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一、清晰的崗位職責
首先作為一個機電工程師,從盾構機、龍門吊、電瓶車等大設備到二次注漿機、三級電柜這樣的小設備,對其日常管理及維修保養形成了一種自己的處理模式,能夠根據現場施工現狀再結合設備使用情況,計劃并安排合理人員對設備做針對性的維修保養。在地面沒事的時候經常往隧道里跑,為了學到等多的知識,積累更多的經驗,很多時候在現場加班加點,故障處理完成后,對中間有疑惑的環節就問身邊的小伙伴。在這一年中,金 ̴ 福區間左右線順利貫通,正常接收;金 ̴ 滇區間順利始發,冷凍接收;四次拆機四次裝機,其中海瑞克S997等待調試,鐵建重工DZ370盾體平移,配套件后拉,拆機正在進行中;一次轉場,更為我以后的工作打下堅實的基礎。其次,作為一個資料員,對原始數據、技術資料、和相關檔案做到收集有據,收納整齊。同時對盾構機、門吊、電瓶車等設備配件定期盤點、協調、采購、管理程序有清晰的了解。
二、管理能力的提高
一年的工作經歷,站在一個基層管理者身份上,我也有一些自己的管理經驗。結合上個班的工作交接與現場施工條件對日常工作的規劃安排只是最基礎的一部分,更重要的是具備超前規劃的意識,為后期的施工提供良好的施工環境,避免越搞越糟,形成惡性循環。對領導或是監理提出的要求滿額完成,根據工作性質和條件合理安排員工,并養成親自動手的好習慣;與員工融洽相處,營造一個良好的氛圍,不僅僅是拉近了人與人之間的關系,更能充分發揮“自己人”效應,從而加快工作進度,有效率的完成工作任務。
三、知識積累進入噴發期
一年的時間,讓我對盾構施工有更升入的了解,不僅僅設備故障處理,拆裝機,盾構機平移,轉場,水電臨邊鋪設等能讓我徜徉在知識的海洋中,一次次早班會、技術交底、倒班會等都能讓我或多或少的學到工序銜接的重要性、過重大風險源安全性、倒班會觀看警示片教育性。也讓我明白我們的隊伍之所以那么強大是因為每個人都能有自己獨到的見解,對每一個領域都所擅長的人,更重要的是不缺少愛好學習的人,他們努力拼搏的樣子是最可愛的樣子,我也期待成為這樣的人,有所長,也能踏踏實實奮斗在一線。
四、不甘于現狀
目前階段,整個團隊處于一個良好發展的階段。而我身體狀況良好,又想繼續在盾構序列發展,不想當將軍的兵不是好兵。所以,我想對現在的我說一聲,再不努力就老了!不能因為取得小小的成績就驕傲自滿,一葉障目之心不可有,必須讓自己努力努力再努力,讓自己時時刻刻充滿激情斗志,擁有一顆積極上進和求知欲的心。
五、成績與不足
一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。
二、端正工作態度,起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發展打下了堅實的基礎,為公司創造經濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業務學習,提高技術水平
長到老,學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷發展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。
四、發展技藝互傳,實現社會服務
2017年,我市出口產品結構持續優化,機電和高新技術產品完成出口額63億元,占全市出口總額的16.8%,同比增長10.5%,增速比全市平均水平高2.7個百分點。圍繞加快新舊動能轉換,優化出口產品結構,擴大機電和高新技術產品出口規模,今年主要開展了以下工作:
一是加大國際市場開拓力度。重點組織了韓國工具展、韓國電子展、韓國工具展、上海汽車展、高交會等國際國內重點專業性展會,幫助我市機電和高新技術企業走出去開拓國際市場。
二是培育壯大行業主體隊伍。重點緊盯唐駿歐鈴、八三碳素廠、山東特種工業、新華醫療器械、弘揚威德福、佶締納士、等骨干企業出口事項。培育了233家機電和高新技術 “新開壺”企業,新增出口額2億元;八三炭素廠出口業務實現回歸,完成出口額5448萬元。
