回頭看匯報(bào)材料

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回頭看匯報(bào)材料范文第1篇

一、總體要求

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，切實(shí)做到“思想不松、組織不散、職責(zé)不亂、力度不減、工作不斷”，突出施工現(xiàn)場，查漏補(bǔ)缺；緊盯安全隱患、強(qiáng)化整治，提升建筑施工現(xiàn)場安全管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工

為加強(qiáng)對專項(xiàng)整治“回頭看”工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件），具體職責(zé)分工按照縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)分工的通知》（洞建安〔2014〕1號(hào)）、《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施意見》（洞建安〔2014〕2號(hào)）進(jìn)行。

三、整治重點(diǎn)及內(nèi)容

全縣行政區(qū)域范圍內(nèi)在建工程項(xiàng)目。

（一）主要任務(wù)

1.對2013年工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防事故起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治（以下簡稱專項(xiàng)整治）工作中排查出的施工現(xiàn)場腳手架、施工起重機(jī)械等專項(xiàng)施工方案與現(xiàn)場施工脫節(jié)等突出問題和安全隱患展開“回頭看”，推動(dòng)事故隱患整改，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理。

2.對專項(xiàng)整治工作進(jìn)展不平衡、效果不明顯的責(zé)任主體展開“回頭看”，推動(dòng)建筑施工領(lǐng)域?qū)俚乇O(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落到實(shí)處。

3.對專項(xiàng)整治期間發(fā)生事故的責(zé)任主體展開“回頭看”，推動(dòng)企業(yè)深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)事故防范措施。

4.對專項(xiàng)整治期間各責(zé)任單位創(chuàng)新的安全監(jiān)管方式展開“回頭看”，總結(jié)提升好的經(jīng)驗(yàn)和作法，以點(diǎn)帶面推動(dòng)工作。

（二）重點(diǎn)內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)準(zhǔn)入情況。工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、鋼管扣件租賃單位以及建筑起重機(jī)械租賃單位、安裝拆卸單位、使用單位、檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)等安全生產(chǎn)水平是否符合國家、省對其參建工程項(xiàng)目的基本要求，是否具備法律法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資質(zhì)。

2.從業(yè)資格情況。施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況；建筑起重機(jī)械司機(jī)、安裝拆卸工、司索信號(hào)工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況；新入場作業(yè)人員三級(jí)教育培訓(xùn)情況。

3.安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況。工程建設(shè)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班、監(jiān)理旁站、設(shè)備“定人定機(jī)定崗定責(zé)”、施工現(xiàn)場隱患排查治理等制度執(zhí)行情況；建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、檢驗(yàn)檢測、安裝驗(yàn)收、使用登記、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況；模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗(yàn)收、安全技術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收，以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場安全監(jiān)測等現(xiàn)場執(zhí)行情況。

4.專項(xiàng)施工方案管理情況。建筑起重機(jī)械安裝拆卸、腳手架及模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、審核、審批、論證符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況。

5.專項(xiàng)施工方案現(xiàn)場實(shí)施情況。腳手架進(jìn)場材料（鋼管、扣件抽檢）、腳手架（掃地桿、連墻件、剪刀撐等）搭設(shè)、模板支撐體系和混凝土澆筑工序作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸及驗(yàn)收環(huán)節(jié)是否與專項(xiàng)施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求一致。

6.安全隱患和事故查處情況。專項(xiàng)整治以來排查出的安全隱患整改情況以及安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究和防范措施落實(shí)情況。

（三）工作目標(biāo)

通過深入開展“回頭看”，健全和落實(shí)建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管工作機(jī)制，推動(dòng)“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直插基層、直奔現(xiàn)場）檢查方式常態(tài)化、制度化；督促工程建設(shè)項(xiàng)目各方嚴(yán)格施工現(xiàn)場管控，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和管理，有效防范腳手架體系及塔吊等起重機(jī)械整體坍塌的系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)。

四、工作步驟

（一）部署啟動(dòng)階段：2014年5月底之前。各責(zé)任主體要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)分析建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定“回頭看”實(shí)施方案，并做好相應(yīng)的部署、落實(shí)工作。各單位于2014年5月30日前將“回頭看”實(shí)施方案書面報(bào)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

（二）自查自糾階段：2014年5月至6月。各監(jiān)管部門要指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)的工程項(xiàng)目參建各方按照“回頭看”有關(guān)要求，認(rèn)真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)予以糾正。

