數字化指導意見

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇數字化指導意見范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

數字化指導意見范文第1篇

傳統高職教育一直采用課堂教學和集中實訓兩種教學模式，對于理論性較強的課程，采用理論教學+實驗課的模式，而對于實踐性較強的學科，則采用集中實訓的模式。就業中主要存在兩個問題： 容易造成理論與實踐的脫節，學生整個課程體系不完整。 一些專業技術課的技術特點體現不明顯，學生分析和處理實際問題的能力不強，離企業的要求還存在一定距離。陳舊的教學模式培養出來的人才不能保證學生零距離就業。在人才培養模式中采取“教學做一體化”教學深入的改革，可以滿足適應企業行業對電氣自動化技術類技能型人才的新需求。

2、我校“一體化”教學課程開發實施過程

“教學做”一體化教學模式改革指導思想是以培養面向生產、建設、服務和管理第一線高技能人才為目標，以增強學生實踐動手能力和綜合運用知識能力培養為重點，以合理精簡整合、序化教學內容為核心，集知識、技能和態度于一體，運用多種教學方法和教學手段，不斷提高課程教學質量。

基于就業導向的電氣自動化專業人才培養方案課程設置。針對就業方向，該專業人才培養方案中設置了自動化專業的學習領域，有重點的規劃了學習領域中需要實施一體化教學的課程。

典型就業崗位和學習領域如下：①電器柜維修——《電路分析與應用》②儀器儀表維護與維修——《過程控制與自動化儀表》③電子電路設計與應用——《電子線路分析與應用》④電機維護與維修；機床電氣控制線路維護——《電機控制與應用》電氣制圖——《電氣CAD及工程制圖》變頻器應用系統設計——《變頻驅動裝置調試與應用》PLC程序設計與操作，觸摸屏安裝與應用——《PLC程序設計與實踐》（含觸摸屏）單片機系統開發——《單片機產品設計制作與調試》自動化生產線的安裝維護——《自動生產線安裝與調試》傳感器的安裝與維護——《傳感器應用》11數控機床日常維護；數控機床電氣控制系統維護——《數控機床控制系統故障診斷與維修》12供配電線路的維護與維修——《企業供配電系統運行與維護》13DCS系統維護與維修；現場總線安裝與調試——《DCS控制系統維護》14組態系統的操作與調試——《組態軟件應用》15企業生產運行管理——《企業管理》

其中《電子線路分析與應用》、《電機與控制應用》、《PLC程序設計與實踐》、《電氣CAD及工程制圖》、《變頻驅動裝置調試與應用》、《自動生產線安裝與調試》、《單片機產品設計制作與調試》、《數控機床控制系統故障診斷與維修》、《組態軟件應用》、《DCS控制系統維護》課程采用一體化教學。

完善的一體化課程的教學大綱保證教學有章可循。一體化課程教學大綱是執行專業培養計劃，實現培養目標要求的教學指導文件，是組織教學，進行課堂教學質量評估和教學管理的主要依據。制定與一體化教學培養方案相配套的課程教學大綱是規范教學要求，提高教學質量，實現專業人才培養目標的重要環節。在各科一體化課程教學大綱中，均編制了課程性質，課程目標，教學內容及課時分配，教材教輔資料，一體化教室規范要求等內容。使得一體化教學的具體實施有章可循。

自編一體化教材及實驗指導書。合理、實用的教材教輔和實驗指導書是完成一體化教學的基本資料。該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環球市場信息導報》雜志http：//總第522期2013年第39期-----轉載須注名來源為了達到教學大綱的要求，并配合理論知識和教學設備統一性，該專業的一體化課程教材必須選擇自編教材，實驗指導書也均由校內實驗指導經驗豐富的老師編制。一體化教材以項目、任務單元的形式編制，在保證內容科學性的同時，也體現了有效性和實用性的特點。教材和實驗指導書的合理選配為一體化教學效果的提升提供了必要條件。

教室設為工作間。一體化教室就是將教室與工作間融為一體，讓學生感受情景教學的氛圍，在任務驅動教學中學習理論知識，并獲得操作技能。做到在實踐中教理論，在運用中學技術，提高職業素質。各門一體化課程的教室配備教學必須品，同時也裝配了實操設備。教學場所既可以聽課，做筆記，多媒體演示，黑板講解，更重要的是一體化教室也是實驗室、工作室、甚至車間。為老師邊講邊演示，學生邊學邊操作提供了平臺。