三是加快發展機電行業出口新模式。充分依托我市奧威、國經兩家省級外貿綜合服務企業,整合省內外機電和高新技術產品訂單及資源,新增出口額1.4億元。推動齊貿通跨境共享平臺建設進度,為機電企業提供“找需求—尋產品—做訂單—綜合服務”的外貿全流程服務。目前,該平臺的中、英、俄文站均已上線,舉辦了10余次跨境平臺專場交流對接會,共對接200多家機電企業。以“內引外聯”方式承接機電和高新技術產能轉移,加快一站通的手機終端生產線項目開工進度,爭取年底前實現出口。
二、機電和高新技術出口存在問題
(一)我市機電和高新技術產品出口規模小,占比低。我市機電產品出口比重分別比全國和全省低44.2個和25.1個百分點;高新技術產品出口比重分別比全國和全省低23.8個和5.5個百分點。
(二)機電產品出口以零部件為主,高端裝備制造業出口發展落后。目前,我市機電產品出口主要以汽車零部件、通訊設備零部件、船舶零部件、工程機械零部件等配件為主,占全市機電產品出口總額的比重超過1/3。與青島、煙臺等機電產品出口規模大、增速快的地市相比,以大型成套設備為代表的高端裝備制造業加工及出口水平明顯落后。
(三)高新技術產品出口與產業發展狀況不相稱,出口附加值低。2017年,我市高新技術產業產值占規模以上工業總產值比重達33.1%,而我市高新技術產品出口僅占全市出口總量的4.8%,與我市高新技術產業發展狀況極不相符。非機電類高新技術產品出口以醫藥原材料為主,占比達55%,而高附加值的光電技術、計算機集成制造技術、材料技術、生物技術等產品出口很少。
三、下一步工作思路和打算
(一)著力培育壯大機電和高新技術企業隊伍
目前,我市機電和高新技術出口企業約720家,占全市出口企業總數的38.4%,但是出口額僅占全市的18.2%。今年,一是要培育行業龍頭企業,以出口50強企業為主,實行市、區縣兩級掛包制度,緊盯大企業、大項目,扶持有發展潛力的企業做大做強。全年力爭培育15家出口過億元企業。二是要培育“新開壺”企業,利用展會、跨境電商平臺等途徑幫助企業“走出去”參與國際市場競爭,搶抓市場份額,爭取全年培育機電和高新技術“新開壺”企業超過100家,新增出口額突破1億元。
(二)著力優化機電和高新技術出口產品結構
當前,我市機電產品出口仍以零部件為主,高端裝備制造業發展落后,非機電類高新技術產品出口以醫藥原料藥為主,高附加值高技術含量的產品出口很少。今年,一是要重點鼓勵我市具備生產優勢的泵類、集成電路及微電子組件、機床、工程機械等產品擴大出口,形成具備競爭優勢的出口產業集群。二是要利用我市作為老工業城市工業門類齊全的優勢,以“內引外聯”方式大力引進國內機電和高新技術行業優勢產能,加快發展高技術高附加值新興產業,填補我市出口產業空白,激發新的發展活力。重點推動一站通通訊終端項目加快出口,力爭全年完成出口額2億元;重點關注合力泰項目進展,爭取能夠落地并盡早實現出口。
(三)著力開拓機電和高新技術產品出口市場
根據我市產業特點和企業需求,有針對性的在歐美日韓等傳統市場和“一帶一路”等新興市場組織專業性展會,提高企業開拓市場的效率和效果。今年將重點組織好中國國際進口博覽會、韓國工具展、上海汽車展、高交會等5個以上機電和高新技術產品專業展會及省廳重點展會,帶動30家生產企業拓展新市場。加大對“一帶一路”沿線國家地區市場開拓,開展工程企業與成套設備制造企業對接,推動企業以承攬國際工程、境外投資、對外技術服務帶動大型成套設備出口。同時,鼓勵和引導有條件的企業在重點國家和區域中心城市布局,建設境外營銷網絡及售后服務體系,提高在境外市場的服務水平和渠道滲透能力。
(四)著力發展機電和高新技術出口新模式
依托外貿綜合服務企業、跨境電商平臺等外貿新業態助力企業開拓國際市場。一是充分發揮奧威、國經兩家省級綜合服務企業的作用,帶動機電和高新技術產品出口實現快速增長。2017年兩家企業出口額的77%是機電產品,新增出口額1.6億元,今年要進一步整合省內外機電產品訂單和資源,爭取實現2億元的增量。二是搭建專業跨境電商綜合服務平臺。依托“齊貿通跨境共享平臺”,通過線上推廣和線下國際市場人兩種模式,重點整合我市先進裝備制造、環保及裝備技術、電機及傳動設備、新材料等產業鏈。計劃在三年內為1000家規模以上工業企業提供“找需求—尋產品—做訂單—綜合服務”的外貿全流程服務,新增機電產品出口額15億元以上。
