前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)經委工作總結范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
今天組織大家開個短會,主要是想簡單總結一下前期工作,分析一下當前形勢,談一談下步工作打算。
從x月x日起,我們開始集中整治場鎮(zhèn)秩序,截至今天,可能有x個星期。這段時間來,我相信我們大家都能夠或多或少的感覺到,咱們近期的工作沒有白干,鄉(xiāng)相關領導都比較認可,上周星期xx領導在會上當著全體鄉(xiāng)(村)干部表揚了大家。能夠取得這樣的初步效果,與咱們所有人兩個多星期來的默默付出、辛勤勞動、敬業(yè)精神是分不開的。
下面,我簡單回顧一下前期工作。
一、前期工作回顧
1.廣泛深入宣傳
執(zhí)法車語音公告、挨家挨戶打招呼、發(fā)宣傳單。
2.規(guī)整臨時攤位
在原有基礎上,進一步規(guī)整臨時攤位,蔬菜、豬肉等臨時攤位。
3.整治門市占道經營
兒童搖搖車基本全收,超市等門市占道促銷現(xiàn)象基本杜絕,大部分商鋪以門市為界。
4.清理街道兩側雜物
上周星期三、星期四集中清理了兩天。
二、目前存在的問題
主要是三個方面:
一是門市商鋪占道經營現(xiàn)象依然較為突出。主要是x路至xx,其中xxx附近問題最多。好多都是,前期整好了,現(xiàn)在又反彈了。有些門市(比如xx)打了好幾次招呼,現(xiàn)在變化也不大。而且,少數(shù)門市搖搖車又開始占道擺放。
二是臨時攤位打“游擊戰(zhàn)”現(xiàn)象仍然存在。主要體現(xiàn)在:有xxx家豬肉攤攤和少數(shù)蔬菜攤攤,每次上班都要清好久,有些你前腳走,后腳就擺出來了。另外,x家水果攤攤依然我行我素,根本沒有去找門市或者打算擺兩個巷子的想法。
三是車輛亂停亂放現(xiàn)象依然存在。昨天下午,我們從xx一直走到xx,有好多車看都前面有停車位都不停,有些車子都喊了好幾次了,估計我們大家都認識他了,仍然還是隨意停放(比如,xxxx)。雖然我們最終只貼了xx張罰單,但是真正把喊了、打了電話的加在一起,可能怕是還有x多輛車哦。
原因分析:第一,從客觀上來說,我們的工作現(xiàn)在應該是進入了“瓶頸期”,如果想要再進一步,可能比較困難。這應該怎樣去認識、怎樣去突破呢?前兩周,容易點的、本分點的、聽招呼的,都該搬的搬了、清的清了,現(xiàn)在只剩下“硬骨頭”。所以,我們看到的問題都是這些“不好整的”。第二,從主觀上來說,我們大家辛苦兩個星期了,一直干,大家都稍微有些疲憊、有所懈怠。而且,近期其他工作也比較多。比如,xxx,基本上每天下午都不在,所以咱們人手上是有點不夠的。加上,這幾天,xx上報xx等資料,xxxx,因此近期大家都沒有在城管工作上投入太多的精力。
下面,我談一談下步工作到底怎么干?
