國內商業發展現狀

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國內商業發展現狀范文第1篇

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內容簡介

《移動互聯網成功之道：關鍵要素與商業模式》把握移動互聯網時代的產業發展趨勢及最新動態，從終端、應用、平臺、管道、云、流量等關鍵要素的角度對移動互聯網進行了系統的內涵和趨勢分析，并基于這些要素考察移動互聯網時代的商業模式新特征。同時，《移動互聯網成功之道：關鍵要素與商業模式》各部分都結合國內外移動互聯網產業現狀及實踐案例進行了適度的剖析和對比。

《移動互聯網成功之道：關鍵要素與商業模式》內容豐富，資料翔實，適合于移動互聯網產業領域設備制造商、終端廠商、電信運營商、互聯網公司及內容提供商的戰略策劃、市場營銷、產品開發及運營管理工作相關人員，以及關注移動互聯網的高校師生和社會各界人士閱讀。《移動互聯網成功之道：關鍵要素與商業模式》也可作為移動互聯網相關企業的培訓用書，還可作為關心移動互聯網行業讀者的入門讀本。

目錄

第1章　移動互聯網：全新的游戲規則

1.1　互聯網的移動化

1.2　移動互聯網的乘法效應

1.3　移動互聯網改變了我們的生活和工作方式

1.4　移動互聯網的方向--SoLoMo模式

第2章　移動互聯網發展的驅動要素

2.1　終端：用戶價值實現的引擎

2.2　應用：持續激發用戶需求

2.3　平臺：商業模式創新的助力

2.4　管道：提升用戶體驗的基礎

第3章　終端：移動互聯網的突破口和推動力

3.1　終端市場及產業發展現狀及趨勢

3.2 "終端+服務"成為移動互聯網時代重要商業模式

3.3　跨界競爭趨勢

3.4　運營商終端引領模式的構建

第4章　重點應用--應用商店

4.1　應用商店發展現狀及趨勢

4.2　產業鏈及商業模式

4.3　典型應用商店運營案例分析

4.4　移動應用開發者概況

第5章　重點應用--社交應用

5.1　社交化的移動互聯網世界

5.2　移動社交應用發展趨勢

5.3　移動社交應用的商業化路徑

5.4　社交應用典型商業模式

第6章　重點應用--位置服務

6.1　位置服務概念及分類

6.2　位置服務發展現狀及趨勢

6.3　產業鏈及商業模式

6.4　典型位置信息服務案例分析

第7章　重點應用--移動支付

7.1　移動支付概述

7.2　移動支付發展現狀及趨勢

7.3　移動支付價值鏈及商業模式

7.4　典型移動支付運營模式分析

第8章　平臺：開放與合作的基礎

8.1　從圍墻花園到平臺花園

8.2　開放平臺案例

8.3　多樣化能力集生態系統

第9章　管道：智慧的力量

9.1　智能管道提出的背景

9.2　智能管道的內涵

9.3　建設智能管道的4大策略

9.4　國際運營商的智能管道探索

第10章　云：不再縹緲

10.1　云計算模式及關鍵技術

10.2　云計算對產業的影響

10.3　云計算發展現狀

10.4　移動云計算

第11章　流量經營：關注兩個轉化

11.1　基于兩個轉化的流量經營CTR模型

11.2　移動互聯網的流量變現挑戰

11.3　流量轉化典型案例

11.4　電信運營商的流量經營

國內商業發展現狀范文第2篇

【關鍵詞】 電線電纜 碳纖維復合芯導線 發展現狀 發展展望

一、引言

隨著社會的快速發展，電網中輸電線路輸送能力不足，已經不能承受傳輸容量快速擴容的需求。由于過重的負荷造成的斷電、停電故障，甚至引起火災的情況頻頻發生，電力工業進入了“技術瓶頸”階段。

為了解決這個電力傳輸問題，各國不斷探索新型的輸電導線代替傳統的輸電導線。碳纖維復合芯導線與傳統的輸電導線相比，能夠突顯電力傳輸的節能、環保與安全等方面的優勢[1]。

二、 國內外碳纖維復合芯導線的發展現狀

2.1 國外發展現狀

目前，國際上美國和日本的碳纖維復合芯技術比較成熟。20世紀90年代，日本研發出新型的碳纖維芯導線，并成功在線路上試用。2003年，美國CTC公司研發出碳纖維復合芯導線，2004年首次投入商業運營。目前，日本和美國對碳纖維復合芯導線的研究比較成熟，擁有頂尖的技術。但由于美國和日本實行技術壟斷，導致向第三國家輸出的電纜導線產品的價格十分昂貴。

