農民專業合作社的意義
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農民專業合作社的意義范文第1篇
農民專業合作社是以農民為主體，本著“民辦、民管、民受益”的原則形成的經濟實體；是在農村家庭承包經營基礎上，同類農產品的生產經營者或者同類農業生產服務的提供者、利用者，自愿聯合、民主管理的互經濟組織。農民專業合作社以其成員為主要服務對象，提供農業生產資料的購買，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務。
一、農民專業合作社在發展過程中存在的問題
我國的r民專業合作社不斷發展和成熟，并逐漸實現了規模化經營，使其在農村社會中的地位和作用越來越重要。但任何事物在發展過程中都會經歷諸多問題，農民專業合作社也不例外。主要表現在：
1.建社初期運轉困難
多數合作社處于初創階段，由于業務量少，社員收入不多，有的合作社從事的產業商品化程度低，農產品銷售未能實現由合作社統一銷售，合作社沒有收來源，合作基礎薄弱，缺乏資金，運轉困難，帶動能力不強。多數合作社為民服務的方式多數是與相關職能部門聯系開展一些農業技術培訓之類的服務，少量合作社提供了一些生產資料供應及農機化服務，多數合作社不能開展為社員服務項目。
2.缺乏資金保障
農民專業合作社缺乏資金保障是主要問題之一。因為我國的農民專業合作社的資金大多來源于社員以及本社的資金積累。而這兩個主要的資金來源數額有限，具有一定的局限性。因為農民專業合作社大多為服務型的組織，且很多組織的發展起步較晚，時間較短，資金的積累相對有限，資金來源渠道少，加上政府的扶持資金少或缺乏，使農民專業合作社的發展艱難。
3.合作社貸款難
發展后續資金短缺 從運行的合作社看，規模小、組織化程度低，還缺乏外部資金的支持，各大銀行貸款都要求抵押，合作社的大部分資金都用于經營，租賃的土地又不能作抵押，因此各大銀行的信貸資金難以貸到，影響合作社的發展壯大。
4.存在信任缺失
農民專業合作社存在的多種問題，很多都是由于在運行過程中存在信任缺失造成。我國是一個農業大國，長期的小農經濟模式，使農民形成了較為濃厚的小農經濟意識。導致農民對于集體經濟缺乏必要的信任感，自私自利現象普遍存在，造成農民專業合作社發展緩慢，運營效率降低。
5.宣傳力度不夠
一些基層干部對《農民專業合作社法》及登記管理條例的了解還不夠深入，對國家賦予農民經濟合作社組織以法人資格的重要意義認識不足；一些農民對農民專業合作社在政策理解上有偏差，對合作社的性質和運行機制不夠了解，有種種疑問和顧慮；偏遠和經濟不發達地區農民的市場意識還不夠強，合作經營理念尚未深入人心；加之受我省農業生產周期長，農民專業合作社發展時間短的影響，示范引導作用尚未得到充分發揮。這些因素在一定程度上制約了農民專業合作社的發展步伐。
二、對發展農村專業合作社的幾點建議
目前來說，大多數農民專業合作社距離轉化為規范化、市場化的公司都還有一段發展道路，為加快這一進程，有以下幾個方面建議供各個農民專業合作社參考。
1.創新機制，整合資源，形成農民加入專業合作社的良好格局
“三農”問題關鍵是農民素質問題，必須形成宣傳教育鼓勵農民加入合作社的氣候和氛圍，同步以專業合作社為載體，加強對農民的培訓和服務。抓好宣傳教育。政府要創新工作思路，作好宣傳教育工作。加大對《農民專業合作社法》的宣傳教育力度，幫助引導農民打消各種不應有的顧慮，提高思想認識，增強發展農村專業合作經濟組織的緊迫感和責任感，促使他們積極參與到農村專業合作社組織建設中來。抓好培訓和管理。
2.加大對農民專業合作社扶持力度，努力營造良好的發展環境
農業是基礎產業，是事關農民富裕社會穩定的大事，必須從戰略高度重視和支持農業發展。項目資金扶持。要采取靈活的方式解決合作社的融資問題，尤其是金融部門應擴大對農業、農村的服務范圍，探索小額貸款捆綁使用，對符合條件的合作社積極發放貸款，簡化貸款手續，實行優惠利率。財政、工商、稅務、計劃、國土、交通、技術監督等有關部門要從實際出發，出臺扶持政策，制定促進合作社發展的具體措施，加大支持力度，為合作社的成長營造一個良好的外部環境。
3.切實加強組織領導，完善農村合作經濟組織的管理制度
發展農村專業經濟合作組織必須堅持“民辦、民管、民受益”的基本原則，政府應該積極搞好引導、管理和服務。首先要成立明確的主管農村專業合作經濟組織的部門，具體負責農村專業合作組織的注冊登記、指導協調和服務管理工作。其次要抓緊研究制定加快農村專業合作經濟組織發展的具體規劃和實施方案，明確本區域農村專業合作經濟組織的發展方向、目標、任務和具體措施。還應將農業合作經濟組織的發展情況納入農業工作重要考核內容，對運作規范、績效優良、發展潛力巨大的合作經濟組織，要適當的給予表彰鼓勵，努力營造一個有利于農村專業合作經濟組織發展的良好社會氛圍。
農民專業合作社的意義范文第2篇
Abstract: The implementation of nomads settlement project made scattered herdsmen be moderately centralized, directly influencing the transformation of the modes of production and life of the nomads. Taking the nomads settlement project as the opportunity has important significance for accelerating theconstruction of professional cooperatives.