“雙角色”教師。教師水平直接影響教育教學質量。為了體現一體化教學的重要性，對一體化課程的教師選配尤為嚴格。一體化課程都安排兩個老師教學，一個主講一個輔導。兩個老師均要獲得高校教師資格和技師資格證，且有多年教學經驗，至少有一個要有企業工作經驗。我校對一體化教學教師進行多次培訓，提升教學水平，掌握新的教學工具盒手段，改善教學方法。并定期深入企業實踐，學習新的技術，避免知識陳舊落伍。因此，良好的一體化教師隊伍為教學質量提供了保障。

3、“一體化”教學實踐效果

注重職業發展和專業定位。使學生獲得與工作崗位需要相一致的職業能力；注重任務驅動的課程設置。為學生提供體驗完整工作過程的學習機會；注重教學做一體化。以工作任務為中心來整合相應的知識、技能和態度，實現理論與實踐的統一；注重工學結合。“一體化”教學以職業能力培養為主線，以企業車間管理制度作為課堂制度，順應了工學結合的發展；注重以職業技能鑒定為參照的技能訓練。使學生在獲得學歷證書的同時，能順利獲得相應職業資格證書。

“一體化”教學在很大程度上促進了我校“培養面向生產、建設、服務和管理第一線的，德、智、體、美等方面全面發展的，實踐能力強、職業素質高，具有創新精神和實踐能力的高端技能型專門人才”的高職專業人才培養目標的實現。

5、結合企業需求的電氣自動化技術專業“一體化”教學對學生就業的積極作用

數字化指導意見范文第2篇

[關鍵詞]數字化/復合型出版人才/產業鏈/知識產權

[中圖分類號]F235.92 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-5158（2013）06-0481-01

一、引言

數字化是指將繁蕪叢雜的信息轉化為可以度量的數字、數據，再將這些數字、數據分類歸入適當的數字模型，并將其轉化為一系列能為計算機識別的二進制代碼，通過計算機進行統一編譯、處理的過程。隨著科學技術的發展，數字技術的不斷成熟和完善，新聞出版業態在很大程度上突破了傳統以報紙、期刊等紙媒為典型傳播載體的方式，逐漸形成一種新型的、多元化、數字化的出版形態。相對于傳統出版而言，數字出版具有高速、便捷、低定價、低成本、無需倉儲、無需運輸、無需紙張、無需油墨等諸多優點。也正因為數字出版具有上列明顯的優勢，其發展速度極快，短短十幾年就已經具有了較大規模，并且呈現出強勁的增長勢頭，被公認為未來出版業的發展趨勢。2010年1月1日，新聞出版總署下發《關于進一步推動新聞出版產業發展的指導意見》（以下簡稱《意見》），《意見》指出：“新聞出版業將重點發展五大產業，其中之一就是發展數字出版等非紙介質戰略性新興出版產業。”發展數字出版產業，對于提升我國文化軟實力，推動文化產業乃至國民經濟的可持續發展，轉變出版業發展方式具有重要意義。

數字出版，顧名思義，即是以數字化的手段進行的出版活動，它既包括直接利用網絡編輯出版的行為，也包括將傳統印刷版的內容進行數字化的活動，是一種依托傳統和現代資源并用數字化工具進行立體化傳播的新型出版方式。數字出版按照其傳播載體可分為網絡出版、電子出版和移動出版等多種模式。數字出版給新聞出版業帶來了全新的技術、生產方式以及出版理念的革新，為新聞出版的現代化提供了強大的動力和技術支持，也為其提供了難得的發展機遇。但不可否認，數字化技術推動新聞出版業發展的同時，也給傳統新聞出版行業帶來了新的挑戰，數字化技術是一把“雙刃劍”，機遇與挑戰并存。

二、數字時代傳統出版業所面臨的危機

隨著數字時代的到來，數字技術的發展與應用給傳統出版業帶來了巨大挑戰，傳統出版業面臨前所未有的危機。有調查資料顯示，近五年來，我國圖書銷售總量一直呈低位徘徊狀態，無論是品種還是數量均缺乏增長活力，傳統新聞出版業利潤急劇下滑，甚至一些老牌新聞出版業者轉型從事其他行業。對比我國港臺地區以及世界其他國家的出版業現狀，傳統出版業包括報紙、書刊、雜志等紙媒出版物亦呈整體下滑趨勢。造成這種現象的原因是多方面的，但一個不可忽視的重要因素即在于新興數字出版業瓜分了傳統出版物很大一部分的市場份額，從而有效刺激了數字出版物消費得以釋放，使傳統出版物市場遭遇“寒潮”。

數字技術的發展和應用不僅釋放和瓜分了傳統出版業壟斷下的消費潛力和市場份額，還對傳統出版業在傳播方式、生產流程、營銷模式等方面帶來了巨大沖擊。

（一）傳播方式的轉變打破了傳統出版業的壟斷地位

數字化與信息化技術的廣泛應用，打破了傳統出版業原有的市場壟斷地位，基于數字技術的交互性和網絡傳媒的信息雙向互動傳播機制，傳統的新聞出版社已不再享有唯一的“特權”，而是與眾多的網絡出版商一并參與市場競爭，傳統出版社的出版主體地位被虛弱化和邊緣化。數字化媒體所獨具的交互式傳播模式蘊含了天然的民主親和力和自由召喚力，也對傳統出版業形成了致命的沖擊。