2.2國內發展現狀

遠東控股集團有限公司在2005年與美國CTC公司簽署了關于碳纖維復合芯導線研發的戰略合作協議，首次⑻枷宋復合芯技術引進國內，為國內電線電纜行業的發展做出了巨大的貢獻。2009年，河北硅谷與華北電力科學研究院共同研究出碳纖維復合芯導線，并首次在國內500 kV電壓等級電路中掛網試運行；遼寧電力公司于哈爾濱玻璃鋼研究院共同合作研發的碳纖維復合芯成功應用在66 kV 文桃線上[2]。

隨著電纜行業的不斷發展，越來越多的企業對碳纖維復合芯導線進行研究，并對技術不斷地改進，取得了較為理想的成果。因此，碳纖維復合芯導線應用在輸電線路的改造工程、輸電線路的新建工程等[3]。與此同時，碳纖維復合芯導線能夠減輕自然災害對輸電線路的破壞。

三、碳纖維復合芯導線電線電纜存在的問題

我國對碳纖維復合芯導線的研究相比國外較晚，專業技術相對薄弱。國內該產品進口量較大，價格偏高。隨著電纜行業的發展，國內碳纖維復合芯導線行業技術逐步發展，但仍不能夠滿足國內電網的需求。

3.1技術問題

目前，國內電線電纜行業“三缺兩多”的情況非常嚴峻。“三缺”即缺少資金、人才、技術；“兩多”即產能過剩、設備過剩。美國和日本開發碳纖維復合芯的技術壟斷，而國內的碳纖維復合芯技術還在不斷的探索中，雖然有幾家大型企業批量生產，并在國內掛網運行，但還有需要改進的方面。中國電纜行業技術的不斷改進，不僅需要公司技術研究人員的不懈努力，同時也需要加強企業與科研研究單位的戰略合作。

根據河北省產品質量監督檢驗院（國家特種電纜產品質量監督檢驗中心）每年對電纜產品檢測的情況，可以看出，目前，碳纖維復合芯導線技術仍未普及至一些中小型電線電纜公司，這也是其無法在全國內廣泛使用的原因之一。

3.2 施工中的問題

碳纖維復合芯導線電線電纜的安裝使用過程對施工人員的要求較高，這是因為碳纖維復合芯和外層的鋁絞線之間的膨脹系數相差較大，導致其在施工過程中容易與鋁層之間發生滑移現象[4]。

碳纖維復合芯導線電線電纜不僅要求技術要先進，而且對施工員工的素質要求極高，因此建議加強廠家對生產技術進行審查，以及對電線電纜的產品型式試驗加大抽檢力度，加強質量檢測。

四、碳纖維復合芯導線電線電纜的發展前景

目前，碳纖維復合芯導線的出世可以看作為架空輸電導線的一場革命，成為了替代傳統輸電導線的最佳選擇，具備質量輕、弧垂小、模量高、耐高溫、膨脹系數小等優點，成功實現了電力傳輸的環保、安全與節能等優勢[5]。由于傳統的輸電導線輸電能力不足，在線路改造過程中投資較高，因此發展新型的輸電導線已經成為一種必然趨勢。

國內企業及科研機構應該不斷改進碳纖維復合芯導線技術，擁有相關的知識產權專利，進而可將技術授權企業，使其碳纖維復合芯電線電纜應用于全國范圍內。在未來的發展階段，碳纖維復合芯導線將會成為國家電網電力輸電導線的主力。