一、2011年工作總結
為推動我縣經濟社會又好又快發展,按照城鄉環境綜合整治工作制度化、規范化、常態化的要求。今年我局認真貫徹落實昌委發[2011]9號文件和昌委辦[2011]127號關于《縣城鄉環境綜合整治工作問責(試行)》的通知精神,認真有序開展城鄉環境綜合整治工作。
(一)思想統一,認識到位
城鄉環境綜合治理是踐行“三個代表”重要思想和實踐科學發展觀的具體行動。整潔優美的環境,是經濟社會發展的重要依據和綜合競爭能力的重要因素。開展城鄉環境綜合整治,對推動我縣改善和優化投資環境有著十分重要的意義。按照制度化、規范化、常態化的要求,將城鄉環境綜合治理工作與優化招商引資發展環境相結合。
(二)加強領導,落實責任
為將城鄉環境綜合治理工作落到實處,制定了縣招商局《關于切實做好城鄉環境綜合治理工作的實施意見》、《關于城鄉環境綜合治理“七進”活動的實施方案》和《開展城鄉環境綜合治理“進機關”活動工作方案》,成立了由黨組書記、局長任組長,分管領導為副組長,各股室人員為成員的城鄉環境綜合治理領導小組。領導小組下設辦公室,抽專人具體負責對口聯系城鄉環境綜合治理工作,并將任務按階段落實到人頭,與年終的個人考評和獎懲掛鉤。形成了層層抓落實,齊抓共管的工作格局。
(三)認真抓好包段區域及掛聯村的環境綜治工作
為了切實做好我局包段區域鎮公園巷和掛聯村興隆村的環境綜合治理工作,我局主要領導及相關責任人先后多次深系社區和村莊,實地查看了解街道及村莊的綜合治理、環境衛生、凈化綠化美化亮化和居民行為規范等相關情況,及時掌握工作動態,研究解決環境綜合治理工作中存在的問題,并給兩個掛聯點各捐資1000元給予幫助。指導、督促搞好環境綜合治理,清除衛生死角,鏟除牛皮癬,勸導各類不文明行為等,收到了良好的效果。
(四)強化宣傳,積極營造良好的輿論氛圍
按照城鄉環境綜合治理領導小組的要求,我局對宣傳工作高度重視,將宣傳任務分解落到各負責包段的責任人,今年以來,編發了關于縣城鄉環境治理方面的工作簡報5期、散發宣傳資料100余份,營造了良好的輿論氛圍。
(五)采取多種措施,認真抓好自身環境綜合治理工作
我局自啟動城鄉環境綜合治理工作以來,一是廣泛動員發動職工和家屬從自身做起,改變陋習,開展文明勸導,搞好環境衛生,制定了《開展城鄉環境綜合治理“進機關”活動工作方案》;二是大力抓好辦公樓和周邊環境的衛生、綠化美化等。將環境綜合治理工作每天公布上墻實行責任到人,掛牌督辦;三是督導干部職工在平常生活中開展文明勸導、督促落實“門前三包”責任制、清理牛皮癬等。今年初,我們與包段區域鎮公園巷的戶主簽訂了“門前三包”責任書,使責任區域的環境綜合治理工作取得了明顯實效;四是在辦公經費十分緊張的情況下投資0.5萬元用于辦公區域環境條件的治理。
2011年我局城鄉環境綜合治理工作雖然取得階段性成效,但是離縣委、縣政府和縣城鄉環境綜合治理領導小組的要求還有一定差距,有待在2011年創新舉措,提高認識,扎實開展整治行動,圓滿完成縣委、縣政府的目標任務。
二、2011年工作打算
(一)明確目標,突出重點
1、進一步整治辦公場地,規范化管理辦公區域。一是認真落實辦公區域“門前三包”責任制,杜絕垃圾死角,確保環境整潔衛生。二是鞏固現有成果,繼續整治辦公區域的亂丟、亂貼、亂堆、亂放現象。三是認真落實好昌委辦[2011]127號關于《縣城鄉環境綜合整治工作問責(試行)》的文件精神,廣泛開展宣傳教育活動。四是全面開展愛衛生、做文明人活動,培養和教育干部、職工增強公德意識、環境意識、衛生意識、文明意識,提升文明素質,形成“人人講文明、事事樹新風”的良好社會風尚。
2、積極主動與縣級相關部門配合,扎實整治包段區域的頑癥。一是清理衛生死角,督促生活垃圾日產日清,確保責任街區清掃保潔無縫隙全覆蓋。二是督促車輛停放歸位,嚴禁亂停亂放。三是治理亂擺攤點、越門出攤占道經營。四是清理戶外不規范廣告牌、電線桿及街頭“牛皮癬”。五是治理污水四溢,亂排亂放行為。