（三）檢查督導(dǎo)階段：2014年7月至10月。各責(zé)任主體在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，按照“四不兩直”方式對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)工程進(jìn)行檢查。縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將適時(shí)組織督查組對各責(zé)任主體開展“回頭看”情況進(jìn)行督查檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)進(jìn)行整改。

（四）總結(jié)分析階段：2014年11月。各責(zé)任主體對本單位“回頭看”開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，形成工作總結(jié)報(bào)告，并于11月25日前以書面形式報(bào)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

五、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)對“回頭看”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)制定實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和具體要求，把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到位。要堅(jiān)持屬地為主與行業(yè)督導(dǎo)相結(jié)合、企業(yè)自查自糾與政府督查相結(jié)合，統(tǒng)籌部署、齊頭并進(jìn)、密切配合，形成工作合力。縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將適時(shí)組織督查組對各施工監(jiān)理企業(yè)“回頭看”開展情況督查檢查。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各單位要強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和遵章守法意識(shí)，落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真梳理專項(xiàng)整治工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，加大整治力度，跟蹤督辦。要督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，對自查自糾情況進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真整改專項(xiàng)整治工作中未整改到位的重大隱患以及“回頭看”活動(dòng)中查出的新隱患，確保整改到位。

（三）加大執(zhí)法力度。各責(zé)任部門要突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，加大檢查工作力度，特別是針對事故暴露出的突出問題，落實(shí)治理責(zé)任，該補(bǔ)課的補(bǔ)課，該嚴(yán)厲打擊整治的要加大執(zhí)法力度集中整治。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對事故頻發(fā)、非法違法行為集中的領(lǐng)域和單位，進(jìn)行重點(diǎn)執(zhí)法或組織聯(lián)合執(zhí)法，對非法違法和不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，該退出的堅(jiān)決退出。

回頭看匯報(bào)材料范文第2篇

按照區(qū)委“不忘初心，牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署安排，指導(dǎo)七組按照相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

指導(dǎo)七組由組長、副組長及組員4人組成，檢查指導(dǎo)八家單位。自九月份第二批主題教育開始起，指導(dǎo)組參加八家單位的主題教育啟動(dòng)大會(huì)，參加兩個(gè)街道的讀書班開班儀式和結(jié)課儀式。按照區(qū)委主題教育辦公室的部署安排，會(huì)前，審核八家單位主題教育啟動(dòng)會(huì)的發(fā)言材料、每日督促檢查學(xué)習(xí)研討材料上報(bào)情況等。通過檢查指導(dǎo)，八家單位情況不一：多數(shù)單位按規(guī)定動(dòng)作完成任務(wù)，少數(shù)單位具有亮點(diǎn)，個(gè)別單位問題較多。

二、檢查指導(dǎo)的八家單位存在的問題及亮點(diǎn)

（一）存在用力不均的問題。八家單位都在存在開展主題教育工作力度不夠，開展跟進(jìn)不緊，推動(dòng)方法不靈活，缺乏創(chuàng)新和吸引力，需進(jìn)一步提升整體把握水平，做到平均用力、見識(shí)見效。

（二）工作成效與目標(biāo)要求還有差距。學(xué)習(xí)教育還停留在“讀”的層面，學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng)，沒有達(dá)到入心入腦的效果；學(xué)思踐悟程度、成果轉(zhuǎn)化的程度還不夠。學(xué)用結(jié)合不緊密，存在學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象。

（三）檢視問題存在重客觀、輕主觀問題。為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，對照初心和使命審視查擺自身的問題不夠到位。

（三）亮點(diǎn)工作：

（1）二界溝街道的亮點(diǎn)一是對主題教育進(jìn)行報(bào)道宣傳。通過微信公眾號(hào)、宣傳欄等渠道宣傳報(bào)道，及時(shí)，具有針對性和實(shí)效性。

三、下一步安排

回頭看匯報(bào)材料范文第3篇

——XXX鄉(xiāng)XX村黨總支書記助理  

2019年7月，我迎來了一個(gè)新的工作環(huán)境，到XXX鄉(xiāng)XX村繼續(xù)我的駐村生活。新的人，新的事，新的物，一切都重新開始，在三個(gè)月的新生活里，我邊學(xué)習(xí)邊完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助下，我漸漸融入到新聯(lián)這個(gè)大家庭，工作也逐漸步入正軌，現(xiàn)將本季度的工作情況向組織匯報(bào)，請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指導(dǎo)！