參 考 文 獻

[1] . 碳纖維復合芯導線在電力傳輸線路上的應用[J]. 河南電力，2007，4：56-57，64

[2] 何州文，陳新，王秋玲，張卓. 國內碳纖維復合芯的研究和應用綜述[J]. 電力建設，2010，31（4）：90-93

[3]朱愛鈞，尤志巍，張錦秀. 碳纖維復合導線在上海電網應用前景初探[J]. 華東電力，2007，35（10）：93-95

國內商業發展現狀范文第3篇

關鍵詞：光伏產業市場；發展現狀；問題及對策；分析和研究

前言：光伏發電是當今世界利用太陽能最主要的一種方式。面對當今全球面臨的嚴重化石能源危機和環境危機，光伏發電從資源可持續性和環境友好這兩個角度都具有顯而易見的優勢，作為全球新興行業的一個重要代表，長期來看具有廣闊發展前景，吸引著大量企業參與和投資。我國是光伏產業主要發展國家，是光伏產品制造和出口最大國家，在世界范圍內發揮較大影響，在世界光伏產業市場中占據較大發展比例。隨著光伏產業的不斷發展，在調查和分析后，受到內部和外部因素影響，阻礙光伏產業的發展。面對這一發展形式，需要不斷完善光伏產業產業布局，避免產業布局單一性，倡導整合產業鏈發展模式，提高創新型能力，來滿足多元化市場發展需求。

1、發展現狀分析和闡述

我國太陽能光伏產業的發展具有自身發展特點，其利用現狀具有如下特點。其一，預計到2015年末期，我國光伏電網容量將高達8.26MW，在2016年初期光伏網絡容量將高達30WM。其二，據統計在2015年末期，光伏熱積面積將要增加到55萬平方米，在2016年將會增加為25萬。隨著十三五政策出臺，我國加以關注光伏產業發展進程，建立全新發展目標。首先要實現光伏產業60MW規劃發展目標，實現鄉村和城鎮規劃25萬和城市規劃目標55萬。隨著國家對光伏產業發展關注度不斷提高，國家不斷頒發眾多政策，完善當下光伏產業市場。例如：江蘇省為了發展自身，就增加對本省光伏產業關注度，增加對企業投資。在發電環節投資了123.7萬元，對光伏發電項目投資150萬元，極大的促進江蘇省的發展。江蘇省這一行為，主要是受到我國發展戰略影響，各個不同省市也要 學習國家發展理念，發揮各個城市自身優勢[1]。

2、發展局限性分析

2.1市場發展弊端，投資力度較大

光伏產業是我國具有代表性企業，其也是我國朝陽產業之一，是對我國國民經濟的發展具有較大影響。據調查，我國光伏產業市場在將會在近幾年不斷再加，但是站在短期發展形勢來說，發展具有難度，壓力較大。詳細來說，光伏產業市場發展弊端，主要就是市場供求和需求弊端。在我國共有一百多家光伏企業，在2011年初期，太陽能能源產量高達37GW，在2012年達到45GW之多。結合世界的光伏產業能源發展情況來看，我國太陽能能源的高于世界性光伏產業，發展一半之多。但是結合本國國內市場和世界性市場來說，都可以看出我國光伏產業產能過多，這樣就增加了企業財務支出力度，光伏產業融資難度高，阻礙產業的長遠發展[2]。

2.2實質性操作弊端

實質性操作弊端，主要體現在上網電量結算環節。就一個外資企業來說，其在發展中，結算工作環節，無法利用發票，去電網單位開展結算工作。導致這一現象發生的主要和原有就是，企業具有外資性，在開具發票時，無法對經營范圍進行更改，無法的搭配發電財務補助。其次，一些家庭居住期間，在上網電量結算時，也具有這一問題，需要加以關注和完善。其次，光伏產業在發展環節，也會受到不同機構和系統影響。例如：光伏產業和農業和林業聯系密切，和國土規劃和水利單位聯系密切。但是光伏企業在和不同系統整合發展時，存在一系列問題，導致在聯系時，沒有系統文件，不愿意審批等問題。

2.3光伏產業對于補貼政策的依賴。

由于對補貼的依賴，導致的補貼政策變化對產業周期和起落的影響。政策補貼力度容易受到宏觀經濟周期等因素的影響，經濟疲弱就容易引致補貼力度的收緊，歐洲是擺在眼前最活生生的實例。

3、解決方法闡述

3.1發揮政府機構積極作用，增強和市場聯系性

為了實現我國光伏產業的可持續發展目標，需要完善當下存在問題，解決市場產能過剩問題，確保企業產業投資的合理性。這一問題的解決，政府要發揮自身優勢，結合世界性光伏產業發展形式，優化國內市場，倡導分布形式發電理念，政府做好引領工作，充分發揮表率作用。其次，政府也要整合不同資源，合理安排融資方法，構建合理化商業運作模式。給予分布形式發電工作全面支持，把自身企業結合發展，為光伏產業發展奠定堅實基礎，解決分布形式發電問題[3]。