（二）生產流程的轉變革新了傳統出版工藝

數字化技術在新聞出版業界的廣泛應用，引發了新聞出版流程革命性的變化，使流程更為簡便和高效，尤其在新聞出版“選題”、“組稿”、“編輯”、“印刷”等環節更具有無可比擬的優越性。借助數字技術傳輸手段，出版內容單純由文字、靜態圖片等擴展為集文字、圖像、聲音、視頻等于一體的立體化表現模式，從而使“編輯”不僅僅局限于審讀和校對，還包括了軟件的測試和評價等，這無疑增加了編輯工作量和勞動強度，也對技術性要求更加全面。數字出版使出版載體實現了“有形”到“無形”，甚至“印刷”流程也一并取消了。

（三）營銷模式的轉變顛覆了傳統發行模式

數字化技術的廣泛應用，出版單位銷售的產品從“物化的”圖書變成了以數字介質存儲的“虛擬化”圖書，這不僅解決了長期困擾傳統出版社的庫存與退換貨問題，更為重要的是，引導了出版業營銷模式的巨大轉變，即從傳統的“先復制后發行”經營模式變革為“先銷售后復制”的經營模式。同時，取消了二級批發商和零售商，相應的發行流程也大大縮減，提高了出版物制品的發行效率，降低了發行成本。

（四）數字技術的推廣提高了對相關人才素質的要求

數字技術是新興技術，得益于第三次科技革命的豐碩成果，數字化出版對從業者技術要求頗高，亟需一種既懂數字技術又熟悉出版業務的復合型人才，而傳統出版業中極度缺乏這種人才，這無疑構成了現階段該行業“人才危機”的主因。因此，面對數字技術帶給出版業的全面革新，加快對復合型出版人才的培養，成為數字出版發展的當務之急。

三、數字時代新聞出版業的“自我革命”

數字化與信息化技術的應用對于新聞出版業來講，既充滿了危機和挑戰，也提供了機遇和方法。如何將數字化技術應用到現代新聞出版中，實現傳統新聞出版產業的勃興，既享受到科技革命所帶來的實惠，亦在這一歷史性變革中發展和壯大自己，完成新聞出版業的自我突圍和提升，應為當前新聞出版業者所應積極探索和解決的重要命題。

（一）整合人力資本資源，完善數字出版產業鏈

2012年2月，新聞出版總署制定《關于加快出版傳媒集團改革發展的指導意見》，該《意見》指出要科學整合內部資源，深化數字出版產業結構發展，完善數字出版產業鏈建設。一方面，要積極調整和優化數字出版產業結構，狠抓數字出版主業，統籌和擴充輔助產業的有效推進，構建主業突出、輔業匹配，具有品牌優勢和服務優勢的專業性綜合性數字出版媒體。另一方面，要合理布局產業鏈、產品鏈，即在數字出版產業內部的不同主體，合理承擔不同的價值創造職能，完善分工與協作機制，并在產業上下游協同向終端消費者提供優質的產品和服務。產業鏈的形成和優化是社會分工的結果，也是產業發展的必由之路。第三，要在優化產業結構，做強做大數字出版主業，合理優化和布局產業鏈的基礎上，積極探索產業鏈條的延伸，圍繞核心主業，積極發展相關的文化產業，實現產業發展的兼容并包、優勢互補，尋找新的經濟增長點和投資渠道，發掘邊緣產業的價值潛力，形成整體競爭合力，全面推進數字出版產業向縱深發展。

（二）加強人才培養力度，培養復合型出版人才

數字時代新聞出版復合型人才的培養應以新聞出版產業發展需求為導向，堅持把理論教育與實踐操作相結合，把單純從事符號編輯加工向多媒體編輯制作全面延伸，培養外向型、應用型、創新型的復合人才。

（三）加大知識產權保護力度，完善知識產權立法

在數字出版領域，由于數字化技術的應用，只需具備一定的計算機等硬件設施，任何人都可以通過剪切、復制、粘貼等媒體信息，這種“低成本、高效率”的出版發行模式，在拓展了新聞出版業廣闊發展空間的同時，也使得對知識產權尤其是著作權的保護問題尤為突出。