關鍵詞: 游牧民;工程;合作社;意義
Key words: nomads; engineering; cooperatives; meaning
中圖分類號:F3 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)25-0250-01
0引言
農牧民定居工程的實施,使分散居住的牧戶適度集中、聚集,從而直接影響游牧民的生產生活方式的轉變。一是游牧民定居后,生活條件得到改善,牧民獲得信息的渠道增加,生活、生產觀念會隨之發生變化;二是由于集中生活,形成消費群的集中,在牧民定居點農貿市場會逐漸形成;三是由于人群集中,會帶動第三產業的發展,那么人口的增加也成為一種趨勢,消費群體擴大,對農產品的需求量也會相應增加。這種變遷將對發展農牧民專業合作社帶來很大機遇:一是由于牧戶的集中,便于我們開展宣傳和組織工作,降低了合作組織的發展難度;二是由于觀念轉變,牧民對合作組織容易接受;三是由于集中消費區的形成,對畜產品的需求量增加,為合作社規模經營創造了條件;四是定居與暖棚的同步建設,為合作社的發展奠定了產業基礎。因此,要按照因地制宜、分類指導、積極發展的方針,堅持民辦、民管、民受益的原則,加快培育多種類型的畜牧業合作組織,多渠道引導分散養殖戶轉變觀念、積極參與。
1發展農牧民專業合作組織的目的和任務
發展目的:組織牧民發展畜牧業生產合作社就是為了轉變牧民粗放的經營方式和落后的生產方式,實現畜產品的規模經營,解決生態平衡與勞動力合理使用,增加成員收入。
發展重點:立足地方優勢和主導產業,組建牧民專業合作組織。玉樹、果洛州應圍繞發展牦牛、藏系羊為主、環湖地區應圍繞發展細毛、半細毛以及改良羊為主,發展專業合作組織。
2發展的主要途徑
2.1 農牧業服務部門帶動由縣農牧業服務部門領辦或鄉鎮機構改革分流人員指導和興辦,農牧戶以土地草場、資金、勞動力和技術等共同參股,發展營利性專業合作組織。
2.2 供銷社轉型帶動基層供銷社要充分發揮資產、場地、信息、營銷網絡、組織等優勢,改革管理體制,轉變經營機制,圍繞畜牧業專業生產、流通、加工等,興辦各類專業合作組織,帶動更多從事專業生產的農牧戶聯合起來,促進農牧業生產經營向貿工農一體化的方向發展。
2.3 科學技術協會帶動充分發揮科學技術協會的技術、人才和組織優勢,發展壯大各類專業技術協會,把專業技術協會的職能逐漸向產前、產中、產后延伸,吸引更多的農牧民到協會中來,擴大協會覆蓋的范圍和影響力,形成多樣的農牧民專業合作組織。
2.4 龍頭企業帶動依托從事農畜產品貯運、加工、銷售的農牧業產業化經營龍頭企業,把從事同類農畜產品生產的農牧民組織起來,建立農牧民專業合作組織。
2.5 能人帶動圍繞同類農畜產品的生產和市場營銷,依托能人、大戶的技術、管理經驗和資金、銷售網點優勢,由專業經營大戶帶頭,在一定區域內聯合其他專業戶和農牧戶興辦專業合作組織。
2.6 基層組織帶動鼓勵村級組織帶頭發展農牧民專業合作組織,在農牧民專業合作組織中發揮核心作用,形成“村委會+協會”的發展格局,加快農牧民專業合作組織的發展。
3合作范圍與合作方式
3.1 草場利用合作合作組織對擁有的草場進行有效整合,按草場分布狀況劃分羔羊育肥草場、母羊草場(在四季草場輪牧)、后備母畜草場、種公羊草場、綜合草場(夏秋草場)等;草場利用方式,一方面合作組織對草原通過人工種草滿足牲畜草料需求,保護草原;另一方面實行劃區輪牧和季節性輪牧;既保護了生態,又避免草場超載。
3.2 牲畜飼養合作對成員入社的牲畜進行分類,形成母羊群、種公羊群、育肥羊群、牛群等,由合作社組織統一管理牲畜,即統一購買牲畜、統一放養,并對牧民進行飼養方法培訓。
3.3 流通領域的合作流通領域的合作主要在購買生產資料和出售畜產品方面。由合作組織直接到產地購買牧草和精飼料,從藥廠訂購獸藥,為牧民成員節省成本;在羊毛銷售上與毛紡廠聯合,減少了中間環節。
3.4 綜合性合作方式牧民加入合作社,成員入社可將牲畜以股份的形式加入合作社,草場以流轉的形式交由合作社統一使用;一是對牲畜進行優化組合:對成員入股的牲畜進行分類,形成母羊群、種公羊群、育肥羊群、牛群等,由合作社組織統一管理牲畜;二是整合草場:對合作社擁有的草場進行有效整合,按草場分布狀況劃分羔羊育肥草場、母羊草場(在四季草場輪牧)、后備母畜草場、種公羊草場、綜合草場(夏秋草場)等;三是以草定畜:根據草場的承載量,確定放牧數量,并實行劃區輪牧,分群放牧;對草場不能承載的牲畜進行舍飼育肥。四是整合勞動力。除管理人員外,將入社成員根據成員的實際情況和生產技能進行分組,形成生產組和服務組。由于分工合作,將節約三分之一的勞動力可轉移到其他產業,或外出務工,增加勞務收入。
合作社產品銷售與分配。由合作社畜產品銷售,實行統一定價、統一出售;畜產品收入進行統一核算,統一分配。收入分配程序:首先,由合作社統一補充牲畜,達到社員入社時的規模;其次,合作社根據章程規定提取公積金、公益金和管理費;第三,盈余部分的60%以上用于成員分配。根據社員入股的牲畜等生產資料的量確定各成員所占股的比例,按股分紅。
因此,合作組織的建設,不僅能夠解決一家一戶分散經營的生產弊端,而且有利于形成規模、形成效益,更有利于使牲畜、草場和勞動力得到有效整合利用。
農民專業合作社的意義范文第3篇
（1．華中農業大學經濟管理學院，武漢 430070；2．湖北省農村發展研究中心，武漢 430070）