3.2保證計量工作有序開展

上網電量結算工作存在一定問題，為了解決這一問題，電網系統不同企業和單位，需要深入分析和研究上網和下網系統，計量的形式和方法，利用科學性設備和裝置，進行計量。建立計量標準，構建合理化量方案，完善和優化光伏項目管理方法和營銷策略，為核算工作奠定基礎，確保電費計算合理性[4]。其次，企業要增加和不同產業聯系，包括和農業和林業，國土規劃和水利單位搞好關系，保證審批工作順利開展。光伏產業對我國經濟發展具有較大影響，需要政府和不同機構加以關注，不斷完善發展中存在問題，建立符合我國國情的發展目標，利用科學方法和舉措發展光伏產業[5]。

3.3政府減少補貼，應給光伏企業慢慢斷奶，加強分布式光伏發展。

國家發改委、國家能源局此前聯合的《電力發展“十三五”規劃》提出，到2020年我國太陽能發展目標在11000萬千瓦以上，其中光伏電站為4500萬千瓦，分布式光伏為6000萬千瓦。“分布式是全球能源革命的必然趨勢。首先，業務形態、市場機遇、融資渠道等更加多樣化和碎片化，其次，政府在新能源發展中的角色將發生重大變化，從政策主導者和資源分配者，轉變為市場監督者和配套服務者。此外，分布式的電力交易結構也將進一步推動整個電力交易市場的改革，通過合同能源管理、競價上網、直供電等多種形式，實現新能源電站的價值回報。

結論：我國光伏產業發展存在自身發展弊端，包括市場發展弊端，投資力度較大，實質性操作弊端，上網電量結算難度較大，增加了企業財務支出力度，光伏產業融資難度高，阻礙產業的長遠發展。面對這一發展現象，需要完善當下光伏市場存在弊端，發揮政府機構積極作用，政府也要整合不同資源，合理安排融資方法，構建合理化商業運作模式。其次，也要增強和市場聯系性，保證計量工作有序開展，增加和農業和林業，國土規劃和水利單位聯系性，建立滿足市場方案。

參考文獻：

[1]辛魁武. 中國光伏產業市場的發展現狀、問題及對策[J]. 中國商貿，2014，12：169-170.

[2]陳曉梅，朱玉卿，賀筱筠. 國內二三線電影市場的發展現狀、面臨問題及對策分析（上）[J]. 中國電影市場，2011，09：17-21.

[3]張保民. 中國太陽能光伏發電產業的現狀、問題及對策分析[J]. 中國高新技術企業，2011，36：9-10.

國內商業發展現狀范文第4篇

關鍵詞：企業商業生態系統生態位分析維度

1背景

在全球經濟環境日益開放和數字網絡技術高速發展的推動下，企業與企業之間、企業與環境之間的關系已發生了根本性轉變，決定企業生存發展路徑的主要因素已經由企業之內轉向了企業之間。原因在于，輸送到消費者手中的最終產品不再由單個企業獨自完成，而是由其所在的商業生態系統共同合作產出。對企業所在的商業生態系統分析其結構特征、功能效應和最終產品，可以準確分析企業的經營業績和發展軌跡。如何合理地在商業系統中明確自身位置、找準發展方向和充分利用系統資源，可以對企業發展趨勢和發展速度做出準確預測，對企業戰略制定提出合理建議。

2企業生態位理論研究

2.1生態位概念和內涵特征

在生態學語境下，生態位（EcologicalNiche）是指一個種群在生態系統中，在時間和空間中所占據的位置及其與相關物種或種群之間的功能關系。衡量生態位的所謂“生態位寬度”（NicheBreadth），則是指被一個種群所利用的各種不同資源的總和。生態位自1910年由美國生物學家R.J.Johnson提出以來，在生態學研究中進行了廣泛的運用并得到了長足發展，通過對現有理論的研究，對生態位概念的內涵特征進行如下幾個方面的總結。生態位分析的基礎在于是一個特定范圍內的種群在延續的時間和地理空間上的功能作用，不適用于對臨時性的、突發性的單位的研究。某種群生態位的存在表明該生態系統中具備物種生存所需要的所有資源條件，但只有存在于適當環境的單位才能有效地利用資源。某種群的生態位是指其在特定時間、空間和生命層次下的生態位，其可利用的資源和對資源的利用能力會隨著生態位的變化而變化。生態位某種群所擁有的特殊屬性，這種屬性來源于該單位在生態系統中所扮演的功能角色，該單位的存亡或發展路徑會對系統造成影響。生態位基本反映了種群對所處生態系統的適宜度，研究某單位的生態位表性特征，可以得出包括該單位的形態、適宜性戰略、生命周期、與不同種群的競爭與共存關系等內容。生活在同一生態系統中的種群，在時間、空間和資源利用中都趨向于互補的相互作用關系，不同的生物個體、種群、群落等都需要占據一定的生態位，于是就出現了各單位對于空間和資源的爭奪、分割和占有的過程，這種單位間競爭并不是割裂的，而是在各單位間形成了更緊密的聯系并導致彼此間共生關系的誕生。