(二)加強領導,嚴格考核
為繼續開展好城鄉環境綜合整治工作,我局城鄉環境綜合治理工作領導小組組長由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長,辦公室、經濟合作辦、綜合信息辦、外來企業服務辦等為成員,領導小組下設辦公室在局辦公室,具體負責城鄉環境綜合治理的日常工作。確保此項工作有機構、有人員、有落實。繼續把城鄉環境綜合治理工作的相關目標任務納入了對各室的2011年度目標考核。
(三)加強宣傳,全民動員
整潔優美的環境是樹立我縣良好形象和改善投資環境的前提,因此我局要高度重視此項工作。要充分利用懸掛標語、發放宣傳資料、辦簡報、網絡信息等多種方式,堅持正面宣傳與反面曝光并舉的方式,多形式、多層次、全方位宣傳城鄉環境綜合治理工作的目的意義。
20__年即將過去,我所在,在博望鎮黨委、政府的正確領導下,在公司黨委的關心支持下,深入學習實踐科學發展觀為契機,按照“鞏固、提升、創新、突破”的工作基調,積極創新突破管理瓶頸,推進城鄉一體化建設,提升經營績效,全面落實上級的各項要求和部署,緊緊圍繞年初確定的各項工作目標和具體措施,以服務為導向,以經濟效益為中心,不斷轉變觀念,扎實工作,有效防范各種經營風險,生產、經營、管理等各方面都取得良好成績,較好的完成了年初制定的各項工作計劃和公司臨時指派的各項工作任務。現將20__年度工作總結及20__年工作計劃匯報如下:
一、20__年部門工作總結
(一)主要工作任務完成情況
1、主要經濟指標完成情況
截止11月底,累計完成供電量1.359億千瓦時,售電量1.355億千瓦時同比增長16.4% ,(其中居民用電占 13.3 %同比增長11.8 % 企業用電占 80 % 同比增長 15.4 %農業用電占 2.9 %同比增長 52.9 % 其他一般工商業占 3.8 % 同比增長22.2 %)高壓綜合線損為0.29%同比下降0.03個百分點,低壓綜合線損為5.97%同比下降了0.5個百分點
截止11月底應收電費累計發生數為9003萬元,實際收回電費9081萬元,完成電費上繳率101%。
截止11月底供電范圍內一戶一表用電戶數31521戶,通電率100%。
安全指標:截止11月底未發生“農村人身觸電”事故;未發生設備事故、線路事故;未發生配電轄區設備及保護器的“三率”事故。
2、安全管理完成情況
我所始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,簽訂班組安全生產責任狀,落實班組、各類人員安全生產責任制。以保人身、保電網、保設備為目標,加大查改力度,組織開展春秋季安全大檢查活動,共查出各類安全隱患51項,目前已整改38項。組織召開全鎮電力設施保護會議,簽訂村級電力設施保護責任狀,在政府主導下開展了全鎮安全隱患專項整治活動,共清理違章樹障800多棵。組織全所35名管理、生產、營銷人員嚴格進行了年度《安全工作規程》考試,開展了“黨員身邊無違章”活動,每月召開月度安全例會,編制了突發事件應急救援處理預案和電網迎峰度夏工作預案,增強了電網事故應急能力。扎實開展了配電線路下防焚燒秸稈專項行動,確保秸稈焚燒期間電力線路運行安全。開展多種形式的安全用電宣傳,發放安全用電宣傳手冊,進一步夯實安全管理基礎,提高農民安全用電意識,保障農民用電安全;規范車輛的使用檢查和維護保養,強化職工上下班摩托車車輛使用中的風險控制、全所37輛摩托車全都辦理了摩托車駕駛證照。截止11月底未發生“農村人身觸電”事故;未發生設備事故、線路事故、交通安全事故,未發生配電轄區設備及保護器的“三率”事故。堅持安全生產為第一要務,安全生產形勢持續穩定。
3、營銷服務、規范化管理工作完成情況