三、下一步工作打算
我簡單梳理了一下,感覺主要有三個方面。
(一)要有工作分工
詳見崗位分工表。一定要履職盡責。
(二)要有規(guī)章制度
俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。
提高經委統(tǒng)計工作水平,為全面貫徹落實《統(tǒng)計法》進一步加強我委工業(yè)經濟統(tǒng)計工作。按照縣政府的統(tǒng)一安排,委在市經委的幫助指導下,緊緊圍繞確保和提高全縣工業(yè)經濟統(tǒng)計數(shù)據質量這一核心,以加強統(tǒng)計基礎建設為重點,認真組織開展了機關統(tǒng)計執(zhí)法工作?,F(xiàn)將經委統(tǒng)計執(zhí)法工作總結如下:
一、主要做法
精心組織一加強領導。
加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領導。委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作十分重視,一是成立領導機構。專門召開會議對該項工作進行了安排部署,成立了經委統(tǒng)計執(zhí)法領導小組,由經委主任任組長,經委副主任任副組長,委辦公室、經濟運行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負責人為成員,領導小組下設辦公室,具體負責統(tǒng)計檢查和協(xié)調工作。二是結合工作實際及職能要求,制訂了工業(yè)經濟分析統(tǒng)計制度,定期對規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據進行分析研究;加強統(tǒng)計工作基礎建設和統(tǒng)計綜合管理,設置了專門科室(經濟運行科安排專職人員從事統(tǒng)計分析工作,配備了專門用于經濟運行分析、財務系統(tǒng)的電腦及相關軟件,從人、財、物等方面加強了統(tǒng)計管理;三是認真開展了統(tǒng)計法》宣傳教育活動。積極組織統(tǒng)計人員參加省、市、縣組織的統(tǒng)計業(yè)務以及法律知識相關培訓,同時召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員會議2次,采用以會代訓的形式對統(tǒng)計人員進行業(yè)務及法律知識培訓,進一步提高了統(tǒng)計業(yè)務水平。四是委對統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作高度重視,采取各種措施,結合各自實際認真貫徹落實,進一步健全統(tǒng)計臺帳,認真做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳,原始記錄完備,各種統(tǒng)計資料清楚。五是安排專門人員到市經委參加全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據處理與統(tǒng)計信息傳輸網絡化培訓,實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據傳送的網絡化與信息化。
深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作二統(tǒng)一組織。
一是按照統(tǒng)計目標責任要求,委統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組的統(tǒng)一領導下。認真組織機關各科室開展了統(tǒng)計自查工作。6月中旬,根據統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求,委就統(tǒng)計考評內容、方法、時間、工作要求,要求相關科室認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時按要求建立工業(yè)企業(yè)各項運行指標、項目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳,力求搞準統(tǒng)計數(shù)據。統(tǒng)計人員按照原始紀錄對統(tǒng)計數(shù)字進行如實上報,有效避免了報表混亂,數(shù)出多門等情況的發(fā)生。同時在日常工作中,嚴格按照規(guī)定使用和報送統(tǒng)計數(shù)據,對統(tǒng)計數(shù)據統(tǒng)一實行微機上報,不但提高了統(tǒng)計效率,而且增強了保密性。二是按照統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知書的要求,編制了自查報告、并向縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查組提供了相關備查資料。三是定期到各業(yè)務科室進行檢查,堅持全面檢查的同時,對經濟運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務室等重點職能科室進行了檢查,同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關數(shù)據、統(tǒng)計臺帳及原始憑證,對工作中出現(xiàn)的問題當場指出并限期改正。
二、存在問題
原始記錄完備;如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進,委相關業(yè)務科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳。但仍然存在一些問題:一是微機老化,給統(tǒng)計工作造成了一定困難;二是統(tǒng)計資料檔案管理不夠規(guī)范,部分尚未裝訂成冊。