一、工作情況

1、完善黨建相關(guān)痕跡材料。剛到XX，就迎來了XX村黨總支部和三個(gè)下設(shè)黨支部（XX村梁子寨組黨支部、XX村XX組黨支部、XX村XX組黨支部）的規(guī)范化驗(yàn)收，由我牽頭完善四個(gè)支部的支部手冊、積分手冊、及相關(guān)方案和學(xué)習(xí)記錄等，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下，四個(gè)支部順利通過了規(guī)范化驗(yàn)收。

2、主動(dòng)參與XX村XX組綠化活動(dòng)。XX村XX組是2017年新建的易地扶貧搬遷點(diǎn)，近三個(gè)月，在鄉(xiāng)黨委的支持下，村干部與駐村工作隊(duì)多次組織開展種植活動(dòng)，種植品種為：堅(jiān)果樹、火把花及櫻花樹。

3、積極參與XX村XX組提升人居環(huán)境工作。提升人居環(huán)境工作一直是XX村工作的重中之重，XX作為XX村的新面貌，在提升人居環(huán)境工作上，更要多上一份心，XX村XX組制定了相關(guān)的保潔制度、收費(fèi)制度，例如：定期打掃衛(wèi)生，時(shí)間在每星期的星期一；每季度每人收取衛(wèi)生費(fèi)用11元等。我到XX村駐村后，積極參與XX村XX組每星期一次的大掃除活動(dòng)。

4、繼續(xù)在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)上發(fā)揮作用。2019年8月，我積極參與開展脫貧人口“回頭看”工作，我們采取分組入戶的方式方法，進(jìn)組入戶填寫脫貧人口“回頭看”入戶核查情況表，對XX村151戶建檔立卡戶進(jìn)行逐戶分析研判；積極參與XX村39戶建新拆舊工作，入戶動(dòng)員群眾在遷入新房后盡快將舊房拆除。

二、存在的不足及今后的努力方向

回頭看匯報(bào)材料范文第4篇

6月16日上午，__區(qū)交通局接到市解放思想大討論活動(dòng)辦公室關(guān)于暫緩轉(zhuǎn)段的通知后，局黨組立即行動(dòng)，快速反應(yīng)，著手對照上級(jí)的指示精神和“十思宿遷”、“十查自身”的目標(biāo)要求認(rèn)真組織開展“回頭看”，突出查擺存在問題，研究制定整改措施，具體情況匯報(bào)如下：

一、深化認(rèn)識(shí)，深入組織開展“回頭看”查擺問題活動(dòng)。__區(qū)交通局先后于16日中午、下午、晚上連續(xù)組織召開局黨組會(huì)議具體研究安排“回頭看”查擺問題工作；17日上午召開全系統(tǒng)中層以上干部專題會(huì)議，進(jìn)行深刻剖析；17日下午局屬各單位都組織召開了多層面、多層次、多類別的剖析會(huì)，重點(diǎn)圍繞服務(wù)大局，服務(wù)全局，創(chuàng)新方法，靈活執(zhí)法，優(yōu)化軟環(huán)境等方面進(jìn)行剖析問題，查找根源；18日下午，召開了由全系統(tǒng)干部職工參加的“解放思想查擺問題及勤廉警示教育大會(huì)”，進(jìn)一步要求全體干部職工、切實(shí)做到一是深刻認(rèn)識(shí)、深刻反省、從靈魂深處反思自己為發(fā)展大局做了什么；二是理順關(guān)系，擺正位置，找準(zhǔn)定位，深刻反思為誰執(zhí)法，如何執(zhí)法；為誰服務(wù)，如何服務(wù)的問題；三是顧全大局，服從大局，服務(wù)大局，切實(shí)解決少數(shù)人大局意識(shí)不強(qiáng)的問題；四是深入查擺，全方位、不護(hù)短、不怕丑地深入進(jìn)行自我剖析和互相剖析活動(dòng)，要查到每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位；五是課以重典，重拳出擊，以鐵的紀(jì)律落實(shí)整改措施，確保問題整改到位，勤廉為民到位，長效管理到位。19日下午又組織召開了市、區(qū)部分招商引資企業(yè)及區(qū)骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，廣泛征求各界意見，收到了良好的效果。