加強供用電合同管理,全面梳理高壓客戶供用電合同,共梳理續簽高壓客戶供用電合同258本,實現供用電合同規范化管理。召開了博望鎮20__年有序用電工作會議,制定了《20__年博望鎮夏季高峰用電負荷控制預案》,做好迎峰度夏各項準備。結合政府招商引資服務企業工作要求,加快新增用電項目的報裝和送電速度,強化停電管理,確保企業早用電、用好電。上半年由公司領導帶隊對海力鑄鋼公司、華菱西廚公司等大用戶進行了走訪。做好“家電下鄉”用電服務工作,制定了《特殊時期、節假日及社會重要活動期間保供電預案》,圓滿完成了重大節日、重大活動以及中考等保供電任務。以“創一流”常態管理為平臺,開展供電所梯級晉階常態管理自查工作。做好任務責任分解,扎實推進同業對標和供電所梯級晉階。成立了定比定量稽查和反竊電工作領導小組,對全所213臺公變、352臺專變741 家私營企業單位關口計量進行了全面檢查,輪換了1000只電能表,供電所標準化建設修訂了13項標準,加強人才隊伍建設, 20__年選派4人參加馬鞍山網絡大學學習,2人參加省公司培訓、2人參加安慶培訓,35人參加 公司農電調考和職業技能中級工鑒定考試,逐步調動供電所人員學習的氛圍,全所整體業務技能素質進一步提高。
4、電網建設工作完成情況
根據博望鎮經濟快速發展情況及上級要求,結合博望鎮“十一五”規劃,上半年積極配合協助力通公司架設丹博變浙博置業大市場126新博園區127雙回線路 4.5公里.下半年根據公司生產部計劃,對平橋變10千伏線路進行全面調整,新建改造平橋變10千伏三楊1回、三楊ⅱ回線路3.4公里.共投入資金 142萬元。緩解了浙博置業大市場 、新博園區以及平橋開發區的用電瓶頸。電網供電能力顯著增強 。
新農村電氣化建設工作。根據《博望鎮新農村電氣化建設實施辦法》,積極爭取資金,對新隴村 、紅陽村、濱湖村、長裕村、新城村、西城村進行新農村電氣化建設改造。共完成項目資金如下:
(1)沙埂章家村后臺區新農村電氣化村項目新架臺區低壓線路新建和改造10.2千米,工程造價為 46.4萬元。
(2)裕溪小甘公臺區新農村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造0.5千米,工程造價為13.5萬元。
(3)314省道4#公變新農村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造1千米,工程造價為4.9萬元
(4)314省道6#公變新農村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造2千米,工程造價為9萬元
(5)新隴村芮家咀臺區新農村電氣化村項目新架臺區低壓線路新建和改造5.2千米,工程造價為54萬元
(6)紅陽村上遲臺區新農村電氣化村項目新架臺區低壓線路新建和改造4.5千米,工程造價為59.4萬元
(7)四聯村張坊新村臺區新農村電氣化村項目新架臺區低壓線路新建和改造1.6千米,工程造價為19.8萬元
(8)敬民路臺區新農村建設項目新架臺區,配電臺區改造工程造價為8.6萬元
(9)西城村新村公變農網完善工程,配電臺區改造2.57千米,工程造價為47.57萬元
(10)新城村黃母庵公變農網完善工程低壓線路新建和改造4.15千米,工程造價為15.4萬元
(11)農排線路消缺投入資金為15.95萬元
(12)迎峰度夏期間緩解用電矛盾,更換了超負荷運行的配電變壓器7臺,工程造價為28.4萬元。
(13)消缺集鎮小區隱患更換了51只墻面開關箱和計量箱。工程造價為9.3萬元。
(14)因臺風及惡劣天氣影響燒壞4臺配變及時進行了更換工程造價為12.22萬元。
合計今年共改造了10千伏線路15.1公里,新建和改造低壓線路31.72公里,新建改造配電臺區8座,增加配變容量1435千伏安,總投入資金344.34萬元;項目完成率100%。切實提高了供電可靠率、電壓合格率,讓老百姓用上放心電、優質電、安全電。新增企業專變 34 臺,計 7015千伏安。及時優質的配合開發園區用電工作,得到了政府和企業的好評。
6、黨風廉政與雙文明建設工作:
