對評估發(fā)現(xiàn)的問題,采取進(jìn)一步審計(jì)措施,以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)、夯實(shí)審計(jì)證據(jù)。

      (二)審計(jì)組會議的討論性評估

      審計(jì)組會議的討論性評估包括審計(jì)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)、審計(jì)實(shí)施方案確定事項(xiàng)是否完成、審計(jì)證據(jù)是否充分、審計(jì)評價意見是否恰當(dāng)、對發(fā)現(xiàn)問題的處理意見是否合法合理等7大事項(xiàng)。審計(jì)組會議評估,建立在審計(jì)組組長對審計(jì)工作底稿審核性評估的基礎(chǔ)上,故對前3大事項(xiàng)一般性評估,注意吸收審計(jì)組其他成員意見,而對后4大事項(xiàng)重點(diǎn)性評估,為搭建審計(jì)報告框架、形成主導(dǎo)審計(jì)意見發(fā)揮集體智慧。與此同時,還應(yīng)評估項(xiàng)目確立的科學(xué)性、審計(jì)分工的合理性、聘請人員的適應(yīng)性、審計(jì)思路的周密性、審計(jì)方法的有效性,為改進(jìn)今后審計(jì)工作提供鋪墊。

      (三)審計(jì)報告征求意見的問詢性評估

      在審計(jì)報告征求被審計(jì)(調(diào)查)單位和人員意見環(huán)節(jié),要從兩個方面進(jìn)行評估。一是評估被審計(jì)(調(diào)查)單位和個人對草擬審計(jì)報告的反饋意見。對雙方存在異議的審計(jì)意見,如果是審計(jì)取證不夠充分造成的,應(yīng)當(dāng)評估取證不到位的原因,是被審計(jì)(調(diào)查)單位沒有提供,還是審計(jì)思路和方法不夠周全得當(dāng)。二是評估審計(jì)組對被審計(jì)單位反饋意見的合理采納情況,有無牽就被審計(jì)(調(diào)查)單位不合理要求或未就反饋意見深入查證的問題。

      (四)審計(jì)業(yè)務(wù)部門審核性評估和審計(jì)項(xiàng)目審理性評估

      一方面,審計(jì)業(yè)務(wù)部門審核和審理機(jī)構(gòu)審理的評估內(nèi)容基本一致,均應(yīng)評估審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重要問題是否披露、事實(shí)是否清楚、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、證據(jù)是否充分、反饋意見是否合理采納等事項(xiàng)。另一方面,兩項(xiàng)評估內(nèi)容也應(yīng)有所側(cè)重。審計(jì)業(yè)務(wù)部門應(yīng)著重評估審計(jì)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)、審計(jì)實(shí)施方案確定事項(xiàng)是否完成等審計(jì)項(xiàng)目完成情況,審理機(jī)構(gòu)應(yīng)著重評估審計(jì)事實(shí)和評價意見是否屬于審計(jì)職權(quán)范圍、審計(jì)處理意見適用法律法規(guī)是否恰當(dāng)、審計(jì)程序是否符合法定要求等審計(jì)項(xiàng)目法規(guī)符合性、操作規(guī)范化情況。

      (五)審計(jì)處罰的聽證性評估

      作出審計(jì)處罰前的聽證性評估應(yīng)當(dāng)充分聽取被處罰單位和個人的陳述和申辯,評估審計(jì)取證的準(zhǔn)確性和法律法規(guī)適用的恰當(dāng)性、處罰裁量的合理性,為最終作出合法合理適當(dāng)?shù)奶幜P決定提供決策參考,并不因被處罰單位和人員申辯和質(zhì)證而加重處罰。

      (六)審計(jì)整改的督查性評估

      在審計(jì)整改檢查環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)評估被審計(jì)(調(diào)查)單位執(zhí)行審計(jì)決定、整改自行糾正事項(xiàng)、采納審計(jì)建議等情況,著重評估違法違紀(jì)問題查處、移送經(jīng)濟(jì)案件辦理和促進(jìn)建章立制等審計(jì)成果轉(zhuǎn)化情況,為打造優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ);深入評估被審計(jì)(調(diào)查)單位沒有或未完全整改的原因和建議,為今后實(shí)施審計(jì)和提交建議提供借鑒參考。

