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      愛心企業(yè)先進事跡材料

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      愛心企業(yè)先進事跡材料

      愛心企業(yè)先進事跡材料范文第1篇

      電力行業(yè)是基礎行業(yè),也是社會一切工作的基礎。

      公司團委組建的“星光”志愿服務隊自成立以來,緊緊依托黨建帶團建,圍繞企業(yè)各項中心工作,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為工作載體,認真組織開展“青年文明號、青年安全示范崗、崗位能手”、“愛心助學光明行”、愛心幫扶弱勢群體、文明創(chuàng)建宣傳、安全用電宣傳以及主題日宣傳等活動,引導團員青年立足崗位,愛崗敬業(yè),服務客戶、服務社會,充分發(fā)揮團員青年在各項工作中生力軍作用,為企業(yè)的發(fā)展進步作出貢獻,為社會貢獻一份光和熱。

      一、傾情服務,保抗旱用電;

      二0一0年秋季以來,阜陽地區(qū)遭遇了罕見的旱災,給當地農作物的生長帶來了惡劣的影響。許多田地急需靠灌溉來緩解旱情。阜陽農電公司“星光”志愿服務隊齊心協(xié)力,在立足崗位保供電、開辟抗旱綠色用電申請通道以外,充當抗旱保供電的先鋒,戰(zhàn)斗在抗旱用電的前沿,搭建臨時用電線路,定期檢查排灌站線路,為百姓灌溉用電排憂解難。哪里有困難,哪里就有志愿服務青年的身影,志愿青年成為抗旱救災的一支生力軍,以實際行動忠實履行光明使者的神圣使命。

      二、關注弱勢群體,感恩回饋社會;

      1、定期組織開展關愛農民工子女行動;與5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、小學長期建立聯系,為農民工子女送去書包、文具等用品,并與孩子們共同游戲,讓他們感受社會大家庭親情的溫暖;

      2、開展關愛聾啞兒童陽光活動,成立愛心媽媽服務隊與特教學校聾啞兒童建立連心橋;根據季節(jié)特點或節(jié)日的不同,給孩子們送去書籍和生活用品。

      3、針對供電區(qū)域內存在有愛滋病村的特點,每年在國際愛滋病日,組織志愿者到愛滋病患者家中進行慰問,并進行捐助,送去慰問品;

      4、在每年節(jié)假日,尤其是“我們的節(jié)日”,比如重陽節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)等節(jié)日,志愿者服務隊都會組織機關和部分基層單位的團員青年到轄區(qū)內一些社會福利院、敬老院組織慰問等活動。

      三、從點滴做起,履行社會責任; 2、在公司內部舉行了“低碳生活,從我做起”系列活動,及電梯每周停開一天和爬樓梯大賽活動,以身作則引領節(jié)能行為的新風尚。

      愛心企業(yè)先進事跡材料范文第2篇

      一、注重情感建家,營造團隊精神

      xx計非常注重在員工中營造一種溫馨和諧、積極進取的氛圍,用情感凝聚人心。

      一是以情感人。為了讓每天都在野外作業(yè)的員工有個良好的工作環(huán)境,他們在井站著力營造一種“家”的氛圍。他們在小伙房掛上了“全家福”照片,登錄了每個員工的生日,每名員工過生日,站上都要送上一個賀卡、一束鮮花,或者飯桌上增加幾個好菜,給員工送去一份祝福。另外他們還在站上設置了“書報欄”、針線包、衛(wèi)生保健小藥箱和愛心傳遞袋,為員工送去一份愛心。在xx計有個不成文的規(guī)定,無論是職工有病還是職工的家屬、父母有病,站上都要派人去探望,每位員工在生活中、工作中出現困難時,大家都能主動伸出援助之手,為他排憂解難。一名員工孩子患有腦癱,做了幾次大手術,花了很多的錢,愛人又是家屬,沒有正式工作,生活上非常拮據,站上員工了解情況后,主動捐款捐物,幫助他度過難關。

      二是以情管人。xx計始終把“紀律嚴明、管理開明、思維開放”作為本站的管理理念,十分注重發(fā)揮員工民主管理的作用。他們經常召開民主管理會,研究上產降本措施,探討井站管理辦法,篩選“金點子”、“銀點子”等。他們還在小站設立了“成本、產量曲線圖”、“獎金發(fā)放公開欄”、“獎罰公開欄”、伙食費管理臺帳,對產量情況、成本的消耗、員工的考核、獎金的二次分配、伙食費的使用等情況實行完全的公開,便于員工參與井站管理。為了讓員工明確自己在哪個方面有不足,站上還設立了一個詳細的員工日常表現記錄冊,讓員工隨時翻閱查找。這樣一來,員工工作起來心情舒暢,管理意識也得到了進一步增強。

      三是以情激勵人。為增強隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力,他們通過開展征集活動,確定了“永遠學習、永遠創(chuàng)新、永遠爭先”的團隊精神,并做成標牌放到值班室醒目的位置上,讓它時刻提醒大家,要不停的努力和奮進。在團隊精神激勵下,員工的互助精神和集體榮譽感得到了增強。一名員工因為酒后上崗經常受處罰,年初,站上開展了“幫扶教”活動,在日常管理上大家一起監(jiān)督他,使他很受教育,改掉了過去的毛病,平時工作上也成了站上的主力,責任意識越來越強了,一次他發(fā)現一個人騎著三輪車到井上偷油管,二話沒說徒步追趕,直到那人把油管丟下才停下來。

      二、強化素質培訓,塑造“學習型”班站

      企業(yè)新的發(fā)展形勢要求員工必須具備過硬的基本功和更高的綜合素質。xx計的員工們深深的體會到這一點,他們從崗位練兵入手,創(chuàng)立了“一本、一臺、一卡、一角”的“四個一”練兵臺,將廢井口、管閥等焊接在一個鋼管支架上,在站內就可以進行加盤根、加法蘭墊子、換玻璃管、識別管閥的配件等基本技能培訓,便于熟練掌握這些實際操作。“一卡”即答題卡,全站員工出題匯編成答題卡,大家有時間相互抽簽提問,共同學習。“一角”即學習角,將技術書籍歸類,并將站上員工自己收藏的實用書籍也充實到學習角中,供大家探討,交流和學習。同時在站上還開展了“一帶一”結對子、學技能活動,為員工技能培訓搭建新舞臺。從120萬輕烴廠轉崗到采油一線的李慶海,由于以往從未接觸過采油,工作上存在著一定的困難,由站長xx對他進行手把手的培訓,他很快就掌握了采油的基本理論知識和實際操作技能,成為了該站的生產骨干,并且代表區(qū)上參加了全廠采油系統(tǒng)的技術能手大賽,取得了第10名的好成績。“學習中工作,工作中學習”的濃厚學習氛圍在龍一計已扎下了深厚的根基,站長xx在廠技術表演賽中獲得“技術能手”的稱號,員工xxx在去年油田分公司油水井分析比賽中獲得三等獎,她的家庭被評為油田分公司“學習型家庭”。

      三、夯實基礎工作,提高管理水平

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