三、下一步整改措施
查遺補漏,一是深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。杜絕統(tǒng)計工作中的死角;
盡快做到持證上崗;二是加強統(tǒng)計人員學習。
全面貫徹落實科學發(fā)展觀,全面清理涉企不合理收費,嚴肅查處損害企業(yè)合法權益、加重企業(yè)負擔等問題,規(guī)范和糾正部門、行業(yè)、中介組織涉企收費行為,杜絕各種攤派行為,探索企業(yè)減負工作長效機制,督促落實各項惠企政策措施,集中解決制約企業(yè)健康發(fā)展的突出問題,進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。
二、組織領導
成立區(qū)減輕企業(yè)負擔專項治理工作聯(lián)席會議,由區(qū)政府分管副區(qū)長負責牽頭召集,聯(lián)席會議成員單位由區(qū)政府辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務局、區(qū)財政局、區(qū)建設局、區(qū)物價局、區(qū)民政局、區(qū)經委、區(qū)交通局、區(qū)公安分局、區(qū)國土資源局、區(qū)質監(jiān)分局、區(qū)環(huán)保局組成。
聯(lián)席會議下設辦公室(簡稱企業(yè)減負辦公室),辦公室設在區(qū)經委,由經委主要負責同志任辦公室主任,負責日常協(xié)調工作。
三、工作任務
1、治理和規(guī)范涉企收費。一是清理涉企行政事業(yè)性收費。對不符合收費管理規(guī)定和實際情況的收費項目一律取消,對過高收費標準要予以降低。二是規(guī)范涉企經營服務性收費。全面清理涉企經營服務性收費項目,制定收費管理規(guī)定,規(guī)范收費行為,取消以下收費:①行政機關以經營服務性收費名義收取費用;②已取消的行政事業(yè)性收費轉變?yōu)榻洜I服務性收費繼續(xù)收取的;③行政機關擅自將職責范圍內的事務交由事業(yè)單位、社會團體等其他機構辦理,變無償服務為有償服務的;④利用(借用)行政權力和龔斷地位強制服務并收費或只收費不服務的;⑤違反法律法規(guī)規(guī)定,強制企業(yè)到指定機構接受檢測、、查詢等服務并收費的。三是加大對涉企收費的監(jiān)督檢查和查處力度。重點對涉企收費較多的質量監(jiān)督、檢驗檢疫、國土、房產、交通、環(huán)保等部門收費和行業(yè)協(xié)會、市場中介組織收費開展專項檢查,對亂收費問題按照有關規(guī)定嚴肅查處。
2、清理和糾正損害企業(yè)合法權益的違規(guī)違紀行為。一是糾正和查處向企業(yè)亂攤派、亂集資、無償占用企業(yè)人財物等行為以及強行向企業(yè)拉廣告和索要贊助等行為;二是糾正和查處強制向企業(yè)攤派訂購書報刊物、音像制品和強制企業(yè)參加不必要的會議、培訓、會展、學術研究、技術考核等;三是糾正和查處強制企業(yè)加入協(xié)會、學會、研究會等;四是糾正和查處行政機關、事業(yè)單位及其工作人員到企業(yè)報銷各種費用;五是糾正和查處未經出資人機構審核同意,強行要求企業(yè)捐贈、捐獻等行為。
3、督促落實各項惠企政策措施。各有關部門要認真梳理、匯總并向社會公布各項惠企政策措施,并組織開展對各項惠企政策落實情況的檢查,對未落實的政策措施,要查明原因,明確責任,督促落實。
4、建立減輕企業(yè)負擔長效機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關部門要進一步健全減輕企業(yè)負擔工作組織機構和工作機制,加快企業(yè)減負工作法制化、制度化建設,完善涉企收費政策措施,加強涉企收費審批、繳費及使用管理,嚴格涉企收費公示、登記制度。推進行政管理改革,通過整合、并聯(lián)、下放、取消、上網等措施,再造涉企業(yè)務流程,減少辦理環(huán)節(jié),壓縮辦理時限。
四、實施步驟
專項治理工作分四個階段進行:
1、啟動部署階段(10月20日前)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和有關部門要結合本部門實際,制定專項治理工作方案,完成工作動員和工作部署。
2、自查自糾階段(10月20日至11月20日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和有關部門要按照工作方案,以查基層單位、查薄弱環(huán)節(jié)、查突出問題為重點,開展自查自糾工作。梳理各項惠企政策措施,檢查落實情況和存在的問題,糾正亂收費和各種攤派等加重企業(yè)負擔的行為,并認真填報《減輕企業(yè)負擔專項治理情況統(tǒng)計表》(見附件),形成自查報告,經主要負責人審定后,于11月20日前報送區(qū)企業(yè)減負辦。
3、檢查整改階段(11月21日至12月5日)。在自查自糾工作的基礎上,區(qū)減輕企業(yè)負擔專項治理工作聯(lián)席會議要組織開展對專項治理工作情況的檢查。通過檢查,總結經驗,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。