(1)深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神,在深入開展反腐倡廉建設中開展“反違章”深化廉政風險管理及有關效能監察工作。今年上半年在公司黨委的統一部署下,認真開展了第二批深入學習實踐科學發展觀活動,全體黨員積極參加認真學習實踐科學發展觀,每位黨員撰寫了學習心得和體會。支部建設方面也得到了鎮黨委的好評,上半年鎮黨委批準我所員工兩個為正式黨員,二個列為入黨積極分子對象。下半年按照當涂縣委組織部《關于理順村專職電工黨員組織隸屬關系的通知》(組組20__16號)要求,村專職電工黨員組織關系統一轉至供電所黨支部,由供電所黨支部統一管理。對新接收的6名黨員開展以黨的理論知識、公司規章制度、黨風廉政建設等為主要內容的教育培訓工作,進一步增強了黨員黨性意識和組織觀念,在工作中發揮了黨員的先鋒模范作用。積極參加公司和政府組織的迎國慶文藝活動,組織全所員工大合唱團結就是力量。有效開展“每月一星”評比活動,營造積極、向上的內部氛圍,聘請了14位行風監督員,11月24日召開行風監督員會議,聽取了各位行風監督員意見和建議,對提出的意見和建議給予了反饋。
(2)環境建設工作:環境建設是供電所班組建設的硬件資料,同時我所把所內環境衛生建設作為文明單位創建活動的一個具體落腳點,常抓不懈,牢固樹立共建、共管、共享的創建理念、倡導“所興我榮、所弱我恥”良好氛圍。一是完成所內環境綠化建設。二是制定衛生責任區,建立衛生責任制,實行衛生三包和垃圾袋裝化真正創造良好的工作生活環境。三是以環境建設特破口,鞏固星級供電所,提升創建省級示范供電所。
(二)、主要措施
一是強化經營指標責任制,層層簽訂目標責任書。年初,根據公司對我所下達的各項經營指標和工作任務,層層實行目標管理,將各項經營指標和工作任務分別與班組、個人簽訂目標責任狀,并實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾;按月考核,每季度一兌現。在此基礎上,我所還制定和完善了一系列切實可行的內部崗位管理制度。
二是內強管理,外樹形象。今年來,我所對內強化管理、轉變工作作風上做起,始終堅持按上級規定和本所規章辦事,對規范化管理制度進行分解細化、明確職責。所里按分工成立了營銷班、生產維護班、大廳業擴班,分班組按崗位制訂了崗位工作標準和班組考核細則,以制度管人取代人管人,以鐵的紀律來貫徹和落實各項工作,真正做到了用制度管人,按制度辦事。在制度與規定執行中人人平等,確保了各項制度的嚴肅性。如何判定員工行為與制度、規定抵觸及如何處罰,對照工作標準和考核細則逐條核實,用我所常講的三個字“查字典”。全年利用各類考核共處罰9人次,處罰金額20__余元,從而使全體職工增強緊迫感和責任感,收效顯著;對外按照供電服務承諾的要求積極為用戶搞好供電優質服務,始終堅持用戶是上帝的觀念,時刻為用戶著想,迎峰度夏期間,受理客戶用電和線路維修電話達100多起,均按供電服務承諾要求及時給予了 辦理,深受客戶的好評。
三是安全生產“責任重于泰山”, 現實告訴我們絕不能對安全生產工作掉以輕心。任何時候都不能放松安全管理工作,必須始終把“安全第一,預防為主” 的方針貫徹落實到各項工作的始終。我所堅持每日一例會;每周一學習每月一總結活動。在強化教育、適時開展安全用電、電力設施保護知識宣傳、確保各項措施得到落實的同時,結合“全面找差”強化監督,把好生產現場安全關。嚴格執行“兩票”制度,在此基礎上加大漏電總保護器安全管理,規定責任電工每日對所管轄的總保護器進行一次測試,發現問題及時進行修復或更換,并認真做好運行記錄,安全員不定期對所有的總保護器進行抽查測試,嚴禁保護器帶病或退出運行,確保總保護器“三率”達100%。今年共更換漏電保護器 55臺。
四是合理進行線路及配電設備的設計工作,對照《新農村電氣化村典型供電模式 》,按照上級有關配網建設的要求,合理、有序開展新農村電氣化建設。結合新農村電網建設,采用先進的技術和新型節能設備更好地服務新農村電氣化建設。使村配電網絡結構調整為合理狀態,與村莊整體布局協調統一,接戶線、進戶線和用戶配電裝置形成統一性,規范布置安裝。新增變壓器經負荷電流實測之后,根據負荷分布點合理布局,使變壓器安裝地點和供電半徑低于0.5千米;生活照明用電全部實現一戶一表,低壓進戶線統一采用10-16平方導線與用戶室內配電相匹配;低壓主干線路按建設要求,達到70平方以上,支干達到50平方以上。低壓桿塔使用10米電桿,部分使用12米以上電桿,主干線路全部采用絕緣導線架設,按照“政府發動、村級主動、電力推動、村民互動”的方針,緊緊依靠政府,充分調動村、民的積極性明確雙方的責任和義務,廣泛凝聚社會力量建立和完善政府主導,企業實施,社會參與的新農村電氣化工作長效機制,村委會在配電房建設改造,線路清障,桿線定位,民工配合等方面提供必要的人力、物力支持,共同積極做好相關宣傳,著力建設一個線路架設規范、計量安裝標準、電能質量優良、供電服務優質的農村供用電環境,全面推進新農村建設步伐。