2.2企業生態位的概念和內涵特征

自生態學理論創立以來，生態觀的視角開始在非生命領域內得到拓展應用，隨著有機觀的形成，政治、經濟、農業、工業、文化等非傳統生態學領域開始以生態學理論進行宏觀研究。在企業研究方面，MichaelT.Hannan和JohnFreeman于1977年首次提出了組織生態和企業種群的觀念，強調將企業或企業群落與其存在的外部市場環境結合分析問題，自此，商業生態系統的研究得到了長足的發展，而生態學中的重要部分生態位研究也在企業管理中被重視起來。延伸于生態學中的定義，企業生態位(EnterpriseNiche)是指是在分析某企業在一定時間和空間范圍內，能獲得并運用的所有資源。企業是資源的集合體，企業在資源方面的差異是企業獲利能力不同的重要原因，企業生態位代表著企業擁有的資源狀況，以及對所處環境的適應能力和拓展資源的能力。企業生態位的概念有著五個方面的內涵。企業生態位研究的對象是已經持續運營并能延續運營一段時間的企業，短期運營主體和新入企業無法進行有效分析，而短暫在生態系統中存活的企業則表明該企業在該生態系統中沒有位置，故而也不作為分析對象。一般而言，企業在運營過程中沒有特定的形態，可以經營許可范圍內的所有行業和產品，也可以有不同的組織架構，然而在一定時期內企業的形態是一定的，企業生態位的研究便針對這一有限時期的企業進行。各項資源要素的流動是商業生態系統存在的必要條件，資源要素的轉換和增值是系統內各單位的根本作用。因此，企業生態位的分析基礎是生態系統內流動的各項資源要素的分析。分析某一階段的企業生態位，即分析在這時期該企業正在利用的資源和能夠獲取但未利用的資源，這些資源既可以是企業所在價值網絡上的節點單位，也可以是流動于價值鏈上的具有價值屬性的物資。某商業生態系統是在經濟大環境下，以最終市場為導向的企業間協作體系，當某企業存在于該體系中時并擁有企業生態位時，說明該生態系統中具備該企業生存的所有必要資源條件，并且該企業在生態系統中扮演著一定類型的角色，該類型的角色的存亡或發展路徑會對系統造成影響，但并不意味著該企業的變化會導致系統的變化。存在于某商業生態系統的各類企業，在自發的協作關系、核心企業建設的管理平臺和各項協同機制的共同作用下，會在資源要素的爭奪、占有和分配中，逐漸趨向于互補的相互作用關系，形成了企業間緊密的協作關系，并進一步導致了彼此間共生關系的誕生，這種共生關系會促使各企業趨向專業化，其生態位保持穩定，并維持整個商業生態系統的持續發展。但在成熟的商業生態系統成立前，某企業所在的生態系統會有一個或多個相似生態位的企業，這些企業構成了競爭關系，并會在差異化的資源利用中形成生態位差異。生態位分析是以資源分析為基礎，故在實際分析中對于競爭對手并不做分析。企業生態位反映了企業對所處商業生態系統的適宜度，研究某企業的企業生態位，是從企業的資源角度出發，找出企業已利用、已獲得和未獲得資源的具體情況，獲得包括該企業的市場情況、組織效率、發展潛力、競爭關系、發展預期等有效信息，并在此基礎上發現企業在生態位上的差異化特征，歸納總結企業優勢資源和未使用資源，從而為企業有效利用這些資源以建立競爭優勢提供有效建議。