摘要：對品牌導向如何影響農民專業合作社成員的收入水平進行探索性分析與實證檢驗，基于文獻分析提出理論模型：品牌導向通過影響組織公平性、產品競爭力和銷售風險，來影響農民專業合作社成員的收入水平，并受到市場成熟度的調節。通過問卷調查，對假設進行實證檢驗，得到了驗證。最后根據所得結論對農民專業合作社和社員分別提出了可行性的建議。
關鍵詞 ：品牌導向；農民專業合作社；社員收入；層次回歸
中圖分類號：C936 文獻標識碼：A 文章編號：0439－8114（2015）06－1511-06
DOI:10.14088/j.cnki.issn0439-8114.2015.06.059
The Effects of Brand Orientation on the Income of Farmers′
Professional Cooperative Members
FENG Jiao－jiao1，2，QING Ping1,WU Li－li1，2
（1．College of Economic Management，Huazhong Agricultural University， Wuhan 430070， China；
2．Rural Development Research Center of Hubei Province， Wuhan 430070， China）
Abstract： The exploratory analysis and empirical tests were made to study the effects of brand guide on the income level of farmers＇ professional cooperative members． A theoretical model was established by analyzing literature． In this model， brand guide affect the fairness of organization， the competitiveness of products， the marketing risks， and the income level of farmers＇ professional cooperative members． The maturity of the market played a regulating role in the process． The first－hand materials by questionnaire survey were used to verify the hypothesis． Some feasible advices were put forward．
Key words： brand orientation； farmers＇ professional cooperative； income of the members； hierarchical regression
收稿日期：2014－04－17
基金項目：國家自然科學基金項目（71073064）；中央高校基本科研業務費專項基金資助項目（2013SC38）
作者簡介：馮嬌嬌（1988－），女，湖北當陽人，在讀碩士研究生，研究方向為戰略營銷和消費者行為學，（電話）15172318607（電子信箱）
fengjj@webmail．hzau．edu．cn；通信作者，青 平（1967－），男，湖南漢壽人，教授，博士生導師，（電話）13016417612（電子信箱）
qingping@mail．hzau．edu．cn。
中國是農業大國，農業是中國國民經濟的基礎產業。當代經濟現狀表明，農民收入與中國經濟發展存在著緊密的聯系。據國家統計局公布，2006年中國大陸城鎮居民人均可支配收入為11 759元，農村人均純收入為3 587元，二者比例為3．28∶1（2005年為3．22∶1），可見城鄉收入差距之大。解決農民增收問題是研究“三農”問題的重點。農民收入的增加是縮小貧富差距、實現社會公平的必要條件，也是實現中國經濟長期持續增長的根本保證。
農產品在生產過程中易受到自然環境條件和市場波動等各因素的影響，使得農業成為具有高風險的產業［1］。改革開放以來，受制于中國農村實行的，單一農戶抵抗市場風險的能力低下。
此時，農民專業合作社應運而生。農民專業合作社解決了單家獨戶的小生產與千變萬化的大市場之間的矛盾。隨著2007年7月1日《中華人民共和國農民專業合作社法》的實施，各地農民專業合作社更是如雨后春筍般地涌現出來。據統計，截至2010年6月底，全國注冊的農民專業合作社已超過31萬家，實有入社農戶2 600多萬戶，約占全國農戶總數的10％［1］。農民專業合作社的迅猛發展，為農民增收帶來了新的希望。
對合作社農民的收入方面的研究，極少有人從品牌角度開展，大多是從價格、渠道和生產資料獲得性或成本節約和提高市場競爭力等角度開展的［2－4］。但在品牌制勝的當今時代，品牌的力量不容忽視。品牌可以提高競爭力，有利于農民專業合作社參與市場競爭。對合作社而言，品牌導向有助于建立合作社的形象；有便于生產管理；有助于合作社細分市場；有助于建立顧客偏好，吸引忠誠顧客；有助于廣告和宣傳；有助于監督合作社的產品質量，激發創業精神。對消費者而言，合作社建立品牌之后，購物者便于識別產品，提高購貨效率；便于比較產品；便于消除對新產品的疑慮；便于購買后向有關合作社投訴、索賠［5］。因此，對農民專業合作社品牌導向的研究具有重要意義。
