愛心企業(yè)先進事跡材料

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愛心企業(yè)先進事跡材料范文第1篇

電力行業(yè)是基礎行業(yè)，也是社會一切工作的基礎。

公司團委組建的“星光”志愿服務隊自成立以來，緊緊依托黨建帶團建，圍繞企業(yè)各項中心工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為工作載體，認真組織開展“青年文明號、青年安全示范崗、崗位能手”、“愛心助學光明行”、愛心幫扶弱勢群體、文明創(chuàng)建宣傳、安全用電宣傳以及主題日宣傳等活動，引導團員青年立足崗位，愛崗敬業(yè)，服務客戶、服務社會，充分發(fā)揮團員青年在各項工作中生力軍作用，為企業(yè)的發(fā)展進步作出貢獻，為社會貢獻一份光和熱。

一、傾情服務，保抗旱用電；

二0一0年秋季以來，阜陽地區(qū)遭遇了罕見的旱災，給當地農作物的生長帶來了惡劣的影響。許多田地急需靠灌溉來緩解旱情。阜陽農電公司“星光”志愿服務隊齊心協(xié)力，在立足崗位保供電、開辟抗旱綠色用電申請通道以外，充當抗旱保供電的先鋒，戰(zhàn)斗在抗旱用電的前沿，搭建臨時用電線路，定期檢查排灌站線路，為百姓灌溉用電排憂解難。哪里有困難，哪里就有志愿服務青年的身影，志愿青年成為抗旱救災的一支生力軍，以實際行動忠實履行光明使者的神圣使命。

二、關注弱勢群體，感恩回饋社會；

1、定期組織開展關愛農民工子女行動；與5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、小學長期建立聯系，為農民工子女送去書包、文具等用品，并與孩子們共同游戲，讓他們感受社會大家庭親情的溫暖；

2、開展關愛聾啞兒童陽光活動，成立愛心媽媽服務隊與特教學校聾啞兒童建立連心橋；根據季節(jié)特點或節(jié)日的不同，給孩子們送去書籍和生活用品。

3、針對供電區(qū)域內存在有愛滋病村的特點，每年在國際愛滋病日，組織志愿者到愛滋病患者家中進行慰問，并進行捐助，送去慰問品；

4、在每年節(jié)假日，尤其是“我們的節(jié)日”，比如重陽節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)等節(jié)日，志愿者服務隊都會組織機關和部分基層單位的團員青年到轄區(qū)內一些社會福利院、敬老院組織慰問等活動。

三、從點滴做起，履行社會責任； 2、在公司內部舉行了“低碳生活，從我做起”系列活動，及電梯每周停開一天和爬樓梯大賽活動，以身作則引領節(jié)能行為的新風尚。

愛心企業(yè)先進事跡材料范文第2篇

一、注重情感建家，營造團隊精神

xx計非常注重在員工中營造一種溫馨和諧、積極進取的氛圍，用情感凝聚人心。

一是以情感人。為了讓每天都在野外作業(yè)的員工有個良好的工作環(huán)境，他們在井站著力營造一種“家”的氛圍。他們在小伙房掛上了“全家福”照片，登錄了每個員工的生日，每名員工過生日，站上都要送上一個賀卡、一束鮮花，或者飯桌上增加幾個好菜，給員工送去一份祝福。另外他們還在站上設置了“書報欄”、針線包、衛(wèi)生保健小藥箱和愛心傳遞袋，為員工送去一份愛心。在xx計有個不成文的規(guī)定，無論是職工有病還是職工的家屬、父母有病，站上都要派人去探望，每位員工在生活中、工作中出現困難時，大家都能主動伸出援助之手，為他排憂解難。一名員工孩子患有腦癱，做了幾次大手術，花了很多的錢，愛人又是家屬，沒有正式工作，生活上非常拮據，站上員工了解情況后，主動捐款捐物，幫助他度過難關。

二是以情管人。xx計始終把“紀律嚴明、管理開明、思維開放”作為本站的管理理念，十分注重發(fā)揮員工民主管理的作用。他們經常召開民主管理會，研究上產降本措施，探討井站管理辦法，篩選“金點子”、“銀點子”等。他們還在小站設立了“成本、產量曲線圖”、“獎金發(fā)放公開欄”、“獎罰公開欄”、伙食費管理臺帳，對產量情況、成本的消耗、員工的考核、獎金的二次分配、伙食費的使用等情況實行完全的公開，便于員工參與井站管理。為了讓員工明確自己在哪個方面有不足，站上還設立了一個詳細的員工日常表現記錄冊，讓員工隨時翻閱查找。這樣一來，員工工作起來心情舒暢，管理意識也得到了進一步增強。

三是以情激勵人。為增強隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力，他們通過開展征集活動，確定了“永遠學習、永遠創(chuàng)新、永遠爭先”的團隊精神，并做成標牌放到值班室醒目的位置上，讓它時刻提醒大家，要不停的努力和奮進。在團隊精神激勵下，員工的互助精神和集體榮譽感得到了增強。一名員工因為酒后上崗經常受處罰，年初，站上開展了“幫扶教”活動，在日常管理上大家一起監(jiān)督他，使他很受教育，改掉了過去的毛病，平時工作上也成了站上的主力，責任意識越來越強了，一次他發(fā)現一個人騎著三輪車到井上偷油管，二話沒說徒步追趕，直到那人把油管丟下才停下來。

二、強化素質培訓，塑造“學習型”班站

企業(yè)新的發(fā)展形勢要求員工必須具備過硬的基本功和更高的綜合素質。xx計的員工們深深的體會到這一點，他們從崗位練兵入手，創(chuàng)立了“一本、一臺、一卡、一角”的“四個一”練兵臺，將廢井口、管閥等焊接在一個鋼管支架上，在站內就可以進行加盤根、加法蘭墊子、換玻璃管、識別管閥的配件等基本技能培訓，便于熟練掌握這些實際操作。“一卡”即答題卡，全站員工出題匯編成答題卡，大家有時間相互抽簽提問，共同學習。“一角”即學習角，將技術書籍歸類，并將站上員工自己收藏的實用書籍也充實到學習角中，供大家探討，交流和學習。同時在站上還開展了“一帶一”結對子、學技能活動，為員工技能培訓搭建新舞臺。從120萬輕烴廠轉崗到采油一線的李慶海，由于以往從未接觸過采油，工作上存在著一定的困難，由站長xx對他進行手把手的培訓，他很快就掌握了采油的基本理論知識和實際操作技能，成為了該站的生產骨干，并且代表區(qū)上參加了全廠采油系統(tǒng)的技術能手大賽，取得了第10名的好成績。“學習中工作，工作中學習”的濃厚學習氛圍在龍一計已扎下了深厚的根基，站長xx在廠技術表演賽中獲得“技術能手”的稱號，員工xxx在去年油田分公司油水井分析比賽中獲得三等獎，她的家庭被評為油田分公司“學習型家庭”。

三、夯實基礎工作，提高管理水平