      評估項(xiàng)目實(shí)施方案范文第5篇

      關(guān)鍵詞:規(guī)劃 投資

      投資項(xiàng)目從項(xiàng)目的立項(xiàng)、方案的優(yōu)化、施工的組織銜接、預(yù)結(jié)算的把關(guān)等方面制定具體嚴(yán)格的措施,優(yōu)選實(shí)施方案。認(rèn)真組織好項(xiàng)目的運(yùn)行,定期組織分析項(xiàng)目的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進(jìn)行處理,協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)間的配合,提高整體運(yùn)行質(zhì)量。

      (一) 深入調(diào)研,充分論證,提高規(guī)劃工作前瞻性

      1、注重規(guī)劃編制與執(zhí)行

      在規(guī)劃編制方面,從系統(tǒng)調(diào)整、強(qiáng)化保障入手,圍繞采油廠面臨的新形勢和新任務(wù),認(rèn)真編制好三年滾動計(jì)劃,為項(xiàng)目前期工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在規(guī)劃執(zhí)行方面,為了把規(guī)劃的內(nèi)容落到實(shí)處,充分發(fā)揮規(guī)劃對計(jì)劃工作和生產(chǎn)管理的指導(dǎo)作用,采油廠規(guī)定每年按照三年滾動計(jì)劃中安排的項(xiàng)目編制可研報告、上報審批,除應(yīng)急工程外,各生產(chǎn)系統(tǒng)臨時安排的項(xiàng)目將不再上報。

      2、強(qiáng)化項(xiàng)目前期運(yùn)行工作

      在方案編制前,堅(jiān)持“三聯(lián)系”的工作辦法,充分做好區(qū)塊調(diào)研工作。了解開發(fā)區(qū)塊內(nèi)現(xiàn)階段的生產(chǎn)狀況和開發(fā)設(shè)想和實(shí)際生產(chǎn)參數(shù)和現(xiàn)場地勢地形狀況。通過前期的調(diào)研,為方案的編制打下良好基礎(chǔ)。在方案編制過程中,做好“兩個注重”,一是注重整體布局、流程簡化,做到地質(zhì)、工藝、地面“三位一體”,在滿足生產(chǎn)需求的前提下,盡量減少投資;二是注重安全環(huán)保工作的同時設(shè)計(jì),方案設(shè)計(jì)以安全可靠為前提,最大限度減少對周圍環(huán)境的影響。在方案編制完成后開好審查會,對方案中好的做法進(jìn)行總結(jié)推廣,對不適應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)或不符合長遠(yuǎn)規(guī)劃的進(jìn)行整改。

      加強(qiáng)與設(shè)計(jì)等部門的溝通協(xié)調(diào),不斷優(yōu)化工程方案,始終堅(jiān)持以節(jié)能降耗和效益提升為根本原則。嚴(yán)格落實(shí)“四會審查制”,強(qiáng)化可研方案的內(nèi)審工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)和預(yù)算管理。項(xiàng)目實(shí)施方案和施工圖設(shè)計(jì)要嚴(yán)格按照批復(fù)方案及工作量實(shí)施,設(shè)計(jì)預(yù)算要控制在批復(fù)投資范圍之內(nèi)。針對工程實(shí)施過程中存在的施工周期較長、現(xiàn)場情況變化等問題,要嚴(yán)格規(guī)范方案變更程序,出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更及投資預(yù)計(jì)超批復(fù)情況時及時上報。

      (二)健全體制,規(guī)范程序,提升投資效益和管理水平

      在項(xiàng)目運(yùn)行過程中繼續(xù)落實(shí)“四會”審查制,即初步方案審查會、可研報告審查會、實(shí)施方案審查會和施工圖紙審查會。努力做好項(xiàng)目的現(xiàn)場落實(shí)、調(diào)研,細(xì)致全面,不留死角。保證可研及配套方案切實(shí)可行,為項(xiàng)目的組織實(shí)施,投資運(yùn)行管理打好基礎(chǔ)。

      嚴(yán)格按照內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程履行各項(xiàng)審批手續(xù),圍繞可研編制方案及批復(fù)下達(dá)工作量組織項(xiàng)目運(yùn)行,力求做到實(shí)施工作量不出可研,不超批復(fù),提高項(xiàng)目實(shí)施符合率,為項(xiàng)目后評估打好基礎(chǔ),同時在一定程度上減少審計(jì)風(fēng)險。

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