本研究旨在通過文獻分析和實證分析的方法對品牌導向如何影響農民專業合作社成員的收入水平進行解答。主要研究：①農民專業合作社注重并發展品牌導向之后對合作社組織的公平性、合作社產品競爭力（議價能力和產品質量）、銷售風險的影響如何，對合作社成員的收入水平影響如何。②其中是否受到市場成熟度的調節作用。根據實證結論，對合作社品牌導向提出有益的建議，為農民增收提供方向和依據，同時豐富了合作社成員收入的理論研究。
1 理論模型與假設
品牌導向（Brand orientation）最早是由Urde于1994年提出的，且截至目前，他的觀點仍具有權威性。他認為品牌導向是指組織通過與目標群體持續互動的過程中進行品牌識別的創造、發展以及保護，以能達到品牌上競爭優勢的一種組織運作導向。現在不同的學者有不同的定義，但都是在此基礎上發展而來的。如有學者表明品牌導向是以品牌作為理論和實踐的指導程度及組織看重品牌價值和在建設品牌能力的執行力的程度［6］。
眾多報道顯示，品牌導向對農民專業合作社的建設和發展具有促進作用。如據劉日平［7］的報道，湖南嘉禾合作社品牌成為當地農民增收的金字招牌；浙江省工商行政管理局的年鑒顯示，截至2007年底，浙江省的農產品注冊商標總數56 580件， 其中農產品中的中國馳名商標16件、地理標志證明商標46件，占全國的20％。農產品的品牌建設在國內很多地方早已成為了農民增收的有效途徑。
然而，學術界關于品牌導向對農民專業合作社的研究尚少。陳玉光［8］針對制約農民增收的多重因素提出了要加強農產品的品牌建設，提高農產品的市場信譽度和競爭力的建議。史后波等［9］對云南農民專業合作社的品牌提升問題進行了探討，分析了在合作社中實施品牌戰略的必要性。要以品牌化思路重構農民專業合作社的健康發展規劃，在農民專業合作社品牌化的過程中，需要正確處理好與農民利益的關系。陳訓明［10］認為在農業品牌化競爭時代，農民專業合作社的品牌培育將會促進其目標的實現。他從宏觀和微觀兩個方面分析了農民專業合作社品牌培育的優勢：宏觀上，增加農民收入、增進農業效率、增強農村活力，解決“三農”問題；微觀上，增加合作社的吸引力，提高自身知名度。
已有的文獻研究無疑對本研究具有指導作用，但是通過上述分析，可以發現，大多研究是從農民專業合作社的角度進行的，很少有從合作社社員的角度進行實證分析。本研究從合作社社員的角度對品牌導向如何影響他們的收入水平提出了所要研究的模型（圖1）。
基于以上模型，提出如下相關假設。
1．1 品牌導向與農民專業合作社的組織公平性
品牌導向的程度越高，則組織目標完成率的可能性就越大，員工參與的成就感就越大。而Fahri Apaydin證實了員工參與對組織公平有正向積極的作用。在非營利組織中，組織策略的品牌導向會維持組織穩定持續增長和擴張［11］。農民專業合作社品牌導向越強，意味著合作社的長期導向越強，因此也更加注重組織的長期建設、生存、發展。而組織長期建設的關鍵因素之一便是組織公平，它通過提高成員的組織承諾直接影響成員的離職意向，從而進一步影響到組織的可持續生存、發展。基于以上敘述，提出假設1——H1∶品牌導向越強，農民專業合作社組織的公平性就越強。
1．2 品牌導向與合作社產品的競爭力
品牌導向決定公司競爭位置的策略選擇，長期將加強組織未來生存能力［12］。品牌建設提高公司的競爭能力，為他們的成長和盈利能力產生很大的潛力［13，14］。奚國泉等［15］認為品牌是信息不對稱條件下消費者對農產品質量識別的重要媒介和標志。知名品牌是高質量、高占有率、高認知度和高美譽度的綜合體，但是支撐品牌的根本要素是產品質量，質量是品牌的基本保證［16］。此外，相關研究也證明，當今社會大規模生產的普及，同質產品過多，因此作為同類產品的企業來說，競爭主要集中在以產品質量為根本的產品品牌上［17］。此外，良好的品牌建設促使合作社產品具有良好的聲譽，消費者會自主選擇該品牌，這將提高合作社在交易過程中的地位，提升其議價能力和盈利能力，從而為產品質量的提升提供更好的物質條件，這也會從另一方面提高合作社的產品質量。所以有品牌導向的農民專業合作社比沒有品牌導向的合作社的產品競爭力更強。因此，提出假設2——H2∶品牌導向越強，農民專業合作社產品的競爭力就越強。
1．3 品牌導向與合作社的銷售風險
奚國泉等［15］認為當前的市場，農產品銷售方式正在發生著潛移默化的變化，具有品牌的農產品正逐步排斥無品牌農產品進入市場。Joseph［18］認為品牌對各種各樣的商業組織來說都是強有力的工具，品牌所有者在其產品上正確地使用品牌將促進所得回報的穩定性。品牌在市場中具有信號作用，合作社越強調品牌導向，那么在商業網絡中的聲望權力（Reference power）、專家權力（Expert power）等就越大，因此選擇優秀經銷商、淘汰不守誠信的劣質經銷商的可能性就越大，從而減少銷售風險。另外，因為品牌建設起來很難但垮掉很容易，所以品牌建設得越好的合作社越珍惜自己的聲譽，地方政府為了促進本地經濟發展對具有品牌的合作社的支持和保護力度也會相應增加，因此降低了合作社經營風險。因此，提出假設3——H3：品牌導向越強，農民專業合作社的銷售風險就越低。
1．4 農民專業合作社的組織公平性與成員收入水平
組織公平性是指工作場所中的公平性，特別是指員工感覺中的公平性。科郎潘澤諾和福爾格認為企業學術界必須重視程序公平性和結果公平性對員工工作態度和工作行為的影響。組織相對公平時，成員的工作滿意度就會較高。心理學和管理學的研究證明，如果成員感到不公，就會對他們的需要、動機和行為趨向產生重要影響，也會在員工之間、員工與組織之間出現矛盾沖突，進而影響其工作績效和組織績效。近年來，國內外企管者的研究表明，如果員工覺得自己受到公平的對待，就會對企業產生好感，并盡力做好自己的工作。合作社社員的滿意度越高，社員的忠誠度越高，同時會帶動合作社成員的工作積極性，促進工作敬業度，減少成員的浪費行為，從而提高了組織的勞動生產率，提高績效，最終促進了收入的提高，增加成員的收入水平。基于上述敘述，提出假設4——H4∶農民專業合作社的組織公平性越強，農民專業合作社社員的收入水平就會越高。