3企業發展現狀分析框架構建

3.1以企業生態位理論為基礎的分析維度構建

與以往將企業看做孤立的視角的研究方式不同，以生態位理論為基礎的企業發展現狀分析更多的關注企業與周邊環境的協調與共生關系，尋找企業與其占據的生態位相互作用的影響特征，借此判斷企業的運營現狀、經營問題和發展前景。商業生態系統的實質是資源流動和轉換的價值網絡，企業生態位分析的基礎即在于對企業所有擁有的資源的分析，這些資源的表現特征是基于企業外部環境條件下的客觀反映。對于企業而言，企業所處的生態系統可以分為組織成分和非組織成分兩個部分。企業自身、企業的客戶、企業供應商、投資者、合作機構等構成了生態系統的組織成分，這些組織之間構成了類似于自然生態系統中的生態鏈，不同鏈條之間相互交叉，形成網狀結構，使資源的流動性和組織間的依賴性大大加強；非組織成分是生態系統所在的社會環境，包括政治政策、經濟環境、自然資源水平、科技水平、文化環境等，這些非組織成分如同自然生態系統中的土壤或空氣，為生態系統賴以生存的基本要素。這些組織和非組織成分構成了企業生態位的影響要素，本文從企業自身角度出發，從市場層面、內外部組織管理層面和外部環境層面三個層面進行分析，并在此基礎上進一步細分為多個維度指標，細致分析企業現有的資源獲取和利用情況，達到分析企業發展現狀的目的。市場層面。企業是市場的一部分，滿足市場需求是企業產生和存在的唯一目的，企業的所有行為全部是圍繞著消費者需求而進行的。在市場層面的分析中，企業的主要客戶是企業效益的重要來源，其需求左右著企業生產的方向，市場界限是企業在一定空間和時間內能夠獲取的市場資源，反映了企業的市場潛力和運營狀況，企業提供的產品和服務是企業為了滿足客戶需求并占有市場的核心競爭力，這三者構成了商業生態系統的頂端部分，是企業生態位存在的價值所在。所以，在市場層面，可以從企業的顧客、市場界限以及企業產品和服務三個維度進行深入分析。內外部組織層面。從生態系統的角度來看，企業自身、投資人、供應商和合作企業構成了一個整體群落，這個群落存在的目的在于對系統頂端提供相應產品和服務，群落的核心即這個提品和服務的企業，而這個企業對于內外部的這些資源的組織和利用能力是維持群落穩定和發展的核心能力。針對內外部組織層面，根據企業內外部單位承擔的不同的角色，將其劃分為內部組織、外部的商業結構和利益相關者三個維度，這些維度的單位作為企業資源為企業發展提供了源源不斷的助力。外部環境層面。商業生態系統所處的外部環境是系統賴以生存的基礎，系統中的每一個成員都會受到外部環境的影響，這一層面設置社會環境這一維度進行分析。

