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      工作匯報工作匯報

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      工作匯報工作匯報范文第1篇

      匯報主要從招標合同管理、結(jié)算管理、簽證索賠管理、成本管理和總承包管理五個方面展開。針對每一項內(nèi)容,列舉典型案例分析,從而讓大家發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的各種問題。并在每一項工作內(nèi)容總結(jié)完成后,提出下一步工作計劃。

      匯報工作最后以一句經(jīng)典的結(jié)束語只要你知道自己去哪兒,整個世界都會為你讓路畫上圓滿的句號。項目經(jīng)理吳軍對本年度商務工作給予了肯定,并針對目前存在的問題進行了分析,提出了解決方案,各位管理人員也對匯報內(nèi)容展開了熱烈的討論,發(fā)表了自己的感想。

      通過此次商務工作匯報會議,項目管理人員對商務工作有了進一步的認識,紛紛表示將在今后的工作中一如既往的支持商務工作,將成本意識滲透到日常工作中去,爭取做到事前控制,而非事后治理。

      工作匯報工作匯報范文第2篇

      我公司根據(jù)撫xxxxx字《關(guān)于做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求,x月x日開始,針對重點部門崗位采取加強領(lǐng)導落實責任到人,組織自查自糾,排除隱患,加大宣傳力度等措施,深入開展安全播出和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將安全生產(chǎn)隱患排查及整改情況總結(jié)匯報如下:

      一、明確重點領(lǐng)域和重點。加強領(lǐng)導,落實責任領(lǐng)導和責任人,確保安全播出和安全生產(chǎn)順利進行。我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)文件精神要求,召開班子會議和部門經(jīng)理會議,并部署安全生產(chǎn)隱患大排除工作。

      一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確分管領(lǐng)導和責任人。二是加大安全播出和安全生產(chǎn)宣傳工作力度,增強安全生產(chǎn)緊迫感和責任感。三是嚴格執(zhí)行值班制度和安全播出報告制度,按技術(shù)要求規(guī)范進行操作,加大對重點部門的值班檢查力度,嚴禁非工作人員進入播出機房,禁止值班人擅自離崗,確保24小時通訊暢通。四是進一步制定安全生產(chǎn)應急預案,將應急預案落實到分管領(lǐng)導、各部門和個人,針對有可能出現(xiàn)的問題迅速有序的采取預防措施。五是安全播出和安全生產(chǎn)成立了應急小分隊,并制定了《安全播出部職責及管理細則》、《值機員職責及管理細則》、《機房消防安全制度》、《機房安全播出管理制度》、《有線電視巡查線路制度》等各項規(guī)章制度,使安全播出和安全生產(chǎn)工作走向科學化、制度化、規(guī)范化的軌道。

      二、深入自查自糾檢查,加大隱患排查治理力度。為做到安全生產(chǎn)工作防微杜漸,防患于未然,我公司結(jié)合關(guān)于做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知具體要求,把落實安全責任和增強安全防患意識結(jié)合起來。

      工作匯報工作匯報范文第3篇

      1、整規(guī)宣傳、發(fā)動工作。完成礦產(chǎn)資源整規(guī)工作通訊報道篇;編發(fā)整規(guī)工作簡報期;組織召開市礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整規(guī)工作領(lǐng)導小組會議次、整規(guī)辦主任會議次,傳達學習了整規(guī)工作有關(guān)文件精神,研究部署了整規(guī)工作。

      2、整規(guī)督查、指導工作。到縣(市、區(qū))及礦山進行整規(guī)工作督查、指導5次,進行礦山資源整合調(diào)研次。

      3、省整規(guī)辦督查接待、匯報工作。共接待省整規(guī)辦督查組及省整規(guī)辦市際互查組次;整理了有關(guān)工作資料及管理檔案,形成材料進行了工作匯報;對各次督查情況向市政府作了文字匯報。