二、存在的主要問題

1、服務(wù)大局意識(shí)不夠強(qiáng)。沒有長期堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中，重管理輕服務(wù)的思想和行為時(shí)有發(fā)生。執(zhí)法時(shí)過于看重行業(yè)條規(guī)的執(zhí)行和路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)，存在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不到位的現(xiàn)象。

2、執(zhí)法的靈活性不夠活。對處罰標(biāo)準(zhǔn)尺度掌握上有隨意性，在自由裁量權(quán)使用上不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對為園區(qū)運(yùn)送原材料、產(chǎn)成品的車輛有時(shí)不能靈活處理，不能妥善處理好依法行政與軟環(huán)境建設(shè)的關(guān)系。

3、以罰代管的現(xiàn)象仍有發(fā)生。少數(shù)執(zhí)法人員中存在重處罰、輕服務(wù)、輕教育的現(xiàn)象，片面認(rèn)為依法對違章車輛罰了款就達(dá)到了管理的目的，履行了自己的職責(zé)。

4、有的執(zhí)法人員素質(zhì)不夠高。主要是平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)提高不夠，執(zhí)法時(shí)不能長期保持文明執(zhí)法，尤其是遇到不配合檢查的違規(guī)駕駛員時(shí)，有的執(zhí)法人員控制不住情緒，缺乏耐心，態(tài)度上容易沖動(dòng)，不能使用文明用語，服務(wù)不夠周到。

三、整改的主要措施

1、堅(jiān)決強(qiáng)化服務(wù)大局意識(shí)。全系統(tǒng)都要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行政執(zhí)法觀念，牢固樹立大局意識(shí)，找準(zhǔn)定位，明確交通執(zhí)法是為服務(wù)地方更好發(fā)展執(zhí)法的理念，做到寓管理于服務(wù)之中。做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。對不配合路檢路查、不服從管理的車主或駕駛員，認(rèn)真做好宣傳教育，耐心做好思想工作，爭取他們配合檢查。

2、堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的政策規(guī)定。在依法行政的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持一切從有利于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度出發(fā)，緊緊圍繞軟環(huán)境建設(shè)要求，對市區(qū)制定的各項(xiàng)政策規(guī)定做到靈活運(yùn)用，不提困難，不打折扣，不講價(jià)錢，堅(jiān)決服從。

3、堅(jiān)決杜絕以罰代管的行為發(fā)生。對可罰可不罰的運(yùn)輸車輛實(shí)行教育告誡制度，一律不罰；對違章違規(guī)比較嚴(yán)重的運(yùn)輸車輛在處罰標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)一律就低不就高，對為園區(qū)企業(yè)運(yùn)輸原材料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸車輛一律免于查處，確須處罰的一律先報(bào)告、經(jīng)批準(zhǔn)后再處理，對違規(guī)違紀(jì)人員一律從嚴(yán)從快從重處理，決不留情。

回頭看匯報(bào)材料范文第5篇

一、完善農(nóng)村五保供養(yǎng)制度情況

（一）政策制定情況。根據(jù)省廳、市局業(yè)務(wù)工作安排和民生工程工作要求，我局在年初就積極組織調(diào)研、召開基層民政辦主任、分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，調(diào)查、了解上年度政策、制定和執(zhí)

行情況，聽取意見和建議，并按照《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和2009年市民政局、財(cái)政局《完善農(nóng)村五保供養(yǎng)制度實(shí)施辦法》，草擬了《××縣農(nóng)村五保供養(yǎng)制度實(shí)施方案》。方案中工作目標(biāo)：一是農(nóng)村五保供養(yǎng)對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；二是嚴(yán)格落實(shí)五保對象審批制度；三是建立規(guī)范完善、資料詳實(shí)的五保對象基本數(shù)據(jù)庫；四是進(jìn)一步提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；五是規(guī)范五保供養(yǎng)資金發(fā)放管理；六是規(guī)范五保戶供養(yǎng)卡的管理和使用及幾點(diǎn)要求和保障措施，有力的指導(dǎo)今年和今后的五保供養(yǎng)工作。