參考文獻

數字化指導意見范文第3篇

關鍵詞：傳統出版社；網絡出版；問題；對策

中圖分類號：F062.9 文獻標志碼：A文章編號：1673－291X（2011）05－0048－03

網絡出版攜音頻、視頻多媒體數字技術的巨大優勢，以互聯網在線閱讀下載、電子書（手持閱讀器）和手機出版等多種產品形式，在我國迅猛發展起來，超越了傳統圖書的發展速度，開啟了全民數字閱讀的新時代。傳統出版社采用數字出版新技術走網絡出版之路是必然的趨勢。但是，面對網絡出版這座巨大的金礦，傳統出版社卻止步不前、動力不足，不知如何挖掘。本文試圖分析其中原因并提出解決的辦法。

一、傳統出版社發展網絡出版動力機制不足的主要表現

1.傳統圖書的收入穩定增長規模，已經落后網絡出版收入的快速增長規模

近些年來，雖然有中國出版集團、安徽出版集團和遼寧出版集團等大型出版集團或者設置網絡出版部門或者不斷拓展網絡出版業務，但是，就傳統出版社整體而言，傳統出版的增長速度還是趕不上網絡出版的增長速度。2010年7月，國家新聞出版總署的《2009年新聞出版產業分析報告》（以下簡稱《分析報告》）指出[1]：“ 2009年，中國新聞出版業全行業總產出為10 668.9億元，突破一萬億元大關；營業收入10 341.2億元；利潤（結余）總額893.3億元。”《分析報告》還指出[2]：我國數字出版總產出占全行業總產出的7.5%，為800.2億元；營業收入占全行業營業收入的7.7%，為796.3億元；利潤（結余）總額占全行業利潤（結余）總額的7.2%，為64.3億元；圖書出版總產出和營業收入在全行業所占比重均為4.5%，為480億元和465.4億元。從數據看出，網絡出版（注：數字出版本質上就是網絡出版，論者另有專述）的總體經濟規模從總產出和總營業收入上都遠遠超過了傳統圖書的發展水平，說明新的經濟增長方式有著巨大的后發優勢和發展潛力。

2.傳統出版社的網絡出版贏利模式單一，以網絡圖書（電子書）為主，其他模式還在探索之中

隨著網絡出版業的收益增加，傳統出版社和相關人士也在探索網絡出版的贏利模式。李舸認為出版社從事網絡出版概括起來可有7種模式[3]：（1）電子書；（2）檢索咨詢；（3）網絡平臺直接；（4）讀者交友社區；（5）多媒體數字平臺；（6）線下增值服務；（7）為移動終端（手機）提供內容。

這7種贏利模式中，（2）至（7）還只是剛剛起步或者是設想，只有贏利模式很清晰的電子書是出版社通常采用的方式，發展速度也很快。這也從另外一個方面看出，傳統出版社在發展網絡出版過程中，贏利模式單一是突出的問題。

電子書是指將文字、圖片、聲音、影像等信息內容數字化的出版物，植入或下載數字化文字、圖片、聲音、影像等信息內容的集存儲介質和顯示終端于一體的手持閱讀器。《2007―2008 中國數字出版產業年度報告》（以下簡稱《年度報告》）指出[4]： 2007年，國內電子圖書市場規模為2億元，同比2006年的1.5億元增長幅度達33.3%；全國共有578家出版社，其中與北大方正（方正阿帕比）合作進行電子圖書出版和發行的出版社近500家，主要是借助技術公司提供的技術將傳統圖書的內容制作成電子圖書，并通過出版社自身的網絡平臺或是技術公司提供的發行平臺與發行渠道，進行電子圖書的發行。

3.在網絡出版產業收入結構中，電子書收入所占比重不高

網絡出版業態有網絡學術文獻、網絡游戲、網絡雜志、網絡圖書（電子書）、網絡文學出版（網絡文學網站）、手機出版、其他網絡出版服務（網絡報紙、網絡地圖）。《2008年中國網絡出版發展情況》統計[5]：2008年在網絡出版419億元總銷售收入中，網絡圖書（電子書）銷售收入3億元，占總銷售收入的0.72%。按照《年度報告》統計[4]：2007年在網絡出版的362.42億元總收入中，電子書為2億元，占總收入的0.55%，比例更低。這些數據說明，在網絡出版的各業態中，電子書所占比重不高，電子書還不是網絡出版的主要業態。