      4、向市政府申請解決了整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序?qū)m椆ぷ鹘?jīng)費萬元。

      5、組織開展了“三查”工作。對礦產(chǎn)資源開采、勘查情況按有關(guān)要求進行了逐礦(個)全面清查,全市共清查各類礦山個,其中市級清查甲類礦山個,縣(市、區(qū))清理乙類礦山個;共清查礦產(chǎn)資源勘查項目個。通過清查,發(fā)現(xiàn)無證礦山個,采礦許可證到期未延續(xù)礦山個,證照資料不齊全礦山個,越界開采礦山起,非法轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)個。對由市以上發(fā)證的個證照不齊全甲類礦山全部都下發(fā)了《補交資料通知書》,部分礦山業(yè)主已補齊了相關(guān)證照資料;對無證、到期未延續(xù)進行開采等違法行為,督促有關(guān)縣(市、區(qū))進行了集中整治、嚴厲打擊,各縣(市、區(qū))共取締、關(guān)閉無證及到期礦山個;延續(xù)采礦許可證個;補辦采礦許可證個;越界開采查處收取罰款元。

      6、著手開展了礦產(chǎn)資源整合工作。

      7、對各縣(市、區(qū))礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序第一階段的整頓工作組織進行了驗收。

      8、申請省政府對我市礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序第一階段的整頓工作進行了驗收。我市礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序第一階段的整頓工作得到了省政府檢查驗收組的好評。

      二、礦產(chǎn)開發(fā)日常監(jiān)督管理工作

      1、掛牌出讓采礦權(quán)宗,收取價款萬元;委托縣局掛牌出讓采礦權(quán)宗。新發(fā)采礦許可證個,延續(xù)采礦許可證個,辦理采礦許可證變更個。

      2、完成了礦山企業(yè)年檢工作,收取采礦權(quán)使用費萬元。

      3、結(jié)合探礦權(quán)人履行法定義務檢查,進行了探礦權(quán)年檢;對貴溪市嶺西銅鉛鋅礦普查等個到期探礦權(quán)延續(xù)進行了初審。

      工作匯報工作匯報范文第4篇

      一、目前全鄉(xiāng)受災情況

      按2010年3月10日統(tǒng)計的數(shù)據(jù),油菜播種面積8500畝,受災8500畝,成災5380畝,絕收260畝;馬鈴薯播種面積6500畝,受災5900畝,蔬菜播種面積3000畝,受災2800畝,成災1400畝。全鄉(xiāng)20688個人口,有17020人飲水困難,有2939頭大牲畜飲水困難。

      二、鄉(xiāng)人民政府落實“千方百計抗大旱、全力以赴保民生”情況

      (一)認清抗旱救災工作的重要性。各單位、村充分認識當前旱情的嚴峻性和抗旱救災工作的重要性。積極行動起來,全力以赴打好抗旱這場硬仗,把保障人畜飲水作為當前抗旱的首要任務。妥善安排好群眾生產(chǎn)生活、科學調(diào)度、開源節(jié)流,強化水資源的統(tǒng)一調(diào)度和管理,采取蓄、引、抽、提等多種措施,千方百計增加抗旱水源。