（二）供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況。我縣嚴(yán)格執(zhí)行亳政〔2008〕32號(hào)文件，經(jīng)過縣政府上會(huì)研究批準(zhǔn)全縣五保8330人，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年1500元，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年1940元，分散供養(yǎng)實(shí)行一卡制分季發(fā)放，集中供養(yǎng)的統(tǒng)一由財(cái)政專戶管理使用。

（三）工作開展情況。在農(nóng)村五保供養(yǎng)工作年檢中，對不符合農(nóng)村五保供養(yǎng)條件及農(nóng)村五保供養(yǎng)對象死亡的，按照審核程序核銷其《農(nóng)村五保供養(yǎng)證》，同時(shí)停止撥付其供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)；對新增符合享受五保供養(yǎng)條件的人員，由本人向村委會(huì)申請，經(jīng)村委會(huì)評(píng)議、公示、初審、無異議的報(bào)鎮(zhèn)政府審核，民政局在確定審批前，將預(yù)批人員名單打印交鎮(zhèn)民政辦在鎮(zhèn)、村公示欄再次公示，無異議的批準(zhǔn)享受五保供養(yǎng)，發(fā)給《農(nóng)村五保供養(yǎng)證》，報(bào)財(cái)政部門撥付其供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)；對暫時(shí)不符合五保條件但生活困難的人員，村、鎮(zhèn)優(yōu)先納入農(nóng)村低保以保障其基本生活。全縣共核銷294人，新增294人，動(dòng)態(tài)管理，做到了應(yīng)保盡保。

（四）檔案健全情況。為規(guī)范管理，村級(jí)建立了五保供養(yǎng)對象花名冊，鎮(zhèn)（場）建立五保對象檔案，其申請審批表的材料包括：本人申請、戶口本、身份證、糧補(bǔ)卡復(fù)印件及家庭收入狀況證明；是殘疾人的須有殘疾證復(fù)印件；是孤兒的須有父母死亡證明，以及公示內(nèi)容復(fù)印件等，做到一鎮(zhèn)一柜、一村一檔、統(tǒng)一管理，建立規(guī)范完善的五保檔案和基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，縣鄉(xiāng)一致與實(shí)際相符。

二、加快推進(jìn)農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

（一）政策、規(guī)劃制定情況，全縣現(xiàn)有敬老院32所，床位2274張，集中供養(yǎng)率達(dá)27%以上。今年市民生工程安排床位700張，我縣經(jīng)縣政府會(huì)議研究先墊資擴(kuò)建280張，共計(jì)980張床位分配給10個(gè)鎮(zhèn)（場），其中新建3所，擴(kuò)建7所，年底建成入住后，集中供養(yǎng)率將達(dá)39%。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，制定了規(guī)劃、分解了任務(wù)，細(xì)劃了目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解，與財(cái)政局共同研究制定了《××縣農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)實(shí)施方案》，方案中明確規(guī)定了投資規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施功能標(biāo)準(zhǔn)等配套政策和保障措施，縣鎮(zhèn)成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府分管副縣長任組長，民政、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人為成員；鎮(zhèn)（場）成立相應(yīng)組織，明確了鎮(zhèn)（場）書記為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，民政辦主任為具辦人；縣民生辦、縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核辦實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，實(shí)行周、旬、月調(diào)度百分考核，半年小結(jié)、年終綜合考核，對成績顯著的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對未按期完成工作目標(biāo)任務(wù)的給予主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)；同時(shí)要求強(qiáng)化管理，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，不斷提高集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

（二）資金落實(shí)情況。根據(jù)上級(jí)文件精神，我縣從2009年建立了農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)資金專戶，由財(cái)政局社保戶管理，今年床位980張，按每張床位8400元測算，計(jì)款823.2萬元，由于專戶在財(cái)政，福彩公益金也由財(cái)政統(tǒng)管，輔助設(shè)施由民政局審核后按實(shí)際需要撥付，所以資金是全力保障。農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理經(jīng)費(fèi)按照省廳民福字〔2008〕115號(hào)和市政府〔2008〕32號(hào)文件規(guī)定，每入住一人撥付管護(hù)經(jīng)費(fèi)1200元，已列入縣財(cái)政預(yù)算。