4.傳統出版社在網站建設中反映出網絡出版能力弱化的問題

網絡出版的形式雖然多種，傳統出版社的網絡出版的贏利模式也可以作很多的發展設想，但是，無論采用何種出版形式，無論設想何種贏利模式，出版社建設網站是要走的第一步，是第一位重要因素，不可或缺。《全國出版社網站現狀調查主報告》（以下簡稱《網站調查報告》）[6]反映出了傳統出版社網絡出版能力弱化的問題。報告調查了具有獨立域名的331家出版社（二級域名或者掛靠在別的網站下的網站不在調查之列），調查量占出版社總量（578家）的57.3%。《網站調查報告》指出：出版社網站的功能中，只有5.7%的網站既是宣傳性網站，又是電子商務網站和網絡出版網站。網站贏利情況中，能夠贏利的出版社只有5%。其中贏利在10萬元以下的有4%，贏利10―50萬的有0.6％，贏利50―100萬的有0.8％，贏利超過100萬元的沒有。這些數據反映出兩個問題：一是具有網絡出版功能的網站比例很低，且是兼營功能；二是能夠贏利的網站收入規模也很低，多數贏利的規模在10萬元以下。

在網站主要贏利渠道調查中，圖書網上銷售占46.3％，付費下載或閱讀占4.9％，廣告占4.3％，其他占3.1％，活動占2.6％。這一結果反映出網站贏利模式單一，主要在傳統圖書銷售上，以網絡出版的贏利方式收入所占比例就更低了。

二、傳統出版社發展網絡出版動力機制不足的原因探析

1.在網絡出版的新產業鏈中，傳統出版社不能居于主導地位

在“作者――出版社――讀者”的傳統出版產業鏈中，產業鏈分工明確，出版社居于產業鏈的中心位置 。出版社不但在這一產業鏈中是組織者，負責與其他各方聯系，而且也是各環節的監管者（特別是掌控書號資源）。因此，出版社居于主導地位。

在“作者――內容提供商（出版社）――數字技術提供商（數字發行平臺）――運營商（中國移動、中國電信的支付系統）――終端商（計算機、手機、電子閱讀器、電視）――讀者”，這一長長的、非線性的網絡出版新產業鏈中，傳統出版社居于從屬地位。原因有以下幾點：

一是傳統出版社在網絡出版業態中，不處于中心環節。先進的數字技術的應用，表現的是海量存儲、搜索便捷、傳輸快速、成本低廉、互動性強、環保低碳等新型的網絡出版特點。這些新的出版特點的展現是網絡出版采用了數字技術進行內容編輯加工，并通過網絡傳播數字內容產品；不但內容生產數字化，而且管理過程、產品形態均數字化，傳播渠道也網絡化。在“四化”的過程中，數字化的技術貫穿于新的出版鏈條的全過程，數字技術提供商、運營商處在產品開發和銷售中心環節，而出版社（內容提供商）只能居于從屬的位置。

二是出版社為主導的傳統出版格局已經被打破，新產業鏈中形成了出版、網絡、電子、電信、傳媒等產業相互依存的格局。在新的產業鏈中，產業相互融合。在內容與技術的融合過程中，技術為主導，出版社只能是新產業鏈中的一個環節。例如：很多出版社只能給技術開發商提供內容資源，換取微薄的內容版權收入，而自己無法面對網絡產品的消費群體。正如陳超英指出[7]：“技術提供商憑借其技術優勢和強大的網絡平臺，掌握了絕大部分數字出版物的消費群體，有些技術提供商從出版社低價購進版權，然后以低廉的價格甚至免費供使用者瀏覽、下載，他們只需從廣告中獲得收益；更有甚者，許多網站提供的數字出版物都是非法的。”

這種情況的出現導致傳統出版社處在極大的困惑中，在傳統和網絡出版之間猶豫著、掙扎著、徘徊不前。這一深層原因導致傳統出版社的發展速度趕不上網絡出版的發展速度。

2.網絡出版新業態出現了出版主體多元化的局面

網絡出版新產業鏈的形成過程中，除了傳統出版社由于掌握內容資源和版權還占據網絡出版主置外，數字技術提供商、運營商、互聯網服務提供商（實體和個人），都成為了網絡出版主體。

正如沈曉純指出[8]：出版業集團與報業集團、廣電集團之間的融合與重組將使規制范圍出現新的格局。在融合的環境中，技術創新降低了出版業的進入門檻，數字出版技術的出現使任何一個知識生產者在理論上都可以成為出版者，這無疑使傳統出版行業面臨著越來越多的競爭，越來越多的非出版者可以獲得逐步進入出版業的機會。

網絡出版主體多元化的局面使傳統出版社面臨著巨大的挑戰，使得他們在向網絡出版發展中必然放慢腳步。這使得傳統出版社只能固守自己的優勢，在內容價值鏈上，把傳統圖書的內容讓數字技術提供商來加工成電子書，使得自己在網絡出版產業中，主要在電子書出版方面發揮作用，而對網絡出版沒有更強的意愿的原因。