      (二)、加強組織領(lǐng)導、落實工作責任。掛村班子成員、駐村工作組和村組干部深入村組作好調(diào)查研究,面向群眾、積極引導和宣傳正確的抗旱防火知識,提高群眾抗旱意識和節(jié)水意識,引導群眾計劃用水、節(jié)約用水,科學合理調(diào)配水資源,迅速組織群眾掀起抗旱救災熱潮。要加強對空巢老人、殘疾人、年高體弱、五保戶、孤兒等重點人群的摸底調(diào)查,對重點人群的飲水要落實相應的幫扶制度。為了做好抗旱救災工作,鄉(xiāng)黨委、政府從緊張的辦公經(jīng)費中擠出10萬元抗旱資金,專項用于抗旱。對還有水源點的村,要及時抓好調(diào)查和匯報工作,以便于鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一安排使用抗旱資金,將有限的經(jīng)費在抗旱救災的刀刃上,切實做好民生保障工作,鄉(xiāng)人民政本文來源于范文中心:/府購買管件1600米,解決了桃花村鵝抱一、二組,水江六個組,跑馬六個組,2500余人的飲水問題。花費2800元維修Xx人飲工程機,解決了Xx村、Xx中小學及鄉(xiāng)機關(guān)近2000人的吃水問題。鄉(xiāng)人民政府組織了抗旱工作隊下到各個村檢查旱情,就目前旱情造成的群眾飲水和口糧困難的受災人數(shù)做好登記,建立需救濟人口臺賬,于3月15日報縣民政局。對缺乏勞動力的低保戶、五保戶、重點優(yōu)撫對象、主要勞動力外出務工無力解決飲水困難的家庭等做好登記,采取親幫親,鄰幫鄰的方式,確保上述對象有水吃,重點解決鰥寡孤獨家庭的飲水問題。建立災情報送網(wǎng)絡,明確各村支書或主任為災情聯(lián)絡員,每周二、五向鄉(xiāng)人民政府報受災人數(shù)、飲水困難人數(shù)、因災造成生活困難需救助的人數(shù)。

      工作匯報工作匯報范文第5篇

      **公司女職工工作在省總、市總女工委的正確領(lǐng)導下,在公司黨政的關(guān)心支持下,公司工會女工委用時展的要求審視自己,以推進“三大工程”為載體,緊緊圍繞公司中心任務,不斷提高女職工自身素質(zhì)和工作能力,走出了一條富有企業(yè)特色,操作性強的女職工工作的新路子,顯示了生機和活力。先后榮獲了全國“三八”紅旗集體、**省女職工工作示范單位、**省石化系統(tǒng)先進女職工委員會、開封市女職工工作示范單位等多項榮譽稱號。**年,公司被授予全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè),女職工工作有了質(zhì)的飛躍。

      下面,我就**公司工會女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導及姐妹們匯報如下:

      一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局,確定女職工工作思路

      **公司是一個流動、分散,機構(gòu)、人員變化頻繁,施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū),有六十多個施工項目部,職工聚少離多的建設單位,近年來已大步走向了國際市場,女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應企業(yè)施工的流動性,開展富有企業(yè)特色的女職工工作,完成好上級工會組織安排的任務,成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求,公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路,形成了一個與女職工工作定位相適應的,重務實、抓落實的工作格局。

      女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。如:在企業(yè)施工任務相對不飽和時期,我們確立了以開展待崗女職工技能培訓為主題的工作思路;在企業(yè)施工任務相對緊張繁忙時期,我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路;在企業(yè)承攬工程任務多且艱巨、大工程集中的時期,我們確立了以親情為紐帶促安全,保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰,定位明確,開展的活動有針對性,參與活動的人群也在不斷變化,使女職工工作做起來得心應手。

      二、聯(lián)系工會整體工作,創(chuàng)新女職工工作方法

      企業(yè)工會工作涉及公司方方面面,大到企業(yè)安全生產(chǎn),不斷掀起施工,小到職工生老病死,以及困難家庭的救助,工會都有責任和義務將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項軟指標,完成的好壞沒有硬性規(guī)定,如何將女職工工作滲透在工會工作中,并讓其充分發(fā)揮作用,我們嘗試著做了許多具體工作,取得了良好的成效。

      1、轉(zhuǎn)變觀念,超前思維設計女職工工作新內(nèi)容

      公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系,與公司各部門密切合作,借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓中心、職工活動中心和市總幫扶中心,組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓、女職工技能培訓等一系列活動,構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。

      文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”,這些家庭光榮是肯定的,而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡,與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”,我們深入到施工一線、家庭拍攝,用電視的直觀手法,讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭,用身邊人教育感染身邊人,使觀看的職工群眾學有榜樣。

