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      線上媒體傳播

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      線上媒體傳播

      線上媒體傳播范文第1篇

      但可以明確的是,必須根據品類與品牌在各地的發展階段制定合適比率。如果品牌長期在媒體舞臺上消失,將會導致消費者記憶的淡忘,終將造成品牌的沒落甚至消失;而長期過度的線下活動,又會致使品牌資產透支。所以預算分配上戰略應大于戰術,線上比率應高于50%,7:3或6:4屬合理范圍;也可以選擇在旺季時線上多投入,淡季時線下多投放的方式,或者根據不同區域靈活運用不同策略。具像的說,線上活動是為品牌存錢,線下活動則是取錢,一意的傾向在線活動,將缺乏對銷售的驅動,而過度的線下活動則造成品牌透支,因此在預算分配時,收支之間要達到一種平衡。

      一、傳統媒體與新媒體

      傳統媒體運作模式是媒體單位生產或購買內容,廣告主支付相應費用給媒體單位,媒體單位將內容與廣告結合起來放送給觀眾,觀眾為了接觸內容,付出收看廣告的代價,如此造就千億媒體產業規模,然而,受眾接觸媒體的本意是內容,因此,“去廣告化”的趨勢越來越明顯。媒體是時代的產物,時代變了,消費者變了,媒體也就變了,科技進入媒體領域,發展出新媒體的智能接觸接口,智能接口與傳統接口最大的優勢就是辨認(受眾)和(與受眾)互動。

      科技所能,無遠弗屆,當科技導入傳統媒體之后,傳統電視變身3D,且可以點播互動,iPad等平板電腦成為印刷媒體發行平臺,也實現辨識與互動功能,戶外媒體即將搭載微博內容,可以互動,如此趨勢,讓我們預見在未來的環境下,將不再有傳統媒體與新媒體的劃分,因為所有媒體都將成為新媒體。在整個傳播與消費決策過程中,從傳統的知名,理解,偏好到欲求的過程中,因新媒體的加入,傳播的中段加入了搜索,且在購買使用之后加入了經驗分享,在整個傳播流程中,前期的廣泛知名和消費者理解,仍是傳統媒體的強項;中間過程的搜索以及后期的使用經驗分享,則是新媒體的專長,品牌傳播的重點,在于辨認傳播的課題,適當選擇媒體,才能打通消費決策的任督二脈,促成最終的銷售與再銷售。

      二、硬廣告與軟植入

      硬廣告是出現在廣告段(版)位,受眾習以為常的廣告形式,而軟性植入則是根據品牌與內容的契合點,將品牌有機的植入到內容里,植入一般出現在內容上,因此更像是公關,而非廣告;硬廣告的優勢是知名度與理解度的建立,軟性植入的強項則是建立品牌形象與偏好,作業的關鍵是,硬的要夠硬,軟的要夠軟。調查顯示,消費者對植入具有相當的辨識能力,而一旦消費者辨認出該植入其實是廣告時,隨即把訊息接受之門關閉,則植入不但毫無作用,且可能平添對品牌的惡感,因此植入既屬公關領域,就必須夠深入,夠隱秘,因為公關越隱秘,殺傷力越大。這就是所謂的要“心中有劍,不需手中有劍”。

      三、結語

      線上媒體傳播范文第2篇

      【廣告】傳漾科技

      【制作公司】傳漾科技

      傳播背景:

      嘉興盛產粽子,嘉興粽子以“五芳齋”最為著名。2015年5月端午節將至,五芳齋結合節日熱點開展系列推廣活動,并攜手線上媒體平臺進行宣傳,希望借此將五芳齋品牌有效傳遞至目標受眾。如何有效吸引更多粉絲對五芳齋品牌的關注,如何將“江南粽子大王”品牌印象進行充分深度地推廣,是此次傳播面臨的挑戰。

      傳播目標:

      1.結合端午節熱點,利用線上媒體宣傳,為五芳齋網上商城等平臺進行曝光和引流,借此提升產品銷量;