3.網絡出版產品的傳播權不掌握在傳統出版社手中

我們分析網絡出版產業鏈的構成、網絡產品的贏利模式，最終都會理出這樣一個規律，網絡出版業的發展是一內容和技術融合的過程。在這個過程的初期，贏利的大頭要被技術開發商、運營商拿走，所以很多業內人士在說“渠道為王”。這種說法有道理的一個重要原因是，渠道不僅掌握在技術商和運營商的手中，不僅網絡出版產品的消費者與技術商和運營商緊密相連，最重要的一點是網絡產品的傳播權掌握在技術商和運營商的手中。網絡出版的產品傳播權不掌握在傳統出版社手中，這也是他們不能積極發展網絡出版業的重要原因。網絡技術開發平臺和運營技術平臺的建設需要龐大的資金支撐和管理人才，盡管網絡出版產品具有復制無數次而邊際成本趨近于零的優勢，但是面對高額的、一次性的巨大投資和網絡技術人才匱乏的局面，傳統出版社無力無法承擔和難以因應，只能心向往之，而無力前行。

三、解決問題的幾點建議

促進傳統出版社發展網絡出版業，需要有兩個條件，缺一不可。一個條件是政府給予傳統出版社以政策支持，創造一個能激發傳統出版社有很強的意愿發展網絡出版的良好的外部環境，一個條件是激發傳統出版社自身發展網絡出版業的動力。

1.國家應出臺深化和細化支持傳統出版社轉型的政策措施

2010年1月，新聞出版總署印發的《關于進一步推動新聞出版產業發展的指導意見》（新出政發〔2010〕1號，以下簡稱《指導意見》）指出[9]：“當前，我國新聞出版產業仍處于發展的初級階段，基礎較差，規模較小，實力較弱。突出表現在：傳統業態向新興業態轉型遲緩，企業創新能力不足。”說明政府對我國傳統出版企業的問題有著清醒的認識。政府支持傳統出版社實現增長方式轉變，發展網絡出版新業態應該依靠三項重要的內容：一靠政策，二靠科技，三靠資金投入支持。

《指導意見》在政策支持上：（1）版權方面，“依據新聞出版產業發展需要，綜合配置圖書、報紙、期刊、音像制品、電子出版、網絡出版及手機出版等出版資源，解決因出版權分割所帶來的制約產業發展的問題。”（2）市場體系建設上，加快建立和發展中小新聞出版企業信用擔保機制，允許投資人以知識產權等無形資產評估作價出資組建新聞出版企業，為產業發展爭取良好的融資環境。

《指導意見》在科技支持上：支持出版企業積極采用數字、網絡等高新技術和現代生產方式，改造傳統的創作、生產和傳播方式。加快從主要依賴傳統紙介質出版產品向多種介質出版產品共存的現代出版產業轉變。這一項產業政策很重要，中小傳統出版社特別需要國家在這方面給予更多的、更細致的、更實在的和切實可行的技術支持。

《指導意見》在資金投入保障支持上：（1）實施以企業為主體的科技創新體系建設；（2）實施國家重大出版工程、國家知識資源數據庫、國家數字復合出版系統、數字版權保護技術研發工程等。這兩項資金投入只有大型出版集團才能享有和被惠及。在資金投入保障上如何向傳統中小出版社傾斜，這一個重要的方面在文件中并沒有提及。我們的幾百家傳統出版社如果按照《指導意見》去做，采納國家的政策建議，沒有資金支持很難實施。

2.傳統出版社在整合自身資源上作文章

從長遠看，新技術發展到一定程度總要飽和，總還是要回到“內容為王”的主題上來。傳統出版社要利用自己在內容資源上占有的優勢，更加強化自己的優勢，將潛在的優勢轉化為實在的價值。

傳統出版社整合、深化和完善內容資源，讓內容資源增值。第一，抓作者隊伍建設。在我國的網絡傳播權法規沒有頒布前，按照最高人民法院出臺的《最高人民法院關于審理涉及計算機網絡著作權糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第二條第一款規定，與作者簽訂“網絡傳播權”協議。第二，對有簽協定的作品開展多種深層次的加工，按照數字技術提供商和運營商的要求，將深加工的作品提供給他們，以增加內容資源的附加價值。這樣，傳統出版社就可以在網絡出版的產業鏈條中增加自己的份額。第三，建立具有自己出版特色的數據資源庫，開發網絡出版產品的數據資源。