（三）項(xiàng)目開工及進(jìn)展情況。根據(jù)市政府招標(biāo)采購管理辦法規(guī)定，政府投資工程資金超過100萬元以上或建筑面積在1000平方米以上必須公開招標(biāo)，5月16日開標(biāo)的標(biāo)里、臨湖、高公、公吉寺、林場，以及因工程量小而隨標(biāo)的店集、石弓都已開工建設(shè)，曹市因2009年全市第二次經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)臨時(shí)增加項(xiàng)目建設(shè)，今年列入民生工程，資金預(yù)算，解決墊付資金，新興、義門因建兩層樓房，增加地質(zhì)勘探、圖紙審核等程序，現(xiàn)在招標(biāo)中，將于本月22日開標(biāo)，每標(biāo)段工期都是60天，在主體工程即將竣工的同時(shí)，輔助工程提前進(jìn)行，在保質(zhì)保量的前提下力保工期，8月底至9月初全部竣工，9月底完成入住任務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《安徽省五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo)意見》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；50張床位的建設(shè)面積700平方米以上，100張床位的建設(shè)面積1400平方米以上，150張床位建設(shè)面積2100平方米以上，在配置居室、文化娛樂設(shè)施、康復(fù)訓(xùn)練設(shè)施、醫(yī)療保健設(shè)施、后勤保障設(shè)

施的同時(shí)，總體上按照床均建設(shè)面積14平方米，即生活用房床均建設(shè)面積10平方米和輔助用房床均建設(shè)面積4平方米配置工程量，選址規(guī)劃、布局科學(xué)、建筑基本按照《老年人福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》要求執(zhí)行。按照《安徽省五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)實(shí)施辦法》所規(guī)定的程序，工程實(shí)行鎮(zhèn)（場）政府法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)管制和合同管理制，由縣政府招投標(biāo)中心打捆分標(biāo)段招標(biāo)，在“六統(tǒng)一”方面，基本實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一計(jì)劃下達(dá)，統(tǒng)一監(jiān)理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一驗(yàn)收和預(yù)決算審計(jì)，由于工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理要求，統(tǒng)一立項(xiàng)、設(shè)計(jì)及招標(biāo)由鎮(zhèn)（場）辦理，我局指導(dǎo)。列入2009年民生工程的五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的11個(gè)敬老院，900張床位已于去年9月份建成全部投入使用。

三、縣級(jí)社會(huì)（兒童）福利中心建設(shè)情況

（一）配套政策、保障措施落實(shí)情況。××縣社會(huì)（兒童）福利中心建設(shè)地點(diǎn)位于××縣樂行東路路南、葛溝路西側(cè)的民政項(xiàng)目用地，地理位置優(yōu)越，環(huán)境質(zhì)量良好。計(jì)劃占地20畝，總建筑面積4000平方米，建設(shè)床位100張，項(xiàng)目計(jì)劃投資600萬元，其中省專項(xiàng)資金420萬元，縣政府配套資金180萬元。保障措施，縣政府成立了以常務(wù)副縣長為組長，由民政、人事、監(jiān)察、建設(shè)、國土、稅務(wù)、審計(jì)等部門為成員的項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合部門工作，明確了各自職責(zé)和督導(dǎo)檢查任務(wù)。

（二）資金落實(shí)情況。資金由財(cái)政局負(fù)責(zé)本級(jí)配套資金的落實(shí)和建設(shè)資金的管理，已經(jīng)列入財(cái)政預(yù)算進(jìn)入了專戶管理。

（三）項(xiàng)目開工及進(jìn)展情況。目前已完成項(xiàng)目可行性報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)、縣政府承諾函、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、國土部門正按程序上報(bào)辦理用地手續(xù)；5月13日，地質(zhì)勘測規(guī)劃開標(biāo)，確定省勘察設(shè)計(jì)院中標(biāo)。6月12日完成了地質(zhì)勘探任務(wù)，6月24日左右完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后，月底可進(jìn)入工程招標(biāo)程序，20天內(nèi)可開工建設(shè)，預(yù)計(jì)工期120天，計(jì)劃2010年底完成項(xiàng)目主體工程，明年上半年竣工入住。整項(xiàng)目建設(shè)都按照《安徽省縣級(jí)社會(huì)（兒童）福利中心建設(shè)實(shí)施辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行。

四、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況

扶持政策出臺(tái)情況，去年我縣發(fā)改委草擬了《大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施方案》進(jìn)行座談?wù)髑笠庖姡壳吧形闯雠_(tái)。前日發(fā)改委通知我們寫個(gè)調(diào)研材料已送去。

五、民生工程“回頭看”情況