1．5 農民專業合作社的產品競爭力與成員收入水平
柯炳生［18］對農民收入問題進行思考時，曾指出當前農產品的經營規模小、質量低、價格低，是阻礙農民增收的重要原因。農民專業合作社產品的競爭力越強，意味著產品的質量越高，而理性的消費者更偏好質量高的產品，因此銷售量就會大幅度提高；另外，合作社產品的競爭力越強。合作社社員在談判和議價能力方面就越具有優勢，不會受到收購商的低價打壓，因此銷售價格會得到保證。在銷售量和銷售價格都很好的情況下，合作社社員的收入水平自然會提高。基于此，提出假設5——H5：農民專業合作社產品的競爭力越強，農民專業合作社社員的收入水平就會越高。
1．6 農民專業合作社的銷售風險與成員收入水平
銷售風險是指由于推銷環境的變化，給推銷活動帶來的各種損失。銷售風險可以分為有形風險和無形風險，有形風險是指可按照一定的依據進行判斷，按照一定的價值標準評估出其損失大小的風險。如商品削價處理，存貨損失均屬于此類風險。無形風險則指缺乏依據和價值標準，從而難以判斷和評估其損失大小的銷售風險。在銷售風險較小的情況下，合作社的產品銷售渠道穩定，農民可以根據市場行情隨時調整農產品的種植和生產量；由于銷售風險較小，銷售價格波動不大，生產者也可以根據以往的售價來決定生產量，減少不必要的損失和浪費。合作社銷售風險較小，農產品的生產量會逐漸上升，生產規模的擴大又會反過來減少生產的邊際成本，合作社的社員收入水平自然會增加。因此，提出假設6——H6∶農民專業合作社的銷售風險越小，農民專業合作社社員的收入水平就會越高。
1．7 市場成熟度的調節作用
市場成熟度在經濟生活中起著不可小覷的作用。農產品供給數量明顯受到市場需求的制約，市場不景氣，物價持續走低，農民增收就緩慢［19］。當市場不夠成熟時，合作社成員的收入水平一方面受到前三個假設因素的影響，一方面也會受到市場需求的影響，最終收入水平就會很難確定會否上升。市場發育程度越高，組織的管理優勢、產品優勢等經營要素越能夠順利轉化為市場地位優勢，從而獲取更高利潤；而如果市場發育程度低，雖然組織的管理優勢、產品優勢等經營要素也能夠轉化為市場地位優勢，但轉化程度必然受到非市場因素如不公平競爭、市場歧視、地方保護主義、人際關系的制約而降低，從而制約了企業取得優勢市場地位，相應地降低了組織利潤，從而也就降低了合作社社員的收入。所以，提出假設7——H7：相對于市場成熟度較低的情況，市場成熟度較高時，合作社的公平性、產品的競爭力和銷售風險對成員收入的影響更大。
2 研究設計
2．1 樣本選取與數據收集
1）樣本選取。本研究主要研究的是品牌導向如何影響了農民專業合作社成員的收入水平，所以調查對象首先必須是參加了農民專業合作社的農民，即為合作社的社員，而且在調查的農民專業合作社中部分要具有一定的品牌導向意識。綜上所述，研究對象為參加了具有不同程度品牌導向的農民專業合作社的農民。本研究根據合作社發展水平選取湖北、河北、山東3省6市的農民專業合作社的社員為調查對象。
2）數據收集。問卷主要包括兩個部分，量表主體和個人基本資料。量表主體測量了品牌導向、組織公平性、產品競爭力、銷售風險和市場成熟度。量表主體的選項主要采用李克特7點量表，1代表“非常不同意”，7代表“非常同意”。本次調查總共發放了600份問卷，回收的問卷為567份，剔除這其中的無效問卷后剩下542份有效問卷，有效率超過了90％。
2．2 信度和效度檢驗
2．2．1 信度分析 Cronbach’s α信度系數是目前最常用的信度系數，值越大證明信度就越高。根據Joseph，Rolph 和 Ronald的研究，如果Cronbach’s α 值大于0．7表示信度相當可靠；如果Cronbach’s α值介于0．35和0．7之間表示信度尚在可接受范圍內；如果Cronbach’s α值小于0．35表示信度偏低，應當拒絕。
本次研究問卷各變量因子分析的信度如表1所示。
表1顯示，本研究變量的信度均大于0．65，在可接受范圍內。
2．2．2 效度分析 由于本研究的變量部分為自主發展，因此需進行效度分析。本研究采用spss 17．0對數據進行因子分析，以檢驗問卷的效度。KMO值等于0．851，Bartlett的球形度檢驗分析結果中的近似卡方為6 416．461，df＝105，sig．＝0．000，可看出，說明數據適合作因子分析。
首先對本研究的數據進行因子分析，將問卷的顯性因子的數據歸納為隱形的變量。采用主成分分析法進行提取，運用了具有最大方差法的正交旋轉法進行旋轉，旋轉在5次迭代后收斂，結果見表2。各條目在各自維度下的因子載荷均大于0．65，沒有出現顯著的交叉負載，說明量表的辨別效度較好，而且各因子的方差貢獻率均大于60％，說明問卷的聚合效度較好，問卷量表的結構效度良好。
3 假設檢驗
3．1 品牌導向對組織公平性、產品競爭力和銷售風險的影響
首先對每個隱形變量的各題項取均值，作為該變量的值。然后對均值做相關分析，對每兩個變量做Spearman相關性檢驗。檢驗結果見表3。由表3可知，品牌導向對組織公平性、產品競爭力和（降低）銷售風險具有正向的相關性，而且在0．01水平（雙側）上顯著相關，所以H1、H2和H3均成立。即農民專業合作社的品牌導向越強，組織的公平性越強，產品的競爭力越強，而銷售風險越低。