      2.為五芳齋品牌進行傳播推廣,幫助其塑造“中國粽子第一品牌”的品牌形象,成為中國飲食文化交流的對外使者。

      傳播創意:

      本次傳播,五芳齋借助傳漾PC+Mobile+EPR整合媒介資源,通過多平動為電商及活動頁面聚集大量人氣:PC精準導流京東,移動吸引用戶互動,微信KOL集聚吸粉,三管齊下為活動造勢。其中移動端的三大活動“棕表我心”、“瘋狂1元購”、“龍舟競渡”吸引目標受眾瘋狂參與,引爆互動,加劇與受眾的情感交流。

      傳播策略:

      此次傳播的主要受眾為20-35歲之間的女性人群,他們多為家里的女主人,喜愛美食與烹飪,注重飲食質量、生活品質及家人的健康。

      根據目標消費群體的行為喜好,在PC端進行主流媒體強勢覆蓋,以門戶+生活+社區的媒體組合,選擇目標受眾較為集中的生活類、資訊類等網站進行投放,如:博客網、上海打折網、美食中國等;移動類注重社交與分享,因此選擇在生活類、娛樂類、社交類、購物類等媒介進行投放;EPR部分目的在于聚焦本地生活,主要選擇美食類、本地生活類媒介進行傳播。

      執行過程:

      1.PC端,精選媒體+創意輪播

      廣告以視窗形式展現,通過鼠標點擊粽子畫面實現小互動,在增添趣味的同時釋放五芳齋產品促銷信息,并將“和家五芳”這個家的概念傳遞給用戶。

      2.移動端,精準廣告+四款創意

      此次移動端廣告共設計了四版廣告創意,分別為京東商城和3款H5游戲(“棕表我心”、“瘋狂1元購”、“龍舟競渡”)進行引流。綜合考慮端午節假日安排,選擇活動創意上線時間,以取得最好的互動效果。

      3.EPR部分,微信KOL活動卷入,引爆互動

      結合“棕表我心”、“瘋狂1元購”、“龍舟競渡”三款H5活動,通過微信KOL推送軟文,文案內容圍繞三款活動展開,意在吸引更多受眾參與線上互動游戲。

      傳播效果:

      線上媒體傳播范文第3篇

      2012年底曲江文旅旗下運營的產品品牌已增至100個,其中八種類型的旅游專業產品涵蓋了旅游鏈條的各要素,于是曲江文旅亟需整合旗下的產品線進行年度品牌營銷。

      二、網絡營銷策略

      首次社會化媒體、懸疑營銷的創新嘗試

      本次傳播過程中,運用懸疑營銷、微博社會化媒體,取得了良好效果。

      整合式網絡營銷,多種傳播方式有機組合應用,讓傳播效果疊加放大

      在本次傳播過程中,充分有機組合應用了以下方式:互動游戲、微博社交、媒體廣告、搜索引擎、論壇口碑、新聞公關等。多種方式組合,讓傳播效果疊加。

      案例1、(1)創新“參悟天地”手勢,營造懸疑事件,開展病毒營銷,引發網友傳播和討論。

      (2)話題登入微博搜索排行榜熱榜前列

      (3)微博事件進入“共振期”,激發網友參與熱情,引起網絡模仿熱潮、甚至引發“山寨”

      (4)、大量知名微博賬戶主動關注、參與轉發,再次推動事件

      (5)新聞媒介大量關注,事件成為網絡搜索熱門

      (6)懸疑解密,通過優質內容,實現信息“軟著陸”