3.2企業發展現狀七維度分析框架

自美國學者JamesF.Moore1999年在其著作《競爭的衰亡——商業生態系統時代的領導與戰略》提出企業生態位的分析維度以來，國內外多位學者皆對其進行了解讀、評價和改進，本文根據已有的研究內容，結合現今國內外商業生態系統運營實際情況，以企業市場層面為核心，以企業內外部價值網層面為主體，以外部環境層面為輔助的基于生態位理論的企業現狀七維度分析體系。企業發展現狀七維度分析框架。顧客。企業生態位分析的第一部分，也是核心部分，這里的顧客指的是主要客戶，主要客戶的需求以及因此帶來的交易關系，是該企業能在商業生態系統中占據一席之地的基礎。對于某企業現階段與主要客戶交易關系確定了其所在的生態位大致位置，這一維度的分析分為兩個部分，一部分是現階段與客戶的交易情況，包括交易額、交易產品清單和現階段客戶對產品的反饋；另一部分是客戶自身發展的變化和由此帶來的可能的需求的變化，這一維度分析了與主要客戶的關系，并由產品需求變化層面為企業的發展路徑提供了重要參考。市場界限。某企業能夠獲得的市場資源，是現階段該企業能夠獲得的市場的最大值，市場界限的衡量以某企業在某地域的某市場的最大潛在收益為結論，反應的是現階段該企業的實際經營狀況和市場競爭情況。例如，某企業在產能滿足、所進入市場前景廣闊的前提下，其實際收益卻并沒有達到其市場界限的所提供的最大潛在收益，那么該企業的經營并未達到預期，其市場資源并未得到充分利用。產品和服務。某企業所提供的產品和服務是該企業向所在生態系統的生態鏈上游提供的核心要素，也是該企業能夠擁有在該生態系統中現今生態位的重要原因。這一維度的分析有兩個部分，一是通過分析該企業現階段的產品和服務是否滿足現階段顧客和市場需求，可以對企業在現處生態位上是否穩固的初步判斷，對于產品和服務的改進工作提供一定的參考意義；二是企業的研發與生產實力，作為企業最重要的資源，研發與生產是進行技術和服務創新以保持競爭活力的核心，研發人員數量與資質、自主知識產權、科技成果轉化能力、最大持續產量等指標，都可以作為衡量研發與生產實力的標準。內部組織。對于商業生態系統而言，其每個單位是以資源轉換和價值增長的形式存在的，而企業內部的組織能力則對這種增值效率有著決定性的影響。以生態位理論為基礎的內部組織能力分析，是以產品的交付能力與效率、客戶的滿意度作為衡量依據的，即企業對獲得資源的利用率和轉化效率是衡量內部組織能力的標準。對于企業內部組織的分析，可以得出對企業運營能力的一個判斷，如繼續對每個增值的節點進行深入分析，將會為企業內部治理提供更多建議。商業結構。作為企業所需資金和原材料的來源，投資人和供應商是企業的重要資源，三者構成了向外輸送產品的群落，基于生態位理論的商業結構分析企業的投資人和供應商的數量和資質，以及企業、投資人和供應商的協同關系和協調機制，發現企業與投資人和供應商之間的協作問題，確定企業對資金和原材料的利用能力和潛力空間。利益相關者。除了客戶、投資人和供應商，企業外部的另一部分重要資源即是外部的利益相關者，這一部分單位包括合作者和部分競爭者，其中合作者為金融機構、科研機構、大學、行業協會等，競爭者則是指在同一生態系統中擁有相似生態位的企業。合作者可以為企業提供在資金、研發和人力等方面的各項幫助，這方面的分析以合作者數量、合作者資質、合作項目數量和合作深入程度等幾個方面進行分析，得出企業經營保障、發展潛力等相關的結論；利益相關者中的競爭者是指可以形成合作關系的競爭者，這部分競爭者擁有相似的生態位，競爭是必然會發生的，但由于短期內市場的不飽和、核心企業所建的商業生態系統不成熟等原因，需要有一定的合作以滿足共同市場的需要，分析這一類型的競爭者對于尋找企業短板和制定競爭策略以發揮企業差異化資源的優勢有著重要參考意義。社會環境。對于企業而言，政策環境是企業能最直接接觸并受其影響的資源，政府的產業政策、市場建設規劃、稅收政策、補貼優惠以及產權保護、專利戰略、標準體系構建等都對企業運營有著重要的影響和支撐作用；部分成員由于自身企業生態位的重要程度較高，也可以通過參與制定行業標準、慈善活動、鼓勵大眾創新等方式反作用于社會環境。社會環境的分析可以對企業經營現狀提供宏觀背景，而率先對社會環境變化做出響應并充分利用，則可以謀取進一步的企業生態位的提升。

4企業發展現狀七維度分析結論

基于企業生態位理論的企業發展現狀分析，實質是對企業生態資源進行梳理，通過七維度的分析，將企業現階段所能利用的資源的總和進行了歸納。生態資源豐富且具有多樣性，則企業的競爭力強，且在未來發展中具有選擇的權力；反之，企業生態資源缺乏或者單一，則企業的競爭力較弱，在生態系統中易被取代或者被淘汰。基于企業生態位理論的企業分析創新點在于，其通過對企業已利用資源和已獲取但未利用的資源進行對比為企業現階段發展情況的優劣程度做出判斷，并從未利用資源的角度出發，據實提出合理的問題解決方案和企業發展路徑制定建議。對于欲打造以自身為核心的商業群落的企業而言，企業發展現狀七維度的分析更具有價值，這種理論方法將與企業的相關方、資源流動鏈條和資源利用效率進行了細致的分析，便于企業了解商業群落的建設現狀和運行效果，制定群落管理平臺的建設策略和搭建方向，完善群落內各單位間的溝通機制和協作體系。

國內商業發展現狀范文第5篇

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