      工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學工會網(wǎng)站、**省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后,女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年,考慮到公司各分會較為分散,集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實,在工會主席的積極運作和大力支持下,公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站,使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流,各分會女職工工作得以及時溝通,下發(fā)的文件在當天就能夠與女工委員見面,達到了迅捷便利,直線聯(lián)絡的目的,在引導教育女職工,布置安排活動,總結(jié)督促工作的同時,提升了企業(yè)的知名度。

      “紅絲線”活動使一線技術(shù)骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結(jié)合自身工作,為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年,公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生,為公司增添了新生力量,但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針,女工委開展了“紅絲線”活動,通過多方聯(lián)系,為他們牽線搭橋,使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的:確定了“兩條腿走路”的工作要點,即:一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺;使男女青年在開展活動中交流知識,交流情感,觀察對方,了解對方,相互審視,促進多人交往。另一方面,通過編寫男員工個人情況匯總表,將能夠公開的個人資料與女方單位互動,有意者單獨安排他們約會、見面。活動的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念,受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人,對此項活動的參與熱情高,評價好,感到公司的確了不起,能為職工著想,很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的,有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場,的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動無論在公司還是外單位反響都很好。

      旗幟鮮明地維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設了女職工愛心熱線,解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑,熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工,沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導多方聯(lián)系,先后使多名單親女職工重返工作崗位,返崗率達到98%以上;每年春節(jié)和六月救助月里,堅持對困難女職工家庭實施救助。在**省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》,**年又重新修訂,使女職工維權(quán)工作有章可循。

      “親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機,加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系,為在外施工的職工家庭排憂解難,盡最大努力使家庭矛盾通過做工作,消失在萌芽狀態(tài),成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福,愛崗敬業(yè)是幸福,家庭和睦是幸福”的和諧理念,通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽,推進公司家庭文明建設,促進鄰里和諧,讓職工家庭成為協(xié)管安全,促進公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。

      2、建章立制,嚴格規(guī)范實施女職工工作新模式

      工會女工委在制度上創(chuàng)新,逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。

      建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學合理的指標考核體系,合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中,緊扣“素質(zhì)提升工程”主題,不斷完善年度女工工作目標管理考核內(nèi)容,把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后,作為年終評估依據(jù),使考核工作避免盲目性,克服隨意性,增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。

      建立典型引路和示范引導機制。上下聯(lián)動、突出特色,合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。

      建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期工作總結(jié)制度,每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學習、經(jīng)驗交流、工作指導、意見反饋等主題活動,通過建立工作總結(jié)和例會制度,使女職工工作每階段、每項活動都有小結(jié),既方便了年終工作總結(jié),又交流了女職工工作經(jīng)驗,溝通了工作信息,布置了工作內(nèi)容,表彰了先進,鞭策了后進。

      3、健全組織,比學趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員

      工會女工委共有15名成員,除1人為專職人員外,均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工,以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工,女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣,巾幗建功;一方面還要為女職工解決后顧之憂,穩(wěn)定后方,工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織,使女職工工作忙而不亂,有序進行。

      女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工,哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃,制定女工工作競賽評比方案,讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來,女工委員隨著工作的變動,幾乎換了一遍,由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng),女工委員們工作中暗自加油,自發(fā)競爭,不甘落后。目前,女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量,“有事情就找女工委員”,在工會工作中發(fā)揮著重要作用。

      強調(diào)了抓重點、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫,在女職工所能上創(chuàng)出特色。如:先后開展了以“親情”為主題的系列活動,參與活動的職工積極踴躍,被市總樹為女職工工作示范工程,提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì),促進了家庭和睦。

      形成了一個與女職工工作定位相適應的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務者。組織的每項活動,女工委員都是直接的參與者,她們或是領(lǐng)隊,或是以隊員的身份參加,增強了活動的親和力和感染力,調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。

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