      (7)互動游戲,再次推動網友熱情,引發二次傳播

      (8)真實明星參與,再次擴大活動影響力

      多平臺協同作業,整合營銷傳播

      通過與其他平臺的協同作業,互相呼應、互相激活,完成預定的整合營銷傳播任務。

      曲江景區開園首次實現網絡直播

      首次實現景區開園網絡同步直播,讓線下活動本身也產生巨大傳播作用

      三、2013年品牌營銷

      線上媒體傳播范文第4篇

      訊:2005年底,恐怕沒人能預想到一個名為“PPG”的襯衫牌子,會在2年后,將統治中國襯衫界十多年的霸主――雅戈爾拉下馬。PPG的“輕公司”商業形態,顛覆了所有人對于傳統服裝業的想象空間,取得了以小搏大的里程碑式勝局,變革了中國服裝業運行的模式軌跡。2007年底,處于巔峰期的PPG襯衫突然事端頻發,從此PPG開始日益淡出人們的視野。

      PPG的轟然倒塌除了產品質量把關上的問題之外,更重要的是“線下廣告”與“線上營銷”模式的沖突。PPG作為一個網絡和電話直銷品牌,其采用傳統明星代言以及傳統媒體的廣告轟炸勢未必能夠給品牌營銷傳播行為帶來良性的投入產出比,而必然結果是營銷傳播成本的大規模攀升。

      然而就在PPG轟然倒塌之時,一個叫做凡客誠品的品牌繼續著PPG的神話。除了復制前輩PPG在傳統媒體上大規模投放廣告的經驗外,凡客誠品還通過網絡推廣,與PPG電話銷售為主不同,凡客誠品主要借助網絡進行銷售,這比PPG更具有成本優勢。此外,凡客誠品的直銷產品也已經超越了單一的襯衫,擁有更為豐富的產品線。

      在品牌營銷投放上,凡客誠品更為注重營銷傳播行為的ROI,即廣告與銷售投入產出比要合理。凡客誠品的董事長陳年宣稱“我們已經不比PPG遜色了,60%的投入在互聯網上帶來70%的銷售,我們找到了問題的關鍵。”

      由此可見對于一個線上營銷品牌來說,線上傳播是最為理想的營銷傳播模式,只有把線上傳播和線上營銷結合起來,從而有效縮短消費者品牌接觸與品牌購買之間的距離,有效達成品牌銷售的增長。(作者:曹芳華)

      線上媒體傳播范文第5篇

      “鼠標+水泥”模式

      在網上零售發展如火如荼的時候,傳統零售業也開始尋求新的模式,搶奪正在被吞噬的市場。

      在北京,幾乎所有大商場現在都擁有了網絡門店。如國美電器網上商城.cn上,不少商品都實現了在線訂購;經營家居建材商品的東方家園,其電子商務網站將門店經營的4萬余種商品在網上展示,并保持與門店價格、庫存數據的同步,方便顧客在網上查詢、研究及購買;此外,以王府井百貨、百聯集團等為代表的傳統零售商也都開辟了各自的網上商城。

      今年年初,國美將其電子商務業務獨立成一級部門,與16個管理中心列為同等戰略地位。而蘇寧也與中國電信互聯星空網達成戰略合作,聯手向用戶提供電器購買服務,加上此前布局,從形式上看,它已構建起初步的在線營銷體系。

      傳統商業開網店的做法,與當下流行的淘寶、易趣等網絡開店有所不同,采用的是線上線下相結合的方式,被業界稱作“鼠標+水泥”,而后者完全依靠網絡上的虛擬店鋪,沒有實體店鋪展示。

      業內專家認為,“鼠標+水泥”模式既能夠發揮傳統門店集中展示、集中銷售的特點,也能夠為習慣網絡購物的用戶提供便利。

      整合線上和線下

      事實上,互聯網目前已呈普及之勢,傳統商業進軍網絡是大勢所趨。據統計,目前在美國開展網絡營銷的企業中,70%來自于傳統企業。而英國著名的傳統零售商Tesco從1996年開始就從事線上銷售,他們利用已有的分店解決了線上訂購的物流問題,服務全英國90%的人口。由此可見,在經濟發達的西方國家,網絡營銷作為傳統企業的銷售和服務的延伸,日益顯示出其巨大的發展潛力。而在門店數量上并不占優勢的國內零售企業也應該及早運用網絡營銷利器,增強盈利能力。

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