(三)突破與亮點
(2)今年重點開展了“黨員身邊無違章”、“安全生產月”等活動,大家都積極參加;成立了反違章領導小組,以反違章為重點主抓工作現場,對查處各類違章行為在當月的安全生產例會上進行通報,并在當月的安全生產考核中予以兌現,有效地扼制了習慣性違章行為發生,規范反違章稽查通報制度。在電網結構比較薄弱和工作任務繁重的情況下,通過周密部署、精心安排、明確任務、落實責任,在思想觀念上、機制上、服務手段上有了實質性轉變,各項安全工作都取得了較好的成績,安全生產呈現平穩態勢。截止到今日,安全生產無事故發生。
(3)在交通安全方面,著重抓了摩托車上下班安全,為了降低安全風險,所內37個騎摩托車上下班工作人員統一辦理了駕駛證照,把摩托車交通安全管理融入到所內安全管理的重要位置,消滅了多數人認為會騎就可以了,沒有上牌落籍的意識,制定了交通安全考核辦法,消除了安全管理存在盲區,全面推進摩托車交通安全管理。
(4)新農村電氣化建設是一項系統工程,為了讓客戶用上放心電,明白電,我所在配電臺區設計安裝了宣傳公布欄,內容是第一,臺區的簡介。第二,高低壓線路走向圖,用戶表箱的位置以及用戶電能表的位置。第三,安全用電常識。第四,用電業務流程。第五,管轄人員名單,通訊電話,報修電話以及監督電話。第六,用戶電費張榜公布,主要是拉近和用戶的距離,構建和諧氛圍。
(5)新農村電氣化建設中,在營銷管理上,根據客戶檔案和實地情況將抄表路徑圖公布給廣大客戶,實行陽光抄表法,無能是供電所每位員工都能適應該臺區的用戶電能表位置,杜絕少抄、漏抄、估抄、方便了抄核收工作,提高了快捷方便服務流程。新農村電氣化建設主要是解決目前農村的低電壓問題,由于人民生活水平的提高,家用電器的增加,三相四線的普及率,合理調整負荷用電需求得到了保障,供電電壓合格率,供電可靠率得到了很大提高。
(6)一年來我所在上級主管部門的正確領導下,經過全所員工的共同努力,昔日辛勤的汗水,換來今日的碩果累累,由于方法得當,管理到位,工作成績比較突出,所長夏紹清被公司三次評為“優秀中層干部”稱號。
20__年工作存在的難點和問題
(一)存在的問題和難點
1、低壓部分:公變臺區由于當時農網改造時,對用戶的用電負荷預測不準,線路架設線徑小,不能滿足現在用戶的需求,尤其是老博望區域,有的村基本上沒有改造過。根據近幾年迎峰度夏出現的問題,特別集鎮線路連續發生線路被燒現象,今年必須進行低壓照明線路的調整,以及在線路終端增設無功補償裝置,達到電壓的合格率。當前隨著“家電下鄉”和居民生活用電負荷逐增,部分地區供電線路、設備狀況仍然跟不上用電需求,供用電矛盾仍然比較突出,低電壓到處都是,需要政府及相關職能部門牽頭和大力協助。
2、博望鎮供電臺區點多面廣,供電線路長,如本文來源:文秘站 遇惡劣天氣,線路發生故障,故障點難以查找,不及時排除,造成送電延時,這些都易造成村委會、用電客戶與供電部門產生誤解甚至有抵觸,造成優質服務的負面影響。
3、集鎮有線電視等弱線路與電力線路同桿架設,老街、開發小區私拉亂接用電等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。如發生線路設備事故,責任難以劃清。
4、對各電壓等級通道下,先有樹木,后有線路的樹障清理難度大,補償費用難以支付。違章建房現象屢禁不止,每年都時有發生,我所對發現違章建房戶下達通知書也了無此事,更是制止不了,電力設施難以得到保障。
(二)解決問題和難點的建議
上述所存在的問題都將會給我所各方面工作帶來影響,而且直接影響到我所明年經濟指標的完成。如何協調,如何解決,下面談幾點建議.