3．2 組織公平性、產品競爭力和銷售風險在市場成熟度調解下對成員收入水平影響
以組織公平性、產品競爭力和銷售風險為自變量，以市場成熟度為調節變量，以合作社成員的收入水平作為因變量，以每個變量的均值采用層次回歸對假設進行檢驗［20］。
1）層次一∶對自變量（組織公平性、產品競爭力和銷售風險）和因變量（合作社成員收入水平）做線性回歸Y＝a×X1＋b×X2＋c×X3＋常數項。
線性回歸模型的檢驗∶F＝61．265，P＝0．000（＜0．05），表示自變量對因變量的解釋非常顯著，說明回歸擬合度良好（表4）。
Durbin－Watson值為1．556，接近于2，殘差滿足正態分布。綜上所述，模型符合統計要求。上面的模型系數表表明，三個自變量即組織公平性、產品競爭力和銷售風險都通過了假設檢驗（P＜0．05），表明H4、H5、H6假設成立。
2）層次二∶對自變量（組織公平性、產品競爭力、銷售風險、市場成熟度、組織公平性×市場成熟度、產品競爭力×市場成熟度、銷售風險×市場成熟度）與因變量（合作社成員收入水平）做線性回歸。
線性回歸模型∶F值為6．985，回歸模型顯著性Sig.為0．000（＜0．05），表示自變量對因變量的解釋非常顯著，回歸擬合度良好。Durbin－Watson值為1．609，接近于2，殘差滿足正態分布，模型符合統計要求［21］，見表5。
由表5可以看出，市場成熟度的調節作用對市場競爭力和銷售風險的調節作用顯著，但是對組織公平性的調節作用不顯著，因此H7部分得到驗證。可能是因為市場成熟度只是對農民專業合作社的外部環境有影響，對于組織內部的公平性影響程度較低，因此不顯著。
4 結論與建議
4．1 結論
本研究主要探索的是品牌導向對農民專業合作社的成員收入水平的影響，對農民專業合作社社員收入的影響因素進行推導和驗證。由實證分析可以得出以下結論：
品牌導向越強，農民專業合作社組織的公平性就越強，農民專業合作社產品的競爭力就越強，農民專業合作社的銷售風險就越低［22］。品牌導向性越強的農民專業合作社組織，越注重合作社的長期持續發展，組織的公平性就越強。品牌導向的農民專業合作社會更加注重質量管理，競爭力當然越強。而且，良好的品牌能為合作社產品建立良好的聲譽，吸引廣大的消費者，從而提高合作社在交易過程中的地位，提升其議價能力，加強合作社的競爭力。隨著合作社的品牌建設得越好，聲望越高，就越能選擇更優秀的經銷商，從而降低銷售風險。
農民專業合作社的組織公平性越強，農民專業合作社產品的競爭力越強，農民專業合作社的銷售風險越小，合作社社員的收入水平就越高［23］。農民專業合作社的組織公平性越強，就越能夠吸引更多社員的加入，使得規模更進一步擴大，降低成本，因此社員收入水平就會提高。合作社產品的競爭力越強，銷售量就越多，銷售價格越高，社員收入就會增加。合作社的銷售風險越小，生產量就會增加，而售價持平，因此促進社員收入水平提高。
相對于市場成熟度較低的情況，市場成熟度較高時，產品的競爭力和銷售風險對社員收入的影響更大。而需要說明的是，市場成熟度的高低并不能顯著調節組織公平性對社員收入水平的影響，可能是因為組織公平性屬于組織內部環境因素，而市場成熟度是外部大環境，只能對合作社外部因素產生調節影響。市場發育程度越高，產品的優勢越能體現出來，從而導致社員收入水平的提高。
4．2 建議
為了解決農民“增產不增收”的問題，促進農民專業合作社長期持續健康發展，根據實證分析的結論分別針對農民專業合作社、社員及政府提出以下建議。
農民專業合作社應該注重組織的品牌建設，以品牌導向作為發展的戰略基礎，將品牌導向融入到生產加工和管理的各個環節。根據本研究的假設1、2和3可得以下結論，合作社應該在管理上鼓勵社員的共同參與，做到決策公平；在產品上，以品牌導向的質量要求來指導社員的生產加工，在統購統銷的過程中，嚴格控制產品的質量，良好的質量才能建立好的品牌效應，不可因體恤社員生產艱辛而收購銷售不合格的產品，砸了自己的招牌；在銷售過程中，應具有充分的信心與買家處于同等的談判地位，使合作社產品的品牌定位清晰，降低銷售風險。
由本研究的假設4、5和6可見，合作社的社員若要提高收入水平，就應嚴格按照合作社品牌導向的要求和管理來生產加工。社員間要相互溝通，互相幫助，應積極參與合作社的決策和響應合作社的號召，對合作社忠誠；生產合格標準產品，提升自我產品的競爭力；參與合作社統一銷售，減少銷售風險。只有合作社社員團結一致才能更好地面對大市場的競爭。
假設7的被證實，說明當地政府應規范經濟市場，對優秀的農民專業合作社進行獎勵，對良好的產品進行宣傳，對經營不善的合作社進行有效指導和管理，使市場日趨成熟。
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農民專業合作社的意義范文第4篇
一、我市農民專業合作社的發展現狀
我市農民專業合作組織從80年代初自發形成、自由發展。2007年7月24日首批農民專業合作社掛牌，從此進入規范化、法制化及快速化發展軌道。截止2011年3月，在工商部門依法注冊的農民專業合作社達到385家，按農業生產專業劃分，分別為糧食種植業114家、畜牧養殖業85家、水產養殖14家、油茶種植業14家、農機6家、果業51家、蔬菜種植業41家，其它專業60家，幾乎涵蓋農業生產經營的全部領域，社員數量達到29693人，輻射帶動農戶8萬戶，占全市總農戶的36％。農民專業合作社的發展壯大，促進了農業增效和農民增收，2011年3月底，全市農合組織共銷售各類農產品總額30459.6萬元，統一組織購買農業生產投入品總值3106萬元，為社員節約生產成本300萬元左右，帶動社員年人均凈增收500余元。