3.傳統出版社實行差異化發展戰略

邁克爾?波特認為[10]：差異化發展戰略就是：（1）要有一個獨特的價值訴求，就是你做的事情和其他競爭者相比有很大差異。（2）要有一個不同的、為客戶精心設計的價值鏈。（3）要做清晰的取舍，并且確定哪些事不去做。（4）在價值鏈上的各項活動，必須是相互匹配并彼此促進的。（5）戰略要有連續性。這一差異化發展戰略對于傳統出版社而言，就是自己在尋找網絡出版的發展路徑時，不能走大型出版集團所走的網絡產業發展道路，而應選擇適合自己的發展路子，尋找自己的產業鏈條。對于傳統的、專業的、中小型出版社來說，自己的獨特訴求就是把自己的專業資源的潛質充分發揮出來，這一資源優勢其他大型出版集團不能取代，其他中小型出版社也不能模仿。比如：發展按需出版的網絡出版業態，充分利用網絡出版不需要紙張，沒有印刷、裝訂、晾干、運輸等中間環節，不用發行商提取發行費用，對于有專業需求的客戶，采取按需印刷的方式，滿足讀者的要求，特別是海外市場的需求。對于學術專著的出版要求，也可以采用按需出版和印刷的方式。這樣使網絡出版物的制作成本和流通成本比傳統紙質圖書更加低廉。這一出版方式持之以恒地開展下去，傳統出版社就能創出自己的品牌和優勢產品。

4.加強出版社網站建設

傳統出版社特別要重視網站的基礎設施建設，加大資金、人員和技術支持的投入力度。采取各種措施，盡快實現企業內部資源的整合、內部信息管理的電子化，提高和完善出版社信息化建設水平。對出版社而言，一是把網站建設為一個多功能的網絡出版平臺，切實利用網站和互聯網平臺，以圖文、音頻、視頻等形式，把出版社的內容資源進行全方位、立體式、深層次開發利用。二是把網站建設為一個高效運轉的電子商務平臺。電子商務活動不僅限于在網上和收集信息，隨著國家政策的完善，安全技術的深入開發和運用，還要開發電子交易、物流、支付等功能。

參考文獻：

[1] 2009年新聞出版產業分析報告摘登（上）[EB/OL].

[7] 陳超英.傳統出版社向數字出版跨越的三條路徑[J].出版發行研究，2010，（7）.

[8] 沈曉純.論網絡媒體沖擊下傳統出版的前景與對策[D]. 廣州： 暨南大學，2009.

數字化指導意見范文第4篇

世界各國都在醫改，而健康檔案是重點，面對如此大跨度、多學科、多載體的海量信息，采用過去的人工紙質方式、分散保管已無法滿足人們利用的要求。去年，美國總統奧巴馬在經濟刺激方案中就有53頁描述“健康信息高速公路”建設，而《經濟復蘇法》則支持先期投資200億美元發展電子健康檔案。英國衛生部把衛生信息化作為醫改主要內容，建立電子健康檔案，并準備花26億英鎊，用10年時間培養社區全科醫生，患者可以在網上自行選醫院、選醫生。并準備在全國范圍內推行家庭醫生間的病例轉診，在全國范圍內實現電子郵件網絡系統。

結合我國國情來說，建立完整的健康檔案可為全科醫生提供病人全面的基礎資料，它是全科醫生全面了解患者身體及其家庭健康問題、做出正確臨床決策的重要基礎。傳統的病歷檔案是以各器官系統為單元、以疾病為中心，而以健康檔案為核心的全科醫療服務是連續性的，是以現代的生物一心理一社會醫學模式進行臨床思維，以健康問題為中心收集資料并進行診療的，因此，其健康檔案記錄的形式和內容與以往病歷有所不同。完整和系統化的健康檔案記錄是醫生本身繼續教育的一個重要資料。全科醫療式的健康檔案記錄的內容和形式可以克服以往門診病歷過于簡單、不規范、醫療及法律效力差等缺點，成為基層全科醫療服務領域內重要的醫療法律文書。健康檔案記錄為預防醫學的實施提供資料，是評價全科醫生服務質量和醫療技術水平的工具之一。通過建立個人、家庭和社區健康檔案，能夠詳細了解和掌握社區居民的健康狀況、社區家庭問題和衛生資源。

數字化健康檔案的特點

1　信息保存更完整。通過建立個人身份、戶籍資料或醫保系統相關聯的ID身份識別系統，構建完整保存的健康檔案。

2　健康資料更詳細。傳統的健康檔案僅包含疾病、體檢等信息，而與健康密切相關的日常生活方式、飲食結構、生活環境、職業環境等，必須通過數字化健康檔案多渠道采集信息才能得以完整保存。

3　通過數字化健康檔案與遠程會診相結合的方式，足不出戶便可得到異地專家給予的健康指導。異地專家通過網絡數字化健康檔案，及時了解健康信息，并給出具有針對性的健康指導意見或會診意見。