4、總結驗收階段(12月6日至12月10日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和有關部門要對開展專項治理工作情況進行總結,內容包括:工作組織情況、取得成效、存在問題、下一步工作措施和建議。于12月10日前將本單位本部門減輕企業(yè)負擔專項治理工作總結報送區(qū)企業(yè)減負辦。區(qū)企業(yè)減負辦在匯總各有關部門情況的基礎上,全面總結專項治理工作,形成書面材料后于12月10日上報區(qū)政府和市企業(yè)減負辦。
五、工作要求
1、高度重視,強化領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和相關部門要高度重視企業(yè)減負工作,要將專項治理工作列入重要議事日程,明確分管領導、承辦機構和工作人員,加強組織協(xié)調和指導,確保各項工作落到實處。
2、明確責任,加強配合。區(qū)企業(yè)減負辦要建立健全領導組成員單位責任制度,統(tǒng)一部署,明確分工,密切配合,形成合力,做好統(tǒng)籌協(xié)調、監(jiān)督檢查、工作指導、信息和情況通報等工作。按照“誰主管、誰負責”的原則,各有關部門要及時組織制定配套實施方案,在做好自查自糾的同時,指導本系統(tǒng)開展專項治理工作。
在局黨組的正確領導下,經全體同志共同努力,各項工作實現(xiàn)了時間過半,任務過半。
一、春播工作圓滿完成中央及市縣糧補政策的逐步落實,廣大農民種糧積極性空前高漲,加上5月16—17日的一場中到大雨,截止6月10日,全縣春播圓滿完成,共播種農作物72.4萬畝,其中糧作53.1萬畝,經作19.3萬畝,糧作中,玉米35.6萬畝、大豆16.1萬畝、高粱1萬畝、其它雜糧0.4萬畝,經濟作物中,棉花13.2萬畝、蔬菜4.7萬畝、瓜類1.1萬畝、其它0.3萬畝。從今年春播完成情況看,主要呈現(xiàn)大宗糧食種植比重大、農作物種得足種得嚴等特點。目前,春播作物出苗齊全,長勢喜人,但有部分地塊已呈旱象,如近期無較大降雨,春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。
二、夏糧生產情況全縣種麥22.7萬畝,已全部收割完畢。由于今春氣溫較低且持續(xù)時間較長,返青推遲7—10天,加上生育期內受旱,預計全縣夏糧總產可達5765萬公斤,單產250公斤。
三、夏播形勢嚴峻5月下旬至6月上中旬雖有降雨,但分布不均勻且雨量較小,夏播受到干旱的嚴重威脅。22.7萬畝夏播任務,目前僅完成1.5萬畝,其中玉米1.3萬畝、大豆0.2萬畝。
四、優(yōu)質小麥、棉花標準化示范基地建設項目進展順利今年與農業(yè)技術推廣中心共同承擔了市農業(yè)局的兩個標準化示范基地。一是優(yōu)質小麥標準化示范基地建設項目已順利完成,該基地坐落在靜海鎮(zhèn)南五村爭光渠東,面積為3040畝。示范推廣品種為京9248。通過嚴格落實各項技術措施,使示范基地實現(xiàn)了標準化生產,獲得了單產687.5斤的好收成。2006年5月27日,以全市第二名的好成績通過驗收。示范區(qū)的建設,為我縣小麥標準化生產提供了樣板,帶動了全縣優(yōu)質小麥標準化生產,促進了種植結構調整,提升了糧食生產質量。二是優(yōu)質棉花標準化示范基地建設項目,面積3000畝,坐落在農業(yè)科技示范園區(qū)及周邊。已按實施方案進行標準化管理,棉花現(xiàn)已進入現(xiàn)蕾期,長勢良好,各項工作正在有條不紊地進行。
五、做好農情信息工作一是印放《農業(yè)信息》6期、計1000余份。發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及120名農村信息員手中,成為他們指導農民調結構、闖市場的好幫手。二是及時掌握全縣農業(yè)生產情況,并以當日信息的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報送信息45條。三是部屬信息縣物價月報表及時完成,并完成文字分析材料3篇,完成玉米成本調查報表,并撰寫了分析報告。四是完成市局糧經處及市場信息處安排的報表等業(yè)務工作。五是向《天津農業(yè)信息網》、《農民致富信息》報送信息15篇。六是及時做好災情統(tǒng)計上報工作。
六、協(xié)助搞好糧食直補和良種補貼工作積極配合縣農委搞好指標分解、夏糧聯(lián)查等工作,配合種子公司做良種補貼工作。在實施糧食直補和良種補貼過程中,及時掌握進展情況,向市、縣有關部門及時反饋。
七、綠證培訓及其它工作我科承擔的100名農村信息員培訓任務圓滿完成,學員們反映熱烈,取得了較好的培訓效果,為我縣農村信息化發(fā)展進一步奠定了基礎。組織編寫的3萬余字的《農業(yè)信息與計算機網絡操作技術》被市綠證辦在全市范圍內采用。完成了《穩(wěn)定糧食生產,優(yōu)化種植結構,為農業(yè)增效、農民增收搞好服務》、《關于農技推廣機構改革調研報告》、《加快蔬菜產業(yè)化發(fā)展,促進農民增收》、《市人大開展農田水利基本建設管理情況調研》等文字材料8篇。
八、下半年主要工作計劃
1、及時掌握全縣秋收作物的種植、管理情況;并作好災情的統(tǒng)計及上報工作;掌握今秋種麥進展情況。
2、繼續(xù)配合農經委搞好糧食直補貼及良種補貼工作的落實。
3、繼續(xù)辦好《農業(yè)信息》,并搞好信息搜集及上報工作。
4、按時完成部屬信息縣的月報表和文字材料分析。
在2008密云縣年度工作總結大會上,密云縣統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局密云調查隊(簡稱密云局隊)被表彰為政績突出單位。同年,密云局隊獲評全市統(tǒng)計系統(tǒng)先進單位,并在北京市統(tǒng)計年報綜合評比中,從2006年位列全市末位、2007年第13位,躍升至2008年第5位。人們贊譽:密云局隊在全市統(tǒng)計的大舞臺上秀了起來,風光起來!