農民專業合作社在新余發展迅速，促進了我市農業的規模化發展與產業升級，但在移民安置區農民專業合作社發展數量少、規模小、對移民區發展輻射帶動能力不強，移民區開發未能與農民專業合作社發展進行有效結合。
二、我市移民區開發與農民專業合作社發展
能有效結合的主要因素
在我市農民專業合作社發展態勢良好的情況下，移民開發未能與農民專業社發展進行有效結合的因素表現在：
一是現階段移民區開發與農民專業合作社的工作出發點不一樣。移民從經營多年的家園搬到新環境居住，各項基礎設施缺失，生產能力受到制約。第一個水庫移民后期扶持規劃的編制與實施主要以改善移民的生產、生活條件為目標，以農田水利、地方交通為重點，通過實施人畜飲水工程、農田水利工程、移民用電工程、地方交通工程、移民搬遷工程、危房改造工程及文教衛生工程等，逐步解決移民用水難、用電難、行路難、住房難、上學難、就醫難等問題，幫助移民創造一個良好的生產生活環境，促使移民增收，提高生活水平。簡言之，移民工作一直注重移民區生產生活條件的改善，主要扶持基礎設施建設。而對移民搬遷后農業產品流通銷售方面規劃結合不足，隨著社會主義市場經濟的發展，農民專業合作社會農業市場化而生，以農產品生產經營為主要內容，注重農業各領域的產業化發展。雖然兩者都以提高農民收入為目的，但出發點不同，因而結合點不多，導致聯系松散。
二是移民開發與農民專業合作社發展的動力來源不相同。移民部門是為移民區開發建設而設立，其根據移民區的實際需要，制定移民區開發計劃，提供資金來推動移民區開發項目的建設。而農民專業合作社是各單個農戶面對市場挑戰時的自發聯合，從而增加自身在市場上的議價能力，不至成為被動的價格接受者。也就說移民區開發是移民部門從外部施以推動力，較多使用行政手段，而農民專業合作社具有內生的源動力，政府農業主管部門只是起輔助作用，引導其規范發展。所以推動移民開發與農民專業合作社發展的手段與方式不同，若無有意識的協調就無法自然整合到一起。而目前移民部門與農業部門在發展農民專業組織共同推動移民區開發方面還缺少有效的銜接機制。
三、移民開發與發展農民專業合作社相結合的必要性
我市移民區開發近年來在移民工作部門的強力推動下，通過基礎設施的建設和完善，生產與生活條件得到較大改善。在今后的工作中要逐漸將工作重點從改善基礎設施轉移到發展移民區農業生產上來，移民部門迫切需要一個能促進移民區農業產業化發展的手段。而近年的實踐表明，農民專業合作社具有集中資源、分擔風險、共享利益的特點，成為單個農戶與市場連接的中介，能提高農戶在市場交易中的競爭力，促進農村經濟社會的發展。同時，農民專業合作社經過近年的迅猛發展后，也遇到融資困難、資金鏈斷裂，管理與生產技術滯后等瓶頸，也要求有新的力量加入其中，來促進農民專業合作社的進一步健康發展。因而在移民開發進程中有必要探索一條以農民專業合作社為載體，加快推進移民安置區開發步伐的新路徑。
四、移民區開發與發展農民專業合作社相結合的可行性
雖然目前移民區開發與農民專業合作社發展在工作出發點與動力來源上不同，而沒有找到很多的契合點來相互促進。但兩者之間其實有許多優勢互補的地方。對移民區開發與農民專業合作社相結合的可行性，可從差異化合作與參與式發展兩個方面進行粗略的探討。
(一)移民工作與農民專業合作社之間的差異化合作
移民開發與發展農業產業化是推進移民區生產生活進步的有效途徑。農民專業合作社作為重要載體，在移民工作中，有效的配合，充分利用其優勢，進行合作，既可以增強優勢，又可以發揮其有市場資源的要素，帶動農民產業發展。前者可以想象成整齊劃一的集體操表演，后者可以類比為分工明確、各負其責的流水線作業。差異化合作則介于兩者之間，主要是發揮各自的優勢承擔不同的責任，但為組成一個有機系統有時也“越俎代庖”，有點像足球比賽后衛做好防守工作外要助攻前場，前鋒回到后場得參與進攻，有隊友失位的情況下還得有人適時補位。而現階段移民部門與農業部門的合作更像是流水線作業，各負其責、缺少協調，沒有相互參與到對方工作中去。
因而在今后的工作中移民部門要主動與農業部門加強協調溝通，與農民專業合作社進行差異化合作。例如國家對移民的支持力度比較大，有較為充足的扶持資金，可以增加農民專業合作社的融資渠道，在資金上扶持其進一步發展壯大。移民區土地等生產資料相對較少，移民加入或組建農民專業合作可實現資源的集約利用，而且農民專業合作社在提升農業產業化、規模化發展上積累了許多經驗，所以發展生產的移民項目可以更多地依托農民專業合作社來實施，使移民資金得到更為有效的利用。而且農民專業合作社具有跨區域的特性，可將移民區與非移民區、移民與非移民聯合在一起，使非移民也從農民專業合作社中得到國家移民政策的好處，也
有利于移民與非移民的利益協調。
(二)參與式發展理論視角下農民專業合作社在移民區開發中的作用
傳統發展理論認為，通過對發達地區發展道路的模仿，制定一套發展計劃，在貧困地區自上而下地推行，就能改變貧困地區的落后面貌。但很多計劃往往因為在許多細節上與當地文化傳統等實際情況相悖，而使貧困地區發展剛剛起步又陷停滯，未能實現最初的目的。參與式發展理論是對傳統的自上而下的發展方式的反思和否定，強調所有受益人對發展項目設計、實施、監督的全過程參與，使發展項目能滿足民眾的需要，公正、平等的實施。
一直以來移民區的開發都由移民部門強力介入、行政推動，是一種自上而下的發展方式，其中隱含的是傳統發展理念。為了使移民開發走上可持續性發展道路，是改變我們的發展理念的時候了。若從參與式發展理論的角度來看，農民專業合作社是推動移民區開發十分有效的載體。