4　提供方便快捷的就醫診療服務。一旦患病，患者可以授權醫生通過調閱健康檔案，及時了解本人的患病歷程，為快速、準確地診斷疾病提供了依據。

5　合理保護個人隱私。個人健康檔案，可以自由設置對外公開的信息，檔案內容只有被授權的人員才能查看，且本人可以隱藏其真實身份，僅提供健康資料，保護了個人的隱私權。

數字化健康檔案的拓展性應用

建立健康數據中心，把大醫院、社區衛生服務站、家庭、個人的信息通過有線或無線甚至手機移動方式聯系起來，使病人能夠找得到醫生，醫生也能夠及時關注病人的健康，其基礎就是要建立全面、完整、海量的健康檔案數據庫，有了健康信息才能提供健康服務。

數字化健康檔案拓展性應用首先要解決的問題是：檔案采集、檔案管理和檔案利用3個核心問題。檔案采集的主要任務分為兩個方面：一是對館藏歷史檔案進行數字化掃描或翻拍、轉換，建立索引和目錄，完成館藏檔案的數字化；二是針對現行和將來的檔案，實行數字化加結構化管理，逐步實現電子病歷及其他輔助系統全數字化，并遵循HL7標準(《醫療健康信息傳輸與交換標準》Health Level 7)，以便在不同地區、不同醫院進行協同調用，共享結果。檔案管理的主要任務是通過建立海量存儲備份、災難恢復系統和系統安全解決方案，制定相應的安全策略，以保障檔案資源的真實性、安全性、可靠性和可用性。

1　實現網絡化，進行信息共享

實現以“四無”(無紙、無膠片、無線網絡和無線射頻識別)為特征的醫院信息數字化，具體體現為：數字化信息的采集、傳遞、處理、加工和存儲的計算機化、網絡化。數字化的信息解決傳統信息處理過程中的人為錯誤、重復勞動、共享度低和不能被自動處理等問題，帶來的利益是準確、及時、高度共享和自動化的信息處理。無線網絡延展了信息獲取范圍，使提供“高度以病人為中心”的醫療服務成為現實。建立在數字化信息基礎上的病人電子醫療記錄給醫療服務提供者提供準確、及時和可靠的關于病人基本情況、檢查情況、治療情況、病程記錄等全面的綜合信息，使醫療服務提供者能在正確的時間、正確的地點得到正確的信息。數字化的病人醫療記錄能有效地改善醫療質量，為跨學科治療小組以及跨醫療機構的醫師協作工作組的合作提供有力的工具。

2　健全數據庫，實現海量信息儲備，逐步形成數據倉庫

數字化指導意見范文第5篇

Papi醬直播帶來的是2000萬峰值用戶，8000萬累計播放次數，1.2億次贊，火爆的背后考驗的是端到端的資源實時調度能力，高并發下的視頻體驗保障；

AR游戲Pokemon Go一舉獲得Android和iOS市場免費榜和收入榜冠軍，用戶活躍度超過Facebook，讓全世界瘋狂的背后，考驗的是面相新業務的體驗建模和實時大數據處理能力；

To C業務突發的不確定性，給運營商帶來新的挑戰。

再來看看To B端，以政務云為例，國務院辦公廳關于促進電子政務協調發展的指導意見中提出“建好內網、擴展外網、整合專網”，安全可靠、平滑遷移，以及網絡能力的開放對電信網絡提出了新的需求。

華為全球技術服務部總裁魯勇表示，數字化轉型已經成為行業共識。“數字商業時代，電信網絡從IP化走向‘全面云化’，這意味著，未來的網絡將是構建在以數據中心為基礎的網絡上。”

運營商云化的演進過程，將主要面臨著多廠商的集成、從現網向目標網絡演進、實現敏捷運營等挑戰。

“對于個人開發者、廠商和服務提供商來說，他們迫切需要一個跨廠商、跨解決方案和開放的平臺來進行互聯互通測試和概念驗證，確保開源軟件能夠滿足最終用戶的體驗和驅動未來網絡的需求。”Linux基金會執行董事Jim Zemlin表示。

近日，華為正式云開放實驗室――Cloud Open Labs。“華為云開放實驗室是生態鏈建設、預集成預驗證、聯合創新的平臺，有效支撐全面云化。”華為全球技術服務部副總裁荀速表示。

目前，云開放實驗室已經與超過40家合作伙伴合作進行解決方案集成及驗證，完成550多個項目的預驗證，并與Wind River、VMware、Red Hat、Accenture等開展聯合創新。

在咨詢與系統集成領域，華為先后于2012年了位于北京的首個全球網絡演進和體驗中心GNEEC，后來又在深圳建成同樣的GNEEC；2015年，位于西安的網絡功能虛擬化開放實驗室NFV open lab；2016年上半年，建成位于廊坊的云數據中心開放實驗室Cloud DC Open Lab，再加上位于北京的SDN Open Lab。四個開放實驗室互聯互通，構成華為云開放實驗室，也承載著華為數字化轉型的決心與實踐。