“密云統(tǒng)計工作連年躍升,根本的經驗在于人,在于人的思想觀念的進步、能力素質的提升?!眹医y(tǒng)計局密云調查隊隊長卞晶在接受采訪中談了這番感悟。
■開啟創(chuàng)先的動力
一個單位的進步與發(fā)展,關鍵在于開發(fā)內在的動力。
密云屬山區(qū)縣,其中山地面積占79.2%,水域和平原面積約各占10%。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級單位,354個行政村。前些年,在道路交通和信息化建設條件相對較差的情況下,往往力不少出,勁沒少用,但成績卻不盡人意。這在一定程度上影響了爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
打不通思想上的路,就邁不開前進的步。卞晶說,他們這一屆班子工作的三年是統(tǒng)計體制大變革的時期,人員從2000年的10個科室54人,發(fā)展為“一局兩隊”、20個科室、21個統(tǒng)計所,168人的大隊伍;信息化達到村村通網絡,不管在縣城還是邊遠山區(qū),統(tǒng)計可以在一個網絡平臺上操作。推行城鄉(xiāng)一體化建設方略,政府和公眾對統(tǒng)計信息需求越來越多、要求越來越高。“提高統(tǒng)計數(shù)據質量,改善統(tǒng)計工作地位是形勢所迫、職能所系、責任所在?!北寰Оl(fā)出這樣的感慨。
局隊班子達成共識,把“團結、民主、務實、爭先”作為本屆班子的工作宗旨。從人的觀念入手,通過學理論統(tǒng)一思想、“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題討論、實施創(chuàng)優(yōu)成績考評等形式,引導大家逐步確立不甘落后、敢為人先的觀念,有作為才能有地位的觀念,創(chuàng)先進正當其時的觀念,爭先需勤奮、創(chuàng)優(yōu)需拼搏的觀念。
此法還真靈,密云局隊把思想工作融入統(tǒng)計文化,一個創(chuàng)先進、爭先進的目標和愿景很快在局隊上下產生共鳴。
■強化能力素質
強素質、練內功是密云局隊抓人才隊伍建設的關鍵一環(huán)。
領導帶頭學專業(yè)。有道是“主帥無能,累死三軍”,抓隊伍首先要強班子。卞晶詮釋,統(tǒng)計是一門科學,是專業(yè),練內功須從領導抓起,從專業(yè)練起。從2007年開始,局隊把專業(yè)技能升級培訓作為一項重要工程來抓。局隊班子成員帶頭報名參加了中級或高級職稱考試學習。在局領導帶動下,全系統(tǒng)2008年獲得初級、中級、高級統(tǒng)計職稱人數(shù)達到61人,占總人數(shù)的36%。2009年,局隊又有56人報名參加了統(tǒng)計職稱考試學習。平時,除組織干部職工在內部相互學習外,他們還帶領大家到毗鄰密云的河北省興隆縣統(tǒng)計局、灤平縣統(tǒng)計局,向同行同仁學本領、練作風。與此同時,邀請國家統(tǒng)計局和市局總隊領導、專家多次來局隊進行專題講座,既開闊了大家的視野,也使專業(yè)素質有了明顯提升。
優(yōu)化人員配置。記者了解到,2008年,密云統(tǒng)計系統(tǒng)先后輪崗、競崗58人次,如果從2007年算起,這個數(shù)字更是達到了80人次。卞晶談到:“通過干部交流、競崗,能夠促進人的能力和活力最大限度地得以釋放?!?/p>
自然界法則表明,人們都有一種潛在的向上的動能。把競爭機制引入干部隊伍的建設與管理,有利于打破“一潭死水”,形成“先進坐不住、后進爭上游”的格局,使局隊上下呈現(xiàn)出昂揚向上的可喜局面。