第一，參與式發展理論強調受益人在決策及選擇過程中的介入。移民區開發要充分發揮農業專業合作社作用，每一個移民都參與移民區開發計劃的制定過程不現實，但不同領域的農民專業合作社可以代表移民的要求主動與移民部門充分協商討論，共同制定移民區開發計劃。
第二，參與式發展理論強調鄉土知識及其創新，當地群眾在他們熟悉的環境中充分地將他們自己的知識和技能應用到發展項目中。農民專業合作社是在本土社會環境中產生并發展的經濟組織，了解當地人的所需，充分掌握了本土知識并能集思廣益發展創新。
第三，參與式發展理論強調對資源的利用和控制。農民專業合作社本身就有集中資源的特性。推動移民工作，提高移民地區生產生活水平，優化利用好有效資源，調動移民部門參與指導移民搬遷區農民發展農業專業合作社，利用好政策，鼓勵發展。
第四，參與式發展理論強調發揮受益人的能動作用和增強責任感。農民專業合作社是一種自愿聯合、民主管理的互經濟組織，作為移民發展致富的載體在推進移民區開發過程中，每一個成員都會各盡其所。
農民專業合作社的意義范文第5篇
《中華人民共和國農民專業合作社法》已從2007年7月1日開始施行。作為社會主義新農村建設的新生事物,農民專業合作社已成為一種新型的農村生產經營方式。農村中小金融機構在扶持這一新生事物過程中發揮了主力軍作用,取得了一定的成效。但通過對有貸款的農民專業合作社的走訪調查,我們發現,農村中小金融機構在給各種農民專業合作社貸款的過程中存在一些認識和操作方面的誤區,亟待改進。
關注農民專業合作社的合法性,謹防“空殼社”。東豐縣農民專業合作社2009年開始廣泛成立,目前已達115家,并有加快發展的態勢。但由于一些合作社的辦社目的不明確,在成立的農民專業合作社中出現了名不副實的“空殼社”。這些合作社雖經工商部門依法登記,但提供的登記材料卻嚴重失真,沒有固定的生產辦公場所,注冊資金弄虛作假,會員數量及構成與實際不符,組織機構、章程、財務管理不健全,不具備正常的開業條件。這種披著合法外衣的有名無實的合作社,其成立的目的就是獲取國家優惠政策補貼,套取項目資金和銀行貸款,其行為已嚴重影響到中小金融機構的信貸安全。因此農村中小金融機構要密切關注農民專業合作社的合法合規性,在積極支持正規合作社經營發展的同時,堅決將披著合法外衣的“空殼社”阻隔在銀行信貸資金支持體系之外。
關注農民專業合作社的有效性,慎防問題嚴重無發展前景的合作社。盡管大部分合作社制定了章程,設立了理事會、監事會和社員大會等必要機構,但由于成立時間晚,經驗不足,不少合作社在具體運作和發揮效能方面存在許多問題,歸納起來主要表現在以下方面:合作意識淡薄,缺乏為社員服務精神。部分合作社合作意識淡薄,會員參與合作的積極性不高。合作社管理層沒有從維護會員的共同利益出發,在生產加工、銷售、運輸、貯藏等各個環節為社員服務的意識較差。有的合作社成立的目的不純,更有甚者還存在著亂收會員會費、增加會員各種費用支出、擠占會員貸款的問題。缺乏實質性的民主管理,內控制度不完善。部分合作社財務管理和盈余分配缺乏公開性、透明性,社員對許多重大決策不知情,社員大會、理事會、監事會很難起到民主管理、民主監督的目的。合作社章程制訂不規范,理事會、監事會職責不清,會員權利、義務不明;組織機構不健全,理事會、監事會和社員大會流于形式,不能在日常管理中正常發揮作用;財務管理不健全,部分合作社財務管理滯后,業務人員缺乏,會計核算和財務管理水平不高,不能完全實行獨立的財務管理和會計核算;監督機制欠缺,導致經營運作和管理的隨意性較大。盈利模式和盈余的分配方式存在不足,部分合作社利益分配混亂,股金分紅和利潤返還隨意性大,不能按成員的出資額、成員與本社的交易量進行盈余分配。有的合作社對成員不進行利潤二次分配,損害了社員的利益,嚴重挫傷了廣大社員的積極性,阻礙了合作社的長遠發展。上述問題,使農民專業合作社運行的有效性大打折扣,盈利狀況和發展前景受到影響,這必將給中小金融機構帶來信貸風險。
防止農民專業合作社擠占挪用會員貸款和變相套取銀行貸款。從我們對轄區農民專業合作社調查情況看,存在著部分合作社擠占會員貸款和變相套取銀行貸款的現象。如某養鹿合作社,前身是以養鴨為主的村集體組織,在前些年套取銀行貸款后,養鴨產業化為烏有,現在搖身一變又成了養鹿合作社,而銀行的養鴨貸款成了呆死賬。該合作社現已取得部分銀行貸款,還要銀行增加信貸支持。我們調查中發現,至少有四分之一的合作社或多或少地存在著擠占會員貸款和變相套取銀行貸款的問題。
面對合作社的發展現狀,農村中小金融機構要及時總結經驗教訓,在積極扶持的同時,也要審慎發放貸款。一要做好貸前調查,對農民專業合作社的合法合規性及運作的有效性進行嚴格貸前調查,包括對成立的合法性、運作的合規性、發展前景、誠信狀況、市場風險等進行詳細的貸前摸底調查,對不具備規定條件的“空殼社”、有嚴重問題的合作社和變相套取銀行貸款的合作社要堅決排除在外。二要高度重視農民專業合作社存在的信用風險和市場風險,成立或聘請相應的評估機構,對其進行貸前信用和市場風險評估,對不具備實力、不誠信的高風險合作社不給予貸款。三要嚴格把好審核關,成立專門的合作社貸款審核機構對合作社貸款進行審核,只對符合條件又有發展潛力的合作社給予貸款支持。四要做好貸后檢查和后期幫扶工作,積極防范貸后資金風險。五要樹立農村中小金融機構支持合作社發展的典型,對有一定實力、合法合規經營、內部管理完善、運行良好、有發展前景的合作社在信貸資金方面給予大力支持,并以點帶面,促進農民專業合作社的可持續發展。(作者單位:遼源銀監分局東豐辦事處)