建議1、加大對新農村電氣化建設力度,以新農村電氣化建設為契機,重點消除危及人身安全設備的線路和設備,加大投入;大面積的推進新農村電氣化建設,以建設一個,改造一個,成熟一個、規范管理一個,徹底改善用戶的用電質量。提高電壓合格率和供電可靠率。
建議2、聯合政府相關部門加大對違章樹障、違章建房監管和查處,建議政府督促土地、規劃部門,在審批建房證時,抬頭看看天,注意線路下能否建房的可行性,對檢查出來的隱患,采取政企聯合處理的措施及時消缺。
建議3、針對我所管轄面積大、人員少,配電實施基礎差等等這些問題建議需要添加新的血液,來充實員工隊伍,加強員工隊伍建設,強化“工作—培訓—工作”的崗位動態培訓機制。重點培養技術骨干人才和優秀管理人才的培養與使用,營造一個一崗多責的管理工作環境,打造一支能吃苦、能干事且一崗多能的優秀團隊。為本所的可持續發展打下堅實的基礎。
三、20__年工作計劃
1、思路和目標
(1)堅持以科學發展觀為指導,以服務社會主義新農村建設為宗旨,加快實施新農村電氣化村建設工程。
(2)強化安全管理工作,加強“三級”漏電保護器管理,確保全年無農電安全傷亡事故。
(3)認真做好季節性、迎峰度夏和重大節日期間的保供電工作。
( 4)重抓營銷管理、繼續開展用電檢查、反竊電工作。完成20__年度各項經營指標。
(5)做好供電所班組管理“4+1”建設工作,認真做好所內環境建設和企業文化建設,營造優雅的辦公環境。
(6)加強職工隊伍的業務培訓和政治思想素質教育,建立一支政治素質高、業務技能強雙過硬的農電隊伍,加強優質服務和行風建設,抓好黨風廉政建設,杜絕投訴、上訪等事件的發生,樹立良好的供電企業整體形象。
(7)鞏固星級供電所已有管理及發展成果在此基礎上提升創建省級示范供電所。
(8)配合公司生產技術部做好博望鎮“十二五”配網規劃編制,結合“十二五”規劃做好10千伏及以上電網調整和設施工作。
2、主要做法和措施
(1)進一步提高供電所規范化管理,按照上級文件精神和公司領導的具體部署,對照示范供電所的具體標準,查找自身不足,不斷完善落實到位,全新打造創建省級示范供電所。
(2)進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育,按照供電所規范化管理標準和要求,開展以班組為中心的安全學習活動,努力提高安全活動質量。 堅持“以人為本”加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。
(3)進一步加強經營管理,堅持每月開展經濟活動分析,進一步強化臺區線損四分制管理,加大電費回收考核、催交力度,確保電費100%按月結零,全面完成上級下達各項經營指標。
(4)進一步強化優質服務,建立以客戶為中心的服務體系,以“人民電業為人民”為服務宗旨,以滿足客戶需要為目標,大力倡導 “盡心服務、盡力先行”的經營服務理念,切實轉變工作作風,提高員工素質,增強服務意識,積極推行承諾服務和首問責任制,不斷完善營業窗口建設為客戶提供方方便、快捷、優質的服務。
(5)進一步做好信息化系統管理,做好配電管理信息系統低壓臺區的信息維護與管理、以及可靠性系統的維護管理工作,使配網系統與可靠性系統基礎數據同步,并納入常態管理。
(6)進一步加強黨風廉政建設,積極開展創建“雙文明”單位,不斷加強黨性黨紀黨風教育,理想信念教育,通過教育,不斷提高防腐拒變的能力,進一步完善監督機制和約束機制,杜絕違法違紀行為發生。
以上是我所一年來各項工作開展的基本情況及20__年重要工作任務和目標,相信在博望鎮黨委、政府正確領導下,在公司黨委的關心社會各界支持及全所員工的共同努力下,一定能夠使我所的各項工作平穩較快的發展。
博望供電所