開拓競技舞臺。密云局隊引導干部職工把競爭比賽的視角瞄向全縣、全市,比著能者學,照著先進做。卞晶以參與集中執(zhí)法檢查為例詮釋,他們不放過每一次全市大型活動錘煉干部的機會。2009年統(tǒng)計執(zhí)法,既要對經濟普查報表進行檢查,又要對年報及定期報表的數(shù)據質量進行檢查,可謂內容多,情況復雜,質量要求高。執(zhí)法人員抓緊一切時間,利用一切可能利用的機會,向市局總隊行家請教,與各區(qū)縣高手切磋,掌握了新增物流、價格、科技等專業(yè)的執(zhí)法檢查技能要領,終于在專職執(zhí)法人員業(yè)務考核中,獲得全市第一名的好成績。
把所學技能運用于執(zhí)法實踐。今年上半年,他們結合貫徹新《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》,對全縣46家單位進行了執(zhí)法檢查。對有統(tǒng)計違法行為的31家單位進行了責令限期改正等處罰,收到“處罰一家,教育一片”的效果。
■ 力促量變質升
和任何事物一樣,人才隊伍的成長、工作質量的提升也是一個由量變到質變的過程。
近年來,隨著統(tǒng)計體制改革的深化,大批新人充實到統(tǒng)計隊伍。自2007年以來,密云局隊新進大學生干部40余人,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道劃轉和接收干部74人。人才培養(yǎng)是一個很現(xiàn)實的課題。在抓人才培養(yǎng),促工作落實方面,密云局隊除按要求完成規(guī)定“動作”外,有“兩招”給記者留下深刻印象。
一招是讓每一個目標都有著落。“千斤重擔大家挑,人人心中有目標”。密云局隊每年都把年度任務指標進行量化,分解到各科室(所),落實到人頭。同時,建立局隊長科室分工包干制度、局隊長帶科室聯(lián)系基層統(tǒng)計所工作制度。與基層統(tǒng)計所每年簽訂《目標管理責任書》,每個局隊領導負責聯(lián)系3個統(tǒng)計所,重點任務是包工作落實,包協(xié)調關系,包能力提升。
卞晶先后在市局總隊的農調隊、企調隊、統(tǒng)計監(jiān)測處工作過。他長于業(yè)務,善于溝通。鑒于局隊統(tǒng)計年報工作薄弱的實際,從2007年開始,班子明確分工,由他來抓這項業(yè)務。落實中,局隊結合每年任務的不同特點,按照“科學統(tǒng)籌”的原則,制定詳盡的工作計劃、用人規(guī)劃,分段推進,分期達標。注重從嚴抓起,嚴格每一項工作流程,嚴把每一筆數(shù)據質量。正是憑著這股勁頭,由平時到“戰(zhàn)時”,積小勝為大勝,通過局部量的積累,實現(xiàn)整體質的升華,終于使年報這項工作取得突破性成績。
二招是把經濟形勢分析會開到部門去。卞晶介紹,他們在重視提升撰寫統(tǒng)計分析報告能力的基礎上,采取請進來、走出去等多種方法,創(chuàng)新經濟形勢分析會的方式和內容。一是“請進來”,改由過去專業(yè)負責人匯報為主為主管業(yè)務的局隊領導匯報。屆時請縣發(fā)改委、農委、建委、經委、政研室、旅游局等經濟主管部門領導參加并進行點評,提高了經濟分析會的質量和檔次。二是“走出去”,把分析會開到經委、建委、旅游局等相關經濟部門,共同為經濟形勢把脈,從而增加了統(tǒng)計的說服力、數(shù)據的權威性,也擴大了統(tǒng)計的影響。
■ 統(tǒng)計人秀數(shù)靈
“一年一個臺階,三年實現(xiàn)大變樣。”密云局隊班子當初這個目標正在變成現(xiàn)實。
統(tǒng)計兵強馬壯了。記者獲悉,卞晶和局長王建國同為北京農學院的學友,兩人歷經不同的錘煉走到了一起。局長從任職鎮(zhèn)長、書記,統(tǒng)領全盤工作調到統(tǒng)計業(yè)務部門,隊長從市局總隊做業(yè)務工作到參與主政縣統(tǒng)計工作全盤。兩人各有優(yōu)長,優(yōu)勢互補。提升統(tǒng)計服務水平的共同愿景和目標把他們緊緊連接到一起。群雁看頭雁,班子成員和諧共事,形成整體的戰(zhàn)斗力。
記者了解到,密云局隊今年首次有計劃地組織青年骨干參與全市統(tǒng)計科學討論會征文,其結果,一經發(fā)動,上交專業(yè)論文8篇,成為開展這項活動的最好單位之一。市局相關負責人稱贊:密云統(tǒng)計分析已刮目相看。
“近兩年,局隊推向業(yè)務科室領導崗位28人,占副科級以上人員的60%。局隊一大批年輕同志成為了業(yè)務科室的臺柱子。”談起統(tǒng)計隊伍發(fā)展勢頭,卞晶甚是歡喜。
統(tǒng)計產品豐富了。據了解,以前,密云統(tǒng)計局只有一種統(tǒng)計產品――“密云統(tǒng)計”。從2007年開始,根據統(tǒng)計信息多元化需求,他們努力在開發(fā)統(tǒng)計產品上下功夫。卞晶說,截至目前,密云統(tǒng)計產品實現(xiàn)了“由一變八”,即由原來的“密云統(tǒng)計”發(fā)展到現(xiàn)在的“《統(tǒng)計公報》、《經濟發(fā)展月報》、《統(tǒng)計內參》、《統(tǒng)計快報》、《統(tǒng)計跟蹤調查》等統(tǒng)計產品。今年上半年,共編輯出版各類統(tǒng)計產品28篇,向市縣各宣傳媒體提供統(tǒng)計信息近300篇;編輯出版了《2009年密云縣國民經濟和社會發(fā)展指標手冊》、《數(shù)說密云改革開放30年》;創(chuàng)新研發(fā)了《經濟決策參考匯編》、《密云經濟新視點》,為縣委、縣政府和各企事業(yè)單位提供了準確及時的信息服務。
說話間,卞晶取出最新的一期統(tǒng)計月報,竟然是一本裝幀精美的“口袋書”。他介紹說,其他幾種外發(fā)的統(tǒng)計產品都是這樣設計的,攜帶方便,使用靈活。這些新版統(tǒng)計產品廣泛受到縣領導、政府部門和社會各界的好評?!翱h委書記、縣長等幾位縣里領導,曾多次在各種場合表揚統(tǒng)計局的創(chuàng)新產品,說統(tǒng)計服務提高了檔次,統(tǒng)計服務工作更到位了?!笨粗h領導的批示,卞晶向記者示意。
統(tǒng)計地位提升了。有為才能有位。密云統(tǒng)計工作得到了肯定,也贏得了信任,贏得了支持。記者獲悉,從2008年開始,縣委、縣政府把對全縣具有經濟職責部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要經濟指標完成情況績效考核的任務賦予了統(tǒng)計局。今年,他們又參與了縣委安排的縣域17鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會績效考核工作。記者強烈地感受到,在政府經濟形勢分析會上,在對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考評中,統(tǒng)計的聲音越來越響了,“用數(shù)據說話、依數(shù)據決策”正在成為一種科學實踐活動。
令人鼓舞的是,經縣政府批準,“密云縣數(shù)據中心”大樓于2008年5月30日破土動工,如今已進入整體裝修階段。采訪間,“密云縣數(shù)據中心”的彩色效果圖映入記者眼簾。卞晶向我們介紹道,新建成的大樓,總建筑面積5500平方米,包括了信息和數(shù)據查詢服務大廳、數(shù)據中心機房配套用房、數(shù)據中心業(yè)務培訓用房、機關辦公用房等,可滿足縣數(shù)據中心的中期和遠期需要,同時解決公眾數(shù)據查詢服務和基層被調查單位每月上千人次的報表及核查需要。
記者獲悉,為配合數(shù)據中心的建設,密云局隊和首都師范大學合作的統(tǒng)計地理信息系統(tǒng)項目正在逐步展開。將來,提供給公眾的統(tǒng)計信息不再僅僅是文字和數(shù)字信息,而是包含了文字、數(shù)字、圖像、聲音等元素的多媒體信息,公眾接受到的統(tǒng)計服務也更具體、更形象。
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